El desarrollo acelerado de la inteligencia artificial (IA) ha encendido las alarmas en diversos sectores de la intelectualidad y el ámbito empresarial global. Recientemente, figuras de alto perfil, entre ellos el cofundador de Microsoft, Bill Gates, y el filósofo belga Mark Coeckelbergh, asesor de la ONU, han coincidido en señalar que el rumbo actual de estas tecnologías presenta desafíos estructurales, éticos y políticos que requieren una intervención urgente. El debate se centra en una crítica compartida: la falta de una arquitectura humana y democrática sólida en la base del despliegue tecnológico. Bill Gates, reconoció que, en la carrera por el liderazgo digital, el sector tecnológico ha fallado en una misión fundamental. "No supimos incorporar los valores humanos adecuados", sentenció el magnate al referirse a los desafíos que enfrenta la industria.Por su parte, Mark Coeckelbergh ha profundizado en la dimensión política de esta crisis. El filósofo advirtió que la "extrema concentración de poder" en Silicon Valley y en los grandes conglomerados tecnológicos amenaza la democracia moderna. Coeckelbergh sostiene que la arquitectura actual de la IA permite que las corporaciones tengan acceso a detalles íntimos de la vida individual, una capacidad que, a su juicio, supera las antiguas aspiraciones de los servicios de inteligencia y facilita la creación de dinámicas autoritarias basadas en la manipulación y el conocimiento total de los ciudadanos.El "mito apocalíptico" y la estrategia tecnocráticaUno de los puntos más críticos expuestos por el asesor de la ONU es la narrativa que las propias empresas utilizan para ganar terreno. Coeckelbergh sostiene que los tecnócratas posicionan a la IA como un "fenómeno apocalíptico" con el fin de legitimarse ante la sociedad como los únicos "profetas" capaces de resolver los problemas de la humanidad. Esta estrategia, según el filósofo, no solo busca atraer inversiones masivas, sino blindar a las empresas frente a cuestionamientos externos, al presentarse como las únicas entidades que comprenden y pueden controlar el destino tecnológico. Asimismo, el académico subrayó que los errores frecuentes en los modelos de lenguaje actuales no son incidentes aislados, sino fallos estructurales de diseño. Al estar programados para maximizar el engagement y la generación de textos convincentes por encima de la "verdad fáctica", estos sistemas imponen una carga adicional de verificación sobre periodistas, científicos y filósofos. Ante este escenario, Coeckelbergh aboga por el establecimiento de una regulación internacional respaldada por organismos como la ONU, aunque reconoce que la geopolítica actual y la reticencia de Estados Unidos a ceder soberanía complican la implementación de un marco global vinculante.El filósofo belga concluyó descartando la posibilidad de prohibir la tecnología, pero exigió un cambio de enfoque: "El futuro de la IA es, fundamentalmente, una cuestión política sobre cómo se distribuye el poder en la sociedad". En lugar de enfocarse exclusivamente en visiones catastróficas sobre el fin de la civilización, el experto propone atender problemas concretos, como el uso militar de la IA y la redefinición de los límites corporativos en la era digital.
El precio de algunos de los audífonos inalámbricos más conocidos del mercado ha comenzado a bajar durante septiembre, con promociones que abarcan desde modelos de gama media hasta referencias premium de marcas como Sony, Apple, Samsung, Xiaomi, JBL y Huawei.Las ofertas se presentan en distintos mercados y tiendas, por lo que el valor final puede variar según el país, el distribuidor y la vigencia de cada promoción. Aun así, las reducciones muestran que algunos modelos que hasta hace poco tenían precios más elevados ahora pueden encontrarse con descuentos.Uno de los casos más llamativos es el de los Sony WH-1000XM5, audífonos de gama alta con cancelación activa de ruido. Durante las ofertas de septiembre, este modelo llegó a registrar una reducción cercana al 50 % en algunas tiendas, convirtiéndose en una de las opciones destacadas entre los equipos premium que han bajado de precio recientemente.Sony también aparece con los WF-1000XM5, una alternativa completamente inalámbrica orientada a quienes buscan un formato más compacto sin renunciar a prestaciones avanzadas. Actualmente, este modelo aparece disponible en el mercado colombiano a precios que pueden variar según el vendedor.Apple también tiene descuentosLos AirPods Pro 3 se encuentran entre las referencias de Apple que han recibido descuentos durante septiembre. Algunas promociones recientes han situado su precio alrededor de un 20 % por debajo del valor habitual. La reducción llega en un momento en el que Apple también mantiene ofertas sobre otras generaciones de AirPods.Los AirPods 4 son otra alternativa que ha aparecido en promociones recientes. Durante las ofertas de septiembre llegaron a encontrarse desde 99 dólares en algunos comercios estadounidenses, mientras que los AirPods Pro 3 alcanzaron precios promocionales de 199,99 dólares.Samsung y Xiaomi tienen promociones en ColombiaEn Colombia también hay movimiento en el segmento de audífonos inalámbricos. Los Samsung Galaxy Buds Core aparecen actualmente en una promoción de Alkosto cuya vigencia comenzó el 21 de septiembre y se extiende hasta el 27 de septiembre de 2026. La oferta contempla un beneficio asociado a la compra, por lo que las condiciones dependen del medio de pago y de la campaña vigente.En una categoría de precio más accesible aparecen los Redmi Buds 6 Play, comercializados por Xiaomi. Alkosto mantiene durante septiembre una promoción para este modelo, con vigencia hasta el 30 de septiembre de 2026 y condiciones diferentes para determinados medios de pago.Huawei FreeBuds Neo se suma a la listaHuawei también tiene una referencia reciente que ha comenzado a llamar la atención por su precio. Los FreeBuds Neo llegaron al mercado con un precio de lanzamiento de $129 dólares y posteriormente aparecieron en una oferta de MediaMarkt que redujo su valor a $109 dólares, con la posibilidad de sumar otros 10 dólares de descuento al añadirlos al carrito, según las condiciones de la promoción.El modelo incorpora cancelación activa de ruido, Bluetooth 6.0, conexión multipunto y compatibilidad con Android y iOS. También ofrece audio espacial y una autonomía de hasta 6,5 horas con la cancelación de ruido activada.La lista muestra que las reducciones no se concentran en una sola marca. Desde audífonos premium como los Sony WH-1000XM5 y los AirPods Pro 3 hasta opciones de gama media como los Galaxy Buds Core, Redmi Buds 6 Play y FreeBuds Neo, septiembre ha dejado distintas alternativas con promociones que pueden resultar atractivas para quienes buscan renovar sus equipos.Los precios, porcentajes de descuento y condiciones de cada campaña pueden cambiar según el comercio, el país y la disponibilidad de unidades, por lo que conviene revisar las condiciones específicas antes de realizar una compra.
