El turismo en Colombia sigue alcanzando niveles de excelencia que captan la atención de la comunidad internacional. En 2026, cinco destacados alojamientos del país han sido reconocidos por la prestigiosa plataforma Tripadvisor dentro del selecto 10% de los hoteles más populares a nivel global.Este galardón, conocido como los premios Travelers' Choice 2026, adquiere un valor excepcional ya que se otorga de manera directa a través de las opiniones y calificaciones compartidas por millones de viajeros de todo el mundo que disfrutaron de estos establecimientos durante el último año.Cinco destinos únicos para añadir a su lista de viajesLos hoteles galardonados demuestran la increíble diversidad geográfica, natural y cultural que Colombia ofrece a los amantes del viaje, abarcando desde paraísos de playa hasta refugios de bienestar y opciones urbanas de gran valor histórico:Corona Island (Islas del Rosario): Un exclusivo rincón caribeño compuesto por tan solo 10 bungalows: este destino destaca por la perfecta armonía entre la sostenibilidad ambiental y el concepto de "lujo descalzo" en medio del Caribe colombiano.Grand Sirenis San Andrés: Un espectacular resort bajo el formato Todo Incluido, ubicado frente al emblemático mar de los siete colores. Es ampliamente reconocido por su completa oferta gastronómica, de entretenimiento y eventos.Sophia Hotel (Cartagena): Situado frente a la Plaza de la Aduana, en pleno corazón del Centro Histórico, este hotel boutique de lujo cautiva a los visitantes, quienes además pueden disfrutar de Urania, considerado uno de los mejores rooftops de la ciudad.Naio Hotel & Villas (Palomino): Un oasis de exclusividad localizado entre la majestuosa Sierra Nevada de Santa Marta y el mar Caribe. Es el refugio ideal para quienes buscan conectar directamente con la naturaleza, el bienestar y la autenticidad.Santa Catalina Hotel (Cartagena): Ubicado también en la emblemática ciudad amurallada, este hotel boutique fusiona de manera excepcional el encanto de la arquitectura colonial con un sofisticado diseño contemporáneo. Además, es hogar del reconocido rooftop La Cata. ¿Cuál es el secreto detrás de la excelencia hotelera?Detrás de la operación de estas propiedades se encuentra OxoHotel Hospitality Management Group, consorcio que se consolida como el grupo de hospitalidad más grande de Colombia por número de hoteles en operación. Con más de 15 años de trayectoria en el sector, la compañía gestiona actualmente más de 30 hoteles en más de 10 destinos nacionales.Tan solo durante el año 2025, el grupo atendió a más de 1,5 millones de huéspedes, una cifra que demuestra la gran escala y la alta preferencia de sus servicios.
La cadena hotelera española Meliá dejará de operar en Cuba a partir del próximo 24 de julio, tras decidir el cierre de todas las actividades que desarrolla en la isla debido a las crecientes complicaciones operativas, legales, económicas y financieras derivadas del embargo impuesto por Estados Unidos.La empresa informó este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su filial portuguesa, Ilha Bela Gestão e Turismo, encargada de administrar los hoteles bajo contrato de gestión en Cuba, finalizará la prestación de servicios en los 34 establecimientos que tenía bajo su operación.Meliá atribuye la decisión a la falta de estabilidad para operarDe acuerdo con la comunicación remitida al regulador bursátil español, la compañía considera que las condiciones actuales en Cuba hacen inviable mantener una actividad con un nivel mínimo de estabilidad. Entre los factores que motivaron la decisión figuran las dificultades persistentes de carácter operativo, legal y financiero, agravadas por las restricciones derivadas del embargo estadounidense.El retiro de Meliá no solo implica el cierre de la gestión hotelera, sino también la suspensión del uso de sus marcas en el país, la finalización de los servicios de recepción de turistas y el cese de las operaciones relacionadas con la cadena de suministro que abastecía a los establecimientos.La empresa evalúa el impacto económicoMeliá explicó que actualmente analiza las consecuencias financieras de esta medida, incluida una posible revisión del valor contable de los activos vinculados a su negocio en Cuba. Los detalles de ese impacto serán dados a conocer cuando presente los resultados financieros correspondientes al primer semestre del año.La compañía añadió que su filial portuguesa trabaja para llevar a cabo una transición organizada, con el objetivo de reducir al máximo las afectaciones para empleados, proveedores y clientes.El cierre se venía anticipando desde mayoLa salida total de Cuba ocurre después de que la hotelera anunciara el pasado 7 de mayo que ya había suspendido aproximadamente la mitad de su capacidad operativa en la isla debido a las dificultades generadas por el embargo comercial de Estados Unidos.En ese momento, Meliá contaba con una cartera de 34 hoteles y 14.053 habitaciones, además de dos nuevos proyectos cuya apertura estaba prevista inicialmente para este año. Sin embargo, varios establecimientos ya permanecían cerrados.Según la empresa, durante el primer trimestre de 2026 sus hoteles en Cuba operaron, en promedio, apenas el 60 % de los días del período. La situación se complicó aún más por los problemas para acceder al combustible, una dificultad que se sumó a las restricciones comerciales y terminó afectando de forma importante la actividad turística.Ocupación muy por debajo del promedioLos resultados del primer trimestre reflejaron el deterioro del negocio en la isla. La ocupación hotelera de Meliá en Cuba se ubicó en 34,1 %, lo que representó una caída de 6,5 puntos porcentuales frente al mismo período del año anterior.Ese desempeño estuvo muy por debajo del promedio registrado por el resto de la cartera internacional de la compañía, donde la ocupación alcanzó el 58,8 %, con un incremento de 1,7 puntos porcentuales respecto al año anterior.
