El gerente de la Unidad de Gestión del Patrimonio Autónomo Aerocafé, Fernando Merchán, quedó en el centro de los cuestionamientos de la Contraloría General de la República por la utilización de recursos públicos del proyecto para pagar su esquema de seguridad personal.En el informe final de auditoría, el organismo de control estableció un presunto daño patrimonial de $114’337.909, correspondiente a los pagos realizados a la empresa Seguridad Atlas Ltda. por el servicio de protección del funcionario.El contrato, según este informe, fue suscrito el 26 de agosto de 2025 por un valor total de $126’190.060. Este documento según el ente de control, incluía un conductor escolta armado, un vehículo blindado y otros elementos para garantizar la seguridad y los desplazamientos del gerente.Sin embargo, para la Contraloría, este gasto no tenía relación directa con la finalidad de los recursos del Patrimonio Autónomo Aerocafé y tampoco contaba con una autorización expresa para destinar dinero del proyecto a la protección personal de su gerente.De acuerdo con el informe, los pagos cuestionados se realizaron entre diciembre de 2025 y marzo de 2026 y sumaron los $114’337.909 que el organismo estableció como presunto daño patrimonial.Uno de los puntos centrales de la auditoría tiene que ver con las decisiones del Comité Fiduciario de Aerocafé. Según la revisión de las actas 73 y 76, el organismo de control concluyó que no hubo una aprobación expresa para contratar un esquema de seguridad personal, un vehículo blindado o servicios de protección para Fernando Merchán.La Contraloría señaló que, durante las discusiones, se había planteado que la evaluación del nivel de riesgo y la definición de las medidas de protección debían estar a cargo de la Unidad Nacional de Protección (UNP).El informe también cuestionó que se utilizaran recursos inicialmente destinados a honorarios técnicos para financiar gastos de transporte, seguridad y otros conceptos administrativos.Frente a estos señalamientos, la Unidad de Gestión de Aerocafé defendió la contratación. En su respuesta a la auditoría, argumentó que los gastos de seguridad y funcionamiento del gerente hacían parte de las actividades administrativas necesarias para garantizar la conducción y continuidad del proyecto.No obstante, la Contraloría mantuvo el hallazgo y concluyó que no encontró una disposición legal ni una autorización expresa que habilitara el uso de los recursos del patrimonio autónomo para pagar la protección personal del funcionario.El caso de la seguridad personal de Merchán hace parte de una auditoría de cumplimiento realizada por la Contraloría a Aerocivil y al Patrimonio Autónomo Aerocafé, sobre las vigencias 2024 y 2025.En total, el organismo de control identificó diez hallazgos administrativos, dos de ellos con presunta incidencia fiscal por $667’988.551, siete con posible alcance disciplinario y uno con presunta incidencia penal.Además del contrato de seguridad, la auditoría cuestionó otros gastos relacionados con el catering para el lanzamiento oficial del proyecto, contratos de publicidad y comunicación, y servicios de articulación social.Frente a esto, la Contraloría emitió un concepto de incumplimiento material adverso frente a los asuntos evaluados y anunció que los hallazgos serán trasladados a las autoridades competentes para que adelanten las investigaciones correspondientes y determinen si existen responsabilidades.
El Contralor General Jorge Laverde , ordenó una revisión prioritaria de cinco contratos de la Dirección Nacional de Inteligencia (DNI) que suman cerca de $20.783 millones. La decisión, anunciada este 9 de noviembre de 2026 en Bogotá, responde a las denuncias de Noticias Caracol sobre presuntas irregularidades en la compra de bienes, el cumplimiento de obligaciones contractuales y el uso de recursos públicos.Según la Contraloría General de la República, las denuncias señalan posibles fallas técnicas, incumplimientos, deficiencias de calidad y sobrecostos. La revisión buscará establecer si los recursos se administraron conforme a la ley y si hubo afectación al patrimonio del Estado.Los cinco contratos de la DNI bajo revisiónHelicóptero no tripulado por $9.000 millonesEl contrato de mayor valor corresponde a la adquisición de un helicóptero no tripulado por aproximadamente $9.000 millones. El ente de control verificará las condiciones de compra, el cumplimiento de las especificaciones técnicas, las presuntas fallas de funcionamiento y las circunstancias del siniestro ocurrido en marzo de 2026. También revisará la aplicación de las garantías contractuales.Tres sistemas antidrones por $8.340 millonesLa Contraloría examinará las condiciones de contratación, las características técnicas, la entrega y el funcionamiento de tres sistemas antidrones, así como su uso efectivo y su correspondencia con las necesidades de la entidad.Computadores y sistema biométricoEl contrato 043 de 2024, por cerca de $1.314 millones, para la compra de 595 computadores, será revisado por denuncias sobre deficiencias de calidad, fallas e incumplimiento de especificaciones técnicas, además de las condiciones de entrega, recibo y pago.En el caso del contrato 053 de 2022, por unos $580 millones, destinado a un sistema de identificación biométrica, el organismo buscará establecer por qué el sistema no habría entrado en funcionamiento, su compatibilidad con la infraestructura tecnológica de la DNI y las condiciones de planeación y ejecución.Mobiliario para la sede de FunzaLa quinta contratación, por aproximadamente $1.549 millones, corresponde a mobiliario y dotación para las instalaciones de la DNI en Funza (Cundinamarca). Se verificarán los estudios de mercado, los precios de adquisición y la entrega de los bienes, con atención a los posibles sobrecostos denunciados.Revisión al Sistema Integrado de Inteligencia y ContrainteligenciaAdemás, la Contraloría verificará el estado de ejecución y entrega del Sistema Integrado de Inteligencia y Contrainteligencia (SIIC, versión 2), el cumplimiento de las obligaciones contractuales y el destino de los recursos comprometidos en su desarrollo.Para estas actuaciones se solicitarán estudios previos, informes de supervisión e interventoría, actas de recibo, soportes de pago y garantías. Si se identifica un presunto detrimento patrimonial, la entidad adelantará las actuaciones fiscales correspondientes. Los hechos con posible relevancia penal o disciplinaria serán trasladados a la Fiscalía General de la Nación o a la Procuraduría General de la Nación.“La seguridad nacional no puede convertirse en una excepción”El contralor Laverde Vargas recordó que los recursos de seguridad e inteligencia del Estado también están sujetos a control fiscal, el cual se ejercerá respetando la reserva de la información y la protección de la seguridad nacional.“La seguridad nacional no puede convertirse en una excepción al deber de proteger los recursos públicos. La reserva de la información debe garantizar la seguridad del Estado, pero no puede impedir la verificación del uso adecuado de sus recursos. Cada peso invertido debe responder a una necesidad legítima, cumplir una finalidad pública y producir resultados verificables. La Contraloría actuará con rigor técnico, independencia y responsabilidad para establecer si existió algún daño al patrimonio de los colombianos”, afirmó.