Una demostración tecnológica realizada en Linyi, China, terminó llamando la atención por una particular escena protagonizada por un dron y un perro. El dispositivo, creado para labores de limpieza, fue utilizado durante una exhibición en exteriores.La demostración permitió observar las capacidades del equipo en funcionamiento, aunque las imágenes que terminaron circulando en redes sociales estuvieron marcadas por la presencia inesperada del animal.El dron permaneció suspendido en el aire mientras realizaba su recorrido sobre la calle. La escena fue registrada en video y posteriormente compartida en diferentes plataformas digitales.¿Dónde ocurrió la curiosa escena del dron y el perro?El episodio ocurrió en Linyi, provincia de Shandong, China. De acuerdo con las imágenes difundidas, un perro blanco permaneció en la calle mientras el dispositivo sobrevolaba el lugar.El animal no se alejó durante la demostración y permaneció debajo del equipo mientras parecía disfrutar del agua que le caía desde el aire. La particular situación terminó convirtiéndose en el elemento más llamativo de la exhibición.Las imágenes muestran cómo el dron mantiene su posición sobre el perro y dirige el agua hacia su cuerpo. El can permanece tranquilo recibiendo su inesperado baño durante el momento registrado.¿Para qué fue creado el dron que aparece en el video?El dispositivo no fue desarrollado específicamente para interactuar con animales. Su función original está relacionada con tareas de mantenimiento y limpieza de paneles fotovoltaicos.Durante la demostración, la empresa decidió mostrar las capacidades del equipo de una manera diferente y el perro terminó convirtiéndose en el protagonista de las imágenes.El aparato está equipado con un bidón y puede proyectar agua mientras permanece en el aire. Esa característica permitió realizar la particular demostración registrada en Linyi.El video comenzó a circular en plataformas digitales y llamó la atención por la combinación entre una tecnología destinada a labores de limpieza y una situación cotidiana protagonizada por un animal.
Las tiendas de barrio enfrentan un escenario en el que mantener el nivel de ventas se ha vuelto más difícil. La expansión de los domicilios y las compras por internet ha cambiado los hábitos de consumo, mientras los clientes tienen cada vez más opciones para adquirir productos sin desplazarse hasta un establecimiento físico.Esto ha llevado a estos pequeños comercios a buscar alternativas para mantenerse activos y responder a las nuevas dinámicas de consumo. Las tiendas están ampliando su modelo de negocio con servicios que van más allá de la venta de alimentos y productos de consumo. Recargas de celulares, pagos, corresponsales bancarios y otros servicios digitales se están incorporando a estos establecimientos como alternativas para generar ingresos adicionales.Un escenario planteado por Movilservicios muestra que un comercio podría alcanzar cerca de $500.000 mensuales en comisiones al combinar diferentes servicios. La compañía aclara que esta cifra no corresponde a un promedio del sector ni representa una rentabilidad garantizada, sino que sirve para dimensionar el potencial de estas actividades.La propuesta parte de aprovechar el flujo habitual de clientes. Una persona que llega a la tienda para comprar un producto también puede utilizar el establecimiento para hacer una recarga, realizar un pago, retirar dinero u otra operación.De esta manera, los servicios transaccionales pueden convertirse en una fuente adicional de ingresos sin reemplazar la actividad tradicional del negocio. Por cada operación realizada mediante la plataforma, el establecimiento recibe una comisión y puede generar oportunidades de venta cruzada.¿Qué servicios pueden ofrecer las tiendas de barrio para aumentar sus ingresos?Entre las alternativas se encuentran las recargas de operadores móviles, apuestas deportivas, corresponsalía bancaria, recaudos, certificados, SOAT y pines, además de otros servicios financieros y digitales.Según Movilservicios, las recargas móviles pueden generar comisiones de entre 4,5 % y 5,5 %, mientras que los productos relacionados con apuestas deportivas manejan porcentajes de entre 1 % y 2,5 %. En el caso de la corresponsalía bancaria, la remuneración puede estar entre $250 y $400 por transacción, dependiendo del servicio.En el escenario presentado por la compañía, un establecimiento que registre $2 millones mensuales en recargas, $5 millones en productos de apuestas deportivas y 500 operaciones de corresponsalía podría obtener alrededor de $500.000 en comisiones.Con un mayor volumen de operaciones, la estimación podría acercarse a $1,3 millones mensuales. Sin embargo, el resultado depende de las condiciones y del movimiento de cada establecimiento.¿Cómo pueden las tiendas de barrio convertirse en puntos de servicios digitales?El modelo busca que el establecimiento aproveche su ubicación y la relación cotidiana que mantiene con los habitantes de su zona. Esto puede tener especial relevancia en municipios intermedios y áreas rurales, donde algunos trámites y operaciones requieren desplazamientos.Entre las barreras para adoptar estas herramientas están el desconocimiento de las plataformas digitales, la falta de capacitación y los problemas de conectividad en algunas zonas. Movilservicios señala que contar con herramientas sencillas y acompañamiento puede facilitar la incorporación de estos servicios.La compañía también proyecta una mayor incorporación de pagos y transferencias digitales, recaudos, servicios financieros, seguros y soluciones para pequeños comercios. En este escenario aparece Bre-B, el sistema de pagos inmediatos e interoperables, que según datos citados del Banco de la República registraba más de 34 millones de usuarios y más de 670 millones de transacciones acumuladas en abril de 2026.La tendencia apunta a una tienda híbrida, en la que la venta de productos físicos se combine con un portafolio de servicios. Para los tenderos, esto implica incorporar nuevas capacidades digitales; para los clientes, encontrar más soluciones en un mismo punto del barrio.
