Como es costumbre desde hace varios años, la compañía con sede en Cupertino prepara un evento de presentación de sus nuevos teléfonos con septiembre como mes escogido desde 2012. Este año no será la excepción y la fecha tentativa, al igual que el año pasado, es el miércoles 9 de septiembre. Todos los rumores apuntan a que, además de los esperados iPhone 18, 18 Pro y 18 Pro Max, la joya de la corona de este evento será el nuevo teléfono plegable que se lleva rumoreando hace bastante tiempo y que tendría por nombre iPhone Ultra.¿Cómo será el nuevo iPhone plegable?Aunque pareciera que Apple llega muy tarde a esta tendencia, el pasado ha enseñado a sus consumidores que, lejos de subirse a una tendencia por novedad, la compañía cofundada por Steve Jobs espera perfeccionar una tecnología antes de subirse al barco a experimentar sobre la marcha.Es por eso que su nuevo teléfono tipo libro se ha hecho esperar con respecto a otros competidores directos: Apple quiere eliminar de la ecuación esa “arruga” que se forma en este tipo de dispositivos cuando se doblan a la mitad. El dispositivo doblado será como cualquier otro teléfono del mercado que cabe en una sola mano y en su bolsillo sin ningún problema. Una vez abierto, tendrá dimensiones similares a una tablet de formato pequeño como un iPad mini pero más delgado.En cuanto a su pantalla, se estima un panel que roce las 7,6 pulgadas abierto y 5.2 pulgadas cuando esté completamente cerrado. Gracias a este formato de gran tamaño, Apple podrá dotar a este dispositivo con una batería generosa en un teléfono sorprendentemente delgado: más de 5.000 mAh en apenas 4.5 milímetros.Otra característica que vale la pena mencionar, es que debido a la falta de espacio de este ambicioso modelo, Apple seguramente se verá obligado a eliminar el tan aclamado Face ID y lo reemplazaría con el clásico sensor de huellas Touch ID al costado del equipo.Vale la pena resaltar que este diseño innovador viene de la mano del nuevo CEO de la compañía John Ternus quien llega a reemplazar a Tim Cook desde el 1 de septiembre después de 15 años.¿Cuánto costará el iPhone plegable?Las cifras que más se repiten entre las filtraciones y los analistas del sector como el portal especializado MacRumors, apuntan a un dispositivo con un precio bastante más alto al que Apple tiene acostumbrados a su audiencia. Debido a la crisis de memorias que enfrenta el sector actualmente, se estima un valor que oscile entre los 2.000 y 2.500 dólares (aproximadamente 6 u 8 millones de pesos sin contar impuestos y demás tarifas que puedan encarecer el teléfono en Colombia).Habitualmente la compañía de la manzana abre reservas de sus nuevos teléfonos un par de días después de su presentación y una semana después es la salida oficial, así que aplicando la misma tendencia para este caso se puede esperar que el 11 de septiembre se pueda precomprar y esté disponible en tiendas el 18 de ese mismo mes.
El modelo de "compra ahora y paga después" continúa ganando espacio en Colombia y ya no es exclusivo del comercio electrónico o las grandes cadenas. Ahora, empresas de sectores como la salud, la educación superior y la movilidad eléctrica están incorporando esquemas de crédito propio para facilitar las compras de sus clientes y fortalecer sus resultados comerciales.Según Lucas Flórez, cofundador y CEO de LeanCore, el crecimiento del financiamiento digital está llevando a que cada vez más compañías implementen programas de crédito propios inspirados en este modelo, con el objetivo de ofrecer alternativas de pago más flexibles y responder a las necesidades de consumidores que no siempre cuentan con la liquidez para pagar de contado. El documento señala que esta tendencia tomó fuerza luego de que el financiamiento digital creciera un 48 % y movilizara más de $12 billones durante el último año en Colombia.¿Por qué empresas de salud y educación apuestan por el crédito propio?Flórez explicó que un comercio que implemente adecuadamente un programa de crédito propio podría incrementar sus ventas entre un 15 % y un 30 %, además de aumentar el valor promedio de cada transacción. Agregó que la tecnología permite acompañar al cliente desde el momento en que surge la intención de compra hasta la aprobación del crédito mediante procesos digitales que incluyen validación de identidad, análisis de riesgo, firma electrónica y desembolso, sin depender exclusivamente de las entidades financieras tradicionales.El documento indica que, en educación superior, la falta de recursos continúa siendo una de las principales barreras para acceder o permanecer en programas académicos. En salud, este modelo facilita la financiación de tratamientos, procedimientos y cirugías, mientras que en movilidad eléctrica permite adquirir motocicletas, bicicletas y scooters eléctricos mediante pagos financiados.¿Cómo beneficia el modelo "compra ahora y paga después" a las empresas?El CEO de LeanCore también aseguró que digitalizar la originación y administración del crédito reduce los tiempos de aprobación, disminuye los procesos manuales y centraliza la gestión de la cartera en una sola plataforma. Esto permite que solicitudes que antes tardaban varios días puedan resolverse en minutos o pocas horas, de acuerdo con los criterios definidos por cada organización.Además, Flórez señaló que este tipo de soluciones puede ampliar el acceso al crédito para personas con ingresos variables o con poca experiencia financiera, al tiempo que fortalece la relación entre las empresas y sus clientes mediante esquemas de financiación ajustados a las necesidades de cada sector y respaldados por herramientas tecnológicas para administrar el riesgo durante todo el ciclo del crédito.
