El juez 13 penal municipal, Carlos Vásquez, ordenó medida de detención domiciliaria contra Óscar Tapias Artuz y José Gregorio Pérez Arteaga, directivos de la compañía Global Brockers quienes se entregaron a la Fiscalía el pasado martes por una presunta estafa a más de 370 familias barranquilleras, las cuales fueron avaluadas en 15 mil millones de pesos. Tanto Tapias como Pérez enfrentan cargos por concierto para delinquir, estafa agravada y captación masiva y habitual de dinero. Sin embargo, estos se declararon inocentes. Pese a que la Fiscalía solicitó medida de detención intramural para los directivos, el juez consideró que esto no era necesario, siempre y cuando no salieran del país y se mantuvieran en sus viviendas con brazaletes electrónicos.
Soraya Navarro, víctima de la empresa Global Brockers y quien manifiesta haber sido estafada para la compra de una supuesta vivienda, celebra que la justicia haya capturado a siete miembros de la empresa y pide que no le den casa por cárcel a estos, siendo que en la mañana del jueves será realizada la audiencia de solicitud de medida de aseguramiento. "Exigimos que la justicia los encarcelen. No se dejen manipular con quebrando de salud inventados. Tememos que les den la casa por cárcel. Hasta hace ocho días seguían estafando", dijo la mujer mientras espera a las afueras de la Unidad de Reacción Inmediata de la Fiscalía (URI), junto a otras 100 víctimas, que sean trasladados los miembros de la empresa hasta el Centro de Servicios Judiciales. Indicó que en Barranquilla hay cerca de 500 familias afectadas y que seis personas han muerto, en medio de cuadros de angustia y depresión a los que los llevaron las deudas que adquirieron para comprar las supuestas viviendas con Global Brockers.
"No nos han cancelado nuestro dinero. Habemos más de 100 personas aquí esperando desde el año pasado que habíamos demandado", dijo Soraya Navarro, una de las protestantes. Según los dencunciantes, la firma ha cambiado en cuatro oportunidades la razón social y la sede para evadir las acciones judiciales. Al sitio llegaron con pancartas y hasta con un pudín para realizar la respectiva "celebración".
La Federación Nacional de Industriales de la Madera (Fedemaderas) y la Asociación Colombiana de Actores del Mercado de Carbono (Asocarbono), en alianza con la Fundación Santo Domingo, realizarán del 26 al 28 de octubre la II Semana de la Bioeconomía Colombiana, en el Pabellón de Cristal del Gran Malecón del Río, en Barranquilla.El evento busca construir, de manera colaborativa, una nueva visión de desarrollo económico basada en la cadena de valor de la naturaleza, bajo acuerdos entre distintos sectores que aseguren su conservación.Según los organizadores, el 48% del PIB colombiano depende de los servicios que prestan los ecosistemas, pero la degradación ambiental pone en riesgo el 13% de ese aporte de cara a 2030. Frente a ese riesgo, la bioeconomía y los mercados de carbono se consolidan como alternativas para atraer inversión hacia la conservación sostenible, con un enfoque también productivo.Fedemaderas señaló que la cadena forestal de madera y mobiliario ya representa el 0,8% del PIB y genera 210.000 empleos directos e indirectos. Por su parte, Asocarbono indicó que 248 proyectos certificados en el país han logrado reducir o remover más de 250 millones de toneladas de CO₂ equivalente.Según los organizadores, con una política de Estado de largo plazo estas cifras podrían crecer de manera significativa: la cadena forestal podría superar el 3% del PIB, y los activos ambientales, como los de carbono y biodiversidad, podrían movilizar más de 200 mil millones de pesos anuales hacia el desarrollo de las regiones y las comunidades.El director ejecutivo de Fedemaderas, Juan Miguel Vásquez Suárez, afirmó que el bienestar del país está ligado a su capital natural y que la sostenibilidad debe permitir convertir los recursos en oportunidades económicas y beneficios para la sociedad. “Queremos que las conversaciones de esta Semana trasciendan el evento y se conviertan en una hoja de ruta para que la bioeconomía contribuya al desarrollo y