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Hay un vacío legal en los nuevos lineamientos del Gobierno frente al COVID-19: experto laboralista

Según Iván Jaramillo, faltan regulaciones e incentivos para cumplir la política de aislamiento bajo síntomas.

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Trabajadores
Foto: AFP

Iván Jaramillo, investigador del Observatorio Laboral de la Universidad del Rosario, habló en Noticias de la mañana acerca del manejo de las incapacidades en la cuarta ola de COVID-19.

"El descuento del salario no sería viable porque el trabajador dio una justa causa, por la que cuál no puede asistir. Quién lo paga es la pregunta del millón. Cuando un trabajador se incapacita, puede ir a retirarse para disfrutar de esos días de incapacidad. Cuando ocurren situaciones así, que no hay incapacidad que lo soporte,tiene que ser el empleador el que la asuma, porque no hay subrogación de riesgo en cabeza de la seguridad social", sostuvo Jaramillo.

"Sería deseable tener una legislación para evitar este tipo de situaciones conflictivas. Como el trabajador que llama a decir que tiene un dolor de garganta, el empleador se molesta y le dice que de todas formas tiene que ir. Eso no nos conviene porque no vamos a evitar la propagación del virus. Hay que buscar incentivos para que esapolítica de aislamiento bajo síntomasse cumpla con suficiente idoneidad", añadió.

Según Jaramillo, la principal dificultad estriba en los tipos de empleo en los que se requiere que el empleado asista al sitio de sus labores, en los que no hay alternativa de trabajo a distancia.

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"Se ha sugerido que cuando ocurren este tipo de situaciones se opte por modalidades de trabajo a distancia, que son teletrabajo, trabajo en casa y trabajo remoto. ya están reglamentadas. Hay legislación sobre el tema. El problema real está en esos trabajos que no admiten el tránsito a modalidades de trabajo a distancia y no hay una incapacidad que soporte al trabajador y que puede generar problema con los trabajadores", declaró el experto.

"Más allá de las dificultades tampoco es bueno para las empresas llevar a alguien que es foco de contagios, lo que puede generar una afectación mucho más grave para la organización productiva. Lo que se ha pensado es en alternativas que puedan acreditar, al menos sumariamente, sin ningún tipo de prueba formal, o pruebas alternativas, que puedan dar tranquilidad para evitar abusos de algunos trabajadores y también que el empleador pueda abrir el espacio para que se lleve a cabo ese aislamiento que pueda parar la velocidad del contagio", añadió.

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Escuche a Iván Jaramillo en entrevista con Noticias de la mañana:

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