En el marco de una nueva versión de la feria de Colombiamoda, alrededor de 24 empresas antioqueñas están presentes en esta gran pasarela del sector textil confección: pero del total, 20 son emprendimientos que en cerca de cinco años ya están comercializando sus prendas al mercado internacional.Estos 20 empresarios hacen parte de Épica y Encadenamientos Productivos, programas con los que la Alcaldía de Medellín impulsa y fortalece al tejido empresarial del sector textil, confección y moda.Le puede interesar: "Es un espaldarazo importante": Inexmoda sobre presencia de De La Espriella en Colombiamoda“Nosotros nacimos hace 11 años como una entidad de vestuario para la banda musical de uno de los dueños de la marca. Pero se empezaron a vender más las camisas que la misma banda utilizaba como indumentaria en las presentaciones, y ahí fue que nació esta oportunidad de negocio como emprendimiento”, señaló Mateo Moreno, líder comercial de BohíoAsí, Medellín ratifica su posicionamiento como la capital indiscutible de la moda, el diseño y la economía creativa en América Latina, con un evento que proyecta un impacto económico de 18 millones de dólares, gracias a la participación de más de 70.000 asistentes de 50 países, 17.000 compradores especializados (4.000 de ellos internacionales) y 46 escenarios distribuidos por toda la ciudad.
En medio de la presión por reducir costos y sostener la competitividad, las organizaciones colombianas enfrentan un problema que rara vez aparece de forma explícita en sus balances: las pérdidas asociadas a operaciones poco eficientes. Según un análisis de McKinsey & Company, las compañías pueden perder entre el 20% y el 30% de sus ingresos anuales por esta causa, una cifra que cobra mayor relevancia en un contexto económico exigente.A ello se suma que, de acuerdo con datos de PwC, uno de cada tres consumidores abandona una marca tras una sola mala experiencia de servicio, lo que evidencia cómo las fallas internas se traducen directamente en pérdida de clientes y deterioro financiero.Intelcia, compañía especializada en BPO y Customer Experience con operación en Colombia, identificó cinco áreas donde la falta de optimización genera mayores sobrecostos: gestión del talento humano, servicio al cliente, infraestructura en la nube, aprovechamiento de datos e inteligencia artificial, y estrategias de experiencia del cliente.En materia de talento, el impacto es global. Gallup estima que la baja vinculación de empleados le cuesta a la economía mundial cerca de 8,9 billones de dólares anuales en productividad. En servicio al cliente, la operación con sistemas fragmentados incrementa reprocesos, tiempos de espera y deserción. En infraestructura tecnológica, el sobreaprovisionamiento de servidores y el almacenamiento inactivo elevan costos sin generar valor."Las organizaciones están descubriendo que muchos de sus sobrecostos no provienen únicamente del mercado o del contexto económico, sino de procesos internos que dejaron de responder a la velocidad que exige el entorno actual", señaló Ángela Rodríguez, country manager de Intelcia en Colombia.El sector BPO en el país registra un crecimiento del 8,2 % y supera los 56,5 billones de pesos en ingresos anuales, según la Asociación Colombiana de BPO, BPrO, impulsado por servicios de transformación digital y gestión inteligente de operaciones.La discusión ya no gira en torno a si las empresas deben transformar sus procesos, sino a la velocidad con que pueden hacerlo antes de que la ineficiencia se vuelva estructural.
En un contexto donde emprender en Colombia continúa representando un reto constante, iniciativas como Agua En Caja evidencian que es posible desarrollar modelos de negocio rentables, innovadores y alineados con criterios de sostenibilidad. La empresa colombiana, liderada por David Zorro, se ha consolidado como un referente en sostenibilidad empresarial mediante una propuesta que integra innovación, conciencia ambiental y cambios en los hábitos de consumo.Hace cinco años nació Agua En Caja con un propósito claro: transformar un producto de consumo diario como el agua en una herramienta para fomentar el cuidado del medio ambiente. Actualmente, sus reconocidas cajas azules se posicionan como una alternativa sostenible para hoteles, eventos corporativos, congresos, ferias y organizaciones interesadas en reducir su huella ambiental.Lo que inició como una iniciativa emprendedora ha logrado expandirse a ciudades como Bogotá, Cartagena, Barranquilla, Medellín y Cali, llevando un mensaje de sostenibilidad a miles de consumidores. Más allá de su presentación, Agua En Caja promueve una nueva visión sobre el consumo responsable, demostrando que las decisiones cotidianas también pueden contribuir a generar cambios significativos.Detrás de cada producto hay un proceso marcado por la perseverancia, la innovación y un propósito definido. Como ocurre con numerosos emprendimientos sostenibles en Colombia, su trayectoria ha estado acompañada de desafíos y oportunidades que han permitido demostrar que es posible impulsar el crecimiento económico sin dejar de lado el compromiso social y ambiental."Creemos que la