crecimiento del país”, señaló.El director de Inversión Social de la Fundación Santo Domingo, Daniel Gonzales, destacó que la megadiversidad biológica y cultural de Colombia debe protegerse y traducirse en desarrollo y bienestar. Explicó que la Fundación impulsa mecanismos de inversión basados en resultados, sustentados en ciencia y evidencia, para la conservación de ecosistemas y la inclusión productiva de sus guardianes.El presidente de Asocarbono, Mauricio Rodríguez Castro, afirmó que los grandes desafíos de la sostenibilidad no se resuelven desde un solo sector, sino cuando diferentes actores se sientan a construir juntos. “Esta Semana busca conectar diferentes actores para identificar oportunidades, generar acuerdos y convertir las conversaciones en acciones concretas”, dijo.El evento reunirá a representantes del sector público y privado, comunidades, productores, empresas, inversionistas, banca, cooperación internacional y academia, alrededor de temas como la conservación, el capital natural, la producción sostenible, los servicios ecosistémicos, los activos ambientales, el financiamiento climático y los mercados de carbono y biodiversidad.También contará con la participación de entidades de Uruguay, Chile, Francia y Australia, que presentarán nuevas inversiones, y con espacios de diálogo con el Gobierno Nacional para identificar oportunidades y abordar aspectos normativos, financieros e institucionales.
El Gobierno nacional está calculando hoy en 54,3 billones de pesos la reconstrucción del país luego del terremoto del pasado 10 de agosto que dejó afectaciones para unas 466 mil personas en el país, reveló este viernes el Ministerio de Vivienda.El cálculo supera el estimativo inicial de 30 billones de pesos que utilizó el gobierno en las primeras semanas de la emergencia, sin embargo, el propio gobierno cree que los cálculos pueden seguir cambiando en la medida en que avance la atención de la mergencia."Hay una realidad y es que en la medida en que se empiezan a hacer los análisis más profundos en materia de reforzamiento de estructuras, encontramos que algunas viviendas que estaba de reforzamiento, literalmente hay que pasar al paso de demolición. Eso nos ha generado un crecimiento mayor en materia de cifras. Y segundo, la realidad es que el país sigue temblando y las zonas más afectadas siguen teniendo ese tipo de afectación", dijo el ministro de vivienda Jaime Andrés Beltrán.Solo en el sector de la vivienda el costo de la reconstrucción podría superar los 19 billones de pesos. El censo actual de las afectaciones incluye unas 203 mil viviendas averiadas y más de 51 mil viviendas destruidas a lo que hay que sumar los daños en 141 acueductos y 311 alcaltarillados.La segunda fase de la reconstrucción en el país podría tener una duración de nueve meses e implicará la inversión de 1,7 billones de pesos. Esos recursos se usarán para entregar vivienda ya construida y proyectos de mejoramiento de vivienda."La primera inversión que va a hacer el Gobierno, que es de 1,7 billones para los dos meses que nos restan, la vamos a hacer con ustedes. ¿Y qué dijo el presidente Jaime Andrés? Vamos a hacer dos vamos a privilegiar a los que no tuvieron temor en meterse la mano al bolsillo y ayudar en la reconstrucción. Vamos a empujarlos para que avancen", aseguró.De momento no habrá nuevos subsidios para la compra de vivienda. El ministro de vivienda, Jaime Andrés Beltrán, descartó por ahora el restablecimiento de los programas de subsidios a la compra de vivienda nueva como Mi Casa Ya que hicieron parte de la política de vivienda en el país hasta hace un par de años."Ahora la pregunta es: ¿Qué podemos hacer sin plata? Yo sé que esa risa nerviosa o maliciosa dice mucho. Yo sé que ustedes estaban esperando que yo les diera un anuncio de plata", dijo el funcionario en el cierre del Congreso Colombiano de la Construcción en Cartagena.El funcionario pidió confianza a los empresarios del sector en la voluntad del gobierno para trabajar de la mano con ellos lo que incluye una regulación favorable a los negocios y el compromiso de habilitar suelo para la construcción.
