La medida forma parte de un amplio proceso de reorganización corporativa que coincide con la creciente adopción de tecnologías de inteligencia artificial (IA) en sus operaciones y con una fuerte expansión de su negocio de infraestructura digital.De acuerdo con el informe anual de la compañía, la plantilla pasó de cerca de 162.000 trabajadores en mayo de 2025 a alrededor de 141.000 empleados al cierre de mayo de 2026. Oracle explicó que los ajustes respondieron a múltiples factores, entre ellos cambios en la dirección de la empresa, modificaciones en su portafolio de productos, evaluaciones de desempeño, adquisiciones corporativas y nuevos enfoques estratégicos para el crecimiento del negocio.La empresa también reconoció que la incorporación y despliegue de herramientas de inteligencia artificial dentro de sus procesos ha influido en la reducción de determinadas funciones laborales y advirtió que este fenómeno podría continuar en el futuro a medida que avance la automatización de tareas internas.Los recortes se producen en un momento clave para Oracle. Fundada en 1977 y reconocida históricamente por sus bases de datos empresariales, la compañía ha intensificado en los últimos años su presencia en el mercado de la computación en la nube, un sector dominado por gigantes como Amazon Web Services y Microsoft Azure. Para fortalecer su posición competitiva, la empresa ha incrementado de forma significativa sus inversiones en centros de datos y capacidades de procesamiento para inteligencia artificial.Según los documentos corporativos, Oracle destinó cerca de 1.840 millones de dólares a indemnizaciones y otros costos asociados a la reestructuración durante el ejercicio fiscal 2026. La cifra representa un incremento considerable frente a los 374 millones de dólares registrados un año antes, reflejando la magnitud del ajuste realizado en diferentes áreas del negocio.Paralelamente, la compañía continúa ejecutando una estrategia de expansión enfocada en inteligencia artificial y servicios en la nube. En los últimos meses ha anunciado importantes acuerdos relacionados con infraestructura tecnológica para atender la creciente demanda de capacidad informática impulsada por modelos avanzados de IA. Además, Oracle prevé realizar inversiones de gran escala en centros de datos durante el actual año fiscal, una señal de que la compañía busca consolidar su presencia en uno de los segmentos de mayor crecimiento dentro de la industria tecnológica.La reducción de personal en Oracle se suma a una tendencia observada en el sector tecnológico global. Diversas empresas han revisado sus estructuras organizacionales mientras redirigen recursos hacia proyectos vinculados con inteligencia artificial, automatización y servicios en la nube. Datos recopilados por plataformas de seguimiento de despidos indican que decenas de compañías tecnológicas han realizado ajustes laborales durante 2026 en medio de esta transformación del mercado.Aunque Oracle no detalló qué áreas concentraron la mayor parte de los recortes en su informe anual, reportes especializados señalan que las medidas afectaron distintos equipos de negocio y operaciones. La compañía sostiene que los cambios forman parte de una estrategia orientada a alinear recursos con sus prioridades futuras y fortalecer su capacidad para competir en una industria cada vez más marcada por el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial y servicios de nube empresarial.
Para muchos trabajadores en Colombia junio es uno de los meses que más esperan con ansias, pues es cuando los empleadores deben pagar la prima de mitad de año.Esta prestación social es obligatoria en el país y corresponde a 30 días de salario por cada semestre trabajado, o un valor proporcional si el empleado no completó todo el período.De igual forma, el pago debe hacerse máximo hasta el 30 de junio de 2026 y aplica para la mayoría de trabajadores dependientes, sin importar su tipo de contrato.¿Quiénes tienen derecho a la prima de servicios?Tienen derecho a la prima quienes estén vinculados mediante un contrato laboral, ya sea a término fijo o indefinido, incluyendo trabajadores domésticos y empleados de tiempo parcial.Pero, no aplica para contratistas por prestación de servicios, personas con salario integral ni aprendices en etapa lectiva.Además, aunque la fórmula para calcular la prima no cambió con la reforma laboral reciente, sí es importante tener en cuenta que factores como recargos nocturnos, dominicales y horas extra hacen parte de la base del cálculo.Los errores más comunes al calcular la prima de mitad de añoEn el momento en que un empleador se pone en la tarea de calcular la prima de sus trabajadores, pueden ocurrir errores y los más frecuentes son los siguientes:No incluir el auxilio de transporte en la liquidación. Este beneficio debe sumarse al salario cuando el trabajador gana hasta dos salarios mínimos, por lo que dejarlo por fuera puede generar un pago inferior al que corresponde.No tener en cuenta los ingresos variables. Si el trabajador recibe comisiones, horas extra o recargos, estos deben promediarse para calcular correctamente el salario base. Ignorarlos afecta directamente el valor final de la prima.Calcular la prima como si el empleado hubiera trabajado todo el semestre, incluso cuando no es así. En estos casos, el pago debe hacerse proporcional al tiempo laborado, teniendo en cuenta los días realmente trabajados.Incluir días que no deben contarse, como licencias no remuneradas o suspensiones del contrato. Estos períodos deben excluirse del cálculo, ya que no hacen parte del tiempo trabajado.Según la ley, cometer estos errores puede acarrear sanciones para los empleadores, por ello deben garantizar un pago justo a los trabajadores.