El computador durante el trabajo, el celular durante los descansos y el televisor al terminar el día. La rutina de las personas en la actualidad consiste casi en su totalidad en mirar dispositivos electrónicos durante varias horas seguidas, pero también puede generar molestias que fácilmente terminan normalizándose o pasando desapercibidas.Entre las más frecuentes aparecen el cansancio visual, la sensibilidad a la luz, la sequedad o la dificultad para mantener la vista enfocada después de jornadas prolongadas frente a computadores, celulares y tabletas.Ben & Frank, la marca de gafas de mayor crecimiento en Latinoamérica, asegura haber detectado en Colombia un aumento de consultas relacionadas con este tipo de molestias, especialmente entre personas jóvenes que combinan estudio, trabajo y entretenimiento frente a pantallas.Las molestias visuales están apareciendo a edades tempranasUno de los cambios que identifica la compañía es que algunos síntomas que antes se presentaban en edades más avanzadas empiezan a presentarse entre usuarios jóvenes. Juan Fernández, gerente general de la empresa en Colombia, advierte que una parte del problema está en acostumbrarse a esas señales y dejarlas pasar durante meses o incluso años.“La fatiga visual, la sensibilidad a la luz y la necesidad de fórmula están apareciendo cada vez más temprano. Muchas personas pasan años normalizando molestias visuales asociadas al uso constante de pantallas”, afirmó Fernández.La compañía se apoya en el reporte Digital 2022 Global Overview Report, según el cual los colombianos pasaban, entonces, más de diez horas al día expuestos a diferentes medios y dispositivos digitales. ¿Los lentes con filtro de luz azul son suficientes?El aumento del tiempo frente a pantallas también ha impulsado la demanda de lentes con tratamientos antirreflejo o filtros de luz azul. Sin embargo, incluso la propia compañía reconoce que utilizarlos, aunque ayuda bastante, no reemplaza los hábitos de cuidado visual.Entre las recomendaciones más sencillas se encuentran apartar periódicamente la mirada de la pantalla, parpadear con mayor frecuencia, evitar jornadas continuas sin descanso y consultar cuando las molestias sean persistentes.La compañía también señala que ha observado una mayor búsqueda de revisiones preventivas y soluciones orientadas a la comodidad visual. La idea, más que esperar a que aparezca una dificultad evidente para ver, es prestar atención a síntomas que se repiten durante la jornada.
El avance acelerado de la inteligencia artificial ha reconfigurado el debate público internacional sobre la necesidad de poner la lupa y establecer controles a las tecnologías emergentes.En diálogo con Sala de Prensa Blu, Juan David Gutiérrez, profesor de la Universidad de los Andes y experto en regulación de inteligencia artificial, analizó los desafíos actuales tras las crecientes alertas sobre el comportamiento de los modelos de frontera.El desafío de los modelos de lenguaje y sus riesgos imprevistosGutiérrez precisó que el concepto de inteligencia artificial aglomera diferentes tipos de tecnologías, pero subrayó que el interés y las alarmas se dispararon puntualmente por los modelos de lenguaje a gran escala que potencian a los chatbots comerciales.Estos sistemas funcionan a través de aprendizaje por refuerzo, lo que significa que aprenden mediante escenarios configurados y ensayos de prueba y error.Al explicar la naturaleza de estos desarrollos, el docente señaló: "lo que están buscando los programadores es que los modelos puedan resolver los problemas o los retos sin que se les diga previamente cómo hacerlo, sino que lo hagan a partir del ensayo y error aprendiendo de los datos".Según Gutiérrez, esta metodología implica que "para alcanzar el objetivo que se persigue, pues pueden desplegar conductas, digamos, que no necesariamente eran las previstas por los desarrolladores y ahí es donde los laboratorios de tecnología tienen que tener todas las medidas de seguridad necesarias".Asimismo, advirtió que las propias compañías reconocen que sus mecanismos actuales no bastan "para no solo prevenir, sino para incluso controlar a tiempo conductas indeseables de estos modelos".El rol de los Estados frente a las grandes tecnológicasFrente a las propuestas presentadas por directivos de firmas como Anthropic, OpenAI y xAI —las cuales abarcan acceso a evaluadores externos, coordinación democrática y acuerdos globales entre potencias como China y Estados Unidos—, el catedrático sostuvo que la definición de reglas no debe quedar en manos del sector privado.En sus declaraciones directas, Gutiérrez manifestó: "realmente no deberían ser las empresas de tecnología las que tengan la voz, digamos, que lidere cuál es el camino regulatorio. Eso nunca ha salido bien en la historia de los mercados y la regulación".En su lugar, hizo un llamado a la acción pública: "deberían ser los Estados, debería además ser un esfuerzo mancomunado, es un reto global que exige decisiones globales".Para ilustrar la importancia de la supervisión independiente, apeló al sector aeronáutico: "Imagínense, hay un siniestro aéreo, las compañías aéreas no están solas, nunca pueden estar solas investigando qué pasó".La necesidad de regular el consumo: el caso de ColombiaAl examinar el escenario de Colombia, donde existen proyectos de ley sobre IA en el Congreso desde 2020 sin avanzar más allá del segundo debate, Gutiérrez abordó la constante duda de por qué legislar si en el territorio nacional no se construyen estos modelos.Sobre este punto, el especialista argumentó: "en Colombia no desarrollamos modelos de lenguaje a gran escala, estamos en lo cierto, pero imagínese si nosotros dijéramos que si en Colombia no producimos automóviles, entonces tampoco necesitamos semáforos, entonces tampoco necesitamos reglas de tránsito".Asimismo, recordó que aunque en el país tampoco se produzcan masivamente vacunas, existe un organismo encargado de dar el visto bueno a los productos farmacéuticos.Por ello, concluyó que las naciones no productoras deben enfocar sus reglas en la etapa del consumo, dado que "los efectos negativos también pueden alcanzarnos a nosotros".Escuche aquí la entrevista:
La reconstrucción de las zonas afectadas por el sismo de magnitud 7,4 registrado el pasado 10 de agosto abrió nuevamente el debate sobre las tecnologías y sistemas constructivos capaces de reducir la vulnerabilidad de las edificaciones frente a movimientos telúricos de alta intensidad.En este contexto, el sector ladrillero plantea que la discusión debe centrarse en el diseño estructural, la aplicación de la normativa y la correcta ejecución de las obras, más que únicamente en el material utilizado. Según el gremio, buena parte de las afectaciones observadas estarían relacionadas con construcciones informales y con la instalación inadecuada de elementos no estructurales.La ingeniería colombiana contempla diferentes alternativas para mejorar el comportamiento de las edificaciones ante sismos. Entre ellas se encuentran la mampostería confinada, que integra los muros con columnas y vigas de concreto reforzado, y la mampostería reforzada, que incorpora acero dentro de las celdas de los muros, acompañada de mortero y diseño estructural.Ambos sistemas están contemplados dentro de la Norma Sismo Resistente Colombiana (NSR-10) y responden a características diferentes de las edificaciones. La mampostería confinada tiene una aplicación extendida en viviendas de uno y dos pisos, mientras que la reforzada puede emplearse en edificaciones de mayor altura, de acuerdo con el diseño de ingeniería correspondiente.“Nuestro compromiso como gremio no es defender un material por costumbre. La mampostería en Colombia ha evolucionado tecnológicamente para responder a las máximas exigencias de la ingeniería actual. Un muro construido en mampostería confinada o reforzada, bajo los parámetros de la NSR-10, garantiza un desempeño sísmico óptimo y seguro para las familias colombianas”, afirmó Sandra Pava Camargo, directora ejecutiva de ANILAD.El gremio también llamó a priorizar la evaluación técnica y el reforzamiento de las edificaciones existentes como parte de los procesos de reconstrucción. La discusión, en ese sentido, apunta a un desafío más amplio: utilizar la ingeniería y las tecnologías constructivas disponibles para desarrollar infraestructura con mayor capacidad de respuesta ante futuros eventos sísmicos.