sostenibilidad no debe ser una tendencia, sino una forma de hacer empresa. Cada caja de agua es una oportunidad para demostrar que es posible innovar, cuidar el medio ambiente y generar impacto positivo al mismo tiempo", afirma David Zorro.Ese trabajo acaba de recibir uno de sus reconocimientos más destacados. Agua En Caja fue galardonada como Mejor Emprendimiento Sostenible Digital en los Premios Latam Digital, considerados uno de los espacios más importantes de innovación, tecnología, marketing y sostenibilidad en América Latina.La ceremonia, realizada en el Club El Nogal de Bogotá, reunió a empresas, fundaciones e instituciones de 17 países que compitieron en 63 categorías. El reconocimiento refleja una tendencia creciente entre consumidores y organizaciones que valoran a las marcas que incorporan la sostenibilidad como un eje central de su modelo de negocio. Para el equipo de Agua En Caja, este logro representa un impulso para continuar fortaleciendo su crecimiento y ampliar la oferta de soluciones sostenibles dirigidas a la industria hotelera, los eventos corporativos y las empresas comprometidas con el cuidado ambiental.Actualmente, Agua En Caja continúa consolidando su presencia como una de las iniciativas más destacadas en materia de sostenibilidad empresarial en Colombia. Sus productos llegan diariamente a hoteles, eventos y organizaciones que buscan opciones responsables, evidenciando que la sostenibilidad puede convertirse en una oportunidad para fortalecer la competitividad, generar valor y construir marcas preparadas para los desafíos del futuro.Más información sobre esta iniciativa está disponible en www.aguaencaja.com, donde los interesados pueden conocer cómo una caja de agua se ha convertido en una herramienta para promover un impacto positivo en el planeta.
Las mujeres que lideran emprendimientos, iniciativas sociales, proyectos científicos o proyectos de innovación tienen una nueva ventana de oportunidades para acceder a financiación internacional. Diversas organizaciones globales abrieron convocatorias dirigidas exclusivamente a fortalecer el liderazgo femenino mediante recursos económicos, mentorías, formación especializada y acompañamiento profesional.La noticia cobra especial relevancia en un contexto donde todavía persisten brechas importantes en sectores estratégicos. De acuerdo con cifras de la UNESCO, apenas una de cada tres personas dedicadas a la investigación científica es mujer y, en áreas como la inteligencia artificial, la participación femenina alcanza solo el 22 %. En América Latina, aunque las mujeres representan más de la mitad de la población universitaria, su presencia en carreras de ingeniería y tecnología sigue siendo limitada.Convocatorias internacionales para financiar proyectos liderados por mujeresSegún Nadia Sánchez, experta en liderazgo femenino e igualdad de género, cada vez más fondos internacionales están destinando recursos exclusivos para impulsar proyectos liderados por mujeres en áreas como emprendimiento, sostenibilidad, innovación, educación e impacto social.Entre las oportunidades disponibles durante este año se encuentran:Cartier Women’s Initiative 2027.Global Fund for Women.Fondo para la Igualdad de Género de ONU Mujeres.L'Oréal-UNESCO For Women in Science.Pivotal Ventures.Vital Voices Global Leadership Network.Programas de aceleración para emprendedoras impulsados por Echoing Green, Acumen y Ashoka Changemakers.Becas y apoyos para emprendimiento, ciencia y liderazgo femeninoLas convocatorias están dirigidas a perfiles diversos. Algunas se enfocan en empresas con impacto social o ambiental, mientras que otras apoyan proyectos relacionados con derechos de las mujeres, investigación científica, desarrollo tecnológico o liderazgo comunitario.También existen programas que ofrecen acompañamiento estratégico y acceso a redes internacionales de contactos, factores que suelen ser determinantes para el crecimiento de iniciativas lideradas por mujeres.La experta destaca que estas oportunidades cuentan con respaldo institucional y buscan aumentar la participación femenina en espacios donde históricamente ha existido una menor representación.Así puede aplicar a las convocatorias para mujeres en 2026Las interesadas deben revisar cuidadosamente los requisitos de cada programa, verificar las fechas de cierre y preparar la documentación exigida por cada organización.Uno de los aspectos más importantes durante el proceso de postulación es demostrar el impacto de la iniciativa, el liderazgo de quien la presenta y el potencial de crecimiento del proyecto. Asimismo, se recomienda consultar siempre los canales oficiales de cada convocatoria para conocer detalles sobre condiciones, cronogramas y criterios de selección.Con varias convocatorias que cerrarán durante los próximos meses, estas oportunidades se convierten en una alternativa para que más mujeres accedan a recursos, formación y visibilidad internacional que les permita llevar sus proyectos al siguiente nivel.Las interesadas pueden consultar los requisitos y formularios de aplicación en los sitios oficiales de cada iniciativa:Cartier Women’s Initiative: https://www.cartierwomensinitiative.comGlobal Fund for Women:Fondo para la Igualdad de Género de ONU Mujeres: https://www.unwomen.org/en/trust-funds-and-programmes/fund-for-gender-equalityL'Oréal-UNESCO For Women in Science: https://www.unesco.org/en/prizes/women-sciencePivotal Ventures: https://www.pivotalventures.orgVital Voices Global Partnership: https://www.vitalvoices.org