La nueva ministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Alexandra Falla, llega al cargo con un desafío claro: hacer que la transformación digital llegue a todo el país y no solo a las grandes ciudades. Aunque Colombia ya tiene más del 82 % de su población conectada a internet, 16,79 millones de personas siguen en pobreza digital, es decir, casi cuatro de cada diez mayores de 11 años.Andesco advirtió que el crecimiento del sector no se está traduciendo en igualdad de acceso. En 2025, las TIC aportaron $58,1 billones a la economía, equivalentes al 3,47 % del valor agregado nacional, y el país alcanzó cerca de 50 millones de accesos a internet móvil y más de 10 millones de conexiones fijas. Sin embargo, las regiones apartadas continúan con mayores dificultades de conectividad. Para el gremio, la primera tarea del nuevo Gobierno debe ser construir una política digital de largo plazo que se mantenga hasta 2030. La idea es pasar de una estrategia enfocada solo en ampliar cobertura a otra que garantice redes sostenibles, mejor calidad del servicio y más inversión en infraestructura.Otro de los puntos clave es actualizar las reglas del sector. Andesco considera necesario facilitar el despliegue de tecnologías 4G y 5G, reducir cargas que encarecen las inversiones y ofrecer mayor estabilidad para las empresas que construyen redes de telecomunicaciones.El gremio también pidió bajar los costos de operación de la infraestructura digital. Entre las propuestas están simplificar trámites, facilitar el acceso a energías renovables y crear mecanismos más ágiles para enfrentar situaciones extraordinarias que afecten el funcionamiento de las redes. Además, Andesco insistió en fortalecer la coordinación entre las entidades del sector y en impulsar la formación de talento digital. Según la organización, Colombia necesita más personas capacitadas en inteligencia artificial, análisis de datos y ciberseguridad para aprovechar plenamente la economía digital.AmCham Colombia señaló que la conectividad, la innovación y la adopción de nuevas tecnologías serán fundamentales para mejorar la productividad y la competitividad del país, y reiteró su disposición para trabajar con el Gobierno en esa agenda. La frase que deja el debate es contundente: Colombia ya está conectada, pero el verdadero reto de la nueva ministra será evitar que millones de ciudadanos sigan desconectados de las oportunidades que ofrece el mundo digital.
El mercado de crédito en Colombia atraviesa un periodo de ajustes impulsado por las altas tasas de interés, un mayor costo para obtener recursos y un incremento en los riesgos de incumplimiento. Este panorama ha llevado a las entidades financieras a replantear la manera en que evalúan y aprueban los préstamos, priorizando procesos más eficientes y un análisis más preciso de cada solicitud mediante herramientas tecnológicas.Durante los últimos años, el sistema financiero ha operado en un entorno marcado por una política monetaria restrictiva. La tasa de intervención del Banco de la República permanece en 11,25 %, luego del ciclo de incrementos que comenzó tras el mínimo histórico registrado en 2020. Como resultado, el crédito ha perdido dinamismo y las entidades enfrentan mayores desafíos para mantener la rentabilidad de sus operaciones.A esta situación se suma el aumento en el costo del fondeo y las condiciones del mercado. Según las cifras citadas en el informe, la DTF ronda el 10,14 %, mientras que la tasa de usura para créditos de consumo alcanza el 28,79 % efectivo anual, factores que continúan presionando el negocio financiero y la capacidad de otorgar nuevos préstamos en condiciones competitivas.La tecnología gana protagonismo en la aprobación de créditosAnte este escenario, las entidades financieras están recurriendo a plataformas de automatización y motores de decisión para optimizar sus procesos internos y mejorar la gestión del riesgo.Santiago Etchegoyen, director de Tecnología (CTO) de uFlow, sostiene que el contexto actual exige un cambio de enfoque. En lugar de concentrarse en aumentar el volumen de créditos otorgados, considera que las entidades deben enfocarse en realizar colocaciones con mayor precisión y apoyadas en herramientas tecnológicas que permitan responder con rapidez a las condiciones del mercado.“Al sustituir procesos heredados por tecnología de automatización que no requiere intervención por parte de las áreas técnicas, los equipos de riesgos pueden tomar decisiones e implementarlas de forma ágil, para poder lanzar productos que se adapten a las necesidades de las personas: según estacionalidad, nuevas regulaciones, tendencias, etc ”, destaca el ejecutivo de uFlow.De acuerdo con el ejecutivo, la automatización facilita que las áreas encargadas del riesgo implementen cambios sin depender de desarrollos complejos por parte de equipos técnicos, lo que agiliza el lanzamiento de nuevos productos financieros adaptados a factores como la estacionalidad, los cambios regulatorios o las nuevas necesidades de los clientes.Evaluaciones más detalladas para ofrecer mejores condicionesEl uso de tecnologías especializadas también permite ampliar la cantidad de variables analizadas antes de aprobar un préstamo. Además de la capacidad de pago, los sistemas pueden incorporar información sobre el comportamiento financiero, el historial crediticio y otros indicadores que ayudan a construir perfiles de riesgo más completos.Con esta información, las entidades tienen la posibilidad de definir condiciones diferenciadas para cada cliente, incluyendo tasas de interés más competitivas para quienes presentan mejores perfiles de riesgo. Asimismo, pueden diseñar productos específicos dirigidos a segmentos tradicionalmente menos atendidos por el sistema financiero o a grupos con necesidades particulares de financiamiento.Según Etchegoyen, este tipo de segmentación contribuye no solo al crecimiento de la cartera de crédito, sino también al fortalecimiento de la inclusión financiera, al facilitar el acceso a productos ajustados a las características de distintos perfiles de usuarios.Análisis predictivo para anticipar problemas de pagoOtra de las aplicaciones de estas herramientas es la detección temprana de posibles dificultades financieras de los clientes. Mediante algoritmos predictivos, las entidades pueden identificar señales asociadas a un eventual deterioro en la capacidad de pago, como reducciones en los ingresos o cambios relevantes en los patrones de comportamiento financiero.La información obtenida permite adoptar medidas preventivas antes de que se materialice un incumplimiento. En algunos casos, un cliente con buen historial podría acceder a mejores condiciones de crédito o a un incremento en su cupo, mientras que quienes presenten señales de riesgo podrían recibir alternativas de refinanciación antes de entrar en mora.
