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El 2024 sería el año de la felicidad en el trabajo: estas son las razones

En el año 2024, la felicidad en el trabajo emerge como un factor fundamental tanto para los empleados como para los empleadores.

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Foto: creada con Bing Image Creator

El año 2024 se perfila como un momento crucial para el bienestar laboral, donde la felicidad en el trabajo emerge como un factor fundamental tanto para los empleados como para los empleadores. Esto impulsa la atracción, el desarrollo y la retención del talento dentro de las organizaciones.

  1. Demanda del mercado laboral:

    En épocas pasadas, como la era de los Boomers y la Generación X, el trabajo se valoraba principalmente en términos de compensación financiera y progreso en la jerarquía corporativa, sin considerar necesariamente la satisfacción personal. Sin embargo, estamos presenciando una transformación radical en esta mentalidad. Especialmente entre las nuevas generaciones, los trabajadores valoran cada vez más los entornos laborales que priorizan su bienestar y salud mental por encima del simple salario. Esta evolución ha generado una creciente demanda de ambientes laborales que no solo sean productivos, sino también psicológicamente saludables y gratificantes.

Investigaciones, como las realizadas en el documental Héroes, muestran que el estrés laboral y las largas horas de trabajo no solo afectan la salud mental de los empleados, sino que también impactan negativamente en su rendimiento y lealtad hacia la empresa.

  1. Compromiso empresarial:

    Numerosos estudios han demostrado que la creación de ambientes laborales positivos, donde los empleados se sienten satisfechos con su trabajo, es la principal causa de resultados perdurables en las empresas. Las organizaciones están tomando conciencia de que las personas no renuncian a los cargos o empresas, sino a sus líderes directos. Por ende, están invirtiendo en la formación y capacitación de mejores líderes, capaces de construir relaciones empáticas y de valor con sus colaboradores.

Este cambio de paradigma está remodelando los procesos organizacionales. Las empresas que reconocen y actúan según estas expectativas están cosechando beneficios tangibles. No solo atraen a un mayor número de candidatos calificados, sino que también disfrutan de tasas más altas de retención de empleados y una mayor productividad.

  1. El impulso hacia la salud mental:

    Gracias al creciente énfasis que las organizaciones están poniendo en la calidad de vida y la felicidad de sus equipos, como parte de su estrategia para atraer, desarrollar y retener el mejor talento, empresas como Universo Welu han desarrollado un ecosistema de herramientas para líderes y equipos de Gestión Humana. Estas herramientas están diseñadas para que los líderes inspiren a sus equipos, estos alcancen los mejores resultados y las personas se comprometan con su trabajo.

Las personas están cada vez más preparadas para tomar la decisión de ser felices y llevar esa actitud a sus trabajos. Las empresas están listas para apoyar esa decisión, y las herramientas necesarias están al alcance para desarrollar programas que garanticen la sostenibilidad de la tan anhelada Felicidad Organizacional.

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