Santa Marta continúa consolidándose como uno de los principales destinos turísticos de Colombia. Un reciente informe de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia, Cotelco, ubicó a la capital del Magdalena entre las ciudades con mejores proyecciones de ocupación hotelera para la temporada de mitad de año.De acuerdo con las estimaciones del gremio, Santa Marta registra el mayor crecimiento proyectado entre las principales ciudades del país, con un aumento de 3,2 puntos porcentuales frente al mismo periodo de 2025.El informe destaca que, pese a la dinámica que generará el Mundial de Fútbol de 2026, que podría incentivar la salida de viajeros colombianos hacia otros países, destinos como Santa Marta mantendrán una alta demanda durante junio y julio. Las vacaciones escolares, los puentes festivos y el posicionamiento que ha alcanzado la ciudad en los últimos años aparecen entre los factores que explican este comportamiento.Omar García, presidente ejecutivo de Cotelco Magdalena, aseguró que las expectativas del sector son positivas y que la ciudad llega fortalecida a esta nueva temporada. “Santa Marta viene consolidándose como un destino competitivo a nivel nacional e internacional. Las proyecciones de ocupación reflejan el interés de los viajeros por la oferta de naturaleza, cultura, playa y experiencias que hoy tiene la ciudad”, afirmó el dirigente gremial.García destacó que el trabajo articulado entre el sector privado y las autoridades será clave para garantizar una buena experiencia a los visitantes. “Esperamos una temporada exitosa, no solo en términos de ocupación, sino también en calidad del servicio y en el impacto positivo para toda la cadena turística. El reto es que los beneficios lleguen a hoteles, restaurantes, operadores, transportadores y comerciantes”, agregó.A nivel departamental, Magdalena también aparece como la región con mejor crecimiento proyectado en ocupación hotelera, impulsada por la llegada de turistas nacionales y extranjeros durante las próximas semanas.Los gremios estiman que la temporada de mitad de año dinamice la economía local y fortalezca sectores como el comercio, la gastronomía, el transporte y el turismo comunitario. Con estas proyecciones, Santa Marta se prepara para recibir a miles de visitantes en una de las temporadas más importantes del año para la industria sin chimeneas.
