Se trata del lanzamiento del Chococono ChocoKrispis, una propuesta de Crem Helado que combina su clásico helado en cono con el característico cereal de chocolate Choco Krispis. El producto comenzó a distribuirse en el país desde el 23 de febrero y hace parte de una estrategia que apuesta por la innovación y la conexión emocional con los consumidores.Con esta mezcla, el tradicional sabor del Chococono se complementa con el “crunch” característico del cereal, un elemento que durante décadas ha estado presente en los desayunos de muchas familias. La compañía proyecta que este tipo de innovaciones impulse su crecimiento y amplíe la presencia del producto en más de 100.000 congeladores en todo el país.Desde la compañía destacan que la apuesta no solo responde a una estrategia comercial, sino también a una forma de conectar con la memoria colectiva. “Estamos ante la unión de dos marcas líderes que son parte de la esencia de los colombianos”, afirmó Luisa Fernanda Carrizosa, gerente de mercadeo de Meals de Colombia. Según explicó, la colaboración busca “elevar la experiencia de consumo con una propuesta única y multigeneracional”, que combine tradición, innovación y el recuerdo de sabores que han acompañado a varias generaciones.
El Grupo Nutresa aumentó su utilidad neta en un 64,5 % en 2025 en comparación con el año anterior, llegando hasta 1,2 billones de pesos (unos 325 millones de dólares), informó este jueves la compañía en su informe anual de resultados."Los resultados financieros de Grupo Nutresa en el 2025 reflejan la solidez de las capacidades corporativas del Grupo y la exitosa implementación de la estrategia de rentabilización sostenible, en la cual estamos evolucionando el modelo de negocio para ser más eficientes, ágiles y pertinentes para nuestros consumidores", dijo el presidente del Grupo Nutresa, Jaime Gilinski, citado en el informe.El Grupo reportó unas ventas por 20,6 billones de pesos (unos 5.573 millones de dólares), un aumento del 10,7 % en comparación al 2024.Por segmentos, la compañía destacó el crecimiento de las ventas de varios productos en sus mercados internacionales, como el café, que aumentó un 56,6 %, seguido de los chocolates que incrementaron un 50,1 % y las galletas, con un 25,2 % de crecimiento.En Colombia, el mayor crecimiento también se registró en el negocio de café, cuyas ventas aumentaron un 29 %, seguido de helados (12 %), galletas (9,3 %) y chocolates (9,2 %), según el comunicado de la empresa.Del total, las ventas en Colombia fueron de 12,3 billones de pesos (unos 3.328 millones de dólares), con un incremento del 9,9 %, y los ingresos internacionales sumaron 8,3 billones de pesos (unos 2.246 millones de dólares), un aumento del 11,9 %, equivalentes al 40,4 % del total.El beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) ajustado se situó en 3,45 billones de pesos (unos 933 millones de dólares), con un margen del 16,8 %, según el comunicado.Nutresa, con sede en Medellín (noroeste), es una industria de alimentos presente en 72 países con un portafolio de 168 marcas de carnes frías, galletas, chocolates, café, helados, pastas y comidas rápidas.El holding incluye empresas en Colombia como las compañías de galletas Noel y Tosh, las marcas cafeteras de Colcafé y Sello Rojo, y los restaurantes El Corral, Papa John's Colombia, Leños y Carbón, y Beer Station, entre otros.La compañía señaló que en 2026 mantendrá su enfoque en el crecimiento rentable, la expansión de mercados y la optimización de costos para fortalecer su competitividad.