El Mundial de la FIFA 2026 está a solo horas de comenzar. El duelo entre México y Sudáfrica abrirá la puerta a la cita orbital, por lo que muchos aficionados estarán a la expectativa de lo que ocurra durante este mes y medio de competencia. Ante ello surge la inquietud sobre cómo las empresas manejarán los horarios de trabajo durante los partidos y qué tan flexible puede ser la organización sin afectar su operación.De acuerdo con Carlos Alberto Camargo, abogado líder de Consultoría de la Unidad de Derecho Laboral y Seguridad Social de Scola Abogados, la legislación colombiana permite que las empresas adopten medidas para facilitar que los trabajadores puedan ver algunos encuentros, siempre que exista planeación y se respeten las normas laborales vigentes.Según afirma, la clave está en encontrar un equilibrio entre productividad, bienestar y cumplimiento de las obligaciones laborales.¿Las empresas pueden exigir compensación a los trabajadores?Ante esto, la respuesta es más compleja, pues depende de cómo se autorice el espacio para ver los partidos. Si la empresa instala pantallas o promueve la transmisión de los encuentros como una actividad de bienestar al interior de sus instalaciones, ese tiempo haría parte de la jornada laboral. Por lo tanto, no se podrían exigir compensaciones posteriores ni realizar descuentos salariales.Sin embargo, si no se trata de una actividad organizada por la compañía, sí es posible acordar mecanismos de compensación.Entre las alternativas se encuentran:Ingresar más temprano.Extender la jornada al finalizar el día.Ajustar horarios previamente autorizados.Formalizar acuerdos escritos entre las partes.El especialista enfatiza que cualquier decisión debe quedar respaldada mediante acuerdos o circulares internas.Empresas pueden flexibilizar horarios durante el MundialActualmente, las empresas cuentan con varias herramientas para adaptar sus jornadas laborales sin afectar su operación. Entre ellas se encuentran:Distribuir las horas laborales en cinco o seis días.Modificar temporalmente horarios de ingreso o salida.Ajustar turnos operativos con anticipación.Implementar trabajo en casa de manera transitoria.Utilizar esquemas de teletrabajo híbrido.Estas medidas pueden facilitar la movilidad de los trabajadores durante jornadas de alta congestión y reducir ausencias relacionadas con los partidos.Empresas pueden sancionar a trabajadores por ver partidos de fútbolPor su parte, el vocero de Scola Abogados señala que, aunque el Mundial se disputa cada cuatro años, las obligaciones laborales continúan vigentes. Debido a ello, las empresas podrán iniciar procesos disciplinarios cuando existan:Ausencias injustificadas.Incumplimientos de horarios.Bajo desempeño atribuible al incumplimiento de funciones.Desobediencia a directrices internas previamente comunicadas.Adicionalmente, en sectores donde se desarrollan actividades de alto riesgo, como trabajos en alturas o labores que exigen atención permanente, podría no autorizarse el seguimiento de los partidos durante la jornada laboral.De acuerdo con Camargo Mejía, el Mundial puede ser una oportunidad para fortalecer el clima organizacional. Estrategias como pausas activas, espacios colectivos para ver algunos encuentros y esquemas de trabajo por objetivos pueden ayudar a mantener la motivación de los equipos sin comprometer la productividad ni el cumplimiento de las responsabilidades laborales.
Las empresas en Colombia ahora la tendrán más difícil debido a las nuevas reglas laborales establecidas por el Ministerio del Trabajo. Con la expedición del Decreto 0583 de 2026, el Gobierno reforzó las facultades de inspección y vigilancia para combatir prácticas de intermediación laboral ilegal que, de acuerdo con las autoridades, pueden afectar los derechos de los trabajadores.Con esta medida ha surgido inquietud entre empleadores y contratistas, debido a que contempla sanciones económicas que pueden llegar a los 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes. Es decir, que con el salario mínimo actual, las multas superarían los $7.100 millones, convirtiéndose en una de las sanciones más altas previstas en materia laboral.Si bien la normativa no elimina la tercerización laboral, sí establece controles mucho más estrictos para evitar que algunas compañías utilicen esta estrategia de manera indebida.Decreto 0583 de 2026: qué cambia para las empresas en ColombiaLa tercerización laboral consiste en contratar a un tercero para que desarrolle ciertos servicios o actividades al interior de una organización. Esta figura puede realizarse por medio de empresas de servicios temporales, cooperativas, contratistas y otros mecanismos permitidos por la legislación colombiana.Ante ello, el Ministerio del Trabajo recordó que esta modalidad sigue siendo legal