Tres preguntas para los CEO en momentos difíciles

y movilidad del talento humano, manifestó en Negocios BLU cuáles son las preguntas que debe formularse un CEO en momentos de dificultad.

-¿Cuál es el entorno frente al cual me estoy moviendo y cómo interpreto ese entorno para una adecuada toma de decisiones?

“Lo que debe hacer un líder en un mundo ‘Vica’ (volátil, incierto, complejo y ambiguo) es empezar por tener claro cuál es el entorno en el cual se está moviendo, pasar de una visión de túnel a una periférica, donde pueda interpretar cuáles son las señales en el medio local e internacional, que van hacer que la industria donde esté localizado en este momento, cambie en los próximos años y poder anticiparse”, dijo.

-¿Cuál es la información requerida para tomar decisiones?  

“Como líder ‘Vica’ debo tener disponible información o buscarla para tomar decisiones más acertadas estratégicamente para la organización tanto para mí como para mis equipos de trabajo”, indicó.

-¿Cuál es el proceso de toma de decisiones efectivo?

“Basándome en esa interpretación y en la información que tengo para tomar las decisiones más acertadas de cara al futuro de la organización”, señaló.