El Tribunal Administrativo de Norte de Santander revocó las sanciones por desacato que un juzgado de Cúcuta había impuesto al contralor general de la República, Jorge Eliécer Laverde, y a otros cuatro funcionarios, en medio de la controversia por el Concurso Abierto de Méritos 2024-2026.El caso se originó en una acción de tutela que ordenó levantar inmediatamente la suspensión del concurso, reanudar las actividades y etapas pendientes y publicar un cronograma actualizado. Estas órdenes debían cumplirse en un plazo de 48 horas y estaban dirigidas a la Contraloría General de la República, la Comisión de Carrera Administrativa y la Universidad de Antioquia.Quien presentó la tutela pedía activar el incidente de desacato al considerar que las entidades no habían cumplido materialmente lo ordenado. A su juicio, las actuaciones adelantadas eran principalmente preparatorias y no garantizaban la reanudación efectiva del proceso ni la publicación oportuna del nuevo cronograma. En primera instancia, el juzgado declaró el desacato e impuso a cinco funcionarios una multa equivalente a un salario mínimo mensual legal vigente para cada uno.Sin embargo, al estudiar el caso, el tribunal consideró que la existencia de un retraso en el cumplimiento de las órdenes judiciales no era suficiente, por sí sola, para configurar el desacato pues también debía demostrarse la responsabilidad de los funcionarios, es decir, que hubieran actuado con negligencia o intención de incumplir.La decisión también señaló que el contralor general no había sido debidamente vinculado ni notificado dentro del trámite incidental, circunstancia que afectó su derecho de defensa. Con base en estas consideraciones, el tribunal concluyó que no estaban acreditados los presupuestos necesarios para mantener las sanciones impuestas por el juzgado.En consecuencia, revocó las cinco multas y declaró que el incidente de desacato promovido por Mildrey Camargo Rodríguez no prosperaba. Sin embargo, es importante precisar que esta decisión no revocó la sentencia de tutela del 6 de octubre de 2026 ni dejó sin efecto las órdenes impartidas para continuar el concurso. Por tanto, permanece vigente la obligación de avanzar en las etapas pendientes del proceso de selección CGR 2024-2026.
La Contraloría General de la República emitió una advertencia especial al Ministerio de Salud por los riesgos en el manejo de recursos públicos destinados a infraestructura hospitalaria, luego de identificar que, con corte al 30 de junio de 2026, había $10,18 billones en transferencias y subvenciones condicionadas pendientes por legalizar, es decir, ayudas económicas del Estado que se entregan para cumplir un propósito determinado y que deben ser justificadas por quienes las reciben.La alerta se fundamenta en el seguimiento realizado durante el primer semestre de este año por la Contraloría Delegada para el Sector Salud, que identificó la necesidad de fortalecer los mecanismos de vigilancia y control sobre los recursos entregados por el Ministerio.El organismo de control examinó una muestra de 40 proyectos de infraestructura y dotación de equipos médicos, financiados entre 2022 y 2025, que recibieron asignaciones por $1,03 billones.De esos 40 proyectos, 22 presentan retrasos o suspensiones y comprometen recursos por $541.194 millones, equivalentes al 52,77 % del valor total de la muestra. Esta situación, según la Contraloría, requiere especial vigilancia fiscal.El contralor general, Jorge Eliécer Laverde Vargas, advirtió sobre el riesgo de pérdida de recursos públicos del Sistema General de Seguridad Social en Salud, debido a las demoras, suspensiones y deficiencias en el seguimiento de las obras. Por eso, anunció que continuará la vigilancia fiscal para anticipar riesgos y prevenir la pérdida de dinero público.Uno de los datos que más preocupa al organismo de control es que solamente el 1,61 % de los recursos asignados entre 2022 y 2025 corresponde a proyectos reportados como terminados, lo que evidencia dificultades en el avance de las inversiones destinadas a mejorar la infraestructura hospitalaria.Entre las principales irregularidades y deficiencias identificadas se encuentran problemas en los estudios y diseños iniciales, modificaciones en el alcance de los proyectos, mayores cantidades de obra, actividades que no estaban previstas e insuficiencias presupuestales para completar las intervenciones.A esto se suman debilidades en la trazabilidad de los recursos y diferencias entre las obras ejecutadas y los proyectos que inicialmente habían sido aprobados. Estas situaciones podrían generar mayores costos, retrasos y afectar la funcionalidad de la infraestructura hospitalaria.La Contraloría insistió en que no basta con ejecutar los recursos o terminar las construcciones, sino que se debe garantizar que los hospitales entren en funcionamiento, presten servicios efectivos y mejoren las condiciones de atención para los colombianos.
