La relación del actor, Mauro Urquijo con la modelo trans María Gabriel Isler ha dado de qué hablar desde su inició, y ahora, la pareja se alista para un nuevo matrimonio. El tema ha generado muchas preguntas sobre cómo es la relación actual del artista con su exesposa, Adriana López y su hija, Roz.El hijo de Muro Quijano con Adriana López (Gregorio), se realizó varios procedimiento para su cambio de sexo. Algo que sorprendió a su padre, pues él no tenía conocimiento de esta decisión.Por esta razón, Mauro Quijano habló con ‘La Red’ sobre su relación con su hija.“Me da duro saber que Gregorio (Roz) tuvo unos cambios fuertes en su vida, tuvo un cambio sexual. Algo me sorprendió porque nunca tuve un indicio o una duda hasta cuando viví con él”, comentó Urquijo.Además, afirmó que quiere recuperar la relación con su hija Roz y estar más presente en su vida, pues los extraña.Ante las declaraciones de Urquijo, Adriana López y Roz también dieron hablaron en el programa ‘La Red’, afirmando que él actor las bloqueó.“El tema de que Mauro tenga una esposa trans, no significa que él sea un experto en el tema, si conocedor, pero o experto. Roz está en ese proceso y ella cuenta con un equipo de profesionales”, comentó su exesposa.Por otro lado, Roz dio unas declaraciones bastante sorprendentes: “Hace un tiempo, en 2018, teníamos comunicación con él por WhatsApp, en cumpleaños nos llamaba. Después de un tiempo terminó por bloquearnos, cuando le estábamos pidiendo dinero para unos materiales escolares. Al día de hoy no nos interesa tener comunicación con él”.Por su parte, Adriana López aseguró que Mauro solo quiere acercarse a Roz, para recuperar más popularidad, ya que la relación entre María Gabriela y él no está teniendo suficientes vistas.Le puede interesar:
En una entrevista con el programa La Red, de Caracol Televisión, se conoció que el actor Mauro Urquijo y la modelo María Gabriela Isler decidieron darle una nueva oportunidad al amor y están juntos nuevamente.En el programa, la pareja compartió algunas de las razones por las que juntos decidieron darse una nueva oportunidad y creer en ese amor que habían cosechado.Sin embargo, la modelo Isler compartió en el programa que fue gracias a un evento por el día del amor y la amistad en una discoteca en la ciudad de Villavicencio, que lograron reencontrarse.En medio de la conversación, la modelo no pudo contener el pasado entre la pareja, cuando la presentadora Mary Méndez, le dijo que contara cual era la tristeza o la rabia que ella sentía cuando la relación terminó, respuesta en la cual Isler comentó: “Fue bastante fuerte por el modo en el que el se fue de mi vida sin ninguna razón, hubo personas en el ámbito de nosotros que influyeron en la separación, donde le llenaron la cabeza de por qué vivía con una mujer trans”.Basado en esto, la modelo se sinceró con el actor, y le dijo: “Yo exploté y boté todo. ¿Por qué lo hiciste? ¿Por qué te fuiste de mi vida?”A pesar de lo que sucedió, lograron ponerse de acuerdo y dejaron a un lado el pasado para que funcionara esta nueva oportunidad que se dieron.El actor, contó que tiene planes a futuro con la modelo y que nuevamente están viviendo juntos en la capital del país.María Gabriela Isler al final del programa comentó todo el cariño que siente por su pareja: “Yo lo amo muchísimo. De hecho, siento que si lo perdoné, seguí con él y nos dimos esta oportunidad, es porque el amor quedó abierto, fue un ciclo que no cerramos nunca”. Escuche el podcast: Lo más viral, historias en la red
María Gabriela Isler y Mauro Urquijo hablaron con La Red de Caracol Televisión sobre su relación abierta.La pareja aseguró que ha llevado de la mejor forma la decisión de llevar una relación abierta pues cada uno “toma en cuenta lo que piensa y lo que quiere”.María Gabriela reveló que se “divierten” haciendo lo que les gusta y que, incluso han tenido acertamientos con otras personas. “Nada de tipo sexual”, dijo.La pareja habló sobre el video sexual que circuló en redes sociales afirmando que fue una decisión que tomaron juntos para las personas “abrieran más la mente”.Agregaron que tenían claro la exposición que iban a tener pues el video no solo circuló en Colombia, sino en otros países.Sobre sus familias, Mauro dijo que sus allegados han aceptado el momento que está viviendo e incluso agradeció a su madre por su comprensión.“Lo que sí me tiene un poco en shock es que no tengo mucho contacto con mis hijos, ellos están viviendo un proceso”, aseguró.Por su parte, María Gabriela dijo que a su familia le ha sido un poco más complicado entender. “Ellos son muy tradicionales y a veces no entienden y me dicen que por qué tengo que mostrar tanto”, afirmó.