La ciencia colombiana volvió a ocupar un lugar destacado en el escenario internacional gracias a Isabel Pulido, cofundadora y CEO de NanoFreeze, quien se convirtió en la primera colombiana y latinoamericana en obtener el Science & Technology Pioneer Award de la Cartier Women’s Initiative, un reconocimiento que destaca los emprendimientos científicos y tecnológicos con mayor potencial de impacto a nivel global.El premio representa un hito no solo para la innovación nacional, sino también para el liderazgo femenino en la ciencia. Durante una entrevista en Mañanas Blu 10:30, Pulido expresó su orgullo por representar al país: “Me siento muy orgullosa de poder representar a Colombia y a Latinoamérica en este premio, y además demostrar que sí existen soluciones de ciencia y tecnología innovadoras que pueden cambiar la industria”.NanoFreeze es una startup colombiana que desarrolló una tecnología de refrigeración natural basada en bionanotecnología. Su innovación utiliza proteínas provenientes de bacterias unidas a nanopartículas para mejorar los procesos de congelación y conservar la cadena de frío durante más tiempo, reduciendo el consumo energético y el desperdicio de alimentos.“Creamos una nueva tecnología que puede congelar a más altas temperaturas y puede mantener el agua el doble del tiempo de lo que usualmente se mantendría”, explicó Pulido. Gracias a este desarrollo, la empresa ofrece soluciones para agricultores, exportadores y comercios que requieren refrigeración eficiente, desde empaques refrigerados hasta paneles que permiten disminuir el consumo eléctrico de los refrigeradores.La historia de NanoFreeze comenzó en 2018, cuando Isabel Pulido y su socia, Diana Paola Camacho, ambas egresadas de la Universidad de los Andes, visitaron la vereda Batea, cerca de Fusagasugá. Allí identificaron que uno de los principales problemas de las comunidades sin acceso a energía no era la falta de iluminación, sino la imposibilidad de conservar alimentos y medicamentos.“Nos dimos cuenta que el reto más grande de no tener energía no es la iluminación, es la falta de refrigeración”, recordó la emprendedora. Esa experiencia motivó una investigación científica que llevó al descubrimiento de una bacteria capaz de inducir la congelación del agua a temperaturas más altas. A partir de sus proteínas desarrollaron una tecnología patentada completamente en Colombia.“Lo que me hace más orgullosa es poder mostrar que en Colombia sí se hacen soluciones que están basadas en la ciencia y que además resuelven los problemas más grandes que tiene la humanidad”, afirmó Pulido.La tecnología ya comenzó a expandirse internacionalmente. Actualmente, NanoFreeze comercializa sus paneles de eficiencia energética en México, donde trabaja con Grupo Modelo, y avanza en su proceso de certificación para ingresar al mercado europeo a través de España. Además, empresas multinacionales han apostado por esta innovación debido a su capacidad para generar beneficios económicos, ambientales y sociales.“Tenemos una tecnología única en el mercado que está patentada; nadie más ha hecho algo similar”, destacó la científica, quien considera que el potencial de NanoFreeze va mucho más allá del sector agrícola, al ofrecer soluciones para reducir el consumo energético y fortalecer la cadena de frío en distintas industrias.El reconocimiento otorgado por Cartier Women’s Initiative adquiere un valor aún mayor porque la categoría de Ciencia y Tecnología es la única que se disputa a nivel mundial, a diferencia de las demás categorías, que se entregan por regiones.“Es la primera vez que una latinoamericana y colombiana queda como ganadora en el Premio de Ciencia y Tecnología”, subrayó Pulido, un logro que posiciona a Colombia como referente de innovación científica y demuestra que el conocimiento desarrollado en el país puede competir con éxito en el escenario global.Más allá del galardón, la historia de Isabel Pulido y NanoFreeze evidencia cómo la investigación científica, cuando responde a necesidades reales de la sociedad, puede convertirse en una herramienta para impulsar el desarrollo sostenible, fortalecer el campo colombiano y abrir nuevas oportunidades para la innovación hecha en Colombia.Escuche la entrevista completa aquí:
Microsoft prepara una nueva reducción de personal que afectará aproximadamente al 2,5 % de su fuerza laboral global, una decisión que se traducirá en la salida de cerca de 5.500 empleados. La información fue divulgada este miércoles por Reuters y se enmarca en un proceso de reorganización interna que tendrá impacto en varias de las principales unidades de negocio de la compañía tecnológica.Los ajustes estarán concentrados principalmente en las áreas de ventas, consultoría y la división de videojuegos Xbox, una de las unidades que atraviesa un periodo de revisión estratégica. Con esta medida, Microsoft busca reorganizar parte de su estructura operativa mientras redefine el funcionamiento de algunos segmentos de su negocio.Al cierre del 30 de junio de 2025, Microsoft contaba con aproximadamente 228.000 trabajadores en todo el mundo. El recorte representa una fracción de esa plantilla, aunque refleja un nuevo movimiento dentro de la estrategia corporativa para ajustar recursos y reorganizar equipos en distintas áreas de la