Para millones de trabajadores en Colombia, laborar un domingo o un festivo suele significar renunciar a tiempo de descanso, reuniones familiares y celebraciones. Sin embargo, este esfuerzo podría traer una remuneración adicional más alta gracias a los cambios que introduce la Ley 2466 de 2025, que incrementa gradualmente el recargo por trabajar en días de descanso obligatorio.La medida beneficiará especialmente a empleados de sectores como comercio, salud, vigilancia, transporte, hotelería y turismo, actividades que normalmente funcionan mientras gran parte del país disfruta de un día libre.El ajuste, además, coincide con otro importante cambio en el mercado laboral: la reducción de la jornada máxima legal a 42 horas semanales, que entrará en vigencia el próximo 15 de julio de 2026.Las fechas en las que volverá a subir el pago por trabajar festivosEl Ministerio del Trabajo recordó que el aumento quedó establecido en el artículo 14 de la Ley 2466 de 2025, el cual también modificó las reglas relacionadas con el trabajo en días festivos y de descanso obligatorio.La implementación será gradual y continuará durante los próximos años:Desde el 1 de julio de 2025: recargo del 80 %.Desde el 1 de julio de 2026: recargo del 90 %.Desde el 1 de julio de 2027: recargo del 100 %.Esto significa que los trabajadores recibirán un mayor valor adicional por las horas laboradas durante estas jornadas, hasta llegar a un recargo equivalente al 100 % del salario ordinario correspondiente al tiempo trabajado.¿Cómo se paga actualmente un festivo trabajado?Uno de los temas que genera más dudas entre empleados y empleadores es la forma correcta de liquidar un festivo.El Ministerio del Trabajo explicó que el pago no corresponde únicamente al recargo adicional. En la liquidación intervienen varios componentes salariales que deben reconocerse de manera conjunta.Entre ellos se encuentran el pago del día de descanso remunerado, las horas efectivamente trabajadas a lo largo de la jornada festiva y el recargo legal establecido por la norma. Debido a esto, el pago que reciben muchos trabajadores puede ser superior.El valor adicional por trabajar un festivo seguirá aumentandoTomando como referencia el salario mínimo de 2026, fijado en $1.750.905, el valor ordinario de la hora laboral ronda los $9.216.Con la entrada en vigor del recargo del 90 %, prevista para julio de 2026, cada hora trabajada en un festivo generará un pago adicional cercano a $8.294 sobre el valor ordinario.En términos prácticos, una persona que labore una jornada completa de ocho horas durante un festivo podría recibir aproximadamente $66.000 adicionales solo por concepto de recargo, sin contar los demás factores salariales incluidos en la liquidación.La medida representa una mejora importante para quienes deben mantenerse en sus puestos de trabajo durante los días en que la mayoría de los colombianos descansa.
El Mundial de la FIFA 2026 está a solo horas de comenzar. El duelo entre México y Sudáfrica abrirá la puerta a la cita orbital, por lo que muchos aficionados estarán a la expectativa de lo que ocurra durante este mes y medio de competencia. Ante ello surge la inquietud sobre cómo las empresas manejarán los horarios de trabajo durante los partidos y qué tan flexible puede ser la organización sin afectar su operación.De acuerdo con Carlos Alberto Camargo, abogado líder de Consultoría de la Unidad de Derecho Laboral y Seguridad Social de Scola Abogados, la legislación colombiana permite que las empresas adopten medidas para facilitar que los trabajadores puedan ver algunos encuentros, siempre que exista planeación y se respeten las normas laborales vigentes.Según afirma, la clave está en encontrar un equilibrio entre productividad, bienestar y cumplimiento de las obligaciones laborales.¿Las empresas pueden exigir compensación a los trabajadores?Ante esto, la respuesta es más compleja, pues depende de cómo se autorice el espacio para ver los partidos. Si la empresa instala pantallas o promueve la transmisión de los encuentros como una actividad de bienestar al interior de sus instalaciones, ese tiempo haría parte de la jornada laboral. Por lo tanto, no se podrían exigir compensaciones posteriores ni realizar descuentos salariales.Sin embargo, si no se trata de una actividad organizada por la compañía, sí es posible acordar mecanismos de compensación.Entre las alternativas se encuentran:Ingresar más temprano.Extender la jornada al finalizar el día.Ajustar horarios previamente autorizados.Formalizar acuerdos escritos entre las partes.El especialista enfatiza que cualquier decisión debe quedar respaldada mediante acuerdos o circulares internas.Empresas pueden flexibilizar horarios durante el MundialActualmente, las empresas cuentan con varias herramientas para adaptar sus jornadas laborales sin afectar su operación. Entre ellas se encuentran:Distribuir las horas laborales en cinco o seis días.Modificar temporalmente horarios de ingreso o salida.Ajustar turnos