Un ingeniero británico de Anthropic, que también ha trabajado en los pasados tres años para OpenAI -la creadora del popular ChatGPT- ha presentado su dimisión en las últimas horas porque dice que ambas compañías "no están actuando con responsabilidad" y están "jugando con nuestras vidas".Jacob Coxon, ingeniero de software al que los medios identifican como uno de los desarrolladores de GPT-4o y GPT-4.5, aunque sin responsabilidades ejecutivas, aseguró en un hilo de su cuenta de X que las personas que están tras el desarrollo exponencial de la IA "creen que podrá matarnos a todos al final de esta década", porque "no hay otra actividad humana que suponga este nivel de amenaza".Para el ingeniero, de 27 años, se está subestimando el poder de la tecnología, pero los proyectos de IA "serán pronto sistemas sobrehumanos que podrán haquear cualquier cosa, revolucionar todos los ámbitos y ganar verdadero poder y recursos".En su opinión, hay una conciencia de esta realidad tanto en OpenAI como en Anthropic, pero ve una diferencia: los primeros "tal vez no han internalizado en profundidad los retos civilizacionales", mientras que los segundos los comprenden bien pero "están atrapados en la carrera por llegar primero", aun cuando en el caso más optimista se trate de llegar primero "para actuar con responsabilidad".Coxon no ve otra salida que la coordinación entre los distintos proyectos de IA y de las empresas involucradas en ellos, pero siente que no se está produciendo y aboga entonces por "acciones costosas, como una prohibición temporal de mejorar las capacidades del modelo ('model capabilities'), y pide a los investigadores de la IA que reflexionen profundamente sobre la cuestión."¿Queréis potenciar un 'aprendizaje por refuerzo' (RL en la jerga técnica) superinteligente sin un entendimiento riguroso de su mente? -pregunta a sus colegas en la IA- ¿Vais a bajar la cabeza porque 'total, ya está ocurriendo', o aprovechar este momento para abogar por condiciones diferentes?", concluye Coxon en un hilo que ha tenido ya una enorme repercusión mediática.
Una empresa de robótica ha comenzado a implementar un programa piloto que ofrece limpieza del hogar y oficinas realizada por robots humanoides por 30 dólares la hora, una iniciativa que pretende extender a todo el país y el extranjero, que no es vista con buenos ojos por trabajadoras domésticas.La compañía emergente Tau Robotics, con sede en San Francisco (California), ha puesto en marcha los servicios de robots humanoides como Chelsea y Elon, que, por ahora, realizan tareas domésticas como pasar la aspiradora, limpiar las encimeras de la cocina y sacar la basura.Alex Koch, director ejecutivo y cofundador de Tau Robotics, dijo a CBS que el objetivo inicial es entrenar a los robots para "imitar el desempeño humano" y, posteriormente, para superarlo.Actualmente solo se puede hacer una reserva de los robots por invitación, lo que limita el acceso del servicio de limpieza a todo el público.Cada visita consiste en una limpieza de una hora: el robot comienza a la hora que elija el cliente y termina 60 minutos después, según explica la compañía en su página. Dos robots pueden trabajar simultáneamente durante esa misma hora, lo que permite limpiar espacios más grandes en el mismo intervalo de tiempo. El pago de 30 dólares se realiza por robot. La compañía aclara que por el momento los baños y dormitorios están fuera de los límites de limpieza. Cada servicio es supervisado remotamente por una persona, por lo que el robot solo entrará en estas estancias si el cliente lo solicita. Asimismo, el usuario puede indicar qué habitaciones, áreas u objetos debe evitar el robot.Koch explicó que los robots, cuya fabricación cuesta 50.000 dólares cada uno, utilizan inteligencia artificial. No obstante, esta tecnología no puede controlar por sí sola un robot humanoide en su totalidad, por lo que una persona lo opera desde una ubicación central con la asistencia de la IA.Los operadores pueden intervenir si los dispositivos se quedan atascados en alguna tarea concreta. Estos supervisores utilizan gafas de realidad virtual que les permiten ver los espacios a través de los ojos de los robots.Koch ha celebrado en su cuenta de X la buena acogida de su propuesta y ha señalado a CBS que la empresa planea aumentar su capacidad hasta alcanzar las 1.000 limpiezas semanales en San Francisco para 2027, y posteriormente expandirse a otras ciudades de Estados Unidos y al extranjero para 2028.¿El reemplazo de las trabajadoras domésticas?La propuesta de Tau Robotics hace parte de una tendencia de las grandes compañías de electrodomésticos como LG para ofrecer robots humanoides que ayuden con el quehacer doméstico. El gigante coreano presentó en enero pasado a LG CLOiD, diseñado para realizar y coordinar tareas domésticas mediante la interacción con electrodomésticos conectados.Estas nuevas tecnologías han desatado preocupación entre personas que trabajan en este sector. "Poco a poco pareciera que nos quieren desplazar”, dice a EFE María Ramírez, una inmigrante que ha trabajado en la limpieza por cerca de 25 años en Los Ángeles.Sin embargo, la trabajadora cree que es muy difícil que logren sustituirla. "No creo que vayan a tener la capacidad de limpiar al detalle como nosotros, ni de limpiar como a los clientes les gusta, porque cada persona tiene sus preferencias y necesidades diferentes", agrega.El profesor de ingeniería de la Universidad de California en Berkeley, Ken Goldberg, coincide con Ramírez sobre las capacidades de los robots humanoides para la limpieza del hogar.En declaraciones a ABC, el experto dijo que se sorprendería mucho que los robots de Tau pudieran realizar una labor de limpieza del hogar "mínimamente útil". Advirtió que incluso recoger objetos del suelo sigue siendo un desafío para los robots hoy en día. Y tareas como barrer y limpiar superficies, como las encimeras o las zonas debajo de los muebles, resultan muy difíciles para estas máquinas.Goldberg también señaló los posibles problemas de privacidad de datos con la información que recolecta el robot en cada casa para poder operar.Koch ha defendido su propuesta anotando que sus robots están ampliando el mercado porque muchos de sus clientes son personas que no contaban con personal de limpieza o que no recurrían a ellos con frecuencia.
