La cadena hotelera colombiana On Vacation avanza en la renovación de sus instalaciones en diferentes destinos turísticos del país, con nuevas habitaciones, suites temáticas y mejoras en espacios comunes. La compañía reporta avances en la modernización de cerca del 80 % de sus habitaciones e infraestructura hotelera, un proceso que incluye establecimientos en San Andrés, La Guajira, Santa Marta y el Amazonas.Durante el segundo semestre de 2026, los cambios en la oferta de alojamiento han ganado visibilidad en redes sociales, especialmente por los diseños renovados de sus habitaciones y la incorporación de elementos relacionados con la identidad cultural y natural de cada región. La iniciativa abarca diferentes tipos de espacios, desde habitaciones con una estética contemporánea hasta suites concebidas alrededor de tradiciones locales.San Andrés concentra parte de las novedades hotelerasSan Andrés figura entre los destinos centrales de la renovación de On Vacation. Los hoteles Cove, Tone, Tower y Acantilado presentan nuevas habitaciones con cambios en iluminación, acabados, colores y elementos decorativos inspirados en el entorno marino y la cultura isleña.La propuesta estética combina una imagen contemporánea con referencias al Caribe, mediante texturas y detalles que buscan vincular los espacios interiores con las características del archipiélago. Los cambios apuntan a ofrecer ambientes más actuales sin desligar la experiencia de alojamiento del contexto geográfico de la isla.Las habitaciones renovadas de estos cuatro establecimientos han despertado interés en las plataformas digitales, donde la compañía ha mostrado parte de las modificaciones realizadas. La actualización de estos hoteles se integra en una estrategia más amplia para fortalecer su oferta turística en San Andrés, uno de los destinos incluidos en su portafolio nacional.Además de los cambios visuales, la renovación de la infraestructura representa una intervención en la oferta de alojamiento de la compañía. El alcance del proceso incluye otros espacios del servicio hotelero, de acuerdo con el plan de modernización informado por la cadena.La Guajira incorpora las suites Anasü en el Hotel Wayira BeachEn La Guajira, una de las principales novedades corresponde a las suites Anasü del Hotel Wayira Beach On Vacation, presentadas en septiembre de 2026.Este proyecto incorpora una propuesta arquitectónica y decorativa inspirada en la cultura del pueblo wayuu. Los espacios incluyen referencias artesanales, materiales y texturas asociados con la identidad cultural de la región, con el propósito de diferenciar la experiencia de alojamiento mediante elementos vinculados al territorio.Las suites amplían la propuesta del hotel con ambientes que combinan diseño y exclusividad, de acuerdo con el concepto presentado por la compañía. La iniciativa también sitúa la identidad regional como un componente de la oferta hotelera, en lugar de limitar la renovación a cambios convencionales en mobiliario y acabados.El Hotel Wayira Beach es uno de los proyectos de alojamiento de On Vacation en La Guajira y ha servido como escenario para producciones audiovisuales. Con la incorporación de las suites Anasü, el establecimiento suma una alternativa que busca destacar las particularidades culturales del departamento.La propuesta podría aspirar a futuros reconocimientos de la industria hotelera colombiana, aunque no se han informado distinciones específicas para estas nuevas suites.Mendihuaca renueva sus habitaciones en Santa MartaLa actualización también llegó al Hotel Mendihuaca On Vacation, ubicado en Santa Marta, en un entorno cercano al Parque Nacional Natural Tayrona.El establecimiento se encuentra en una zona donde convergen el mar Caribe y los paisajes de la Sierra Nevada de Santa Marta. En este contexto, sus nuevas habitaciones incorporan espacios amplios, mayor luminosidad y una línea de diseño contemporánea que busca mantener una relación visual con el paisaje natural.La renovación pretende ofrecer condiciones de alojamiento acordes con las expectativas de los viajeros que visitan el destino, sin perder de vista las características ambientales que distinguen a esta zona del Caribe colombiano.Los trabajos en Mendihuaca hacen parte del proceso general de actualización de la cadena y se suman a las intervenciones desarrolladas en sus hoteles de San Andrés y La Guajira. La compañía mantiene así una estrategia de renovación que abarca destinos con perfiles turísticos diferentes, desde el turismo de playa hasta las experiencias relacionadas con la naturaleza.Hotel Amazon mantiene su propuesta en el destino amazónicoEl Amazonas colombiano también forma parte de los destinos incluidos en el proceso de evolución de On Vacation. Allí, el Hotel Amazon continúa fortaleciendo su propuesta de alojamiento mediante la renovación de sus espacios.El establecimiento ha sido reconocido durante diez años consecutivos en los World Travel Awards como Colombia's Leading Green Hotel, según la información suministrada por la compañía. Este reconocimiento forma parte de la trayectoria con la que el hotel presenta su oferta en un destino asociado con la biodiversidad y los paisajes amazónicos.Las mejoras buscan combinar comodidad y servicios turísticos con una experiencia vinculada al entorno natural. La intención es conservar la identidad del establecimiento mientras se actualizan sus instalaciones para responder a las necesidades de los huéspedes.La intervención en el Hotel Amazon se integra en el mismo plan que comprende los establecimientos de la cadena en otras regiones del país. De esta manera, la renovación no se concentra exclusivamente en los destinos de playa, sino que también incluye su operación en zonas de turismo de naturaleza.La modernización incluye restaurantes, piscinas y zonas comunesEl avance reportado por On Vacation, cercano al 80 % de sus habitaciones e infraestructura hotelera, comprende más que la actualización de los espacios privados de alojamiento. El plan también contempla mejoras en restaurantes, piscinas y áreas comunes, que forman parte de los servicios utilizados por los huéspedes durante su estadía.La compañía continúa ejecutando trabajos, por lo que la transformación todavía no se ha completado en toda su operación. Esta condición implica que las características de las instalaciones pueden variar entre establecimientos, según el avance de las intervenciones realizadas en cada uno.La renovación constituye uno de los ejes de la estrategia de la cadena para actualizar su oferta y reforzar su presencia en el mercado turístico colombiano. A través de diseños diferenciados por destino y mejoras en infraestructura, busca presentar alternativas que respondan a distintos perfiles de viajeros.Otro de los componentes de su propuesta comercial es la posibilidad de planear y pagar las vacaciones por cuotas sin intereses, de acuerdo con las condiciones de los planes disponibles. Esta modalidad busca facilitar la organización de los gastos de viaje para las familias que consideran opciones de turismo nacional. Los viajeros interesados en consultar la oferta de alojamiento de la cadena pueden visitar su página oficial, www.onvacation.com, donde encontrarán información sobre sus hoteles y destinos.