Colombia atraviesa uno de los mejores momentos para el turismo en la última década, consolidándose como un destino de talla mundial que atrajo más de 6,4 millones de visitantes internacionales en el último año. En este contexto de efervescencia viajera y con el impulso del "efecto Mundialista", llega una nueva edición del Travel Sale Colombia 2026. Este evento, organizado por la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE), no solo busca dinamizar la economía, sino democratizar el acceso a los viajes para todos los colombianos bajo el lema #NoMasMaletasTristes. "Para la edición de este año, se proyecta que el Travel Sale registre un crecimiento anual del 14 %, en línea con las estimaciones de expansión del comercio electrónico en valor. Prevemos que el consumidor colombiano mantendrá una fuerte preferencia por los destinos nacionales; sin embargo, las compras de último minuto hacia destinos asociados al Mundial jugarán un rol dinamizador fundamental. Nuestra intención es seguir contribuyendo a la democratización del acceso a los viajes", aseguró María Fernanda Quiñones, presidenta ejecutiva de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico.Fechas clave para programar su viajeSi está planeando sus próximas vacaciones o una escapada de último minuto, marque en su calendario del 9 al 15 de junio de 2026. Durante estos siete días, la plataforma digital del Travel Sale se convertirá en el epicentro de las ofertas turísticas en todo el territorio nacional, permitiendo a los usuarios acceder a una infraestructura digital robusta que en ediciones anteriores ha superado los 2 millones de visitas. Cómo acceder a las mejores ofertasPara aprovechar al máximo las promociones, los expertos recomiendan la planificación anticipada, aunque para este 2026 las compras de último minuto hacia destinos asociados al Mundial jugarán un rol fundamental. El proceso es completamente digital; los interesados deben ingresar al portal oficial de Travel Sale durante las fechas mencionadas para comparar precios y elegir las opciones que mejor se ajusten a su presupuesto. Porcentajes de descuentos y beneficios financierosPara esta edición, los viajeros podrán encontrar descuentos de hasta el 70 % en más de 100 destinos diferentes. Las empresas aliadas, como Viajes Falabella y Despegar, han preparado ofertas exclusivas para incentivar la compra. Por ejemplo, se ofrecen beneficios significativos al pagar con tarjetas del Banco Falabella, incluyendo opciones de financiación sin intereses. Además, se ha observado una clara preferencia por la compra de paquetes turísticos, los cuales se consolidan como la alternativa favorita gracias a su conveniencia, ahorro y facilidades de pago, permitiendo a los usuarios asegurar tiquetes y alojamiento en una sola transacción. Lugares preferidos para visitar: del Caribe a la AmazoníaEl Travel Sale 2026 destaca tanto destinos tradicionales como joyas ocultas que están ganando terreno en el gusto de los viajeros:Destino internacional invitado: Por primera vez, el evento cuenta con un país invitado: PanamáCon una conectividad de entre 30 y 35 vuelos diarios desde las principales ciudades colombianas (Bogotá, Medellín, Cali, entre otras), es una opción ideal tanto para turismo como para negocios, con un gasto promedio estimado de USD 500 por viaje.Playas y destinos emergentes: Aunque los destinos de playa concentran el 65 % de las reservas, la tendencia actual apunta a lugares alejados del turismo masivo.Entre las recomendaciones para este año se encuentran:La Guajira: Especialmente zonas como DibullaChocó: Destinos paradisíacos como Acandí, Sapzurro y Cabo TiburónAmazonía y Orinoquía: Explorando departamentos como Guainía, Guaviare y PutumayoBolívar: Más allá de Cartagena, destinos históricos como Mompox y San Basilio de Palenque están en auge
El sector turístico en Cuba enfrenta una de sus crisis más agudas tras el anuncio, en menos de una semana, de que las cuatro principales operadoras hoteleras extranjeras en la isla —Meliá, Iberostar, Blue Diamond y Archipelago International— han decidido abandonar total o parcialmente sus operaciones en el país. Esta salida masiva de capital y gestión internacional se produce como consecuencia directa de la Orden Ejecutiva estadounidense del 1 de mayo, la cual establece sanciones para entidades que mantengan vínculos comerciales con el Estado cubano, sumado a la sanción impuesta al conglomerado empresarial militar Gaesa. El repliegue de los gigantes españoles e internacionalesLa hotelera española Meliá, la mayor operadora extranjera en Cuba, marcó un hito al anunciar el cese inmediato de la gestión y comercialización de 15 de sus 35 hoteles. La compañía justificó su decisión aludiendo a "circunstancias sobrevenidas ajenas" vinculadas al complejo contexto geopolítico, legal y económico actual. Por su parte, Iberostar también ha reducido drásticamente su presencia, pasando de manejar 18 establecimientos a