Tomar el celular para revisar una notificación durante cinco minutos y descubrir, una hora después, que se pasó por Instagram, TikTok, WhatsApp y otras aplicaciones es algo que le ha pasado a casi todos. Puede parecer inocente pero, ¿en qué momento el uso frecuente del teléfono empieza a convertirse en una dependencia?Sobre este tema habló en En Blu Jeans Marieth Lozano, subdirectora del Campo de Psicología de la Salud del Colegio Colombiano de Psicólogos, quien explicó que hay varias señales que pueden advertir que la relación con el dispositivo está interfiriendo con la vida cotidiana.“Hay situaciones que deberíamos empezar a vigilar, por ejemplo, la pérdida del control. Cuando nos dicen: ‘Voy a mirar cinco minutos el teléfono’, y nos damos cuenta de que pasó una hora. También cuando empezamos a ver irritabilidad, ansiedad o incomodidad en los momentos en los que no se tiene el celular o no hay acceso a wifi o cobertura”, explicó.¿Cuáles son las señales de alerta?Además de perder la noción del tiempo, Lozano mencionó alteraciones del sueño, revisar el teléfono inmediatamente después de despertarse, dormir con el dispositivo cerca, procrastinar o presentar dificultades para concentrarse en tareas académicas o del hogar.Sin embargo, para la psicóloga existe una señal todavía más importante, la cual es comenzar a desplazar actividades que antes resultaban agradables.“Poco a poco empezamos a darnos cuenta de que dejan de hacer actividades cotidianas con nosotros, cosas que antes disfrutaban, como salir en familia, ir a hacer ejercicio o ir a mercar, y empiezan a optar por quedarse en casa o esperarnos en el carro revisando sus redes sociales”, señaló.Por eso, la experta aseguró que el problema no se limita a cuántas horas se utiliza el celular, sino a qué actividades están siendo reemplazadas.Los adultos también deben revisar sus hábitosAunque buena parte de la preocupación está centrada en niños y adolescentes, Lozano destacó que los adultos también funcionan como modelo.No tendría mucho sentido exigir que un hijo deje el teléfono durante la cena, por ejemplo, si sus padres permanecen pendientes de mensajes, notificaciones o incluso del reloj inteligente durante ese mismo espacio.“Nosotros como modelos también tenemos un rol bien importante frente a las conductas de nuestros hijos e hijas”, afirmó.La recomendación no es convertir el celular únicamente en un castigo o recurrir constantemente al “te lo quito”, sino enseñar autorregulación digital.“Así como hay autorregulación emocional, hay que trabajar en autorregulación digital: ¿en qué momento yo puedo decir ‘fue suficiente’ y dejo el celular? No solamente hay que imponer la obediencia, porque eso no les permite hacer el ejercicio de autorreflexión de decir: ‘Pasé mucho tiempo y dejé de hacer otras cosas’”, explicó.¿Qué se puede hacer para reducir el uso del celular?Una de las primeras estrategias es establecer acuerdos familiares sobre los momentos en los que se utiliza el teléfono y aquellos que deberían reservarse para otras actividades. Las comidas, por ejemplo, pueden volver a convertirse en espacios sin pantallas para conversar sobre lo ocurrido durante el día.Lozano también recomendó que los padres no se concentren solamente en el tiempo de exposición, sino en qué contenidos consumen sus hijos y cómo los hacen sentir.“Es tan sencillo como preguntarles: ‘De lo que estás viendo en TikTok o de las cuentas que estás siguiendo, ¿te has dado cuenta si algo de lo que dicen o hacen te hace sentir incómodo?’. Hay contenidos que muestran estilos de vida muy elevados y ellos pueden empezar a cuestionarse sobre su propio valor”, explicó.La psicóloga insistió además en la importancia de permitir que los niños tengan espacios de aburrimiento, pues no todos los momentos necesitan estar acompañados por un estímulo digital.“Los niños y las niñas necesitan también aburrirse, porque en los momentos de aburrimiento aparece la creatividad, se desarrollan otro tipo de competencias y disminuimos el riesgo de que se presenten este tipo de conductas”, aseguró.Un buen equilibrio,es mejor que prohibirPara Lozano, retirar completamente los dispositivos no necesariamente enseña a utilizarlos de manera saludable. Lo importante está en recuperar espacio para la actividad física, la lectura, la escritura, las conversaciones familiares y el contacto presencial.También advirtió que la exposición constante a contenidos breves e inmediatos puede hacer más difícil mantener la atención frente a actividades con un ritmo diferente.“Todo el tiempo queremos saltar la introducción, pasar al siguiente contenido. Ya ni siquiera hacemos el ejercicio de ver la información completa. (...) Las ventanas de atención se están reduciendo tanto que incluso en educación aparecen pequeños momentos de aprendizaje”, explicó.Por eso, la palabra con la que la especialista resumió sus recomendaciones fue equilibrio.“No es castigar y quitar, es equilibrar y que aprendan a autorregular los tiempos que están allí. No es satanizar todo el contenido, sino enseñarles a que ellos mismos puedan decir: ‘Vi un video de cinco minutos y realmente no me quedó nada para mí’”, concluyó.Escuche la entrevista completa aquí:
Un fuerte aguacero cayó este sábado 26 de septiembre sobre Santa Marta y provocó complicaciones en diferentes zonas de la capital del Magdalena. La intensidad de las precipitaciones generó acumulaciones de agua y dificultades para la movilidad.Durante la jornada, habitantes de distintos puntos de la ciudad compartieron imágenes y videos en redes sociales para mostrar el panorama generado por la intensidad de las lluvias. En varios sectores se observaron corrientes de agua que avanzaron por las calles y ocasionaron problemas para quienes intentaban desplazarse.Uno de los puntos que volvió a presentar dificultades fue la denominada calle canal, un sector que suele registrar inundaciones cuando se presentan precipitaciones de gran intensidad.El sistema de alcantarillado también tuvo problemas para responder al volumen de agua. La situación se presentó en diferentes zonas y obligó a mantener la atención sobre los puntos donde se concentraron las mayores dificultades.