empresa.Uno de los focos de esta reorganización será Xbox. Según la información conocida, Microsoft estudia la posibilidad de reestructurar esta división e incluso analiza una eventual escisión como parte de las alternativas que se encuentran sobre la mesa. Hasta el momento, la compañía no ha confirmado una decisión definitiva sobre el futuro de esa unidad.La división de videojuegos también ha enfrentado un entorno marcado por la crisis de componentes, una situación que ha tenido efectos sobre su operación. De acuerdo con Reuters, este escenario impulsó medidas orientadas a disminuir costos, entre ellas reducciones en salarios y en los presupuestos destinados a mercadeo.Los cambios anunciados se suman a la revisión interna que Microsoft viene adelantando para adaptar su estructura organizacional a las necesidades actuales del negocio. En esta ocasión, los ajustes abarcan tanto funciones comerciales como áreas de apoyo y una de sus líneas de productos más reconocidas dentro de la industria del entretenimiento digital.Aunque la reducción equivale al 2,5 % del total de empleados, el número de trabajadores impactados convierte esta decisión en uno de los movimientos laborales más significativos de la compañía durante el último año. Las áreas de ventas y consultoría concentran buena parte de los puestos que dejarán de existir dentro de la reorganización anunciada.Por ahora, Microsoft no ha entregado detalles adicionales sobre el calendario en el que se ejecutarán las salidas ni sobre la distribución geográfica de los trabajadores que serán afectados. Tampoco ha precisado si los cambios implicarán nuevas modificaciones en otras divisiones de la empresa.La información divulgada indica que la reorganización responde a una revisión de la estructura empresarial y a la necesidad de redistribuir recursos en diferentes unidades de negocio. En el caso de Xbox, la evaluación de alternativas organizacionales coincide con un contexto de ajustes derivados de las condiciones del mercado y del impacto que ha tenido la disponibilidad de componentes para la industria tecnológica.Con una plantilla cercana a los 228.000 empleados hasta mediados de 2025, Microsoft continúa siendo una de las compañías tecnológicas con mayor número de trabajadores a nivel mundial. La reducción prevista afectará únicamente una parte de esa fuerza laboral, concentrándose en áreas específicas mientras la empresa avanza en la reorganización de su operación y analiza el futuro de algunos de sus negocios estratégicos.
Luego de la lamentable catástrofe en Venezuela debido a los sismos que ya han generado cientos de muertos, heridos y desaparecidos, las autoridades del vecino país, así como el apoyo emitido desde Colombia, continúan buscando a las personas atrapadas bajo los escombros que dejaron el derrumbe de varios edificios tras el terremoto.De hecho, en Cali, las autoridades y organismos de socorro unen esfuerzos en solidaridad para brindar ayuda a familias damnificadas por el terremoto en territorio venezolano. Desde la seccional Valle de la Cruz Roja se habilitó la línea de emergencia 132 y una línea de WhatsApp para ayudar a los venezolanos que viven en Cali a ubicar a sus familiares.Ante la emergencia, muchas personas han puesto su granito de arena para ayudar a los venezolanos. Una prueba de ello es la plataforma desaparecidosterremotovenezuela.com, misma que busca dar con el paradero de los miles de afectados por el terremoto.En diálogo con Noticias de la Mañana de Blu Radio, Jorge Bastías, quien vive en Buenos Aires Argentina, es el creador de la plataforma y habló sobre cómo funciona este sistema para que los venezolanos puedan encontrar a sus seres queridos tras el terremoto.¿Cómo funciona desaparecidosterremotovenezuela.com?La plataforma nació con el objetivo de encontrar a los afectados por el fuerte terremoto que ocurrió en Venezuela: "Esta plataforma funciona desde el explorador a través del dominio desaparecidosterremotovenezuela.com, cualquier persona desde cualquier dispositivo puede entrar a ella", señaló Jorge Bastías.Según explicó Bastías, la persona que busque contactar o desee información de alguien desaparecido, o en su defecto registrar datos de una persona con quien todavía no ha tenido contacto, lo puede hacer utilizando una fotografía o la última ubicación conocida."Actualmente estamos requiriendo datos muy simples para tratar de contactar a las personas, como puede ser una foto, la última ubicación conocida, los nombres y números de teléfono". Adicionalmente, Bastías afirmó que la búsqueda está asociada con información de organismos como la Cruz Roja, "Hospital Pérez Carreño, Domingo Luciani, Clínico Universitario, Vargas y Periférico de Katia para poder conectar la información y así ubicar la mayor cantidad de personas posibles".Bastías, además, señaló que actualmente existen cerca de 64.000 reportes, de los cuales se han logrado localizar alrededor de 11.000 personas y se siguen sumando organismos para encontrar muchos más desaparecidos en el menor tiempo posible.De esta manera, miles de venezolanos que viven en Colombia y buscan conocer el estado de sus seres queridos en Venezuela tienen en esta plataforma una alternativa para intentar dar con su paradero, luego del terremoto que afecta al país vecino.