solo seis. La cadena española explicó que esta medida responde a la necesidad de adaptarse al "entorno regulatorio internacional", lo que implicó abandonar todas las propiedades pertenecientes a Gaviota (brazo turístico de Gaesa), manteniendo únicamente el control sobre hoteles propiedad de Cubanacan y Gran Caribe, dependientes del Ministerio de Turismo. En un golpe aún más contundente, la canadiense Blue Diamond y la indonesia Archipelago International han optado por el abandono total de la isla.Blue Diamond operaba cerca de 15 hoteles, mientras que Archipelago International gestionaba seis, incluyendo proyectos emblemáticos y recientes como el Grand Aston en el Malecón habanero. Un golpe al motor de la economía cubanaEste éxodo deja en el aire el futuro de cerca de 50 instalaciones hoteleras que han quedado sin operador internacional. El impacto es crítico dado que el turismo es la pieza fundamental para la entrada de divisas y la recuperación del Producto Interno Bruto (PIB) cubano. Las estadísticas reflejan un panorama desolador: en los primeros cuatro meses de este año, Cuba recibió apenas 328.608 turistas, lo que representa una caída del 55,8 % en comparación con el mismo periodo del año anterior.Esta tendencia a la baja ya era evidente en 2025, año que registró las peores cifras de visitantes desde 2002, sin contar el periodo de pandemia.Escenarios ante la incertidumbreHasta el momento, ni el Ministerio de Turismo ni la empresa Gaviota han emitido una respuesta oficial sobre cómo se cubrirá el vacío dejado por estas cadenas. Entre las opciones que se barajan para evitar el colapso de la infraestructura hotelera se encuentran:Que el Estado cubano o la propia Gaviota asuman la gestión directa de los hotelesLa búsqueda de nuevos operadores internacionales que no tengan intereses en EE. UU. y, por tanto, no teman a las sancionesEl cierre temporal de las instalaciones debido a la baja demanda y a la necesidad de ahorro energético ante el actual bloqueo petroleroLa salida de estas operadoras no solo representa una pérdida de prestigio para el destino Cuba, sino que profundiza la crisis de un sector que ya luchaba contra condiciones externas adversas y un entorno regulatorio cada vez más restrictivo. A medida que se aplican las nuevas sanciones de Washington, el futuro del turismo internacional en la isla permanece en una total incertidumbre.
El mundo del turismo está viviendo una transformación sin precedentes hacia la simplificación. Lo que comenzó como una plataforma para solicitar vehículos de transporte con conductor (VTC), hoy se consolida como una herramienta indispensable para el viajero moderno. En una reciente presentación en Nueva York, Uber ha anunciado oficialmente su nueva función para reservar habitaciones de hotel directamente desde su aplicación móvil.Esta evolución no es casualidad, sino parte de una tendencia global hacia las denominadas "aplicaciones todo en uno". Como bien señaló su director general, Dara Khosrowshahi, la empresa ya no se define únicamente por los desplazamientos, sino que busca ser una solución integral para el usuario.Una alianza estratégica con más de 700.000 opcionesPara dar este salto al sector hotelero, Uber ha establecido una colaboración estratégica con el gigante de los viajes Expedia. Gracias a esta unión, los usuarios tendrán acceso inmediato a una oferta que supera los 700.000 alojamientos en todo el mundo.La experiencia de usuario promete ser intuitiva y familiar para quienes ya utilizan sitios de reservas tradicionales. La funcionalidad incluye un motor de búsqueda, mapas interactivos y diversos filtros que permiten seleccionar la estancia ideal según el precio, las comodidades o la puntuación media otorgada por otros huéspedes.Del transporte a la estancia y más alláEste movimiento es un paso lógico en la expansión de Uber, que ya en 2014 diversificó su negocio con Uber Eats para la entrega de comida, servicio que posteriormente se amplió a todo tipo de productos a domicilio. Pero los planes no se detienen en los hoteles tradicionales; la plataforma ya prevé la incorporación futura de alquileres a corto plazo a través de Vrbo, una aplicación similar a Airbnb.El ecosistema de las "Súper Aplicaciones"Uber no está sola en esta carrera por dominar el tiempo y las necesidades del consumidor. El panorama tecnológico muestra una competencia feroz: Airbnb, por ejemplo, comenzó a ofrecer servicios complementarios como peluqueros y masajistas a mediados de 2025.Incluso fuera del ámbito estrictamente turístico, figuras como Elon Musk buscan transformar la red social X en una aplicación "todoterreno" que incluya servicios bancarios.Para el turista, este cambio significa menos aplicaciones instaladas en el teléfono y una mayor centralización de sus planes. Ahora, desde la misma pantalla donde solicitas el traslado al aeropuerto, podrás elegir dónde dormir, marcando el inicio de una nueva era en la planificación de viajes.