siempre y cuando no se utilice con la intención de ocultar una relación laboral directa o incumplir obligaciones relacionadas con salarios, prestaciones sociales, aportes a seguridad social y demás garantías de los trabajadores.El problema aparece cuando una empresa utiliza intermediarios para suministrar personal que desarrolla actividades permanentes o misionales que hacen parte de su operación principal. En esos casos podría tratarse de una intermediación laboral ilegal.Qué contratos podrían generar sanciones para las empresasDe acuerdo con la nueva normativa, se ponen bajo revisión diversas modalidades de contratación cuando sean utilizadas para vincular personal que realiza labores permanentes al interior de una compañía.Entre las figuras que podrán ser revisadas por las autoridades laborales se encuentran:Cooperativas de trabajo asociado.Contratos sindicales.Empresas de servicios temporales.Otras modalidades de intermediación laboral.Según el decreto, estas figuras no desaparecen ni quedan prohibidas, pero no podrán emplearse para reemplazar trabajadores que deberían ser contratados directamente ni para evadir responsabilidades laborales.Los inspectores analizarán aspectos como la subordinación de los trabajadores, la autonomía de los contratistas y la naturaleza de las funciones desempeñadas para determinar si existe una posible infracción.Empresas serán sancionadas por usar estos contratosAdemás de las millonarias multas, el decreto contempla otras consecuencias para quienes incumplan las disposiciones laborales. Las autoridades podrán revocar la autorización de funcionamiento de empresas de servicios temporales que incurran en irregularidades. También podrán negar nuevas autorizaciones cuando existan antecedentes relacionados con vulneraciones a los derechos laborales.Otro de los puntos clave de las sanciones es que podrían aumentar en caso de reincidencia. De acuerdo con la norma, la multa inicialmente impuesta podrá incrementarse hasta en un 50 %, dependiendo de la gravedad de la conducta y de las circunstancias identificadas durante la investigación.Con estas medidas, el Gobierno busca garantizar que la tercerización siga siendo una herramienta legal, pero sin convertirse en un mecanismo que desconozca los derechos de los trabajadores.
En el panorama digital actual, donde los algoritmos de las redes sociales cambian constantemente y la competencia por la atención es feroz, el verdadero éxito de las marcas no está en acumular miles de seguidores, sino en cultivar su lealtad. Según datos de la consultora BDC, la creación de comunidades de nicho es una estrategia altamente efectiva que permite a las empresas retener a más del 85 % de sus clientes, gracias a que se genera un fuerte sentido de pertenencia.Sin embargo, alcanzar este nivel de fidelización no es una tarea sencilla. La experta en estrategia digital Mónica Montañez advierte que la mayoría de las empresas colombianas aún no logran este objetivo porque confunden el alcance masivo con la conexión real. Las marcas suelen fallar al utilizar sus canales digitales únicamente como vitrinas de venta, ignorando las necesidades, los sueños o los problemas de sus seguidores. Cuando esto ocurre, la conexión se rompe y la comunidad se vuelve imposible de sostener en el tiempo.¿Cómo pueden las empresas crear comunidades digitales que alcancen más del 85% de retención de clientes?Para transformar una audiencia transaccional en una comunidad comprometida, la experta propone un proceso estructurado que cualquier pyme puede implementar en su día a día:Conocimiento profundo: Definir con total precisión el público objetivo y la audiencia nicho a la que se desea servir, evitando intentar venderle a todo el mundo.Escucha activa: Monitorear de cerca las preguntas y preocupaciones de los usuarios para transformar el ruido digital en oportunidades de negocio.Humanizar la marca: Mostrar los rostros detrás del servicio, los procesos y las lecciones aprendidas de los errores para derribar barreras corporativas.Espacios de participación: Habilitar canales dinámicos donde las personas dejen de ser espectadores pasivos y puedan opinar de forma activa.Constancia innegociable: Mantener la disciplina diaria de responder mensajes e interacciones con un interés genuino a largo plazo.Pasar de la venta invasiva a la conexión auténticaEl núcleo de esta transformación radica en entender que las comunidades digitales no nacen de un éxito fugaz o de una publicación que se vuelva viral. Se requiere un cambio de mentalidad para dejar de ver a los usuarios como simples números en una pantalla.Como bien señala la experta Mónica Montañez: "Cada vez más empresas entienden la importancia de tener presencia en redes sociales, pero son pocas las que realmente saben construir una comunidad. La mayoría sigue enfocada en conseguir seguidores, publicar promociones o aumentar las visualizaciones, cuando en realidad una comunidad se construye generando conversación, confianza y conexión constante". Al ceder espacio para que la audiencia aporte ideas y critique constructivamente, el usuario se convierte en protagonista y se fortalece el negocio.
