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Colombia está gastando más en deuda que en inversión: Contraloría

El ente de control había advertido de la situación fiscal del país desde el mes de abril. El presupuesto de 2026 destina $100,45 billones al servicio de la deuda.

BLU Radio // Contraloría // Foto: Contraloría General de la Nación
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Foto: Contraloría General de la Nación

Desde abril, la Contraloría General de la República viene advirtiendo sobre el deterioro de las finanzas públicas. En su informe más reciente, con corte a marzo de 2026, el organismo de control señala que el Gobierno Nacional ya destina más recursos al servicio de la deuda, es decir, al pago de capital e intereses, que a la inversión en obras, hospitales, colegios y otros proyectos para el país.

La alerta ocurre en medio de un escenario de mayor presión sobre las cuentas públicas. La inflación llegó al 5,56% en marzo y el Banco de la República mantiene su tasa de interés en 11,25%, lo que encarece el crédito y también aumenta el costo de financiar la deuda del Estado.

A esto se suma un déficit fiscal equivalente al 6,4% del Producto Interno Bruto (PIB) y una deuda que ya representa el 57,2% de lo que produce Colombia en un año. El problema de los ingresos también pesa, según alerta la Contraloría, pues para 2025, el Gobierno esperaba recaudar $304,8 billones en impuestos, pero terminó recibiendo $271,9 billones, casi $33 billones menos de lo previsto.

Obras en el Urabá antioqueño
Gobernación de Antioquia

La Contraloría además llamó la atención sobre el costo de renovar la deuda. Según el informe, en los canjes realizados durante 2025 y 2026 el Gobierno ha entregado títulos con tasas de interés superiores a las de los que recibe a cambio. En otras palabras, al renovar obligaciones, el Estado estaría asumiendo deuda cada vez más costosa. Las tasas que paga actualmente superan el 13% para obligaciones de corto plazo y llegan al 14% en el largo plazo.

La dependencia del endeudamiento también ha aumentado. En 2023, los créditos representaban el 16% de los ingresos del Gobierno y para 2025, esa proporción llegó al 27%. Es decir, más de una cuarta parte de los recursos que recibe el Estado proviene de nueva deuda.

La diferencia frente a la inversión es todavía más evidente al revisar el presupuesto. En 2021, por cada peso gastado por el Gobierno, 18 centavos se destinaban al pago de deuda y 15 a inversión. Para 2025, el servicio de la deuda pasó a representar 23 centavos, mientras la inversión cayó a 11.

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Para 2026, el presupuesto contempla $100,45 billones para pagar la deuda, frente a $88,4 billones destinados a inversión pública. Y, de acuerdo con las proyecciones citadas por la Contraloría, la brecha podría aumentar en 2027, pues dicen que el servicio de la deuda llegaría a $149,9 billones, mientras la inversión bajaría a $82,9 billones.

El organismo de control también identificó otros compromisos que presionan las finanzas del Estado. Entre ellos están deudas de las EPS por cerca de $39,6 billones, obligaciones de regímenes especiales de pensiones por $15,6 billones y cerca de $133 billones pendientes para la reparación de víctimas del conflicto. Además, estima que se requieren recursos por unos $32 billones para llevar energía a 1,3 millones de viviendas que aún no tienen acceso al servicio.

Ante este panorama, la Contraloría plantea cinco prioridades para el próximo Gobierno: reconocer y organizar todas las obligaciones pendientes, aumentar los ingresos permanentes mediante un mejor recaudo y control de la evasión, mejorar la eficiencia del gasto, acelerar la ejecución presupuestal y mantener la disciplina fiscal.

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