La Alcaldía de Bucaramanga intensificó los operativos de inspección a establecimientos comerciales, dejando como resultado el cierre preventivo de siete hoteles en lo corrido del año por no cumplir con requisitos legales y de seguridad.De acuerdo con el secretario del Interior, Alfonso Pinto, durante este 2026 se han realizado 14 operativos en diferentes zonas de la ciudad, enfocados principalmente en el sector hotelero. Estas acciones permitieron detectar fallas en las condiciones necesarias para la operación de varios negocios, lo que llevó a la suspensión temporal de actividades en la mitad de los casos inspeccionados.Según la Alcaldía, estas intervenciones responden a directrices del alcalde Cristian Portilla, con el objetivo de garantizar que los establecimientos funcionen bajo la normativa vigente y en condiciones seguras para los usuarios.“El objetivo no es frenar la actividad económica, sino asegurar que se desarrolle de manera organizada, segura y legal”, señaló Pinto, quien además hizo un llamado a los comerciantes a cumplir con las exigencias para evitar sanciones.Desde la Alcaldía reiteraron que los operativos continuarán de manera periódica en distintas comunas de Bucaramanga, como parte de la estrategia para fortalecer la legalidad, la convivencia y el orden en la ciudad.Finalmente, las autoridades también invitaron a la ciudadanía a denunciar hechos que afecten la convivencia, incluyendo casos de maltrato animal, recordando que su protección es una responsabilidad colectiva.
La Asociación Hotelera y Turística de Colombia (COTELCO) informó que el sector de alojamiento turístico registró una desaceleración en enero de 2026, evidenciada en la caída de indicadores clave como la ocupación, el empleo y los ingresos, según los resultados de la Encuesta Mensual de Alojamiento (EMA) del DANE. Este comportamiento marca un inicio de año más débil frente al mismo periodo de 2025 y refleja un menor dinamismo en la actividad turística del país.De acuerdo con el informe, el porcentaje de ocupación hotelera a nivel nacional se ubicó en 49,7 %, lo que representa una disminución de 0,8 puntos porcentuales en comparación con enero del año anterior. El análisis regional muestra que siete de las doce zonas evaluadas presentaron caídas, siendo Bogotá, el Caribe y el Eje Cafetero las regiones con mayores descensos, lo que evidencia una moderación en la demanda turística en varios destinos estratégicos.En materia de empleo, el sector también registró una reducción, con una variación de -3,1 % en el personal ocupado a nivel nacional. Las mayores contracciones se presentaron en San Andrés y Providencia, Llanos Orinoquía y la Amazonía. Esta tendencia sugiere que los establecimientos de alojamiento realizaron ajustes en sus niveles de contratación como respuesta a la menor ocupación y a cambios en el flujo de turistas durante el inicio del año.Por su parte, los ingresos reales del sector mostraron una caída de 4,1 % a nivel nacional, confirmando el menor dinamismo económico de la actividad. Entre las regiones más afectadas se encuentran Bogotá D.C., San Andrés y Providencia y Cartagena, mientras que algunas zonas como la Amazonía, la región Central y el Golfo de Morrosquillo registraron incrementos, reflejando un comportamiento desigual en el desempeño turístico del país.Finalmente, COTELCO advirtió que estos resultados evidencian la necesidad de fortalecer la competitividad del sector turístico en Colombia. El gremio reiteró la importancia de reducir la informalidad en la prestación de servicios, promover la formalización empresarial y garantizar condiciones equitativas para los actores del mercado.
El sector hotelero colombiano encendió las alertas. Cotelco presentó un análisis en el que advierte que, tras más de ocho meses de la reforma laboral y el aumento del salario mínimo para 2026, el subsector de alojamiento turístico enfrenta afectaciones críticas entre ellas: menos empleo, mayores costos y caída en las ventas.Según cifras del Dane, el sector de Alojamiento y Servicios de Comida pasó de 1'755.000 empleos a 1'646.000 en un año, es decir, 109.000 puestos menos, una reducción del 6,2%. En el caso puntual de los hoteles, esto representaría cerca de 11.000 empleos directos menos o en riesgo. El monitoreo mensual de Cotelco asegura que, en promedio, cada establecimiento tiene hoy dos empleados menos que en enero de 2025, lo que equivale a una caída cercana al 5% del personal.El golpe ha sido más fuerte para los hoteles pequeños. Los establecimientos de hasta 50 habitaciones redujeron su empleo en 15,1%. En los de 51 a 100 habitaciones la caída fue de 1,3%; entre 101 y 150 habitaciones, de 3,15%; entre 151 y 200, de 1,63%; y en los de más de 200 habitaciones, de 6,86%. Es decir, la reducción es generalizada, aunque afecta proporcionalmente más a los más pequeños.Mientras el empleo baja, los costos suben. Los hoteles reportaron un aumento promedio del 19% en el valor total de la nómina frente al año anterior, principalmente por el ajuste del salario mínimo y nuevas obligaciones laborales. En los establecimientos pequeños el incremento fue aún mayor, de 20,7%, y en los de 100 a 150 habitaciones alcanzó el 19,1%.El problema se agrava porque las ventas no están creciendo. El 54,7% de los hoteles reportó disminución en sus ingresos frente a enero de 2025, y solo el 26,4% dijo haber aumentado sus ventas. En departamentos como Cesar, Cundinamarca, Nariño y Norte de Santander, todos los establecimientos encuestados reportaron caída en ventas.El panorama es complejo para el gremio, pues se están registrando mayores costos laborales en un entorno de menores ingresos limitan la capacidad de sostener y generar empleo formal, en un sector clave para mujeres, jóvenes y economías regionales.Cotelco hizo un llamado al Gobierno y a los candidatos presidenciales para abrir un diálogo técnico que permita diseñar incentivos o mecanismos de compensación que eviten un mayor deterioro del empleo en el turismo formal.