La Contraloría General de la República lanzó una alerta por las deficiencias en la implementación de las políticas para enfrentar el cambio climático en Colombia y la reducción de los recursos destinados al sector ambiental. En su más reciente informe sobre el estado de los recursos naturales y del ambiente 2025-2026, se evidencio que durante el último año el presupuesto destinado al sector ambiente y desarrollo sostenible cayó un 32 % frente al año anterior, al pasar de 1,44 billones de pesos a 976.371 millones de pesos.Sin embargo, la Contraloría advierte que el problema no se limita a la reducción de los recursos, sino también a las dificultades para ejecutarlos. Como ejemplo, señala que el Fondo Adaptación, encargado de financiar proyectos para reducir los riesgos asociados al cambio climático, ejecutó apenas el 0,82 % de su presupuesto durante 2025. Por su parte, el Fondo para la Vida y la Biodiversidad alcanzó una ejecución del 52 %, mientras que el Fondo de Compensación Ambiental llegó al 58 %. El informe también evidencia una brecha entre los planes formulados y las acciones que realmente se están llevando a cabo en las regiones. De los 32 departamentos del país, 30 cuentan con planes integrales de gestión del cambio climático, pero solo 20 los han adoptado formalmente y apenas 13 reportan avances verificables en su implementación.A esto se suma una desigualdad en la distribución de las inversiones. La Contraloría encontró que departamentos con alta vulnerabilidad climática, especialmente en la Amazonía y la Orinoquía, como Guainía, Guaviare, Vaupés, Arauca, Casanare y Vichada, reciben menos recursos que otros territorios con menor exposición a estos riesgos.Otro de los cuestionamientos está relacionado con la medición de los resultados del Gobierno. El organismo encontró que algunas metas del Plan Nacional de Desarrollo reportan avances físicos superiores al 100 %, pese a los bajos niveles de ejecución presupuestal, lo que genera dudas sobre la correspondencia entre los resultados anunciados y los recursos efectivamente utilizados.Frente a este panorama, la Contraloría pidió fortalecer los mecanismos de seguimiento y evaluación de las políticas climáticas, mejorar la ejecución de los presupuestos y garantizar que las inversiones lleguen a los territorios que más las necesitan.
El hallazgo fiscal por $739.562 millones establecido por la Contraloría Distrital de Medellín por la adquisición de Afinia desató un nuevo enfrentamiento en redes sociales entre el alcalde Federico Gutiérrez y el exmandatario Daniel Quintero, quienes se responsabilizaron mutuamente por la situación financiera de la filial de EPM en la región Caribe.Gutiérrez calificó la compra como “la peor decisión que se ha tomado en la historia de EPM” y aseguró que se concretó durante la administración anterior, pese a las advertencias sobre los riesgos de la operación. El mandatario llamó el hallazgo “otra perlita de los que se robaron a Medellín” y advirtió que la cifra podría aumentar."Esto es una herencia del robo que le hicieron a Medellín y a Afinia. Es parte del robo, pero mire el desastre en el que dejan la ciudad, lo que nos ha tocado bandear a nosotros, lo que nos ha tocado torear, pero vamos a seguir buscando soluciones para que, por supuesto, esto no termine afectando más a EPM y a la ciudad, pero es un descaro", indicó el mandatario.El exalcalde Daniel Quintero rechazó los señalamientos y pidió que sea la Contraloría General de la República la que revise las actuaciones de los mandatarios y no el organismo distrital.También defendió la adquisición y aseguró que su administración consiguió salvaguardias y recursos del Gobierno Nacional para proteger a EPM. Quintero, además, responsabilizó a la actual administración de los resultados de Afinia y cuestionó la gestión de Gutiérrez al frente de la empresa.Por su parte, el presidente del Concejo de Medellín, Alejandro de Bedout, cuestionó la decisión adoptada el 18 de septiembre de 2020, durante la Junta Directiva de EPM presidida por Quintero. Señaló que, pese a existir una cláusula que permitía desistir de la compra sin penalizaciones por el incumplimiento en el indicador de recaudo, se autorizó continuar con la transacción."Nunca les importó Medellín. Dejaron a nuestra ciudad con el peor entuerto de la historia. Hoy vemos las consecuencias, pero esto no fue un error, fue una decisión consciente, posiblemente con un negocio corrupto que tenían detrás y que hoy la Fiscalía investiga de cómo presuntamente vendieron la gerencia de Afinia por más de 5 millones de dólares", manifestó de Bedout.Finalmente, Gutiérrez reiteró la denuncia presentada ante la Fiscalía, relacionada con el testimonio de una persona que habría asegurado que la gerencia de Afinia fue negociada por entre cinco y ocho millones de dólares para controlar la contratación de la empresa. Según el alcalde, ese dinero habría sido entregado al entonces “jefe de la estructura” que señala como responsable del saqueo a la ciudad.
La Contraloría General de la República advirtió sobre riesgos para la continuidad de los servicios de conectividad en cerca de 788 municipios del país, debido a la situación financiera y al proceso de reorganización empresarial de TV Azteca, operador vinculado a una de las principales redes de fibra óptica de Colombia. El organismo de control adelanta una vigilancia fiscal sobre el Proyecto Nacional de Fibra Óptica y el Proyecto Nacional de Conectividad de Alta Velocidad, iniciativas de infraestructura tecnológica financiadas con recursos públicos.En particular, el contrato de aporte firmado en 2011 contempló el desarrollo de la Red Nacional de Fibra Óptica para conectar a 788 municipios, con recursos superiores a los $434 mil millones. Actualmente, la Superintendencia de Industria y Comercio estudia una solicitud de autorización para la venta e integración de esta red con el operador TV Azteca.Según la Contraloría, la situación financiera de la compañía ya ha estado relacionada con fallas operativas reportadas en distintas regiones. Esto podría derivar en suspensiones del servicio y afectar a alcaldías, hospitales, instituciones educativas, organismos de seguridad y otras entidades públicas, así como a las comunidades que dependen de esta infraestructura para acceder a servicios esenciales.La entidad anunció que continuará con la vigilancia fiscal para verificar el cumplimiento de las obligaciones contractuales, proteger los recursos públicos y garantizar la estabilidad de la infraestructura y la continuidad de la conectividad, especialmente en las regiones más apartadas del país.