La disponibilidad de repuestos y la capacidad de respuesta de los talleres son factores determinantes para las empresas de transporte de carga y pasajeros, que necesitan mantener sus vehículos en funcionamiento y reducir los tiempos de inactividad. En ese contexto, Divemotor reporta avances en la expansión de su infraestructura posventa en Colombia y proyecta nuevas aperturas para atender la demanda del sector.La compañía, que comercializa camiones y buses de las marcas Mercedes-Benz, Freightliner y FUSO, cuenta actualmente con ocho sedes en siete ciudades del país, frente a las dos que tenía en 2023. Además, dispone de más de 120 bahías de trabajo para atender mantenimientos, reparaciones y alistamientos.Según la empresa, cerca del 80 % de su operación posventa se presta a través de esta red propia. La infraestructura tiene presencia en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Duitama y Pereira, y la compañía contempla abrir tres sedes adicionales próximamente.Inventario de repuestos y descuentos para los transportadoresComo parte de su estrategia de atención a los clientes, Divemotor realiza del 22 al 24 de octubre su Feria de Repuestos, una jornada que se desarrolla en sus sedes a nivel nacional y que ofrece descuentos de entre el 5 % y el 80 %, según las referencias disponibles.La oferta incluye repuestos para camiones y buses, así como componentes para maquinaria pesada de la marca JCB. Entre los productos de mayor demanda se encuentran filtros y lubricantes, además de piezas para motores y componentes destinados a reparaciones de mayor costo.De acuerdo con Juan Carlos Rojas, gerente sénior de Posventa de Divemotor, la feria se realiza dos veces al año, en abril y octubre, en respuesta a las necesidades de los clientes que buscan programar compras y acceder a mejores condiciones para el mantenimiento de sus vehículos.La compañía asegura que mantiene más de US$20 millones invertidos en inventario de repuestos. El propósito es facilitar el acceso a los componentes y reducir los tiempos de espera que pueden afectar la operación de los transportadores.Crecimiento en el mercado de vehículos pesadosLa expansión de los servicios posventa acompaña el crecimiento comercial de la compañía. Divemotor proyecta vender más de 1.173 vehículos durante 2026, un volumen 2,2 veces superior al registrado en 2023. Actualmente, cuenta con más de 450 colaboradores dedicados a las áreas comercial, de servicio y suministro de repuestos.En el segmento de camiones de más de 15 toneladas, la participación de mercado de la compañía pasó del 4,4 % en 2023 al 10,8 % en 2025. Además, a septiembre de 2026, las matrículas de sus vehículos en esta categoría ya superaban las 566 unidades, según las cifras entregadas por la empresa.Para este año, Divemotor también proyecta ingresos superiores a US$38,5 millones por repuestos y servicios posventa, lo que representaría 2,4 veces el resultado de 2023.