Dormir en Europa puede convertirse en un lujo, pues en ciudades como Madrid, Barcelona o París, una noche en un hotel cinco estrellas puede superar fácilmente los 800 o 1.000 euros. Para muchos viajeros, eso significa ajustar el presupuesto, elegir fechas con descuentos o, simplemente, buscar alternativas más asequibles como hostales, apartamentos turísticos o habitaciones compartidas.Pero mientras la mayoría compara precios y hace cuentas para no exceder su presupuesto, un ciberdelincuente encontró una forma completamente distinta, e ilegal, de alojarse en hoteles de lujo pagando apenas una fracción simbólica del valor real.Un hacker se hospedaba en hoteles de lujo por un céntimoLa Policía Nacional española anunció el 18 de febrero la detención de un joven que manipulaba el sistema de pagos en internet para hospedarse en hoteles de lujo por un céntimo la noche en vez de 1.000 euros."El cibercriminal" seleccionaba "la opción de abono mediante una reconocida plataforma internacional de pago electrónico", narró la Policía Nacional en un comunicado."Y, mediante un ataque informático específicamente diseñado, alteraba el proceso de validación de la transacción logrando que el sistema autorizara la operación tras introducir únicamente un céntimo", añadió.Los agentes detuvieron al sospechoso "mientras estaba alojado en un lujoso hotel de Madrid, al que había provocado un perjuicio económico de más de 20.000 euros", añadieron.Además, el sospechoso, presunto autor de un delito de estafa informática, consumía productos del minibar que luego no pagaba.La Policía Nacional explicó que es "la primera vez que se detecta este modus operandi".La investigación se inició a raíz de una denuncia presentada el 2 de febrero por una agencia de reservas de viajes.A la web de reservas le constaba la operación como correctamente formalizada por el importe íntegro de la estancia, con el concepto habitual de la compra, "cuando en realidad el pago efectivo realizado era de un solo céntimo"."La irregularidad no era detectada de forma inmediata, sino días después, cuando la plataforma de pago transfería a la empresa afectada el importe real abonado —un céntimo por reserva", reveló la Policía Nacional.
Ascienden las afectaciones por terremoto en Antioquia: Cerca de 700 viviendas, 122 instituciones educativas y 19 hospitales resultaron afectadas por el terremoto registrado en el país en la mañana de este lunes, 10 de agosto. Hasta el momento se ha reportado un hombre muerto y 12 personas heridasLas autoridades en Antioquia entregaron un nuevo reporte tras el terremoto de 7.4 con epicentro en Chocó y que dejó algunas afectaciones de consideración en el departamento donde los organismos de socorro se mantienen alertas.El último consolidado departamental deja cifras como 697 viviendas, 122 instituciones educativas y 19 centros hospitalarios afectados, principalmente por fisuras y agrietamientos.Por su parte, sobre vidas humanas el Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Antioquia indicó que tienen datos de 12 lesionados leves y una persona fallecida en el municipio de Támesis.La directora del DAGRAN, Vanessa Paredes, se refirió a las afectaciones en la infraestructura que a esta hora son evaluadas para poder tomar las medidas correspondientes y evitar riesgos para menores de edad y adultos: "697 viviendas afectadas por el sismo, 122 instituciones educativas, y alrededor de 19 centros hospitalarios que presentan afectaciones. También hay afectaciones en iglesias y en otras sedes administrativas", señaló.Hay que mencionar que los más de 20 expertos enviados por la Alcaldía de Medellín se están dirigiendo a esta hora al departamento de Risaralda en donde las labores se centrarán en la ciudad de Pereira.Finalmente, hay que mencionar que en la capital de Antioquia hay dos puntos de recolección de alimentos y elementos de aseo que serán enviados a las ciudades más afectadas por el fuerte terremoto que sacudió al país.