La Procuraduría General de la Nación remitió a la función disciplinaria el caso relacionado con la elección del contralor de Santander para el periodo 2026-2029, tras identificar posibles incumplimientos de las normas que regulan el proceso de selección. La decisión busca establecer si hubo irregularidades y determinar eventuales responsabilidades.El Ministerio Público informó que cerró la actuación preventiva que adelantaba sobre este procedimiento, luego de solicitar información a la Asamblea Departamental de Santander y al Tribunal Administrativo de Santander sobre la convocatoria pública, las actuaciones administrativas y las decisiones judiciales relacionadas con el concurso de méritos.Según la Procuraduría, la convocatoria inicial fue objeto de una medida judicial de suspensión provisional. Posteriormente, se presentaron nuevas actuaciones judiciales y administrativas que mantuvieron suspendidos los efectos de la convocatoria, mientras la Asamblea Departamental adelantaba actuaciones relacionadas con la continuidad del proceso.Uno de los aspectos que llamó la atención del organismo de control es que, al cierre de la actuación preventiva, todavía no se había elegido al contralor departamental para el periodo 2026-2029. Por esta razón, el expediente fue trasladado a la instancia disciplinaria, que deberá evaluar los hechos y establecer si se presentaron conductas que ameriten una investigación formal.La Procuraduría aclaró que esta actuación busca determinar posibles responsabilidades y no constituye, por sí misma, una declaración de culpabilidad contra los funcionarios o servidores públicos que hayan intervenido en el procedimiento.El contralor departamental es el funcionario encargado de vigilar el manejo de los recursos públicos de la Gobernación de Santander y de las entidades sujetas a su control fiscal. Su elección se realiza mediante una convocatoria pública basada en el mérito, con participación de la Asamblea Departamental y bajo las reglas constitucionales y legales aplicables.La suspensión judicial de una convocatoria puede afectar el cronograma y la continuidad del proceso, por lo que las decisiones administrativas deben ajustarse a las órdenes de los jueces y a la normativa vigente. La actuación disciplinaria anunciada por la Procuraduría deberá establecer si las actuaciones adelantadas en Santander cumplieron esas obligaciones.El caso pone nuevamente la atención sobre el procedimiento para elegir a quien tendrá la responsabilidad de vigilar el uso de los recursos públicos del departamento durante el periodo 2026-2029.
El soporte de pago registrado en el Sistema Integrado de Información Financiera (SIIF) del Ministerio de Hacienda evidenció que el primer desembolso destinado a la adquisición de los aviones de combate Gripen no registró sobrecostos, sino un menor valor frente a lo presupuestado. De acuerdo con el documento oficial conocido por Blu Radio, la tasa de cambio aplicada fue inferior a la proyección inicial, lo que generó un menor egreso para el Tesoro de la Nación.Según el registro transaccional, aunque se había estimado una tasa de cambio de 4.939 pesos por euro, la liquidación final para la empresa sueca Saab se definió a 4.260 pesos por euro. Con esta conversión, el valor girado por la Nación ascendió a 187.015.000.000 de pesos.El documento contable contrasta con las alertas de la Contraloría General de la República, organismo que había cuestionado un presunto sobrecosto o detrimento patrimonial cercano a los 130.002.000.000 de pesos al asumir que la transacción se realizaría con un euro más alto. De acuerdo con el soporte oficial, la operación representó un desembolso de 412.002.000.000 de pesos menos frente al tope presupuestado originalmente.En el ámbito estratégico, expertos en seguridad nacional ratificaron la pertinencia de la renovación de la flota aérea de superioridad. El general en retiro Guillermo León, excomandante de la Fuerza Aérea Colombiana (FAC) y presidente de la Asociación de Oficiales Retirados de las Fuerzas Militares (ACORE), aseguró que el reemplazo de los aviones Kfir es una necesidad perentoria para mantener el control operacional frente a los grupos armados al margen de la ley.León enfatizó que la inversión no abarca únicamente la adquisición de las plataformas aéreas, sino la preservación de la infraestructura, el entrenamiento y la capacitación técnica acumulada por años. Por su parte, la empresa Saab avanza en la fabricación de las 120.000 piezas que componen cada unidad, proyectando la llegada del primer avión de combate a la Base Aérea de Palanquero para el año 2028.¿Por qué el documento del Ministerio de Hacienda descarta sobrecostos en los aviones Gripen?De acuerdo con el registro oficial del SIIF, la diferencia en el valor pagado obedeció a la fluctuación favorable de la divisa en la fecha del giro:Tasa proyectada: se había calculado un cambio de 4.939 pesos por euro para la compra.Tasa aplicada: la transacción final se liquidó a 4.260 pesos por euro.Monto desembolsado: el Tesoro de la Nación giró a Saab la suma de 187.015.000.000 de pesos.Ahorro generado: el valor ejecutado se ubicó 412.002.000.000 de pesos por debajo del techo asignado presupuestalmente.¿Cuándo llegarán los primeros aviones Gripen a Colombia?Según las estimaciones entregadas por el fabricante Saab, el proceso de producción y entrega de la nueva flota de combate avanza bajo los siguientes tiempos:Fase de fabricación: actualmente se trabaja en la elaboración de las 120.000 piezas estructurales que integran cada aeronave.Proyección de entrega: se estima que el primer avión de combate Gripen aterrice en la Base Aérea de Palanquero en 2028.Sustitución operativa: las aeronaves asumirán las misiones tácticas y de defensa nacional que históricamente cumplieron los aviones Kfir en el conflicto interno.