La industria de la publicidad exterior en Colombia atraviesa un proceso de transformación marcado por el crecimiento sostenido de la inversión y la incorporación de herramientas tecnológicas. De acuerdo con datos de Mediabrands, la inversión publicitaria en el país aumentaría un 9 %, hasta alcanzar los 6,6 billones de pesos. Este comportamiento confirma la relevancia del sector dentro del ecosistema de medios, en un contexto donde las marcas buscan mayor precisión y eficiencia en sus estrategias de comunicación.A nivel internacional, el informe Global Expenditure Report señala que la pauta Out Of Home (OOH) alcanzó los 46,2 mil millones de dólares en 2024, representando cerca del 4,8 % del gasto publicitario total. Estas cifras reflejan que la publicidad exterior mantiene un papel estratégico dentro del mix de medios, especialmente en entornos urbanos donde el alcance masivo se combina con nuevas capacidades de segmentación y medición.En este escenario, Publicis Groupe realizó en Medellín una edición especial de Woohland 2026, un evento enfocado en fortalecer la visión estratégica del OOH. La jornada, diseñada para el Grupo Nutresa, se desarrolló bajo un formato técnico tipo showroom que permitió a los equipos de mercadeo conocer de primera mano soluciones basadas en tecnología Digital Out Of Home (DOOH), análisis de datos y formatos innovadores orientados a mejorar la conexión con las audiencias."Llevar Woohland a Medellín junto a nuestros aliados estratégicos es un paso clave en nuestra evolución. Buscamos que los equipos del Grupo Nutresa vivieran una experiencia técnica, práctica e inspiradora, validando que el OOH es una herramienta potente para generar conexiones en el entorno urbano", resaltó Sheyla Bedoya directora de OOH Publicis Groupe.Durante el encuentro se abordaron temas como métricas de efectividad, tendencias globales y oportunidades en el sector retail, en una dinámica centrada en la aplicación práctica de la data para optimizar resultados. La iniciativa evidencia cómo la publicidad exterior en Colombia evoluciona hacia modelos más medibles y estratégicos.
Hubo una época en la que bastaban unas cuantas monedas para darse un gusto. En la tienda del barrio, junto a las papas y los dulces, estaba una de las chocolatinas más emblemáticas de los colombianos, la Jet.Llegó a costar $500 e incluso menos, venía con una lámina para coleccionar en el álbum o adherirla a cuadernos o computadoras, acompañó recreos, paseos escolares y tardes enteras de infancia. Muchas generaciones crecieron con ese sabor inconfundible, que hoy sigue despertando nostalgia y sonrisas.La empresa, creadora de la marca, anunció una noticia positiva para los millones de seguidores de la emblemática chocolatina, que vuelve a ser noticia por beneficiar el bolsillo de los consumidores.Chocolatina Jet vuelve a su precio emblemáticoLa Compañía Nacional de Chocolates, empresa del Grupo Nutresa, anunció una reducción del 17 % en el precio de venta al público de las chocolatinas Jet, lo que permite que la marca regrese a un precio favorable para los colombianos.“Estamos muy emocionados de anunciar que Jet baja de precio en un momento en el que la economía de los colombianos está bajo presión. Esta es una decisión de empatía con el país y con los millones de colombianos que disfrutan Jet todos los días”, afirmó Juan Fernando Castañeda Prada, presidente de la Compañía Nacional de Chocolates.Lea también: (El implemento que necesitan los niños en regreso a clases y por menos de $20.000 en el D1).El ajuste fue posible gracias a esfuerzos operativos y financieros del grupo empresarial, luego de un periodo marcado por la inflación y el aumento de los costos de materias primas, especialmente del cacao, que en 2025 alcanzó precios históricos cercanos a los 12.000 dólares por tonelada.Con la estabilización de estos costos, la compañía decidió trasladar ese alivio al consumidor final:“Esta decisión responde a nuestro propósito de mantener a Jet cerca de los colombianos. Volver al precio de $1.000 permite que los consumidores sigan disfrutando de una de sus marcas preferidas en distintos momentos del día: para compartir, regalar y encontrar fácilmente en la tienda de siempre”, explicó Regina Malo, gerente de mercadeo de la compañía.¿Qué presentaciones de aChocolatina Jet bajan de precio?El nuevo precio aplica para las referencias más representativas de la marca, como la Jet individual tradicional y las burbujas, y beneficia a más de 400.000 tenderos en todo el país, para quienes Jet es uno de los productos de mayor rotación en el canal tradicional.Para 2026, la marca espera superar el millón de chocolatinas vendidas al día y así mantener su liderazgo en la categoría de golosinas de chocolate en Colombia.“Jet ha acompañado a millones de colombianos a lo largo de generaciones... Hay mil razones para disfrutar Jet, y hoy les damos una más: Jet vale $1.000”, concluyó Castañeda Prada.