Desde Santander fue desplegado hacia Cali el USAR COL-28, un grupo especializado en búsqueda y rescate urbano, para apoyar las labores de atención de la emergencia provocada por el fuerte terremoto que sacudió este lunes 10 de agosto a varias zonas del occidente del país.La Defensa Civil Santander participa en el despliegue del equipo USAR COL-28, especializado en búsqueda y rescate urbano, que fue enviado hacia Cali para apoyar las labores de atención de la emergencia. El grupo cuenta con capacidades para intervenir en escenarios donde puedan existir personas atrapadas o afectaciones en estructuras tras el movimiento telúrico.Eduard Sánchez, director de la Oficina para la Gestión del Riesgo de Desastres de Santander, explicó que el departamento activó sus capacidades de respuesta y mantiene comunicación permanente con las autoridades nacionales.“En coordinación con la Defensa Civil Santander, hoy sale un grupo USAR 28 especializado para la ciudad de Cali, con capacidades de respuesta para búsqueda y rescate”, señaló Sánchez.El funcionario agregó que desde Santander permanecerán atentos a la evolución de la emergencia y en comunicación permanente con la Sala de Crisis Nacional en Bogotá, con el propósito de coordinar las acciones que sean necesarias.El equipo enviado desde Santander se suma a los organismos de socorro que trabajan en las zonas afectadas por el movimiento telúrico, mientras avanzan las labores de evaluación de daños y atención a las personas que puedan resultar afectadas.
Tras el terremoto de magnitud 7,4 que sacudió este lunes diferentes zonas del centro y oeste de Colombia y que, según el último balance del Gobierno, deja al menos 132 personas fallecidas, la preparación para responder ante una emergencia vuelve a cobrar relevancia. En este contexto, contar con una maleta o mochila de emergencia puede facilitar la atención de las necesidades básicas durante los momentos posteriores a un sismo.Uno de los elementos fundamentales es una radio con pilas, que puede permitir mantenerse informado sobre las indicaciones de las autoridades cuando no sea posible utilizar otros medios de comunicación. También se recomienda tener en la mochila una linterna y un silbato, este último especialmente útil para pedir ayuda o facilitar la ubicación de una persona que pueda quedar atrapada entre los escombros.La mochila también debe incluir elementos de protección personal, como mascarillas y guantes, además de suministros básicos de alimentación. Entre ellos se encuentran alimentos no perecederos y agua embotellada, que pueden ser necesarios mientras se restablecen las condiciones normales después de una emergencia.El abrigo y al menos dos mudas de ropa adicionales son otros objetos recomendados para protegerse de las condiciones climáticas. A esto se suma un botiquín básico, así como jabón y alcohol para mantener condiciones de higiene y realizar labores de desinfección cuando sea necesario.Hay otros elementos que pueden resultar determinantes y que suelen quedar por fuera de este tipo de preparativos. La mochila debería tener un cargador portátil para dispositivos móviles, un duplicado de las llaves de la vivienda o del vehículo y dinero en efectivo, preferiblemente en billetes de baja denominación, para afrontar situaciones en las que no sea posible utilizar medios electrónicos de pago.Pero preparar la maleta no es suficiente. Esta debe permanecer en un lugar de fácil acceso, preferiblemente cerca de la puerta de salida, para poder tomarla rápidamente durante una eventual evacuación. Además, se recomienda revisarla cada seis meses, especialmente para comprobar el estado y las fechas de vencimiento de alimentos y medicamentos, así como reemplazar los elementos que ya no se encuentren en condiciones adecuadas.La importancia de contar con estos elementos también queda reflejada en la respuesta desplegada tras el terremoto. El Ejército colombiano informó del despliegue de más de 180 rescatistas para apoyar la búsqueda de personas que pudieran haber quedado atrapadas bajo los escombros de las edificaciones afectadas. Ante eventos de esta magnitud, tener preparada una mochila de emergencia permite disponer rápidamente de artículos esenciales mientras avanzan las labores de rescate y atención.