La cadena hotelera colombiana On Vacation avanza en la renovación de sus instalaciones en diferentes destinos turísticos del país, con nuevas habitaciones, suites temáticas y mejoras en espacios comunes. La compañía reporta avances en la modernización de cerca del 80 % de sus habitaciones e infraestructura hotelera, un proceso que incluye establecimientos en San Andrés, La Guajira, Santa Marta y el Amazonas.Durante el segundo semestre de 2026, los cambios en la oferta de alojamiento han ganado visibilidad en redes sociales, especialmente por los diseños renovados de sus habitaciones y la incorporación de elementos relacionados con la identidad cultural y natural de cada región. La iniciativa abarca diferentes tipos de espacios, desde habitaciones con una estética contemporánea hasta suites concebidas alrededor de tradiciones locales.San Andrés concentra parte de las novedades hotelerasSan Andrés figura entre los destinos centrales de la renovación de On Vacation. Los hoteles Cove, Tone, Tower y Acantilado presentan nuevas habitaciones con cambios en iluminación, acabados, colores y elementos decorativos inspirados en el entorno marino y la cultura isleña.La propuesta estética combina una imagen contemporánea con referencias al Caribe, mediante texturas y detalles que buscan vincular los espacios interiores con las características del archipiélago. Los cambios apuntan a ofrecer ambientes más actuales sin desligar la experiencia de alojamiento del contexto geográfico de la isla.Las habitaciones renovadas de estos cuatro establecimientos han despertado interés en las plataformas digitales, donde la compañía ha mostrado parte de las modificaciones realizadas. La actualización de estos hoteles se integra en una estrategia más amplia para fortalecer su oferta turística en San Andrés, uno de los destinos incluidos en su portafolio nacional.Además de los cambios visuales, la renovación de la infraestructura representa una intervención en la oferta de alojamiento de la compañía. El alcance del proceso incluye otros espacios del servicio hotelero, de acuerdo con el plan de modernización informado por la cadena.La Guajira incorpora las suites Anasü en el Hotel Wayira BeachEn La Guajira, una de las principales novedades corresponde a las suites Anasü del Hotel Wayira Beach On Vacation, presentadas en septiembre de 2026.Este proyecto incorpora una propuesta arquitectónica y decorativa inspirada en la cultura del pueblo wayuu. Los espacios incluyen referencias artesanales, materiales y texturas asociados con la identidad cultural de la región, con el propósito de diferenciar la experiencia de alojamiento mediante elementos vinculados al territorio.Las suites amplían la propuesta del hotel con ambientes que combinan diseño y exclusividad, de acuerdo con el concepto presentado por la compañía. La iniciativa también sitúa la identidad regional como un componente de la oferta hotelera, en lugar de limitar la renovación a cambios convencionales en mobiliario y acabados.El Hotel Wayira Beach es uno de los proyectos de alojamiento de On Vacation en La Guajira y ha servido como escenario para producciones audiovisuales. Con la incorporación de las suites Anasü, el establecimiento suma una alternativa que busca destacar las particularidades culturales del departamento.La propuesta podría aspirar a futuros reconocimientos de la industria hotelera colombiana, aunque no se han informado distinciones específicas para estas nuevas suites.Mendihuaca renueva sus habitaciones en Santa MartaLa actualización también llegó al Hotel Mendihuaca On Vacation, ubicado en Santa Marta, en un entorno cercano al Parque Nacional Natural Tayrona.El establecimiento se encuentra en una zona donde convergen el mar Caribe y los paisajes de la Sierra Nevada de Santa Marta. En este contexto, sus nuevas habitaciones incorporan espacios amplios, mayor luminosidad y una línea de diseño contemporánea que busca mantener una relación visual con el paisaje natural.La renovación pretende ofrecer condiciones de alojamiento acordes con las expectativas de los viajeros que visitan el destino, sin perder de vista las características ambientales que distinguen a esta zona del Caribe colombiano.Los trabajos en Mendihuaca hacen parte del proceso general de actualización de la cadena y se suman a las intervenciones desarrolladas en sus hoteles de San Andrés y La Guajira. La compañía mantiene así una estrategia de renovación que abarca destinos con perfiles turísticos diferentes, desde el turismo de playa hasta las experiencias relacionadas con la naturaleza.Hotel Amazon mantiene su propuesta en el destino amazónicoEl Amazonas colombiano también forma parte de los destinos incluidos