¿Qué sectores de Santa Marta resultaron afectados por las lluvias?La emergencia alcanzó a más de 25 barrios de Santa Marta, de acuerdo con los reportes conocidos durante la jornada.Las condiciones meteorológicas tuvieron incidencia directa en la movilidad, pues la presencia de agua en las vías dificultó el desplazamiento por diferentes sectores.Mientras avanzaban las labores para superar la emergencia, los organismos encargados mantuvieron el seguimiento de las zonas donde se presentaron mayores acumulaciones.Hasta el momento, no se reportan víctimas como consecuencia del aguacero, mientras continúan las labores para atender las situaciones derivadas de las precipitaciones.¿Qué ríos generaron alerta en Santa Marta?Además de las inundaciones registradas en distintos puntos, generó preocupación la creciente de los ríos Manzanares, Bonda y Gaira. Los tres afluentes permanecen bajo monitoreo debido a las alertas por posibles crecientes súbitas, una situación que requiere seguimiento ante el comportamiento de las precipitaciones.Los reportes conocidos durante este sábado dan cuenta de un episodio de lluvias que alteró las condiciones habituales en buena parte de Santa Marta, con inconvenientes principalmente relacionados con el drenaje de las aguas y el tránsito por algunas vías.
La transformación tecnológica está modificando no solo las herramientas que utilizan las empresas, sino también la manera en que gestionan y desarrollan a sus colaboradores. La inteligencia artificial, la analítica de datos y los nuevos modelos de trabajo están llevando a las organizaciones a replantear las habilidades que necesitan sus equipos para responder a un mercado laboral cada vez más cambiante.Uno de los principales retos está relacionado con la brecha de capacidades. De acuerdo con el Workplace Learning Report 2025 de LinkedIn, el 49 % de los profesionales de formación y desarrollo consultados señala que entre los directivos existe preocupación por la falta de habilidades necesarias para ejecutar la estrategia de las compañías.Este escenario ha hecho que la capacitación deje de verse únicamente como una actividad complementaria y pase a ocupar un lugar más relacionado con la estrategia empresarial. Las compañías buscan que sus trabajadores puedan adaptarse a nuevas herramientas y procesos, pero también que cuenten con capacidades humanas que permitan aprovechar la tecnología de manera adecuada.Entre las competencias que han ganado importancia están el manejo de big data, la analítica, la inteligencia artificial, el marketing digital y la ciberseguridad. Al mismo tiempo, habilidades como el pensamiento crítico, la comunicación, la colaboración y la adaptación continúan siendo necesarias para transformar la información disponible en decisiones e innovación.Karen Garzón, gerente (e) de Educación, Empleo y Desarrollo Empresarial de Compensar, explicó que el reto para las organizaciones va más allá de incorporar herramientas tecnológicas.“El desafío no está únicamente en incorporar nuevas tecnologías, sino en lograr que las organizaciones desarrollen las capacidades necesarias para aprovecharlas”, señaló Garzón.Cinco tendencias que están transformando el talento humanoUno de los cambios que empieza a tomar fuerza es la incorporación del bienestar como parte de las decisiones estratégicas. La gestión de los colaboradores busca relacionarse cada vez más con su experiencia dentro de la organización, el desempeño y la capacidad de afrontar procesos de transformación.A esto se suma el avance de la inteligencia artificial y el People Analytics. Estas herramientas pueden intervenir en diferentes etapas, desde la selección de personal y los procesos de aprendizaje hasta el análisis de información para apoyar decisiones. Algunas plataformas especializadas reportan reducciones de hasta 60 % en los tiempos de contratación mediante el uso de tecnología.Sin embargo, la implementación de IA también plantea nuevos desafíos. Las empresas deben determinar cómo cambiarán los roles y procesos a medida que ciertas tareas sean automatizadas, así como qué capacidades necesitarán los trabajadores para interactuar con estas herramientas.Otro frente es el aprendizaje continuo, acompañado de estrategias de upskilling y reskilling. La evolución de la tecnología hace que determinadas competencias deban actualizarse con mayor frecuencia, por lo que la formación busca estar conectada con las necesidades concretas de cada organización y no limitarse a capacitaciones aisladas.Las compañías también están explorando modelos de trabajo más colaborativos. La integración de personas con conocimientos diferentes puede facilitar respuestas más rápidas ante problemas complejos. En ese contexto aparecen estructuras como las células colaborativas, que buscan reunir distintos perfiles y disciplinas alrededor de objetivos específicos.Finalmente, el cambio tecnológico está impulsando un liderazgo más colectivo y humanizado. Los responsables de equipos necesitan comprender las posibilidades de herramientas como la IA, pero también fortalecer aspectos como la comunicación, la confianza, la asertividad y la capacidad de acompañar a los trabajadores durante periodos de incertidumbre.“El verdadero desafío está en encontrar un equilibrio entre las posibilidades que ofrece la tecnología y aquellas decisiones que requieren criterio y responsabilidad humana”, agregó Garzón.Estos cambios muestran que la transformación del talento humano no depende exclusivamente de adquirir nuevas herramientas. También implica revisar cómo aprenden los equipos, cómo se organizan las tareas y qué tipo de liderazgo requieren las empresas para enfrentar los cambios.En ese contexto, el próximo 24 de septiembre, entre las 8:00 a. m. y las 4:15 p. m., se llevará a cabo en el Hotel Tequendama de Bogotá la III Cumbre Tendencias en Gestión del Talento Humano, encuentro que reunirá a líderes y profesionales para abordar los desafíos y oportunidades que enfrenta actualmente la gestión de los colaboradores.El espacio busca poner sobre la mesa las tendencias que están tomando fuerza y las capacidades que las organizaciones deberán considerar frente a un entorno laboral en permanente transformación.