operativos con anticipación.Implementar trabajo en casa de manera transitoria.Utilizar esquemas de teletrabajo híbrido.Estas medidas pueden facilitar la movilidad de los trabajadores durante jornadas de alta congestión y reducir ausencias relacionadas con los partidos.Empresas pueden sancionar a trabajadores por ver partidos de fútbolPor su parte, el vocero de Scola Abogados señala que, aunque el Mundial se disputa cada cuatro años, las obligaciones laborales continúan vigentes. Debido a ello, las empresas podrán iniciar procesos disciplinarios cuando existan:Ausencias injustificadas.Incumplimientos de horarios.Bajo desempeño atribuible al incumplimiento de funciones.Desobediencia a directrices internas previamente comunicadas.Adicionalmente, en sectores donde se desarrollan actividades de alto riesgo, como trabajos en alturas o labores que exigen atención permanente, podría no autorizarse el seguimiento de los partidos durante la jornada laboral.De acuerdo con Camargo Mejía, el Mundial puede ser una oportunidad para fortalecer el clima organizacional. Estrategias como pausas activas, espacios colectivos para ver algunos encuentros y esquemas de trabajo por objetivos pueden ayudar a mantener la motivación de los equipos sin comprometer la productividad ni el cumplimiento de las responsabilidades laborales.
Las empresas en Colombia ahora la tendrán más difícil debido a las nuevas reglas laborales establecidas por el Ministerio del Trabajo. Con la expedición del Decreto 0583 de 2026, el Gobierno reforzó las facultades de inspección y vigilancia para combatir prácticas de intermediación laboral ilegal que, de acuerdo con las autoridades, pueden afectar los derechos de los trabajadores.Con esta medida ha surgido inquietud entre empleadores y contratistas, debido a que contempla sanciones económicas que pueden llegar a los 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes. Es decir, que con el salario mínimo actual, las multas superarían los $7.100 millones, convirtiéndose en una de las sanciones más altas previstas en materia laboral.Si bien la normativa no elimina la tercerización laboral, sí establece controles mucho más estrictos para evitar que algunas compañías utilicen esta estrategia de manera indebida.Decreto 0583 de 2026: qué cambia para las empresas en ColombiaLa tercerización laboral consiste en contratar a un tercero para que desarrolle ciertos servicios o actividades al interior de una organización. Esta figura puede realizarse por medio de empresas de servicios temporales, cooperativas, contratistas y otros mecanismos permitidos por la legislación colombiana.Ante ello, el Ministerio del Trabajo recordó que esta modalidad sigue siendo legal siempre y cuando no se utilice con la intención de ocultar una relación laboral directa o incumplir obligaciones relacionadas con salarios, prestaciones sociales, aportes a seguridad social y demás garantías de los trabajadores.El problema aparece cuando una empresa utiliza intermediarios para suministrar personal que desarrolla actividades permanentes o misionales que hacen parte de su operación principal. En esos casos podría tratarse de una intermediación laboral ilegal.Qué contratos podrían generar sanciones para las empresasDe acuerdo con la nueva normativa, se ponen bajo revisión diversas modalidades de contratación cuando sean utilizadas para vincular personal que realiza labores permanentes al interior de una compañía.Entre las figuras que podrán ser revisadas por las autoridades laborales se encuentran:Cooperativas de trabajo asociado.Contratos sindicales.Empresas de servicios temporales.Otras modalidades de intermediación laboral.Según el decreto, estas figuras no desaparecen ni quedan prohibidas, pero no podrán emplearse para reemplazar trabajadores que deberían ser contratados directamente ni para evadir responsabilidades laborales.Los inspectores analizarán aspectos como la subordinación de los trabajadores, la autonomía de los contratistas y la naturaleza de las funciones desempeñadas para determinar si existe una posible infracción.Empresas serán sancionadas por usar estos contratosAdemás de las millonarias multas, el decreto contempla otras consecuencias para quienes incumplan las disposiciones laborales. Las autoridades podrán revocar la autorización de funcionamiento de empresas de servicios temporales que incurran en irregularidades. También podrán negar nuevas autorizaciones cuando existan antecedentes relacionados con vulneraciones a los derechos laborales.Otro de los puntos clave de las sanciones es que podrían aumentar en caso de reincidencia. De acuerdo con la norma, la multa inicialmente impuesta podrá incrementarse hasta en un 50 %, dependiendo de la gravedad de la conducta y de las circunstancias identificadas durante la investigación.Con estas medidas, el Gobierno busca garantizar que la tercerización siga siendo una herramienta legal, pero sin convertirse en un mecanismo que desconozca los derechos de los trabajadores.