En medio de un año marcado por la desaceleración y la expectativa frente al panorama político y económico rumbo a 2026, miles de compañías buscan que sus tiempos de recaudo coincidan con sus obligaciones operativas y fiscales entre mayo y junio.Sectores como comercio, manufactura y servicios operan con facturas que tardan entre 60 y 90 días en hacerse efectivas, mientras que el IVA, la retención en la fuente y la renta mantienen fechas estrictas. Esta desalineación afecta el flujo de caja, especialmente en las Pymes.Ante este escenario, el factoring se consolida como una alternativa que convierte cuentas por cobrar en efectivo inmediato sin sumar endeudamiento tradicional. La Asociación Colombiana de Factoring Electrónico (Asoface) confirmó el incremento de esta solución para sostener el capital de trabajo.“Desde IRIS hemos financiado más de $1,3 billones a través de factoring, acompañando a más de 3.000 empresas en Colombia”, puntualiza Gómez, destacando la búsqueda de soluciones reales para proteger la caja.Cómo funciona el factoring para empresas en ColombiaPara mitigar riesgos y enfrentar el calendario tributario de 2026, los expertos recomiendan adoptar cinco estrategias clave de planeación:Proyectar el flujo de caja: anticipar ingresos y obligaciones con un margen mínimo de 60 o 90 días para identificar tensiones antes de que afecten la operación.Diversificar herramientas de capital: utilizar opciones flexibles como el factoring o créditos empresariales adaptados al ciclo de caja.Proteger los recursos operativos: evitar el uso del dinero destinado a la operación diaria o inventarios para el pago de impuestos.Fortalecer la planeación mensual: administrar la liquidez en el momento adecuado; según el Banco Mundial y BID Lab, esto eleva las probabilidades de sostenibilidad en el tiempo.Buscar asesoría especializada: de acuerdo con BID Lab y Finnovista (2024), el 70 % de los emprendimientos con asesoría financiera personalizada logran sostenerse más de cinco años.
Miles de colombianos sueñan con alcanzar su independencia económica y, con ello, crean sus empresas buscando tener una estabilidad mucho mayor. Sin embargo, no es un objetivo fácil de lograr, pues los costos y la falta de apoyo suelen ser algunos de los problemas que más afectan a los emprendedores.Ante ello, la Alcaldía de Bogotá volvió a lanzar un programa con el que busca ayudar a los emprendedores para que sus negocios puedan crecer y brindar los resultados esperados.En un video publicado en X, el alcalde mayor de Bogotá, Carlos Fernando Galán, reveló el regreso de “Emprendópolis”, un programa en el que se entregarán gratis máquinas de coser, neveras, licuadoras, hornos y vitrinas a emprendedores de barrio que buscan montar su miscelánea, tienda u otros negocios. Además, la iniciativa también pretende apoyarlos para resolver problemas del día a día en sus empresas.Sin embargo, en esta oportunidad serán 5.000 los emprendimientos que podrán salir beneficiados. Así mismo, se ampliarán las posibilidades a más sectores, pues los comercializadores bogotanos también podrán ser parte de Emprendópolis.Cómo inscribirse a Emprendópolis en BogotáDe acuerdo con lo revelado directamente por el Distrito, lo único que deben hacer los interesados para registrarse a este apoyo es ingresar a la página de la Secretaría de Desarrollo Económico y buscar la sección “Emprenders”, donde los emprendedores podrán participar en esta convocatoria.Secretaría de Desarrollo Económico abrió más convocatorias para emprendedoresAdemás de Emprendópolis, también se encuentra abierta la convocatoria de Sin Barreras Pro, un programa de asistencia y fortalecimiento técnico orientado a potenciar las capacidades de comercio nacional y transfronterizo de las MiPymes de Bogotá. Esto con la intención de facilitar el acceso a los principales marketplaces de América Latina.Por otro lado, Innovers también continúa abierto. La iniciativa ofrece una ruta gratuita de formación y asistencia técnica diseñada para apoyar a jóvenes emprendedores entre los 18 y 28 años.
El auxilio de transporte es uno de los beneficios más conocidos por los colombianos. La prestación, creada mediante la Ley 15 de 1959, tiene como objetivo cubrir parte de los gastos entre la vivienda y el lugar de trabajo para quienes perciben hasta dos salarios mínimos legales mensuales vigentes.Sin embargo, una decisión judicial abrió un debate sobre quiénes tienen derecho a este beneficio.Cabe recordar que en 2026 el salario mínimo se encuentra en $1.750.905, por lo que el auxilio de transporte aplica para quienes reciben hasta $3.501.810 mensuales. El valor del auxilio quedó fijado este año en $249.095. Pese a ello, la ley también contempla excepciones que permiten a las empresas dejar de pagarlo bajo ciertas condiciones.Corte Suprema aclaró cuándo no se paga el auxilio de transporteLa discusión surgió luego de un fallo de la Corte Suprema de Justicia relacionado con un empleado identificado como Miltón, quien reclamó el pago del auxilio de transporte y varias indemnizaciones laborales.De acuerdo con el trabajador, nunca recibió este beneficio. Sin embargo, durante el proceso judicial la empresa demostró que ofrecía transporte directo para movilizar a sus empleados desde determinados puntos hasta el lugar de trabajo.Según lo registrado en el expediente, el trabajador decidió no utilizar ese servicio porque consideraba inseguro el vehículo usado por la compañía, por lo que optó por movilizarse en motocicleta.Ante esto, la Corte determinó que el empleador no estaba obligado a reconocer el auxilio de transporte, debido a que la empresa suministraba un medio de movilización para sus trabajadores.Casos donde las empresas pueden negarse a pagar el auxilio de transporteEl alto tribunal señaló que el auxilio de transporte no tiene carácter universal y depende de ciertas condiciones establecidas por la ley y por el Decreto 1250 de 2017.Estos son algunos de los casos en los que el empleador puede no pagar el auxilio:Cuando la empresa suministra transporte directamente.Si el trabajador no necesita transporte público.Cuando el empleado gana más de dos salarios mínimos.Si el trabajador decide no usar el servicio ofrecido por la empresa.La decisión judicial dejó claro que el simple hecho de preferir otro medio de transporte no obliga al empleador a reconocer este auxilio.Trabajadores pueden reclamar el pago del auxilio de transporteSi bien existen varias excepciones, las autoridades recuerdan que el beneficio sigue siendo obligatorio para quienes cumplen los requisitos legales y no reciben transporte por parte de la empresa.Ante ello, el Ministerio de Justicia y del Derecho explicó que los trabajadores pueden acudir ante un inspector laboral cuando consideren que el empleador está incumpliendo con esta obligación.