Hacer mercado se ha convertido en una tarea que requiere cada vez más planeación para los hogares colombianos. El comportamiento de los precios de los alimentos hace que, además de comparar cuánto cuesta cada producto, sea necesario revisar qué se necesita realmente, cuánto se consume y cuáles compras pueden ajustarse al presupuesto disponible.Las cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) muestran parte de este escenario. Entre enero y agosto de 2026, la división de alimentos y bebidas no alcohólicas acumuló una variación de 7,16%, mientras que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) total registró un incremento de 5,35% en el mismo periodo.Ante este panorama, algunas decisiones sencillas pueden ayudar a organizar mejor las compras. Una de ellas es revisar la despensa, la nevera y los productos de aseo que ya están disponibles antes de salir a comprar. De esta manera, es posible identificar lo que realmente hace falta y reducir el riesgo de adquirir artículos que ya se tienen en casa.No siempre el mayor descuento significa mayor ahorroOtro aspecto que puede tenerse en cuenta es el precio por unidad, peso o volumen. Comparar estas medidas permite establecer si una presentación realmente representa un menor costo frente a otra, más allá del precio que aparece de manera general en la etiqueta.La cantidad también es un factor importante. Comprar mayores volúmenes puede ser conveniente para alimentos no perecederos o productos de uso frecuente, siempre que exista una necesidad concreta y espacio suficiente para almacenarlos. En el caso de los productos perecederos, la recomendación es que la cantidad esté relacionada con la capacidad de consumo del hogar, para evitar desperdicios.En ese sentido, una promoción puede ser aprovechada de manera más eficiente cuando se trata de un producto que ya estaba contemplado dentro de la compra. El descuento, por sí solo, no necesariamente representa un ahorro si lleva a adquirir cantidades que no se necesitan o que podrían terminar sin utilizarse.Este contexto coincide con la recta final del Aniversario Dorado Makro, cuya última semana se desarrolla entre el 25 de septiembre y el 1 de octubre de 2026. Durante este periodo, la compañía ofrece descuentos en diferentes categorías de productos de consumo cotidiano, con condiciones que pueden variar según la referencia y el establecimiento.Entre las opciones anunciadas están frutas y verduras con descuentos de hasta 50%, referencias de pescadería de hasta 40% y carnes frías de hasta 30%. También se incluyen productos de despensa como arroz, granos, aceites y café.La campaña contempla además descuentos de hasta 30% en congelados, 25% en lácteos, 25% en té e infusiones, 30% en embutidos, 20% en snacks, hasta 40% en cereales, 20% en bebidas y hasta 40% en productos de aseo.Las ofertas estarán disponibles hasta el 1 de octubre o hasta agotar existencias, y su disponibilidad puede cambiar dependiendo de cada tienda.Durante este mismo periodo continúa una dinámica para clientes que realicen compras iguales o superiores a $250.000, IVA incluido. De acuerdo con la información de la compañía, quienes cumplan esta condición podrán obtener un código para registrarse y participar en el sorteo de un año de mercado mensual, programado para el 2 de octubre.Así, más allá de las promociones puntuales, la planificación puede convertirse en una herramienta para administrar mejor el dinero destinado al mercado. Revisar lo que ya hay en casa, establecer las necesidades, comparar precios y calcular cuánto se puede consumir son pasos que permiten que una compra responda a las necesidades reales del hogar.
La selección española de fútbol confirmó su gran momento con una victoria en el estadio de Wembley por 3-2 contra Inglaterra, en su estreno como campeona del mundo. En el partido por la Liga de Naciones europea, España se adelantó en el minuto 2, con un gol de Lamine Yamal, aunque Inglaterra remontó antes del descanso con tantos de Anthony Gordon (36') y Harry Kane (40').Pero los campeones del mundo, que sumaron su partido consecutivo número 39 sin conocer la derrota, acabarían imponiéndose con goles de Alex Baena (60') y Mikel Oyarzabal (74'), en una segunda parte en la que Kane falló un penal (54').Al principio del partido, en el minuto 2, Lamine Yamal encauzó la victoria de los campeones del mundo. El joven delantero del Barcelona robó un balón al central inglés Marc Guehi para quedarse solo ante el portero James Trafford y marcar con un disparo cruzado. La selección española dominaba y marcó otro gol en el minuto 8, anulado por fuera de juego de Ferran Torres.El propio Torres, que anotó el único gol de la final del Mundial contra Argentina, esta vez no tuvo la suerte de cara, con dos buenas ocasiones desaprovechadas en la primera media hora de partido.Primero se quedó solo ante Trafford, pero el portero inglés salvó un gol que parecía seguro. Después, en una acción similar, en otro mano a mano con el arquero del Leeds United, el disparo de Ferran se marchó fuera por poco.Remontada inglesaEspaña, que dominaba con facilidad con su juego de toque y posesión, se vio superada en apenas cuatro minutos, al final de la primera mitad.Anthony Gordon empató (1-1) en un rápido contragolpe en el minuto 36. Poco después, en el 40', Harry Kane puso en ventaja a Inglaterra (2-1), con un remate de cabeza que tocó en el defensa español Marc Cucurella antes de entrar.En apenas unos cinco minutos, España recibió más goles que en todo el pasado Mundial, donde solo encajó uno, contra Bélgica en cuartos de final (victoria por 2-1). En el inicio de la segunda mitad, la selección española salió desdibujada, perdiendo todos los duelos.Fruto de ese dominio, Inglaterra obtuvo un penal en el minuto 54, tras un derribo de Rodri a Jude Bellingham, que Harry Kane no pudo convertir en gol al estrellarse su lanzamiento en el larguero. Tras el penal errado por Kane, el seleccionador español dio entrada a Mikel Oyarzabal y Alex Baena, en sustitución de Ferran Torres y Nico Williams.Esos cambios fueron el revulsivo deseado, primero con el gol del empate Baena en el minuto 60 (2-2), con un disparo desde la frontal del área, tras jugada con Dani Olmo.Oyarzabal decidePoco después, en el minuto 74, el propio Baena dio un pase a Oyarzabal, que solo ante Trafford, el delantero de la Real Sociedad levantó el balón por encima del portero inglés, marcando el gol de la victoria (3-2).El vasco Oyarzabal fue el maximo goleador español en el Mundial con cinco tantos. El seleccionador español, Luis de la Fuente, introdujo tres cambios en el once inicial contra Inglaterra respecto al que puso de principio en la final del Mundial contra Argentina.Ferran Torres, Nico Williams y Marc Pubill fueron los tres jugadores que no habían entrado en el once titular contra Argentina. Con esta victoria, ante una Inglaterra que fue tercera en el pasado Mundial, España suma 39 partidos seguidos sin conocer la derrota (30 triunfos y 9 empates), desde su derrota en un amistoso en Londres ante Colombia, en marzo de 2024, por 1-0.Inglaterra, que había caído ante España en la final de la Eurocopa 2024, domina en los duelos entre ambos equipos, con trece victorias, frente ahora doce triunfos de la Roja y cuatro empates.Con esta victoria, España encabeza el grupo A3 de la Liga de Naciones, tras la primera jornada, empatado con Croacia, que con goles de Luka Modric y Mario Pasalic ganó por 2-1 en su visita a la República Checa, donde se estrenaba como su nuevo seleccionador el español Santi Denia.