La semana laboral de cinco días, hoy considerada una práctica habitual en buena parte del mundo, tiene uno de sus principales antecedentes en una decisión tomada por Henry Ford hace exactamente un siglo. El fundador de Ford Motor Company impulsó en 1926 una transformación que no solo modificó la rutina de miles de trabajadores de sus fábricas, sino que también terminó influyendo en la organización laboral de numerosos países durante las décadas siguientes.El 1 de mayo de 1926, Ford defendió públicamente la necesidad de ampliar el tiempo de descanso de los empleados y cuestionó la idea de que las horas fuera del trabajo debían considerarse improductivas. En ese momento, la mayoría de los trabajadores industriales cumplían jornadas semanales más extensas y la referencia internacional fijada por la Organización Internacional del Trabajo establecía un máximo habitual de 48 horas por semana.La propuesta del empresario estadounidense consistió en consolidar un esquema de cinco días de trabajo y dos de descanso, acompañado de una semana laboral de 40 horas. Aunque la medida se convirtió en una referencia histórica desde esa fecha, no surgió de manera repentina. La compañía ya había puesto en marcha pruebas en algunos departamentos para evaluar los resultados del nuevo modelo.El cambio también respondía a una visión empresarial que buscaba equilibrar productividad y bienestar. Años antes de la implementación definitiva, Edsel Ford, hijo del fundador y entonces responsable de la compañía, había manifestado públicamente que las personas necesitaban más de una jornada semanal para descansar y dedicar tiempo a actividades familiares y recreativas.La iniciativa representó una ruptura frente a esquemas laborales que durante décadas habían dominado la actividad industrial. En una época marcada por el crecimiento de las fábricas y la expansión de los procesos de producción en cadena, la reducción de horas de trabajo generó debates sobre su impacto económico y operativo.Sin embargo, la experiencia de Ford comenzó a mostrar resultados que llamaron la atención de otras empresas. Según especialistas citados en investigaciones históricas sobre el tema, el modelo demostró que una menor cantidad de horas laborales no necesariamente implicaba una reducción en la productividad ni en los resultados financieros de las compañías.La aceptación progresiva de esta fórmula contribuyó a que el sistema fuera adoptado por otras organizaciones. Con el paso de los años, la semana laboral de cinco días dejó de ser vista únicamente como una medida enfocada en el bienestar de los trabajadores y empezó a considerarse también una estrategia de gestión empresarial.El impacto alcanzó incluso la legislación estadounidense. En 1938, el límite legal de trabajo semanal en Estados Unidos se redujo a 44 horas. Dos años después, la normativa estableció las 40 horas semanales, una cifra que coincidía con la estructura promovida por Ford desde 1926.La expansión del modelo se aceleró tras la Segunda Guerra Mundial, cuando el sistema industrial estadounidense se convirtió en una referencia para distintos países involucrados en los procesos de reconstrucción económica. Naciones como Japón y China incorporaron elementos de la organización productiva desarrollada en Estados Unidos, incluyendo aspectos relacionados con la distribución de las jornadas laborales.Historiadores especializados sostienen que la combinación entre producción en cadena, eficiencia operativa y reducción de horas contribuyó a consolidar el llamado modelo fordista, una forma de organización del trabajo que marcó gran parte del siglo XX.Aunque existieron antecedentes anteriores a la decisión de Ford, como algunas experiencias puntuales en fábricas estadounidenses a comienzos del siglo pasado, diversos expertos coinciden en que fue el empresario quien otorgó visibilidad internacional al esquema de cinco días laborales. Su influencia permitió que una práctica limitada a ciertos sectores se transformara en un estándar ampliamente adoptado por empresas, industrias y gobiernos alrededor del mundo.