El 21 de noviembre será una fecha especial para Barranquilla, en especial para los amantes del fútbol. Ese día se disputará la gran final de la Copa Sudamericana 2026 entre Boca Juniors (Argentina) y Atlético Mineiro (Brasil), en el remodelado estadio Metropolitano Roberto Meléndez. Por lo tanto, se espera que miles de turistas lleguen a la ciudad para asistir al compromiso.De hecho, Barranquilla espera más de 125.000 visitantes y una derrama económica superior a los 21 millones de dólares, una oportunidad importante para el turismo en la ciudad. Sin embargo, visitar la Arenosa no saldrá tan barato, en especial para los turistas nacionales que empiezan a hacer cuentas para asistir a este evento.Precios de vuelos y hoteles en Barranquilla 2026Luego de conocerse que los finalistas de la Copa Sudamericana serán Boca Juniors y Atlético Mineiro, los precios de los vuelos se dispararon entre el 20 y el 22 de noviembre, llegando hasta cuatro veces su valor habitual.Por ejemplo, trayectos de ida que suelen costar máximo $300.000 se encuentran entre $800.000 y más de un millón de pesos en aerolíneas como Avianca, Latam o Wingo. Esto, sin contar el trayecto de regreso, por lo que el costo total de los vuelos podría superar los $2 millones por persona, a la espera de posibles cambios en las tarifas antes de esas fechas.Una alternativa es viajar a una ciudad cercana y luego desplazarse en bus hasta Barranquilla. En este caso, los precios pueden variar dependiendo del destino elegido y los costos adicionales del trayecto.En cuanto a los hoteles, las plataformas como Booking.com, Kayak y Despegar todavía ofrecen opciones con tarifas desde $120.000 hasta $500.000 por noche. El valor dependerá del tipo de alojamiento que busque cada visitante, aunque algunos establecimientos suelen ofrecer descuentos.Precios y dónde comprar boletas para Boca Juniors vs. Atlético MineiroLa compra de las entradas deberá realizarse exclusivamente a través de la plataforma oficial que anuncie la CONMEBOL, que hasta el momento no ha sido revelada. De igual forma, los precios de la boletería todavía no se han hecho oficiales.Como referencia, en la edición de 2025 hubo entradas con precios de entre 90 y 200 dólares, dependiendo de la categoría. Sin embargo, estos valores no garantizan que las tarifas para la final de 2026 sean las mismas.¿Cuánto costará viajar a Barranquilla por la Sudamericana?Teniendo en cuenta los precios actuales de los vuelos y el alojamiento, un viaje para una persona, con una estadía de una noche, podría costar entre $2 millones y $3 millones, dependiendo de las tarifas de transporte, el hospedaje y los gastos adicionales durante la visita.Si el viajero decide quedarse más días o asistir acompañado, el presupuesto total podría aumentar considerablemente.
Tras el terremoto del 10 de agosto, Pereira fue una de las ciudades más afectadas y muchas autoridades locales han apostado al turismo con una fuente importante de ingresos para la reconstrucción, al igual que varias entidades que siguen apostando a la capital del Eje Cafetero como un destino importante en Colombia.Eso lo tuvo en cuenta el OxoHotel Hospitality Management Group que el próximo 28 de octubre abrirá las puertas del Hilton Garden Inn, que ampliará la oferta para el turismo de negocios, eventos y ocio. El establecimiento contará con 168 habitaciones y prevé generar alrededor de 90 empleos directos durante su operación.Durante la construcción del proyecto se generaron cerca de 150 empleos directos y 400 indirectos, mientras que la operación permitirá mantener nuevas oportunidades laborales para habitantes de Pereira.“Además de recibir a quienes vienen a trabajar o conocer la región, queremos que el hotel sea una fuente estable de empleo para las familias de Pereira”, señaló Juan Carlos Galindo de la Vega, CEO de OxoHotel.Un hotel para negocios, eventos y turismoDe acuerdo con este grupo, el nuevo hotel tendrá restaurante, servicio Grab & Go, piscina, gimnasio, cinco salas de juntas y un salón con capacidad para hasta 400 personas. Su ubicación en Cerritos busca facilitar la llegada de viajeros corporativos y asistentes a eventos, al tiempo que permitirá atraer durante los fines de semana a turistas interesados en conocer el Eje Cafetero.Empleo y proveedores localesMás del 95 % del personal que trabajará en el hotel será contratado localmente. Para OxoHotel, la generación de empleo formal y la vinculación de proveedores cercanos hacen parte de su estrategia para contribuir al desarrollo de los destinos donde opera.También llegarán a Lima, PerúAcanti Tapestry Collection by Hilton Miraflores tendrá 171 habitaciones y será la primera propiedad que OxoHotel opere en Perú. El proyecto incluye el restaurante, una terraza, un rooftop, espacios de trabajo, salones para eventos, piscina y áreas de bienestar.Su concepto busca integrar la vida de Miraflores a la experiencia del huésped y abrir espacios a la gastronomía y a los proveedores peruanos. La apertura está prevista para la primera semana de diciembre; la fecha exacta se confirmará próximamente.