Por segundo año consecutivo accionistas del Grupo Nutresa acogieron propuesta de la Junta Directiva y no repartirán dividendos con el fin utilizarlos en inversiones. En la reciente asamblea llevada a cabo en Medellín también se acordó la recompra del 1% del total de acciones a $130.000 cada una.Durante la más reciente asamblea de accionistas del Grupo Nutresa llevada a cabo este lunes en la capital antioqueña se tomaron importantes decisiones relacionadas con el proyecto de distribución de utilidades del conglomerado que durante 2024 superaron los 750 mil millones de pesos.Como principal determinación de la que participaron el 99,56 % del total de accionistas, se aprobó por segundo año consecutivo la propuesta de la Junta Directiva de no pagar dividendos por utilidades, sino utilizarlos en inversiones y a lo largo de 2025 formular una o varias ofertas de readquisición de acciones.Para este fin se dispuso un monto de hasta 4.580.000 títulos, lo que equivale al 1% del total de las acciones en circulación y que se podrán adquirir cada una de ellas a 130.000 pesos. Jaime Gilinski, presidente de la Junta Directiva de Nutresa, explicó que con la decisión de no repartir dividendos busca fortalecerse el conglomerado."La recompra de acciones va a generar, a quien quiera la liquidez, a 130.000 pesos. Eso también lo que permite es mucho más eficiente desde el punto de vista tributario. Entonces yo creo que para la compañía es fortalecerse. Pero hay muchas compañías que no reparten dividendo y el valor del patrimonio de la compañía y el valor de las acciones es mayor", detalló.De acuerdo al balance de utilidades presentado también se acordó por parte de los accionistas destinar un total de 347.000 millones de pesos para readquisición de acciones y los otros 403.000 millones para reserva a disposición de la asamblea.En materia de endeudamiento internacional se aprobó por 2.000 millones de dólares con cinco bancos internacionales, incluyendo la suscripción del contrato de crédito y demás documentos relacionados.
En un entorno empresarial cada vez más enfocado en la sostenibilidad y la ética corporativa, el ranking Merco Responsabilidad ESG 2024 ha revelado las empresas más responsables de Colombia en términos de medioambiente, sociedad y gobierno corporativo.Este estudio, que alcanza su decimocuarta edición, se basa en 83.369 encuestas y la evaluación de 15 fuentes de información, consolidándose como una referencia clave en la medición de la reputación empresarial en el país.¿Cuáles son las empresas más responsables de Colombia?Por segundo año consecutivo, Bancolombia se posiciona como la empresa más responsable de Colombia según el ranking Merco Responsabilidad ESG 2024. Le siguen Alpina, que escaló del cuarto al segundo lugar, y Crepes & Waffles, que mantiene su tercer puesto. Grupo Nutresa y Sura completan el top 5, evidenciando el liderazgo de estas compañías en la integración de prácticas responsables en sus operaciones.A continuación, el top 10 de empresas más responsables en 2024 según Merco:BancolombiaAlpinaCrepes & WafflesGrupo NutresaSuraOrganización CoronaBavariaAlqueríaGrupo ArgosDaviviendaSegún Catalina Londoño Moreno, directora general de Merco en Colombia, “la responsabilidad ESG no es solo una tendencia, sino una exigencia social y legal que obliga a las empresas a equilibrar sus objetivos corporativos con una gestión ética y sostenible”.Las empresas más responsables por categoríaEl estudio de Merco también clasifica a las empresas según su desempeño en tres ejes fundamentales: medioambiente, sociedad y gobierno corporativo.Empresas más responsables con el medioambienteAlpinaGrupo NutresaBancolombiaBavariaNatura CosméticosEste ranking evalúa variables como sostenibilidad ambiental, gestión del cambio climático y compromiso con la reducción de la huella ecológica.Empresas más responsables con la sociedadCrepes & WafflesBancolombiaSuraAlpinaGrupo NutresaAquí se mide la responsabilidad con los empleados, el compromiso social, la relación con clientes y el respeto a los derechos de los consumidores.Empresas más responsables en ética y gobierno corporativoBancolombiaSuraAlpinaCrepes & WafflesOrganización CoronaEste ranking se enfoca en la transparencia, la ética empresarial y la gestión corporativa