La Contraloría General de la República encendió las alertas por la situación financiera y operativa del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio (FOMAG), al señalar que en los últimos cuatro años se han identificado 33 hallazgos fiscales que representan un posible daño al patrimonio público superior a los 694.000 millones de pesos.Durante un debate de control político, un delegado del organismo de control explicó que las principales irregularidades están relacionadas con pagos indebidos e intereses moratorios derivados de los retrasos en el pago de las obligaciones del sistema. De acuerdo con las cifras presentadas, cerca de 255.000 millones de pesos corresponden a hallazgos asociados con pagos indebidos, mientras que alrededor de 116.000 millones están relacionados con intereses moratorios. La Contraloría también llamó la atención sobre el comportamiento del presupuesto destinado al sistema de salud del magisterio. Según la información expuesta, los recursos pasaron de aproximadamente 2,1 billones de pesos en 2022 a cerca de 5 billones en 2025, lo que evidencia un aumento en los recursos administrados, pero también plantea cuestionamientos sobre su ejecución y manejo.En el balance presupuestal con corte a agosto de 2026, el FOMAG registraba una apropiación de 4,9 billones de pesos, obligaciones por 3,8 billones y pagos por 3,2 billones, equivalentes al 79 % de los recursos ejecutados en los términos presentados. En el rubro de contratos de servicios médicos, la apropiación era de 3,8 billones de pesos y las obligaciones ascendían a 3,4 billones, con una ejecución del 89 %. Sin embargo, permanecían pendientes de pago cerca de 422.000 millones de pesos.El organismo de control advirtió que la situación de financiación representa un riesgo para la continuidad de la atención médica de los docentes y sus beneficiarios. Según lo expuesto durante el debate, los recursos disponibles podrían alcanzar para cubrir la prestación de los servicios hasta noviembre de este año, lo que genera preocupación frente a una posible interrupción de la atención si no se garantiza la financiación necesaria.
Tres meses después del terremoto del 10 de agosto, el alcalde de Cali, Alejandro Eder, aseguró que las donaciones del sector privado para los damnificados del terremoto en Cali están llegando en su totalidad a la población afectada. En entrevista con Mañanas Blu, el mandatario detalló que solo en la capital del Valle del Cauca los aportes de empresas y fundaciones suman cerca de 400.000 millones de pesos. Esos recursos se están invirtiendo en colegios, hospitales y ayudas para las familias que perdieron sus viviendas.“100% está llegando a la gente y creo que es un acto de tremenda generosidad”, afirmó Eder. Según el alcalde, el sector privado donó en total 1,6 billones de pesos a nivel nacional tras la emergencia.Las donaciones no entran al presupuesto de la Alcaldía de CaliAnte los cuestionamientos ciudadanos sobre el destino de esos recursos, el alcalde pidió a la opinión pública no dejarse engañar. Explicó que la plata de los donantes nunca entra al presupuesto público de Cali, porque la manejan directamente los privados.“Esa plata la ejecutan los mismos privados a través de sus fundaciones”, señaló. Como ejemplo, citó a un grupo de empresarios que se agrupó a través de Propacífico e hizo una donación de alrededor de 250.000 millones de pesos. Las intervenciones se definen en mesas de trabajo conjuntas. Entre los aportantes, Eder mencionó también a Tecnoquímicas y a la Fundación Gilinski.Sobre el modelo de ejecución, el mandatario indicó: “Esto todo se hace con el direccionamiento desde la alcaldía, pero la ejecución la hacen las fundaciones privadas, que muchas veces son más eficientes y más rápidas que la ejecución pública”.El papel de la Primera Dama en la reconstrucción de CaliEntre los aliados en la atención de la emergencia, el alcalde destacó a la fundación de la Primera Dama, Ana Lucía Pineda. Junto a la Fundación Gilinski, esa fundación está a cargo de la recuperación de la institución educativa Eustaquio Palacios, uno de los colegios más grandes de Cali, que quedó devastado por el sismo. Eder resaltó la gestión de la Primera Dama en este proceso y la calificó como “un gran liderazgo”.La alianza también llega al sector salud. Con la Fundación Gilinski y la Fundación de la Primera Dama, la Alcaldía trabaja en el Hospital Carlos Holmes Trujillo, en el oriente de la ciudad. Según el mandatario, allí no solo se repararán los daños causados por el terremoto, sino que también se mejorará el hospital.Colegios y hospitales afectados por el terremoto en CaliSegún el alcalde, con estos recursos ya se intervienen o están por intervenirse 18 colegios. Uno de ellos es la institución educativa Eustaquio Palacios, uno de los más grandes de la ciudad, que quedó devastado por el sismo. De ese plantel se encargan la Fundación Gilinski y la Fundación de la Primera Dama.Las obras ya empezaron en el Colegio Nuevo Latir, en el oriente de la ciudad, con el acompañamiento de la gestora social Taliana Vargas. El siguiente será la institución educativa Antonio José Camacho, un colegio de 92 años que también resultó afectado.Eder dimensionó el impacto en la red escolar: más de 200 colegios afectados, 70 de ellos con daños graves y ocho cerrados. En algún momento cerca de 60.000 estudiantes no podían asistir a clases, y hoy esa cifra está más cerca de 15.000. “Estamos trabajando para que todos puedan estar en el colegio de aquí a diciembre”, aseguró.En salud, el alcalde dijo que las donaciones también financian la recuperación del