La frecuencia con la que se limpian las habitaciones en los hoteles cambió luego de la pandemia provocada por el COVID-19 y, según lo revelado por Cheri Young, profesora de la Escuela de Gestión Hotelera Fritz Knoebel de la Universidad de Denver, algunas zonas pueden permanecer varios días sin recibir una limpieza específica.Según la especialista en hotelería, viajes y alojamientos, durante la pandemia muchos viajeros preferían que los trabajadores no ingresaran a sus habitaciones. Esto obligó a que los establecimientos empezaran a realizar la limpieza cada dos o tres días. Con el tiempo, la práctica se mantuvo, pues representa una reducción de costos para los hoteles.“Cuando una habitación de hotel se limpia solo cada tres días, significa que la alfombra no se aspira a diario”, señaló Young en FOX LA. La académica agregó que “el COVID realmente inició esto. Ahora se convirtió en una norma”.La advertencia no significa que todas las áreas tengan el mismo nivel de limpieza. Young señala que cada espacio es sometido a protocolos con distintas frecuencias y que algunos pueden quedar fuera de las tareas diarias.¿Qué partes de una habitación de hotel reciben menos limpieza?Según la docente, su análisis parte de una actividad que realiza desde hace casi dos décadas, en la que pide a sus alumnos que se hospeden en hoteles que ellos elijan y revisen aspectos como la seguridad, el control de llaves y las condiciones de higiene.Durante estas evaluaciones, los estudiantes observan lugares como la parte superior de los televisores, los baños, el interior de las almohadas de los sillones y el espacio debajo de las camas.De acuerdo con Young, en los últimos 10 años las habitaciones se han vuelto progresivamente más sucias. Sin embargo, existe una diferencia frente a los baños, pues afirma que estos espacios siguen siendo sometidos a protocolos de desinfección.Entre las zonas que podrían recibir menor atención de limpieza están aquellas que no requieren una limpieza exhaustiva después de cada huésped o que no tienen un protocolo de mantenimiento específico.¿Por qué las habitaciones de hotel se limpian con menor frecuencia?Young también relacionó el cambio con la contratación de personal a través de agencias para atender los periodos de mayor ocupación. Esta modalidad permite a los hoteles complementar su equipo cuando aumenta la demanda, pero puede dificultar el seguimiento de algunas tareas que no se realizan todos los días.Una persona contratada temporalmente puede no saber cuándo se limpiaron por última vez determinadas zonas ni conocer todas las tareas que requiere una habitación. La especialista puso como ejemplo los zócalos y la parte superior del televisor.En cambio, una empleada contratada directamente por el hotel puede llevar un seguimiento de esas labores y recordar qué áreas requieren atención periódica.La dificultad para conseguir trabajadores de limpieza también influye. Young señaló que se trata de una labor exigente y que los hoteles enfrentan problemas para encontrar personal. Aumentar el pago por hora puede reducir los márgenes de los establecimientos, por lo que algunas tareas pueden terminar realizándose con menor frecuencia.¿Por qué recomiendan no caminar descalzo en la habitación?Las recomendaciones de la experta se enfocan en las zonas de la habitación donde puede acumularse suciedad entre una limpieza y otra. Según recordó, estudios científicos anteriores han revelado que las cubiertas de cama, los controles remotos y los cables de teléfono se encuentran entre los puntos con mayor presencia de gérmenes y bacterias en una habitación de hotel.Debido a esto, Young aconsejó a los viajeros evitar caminar descalzos en las habitaciones y no permitir que bebés o niños se sienten o jueguen directamente sobre el piso.Además, recomendó llevar toallas desinfectantes durante los viajes y utilizarlas para limpiar superficies de contacto frecuente, como manijas y otros elementos de la habitación. La comparación que planteó es hacerlo de una forma similar a la higiene de superficies que algunas personas realizan durante un viaje en avión.La recomendación parte de una diferencia entre la limpieza visible de una habitación y aquellas tareas que requieren mayor frecuencia o seguimiento. Para la especialista, conocer qué zonas reciben atención periódica permite a los huéspedes tomar medidas adicionales durante su estadía.
De cara al inicio de la semana de receso escolar, el sector hotelero colombiano prevé un panorama favorable para el desplazamiento de viajeros a lo largo del territorio nacional. José Andrés Duarte, presidente de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco), entidad que reúne a los principales hoteles del país, señaló en Mañanas Blu, que el sector anticipa una dinámica importante de viajes.Al ser consultado sobre las expectativas de ocupación en todo el país, el dirigente gremial afirmó: "nosotros a través de distintos modelos hemos proyectado un escenario de ocupación promedio para el país del 61,7%".Si bien esta cifra refleja un promedio nacional relevante, existen destinos con un comportamiento proyectado aún superior, entre los que se destacan Tolima, Alto Magdalena, San Andrés y el departamento del Atlántico.Asimismo, Cotelco hace un énfasis particular en la invitación a visitar y reactivar economías locales en zonas como el Eje Cafetero, el Valle del Cauca, Santa Marta, Boyacá (con municipios como Villa de Leyva) y regiones del Huila, Cauca y Norte de Santander. Sobre la movilización hacia el Eje Cafetero y zonas circunvecinas, Duarte destacó la "invitación que hemos venido haciendo... de reactivación turística en este territorio. Allá el territorio tiene también las condiciones para ofrecer servicios turísticos de calidad, seguros, confiables".Infraestructura segura tras emergencias y eventos naturalesFrente a las inquietudes sobre el estado de la planta física hotelera en regiones que han enfrentado eventos como sismos o incendios forestales, el presidente de Cotelco envió un mensaje de tranquilidad a los viajeros. Detalló que se desplegaron las verificaciones técnicas de ingenieros y calculistas para certificar las condiciones operativas de los inmuebles. Al respecto, sostuvo de manera categórica que la infraestructura «se encuentra bien, se encuentra en condiciones precisamente que garantizan la seguridad.Además, enfatizó que "existen las condiciones de conectividad terrestre aéreas, existen las condiciones de prestación de servicios turísticos, incluyendo del alojamiento", lo cual asegura una experiencia integral para las familias y visitantes.Segmentación de la oferta: Hospedaje familiar y de descansoPara los viajeros que buscan planificar sus vacaciones según las necesidades de su grupo familiar o pareja, la oferta en el país se ha venido adaptando y especializando. En destinos como el Eje Cafetero, la infraestructura turística se enlaza con parques temáticos y atractivos como el zoológico de Ukumarí, convirtiéndolo en un espacio predilecto para viajes familiares.Al mismo tiempo, existen alojamientos enfocados exclusivamente en el descanso de parejas.Duarte recordó que la representación gremial abarca un volumen amplio de opciones en el país, señalando que "nosotros hoy en día representamos cerca de 11 establecimientos afiliados y 56,000 habitaciones en el país", e invitó a consultar el directorio por regiones en la plataforma oficial de Cotelco para verificar las características de cada establecimiento.Escuche aquí la entrevista:
El turismo en Colombia sigue alcanzando niveles de excelencia que captan la atención de la comunidad internacional. En 2026, cinco destacados alojamientos del país han sido reconocidos por la prestigiosa plataforma Tripadvisor dentro del selecto 10% de los hoteles más populares a nivel global.Este galardón, conocido como los premios Travelers' Choice 2026, adquiere un valor excepcional ya que se otorga de manera directa a través de las opiniones y calificaciones compartidas por millones de viajeros de todo el mundo que disfrutaron de estos establecimientos durante el último año.Cinco destinos únicos para añadir a su lista de viajesLos hoteles galardonados demuestran la increíble diversidad geográfica, natural y cultural que Colombia ofrece a los amantes del viaje, abarcando desde paraísos de playa hasta refugios de bienestar y opciones urbanas de gran valor histórico:Corona Island (Islas del Rosario): Un exclusivo rincón caribeño compuesto por tan solo 10 bungalows: este destino destaca por la perfecta armonía entre la sostenibilidad ambiental y el concepto de "lujo descalzo" en medio del Caribe colombiano.Grand Sirenis San Andrés: Un espectacular resort bajo el formato Todo Incluido, ubicado frente al emblemático mar de los siete colores. Es ampliamente reconocido por su completa oferta gastronómica, de entretenimiento y eventos.Sophia Hotel (Cartagena): Situado frente a la Plaza de la Aduana, en pleno corazón del Centro Histórico, este hotel boutique de lujo cautiva a los visitantes, quienes además pueden disfrutar de Urania, considerado uno de los mejores rooftops de la ciudad.Naio Hotel & Villas (Palomino): Un oasis de exclusividad localizado entre la majestuosa Sierra Nevada de Santa Marta y el mar Caribe. Es el refugio ideal para quienes buscan conectar directamente con la naturaleza, el bienestar y la autenticidad.Santa Catalina Hotel (Cartagena): Ubicado también en la emblemática ciudad amurallada, este hotel boutique fusiona de manera excepcional el encanto de la arquitectura colonial con un sofisticado diseño contemporáneo. Además, es hogar del reconocido rooftop La Cata. ¿Cuál es el secreto detrás de la excelencia hotelera?Detrás de la operación de estas propiedades se encuentra OxoHotel Hospitality Management Group, consorcio que se consolida como el grupo de hospitalidad más grande de Colombia por número de hoteles en operación. Con más de 15 años de trayectoria en el sector, la compañía gestiona actualmente más de 30 hoteles en más de 10 destinos nacionales.Tan solo durante el año 2025, el grupo atendió a más de 1,5 millones de huéspedes, una cifra que demuestra la gran escala y la alta preferencia de sus servicios.
La cadena hotelera española Meliá dejará de operar en Cuba a partir del próximo 24 de julio, tras decidir el cierre de todas las actividades que desarrolla en la isla debido a las crecientes complicaciones operativas, legales, económicas y financieras derivadas del embargo impuesto por Estados Unidos.La empresa informó este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su filial portuguesa, Ilha Bela Gestão e Turismo, encargada de administrar los hoteles bajo contrato de gestión en Cuba, finalizará la prestación de servicios en los 34 establecimientos que tenía bajo su operación.Meliá atribuye la decisión a la falta de estabilidad para operarDe acuerdo con la comunicación remitida al regulador bursátil español, la compañía considera que las condiciones actuales en Cuba hacen inviable mantener una actividad con un nivel mínimo de estabilidad. Entre los factores que motivaron la decisión figuran las dificultades persistentes de carácter operativo, legal y financiero, agravadas por las restricciones derivadas del embargo estadounidense.El retiro de Meliá no solo implica el cierre de la gestión hotelera, sino también la suspensión del uso de sus marcas en el país, la finalización de los servicios de recepción de turistas y el cese de las operaciones relacionadas con la cadena de suministro que abastecía a los establecimientos.La empresa evalúa el impacto económicoMeliá explicó que actualmente analiza las consecuencias financieras de esta medida, incluida una posible revisión del valor contable de los activos vinculados a su negocio en Cuba. Los detalles de ese impacto serán dados a conocer cuando presente los resultados financieros correspondientes al primer semestre del año.La compañía añadió que su filial portuguesa trabaja para llevar a cabo una transición organizada, con el objetivo de reducir al máximo las afectaciones para empleados, proveedores y clientes.El cierre se venía anticipando desde mayoLa salida total de Cuba ocurre después de que la hotelera anunciara el pasado 7 de mayo que ya había suspendido aproximadamente la mitad de su capacidad operativa en la isla debido a las dificultades generadas por el embargo comercial de Estados Unidos.En ese momento, Meliá contaba con una cartera de 34 hoteles y 14.053 habitaciones, además de dos nuevos proyectos cuya apertura estaba prevista inicialmente para este año. Sin embargo, varios establecimientos ya permanecían cerrados.Según la empresa, durante el primer trimestre de 2026 sus hoteles en Cuba operaron, en promedio, apenas el 60 % de los días del período. La situación se complicó aún más por los problemas para acceder al combustible, una dificultad que se sumó a las restricciones comerciales y terminó afectando de forma importante la actividad turística.Ocupación muy por debajo del promedioLos resultados del primer trimestre reflejaron el deterioro del negocio en la isla. La ocupación hotelera de Meliá en Cuba se ubicó en 34,1 %, lo que representó una caída de 6,5 puntos porcentuales frente al mismo período del año anterior.Ese desempeño estuvo muy por debajo del promedio registrado por el resto de la cartera internacional de la compañía, donde la ocupación alcanzó el 58,8 %, con un incremento de 1,7 puntos porcentuales respecto al año anterior.