El alcalde de Cali, Alejandro Éder, anunció un toque de queda en la ciudad tras el fuerte sismo registrado este lunes 10 de agosto. La medida comenzará a las 8 de la noche y se extenderá hasta las 6 de la mañana.La decisión fue tomada ante las amenazas de saqueo reportadas en diferentes sectores de la capital del Valle del Cauca. Éder pidió a los ciudadanos permanecer en sus viviendas y reportar oportunamente cualquier intento de saqueo o hecho de inseguridad.“Tenemos amenazas de saqueo, por eso he ordenado el toque de queda y la militarización de Cali”, afirmó el alcalde, quien pidió a los caleños estar en sus casas desde las 8 de la noche.El mandatario también confirmó la militarización de distintos puntos de Cali, especialmente en las comunas 19 y 17, además de otros sectores que resultaron afectados por el sismo de esta mañana.Según Éder, la Policía y el Ejército realizarán patrullajes en diferentes zonas de la ciudad para reforzar la seguridad durante la emergencia. La medida busca prevenir saqueos y garantizar condiciones para el trabajo de los organismos de socorro.El alcalde informó además que 92 rescatistas adicionales llegarán a Cali para apoyar las labores de búsqueda y rescate. De ese grupo, 60 serán enviados desde Bogotá y otros 32 corresponden a integrantes de las Fuerzas Militares.Éder señaló que las primeras 48 horas después del terremoto son críticas para encontrar con vida a las personas que puedan permanecer atrapadas en edificios colapsados. Por eso, pidió a la ciudadanía facilitar el trabajo de los equipos de emergencia.“Le pedimos a la ciudadanía mucha colaboración en materia de dar el apoyo a los rescatistas y darles el espacio para que puedan trabajar”, manifestó el alcalde de Cali.En medio de la emergencia, la Alcaldía también mantiene habilitados puntos para recibir donaciones y ayudas humanitarias destinadas a las personas afectadas. Uno de los principales centros de acopio está ubicado en la plazoleta Jairo Varela, además de los canales dispuestos por la Cruz Roja.La emergencia también ha provocado afectaciones en el suministro de energía eléctrica y agua en algunos sectores de Cali. Frente a esta situación, Éder aseguró que ya se trabaja con Emcali para avanzar en el restablecimiento de los servicios públicos.El alcalde confirmó además que fue declarada la alerta roja hospitalaria en Cali, con el objetivo de concentrar la capacidad médica en la atención de las personas afectadas por el sismo.“Todas las cirugías que no sean urgentes puedan ser reprogramadas y que la capacidad hospitalaria esté destinada a atender la emergencia”, explicó Éder sobre la medida adoptada en los centros asistenciales.Finalmente, el mandatario envió un mensaje de unidad a los caleños y aseguró que la ciudad cuenta con las capacidades necesarias para enfrentar la emergencia. “Esta prueba la vamos a superar unidos, la vamos a superar juntos y saldremos más fuertes de ella”, concluyó.
La Asociación Colombiana de Sociedades Científicas (ACSC) habilitó 16 puntos de acopio en diferentes ciudades del país para recibir donaciones destinadas a las comunidades afectadas por el terremoto registrado este lunes en el occidente colombiano.Los centros funcionan en sedes de la Sociedad Colombiana de Anestesiología y Reanimación ubicadas en Medellín, Barranquilla, Bogotá, Cartagena, Tunja, Popayán, Valledupar, Montería, Riohacha, Neiva, Santa Marta, Villavicencio, Pasto, Cúcuta, Bucaramanga y Sincelejo.La organización recibe insumos médicos nuevos, empacados, en buen estado y con fecha de vencimiento vigente, entre ellos líquidos endovenosos, tubos endotraqueales, jeringas, agujas, guantes, tapabocas, gasas estériles, antisépticos, apósitos, vendajes, yesos y otros elementos médico-quirúrgicos.También se pueden entregar alimentos no perecederos y productos de higiene personal. La lista incluye arroz, pasta, harina, avena, granos secos, alimentos enlatados, leche, aceite, agua, bebidas de rehidratación, galletas, barras de cereal, jabón, crema dental, cepillos de dientes, toallas higiénicas, pañales para adultos y toallas húmedas.Para el personal médico que continúa trabajando en jornadas prolongadas también se solicitan productos de consumo rápido, como agua, bebidas de rehidratación, café o chocolate, barras de cereal, galletas, frutos secos y suplementos nutricionales.La ACSC hizo un llamado a realizar las donaciones de manera organizada y a responder exclusivamente a las necesidades que sean comunicadas oficialmente, con el propósito de evitar el envío de elementos que no sean requeridos durante la atención de la emergencia.