Hospital Carlos Holmes Trujillo, en el oriente de Cali, que además será mejorado. Paralelamente, la administración construye cuatro hospitales nuevos, entre ellos una clínica de cáncer de mama en el norte de la ciudad. Según Eder, estas obras resistieron el sismo sin problemas.Vivienda para las 700 familias que lo perdieron todoLa prioridad de la Alcaldía son las 700 familias cuyas viviendas colapsaron o fueron demolidas. La mayoría se concentran en las comunas 19, 2, 17 y 18, y en especial en la Comuna 19.Para atenderlas existen dos tipos de apoyo. Por un lado están unas bonificaciones gestionadas ante el Fondo Milagro, cercanas a 159 millones de pesos según el alcalde. Están dirigidas a familias que perdieron a un ser querido o que están en situación de alto riesgo. Por otro lado están los bonos de 50 millones de pesos de la Alcaldía para quienes perdieron su casa.El mandatario explicó que se buscan viviendas nuevas, porque cumplen los códigos antisísmicos actualizados, y que en Cali hay un inventario de cerca de 900 unidades. De las 700 familias, unas 400 ya expresaron interés en las bonificaciones. “Las bonificaciones pues no alcanzan para adquirir un apartamento, pero tienen forma de dar el cierre financiero”, precisó. Eder espera que desde la próxima semana decenas de familias empiecen a recibir sus viviendas.Demoliciones y reconstrucción: un proceso de añosEn Cali se revisaron cerca de 14.000 edificaciones. Hasta ahora hay 85 inmuebles identificados para demolición, entre edificios y casas, y ya se han demolido 20. El alcalde estima que esa cifra podría llegar a entre 100 y 120 estructuras. Esto se suma a las demoliciones anunciadas en semanas anteriores.Eder advirtió que levantar edificios nuevos tomará cerca de dos años: unos seis meses de estudios y diseños, y otros 18 meses de obra. “Uno no construye un edificio nuevo en 2 semanas”, dijo.Sobre las protestas en Chiminangos, el alcalde detalló que ese sector tiene 288 torres construidas antes de 1985, de las cuales 156 tienen sello rojo. Seis de ellas presentan daños muy graves, y las demás tienen daños principalmente en las escaleras. Los diseños de intervención tardarán semanas, posiblemente hasta un mes. “Yo entiendo que hay desesperación, pero nosotros tenemos contacto permanente con la comunidad”, afirmó.Mercados y partido de la Selección Colombia para los damnificadosEder anunció que Cali y el Programa Mundial de Alimentos (PMA) aportaron cada uno un millón de dólares para entregar tarjetas de mercado a 20.000 familias damnificadas. Esta iniciativa se suma a los bonos de mercado que ya se entregan en la ciudad.Además, el alcalde contó que habló con el presidente de la Federación Colombiana de Fútbol, Ramón Jesurún. Según Eder, la Federación donará todas las ganancias del partido de la Selección Colombia en Cali a los damnificados y quiere apoyar el programa de alimentos. El amistoso será contra Chile este viernes 13 de noviembre en el estadio Pascual Guerrero, como informó Blu Radio. bluradio“No hay una varita mágica”El alcalde reiteró que la recuperación será una “maratón” de cuatro años. Recordó que le queda un año y dos meses de gobierno. “Desafortunadamente no hay una varita mágica. Esto es un proceso”, sostuvo.Al cierre de la entrevista hizo un llamado a mantener la solidaridad: “Esto no es solo cifras, no solo edificios, hay familias y hay personas que lo perdieron todo”.
Desde el Ecoparque Ciénaga de Mallorquín, el alcalde Alejandro Char firmó con el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe –CAF– la financiación de hasta USD 50 millones para proyectos ambientales y de impacto social, contemplados en el plan de desarrollo de la capital del Atlántico.El acto se realizó con la participación del presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados y, en el acuerdo, se estipuló la recuperación ambiental de la ciénaga de Mallorquín y el arroyo León, el programa Todos al Parque y el mejoramiento de los espacios urbanos."Y qué mejor que pensar en nuestra naturaleza, en nuestro patrimonio natural, ambiental, todo el tema de aves, peces... hoy están aportando unos 50 millones de dólares y unos recursos adicionales no reembolsables para para potencializar todo esto, después de tres años de mucho estudio, de revisarlo a fondo", expresó el alcalde Char."Teníamos dificultades también con el Ministerio de Hacienda, pero bueno, ya pasamos todo eso, aprendimos y aquí para adelante a impulsar a Barranquilla como debe ser", agregó el mandatario barranquillero. A su turno, el presidente ejecutivo de la CAF, Sergio Díaz-Granados, valoró que Barranquilla siga siendo un gran faro para todo el Caribe."Esto es un punto de partida, no es un punto de llegada. Vemos esta relación como una en la cual el banco quiere contribuirle a la ciudad con recursos técnicos, humanos y financieros para desplegar su pleno potencial, que sabemos que es mucho más", expresó Díaz-Granados."La ciudad ha alcanzado, en estos 20 años de transformación, grandes logros, pero podemos seguir siendo un gran faro para todo el Caribe. Vemos a la ciudad como un espejo de toda la región, del cierre de brechas de desigualdad, de pobreza", agregó.La CAF y la Alcaldía Distrital suscribieron además dos cooperaciones técnicas no reembolsables. La primera fortalecerá la Estrategia de Internacionalización del Distrito, con apoyo a la Oficina de Relaciones Internacionales y una hoja de ruta a 2030. La segunda, en el marco de la Iniciativa de Rutas Migratorias de las Américas, apoyará la estructuración del Plan de Recuperación del Arroyo León como corredor ecológico para aves migratorias.