Santa Marta continúa consolidándose como uno de los principales destinos turísticos de Colombia. Un reciente informe de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia, Cotelco, ubicó a la capital del Magdalena entre las ciudades con mejores proyecciones de ocupación hotelera para la temporada de mitad de año.De acuerdo con las estimaciones del gremio, Santa Marta registra el mayor crecimiento proyectado entre las principales ciudades del país, con un aumento de 3,2 puntos porcentuales frente al mismo periodo de 2025.El informe destaca que, pese a la dinámica que generará el Mundial de Fútbol de 2026, que podría incentivar la salida de viajeros colombianos hacia otros países, destinos como Santa Marta mantendrán una alta demanda durante junio y julio. Las vacaciones escolares, los puentes festivos y el posicionamiento que ha alcanzado la ciudad en los últimos años aparecen entre los factores que explican este comportamiento.Omar García, presidente ejecutivo de Cotelco Magdalena, aseguró que las expectativas del sector son positivas y que la ciudad llega fortalecida a esta nueva temporada. “Santa Marta viene consolidándose como un destino competitivo a nivel nacional e internacional. Las proyecciones de ocupación reflejan el interés de los viajeros por la oferta de naturaleza, cultura, playa y experiencias que hoy tiene la ciudad”, afirmó el dirigente gremial.García destacó que el trabajo articulado entre el sector privado y las autoridades será clave para garantizar una buena experiencia a los visitantes. “Esperamos una temporada exitosa, no solo en términos de ocupación, sino también en calidad del servicio y en el impacto positivo para toda la cadena turística. El reto es que los beneficios lleguen a hoteles, restaurantes, operadores, transportadores y comerciantes”, agregó.A nivel departamental, Magdalena también aparece como la región con mejor crecimiento proyectado en ocupación hotelera, impulsada por la llegada de turistas nacionales y extranjeros durante las próximas semanas.Los gremios estiman que la temporada de mitad de año dinamice la economía local y fortalezca sectores como el comercio, la gastronomía, el transporte y el turismo comunitario. Con estas proyecciones, Santa Marta se prepara para recibir a miles de visitantes en una de las temporadas más importantes del año para la industria sin chimeneas.
Colombia atraviesa uno de los mejores momentos para el turismo en la última década, consolidándose como un destino de talla mundial que atrajo más de 6,4 millones de visitantes internacionales en el último año. En este contexto de efervescencia viajera y con el impulso del "efecto Mundialista", llega una nueva edición del Travel Sale Colombia 2026. Este evento, organizado por la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE), no solo busca dinamizar la economía, sino democratizar el acceso a los viajes para todos los colombianos bajo el lema #NoMasMaletasTristes. "Para la edición de este año, se proyecta que el Travel Sale registre un crecimiento anual del 14 %, en línea con las estimaciones de expansión del comercio electrónico en valor. Prevemos que el consumidor colombiano mantendrá una fuerte preferencia por los destinos nacionales; sin embargo, las compras de último minuto hacia destinos asociados al Mundial jugarán un rol dinamizador fundamental. Nuestra intención es seguir contribuyendo a la democratización del acceso a los viajes", aseguró María Fernanda Quiñones, presidenta ejecutiva de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico.Fechas clave para programar su viajeSi está planeando sus próximas vacaciones o una escapada de último minuto, marque en su calendario del 9 al 15 de junio de 2026. Durante estos siete días, la plataforma digital del Travel Sale se convertirá en el epicentro de las ofertas turísticas en todo el territorio nacional, permitiendo a los usuarios acceder a una infraestructura digital robusta que en ediciones anteriores ha superado los 2 millones de visitas. Cómo acceder a las mejores ofertasPara aprovechar al máximo las promociones, los expertos recomiendan la planificación anticipada, aunque para este 2026 las compras de último minuto hacia destinos asociados al Mundial jugarán un rol fundamental. El proceso es completamente digital; los interesados deben ingresar al portal oficial de Travel Sale durante las fechas mencionadas para comparar precios y elegir las opciones que mejor se ajusten a su presupuesto. Porcentajes de descuentos y beneficios financierosPara esta edición, los viajeros podrán encontrar descuentos de hasta el 70 % en más de 100 destinos diferentes. Las empresas aliadas, como Viajes Falabella y Despegar, han preparado ofertas exclusivas para incentivar la compra. Por ejemplo, se ofrecen beneficios significativos al pagar con tarjetas del Banco Falabella, incluyendo opciones de financiación sin intereses. Además, se ha observado una clara preferencia por la compra de paquetes turísticos, los cuales se consolidan como la alternativa favorita gracias a su conveniencia, ahorro y facilidades de pago, permitiendo a los usuarios asegurar tiquetes y alojamiento en una sola transacción. Lugares preferidos para visitar: del Caribe a la AmazoníaEl Travel Sale 2026 destaca tanto destinos tradicionales como joyas ocultas que están ganando terreno en el gusto de los viajeros:Destino internacional invitado: Por primera vez, el evento cuenta con un país invitado: PanamáCon una conectividad de entre 30 y 35 vuelos diarios desde las principales ciudades colombianas (Bogotá, Medellín, Cali, entre otras), es una opción ideal tanto para turismo como para negocios, con un gasto promedio estimado de USD 500 por viaje.Playas y destinos emergentes: Aunque los destinos de playa concentran el 65 % de las reservas, la tendencia actual apunta a lugares alejados del turismo masivo.Entre las recomendaciones para este año se encuentran:La Guajira: Especialmente zonas como DibullaChocó: Destinos paradisíacos como Acandí, Sapzurro y Cabo TiburónAmazonía y Orinoquía: Explorando departamentos como Guainía, Guaviare y PutumayoBolívar: Más allá de Cartagena, destinos históricos como Mompox y San Basilio de Palenque están en auge