La medida forma parte de un amplio proceso de reorganización corporativa que coincide con la creciente adopción de tecnologías de inteligencia artificial (IA) en sus operaciones y con una fuerte expansión de su negocio de infraestructura digital.De acuerdo con el informe anual de la compañía, la plantilla pasó de cerca de 162.000 trabajadores en mayo de 2025 a alrededor de 141.000 empleados al cierre de mayo de 2026. Oracle explicó que los ajustes respondieron a múltiples factores, entre ellos cambios en la dirección de la empresa, modificaciones en su portafolio de productos, evaluaciones de desempeño, adquisiciones corporativas y nuevos enfoques estratégicos para el crecimiento del negocio.La empresa también reconoció que la incorporación y despliegue de herramientas de inteligencia artificial dentro de sus procesos ha influido en la reducción de determinadas funciones laborales y advirtió que este fenómeno podría continuar en el futuro a medida que avance la automatización de tareas internas.Los recortes se producen en un momento clave para Oracle. Fundada en 1977 y reconocida históricamente por sus bases de datos empresariales, la compañía ha intensificado en los últimos años su presencia en el mercado de la computación en la nube, un sector dominado por gigantes como Amazon Web Services y Microsoft Azure. Para fortalecer su posición competitiva, la empresa ha incrementado de forma significativa sus inversiones en centros de datos y capacidades de procesamiento para inteligencia artificial.Según los documentos corporativos, Oracle destinó cerca de 1.840 millones de dólares a indemnizaciones y otros costos asociados a la reestructuración durante el ejercicio fiscal 2026. La cifra representa un incremento considerable frente a los 374 millones de dólares registrados un año antes, reflejando la magnitud del ajuste realizado en diferentes áreas del negocio.Paralelamente, la compañía continúa ejecutando una estrategia de expansión enfocada en inteligencia artificial y servicios en la nube. En los últimos meses ha anunciado importantes acuerdos relacionados con infraestructura tecnológica para atender la creciente demanda de capacidad informática impulsada por modelos avanzados de IA. Además, Oracle prevé realizar inversiones de gran escala en centros de datos durante el actual año fiscal, una señal de que la compañía busca consolidar su presencia en uno de los segmentos de mayor crecimiento dentro de la industria tecnológica.La reducción de personal en Oracle se suma a una tendencia observada en el sector tecnológico global. Diversas empresas han revisado sus estructuras organizacionales mientras redirigen recursos hacia proyectos vinculados con inteligencia artificial, automatización y servicios en la nube. Datos recopilados por plataformas de seguimiento de despidos indican que decenas de compañías tecnológicas han realizado ajustes laborales durante 2026 en medio de esta transformación del mercado.Aunque Oracle no detalló qué áreas concentraron la mayor parte de los recortes en su informe anual, reportes especializados señalan que las medidas afectaron distintos equipos de negocio y operaciones. La compañía sostiene que los cambios forman parte de una estrategia orientada a alinear recursos con sus prioridades futuras y fortalecer su capacidad para competir en una industria cada vez más marcada por el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial y servicios de nube empresarial.