La prevención de las enfermedades cardiovasculares enfrenta un desafío que va más allá de los consultorios y hospitales: la cantidad de información que circula en internet y redes sociales sobre síntomas, alimentación, medicamentos y hábitos saludables. En medio de ese escenario, organizaciones científicas en Colombia buscan que la evidencia tenga mayor alcance y pueda convertirse en decisiones informadas para proteger la salud.La preocupación está relacionada con el impacto que tienen las enfermedades del corazón en el país. De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), las enfermedades isquémicas del corazón fueron la principal causa de muerte en Colombia, con el 17,0 % de las defunciones registradas en 2024 y el 17,2 % en 2025. Estas últimas corresponden a las cifras preliminares reportadas por la entidad.El panorama también muestra la dimensión del problema: las enfermedades isquémicas del corazón registraron una tasa de mortalidad de 92,7 defunciones por cada 100.000 habitantes en el periodo señalado por el DANE. Con este contexto, el acceso a información confiable adquiere relevancia como parte de las estrategias de prevención.La desinformación también puede afectar la saludMientras aumenta el interés de las personas por consultar información médica en plataformas digitales, también crece la exposición a contenidos que no necesariamente tienen respaldo científico. La Organización Mundial de la Salud (OMS) advierte que la información errónea y la desinformación pueden afectar la toma de decisiones y representar riesgos para la salud pública.La organización también señala que, en algunas plataformas sociales, los contenidos falsos pueden tener hasta 70 % más probabilidades de ser compartidos que las noticias precisas. Esta dinámica hace que la circulación de información sobre salud no dependa únicamente de que un contenido sea correcto, sino también de su capacidad para llegar a las personas.Para la OMS, una ‘infodemia’ se refiere a una sobreabundancia de información, que puede incluir contenidos precisos, pero también información errónea o falsa. Según la organización, este fenómeno puede generar confusión y dificultar que las personas encuentren información de calidad cuando necesitan tomar decisiones relacionadas con su salud.En ese contexto, la Sociedad Colombiana de Cardiología y Cirugía Cardiovascular (SCC) y la Fundación Colombiana del Corazón (FCC) presentarán durante la semana del 29 de septiembre, en el marco del Mes del Corazón, el Hub Nacional del Corazón.La iniciativa busca reunir investigación, academia, innovación, comunicación y alianzas para que el conocimiento cardiovascular no permanezca únicamente en publicaciones científicas, congresos o espacios especializados, sino que pueda llegar también a médicos, pacientes y familias.“El conocimiento que no se comparte cuesta vidas humanas”, señaló el doctor Jannes Buelvas Herazo, presidente de la Sociedad Colombiana de Cardiología y Cirugía Cardiovascular, quien explicó que el propósito es articular conocimiento e investigación clínica para facilitar el acceso a evidencia actualizada entre los profesionales de la salud.La propuesta contempla dos frentes. Por un lado, la SCC estará enfocada en la actualización médica y científica dirigida a profesionales de la salud. Por otro, la Fundación Colombiana del Corazón buscará convertir ese conocimiento en contenidos comprensibles y prácticos para la población, bajo el concepto ‘Latidos que inspiran el cuidado de la vida’.El reto también está en enfermedades poco frecuentesLa necesidad de mejorar el acceso a información especializada también se extiende a las enfermedades raras o huérfanas, que pueden presentar dificultades adicionales para su identificación debido a su baja frecuencia y al limitado conocimiento sobre algunas de ellas.Entre los casos mencionados dentro de esta estrategia están la Hipercolesterolemia Familiar Homocigota (HFHo) y la Enfermedad de Fabry, condiciones poco frecuentes que pueden requerir un conocimiento especializado para ser consideradas dentro de los diagnósticos diferenciales.El objetivo, en estos casos, es que la información disponible contribuya a que los profesionales tengan mayores herramientas para reconocer situaciones que pueden pasar inadvertidas y orientar oportunamente a los pacientes.Cinco propósitos para llevar el conocimiento más lejosEl Hub Nacional del Corazón plantea cinco líneas de trabajo: generar conocimiento, fortalecer la educación para la prevención, promover estilos de vida saludables, divulgar evidencia científica para apoyar la práctica clínica e impulsar la investigación local.La estrategia también busca llevar estos contenidos a espacios cotidianos. Un ejemplo es la Ruta Cardiovascular desarrollada durante la Carrera de la Mujer, donde se acercaron mensajes relacionados con prevención y cuidado del corazón directamente a la comunidad.“El verdadero reto no es comunicar más, sino lograr que la ciencia tenga más alcance que la desinformación”, afirmó el doctor Juan Mauricio Cárdenas, presidente de la Fundación Colombiana del Corazón.La apuesta se plantea en un momento en el que las enfermedades isquémicas del corazón continúan ocupando el primer lugar entre las causas de muerte en Colombia. Por eso, para las organizaciones que impulsan el Hub, mejorar la manera en que circula el conocimiento científico también hace parte de las acciones necesarias para fortalecer la prevención y promover decisiones informadas sobre la salud cardiovascular.