El sector turístico en Cuba enfrenta una de sus crisis más agudas tras el anuncio, en menos de una semana, de que las cuatro principales operadoras hoteleras extranjeras en la isla —Meliá, Iberostar, Blue Diamond y Archipelago International— han decidido abandonar total o parcialmente sus operaciones en el país. Esta salida masiva de capital y gestión internacional se produce como consecuencia directa de la Orden Ejecutiva estadounidense del 1 de mayo, la cual establece sanciones para entidades que mantengan vínculos comerciales con el Estado cubano, sumado a la sanción impuesta al conglomerado empresarial militar Gaesa. El repliegue de los gigantes españoles e internacionalesLa hotelera española Meliá, la mayor operadora extranjera en Cuba, marcó un hito al anunciar el cese inmediato de la gestión y comercialización de 15 de sus 35 hoteles. La compañía justificó su decisión aludiendo a "circunstancias sobrevenidas ajenas" vinculadas al complejo contexto geopolítico, legal y económico actual. Por su parte, Iberostar también ha reducido drásticamente su presencia, pasando de manejar 18 establecimientos a solo seis. La cadena española explicó que esta medida responde a la necesidad de adaptarse al "entorno regulatorio internacional", lo que implicó abandonar todas las propiedades pertenecientes a Gaviota (brazo turístico de Gaesa), manteniendo únicamente el control sobre hoteles propiedad de Cubanacan y Gran Caribe, dependientes del Ministerio de Turismo. En un golpe aún más contundente, la canadiense Blue Diamond y la indonesia Archipelago International han optado por el abandono total de la isla.Blue Diamond operaba cerca de 15 hoteles, mientras que Archipelago International gestionaba seis, incluyendo proyectos emblemáticos y recientes como el Grand Aston en el Malecón habanero. Un golpe al motor de la economía cubanaEste éxodo deja en el aire el futuro de cerca de 50 instalaciones hoteleras que han quedado sin operador internacional. El impacto es crítico dado que el turismo es la pieza fundamental para la entrada de divisas y la recuperación del Producto Interno Bruto (PIB) cubano. Las estadísticas reflejan un panorama desolador: en los primeros cuatro meses de este año, Cuba recibió apenas 328.608 turistas, lo que representa una caída del 55,8 % en comparación con el mismo periodo del año anterior.Esta tendencia a la baja ya era evidente en 2025, año que registró las peores cifras de visitantes desde 2002, sin contar el periodo de pandemia.Escenarios ante la incertidumbreHasta el momento, ni el Ministerio de Turismo ni la empresa Gaviota han emitido una respuesta oficial sobre cómo se cubrirá el vacío dejado por estas cadenas. Entre las opciones que se barajan para evitar el colapso de la infraestructura hotelera se encuentran:Que el Estado cubano o la propia Gaviota asuman la gestión directa de los hotelesLa búsqueda de nuevos operadores internacionales que no tengan intereses en EE. UU. y, por tanto, no teman a las sancionesEl cierre temporal de las instalaciones debido a la baja demanda y a la necesidad de ahorro energético ante el actual bloqueo petroleroLa salida de estas operadoras no solo representa una pérdida de prestigio para el destino Cuba, sino que profundiza la crisis de un sector que ya luchaba contra condiciones externas adversas y un entorno regulatorio cada vez más restrictivo. A medida que se aplican las nuevas sanciones de Washington, el futuro del turismo internacional en la isla permanece en una total incertidumbre.
Descubra las entrevistas y reflexiones que marcaron una nueva edición de Encuentros Blu, este domingo, 8 de noviembre de 2026.Kathe Loaiza, embajadora de sostenibilidad y líder latinoamericana de la campaña mundial Salvemos el Suelo, habló sobre las acciones que se adelantan en Colombia y México para combatir la degradación de la tierra. Durante la conversación, explicó la importancia de recuperar el contenido orgánico del suelo, las jornadas de siembra de árboles y las capacitaciones dirigidas a agricultores y comunidades. También se refirió a la participación de empresas y gobiernos en iniciativas de sostenibilidad y a la necesidad de impulsar prácticas que permitan proteger los ecosistemas.Lorena Landazábal, directora de la compañía Esquema, explicó por qué es importante contar con asesoría profesional al momento de remodelar una vivienda, especialmente los apartamentos de interés social. Durante la entrevista, señaló que una adecuación sin planificación puede generar sobrecostos, retrasos y dificultades para arrendar o vender un inmueble.Claudia Varón, presidenta de la Fundación Acción Familiar Alzheimer, compartió la experiencia que la llevó a trabajar con familias y cuidadores de personas diagnosticadas con esta enfermedad. También explicó cuáles son algunas señales de alerta que no deben confundirse con cambios normales del envejecimiento, la importancia de un diagnóstico temprano y las herramientas para acompañar a quienes viven con Alzheimer. Además, presentó un libro con estrategias prácticas para las familias y contó cómo la fundación ha orientado a cerca de 5.000 familias.Jenny Cabrejo, psicóloga y neuropsicóloga clínica, abordó las dificultades que enfrentan los profesionales de la salud mental en su relación con los pacientes. Explicó cómo la información que algunas personas encuentran en redes sociales puede generar ideas equivocadas sobre los diagnósticos y tratamientos, afectar la confianza en el criterio profesional y provocar situaciones de descalificación hacia quienes prestan la atención. También hizo un llamado a reconocer que los profesionales de la salud son seres humanos y necesitan respeto y comprensión.Escuche el programa completo acá:
El 11 de noviembre es una fecha que despierta el interés de quienes siguen la numerología y las prácticas espirituales, pues se relaciona con la renovación personal, la manifestación de deseos y la búsqueda de nuevas oportunidades. El llamado portal 11/11 es considerado un momento simbólico para dejar atrás situaciones que generan estancamiento, definir objetivos y enfocar la energía en proyectos relacionados con la abundancia y el bienestar.Por esta razón, algunas personas aprovechan la fecha para realizar rituales de manifestación, escribir sus propósitos y establecer intenciones para los próximos meses. Una de las prácticas más conocidas utiliza elementos como velas, canela y cuarzos, que tienen un significado particular dentro de estas creencias.¿Qué significa el ritual 11/11 y por qué se relaciona con la abundancia?Desde la perspectiva de la numerología, el número 11 es considerado un número maestro y se asocia con la intuición, la conexión espiritual, la iluminación y el crecimiento interior. Su repetición el 11 de noviembre da origen a lo que se conoce como portal 11/11, una fecha a la que se atribuye un significado especial dentro de las corrientes esotéricas.De acuerdo con estas interpretaciones, la coincidencia de los cuatro unos representa una oportunidad simbólica para revisar pensamientos, cerrar ciclos y plantear nuevos comienzos. También se relaciona con la capacidad de convertir las intenciones en objetivos concretos, especialmente en aspectos como la estabilidad económica, las relaciones personales y el desarrollo individual.En ese sentido, el portal se considera un momento propicio para establecer propósitos, identificar aquello que se desea cambiar y visualizar nuevas oportunidades. Sin embargo, estas interpretaciones hacen parte de las creencias numerológicas y no de fenómenos científicos comprobados.¿Qué elementos se necesitan para hacer el ritual del 11/11?Quienes desean aprovechar esta fecha mediante un ejercicio de manifestación pueden preparar algunos objetos que, dentro de las tradiciones espirituales, representan distintos propósitos:Vela blanca: simboliza la tranquilidad, la claridad mental y el comienzo de una nueva etapa.Papel y bolígrafo: permiten escribir los deseos, las metas y las intenciones que se quieren trabajar.Cuarzo transparente o amatista: se relacionan simbólicamente con la claridad, la concentración y el equilibrio emocional.Canela en polvo: tradicionalmente se asocia con la prosperidad, la abundancia y la apertura de caminos.Cerillos de madera: se utilizan para encender la vela durante la práctica.Paso a paso para hacer el ritual del 11/11Una de las prácticas sugeridas para esta fecha consiste en preparar un espacio tranquilo y dedicar unos minutos a establecer intenciones relacionadas con la prosperidad y la renovación personal.El procedimiento puede realizarse durante la mañana o a las 11:11, tanto del día como de la noche. Estos son los pasos:Preparar el espacio: ordenar y ventilar la habitación para contar con un ambiente tranquilo, sin distracciones.Escribir las intenciones: tomar una hoja en blanco y escribir tres deseos o propósitos. Se recomienda redactarlos en presente y con afirmaciones positivas, como si ya fueran parte de la vida cotidiana.Preparar la vela: colocar una pequeña cantidad de canela en polvo sobre una vela blanca, como símbolo de prosperidad y nuevos comienzos.Encender la vela: utilizar un cerillo de madera y concentrarse en los objetivos escritos, imaginando los pasos necesarios para alcanzarlos.Incorporar el cuarzo: doblar la hoja en cuatro partes y colocar encima el cuarzo transparente o la amatista, como representación de las intenciones planteadas.Al finalizar, la práctica invita a conservar los propósitos como un recordatorio de los cambios que se desean conseguir y de las acciones necesarias para avanzar hacia ellos.Es importante tener precaución con el uso de velas, pues deben permanecer sobre una superficie resistente al calor, lejos de materiales inflamables y bajo supervisión. No es necesario dejarlas consumir por completo.
La fecha 18 de la Liga BetPlay II dejó movimientos importantes en la pelea por ingresar a los cuadrangulares semifinales. Atlético Bucaramanga e Independiente Santa Fe aseguraron su presencia entre los ocho, mientras Millonarios deberá esperar hasta la última jornada para definir su futuro en el campeonato.¿Qué pasó en el partido entre Deportes Tolima y Millonarios?En el duelo disputado en el estadio Manuel Murillo Toro Millonarios comenzó en ventaja gracias a Juan Guillermo Cuadrado, quien abrió el marcador al minuto 7 con un cobro de tiro libre.Sin embargo, Deportes Tolima consiguió remontar el resultado en casa y sumó una victoria que dejó al conjunto capitalino sin la posibilidad de asegurar su clasificación en esta fecha. De esta manera, Millonarios tendrá que jugarse su cupo en la última jornada del todos contra todos ante Alianza Valledupar en el Campín. ¿Qué equipos aseguraron su clasificación a los cuadrangulares?Atlético Bucaramanga consiguió su boleto tras golear 4-0 a Jaguares de Córdoba en el estadio Jaraguay de Montería. El equipo local quedó condicionado desde los primeros minutos, luego de que el arquero Franklin Mosquera cometiera una falta que terminó en penalti y recibiera tarjeta roja.Independiente Santa Fe también aseguró su clasificación a los cuadrangulares semifinales después de golear 5-0 a su rival. El conjunto cardenal aprovechó que el equipo visitante se presentó con una nómina conformada mayoritariamente por juveniles, debido a la huelga de sus jugadores profesionales por una deuda de dos meses de salario.Con este resultado, el León puso fin a una racha de tres derrotas consecutivas y confirmó su presencia en las finales de la Liga BetPlay II.La jornada también dejó los siguientes marcadores:Boyacá Chicó 2-1 Internacional de Bogotá.Fortaleza 0-3 Independiente Medellín.Once Caldas 1-0 Águilas Doradas.Atlético Nacional 4-3 Deportivo Pereira.América de Cali 0-0 Deportivo Cali.Alianza 1-2 Llaneros.La fecha 18 continuará este lunes 9 de noviembre con el partido entre Junior y Cúcuta Deportivo, programado para las 7:00 de la noche.Tabla de posiciones de la Liga BetPlay IIAtlético Nacional — 39 pts | DG: +20América — 36 pts | DG: +19Deportivo Cali — 34 pts | DG: +16Bucaramanga — 32 pts | DG: +13Santa Fe — 31 pts | DG: +10Medellín — 29 pts | DG: +3Millonarios — 27 pts | DG: +9Once Caldas — 27 pts | DG: +4Tolima — 26 pts | DG: +2Águilas Doradas — 25 pts | DG: +1Cúcuta — 24 pts | DG: -5Llaneros — 23 pts | DG: -3Internacional — 20 pts | DG: -3Boyacá Chicó — 19 pts | DG: -14Alianza — 18 pts | DG: -13Deportivo Pereira — 17 pts | DG: -10Junior — 16 pts | DG: -4Pasto — 15 pts | DG: -16Jaguares — 13 pts | DG: -18Fortaleza — 12 pts | DG: -11