responsable.Los sectores con más empresas responsables en ColombiaEl estudio también identifica los sectores con mayor presencia en el ranking general de responsabilidad ESG. El sector financiero lidera la lista con 21 empresas destacadas, seguido por alimentos con 19 compañías y educación-universidades con 13.Además, en el ranking sectorial, estas fueron las empresas más responsables de cada industria en 2024:Alimentos: AlpinaFinanciero: BancolombiaTelecomunicaciones: MovistarEducación-Universidades: Universidad EAFITEnergía, Gas y Agua: EPMRetail: Grupo ÉxitoSalud: LaCardioRestaurantes y Cafés: Crepes & WafflesEmpresas con mayor crecimiento en el rankingAlgunas empresas han escalado varias posiciones en comparación con el año anterior. Metro de Medellín subió del puesto 32 al 14, EPM del 45 al 29, Comfama del 50 al 32 y Nubank del 84 al 53. También destaca la entrada de Allianz Colombia, que por primera vez ingresó al Top 100, ubicándose en la posición 83.Según Enrique Mañas, director de Merco, “este año es para felicitar a las empresas del ranking, ya que la inversión social y medioambiental en relación con el EBITDA ha aumentado casi un punto y medio. Además, la percepción de la ciudadanía sobre la responsabilidad empresarial ha mejorado notablemente”.El ranking Merco Responsabilidad ESG 2024 confirma que las empresas en Colombia avanzan en su compromiso con la sostenibilidad, la ética y la responsabilidad social, adaptándose a las nuevas exigencias del mercado y de la sociedad.
Grupo Nutresa lanzó Nikola, una revolucionaria herramienta digital diseñada para transformar la manera en que las compañías comprenden a sus consumidores y optimizan la ejecución en puntos de venta. Con la capacidad de conectar marcas con más de 30.000 personas en toda Colombia, esta aplicación ofrece a las empresas datos de mercado precisos y oportunos, lo que les permite adaptar sus estrategias a las necesidades y preferencias de los consumidores de manera efectiva.Nikola se destaca por su capacidad para resolver rápidamente desafíos empresariales, pues ha solucionado más de 150 retos para 40 marcas en el último año, incluyendo grandes marcas como El Corral, Zenú, Tosh, entre otras. La plataforma no solo recopila datos valiosos, sino que también utiliza tecnologías avanzadas como inteligencia artificial y reconocimiento óptico de caracteres (OCR) para garantizar la precisión de la información.Aprovechando la tendencia global del crowdsourcing, Nikola motiva a su comunidad de usuarios, que ha crecido un 60 % en el último año, mediante incentivos económicos y un fuerte sentido de pertenencia a la red. Esta plataforma está disponible para cualquier compañía B2C en Colombia y cuenta con una aplicación móvil accesible en Android, iOS y Huawei AppGallery, permitiendo a los usuarios participar en encuestas, pruebas de producto y estudios de marketing.En un mercado donde la agilidad y la precisión son clave, Nikola se presenta como una solución integral que ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas, asegurando su competitividad en un entorno dinámico.
En una reunión celebrada este 20 de junio, la Asamblea de Accionistas del Grupo Nutresa eligió a una nueva Junta Directiva que asumirán funciones hasta marzo de 2025. Entre los cambios más sonados está el ingreso de Peter Abraam, como miembro patrimonial, y Ravi Thakran, como independiente.El resto de la Junta Directiva está conformada por Jaime Gilinski, como miembro patrimonial; Gabriel Gilinski, como independiente; y Carlos Ignacio Gallego, como ejecutivo. Hay que destacar que la decisión fue aprobada con el voto favorable del 99,999 %.Con esta decisión los árabes, pertenecientes a un fondo de inversión que respalda a los Gilinski, comenzaron a tomar poder dentro del Grupo Nutresa. Por esto es que se ha conocido que Abraam ha ocupado puestos de alto perfil como CEO y alto ejecutivo, y también fue presidente de Arena, empresa líder en estructuras para eventos.Además, Thakran ha sido director de la junta de Turismo de Singapur y embajador de Negocios para América Latina.Recordemos que recientemente el Grupo Nutresa informó que recibió intenciones de adquisición de varias empresas internacionales que estarían interesadas en algunos segmentos relevantes de la compañía.