El Consejo Gremial Nacional destacó la expedición de la Directiva Presidencial 06 del 14 de octubre de 2026, que establece lineamientos para fortalecer la coordinación entre las entidades públicas, el intercambio de información y el desarrollo de los procesos de consulta previa en Colombia.La consulta previa es un derecho fundamental que garantiza la participación de las comunidades en las decisiones que pueden afectarlas directamente. Frente a esto, el gremio señaló que su protección es una obligación del Estado, que debe armonizarla con la ejecución de proyectos estratégicos, la generación de empleo y el bienestar general.«Estos propósitos no son contrapuestos: corresponde al Estado hacerlos compatibles mediante decisiones oportunas, motivadas y respetuosas del ordenamiento jurídico», afirmó el Consejo Gremial Nacional en el comunicado.El gremio también destacó que los nuevos lineamientos pueden contribuir a una gestión más eficiente, previsible y transparente de los procedimientos de consulta previa. Sin embargo, señaló que su aplicación debe respetar las competencias de las instituciones y las garantías de participación de las comunidades étnicas.Finalmente, el Consejo Gremial Nacional reconoció que persisten desafíos en estos procesos y manifestó su disposición para contribuir a la implementación de la directiva. Según el gremio, la protección de los derechos de las comunidades étnicas y el desarrollo sostenible del país son objetivos que deben avanzar de manera conjunta.
La empresa estatal Petroquímica de Venezuela (Pequiven) exportó 30.000 toneladas de fertilizantes a EE.UU., como parte del renovado comercio entre ambos países, que retomaron sus relaciones en marzo después de siete años de ruptura, informó este jueves la embajada estadounidense en Caracas."Fue excelente ver concretada la exportación de 30.000 toneladas métricas de fertilizantes de Pequiven a Estados Unidos a través de la empresa estadounidense XTS Commodities, filial de Xtellus Partners", dijo el encargado de negocios, John Barrett, en un mensaje en la cuenta de X de la embajada.El diplomático indicó que este cargamento "contribuirá al suministro de insumos claves para los agricultores norteamericanos" y resaltó que con esta exportación se sigue reforzando "el comercio bilateral y la recuperación económica de Venezuela bajo el plan de tres fases" (estabilización, recuperación y transición) del presidente Donald Trump para el país, luego de la captura de Nicolás Maduro en enero.Estados Unidos y Venezuela retomaron el 30 de marzo pasado sus relaciones diplomáticas que Maduro rompió en 2019.Tras la detención de Maduro y el restablecimiento de los lazos comunes, ambos países han llegado a llamarse "socios" y "amigos" en medio de diversos convenios firmados en materia de petróleo, oro y minería. En agosto anunciaron un acuerdo petrolero que permite a Washington acceder a una cuarta parte de las reservas de crudo venezolano.En este contexto, el Gobierno de Trump ha flexibilizado algunas sanciones relacionadas con las operaciones petroleras y mineras de Venezuela, además de haber retirado las sanciones contra la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, y a su hermano y titular de la Asamblea Nacional (Parlamento), Jorge Rodríguez.
Durante la sesión de la Comisión Bicameral de Seguimiento a la Atención del Terremoto, en el Congreso de la República, el gerente del Fondo Milagro, Jaime Andrés Uribe, entregó detalles sobre los recursos con los que comenzará a operar y las primeras acciones previstas para atender a las comunidades damnificadas.Uribe explicó que el Fondo no manejará directamente los recursos destinados a la atención de la emergencia, sino que estos serán girados directamente por el Ministerio de Hacienda.En cuanto a la financiación, confirmó que el Fondo comenzará con $624.000 millones provenientes de un crédito con la banca multilateral. Además, señaló que otros $360.000 millones ya fueron utilizados para atender la emergencia.“El fondo se abrirá con los primeros $624.000 millones. Eso, el origen de eso es un crédito con la banca multilateral, se abre con eso. También había otra partida que ya se dispuso de ella, pero esa se utilizó para atender la emergencia, que fueron, más o menos $360.000 millones”, afirmó.Por otra parte, el gerente confirmó que este jueves recibirán formalmente el Plan de Acción Específico (PAE), luego de que fuera socializado el viernes pasado y aprobado el miércoles. También anunció que durante la jornada se realizará la primera sesión del consejo directivo del Fondo, en la que esperan dejar listos el manual operativo, el manual de contratación y el reglamento del consejo.Frente a las primeras intervenciones, Uribe señaló que una de las prioridades serán las demoliciones de viviendas que presentan graves daños, debido al riesgo que representan para sus habitantes.“Los entes territoriales mientras están construyendo sus PAE y toda la información cuando la están recogiendo hay unos diagnósticos, pero nosotros debemos hacer unos diagnósticos adicionales porque ya una vez que nos entregan el PAE hoy, nosotros ya tenemos que llegar a territorio con la ejecución, tenemos que empezar a ejecutar ya y que la gente sienta totalmente la presencia nuestra”, aseguró.Finalmente, reconoció que deberán establecer prioridades frente a las necesidades de las comunidades afectadas, teniendo en cuenta que los recursos disponibles son limitados.“Estamos trabajando el tema de priorización, porque tenemos unos recursos finitos para unas necesidades casi que infinitas. Entonces, hay que salvar las vidas, por eso el tema de demoliciones y de remoción de escombros es importantísimo”, concluyó.