Los influencers generados mediante inteligencia artificial están ganando espacio en las estrategias publicitarias de numerosas marcas alrededor del mundo. Lo que hasta hace poco parecía una herramienta experimental se está convirtiendo en una práctica cada vez más frecuente en redes sociales, donde empresas de diferentes sectores promocionan productos utilizando imágenes y videos creados digitalmente para simular experiencias de consumo.Una investigación divulgada por The Guardian reveló que varias compañías han comenzado a recurrir a personajes virtuales para promocionar artículos y servicios, en ocasiones sin informar de manera explícita que el contenido fue elaborado con herramientas de inteligencia artificial. El fenómeno ha abierto un debate sobre la transparencia en la publicidad digital y la capacidad de los usuarios para distinguir entre contenido auténtico y material generado por algoritmos.Según Clarissa Mansbridge, exrepresentante de celebridades y actualmente dedicada a la creación de imágenes de influencers artificiales para campañas comerciales, la utilización de esta tecnología se ha extendido más de lo que muchos consumidores imaginan. La especialista afirmó que entre el 40 % y el 60 % del contenido publicado por algunas grandes marcas podría estar siendo producido con inteligencia artificial.Mansbridge también aseguró que parte de quienes participan en este tipo de proyectos están sujetos a acuerdos de confidencialidad que limitan la posibilidad de revelar detalles sobre la creación de las campañas. Esta situación ha contribuido a que muchos usuarios no tengan claridad sobre el origen real de las imágenes o videos que consumen diariamente en plataformas digitales.Uno de los casos mencionados en la investigación corresponde a Once, una aplicación que permite crear cámaras desechables virtuales para eventos y recopilar fotografías en un único álbum que se publica cuando finaliza la celebración. La empresa especializada en ciberseguridad Reality Defenders, enfocada en la detección de contenidos manipulados digitalmente, concluyó que existe una alta probabilidad de que la compañía hubiera utilizado influencers generados con inteligencia artificial en parte de su promoción.En uno de los videos analizados, una joven relata una experiencia relacionada con una boda antes de mostrar el funcionamiento de la aplicación. Aunque el contenido aparenta ser una recomendación personal, el estudio despertó interrogantes sobre la autenticidad de la persona que aparece en pantalla.Otro episodio citado involucra a Ashle, una marca de ropa con sede en Emiratos Árabes Unidos. En sus redes sociales se difundió una fotografía donde una modelo lucía una prenda de la empresa mientras posaba en un restaurante. Algunos usuarios detectaron anomalías visuales, entre ellas un dedo adicional en una de las manos de la protagonista, una característica asociada con frecuencia a imágenes generadas por inteligencia artificial.El crecimiento de esta tendencia también está impulsado por razones económicas. De acuerdo con Mansbridge, muchas compañías buscan obtener fotografías de apariencia profesional sin asumir los elevados costos que puede representar una producción tradicional. La especialista señaló que algunas sesiones fotográficas convencionales pueden oscilar entre 20.000 y 70.000 dólares, mientras que las herramientas de inteligencia artificial permiten generar contenido visual en menor tiempo y con presupuestos considerablemente más bajos.Actualmente no existen regulaciones específicas que obliguen a los creadores de contenido o a las marcas a identificar de forma visible cuándo una pieza publicitaria ha sido generada con inteligencia artificial. Esta ausencia de normas ha despertado preocupaciones entre organizaciones de defensa del consumidor.Según datos citados por la organización, cerca del 70 % de las personas participantes en una prueba no logró identificar correctamente todos los videos auténticos y los generados artificialmente que les fueron presentados. Para la entidad, esta situación evidencia los desafíos que enfrenta el público en un entorno digital donde la inteligencia artificial ocupa un papel cada vez más relevante en la comunicación comercial.
Una reciente filtración difundida por el medio especializado Macworld, citando fuentes vinculadas a la cadena de suministro de Apple, apunta a que los próximos iPhone 18 Pro y iPhone 18 Pro Max podrían incorporar una nueva gama de colores en su lanzamiento previsto para 2026, con un tono principal denominado “cereza oscura”.El color, descrito como un rojo profundo con matices similares a los del vino tinto, se perfila como una de las opciones más llamativas dentro de la línea Pro. La filtración sugiere que este acabado formaría parte de una estrategia de diferenciación estética frente a generaciones anteriores, en las que Apple ha introducido variaciones más discretas como el titanio natural, el negro espacial o el azul profundo.Junto al supuesto “cereza oscura”, también se contemplan otras opciones en desarrollo, entre ellas un azul claro, un gris oscuro y una variante en tono plateado. Sin embargo, los informes internos indican que estos colores aún no han sido definidos de manera definitiva y podrían sufrir modificaciones o ser descartados antes de la producción masiva, dependiendo de pruebas de fabricación y decisiones de diseño.En cuanto al diseño, los iPhone 18 Pro y Pro Max mantendrían una línea continuista respecto a la generación actual. Las filtraciones apuntan a una estructura similar en materiales y formato, con ajustes puntuales centrados en la pantalla. Entre los cambios previstos destaca una reducción adicional de la denominada Isla Dinámica, el sistema interactivo que integra notificaciones y controles en la parte superior del panel.También se menciona una posible optimización del módulo de cámaras trasero, con el objetivo de mejorar la integración visual en el chasis del dispositivo. Este tipo de ajustes seguiría la tendencia de Apple en los últimos años, centrada en la evolución progresiva más que en rediseños radicales.La información divulgada por Macworld se suma a una serie de filtraciones recurrentes sobre la futura generación de iPhone, un fenómeno habitual en la industria tecnológica. En lanzamientos anteriores, como los iPhone 14 Pro y iPhone 15 Pro, diversas filtraciones anticiparon cambios como la sustitución del interruptor de silencio por el botón de acción o la adopción del titanio en el marco del dispositivo, confirmados posteriormente en sus presentaciones oficiales.En el caso de Apple, los colores suelen desempeñar un papel estratégico en la renovación anual de sus dispositivos, especialmente en los modelos Pro, donde las variaciones cromáticas han sido utilizadas como elemento distintivo frente a otras gamas del catálogo. En generaciones recientes, tonos como el “Deep Purple” o el “Sierra Blue” han marcado la identidad visual de lanzamientos específicos, generando alta demanda en los primeros ciclos de venta.De acuerdo con la información filtrada, el calendario de presentación de los iPhone 18 Pro se mantendría en el mes de septiembre, siguiendo el esquema habitual de la compañía, aunque los detalles finales sobre especificaciones, colores y disponibilidad global todavía no han sido confirmados oficialmente.