León XIV inició este domingo 8 de noviembre una visita histórica a Argentina, la primera de un papa en casi 40 años, y en su primer discurso reclamó para este país justicia social y apoyo a la educación y la investigación, así como la necesidad de proteger a los jubilados y las personas discapacitadas, precisamente los sectores más afectados por la ‘motosierra’ de Javier Milei.“La economía debe estar al servicio de la persona, y no la persona al servicio de la economía", dijo el papa ante el propio Milei, quien escuchó sentado a su lado en el auditorio del antiguo Centro Cultural Kirchner (CCK), rebautizado como Palacio Libertad.Milei llegó a la Presidencia en diciembre de 2023 con la promesa de imponer equilibrio fiscal y reducir la inflación. Para ello, puso en marcha políticas públicas encaminadas a reducir el Estado, los programas sociales, las pensiones y la financiación de la educación y salud públicas. Lo que él mismo llamó, con orgullo, la “motosierra”.Desde entonces, han desaparecido 32.390 empresas y 465.811 empleos, se ha profundizado la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores y los jubilados, se ha disparado la morosidad en los hogares hasta el 12,8 % y la tasa de desocupación ha llegado al 7,9%, según el Centro de Política Económica Argentina (CEPA), en su informe difundido este fin de semana bajo el título ‘La Argentina que recibe al papa’.En definitiva, la clase media argentina ha sido la más golpeada por las políticas de ajuste, que han impactado en programas de derechos humanos, mujeres, jubilados, educación, infancias y colectivos vulnerables, como las personas discapacitadas.El contundente discurso del pontífice puso precisamente el acento en esos aspectos: "Pienso de manera particular en las familias que llevan sobre sí el peso de la incertidumbre, en quienes buscan trabajo, en los ancianos que han contribuido durante años a construir la sociedad y en quienes, aún trabajando, tienen dificultades para cubrir las necesidades de su hogar".Y reclamó “especial atención en la enfermedad, la dependencia y la discapacidad", así como a “la medicina, la educación, la producción y la investigación”.Advertencia anterioresEl arzobispo de Buenos Aires, Jorge García Cuerva, quien ocupa el cargo que en su día tuvo el papa Francisco, antecesor de León XIV, ya había cuestionado al gobierno de Milei por la situación de los jubilados, que se manifiestan cada miércoles ante el Congreso y con frecuencia son reprimidos por la policía, y las personas discapacitadas.El llamado del papa a cuidar a las personas se completó con otro sobre la defensa de la tierra, en respuesta a la reforma de la ley de glaciares propuesta por el Gobierno argentino para que se puedan explotar recursos mineros en zonas aledañas a las masas de hielo."Argentina ha sido bendecida por Dios con una extraordinaria riqueza natural. Sus campos, sus reservas de agua, sus fuentes de energía, sus minerales y la diversidad de sus ecosistemas ofrecen amplias posibilidades de desarrollo", dijo el papa, al añadir "una ecología auténticamente humana sabe unir el cuidado de la creación al de las personas”.El papa León XIV llegó a Buenos Aires procedente de Uruguay, donde inició el viernes una gira sudamericana que también lo llevará a Perú, donde vivió y ejerció como sacerdote y obispo durante casi 20 años, la segunda patria del papa estadounidense.Estas primeras palabras del papa en Argentina, ante un Milei amilanado tras las derrotas electorales de sus aliados en Estados Unidos y Brasil, así como por la destitución y detención del ya expresidente de Paraguay Santiago Peña (por su responsabilidad en la quiebra del Ueno Bank), le han llevado a ofrecer un mensaje moderado el que ha resaltado la figura del papa Francisco como un “ser excepcional” y “el argentino más importante de la historia”.También defendió la fe católica tras haber abrazado el judaísmo en los últimos años, considerar a Israel un socio político fundamental y tras inaugurar recientemente un gran templo evangélico en Argentina.Milei recibió a León XIV a su llegada a Argentina y luego se reunieron en privado en la Casa Rosada durante 40 minutos. Entre medias, el pontífice rindió homenaje, con una ofrenda floral, al monumento de José de San Martín, prócer de la independencia sudamericana, y recibió las llaves de la ciudad de Buenos Aires.El papa presidirá mañana una misa que se espera multitudinaria en Buenos Aires, el martes viajará a la ciudad de Córdoba y el miércoles lo hará a Luján, donde se encuentra la basílica que acoge a la patrona de Argentina.
El presidente estadounidense, Donald Trump, reconoció que su política de deportaciones fue "demasiado dura" tras las elecciones de mitad de mandato del martes pasado en las que su partido perdió las mayorías del Congreso, según una entrevista con la cadena CBS publicada este domingo.El corresponsal del programa '60 Minutes' Ross Douthat preguntó a Trump, en la primera entrevista televisiva del mandatario tras las elecciones, si consideraba que su política de deportaciones fue demasiado lejos. "Pienso que fue demasiado dura. Pienso que quizá fue demasiado dura, sí", expresó el mandatario, según un fragmento de la entrevista que se transmite en su totalidad horas más tarde.Sus declaraciones se producen tras los comicios del martes, en los que los demócratas ganaron las mayorías de la Cámara de Representantes y el Senado en unas campañas en las que el rechazo a las redadas del Servicio de Inmigración y Aduanas (ICE) motivó a votantes, en particular a electores latinos.A pesar de estos resultados y estas declaraciones, Trump nombró el viernes como nuevo jefe de su gabinete a Stephen Miller, un asesor considerado el artífice de la política antiinmigrante del Gobierno.Además, el secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, avisó que "las deportaciones continuarán" en una publicación en sus redes sociales un día después de las elecciones.