El representante a la Cámara por el Centro Democrático, Miguel Ángel Pinto, lidera una propuesta solidaria en el Congreso de la República para hacer frente a la emergencia provocada por el reciente terremoto.La iniciativa busca que los 286 legisladores (entre senadores y representantes) donen de manera voluntaria un día de su salario, lo cual permitiría recaudar una ayuda económica de gran impacto para el apoyo directo a las víctimas de la tragedia.Según los cálculos del parlamentario, si se logra la participación de la totalidad del cuerpo legislativo, "podemos lograr contribuirle a las víctimas de este terremoto con alrededor de 525 millones de pesos". El presidente del Senado, Honorio Enríquez, ya anunció que se sumará a esta iniciativa de apoyo.Una donación voluntaria, directa y sin dilacionesDe acuerdo con lo expresado por Pinto, la medida es enteramente facultativa, respetando la voluntad individual de cada parlamentario para contribuir al país. El representante detalló que la donación de un día de salario equivale a "alrededor de 1.800.000.".Además, aclaró que la proposición está diseñada para que los recursos recaudados se destinen de manera directa al Fondo Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres. El objetivo es que el dinero sea utilizado "de manera inmediata, sin ninguna dilación y sin torpezas administrativas que impidan que este dinero llegue de manera directa a las víctimas".A pesar de la urgencia de la propuesta, la votación en las plenarias de Cámara y Senado tuvo que postergarse debido a contratiempos logísticos en el país.Pinto explicó que la proposición estaba radicada desde el día anterior y se esperaba su aprobación inmediata, pero "por la situación de orden público de aeropuertos del país, la mayoría de congresistas de las regiones no han podido desplazarse hacia Bogotá", lo que impidió la realización de la plenaria programada.Vigilancia estricta y el Congreso como centro de acopioAdicionalmente, la iniciativa busca habilitar al Congreso de Colombia como un punto físico de recepción de ayudas para facilitar el aporte de empresarios, amigos y ciudadanos de las regiones.Pinto argumentó que esta medida busca blindar la transparencia de los parlamentarios ante la opinión pública, señalando que ellos no son el conducto regular para recibir donaciones directas. "Lo que queremos evitar es que algún representante a la Cámara o algún senador quede inmerso en algún tipo de escándalo por alguna duda que se pueda suscitar respecto a la entrega de esto", puntualizó.El proyecto también incluye una propuesta de control fiscal estricto para evitar la desviación de recursos durante la emergencia. El legislador insistió en la creación de una comisión accidental de seguimiento para vigilar el destino de cada recurso. Pinto enfatizó que "es necesario crear una comisión accidental de seguimiento y vigilancia a los recursos que van a ser utilizados en la emergencia".Escuche aquí la entrevista:
El ministro del Interior, Rodrigo Lara, será el director encargado de la Unidad Nacional de Protección, la entidad encargada de prestar la seguridad a quienes se encuentran en riesgo por sus actividades."Encargar a partir de la fecha, al señor Rodrigo Lara Restrepo, quien se desempeña como ministro del Interior, en el empleo de Director General código 0015, grado 24 de la Unidad Nacional de Protección - UNP, sin desvincularse de las funciones del empleo del cual es titular", señala el decreto firmado por el presidente De La Espriella. Es importante recordar que el presidente De La Espriella anunció hace algunos días que el director de la UNP sería Didier Blanco. Este nombramiento generó polémica por las publicaciones de Blanco en redes, en las cuales cuestionaba al Centro Democrático y al expresidente Petro."Por intermedio de la Subdirección de Gestión Humana del Ministerio del Interior comunicar el contenido de este decreto al señor Javier Francisco Rodríguez Moreno (funcionario actualmente encargado de la dirección de la UNP) y al señor Rodrigo Lara Restrepo", agrega el decreto firmado por De la Espriella.Es importante recordar que el 7 de agosto el ministro Lara, una vez se posesionó, asumió la presidencia del Comité de Evaluación de Riesgo y Recomendación de Medidas – CERREM, una instancia importante para que la UNP tome decisiones sobre la asignación de esquemas de seguridad.
