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Es mejor que una compañía funcione como árbol que como pirámide: CEO de Netflix

Reed Hastings, en entrevista con Mañanas BLU 10:30, habló sobre su nuevo libro titulado ‘Aquí no hay reglas’.

Reed Hastings // Foto: AFP
Reed Hastings // Foto: AFP
AFP

Reed Hastings, CEO de Netflix, habló en Mañanas BLU 10:30 sobre su libro “Aquí no hay reglas”, en el que habla sobre la cultura laboral de la compañía.

Vea también: El día que Blockbuster no quiso comprar Netflix contado por su cofundador Marc Randolph

“Escribí el libro porque me he beneficiado de personas que han escrito otros. Pensé que sería bueno retribuir lo mismo a nuevos emprendedores y empresas”, aseguró.

Hastings aseguró que el principal problema de las compañías es operar como fábricas, con muchas reglas y procesos difíciles. En contraste, en Netflix, aseguró, da prelación a la creatividad.

“Es mejor que una compañía funcione como un árbol que como una pirámide”; sostuvo.

El ejecutivo habló también de la importancia del disenso de las ideas, de las dificultades del trabajo en remoto y del tema salarial que debería valorar más el rendimiento.

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