Los trabajadores que permanecen incapacitados por largos periodos de tiempo ahora deberán cumplir un requisito que nadie veía venir antes de regresar a sus labores. De acuerdo con lo que establece la norma vigente, las empresas podrán solicitar nuevas evaluaciones médicas ocupacionales cuando la incapacidad supere los 30 días calendario.La medida, que muchos desconocen, se encuentra en la Resolución 2346 de 2007 del Ministerio de Salud y Protección Social, una norma que regula las evaluaciones médicas ocupacionales y el manejo de las historias clínicas relacionadas con el trabajo.Empresas ahora exigirán exámenes tras incapacidadAunque recibir el alta médica es un paso crucial para regresar al trabajo, en algunos casos no es suficiente. La regulación establece que cuando un trabajador ha estado ausente por una incapacidad igual o superior a 30 días, el empleador puede ordenar una evaluación médica ocupacional para su reintegro antes de que la persona retome sus funciones.La intención del procedimiento es verificar que las condiciones físicas, mentales y ambientales del empleado sean compatibles con lo exigido en el cargo que desempeña. Adicionalmente, busca identificar posibles riesgos que puedan afectar su salud o la de terceros al interior del entorno laboral.Según MinSalud, estas exigencias deben realizarse antes del regreso efectivo al puesto de trabajo.Reintegro laboral: debe cumplir nuevos requisitosEsta normativa define el reintegro laboral como el proceso mediante el cual una persona regresa a desempeñar sus actividades luego de una incapacidad temporal o una ausencia prolongada.De acuerdo con el estado de salud del trabajador, el proceso puede incluir modificaciones en las funciones, reubicaciones temporales o permanentes e incluso ajustes en las condiciones laborales.La evaluación médica ocupacional debe tener una duración mínima de 20 minutos. Si el profesional considera necesarios exámenes complementarios, cada uno requerirá un tiempo adicional estimado de unos 10 minutos.Ministerio de Salud fija condiciones para regresar al trabajoLas empresas también podrán solicitar exámenes clínicos y paraclínicos una vez termine la incapacidad médica o incluso antes, si la condición de salud lo exige.Luego de ello, los resultados serán revisados por el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), que verificará que el concepto médico cumpla con todos los requisitos establecidos.De acuerdo con ello, se determinarán las recomendaciones, restricciones o ajustes que permitan un retorno seguro a las actividades laborales. La idea de este procedimiento no es impedir el regreso del trabajador, sino garantizar que se reintegre en condiciones adecuadas para su bienestar y el de sus compañeros.
Conseguir el primer camello en Colombia sigue siendo un dolor de cabeza para muchos muchachos. Según datos del DANE del trimestre de diciembre de 2025 a febrero de 2026, la desocupación en jóvenes de 15 a 28 años se ubicó en el 16,5%. Sin embargo, las empresas del sector textil han visto en las nuevas generaciones la clave para renovar sus negocios y estar al día con la velocidad digital.Compañías como NCS Brands, bajo la gestión de expertos como Liliana Ospina, quien se desempeña como gerente de Talento Humano de la compañía, vienen encabezando esta apuesta para que los jóvenes no se queden estancados. Actualmente, esta firma genera cerca de 1.000 empleos directos en el país, demostrando que la juventud tiene toda la capacidad de aportar innovación en el diseño y en las ventas por internet.¿Cómo lograr estabilidad en el primer empleo del sector textil?Para las personas que apenas están arrancando su vida laboral, las textileras no solo buscan manos para trabajar, sino perfiles dispuestos a crecer. Las oportunidades van ligadas a la formación y a las ganas de ascender dentro de las mismas marcas.La estrategia de estas empresas para retener el talento juvenil se basa en las siguientes herramientas clave:Ayudas para el estudio: Se ofrecen programas de formación técnica y planes de beneficios educativos para quienes quieren hacer estudios superiores.Ascensos internos: Cuando se abre una vacante, se revisa primero el talento de la casa, ayudando a los trabajadores a tomar roles de liderazgo.Aumento de puestos: Para el segundo semestre de 2026 se proyecta un incremento del 80% en la plantilla para atender las temporadas comerciales más altas.Inclusión social: Se impulsa con fuerza la participación de las mujeres, quienes ya representan el 48% de toda la nómina de la empresa.El secreto de los Millennials y la Generación Z en la modaLa fuerza de trabajo en estas empresas dio un giro total hacia los menores de 40 años. En la distribución de personal, los Millennials mandan la parada con el 63%, seguidos por la Generación Z con un 19%, conviviendo con un 17% de la Generación X. El promedio de edad general se ubica en los 33 años.Tener un equipo tan joven permite que los procesos de venta por internet, el manejo de redes sociales y el uso de inteligencia artificial fluyan con total naturalidad. Esto hace que la ropa pase del diseño a las tiendas de manera mucho más rápida.Lo que opinan los expertos de talento humanoLiliana Ospina, en su rol como gerente de Talento Humano de la compañía, dejó en claro los motivos por los cuales el sector textil necesita la energía de las nuevas generaciones para competir en el mercado actual."El core del negocio requiere una conexión profunda con la cultura y las nuevas tecnologías; ahí radica la importancia del talento joven, pues son ellos quienes aportan una apertura natural al cambio y a la experimentación, factores críticos para evolucionar en canales de e-commerce y experiencias omnicanal. Construir equipos que reflejen la realidad de nuestro consumidor, principalmente juvenil y femenino, fortalece la identidad de nuestras marcas".