Grupo Nutresa es un conglomerado multinacional de procesamiento de alimentos, con sede en Medellín y es la empresa de alimentos más grande de Colombia y una de las más grandes de América Latina.Recientemente se conoció la venta de algunas unidades de negocio de Nutresa y se especula que tendrían que ser grandes empresas con suficiente capital para adquirir estas unidades de negocio de renombre.Esta decisión se tomó tras la reciente adquisición de Nutresa por parte de la familia Gilinski, de Jaime Gilinski y su hijo Gabriel Gilinski. ¿Cuáles marcas son de Nutresa?Las principales actividades del grupo son la producción, distribución y venta de una amplia gama de productos alimenticios, incluyendo embutidos, galletas, chocolates, café, helados, pastas, entre otros. En total son 63 marcas las que componen el Grupo Nutresa:CárnicosZenúRancheraRica PietránCunitBlue RibbonBeradHermoSetas de CuivaGalletasSaltín Noel DucalesFestivakNoel DuxTosh Pozuelo ChikyBokitasTru - bluLil Duch Maid NaturelaKiboChocolatesJetCoronaJumboChoco ListoMont BlancNucitaTuttoWinter'sChin chinLa EspecialCordilleraCafésSello RojoColcaféMatizLa BastillaCameronsCápsulas ExpressAlimentos al consumidorEl CorralEl Corral Gourmet Leños y CarbónBeer StationPapa John´sPopsHelados Bon HeladosCrem HeladoPoletAlohaBocattoPastasDoriaMoticielloComarrico Tresmontes LucchettiZukoLiveanLucchettiTallianiCafé GoldKryzpoOtras categoríasBénetHakaEvok Tribio El fondo de inversión de Abu Dabi que adquirió Nutresa tiene los recursos financieros para llevar a cabo esta estrategia de venta. El valor escondido de las marcas de Nutresa, al estar conglomeradas en una sola empresa, ha mantenido la cotización en niveles bajos en el mercado. Sin embargo, al venderlas por separado, se espera que su valor aumente considerablemente.
La junta directiva del Grupo Nutresa, la compañía de alimentos más grande del país, anunció la convocatoria de una asamblea de accionistas de Nutresa para informar sobre los potenciales conflictos de interés que han surgido entre los miembros de la junta directiva y los interesados en la venta de los activos de la empresa.Esta decisión se tomó tras la reciente adquisición de Nutresa por parte de la familia Gilinski, de Jaime Gilinski y su hijo Gabriel Gilinski, miembros de la junta directiva, revelaron relaciones con algunos de los interesados en la venta y desean participar en las deliberaciones relacionadas con este proceso. Se conoció que, para vender por separado las unidades de negocio de Nutresa, se están recibiendo ofertas de inversores internacionales.El mundo empresarial está esperando por conocer quiénes podrían ser los compradores de las marcas de Nutresa. Se especula que tendrían que ser grandes empresas con suficiente capital para adquirir estas unidades de negocio de renombre. Las marcas de Nutre A abarcan diferentes sectores, como cárnicos, galletas, café, helados, pasta entre otros.También incluyen la cadena de hamburguesas El Corral y el restaurante Leños y Carbón. Entre los posibles compradores se encuentran compañías multinacionales con experiencia en el sector de alimentos y grandes fondos de inversión.¿Cuánto ganarían los Gilinski por la venta de Nutresa?La estrategia de dividir Nutresa y vender cada unidad de negocio por separado permitiría a los nuevos propietarios obtener ganancias significativas y superar ampliamente el precio de adquisición de la empresa. Se estima que, en este proceso, se podrían obtener ganancias de más de 10.000 millones de dólares.El fondo de inversión de Abu Dabi que adquirió Nutresatiene los recursos financieros para llevar a cabo esta estrategia de venta. El valor escondido de las marcas de Nutresa, al estar conglomeradas en una sola empresa, ha mantenido la cotización en niveles bajos en el mercado. Sin embargo, al venderlas por separado, se espera que su valor aumente considerablemente.El impacto de esta venta en la identidad de las marcas colombianas es un tema importante a considerar, ya que algunas de ellas son símbolos de la industria nacional.Finalmente, la venta de Nutresa y la estrategia de desmembrarla en múltiples unidades de negocio representa una gran oportunidad para los posibles compradores interesados en adquirir marcas reconocidas en el sector de alimentos.Esta venta podría superar las expectativas de ganancias de los nuevos propietarios y tener un impacto significativo en el mercado colombiano.