en el proceso de evolución de On Vacation. Allí, el Hotel Amazon continúa fortaleciendo su propuesta de alojamiento mediante la renovación de sus espacios.El establecimiento ha sido reconocido durante diez años consecutivos en los World Travel Awards como Colombia's Leading Green Hotel, según la información suministrada por la compañía. Este reconocimiento forma parte de la trayectoria con la que el hotel presenta su oferta en un destino asociado con la biodiversidad y los paisajes amazónicos.Las mejoras buscan combinar comodidad y servicios turísticos con una experiencia vinculada al entorno natural. La intención es conservar la identidad del establecimiento mientras se actualizan sus instalaciones para responder a las necesidades de los huéspedes.La intervención en el Hotel Amazon se integra en el mismo plan que comprende los establecimientos de la cadena en otras regiones del país. De esta manera, la renovación no se concentra exclusivamente en los destinos de playa, sino que también incluye su operación en zonas de turismo de naturaleza.La modernización incluye restaurantes, piscinas y zonas comunesEl avance reportado por On Vacation, cercano al 80 % de sus habitaciones e infraestructura hotelera, comprende más que la actualización de los espacios privados de alojamiento. El plan también contempla mejoras en restaurantes, piscinas y áreas comunes, que forman parte de los servicios utilizados por los huéspedes durante su estadía.La compañía continúa ejecutando trabajos, por lo que la transformación todavía no se ha completado en toda su operación. Esta condición implica que las características de las instalaciones pueden variar entre establecimientos, según el avance de las intervenciones realizadas en cada uno.La renovación constituye uno de los ejes de la estrategia de la cadena para actualizar su oferta y reforzar su presencia en el mercado turístico colombiano. A través de diseños diferenciados por destino y mejoras en infraestructura, busca presentar alternativas que respondan a distintos perfiles de viajeros.Otro de los componentes de su propuesta comercial es la posibilidad de planear y pagar las vacaciones por cuotas sin intereses, de acuerdo con las condiciones de los planes disponibles. Esta modalidad busca facilitar la organización de los gastos de viaje para las familias que consideran opciones de turismo nacional. Los viajeros interesados en consultar la oferta de alojamiento de la cadena pueden visitar su página oficial, www.onvacation.com, donde encontrarán información sobre sus hoteles y destinos.
La Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia de Bogotá abrió un proceso para comprar seis perros que serían destinados a labores de seguridad en la Cárcel Distrital de Varones y el Centro Especial de Reclusión. La inversión estimada es de 100.8 millones de pesos, una cifra que generó cuestionamientos del concejal Julián Sastoque, quien pidió revisar el valor de la compra y las condiciones en las que se encuentran estos animales.De acuerdo con la información publicada por la Secretaría, cada perro tendría un precio de referencia de 16.8 millones de pesos. El proceso contempla tres razas entre ellas el pastor holandés, pastor belga y labrador retriever de pelo corto.Frente a esta compra, el concejal Julián Sastoque cuestionó que los animales se adquieran como si fueran cualquier otro producto y planteó la posibilidad de utilizar herramientas tecnológicas para cumplir estas funciones de seguridad.El concejal también expresó dudas sobre lo que ocurre con los perros que no cumplen los requisitos para trabajar y sobre las condiciones en las que se encuentran los criaderos encargados de su cuidado. Entre sus preguntas está qué pasa con los animales que no alcanzan el nivel de entrenamiento esperado y si se contempla entregarlos en adopción. Además, pidió revisar que los criaderos garanticen condiciones adecuadas tanto para los cachorros como para sus madres.Por esta razón, Sastoque anunció que enviará un derecho de petición a la Secretaría de Seguridad para conocer cuántos perros utiliza actualmente la entidad, en qué estado se encuentran, cómo es su proceso de entrenamiento y qué sucede con ellos cuando terminan su ciclo de trabajo.El concejal también pidió a los organismos de control revisar el precio establecido para la compra y anunció que hará seguimiento al proceso para conocer cómo se utilizan estos animales y qué garantías existen para su bienestar.Por ahora, los cuestionamientos se centran en el costo de la adquisición, la posibilidad de contar con alternativas tecnológicas y la necesidad de aclarar qué ocurre con los perros durante y después de su servicio en los centros de reclusión.