Vivían Montoya Ruiz, máster en Comunicación y estratega del juego corporativo, explicó en En Blu Jeans los principales aspectos que se evalúan en una entrevista laboral y entregó recomendaciones para quienes están en búsqueda de empleo.La experta aseguró que, más allá de los estudios o la experiencia, los reclutadores analizan elementos como la confianza, la madurez y la capacidad de adaptación del candidato. "Uno cree que evalúan solo las competencias, los estudios, las habilidades, pero están evaluando otras cosas. Como por ejemplo, confío en esta persona que tengo enfrente, me da confianza, tiene criterio, tiene madurez, ¿será que puedo trabajar con ella? Se va a adaptar a la realidad de mi compañía tiene estabilidad emocional.", afirmó.Montoya explicó que entender esto permite preparar mejor una entrevista, ya que en pocos minutos se define gran parte del proceso. "En cinco minutos una persona sabe si te quiere contratar o no para un cargo", señaló.Sobre la preparación, destacó la importancia de investigar previamente la empresa, el cargo y el entrevistador. “Un secreto para poder generar esa empatía es investigar sobre la empresa Fondo y son tres elementos que hay que revisar”, dijo, al tiempo que recomendó revisar aspectos como su cultura, productos y noticias recientes.En cuanto a la hoja de vida, indicó que debe ser sencilla, clara y sin exceso de diseño. "Entre más colores, más icono, más elementos, más distracciones estoy generando y más junior estoy vendiendo mi perfil", explicó. También advirtió que no se deben incluir datos personales sensibles y que el documento no debe superar las dos páginas.Además, señaló errores comunes durante las entrevistas, como hablar mal de empleos anteriores o de uno mismo. “Jamás hablen mal de ustedes ni de sus anteriores compañías”, enfatizó, y recomendó enfocar las respuestas en aprendizajes y capacidades.Finalmente, Montoya aclaró que la hoja de vida no debe llevar fotografía, salvo que sea solicitada. “La hoja de vida no debe tener foto”, concluyó, y sugirió usar plataformas como LinkedIn para complementar el perfil profesional.Escuche la entrevista completa aquí:
Hace algunos años era difícil imaginar que tareas cotidianas del trabajo pudieran ser hechas por la inteligencia artificial. Hoy, herramientas capaces de redactar textos, responder correos, crear imágenes, analizar datos o incluso atender clientes ya hacen parte del día a día de muchas empresas.Lo que antes parecían acciones específicas para las personas ahora puede ser automatizado en cuestión de segundos.Debido a ello, el avance tecnológico está cambiando el mercado laboral a gran velocidad y, según un reciente estudio de OBS Business School, el impacto será mucho mayor en los próximos años.De acuerdo con el informe, el 40 % de las habilidades laborales actuales dejarán de tener importancia antes de 2030, principalmente por el crecimiento de la inteligencia artificial y la automatización.La inteligencia artificial ya está cambiando la forma de trabajarEl estudio, liderado por el profesor Josep Ginesta, secretario general de la Confederación patronal de la pequeña y mediana empresa de Cataluña, indica que el trabajo tradicional ya comenzó a desaparecer. Según el análisis, las empresas están dejando atrás los cargos con funciones fijas para pasar a modelos más flexibles, donde muchas tareas pueden ser automatizadas o hechas por sistemas inteligentes.Además, el informe señala que el uso de inteligencia artificial en empresas pasó del 55 % en 2022 al 88 % en 2025, cifra que muestra qué tan rápido está avanzando esta tecnología en diferentes sectores.De igual forma, la investigación advierte sobre el crecimiento de la IA "agéntica”, un sistema capaz de tomar decisiones y llevar a cabo acciones sin necesidad de supervisión humana constante.Millones de empleos desaparecerán, pero otros nuevos apareceránUno de los puntos que más llama la atención del estudio es que "la automatización podría eliminar hasta 92 millones de empleos antes de 2030". No obstante, también se espera que genere cerca de 170 millones de nuevos puestos relacionados con tecnología, análisis de datos, inteligencia artificial y sostenibilidad.Según el informe, el problema no será únicamente la pérdida de empleos, sino la dificultad que tendrán muchas personas para adaptarse a los nuevos perfiles que exigirán las empresas.Actualmente, "el 76 % de las organizaciones indica tener problemas para encontrar trabajadores con las habilidades necesarias para los nuevos entornos laborales".Las habilidades humanas serán más importantesAunque la tecnología está ganando terreno, el estudio explica que las habilidades humanas seguirán siendo fundamentales. “Adaptarse a los cambios, aprender constantemente, resolver problemas, comunicarse y liderar equipos serán algunas de las capacidades más valoradas en el futuro”.El informe también revela que la formación académica seguirá siendo importante, pues las personas con estudios universitarios ganan en promedio un 54 % más que quienes no los tienen, mientras que los salarios pueden aumentar hasta un 83 % en quienes cuentan con posgrados.Sin embargo, los expertos aclaran que ya no bastará con obtener un título profesional, sino que será necesario actualizar conocimientos de manera permanente.Otro de los cambios mencionados en el estudio tiene que ver con el crecimiento de los llamados empleos “verdes”, relacionados con sostenibilidad, energías limpias y cuidado ambiental.La demanda de este tipo de conocimientos “aumentó un 22 % en solo un año, superando incluso la cantidad de profesionales disponibles para cubrir esos cargos”.Según OBS Business School, sectores como salud, bienestar y cuidado personal también seguirán creciendo debido al envejecimiento de la población y a las nuevas necesidades sociales.Para los expertos, el futuro laboral dependerá cada vez más de la capacidad de adaptación de las personas frente a la tecnología. En ese sentido, el estudio concluye que quedarse con las mismas habilidades durante muchos años podría convertirse en un problema a futuro, pues el mercado laboral, las herramientas, los procesos y las necesidades de las empresas cambian constantemente.