Usar un chatbot de inteligencia artificial como ChatGPT o Gemini puede sentirse algo intangible, pues la interacción se limita a escribir una pregunta y segundos después aparece una respuesta casi que "por arte de magia". Sin embargo, detrás de esa interacción se requieren chips, servidores, enormes centros de datos, sistemas de refrigeración y cantidades de energía equivalentes al consumo de países enteros.La carrera por desarrollar modelos de inteligencia artificial cada vez más capaces ha llevado a las grandes compañías tecnológicas a acelerar inversiones en infraestructura a una escala que comienza a compararse con algunas de las grandes transformaciones económicas de la historia.Una investigación de Reuters reunió diferentes proyecciones sobre ese gasto y puso en duda si la inteligencia artificial es capaz de generar suficiente dinero antes de que llegue la factura de toda esa infraestructura.¿Cuánto dinero se está invirtiendo en inteligencia artificial?La firma de consultoría PwC calcula que la inversión acumulada mundial en centros de datos podría alcanzar US$31,6 billones hacia 2050. En cambio, si la adopción de inteligencia artificial se acelera aún más, la cifra podría acercarse a los US$50 billones.Servidores, procesadores gráficos y otros equipos necesitan renovarse aproximadamente cada cuatro a seis años para mantenerse a la vanguardia. Por eso la firma estima que el gasto anual en centros de datos podría pasar de unos US$800.000 millones en 2026 a US$1,8 billones en 2050.Un ejemplo que permite entender hasta dónde está llegando la carrera por las inteligencias artificiales es Anthropic, compañía detrás de Claude, planea gastar por lo menos US$518.000 millones durante la próxima década para asegurar infraestructura y capacidad de cómputo con varios socios. Según Reuters, buena parte de esas obligaciones serían difíciles o imposibles de cancelar aunque la compañía termine utilizando menos capacidad de la prevista.¿Por qué las empresas de IA necesitan gastar tanto?Los modelos más avanzados requieren enormes cantidades de capacidad informática tanto para ser entrenados como para responder posteriormente a millones de usuarios.Eso ha convertido a los centros de datos en una de las piezas más importantes de todo el negocio. Empresas como Google, Amazon y Microsoft construyen o financian instalaciones, compran chips y amplían sus redes eléctricas y de refrigeración para satisfacer una demanda que continúa creciendo.Sin embargo, la infraestructura es, apenas, la primera parte del problema, ya que después hay que lograr que esta produzca suficientes ingresos para ser rentable.¿Cuánto dinero tendría que generar la IA para ser rentable?Según Reuters, un estudio de la consultora Bain & Company calcula que las compañías que están desplegando esta infraestructura necesitarían encontrar más de US$4,2 billones en nuevos ingresos durante los próximos cinco años para financiar el crecimiento previsto.Pero estos números no van a llegar con las suscripciones tradicionales a chatbots, sino que tendrían que surgir mercados mucho mayores alrededor de la tecnología, desde robots guiados por IA y automatización hasta el descubrimiento de medicamentos, nuevos materiales y otras aplicaciones que todavía están comenzando a desarrollarse.Precisamente ahí es donde nace la incertidumbre, pues la inversión está ocurriendo ahora mismo, pero buena parte de esos posibles negocios todavía deben demostrar cuánto dinero son capaces de producir.¿La inteligencia artificial está aumentando la productividad?Por su parte, el banco JPMorgan señaló en agosto que las mejoras generalizadas de productividad asociadas con la IA en Estados Unidos seguían siendo difíciles de identificar, mientras Reuters recordó que tecnologías transformadoras anteriores tardaron años o incluso décadas en reflejar plenamente sus beneficios económicos.No obstante, para la agencia esto no es necesariamente negativo. Solo basta con recordar que los ferrocarriles y posteriormente internet atravesaron periodos de enorme gasto, especulación y empresas que desaparecieron, pero la infraestructura construida produjo beneficios económicos durante décadas.La diferencia, en este caso, se encuentra en el calendario. Las empresas que están gastando cientos de miles de millones hoy no pueden esperar indefinidamente para recuperar ese dinero. Por eso, los próximos años supondrán la prueba más importante para el 'boom' de la inteligencia artificial. Las empresas deben demostrar que la IA no solo es útil para escribir mejor, crear imágenes o resolver problemas complejos, sino que existen suficientes personas y empresas dispuestas a pagar por los servicios y aplicaciones que se construyan con esta tecnología.