El Banco de Bogotá comenzó a restablecer de manera gradual la atención en oficinas ubicadas en las regiones más afectadas por el terremoto del 10 de agosto, luego de verificar el estado de sus colaboradores y realizar evaluaciones de infraestructura.La entidad informó que desde el pasado 11 de agosto empezaron a habilar algunas sedes en Risaralda, Caldas, Quindío, Valle del Cauca y Chocó. Mientras avanza la normalización, los clientes también podrán utilizar los canales digitales y las líneas de atención dispuestas para atender solicitudes.¿Qué oficinas del Banco de Bogotá están habilitadas?De acuerdo con la información entregada por la entidad, estas son las oficinas que estarán disponibles durante la jornada:Risaralda, Caldas y Quindío: Santa Rosa de Cabal, Cable Plaza, Chinchiná, Candelaria, Cartago y Avenida Bolívar.Cali: Candelaria, Jardín Plaza, Alameda, San Nicolás, Ciudad Córdoba, Unicentro Cali, Unico y Bulevar Plaza.Chocó: Itsmina.El banco señaló que la apertura de estas sedes se produce después de culminar las evaluaciones de infraestructura y verificar la integridad de los colaboradores en las ciudades donde el movimiento sísmico tuvo mayor intensidad.La atención, sin embargo, hace parte de un proceso de restablecimiento progresivo de la operación, por lo que los clientes de estas zonas cuentan también con otras alternativas.¿Cómo pueden hacer trámites los clientes afectados?Mientras termina de normalizarse la operación en las regiones afectadas, el Banco de Bogotá mantendrá habilitada una línea de atención prioritaria para los clientes de Risaralda, Caldas, Quindío, Valle del Cauca y Chocó.Además, la entidad indicó que sus clientes pueden recurrir a:Línea de atención prioritaria: 6017428386.WhatsApp: +57 318 281 4679.Banca móvil.Banca virtual.Oficinas que continúan funcionando en otras zonas del país.El banco también confirmó que las tarjetas de crédito y débito siguen funcionando con normalidad.Banco de Bogotá habilita canales para recibir donacionesEn medio de la emergencia, el Banco de Bogotá informó que, junto con las entidades financieras del Grupo Aval, facilitará sus más de 2.700 cajeros para la recolección de donaciones destinadas a la respuesta humanitaria y atención de los damnificados.Además, quienes quieran realizar aportes podrán hacerlo directamente a través de las cuentas informadas por la entidad:Cruz Roja: cuenta corriente 078381860.Fundación Colombia Luz y Sonrisas: cuenta de ahorros 125128462.La entidad señaló que estas medidas buscan mantener los servicios financieros disponibles mientras continúa la recuperación de las zonas afectadas por el terremoto.
Los Angeles Lakers serán vendidos a Bob Iger, antiguo CEO de Disney, y al inversor Joshua Kushner en una operación que tasa a uno de los equipos más emblemáticos de la NBA en 12.500 millones de dólares, informó ESPN este miércoles.La venta, a falta de confirmación oficial, supondría un precio récord para la poderosa liga de baloncesto estadounidense. El negocio definitivo aún requiere la aprobación de la Junta de Gobernadores de la NBA, un proceso que puede llevar semanas, según ESPN.La transacción se produciría más de un año después de que el multimillonario Mark Walter adquiriera una participación mayoritaria en el equipo angelino por 10.000 millones de dólares.Joshua Kushner es hermano de Jared Kushner, yerno del presidente de Estados Unidos, Donald Trump.Joshua Kushner, a través del fondo Thrive Eternal, estuvo relacionado como potencial inversor en el abortado plan para abrir las puertas al capital privado en la FIFA.La iniciativa provocó un sismo en el mundo del fútbol y amenaza la reelección del presidente de la máxima autoridad del balompié, Gianni Infantino.La compra de Walter, anunciada en junio del año pasado, en su momento puso fin a los 46 años de dominio de la familia Buss sobre el gigante de la NBA.Los Lakers han ganado 17 campeonatos de la liga estadounidense, solo superados por los Boston Celtics.En sus nóminas han desfilado algunas de las mayores estrellas del baloncesto mundial, como Kareem Abdul-Jabbar, Shaquille O'Neal y el fallecido Kobe Bryant.Su más reciente figura, LeBron James, máximo anotador histórico de la NBA, dejó el equipo hace menos de un mes para unirse a los Philadelphia 76ers tras pasar ocho años y ganar un título con los angelinos.
En Antioquia se mantienen desplegados equipos técnicos y operativos en las nueve subregiones del departamento para verificar el estado de la red vial departamental, luego del fuerte terremoto del pasado lunes.La Secretaría de Infraestructura de Antioquia informó que ya cuenta con un inventario base de los 125 municipios de la región y que, hasta el momento, se han consolidado reportes y verificaciones en 80 localidades. Paralelamente, continúan los recorridos de campo en diferentes corredores viales.De acuerdo con el más reciente reporte entregado por la Administración Departamental, no se han identificado afectaciones de consideración en la red vial. Sin embargo, en el Suroeste antioqueño se registraron dos situaciones que podrían estar relacionadas con el movimiento telúrico.La primera en la vía La Metida – Concordia, donde se produjo caída de material que generó la ocupación parcial de uno de los carriles y la segunda corresponde a un agrietamiento leve de la superficie de rodadura en la vía Concordia – Betulia.Las autoridades mantienen las labores de inspección en coordinación con los gobiernos locales, con el propósito de establecer si el sismo ocasionó daños adicionales en puentes, pérdidas de banca o derrumbes en diferentes corredores del departamento.La Secretaria de Infraestructura de Antioquia señaló que se conserva activa la capacidad institucional y operativa en territorio para verificar que las condiciones de movilidad sean seguras para los ciudadanos y responder oportunamente ante cualquier eventualidad derivada del terremoto.Finalmente, las autoridades recomendaron mantener atención a los reportes oficiales mientras avanzan las inspecciones en la red vial departamental y se determina si existen nuevas afectaciones asociadas al movimiento sísmico.