Cerca del final de obras en Hidroituango, EPM ya piensa en poner andar otro proyecto: el alcalde Federico Gutiérrez indicó que ante el Gobierno nacional ya avanzan las gestiones para reactivar la central Espiritu Santo. La megaobra se desarrollaría aguas abajo del actual complejo y generaría hasta 600 megavatios de energía. A buen ritmo avanza EPM para entregar las turbinas de la fase 2 de Hidroituango, en donde las unidades de generación de energía 5 y 6 ya superan el 70% de labores de instalación y estarían listas para entrar en operación antes de finalizar 2027. Por su parte, las turbinas 7 y 8 podrían entrar a operar durante el primer trimestre del 2028.El reporte lo entregó el gerente general del Grupo EPM, Jhon Maya Salazar: “Y esperamos que para el próximo año ya tengamos también muy adelantado y ojalá funcionando dos máquinas de la segunda parte de las 5 a la 8. Vamos muy bien, vamos cumpliendo cronograma y esperamos dar la buena noticia a final del segundo semestre del próximo año”.Mientras avanzan estas obras, y en medio de la visita a la central en compañía de los ministras de Minas y Energía María Nohemi Arboleda y el de Ambiente Fabio Arjona, Empresas Públicas de Medellín ahora piensa en desengavetar uno de los proyectos clave para la generación de energía sobre el río Cauca.Se trata de la central Espíritu Santo, ubicada 18 kilómetros abajo de la presa de la Hidroituango, en el corregimiento de Puerto Valdivia, y cuyo desarrollo se pospuso en los últimos años, entre otras cosas, por la atención a la contingencia de 2018 en el proyecto.El alcalde Federico Gutiérrez destacó que este proyecto que aprovecharía aguas del Cauca podrá generar hasta 600 megavatios de energía, una cuarta parte de la que será capaz de producir Hidroituango con sus ocho turbinas operando.“Yo como presidente de la junta de EPM desde el primer momento en que volvimos al Gobierno pedí sacar de los anaqueles ese proyecto, volverlo a presentar y que sea una realidad, no solo para Antioquia, sino para el país. Colombia necesita energía firme”, aseguró Gutiérrez.Tras la adquisición en 2013 de la compañía Espíritu Santo Energy por 70 millones de dólares, EPM había llegado hasta una etapa de prefactibilidad de dicha central.Ahora, la empresa de servicios públicos busca alcanzar la factibilidad, formular estudios de impacto ambiental y recorrer todos los trámites que finalmente culminen en autorizaciones para desarrollar obras en límites entre Ituango, Briceño y Valdivia.El alcalde Gutiérrez destacó que Espíritu Santo se convierte en un proyecto clave en medio de la necesidad de más iniciativas para la producción de energía limpia en el país, especialmente en el contexto del cambio climático y situaciones como el fenómeno de El Niño.
Tres meses después del terremoto del 10 de agosto, el alcalde de Cali, Alejandro Eder, afirmó que la reconstrucción de Cali será un proceso de largo aliento que tomará hasta cuatro años, y pidió paciencia a los damnificados que todavía esperan soluciones de vivienda. En diálogo con Mañanas Blu, con Néstor Morales el mandatario aseguró que la prioridad de la Alcaldía son las 700 familias que perdieron por completo sus hogares porque sus edificios colapsaron.“En tres meses que cumplimos hoy, uno no se recupera o no reconstruye después de un terremoto. Hay que tener eso en cuenta”, dijo Eder, quien recordó que desde el primer día advirtió a los caleños sobre la magnitud del reto: “Tenemos que estar preparados porque iniciábamos a correr una maratón que dura 4 años y llevamos los primeros 3 meses de 4 años”.El mandatario ya había anticipado en ocasiones anteriores que la reconstrucción de Cali tomaría varios años. Según explicó, la atención pasó por una fase de rescate, luego por la recuperación de las víctimas, y hoy está concentrada en resolver el problema de vivienda.Bonos de vivienda para familias damnificados en CaliEder detalló que la Alcaldía mantiene contacto con los afectados a través de grupos de WhatsApp y que, de las 700 familias priorizadas, unas 400 han manifestado interés en acceder a las bonificaciones. La Alcaldía entregará bonos de 50 millones de pesos a hogares que perdieron su casa sin perder a un familiar, mientras que el Fondo Milagro otorga apoyos a quienes perdieron a un ser querido durante el sismo o se encuentran en situación de alto riesgo o vulnerabilidad socioeconómica.“Las bonificaciones pues no alcanzan para adquirir un apartamento, pero tienen forma de dar el cierre financiero”, explicó el alcalde, quien espera que desde la próxima semana decenas de familias comiencen a recibir sus viviendas.La apuesta, según Eder, es por viviendas nuevas, debido a que cumplen con los códigos antisísmicos actualizados y porque en la ciudad existe un inventario disponible de cerca de 900 unidades. El Gobierno nacional también anunció nuevas viviendas y mejoramientos para damnificados del Valle a través del Fondo Milagro.Los colapsos y demoliciones se concentran en las comunas 19, 2, 17 y 18, principalmente en la Comuna 19, una zona que, de acuerdo con el alcalde, alberga un importante sector de servicios médicos, entre ellos el Hospital Universitario del Valle.Demoliciones en Cali: hasta 120 estructurasEl alcalde explicó que en la ciudad se revisaron cerca de 14.000 edificios y que hasta ahora hay 85 inmuebles identificados para demolición, entre edificios y casas, de los cuales 20 ya fueron demolidos. Actualmente, la Alcaldía adelanta la demolición de cinco, privados con sus aseguradoras trabajan en otros tres y el Fondo Milagro iniciaría labores en una lista de 11. La cifra total, advirtió, podría llegar a entre 100 y 120 estructuras.