Como hace tres años y medio en Catar 2022, cuando consumó su eliminación pese a su triunfo final sobre Ghana, la selección de Uruguay volvió a fallar en el acceso a las eliminatorias del Mundial por segunda edición seguida; un hecho nunca visto a lo largo de su historia, cuando jamás fracasó consecutivamente.No le había ocurrido nunca a lo largo de sus quince participaciones, incluida la actual, en el torneo de los torneos. Sí había caído en la primera fase hasta en cuatro ocasiones, cinco con Estados Unidos, Canadá y México 2026, pero nunca de forma sucesiva. Un síntoma del momento del campeón del mundo original, el ganador de la primera edición.Si Catar 2022, eliminada por la derrota de Portugal ante Corea del Sur en la última cita, pese a vencer ella a Ghana, entre las reclamaciones de dos penaltis a su favor, ya fue un golpe duro, inasumible entonces para el conjunto dirigido por Diego Alonso, el adiós al Mundial 2026 incide en la misma línea, con el agravante de que no ha ganado a nadie.Ni a Arabia Saudí, con la que empató a uno en la primera jornada; ni a Cabo Verde, con la que igualó a dos en la segunda; ni a España, con la que perdió 0-1 en el último y decisivo capítulo, en el que debía superar a su rival para lograr la clasificación. No le valía ni el equilibrio ni la derrota. Está fuera del Mundial el equipo de Marcelo Bielsa.Hasta el episodio de Catar en 2022, Uruguay había alcanzado todas las eliminatorias desde la eliminación también en esta instancia en Japón y Corea 2002. Entonces tampoco ganó ninguno de sus encuentros, como ahora, con dos empates y una derrota y tan solo dos puntos. Marcó cuatro goles y encajó cinco. Fue derrotada por Dinamarca (1-2) y niveló tanto con Francia (0-0) como con Senegal (3-3). Fue insuficiente. Acabó tercera.No fue más allá de esa ronda, igualmente, en Alemania 1974. Ubicada en el fondo de la tabla de su grupo, no venció tampoco a nadie. Ni a Países Bajos, cuando fue doblegada por 0-2; ni a Bulgaria, con un 1-1; ni a Suecia, que la superó por 3-0. Un punto. Y un gol.El Mundial de Chile 1962 completan la lista de cinco eliminaciones en la fase de grupos del conjunto celeste. Aquel torneo lo comenzó con un triunfo frente a Colombia (2-1), que después no le sirvió para nada porque cayó con las entonces Yugoslavia, por 3-1, y Unión Soviética, por 2-1. La tercera posición del grupo lo dejó fuera de la siguiente ronda.Por el contrario, Uruguay sí fue más allá hasta en diez de sus quince participaciones en las fases finales de los Mundiales. Fue campeona en 1930 y 1950; cuarta en 1954, 1970 y 2010, su último gran éxito en este torneo; llegó a cuartos tanto en 1966 como en 2018; y su límite fueron los octavos de final en 2014, 1990 y 1986.
El presidente electo de Colombia, Abelardo de la Espriella, continúa recibiendo mensajes de reconocimiento y estableciendo contactos con líderes internacionales de cara a su posesión el próximo 7 de agosto. En las últimas horas, el mandatario electo recibió una carta de felicitación del presidente de Rusia, Vladímir Putin, y sostuvo conversaciones telefónicas con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, y el líder del partido español Vox, Santiago Abascal.En el mensaje difundido por la Embajada de Rusia en Colombia, Putin felicitó a De la Espriella por su victoria en las elecciones presidenciales y destacó que las relaciones entre Rusia y Colombia "tradicionalmente tienen un carácter amistoso".Además, expresó su confianza en que el nuevo Gobierno contribuya al fortalecimiento de la cooperación bilateral en distintos ámbitos y le deseó éxitos, salud y bienestar durante su mandato.Tras conocer la carta de felicitación, el presidente electo, Abelardo de la Espriella, respondió a través de su cuenta de X, donde agradeció el mensaje enviado por Vladímir Putin y expresó su disposición a fortalecer las relaciones entre ambos países. De la Espriella aseguró que Colombia y Rusia trabajarán para reforzar una comunicación fluida y avanzar en decisiones bilaterales que contribuyan a la reciprocidad, el progreso y el crecimiento de ambas naciones.Por otra parte, el equipo del presidente electo informó que De la Espriella conversó con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, con quien coincidió en la importancia de fortalecer los vínculos entre Colombia y España en esta nueva etapa política. La llamada se produjo pocos días después de que la dirigente española felicitara públicamente al mandatario electo por su triunfo en la segunda vuelta presidencial del pasado 21 de junio.Asimismo, De La Espriella dialogó con Santiago Abascal, presidente del partido español Vox, como parte de los acercamientos internacionales que adelanta antes de asumir el cargo.