Estos fueron los temas tratados en Meridiano Blu este lunes, 5 de octubre de 2026:El presidente Abelardo De La Espriella reactivó la Fuerza de Tarea Conjunta Urano, que tendrá como prioridad combatir al ELN y golpear sus fuentes de financiación. El mandatario ordenó perseguir toda la cadena relacionada con el robo de hidrocarburos, desde quienes financian y transportan el combustible hasta quienes lo almacenan y reciben. Además, advirtió que quienes participen en esta actividad, aunque no pertenezcan a grupos armados, serán tratados como terroristas.Colombia comenzó a dar pasos para reactivar los contratos de exploración de petróleo y gas, después de cuatro años en los que no se firmaron nuevos acuerdos con la industria. La Agencia Nacional de Hidrocarburos está evaluando cerca de 19,8 millones de hectáreas que eventualmente podrían ser ofrecidas mediante procesos competitivos a compañías interesadas en exploración. Buena parte de las áreas analizadas están ubicadas costa afuera.Los ataques con drones cargados con explosivos se extienden a diferentes regiones del país. La amenaza ya se registra en Chocó, Huila, Tibú y El Peñón, Nariño, y dejó de estar concentrada en una sola zona. Según la Defensoría, entre enero y mayo los ataques con drones aumentaron 146 %, con 21 personas muertas y 145 heridas, mientras el Ministerio de Defensa trabaja en un Escudo Nacional Antidrones.La JEP respondió a las declaraciones que Timochenko entregó en 2019 sobre el supuesto “buen trato” a los secuestrados. La jurisdicción recordó que, aunque dentro de las Farc existían instrucciones para garantizar alimentación y evitar agresiones contra los cautivos, sus investigaciones establecieron que esas directrices no se cumplieron. La JEP señaló que las víctimas sufrieron tortura, tratos crueles, homicidios, desapariciones forzadas y violencia sexual.El exfiscal Francisco Barbosa presentó una denuncia penal por presuntas actividades de espionaje en su contra durante el gobierno de Gustavo Petro. Solicitó investigar posibles seguimientos, interceptaciones telefónicas sin orden judicial y búsquedas en bases de datos que también habrían afectado a otros exfuncionarios. Barbosa aseguró que ya hay información y equipos en poder de la Fiscalía para rastrear las posibles actuaciones irregulares.Escuche el programa completo aquí:
Salud Total EPS-S habilitó una línea exclusiva de WhatsApp para sus afiliados en Valle del Cauca, Risaralda y Quindío, luego de las afectaciones que dejó el terremoto del pasado 10 de agosto en varias de sus sedes de atención, principalmente en Cali, Pereira y Armenia.La medida cobija a más de 660.000 afiliados de estos tres departamentos, quienes podrán realizar de manera virtual trámites que antes requerían desplazarse hasta una sede física.A través del número 333 033 4094, los usuarios podrán solicitar autorizaciones para medicamentos, consultas médicas y procedimientos. También podrán consultar información relacionada con las medidas adoptadas durante la emergencia.¿Cómo funcionará el WhatsApp de Salud Total?Para utilizar este canal, primero deben actualizar sus datos de contacto en la página web de Salud Total. Después, tendrán que agregar el número de WhatsApp a sus contactos e iniciar una conversación con un saludo.El usuario deberá ingresar su tipo y número de documento y enviar una copia de la orden médica. Posteriormente, recibirá una confirmación de que el documento fue recibido y deberá enviar también la historia clínica relacionada con la solicitud.Una vez revisada la documentación, la información sobre el trámite llegará al correo electrónico del