El terremoto de magnitud 7,4 que sacudió el país el pasado lunes 10 de agosto despertó reacciones en múltiples sectores, desde deportistas, empresarios e influencers hasta artistas, entre ellas la de la cantante de reguetón Karol G, quien no dudó en poner sus redes sociales al servicio de los damnificados.Por medio de sus redes sociales, en horas de la noche del pasado lunes, la artista paisa aprovechó para enviar un mensaje a los afectados por el fuerte terremoto y manifestó su apoyo a las familias afectadas.“En momentos como este, nos unimos, nos cuidamos y nos sostenemos como país”, escribió Karol G en una de sus historias en su cuenta de Instagram.Adicionalmente, también señaló que estará pendiente de los afectados por la actividad sísmica en Colombia: “Mi solidaridad, mi corazón y mis oraciones están con todas las personas afectadas por el terremoto en Colombia y con tantas familias que hoy atraviesan momentos de dolor e incertidumbre”.Karol G lanza campaña para ayudar a damnificadosKarol G no solamente utilizó sus redes sociales para enviar un mensaje de apoyo a las familias afectadas por los sismos, sino que además aprovechó para emprender una campaña que busca servir de apoyo para encontrar a los desaparecidos por el terremoto.En la misma historia, la ‘bichota’ señaló que con su fundación Con Cora Foundation se emprendió una campaña para atender esta emergencia y ayudar a los afectados. Además, dejó un enlace en el que las personas podrán donar y así hacer llegar los donativos a quienes más lo necesitan.Sin embargo, eso no es todo, pues Karol G también dejó un enlace en el que las personas podrán dejar los datos de familiares desaparecidos, una manera para que los colombianos puedan encontrar a sus seres queridos.¿Cuántas víctimas ha dejado el terremoto de magnitud 7,4?El Gobierno declaró el pasado lunes la situación de desastre natural, medida fundamentada en los parámetros reglamentados por la Ley 1523 de 2012, y de ese modo volcó sus esfuerzos en activar mecanismos para atender la emergencia y ayudar a los damnificados.Sin embargo, luego de más de 24 horas del episodio que golpeó al país, el balance entregado hasta ahora por Asocapitales señala que el terremoto ya ha dejado 181 personas muertas.Pereira ya registra 72 personas fallecidas, mientras que en Cali ya son 95 muertos, seguida por Manizales con cinco y Quibdó con nueve.El terremoto también ha dejado graves daños en edificaciones de diferentes regiones, con 153 edificios colapsados por la fuerza del sismo.
El Servicio Geológico Colombiano ha reportado 32 sismos posteriores al terremoto de magnitud 7,4 que sacudió al país el lunes. Todos han tenido epicentro en inmediaciones de San José del Palmar, Chocó. El más fuerte alcanzó magnitud 4,8.El terremoto de magnitud 7,4 que sacudió a Colombia el lunes 10 de agosto ha estado acompañado por una secuencia de movimientos sísmicos en la zona de su epicentro, en el departamento del Chocó.De acuerdo con el listado de eventos reportados por el Servicio Geológico Colombiano (SGC), hasta las 10:10 de la mañana de este martes 11 de agosto se han registrado 32 sismos posteriores en inmediaciones de San José del Palmar, Chocó.Estos movimientos corresponden a la actividad sísmica posterior al terremoto principal y se han producido a diferentes profundidades, entre los 75 y los 104 kilómetros, según los reportes de la entidad.El más fuerte tuvo magnitud 4,8La réplica de mayor magnitud registrada hasta ahora ocurrió el lunes 10 de agosto a las 8:18 de la mañana, poco después del terremoto principal. El SGC reportó una magnitud de 4,8 y una profundidad de 94 kilómetros.Posteriormente se registraron otros movimientos de magnitud considerable, entre ellos uno de 3,8 a las 10:01 de la mañana, otro de 3,6 a las 12:12 de la madrugada del martes y varios eventos de magnitud 3,4, 3,0 y 2,9.La mayoría de las réplicas, sin embargo, han tenido magnitudes inferiores a 3,0.Lista de réplicas del terremoto en ColombiaSismoMagnitudProfundidad11 de agosto, 10:103,0104 km11 de agosto, 9:292,7101 km11 de agosto, 4:532,788 km11 de agosto, 00:543,093 km11 de agosto, 00:422,6100 km11 de agosto, 00:123,696 km10 de agosto, 23:222,285 km10 de agosto, 22:262,591 km10 de agosto, 22:152,989 km10 de agosto, 21:082,094 km10 de agosto, 18:092,181 km10 de agosto, 16:392,189 km10 de agosto, 14:372,081 km10 de agosto, 14:302,480 km10 de agosto, 12:332,786 km10 de agosto, 12:212,587 km10 de agosto, 11:432,183 km10 de agosto, 11:402,382 km10 de agosto, 10:532,179 km10 de agosto, 10:482,486 km10 de agosto, 10:422,182 km10 de agosto, 10:332,599 km10 de agosto, 10:222,486 km10 de agosto, 10:013,888 km10 de agosto, 9:252,484 km10 de agosto, 9:172,480 km10 de agosto, 8:512,386 km10 de agosto, 8:383,091 km10 de agosto, 8:342,990 km10 de agosto, 8:313,492 km10 de agosto, 8:184,894 km10 de agosto, 7:492,075 kmEn total: 32 réplicas reportadas en el listado proporcionado, todas localizadas en el área de San José del Palmar, Chocó.¿Qué son las réplicas?Las réplicas son movimientos sísmicos que ocurren después de un terremoto principal. Se producen como consecuencia del reajuste de las rocas y las estructuras geológicas después de la liberación de energía provocada por el sismo de mayor magnitud.Su número y magnitud pueden variar considerablemente. Además, que se produzcan réplicas no significa necesariamente que vaya a ocurrir un nuevo terremoto de mayor magnitud.El SGC mantiene el monitoreo de la actividad sísmica y advierte que los datos de sus boletines pueden actualizarse a medida que se procesan y revisan los registros de las estaciones sismológicas.