La Lotería de Risaralda realizó su sorteo número 2956 el viernes 26 de junio de 2026. El premio mayor, con un valor de $2.333 millones, quedó en manos del billete con el número (en minutos), combinación que se convirtió en la gran ganadora del sorteo.Premios secos de la Lotería de RisaraldaAdemás del premio principal, la Lotería de Risaralda repartió una amplia variedad de premios secos con valores entre $30 millones y $300 millones, beneficiando a varios apostadores mediante categorías especiales como El Gordo de Risaralda, Ángel de la Suerte y La Escalera Millonaria.Millonarios premios entregados en el sorteoCon la realización del sorteo 2955, la Lotería de Risaralda volvió a entregar una importante suma de dinero entre sus participantes. Aunque el premio mayor concentró la atención de los apostadores, los premios secos permitieron que más jugadores tuvieran la posibilidad de resultar ganadoresLos premios secundarios alcanzaron montos de hasta $300 millones, ampliando las oportunidades para quienes adquirieron su billete y acertaron las combinaciones premiadas.¿Cómo verificar si un billete de la Lotería de Risaralda fue ganador?Los jugadores pueden confirmar si su billete obtuvo algún premio revisando los resultados oficiales publicados por la lotería. Para reclamar cualquier valor ganado es necesario que coincidan exactamente el número y la serie del billete con las combinaciones anunciadas durante el sorteo.La recomendación para los participantes es conservar el billete en buen estado y verificar siempre la información a través de los canales oficiales de la entidad.
La Lotería de Santander realizó su sorteo número 5074 durante la noche del viernes 26 de junio de 2026, una jornada que generó expectativa entre miles de jugadores. En esta edición, el premio mayor, con un valor de $6.500 millones, quedó en manos del billete con el número (en minutos).Premios secos de la Lotería de Santander sorteo 5074Además del máximo premio, la Lotería de Santander entregó una amplia variedad de premios secos, con montos que fueron desde los $5 millones hasta los $700 millones, beneficiando a varios participantes del tradicional juego de azar.Recomendaciones para verificar los resultadosLa Lotería de Santander recordó a los apostadores la importancia de revisar cuidadosamente sus billetes antes de adelantar cualquier proceso relacionado con el cobro de premios.Para evitar errores o inconvenientes, los participantes deben:Confirmar que coincidan correctamente el número y la serie del billete.Acudir únicamente a puntos de pago autorizados.Consultar los resultados mediante los canales oficiales de la lotería.Revisar el acta oficial del sorteo para verificar la información definitiva.¿Cuándo es el próximo sorteo de la Lotería de Santander?El siguiente sorteo de la Lotería de Santander quedó programado para el viernes 3 de juliode 2026, fecha en la que nuevamente miles de colombianos podrán participar por importantes premios económicos.Los interesados también podrán consultar y revivir el sorteo completo a través de los canales oficiales de la entidad.
Este viernes, 26 de junio, la Lotería de Medellín lleva a cabo el sorteo 4838, que entrega un premio mayor de $16.000 millones. De acuerdo con la información oficial de la entidad, el afortunado billete ganador correspondió al número (en minutos).Premios secos de la Lotería de MedellínComo es habitual, además del premio principal, el sorteo distribuyó una amplia cantidad de premios secos en diferentes categorías, brindando más oportunidades de ganar a los participantes en todo el país.En la siguiente imagen oficial, publicada por la Lotería de Medellín, puede recorfirmar los resultados, en caso de que su billete haya resultado ganador.¿Cómo reclamar un premio de la Lotería de Medellín?Las personas que resultaron ganadoras deben verificar que el billete físico se encuentre en buen estado y que los datos coincidan exactamente con los resultados oficiales del sorteo. Una vez realizada esta comprobación, deberán acercarse a los puntos autorizados o a la entidad bancaria designada por la lotería para iniciar el proceso de reclamación.Asimismo, es obligatorio presentar el documento de identidad original al momento de reclamar cualquier premio.La Lotería de Medellín se mantiene como una de las loterías más reconocidas del país gracias a sus millonarios premios, la frecuencia de sus sorteos y su amplia cobertura de distribución. Estas características la convierten en una de las opciones preferidas por miles de colombianos que participan semanalmente en busca de la suerte.