“Demoler no es como que, bueno, ese edificio se ve mal, túmbelo. No, toca entrar, toca mirarlo, tienen que ver los ingenieros”, señaló Eder sobre la complejidad de las demoliciones de edificios afectados.Sobre la reconstrucción de nuevos edificios en los predios demolidos, el mandatario precisó que los estudios de suelo y los diseños tardan unos seis meses y la construcción otros 18 meses. Mientras tanto, las familias pueden usar los bonos para adquirir vivienda en otro sector. Eder agregó que en cuatro o cinco edificios las asambleas de copropietarios ya decidieron no reconstruir: “Esto es una tragedia. Aquí vivían familias, aquí habían memorias. En algunos de ellos murió gente”.El alcalde destacó además que, de las 20.000 personas evacuadas de sus casas, el 34 % tiene más de 62 años, y que la mayoría de los afectados pertenece a los estratos 4 y 5, una población para la que, según dijo, no están pensados los programas de apoyo social en Colombia.La situación en ChiminangosFrente a la desesperación de los damnificados, reflejada en las acciones que la Alcaldía adelanta para atender las afectaciones en el sector de Chiminangos tras las protestas de sus habitantes, Eder insistió en que “aquí no hay solución fácil”. De acuerdo con el alcalde, en ese sector del norte de Cali hay 288 torres construidas antes de 1985, antes de los códigos sísmicos, de las cuales 156 tienen sello rojo. Seis presentan daños muy graves y las otras 150 tienen afectaciones sobre todo en las escaleras. Los ingenieros entregarán los diseños de intervención en las próximas semanas, en un proceso que podría tardar hasta un mes antes de iniciar las obras. Aquí puede consultar cómo avanza la recuperación de Chiminangos.“Yo entiendo que hay desesperación, pero nosotros tenemos contacto permanente con la comunidad”, afirmó. El mandatario estimó que pasarán unos dos años hasta que estén terminadas las primeras torres de vivienda.Colegios y hospitales afectados por el terremotoEder reveló que más de 200 colegios resultaron afectados, 70 de gravedad, y ocho permanecen cerrados. En un momento llegaron a ser cerca de 60.000 estudiantes sin clases; hoy la cifra se acerca a los 15.000, y la meta es que todos regresen a las aulas antes de diciembre.Con recursos del sector privado se intervienen planteles como el Eustaquio Palacios, uno de los más grandes de la ciudad, a cargo de la Fundación Gilinski y la Fundación de la Primera Dama; el Nuevo Latir, en el oriente, donde ya iniciaron obras, y la institución educativa Antonio José Camacho, con 92 años de historia.En salud, el alcalde anunció mejoras en el Hospital Carlos Holmes Trujillo y aseguró que los cuatro hospitales nuevos que construye su administración resistieron el sismo sin problemas.Donaciones del sector privado para la reconstrucciónSobre los aportes de grandes donantes, Eder aseguró que los recursos están llegando a la gente: “100 % está llegando a la gente y creo que es un acto de tremenda generosidad”. Según sus cifras, el sector privado donó 1,6 billones de pesos a nivel nacional y cerca de 400.000 millones en Cali.El alcalde aclaró que ese dinero no ingresa al presupuesto público, sino que lo ejecutan las fundaciones privadas con direccionamiento de la Alcaldía. “No se dejen cuentear”, advirtió.Mercados para damnificados y partido de la SelecciónEder también destacó un programa con el Programa Mundial de Alimentos (PMA), con aportes de un millón de dólares de Cali y otro millón de la agencia de Naciones Unidas, para entregar tarjetas de mercado a 20.000 familias. Según dijo, el presidente de la Federación Colombiana de Fútbol, Ramón Jesurun, le confirmó que las ganancias del partido de la Selección en la ciudad irán para los damnificados y para apoyar este programa. Colombia y Chile se enfrentarán en un amistoso el 13 de noviembre en el estadio Pascual Guerrero, como se informó al anunciarse el partido. Al cierre, el mandatario reiteró que la recuperación trascenderá su mandato: “Yo seré el alcalde de Cali durante 1 año y 2 meses más y le voy a entregar todo cuerpo y alma a esta misión”. Y añadió: “Esto no es solo cifras, no solo edificios, hay familias y hay personas que lo perdieron todo”.
Justo cuando tenían sometida a una empleada para que les entregara el dinero, la Policía capturó a dos hombres que estarían relacionados con varios hurtos a establecimientos comerciales de una misma cadena en el Valle de Aburrá. Según las autoridades, estos negocios son atendidos en su mayoría por mujeres cabeza de familia, quienes han sido víctimas de los asaltos.El procedimiento más reciente se registró hacia las 4:40 de la madrugada en la comuna 11, Laureles, cuando los uniformados fueron alertados sobre un hurto al interior de uno de estos establecimientos.La información fue suministrada oportunamente por el funcionario encargado del sistema de vigilancia, lo que permitió la reacción de la Policía y la captura de los dos presuntos responsables en flagrancia, como lo destacó el coronel Richard Fajardo, comandante de la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá."Gracias a la alerta oportuna del funcionario encargado del sistema de vigilancia, nuestros uniformados fueron advertidos sobre el hurto al interior del establecimiento. Durante el procedimiento, los uniformados sorprendieron a dos hombres sometiendo a una mujer auxiliar de la tienda, mientras sustraían aproximadamente 400.000 pesos de la caja registradora", indicó.Durante el procedimiento, las autoridades incautaron una pistola con un proveedor que contenía 11 cartuchos. Además, establecieron que los hombres habrían coordinado previamente la utilización de un vehículo de transporte solicitado mediante una plataforma digital, con el propósito de facilitar su huida después de cometer el robo.Fajardo confirmó que los dos capturados fueron dejados a disposición de la autoridad competente y deberán responder por los delitos de hurto calificado y agravado, así como por fabricación, tráfico, porte o tenencia de armas de fuego, accesorios, partes o municiones.De acuerdo con el comandante, las verificaciones iniciales permitieron obtener información que apuntaría a la posible participación de estos hombres en otros hurtos contra establecimientos comerciales de la misma cadena en el área metropolitana.