Una operación empresarial busca ampliar la capacidad de atención especializada para pacientes con enfermedades renales en Latinoamérica, mediante la integración de servicios en cinco países de la región. La iniciativa proyecta fortalecer la infraestructura asistencial y consolidar una red de más de 110 unidades renales, una vez se complete el proceso de adquisición.La operación es liderada por Nefrouros, marca de MoMentum Holding, que recibió la autorización de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) para avanzar en la adquisición del negocio de servicios de cuidado renal de Vantive en Latinoamérica. La transacción hace parte de la estrategia de expansión internacional del grupo colombiano, que cuenta con 19 años de experiencia en el sector salud.¿A cuántos pacientes busca atender la operación?Según las proyecciones de la compañía, una vez se concrete el cierre de la adquisición, MoMentum Holding y Nefrouros atenderán a más de 67.000 pacientes y tendrán presencia en Colombia, Brasil, Ecuador, Guatemala y República Dominicana.Con esta expansión, la organización prevé consolidarse como el segundo grupo de cuidado renal más grande de Latinoamérica. El objetivo es fortalecer sus capacidades asistenciales y ampliar la prestación de servicios especializados para pacientes, sus familias y las entidades responsables del aseguramiento y la atención en salud.El presidente de MoMentum Holding, Mauricio Osorio, destacó el alcance que tendría la integración para el crecimiento de la compañía y la ampliación de sus servicios."Nos entusiasma la oportunidad de llegar a miles de pacientes y sus familias a través de nuestra filosofía de servicio diferencial, 'Servir con el alma'", afirmó el directivo.Durante los próximos meses, la compañía tendrá como prioridad garantizar la continuidad de los servicios y mantener la calidad de la atención. Después del cierre de la transacción, comenzará la integración de los equipos, procesos y capacidades de las organizaciones involucradas.La intención es combinar la experiencia y el talento de ambas operaciones, con énfasis en los estándares clínicos y el acompañamiento humano a los pacientes.La expansión también responde a la apuesta de MoMentum Holding por impulsar modelos de atención integrales e innovadores, centrados en las necesidades de los usuarios y desarrollados en colaboración con profesionales de la salud, aseguradores y otros actores del sistema.Aunque la SIC ya autorizó avanzar en la adquisición, la ampliación proyectada de la cobertura dependerá de que se complete la transacción y se desarrolle posteriormente la integración de las operaciones.
La Alcaldía de Cali y Emcali radicaron ante el Concejo Distrital un proyecto para avanzar en la adquisición de la Central Hidroeléctrica de Salvajina, con el propósito de ingresar al negocio de generación de energía y fortalecer la autonomía energética y financiera de la empresa de servicios públicos.La iniciativa, liderada por el alcalde Alejandro Eder y el gerente general de Emcali, Roger Mina, busca incorporar este activo estratégico al patrimonio público de la región. Según la Administración Distrital, la operación permitiría reducir la exposición de la empresa a las variaciones de los precios de la bolsa de energía y contribuir a una mayor estabilidad tarifaria para los usuarios.“La incorporación de un activo de generación propio permitiría fortalecer sus ingresos y su autonomía energética, disminuir su exposición a los precios variables de la bolsa de energía y contribuir a una mayor estabilidad tarifaria para los ciudadanos.”. dice el comunicado.Además de la generación eléctrica, la central hidroeléctrica cumple funciones relacionadas con el control de inundaciones, la regulación de caudales y el abastecimiento de agua potable en la región. Las autoridades precisaron que estas responsabilidades se mantendrían independientemente de quién sea el propietario del activo, al igual que los compromisos socioambientales vigentes. “La transferencia operativa sería gradual, con continuidad de la operación, gestión especializada y un esquema de gobierno corporativo. El proyecto solicita autorización al Concejo Distrital para enajenar la participación accionaria que EMCALI posee en Celsia Colombia como contraprestación para adquirir Salvajina, sin requerir recursos adicionales por parte del Distrito.” puntualiza el documento.La eventual adquisición todavía debe surtir varias etapas, incluidas las valoraciones, negociaciones y autorizaciones correspondientes, así como el procedimiento establecido en la Ley 226 de 1995. Emcali pondrá a disposición de las instancias competentes la información técnica, financiera y jurídica para el análisis de la propuesta. De cumplirse los trámites previstos, el cierre de la operación está proyectado para el primer semestre de 2027.