En medio de la emergencia provocada por el terremoto en Colombia, una de las crisis menos visibles, pero igualmente crítica, es la que enfrentan cientos de animales. Refugios colapsados, mascotas heridas y más de 200 animales extraviados hacen parte del panorama que hoy intenta atender la campaña Vaki “Una Garra por Colombia”, impulsada por la senadora Andrea Padilla junto a organizaciones animalistas.La iniciativa surge como una respuesta urgente ante los tres principales impactos que ha dejado la tragedia en el ámbito animal: graves daños en la infraestructura de refugios, múltiples urgencias veterinarias y un alto número de animales perdidos. De acuerdo con el más reciente balance, al menos 32 refugios están colapsados o en riesgo de colapso en distintas regiones del país, albergando cerca de 1.870 animales, principalmente perros y gatos.Frente a este panorama, la campaña “Una Garra por Colombia” habilitó una Vaki para recaudar recursos económicos que permitan reconstruir estos espacios y garantizar la atención básica de los animales. Las donaciones se pueden realizar a través del enlace: https://vaki.co/vaki/una-garra-por-colombia, donde los ciudadanos pueden aportar directamente para la compra de materiales como tejas, cemento, mallas y otros insumos necesarios para la recuperación de los refugios.Además del aporte económico, la campaña también recibe donaciones en especie en distintos puntos del país. En alianza con tiendas Laika, se han habilitado centros de acopio en Bogotá (sedes 116, Chapinero, Modelia y calle 94), Cali (Capri y Pance) y Medellín (El Poblado, Agua Bendita y Llanogrande). Allí, las personas pueden donar alimentos concentrados y húmedos, colchonetas, camas, guacales en buen estado, collares, traíllas, bozales y medicamentos veterinarios, especialmente para manejo del dolor, infecciones y problemas de piel.Por su parte, la Cruz Roja Colombiana también activó su red de ayuda en Bogotá con varios puntos de acopio. El principal está ubicado en la carrera 24 #73-38 y funciona las 24 horas. A este se suman otros espacios habilitados de 8:00 de la mañana a 5:00 de la tarde en el estadio El Campín, el centro comercial Unicentro y la Universidad Jorge Tadeo Lozano. En estos lugares también se reciben insumos para animales, reforzando la capacidad de respuesta ante la emergencia.Las ayudas recolectadas serán distribuidas en las zonas más afectadas del país, priorizando los refugios y municipios con mayores afectaciones. El llamado de las autoridades y organizaciones es claro: donar de manera responsable, verificar los canales oficiales y sumarse a esta ola de solidaridad que busca aliviar el impacto del desastre en los más vulnerables.
La emergencia provocada por el terremoto de magnitud 7,4 registrado en San José del Palmar, Chocó, deja hasta el momento 239 personas fallecidas, 287 desaparecidas y 3.755 heridas, de acuerdo con la más reciente evaluación situacional de daños publicada por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD).El reporte da cuenta de una emergencia de gran magnitud que afecta a 14 departamentos del país. En total, la entidad contabiliza 24.324 personas afectadas y 49.214 personas impactadas por el movimiento telúrico.Valle del Cauca concentra la mayor cantidad de fallecidosDe acuerdo con el reporte de la UNGRD, Valle del Cauca registra 125 personas fallecidas, seguido por Risaralda, con 94; Chocó, con 14; y Caldas, con 6.La distribución reportada es:Valle del Cauca: 125 fallecidos.Risaralda: 94 fallecidos.Chocó: 14 fallecidos.Caldas: 6 fallecidos.También aparecen afectados otros departamentos como Antioquia, Bolívar, Putumayo, Cundinamarca, Norte de Santander, Sucre, Tolima, Huila, Quindío y Cauca.Más de 9.000 viviendas destruidasEl impacto sobre la infraestructura también es considerable. La evaluación de la UNGRD registra 9.215 viviendas destruidas y otras 45.457 viviendas averiadas.Además, se reportan 1.409 edificaciones colapsadas, junto con afectaciones en distintos servicios e infraestructura esencial.Entre los daños registrados se encuentran:1.667 centros educativos afectados.530 centros comunitarios afectados.188 centros de salud afectados.129 vías afectadas.20 puentes vehiculares afectados.1 puente peatonal afectado.43 acueductos afectados.29 entidades bancarias afectadas.2 aeropuertos afectados.También hay afectaciones a animalesLa emergencia también ha dejado impacto sobre animales. La UNGRD reporta 15 animales afectados, aunque por ahora no registra animales rescatados en el consolidado mostrado. El balance continúa siendo objeto de actualización por parte de las autoridades, mientras avanzan las labores de búsqueda, rescate, atención de heridos y evaluación de daños en los departamentos afectados.