El comercio electrónico continúa ganando terreno en Colombia, pero su crecimiento también está acompañado por nuevos desafíos para las empresas que reciben pagos por internet.Un estudio elaborado por la empresa brasileña de prevención de fraude Koin, en alianza con Gmattos, estima que las pérdidas por chargeback (contracargo) en compras online realizadas con tarjetas de crédito podrían alcanzar los US$48 millones en Colombia durante 2026. La cifra representa un aumento frente a los US$43 millones estimados para 2025 y aparece en medio de una expansión acelerada de las ventas digitales en el país.Según el documento, las proyecciones más recientes apuntan a que el comercio electrónico crecerá 22% en Colombia, por encima del 18% previsto para México y del 10% para Brasil. En América Latina, las ventas online aumentaron 12,2% durante 2025.¿Qué es un chargeback y por qué genera pérdidas?Un chargeback o contracargo ocurre cuando una transacción realizada con tarjeta es revertida a solicitud del banco del cliente. Esto puede suceder, por ejemplo, cuando una persona denuncia que no realizó una compra o cuando se detecta que la tarjeta fue utilizada de manera fraudulenta. Esta función que ofrecen los bancos se puede usar maliciosa y deliberadamente por un comprador para obtener un bien o servicio y, después, reportar la compra para recibir el dinero de vuelta.El problema para los comercios es que recuperar ese dinero no siempre resulta sencillo. De acuerdo con el estudio, en América Latina la recuperación de este tipo de operaciones apenas supera el 12%, mientras que en América del Norte se acerca al 20%.En los casos en los que el reclamo corresponde efectivamente a un fraude, el establecimiento puede terminar asumiendo el valor de la compra perdida.El documento advierte además que América Latina y Europa presentan uno de los mayores niveles relativos de fraude electrónico entre las regiones analizadas. Un estudio citado en el informe señala que 4,1% de los pedidos online terminaron en fraude, frente al 3,1% de América del Norte y al 3% de Asia-Pacífico.Las compras legítimas también pueden ser rechazadasEl estudio identifica un segundo problema para los comercios electrónicos: los llamados falsos positivos.Se trata de compras realizadas por clientes legítimos que son bloqueadas porque los sistemas de seguridad las consideran, equivocadamente, potencialmente fraudulentas.Aunque en estos casos no existe un robo de dinero, el comercio pierde una venta y el usuario puede abandonar la compra o incluso optar por otra plataforma donde no suceda este error.Koin señala que las tasas de aprobación de transacciones online en América Latina son inferiores a las registradas en América del Norte, lo que, según su análisis, evidencia una mayor cantidad de operaciones legítimas rechazadas durante el proceso de pago. El desafío que estos dos fenómenos presentan para las plataformas es bloquear operaciones sospechosas sin afectar a los compradores reales.Inteligencia artificial entra en la lucha contra el fraudeEl informe señala que el crecimiento y sofisticación del fraude está obligando a las plataformas de comercio electrónico y medios de pago a incorporar herramientas capaces de evaluar un mayor número de variables en tiempo real. Entre ellas aparece la IA, utilizada para identificar comportamientos anómalos y determinar con mayor precisión cuándo una transacción representa un riesgo y cuándo corresponde a una compra legítima.El estudio fue elaborado a partir del monitoreo de algunas de las principales tiendas online de Colombia y México y analizó además la evolución del comercio electrónico en mercados como Brasil. Entre los principales actores de la región menciona plataformas como Mercado Libre, Amazon, Falabella, Temu, Rappi, Sodimac, Éxito y Alkosto.Con unas ventas digitales que continuarían creciendo a gran ritmo en Colombia, el reto para los comercios será encontrar un equilibrio entre detectar cada vez mejor los intentos de fraude sin convertir las medidas de seguridad en una barrera para quienes simplemente quieren realizar una compra por internet.