afiliado. Allí encontrará el direccionamiento, es decir, los datos del lugar donde podrá recibir la atención médica o reclamar los medicamentos.Una alternativa para los usuariosLa EPS explicó que esta alternativa busca evitar que los usuarios tengan que desplazarse hasta las sedes que permanecen cerradas o que presentan afectaciones por el terremoto.El presidente de Salud Total EPS-S, Jorge Alberto Tamayo Saldarriaga, señaló que la prioridad es evitar que los trámites se detengan por las dificultades de movilidad o por el cierre de los puntos de atención.La línea de WhatsApp ya se encuentra habilitada y es exclusiva para los afiliados de Salud Total en Valle del Cauca, Risaralda y Quindío.
La Jurisdicción Especial para la Paz, JEP, respondió a los cuestionamientos que surgieron tras la publicación de una audiencia de 2019, en donde Rodrigo Londoño, antes conocido como Timochenko, habló sobre las condiciones en las que permanecían los secuestrados de las antiguas Farc.Los apartes de esa audiencia reservada fueron revelados por la senadora María Clara Posada, del Centro Democrático, en medio del debate que se adelanta en el Congreso por el presupuesto de la justicia transicional.En uno de los fragmentos divulgados, Londoño aseguró que dentro de las Farc existían instrucciones para garantizar la alimentación y el buen trato de los secuestrados, y sostuvo que no estaba permitido torturarlos. Frente a esto, la JEP hizo una precisión sobre lo establecido en sus investigaciones dentro del Caso 01, que investiga la toma de rehenes, las graves privaciones de la libertad y otros crímenes cometidos por las Farc.El tribunal señaló que sí encontró la existencia de una norma interna de “buen trato” para los cautivos. Sin embargo, aclaró que esa directriz no se cumplió en la práctica.Según la JEP, los secuestrados quedaron a merced de quienes estaban encargados de vigilarlos y fueron sometidos a diferentes formas de violencia y graves vulneraciones de sus derechos.La jurisdicción recordó que, dentro del Caso 01, imputó crímenes de guerra y de lesa humanidad a 63 exintegrantes de las Farc por la toma de rehenes y graves privaciones de la libertad.Entre los responsables señalados se encuentran los siete integrantes del antiguo Secretariado, incluido Rodrigo Londoño.La JEP también estableció responsabilidades por otros crímenes relacionados con el cautiverio, entre ellos tortura, tratos crueles, inhumanos y degradantes, homicidio, desaparición forzada, desplazamiento forzado y violencia sexual. De acuerdo con una sentencia de la JEP sobre el Caso 01, los antiguos integrantes del Secretariado no impartieron instrucciones suficientemente claras y específicas para garantizar condiciones dignas de reclusión. El tribunal señaló que, más allá de la consigna general de preservar la vida de los cautivos, existió una amplia discrecionalidad para quienes estaban encargados directamente de los secuestrados.Es por esto por lo que la JEP recordó que sus conclusiones sobre los secuestros no se basan únicamente en lo expresado por los excomandantes, sino en el conjunto de pruebas y testimonios recopilados durante la investigación del Caso 01.
La Aeronáutica Civil decretó la medida de Ground Stop para todos los vuelos con origen y destino en el Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá. La decisión operativa se tomó de urgencia ante la presencia de una fuerte tormenta, visibilidad reducida sobre la pista y fallas en los sistemas de comunicación.Ante esta contingencia climática, la autoridad aeronáutica solicitó a todos los viajeros verificar el estado de sus itinerarios directamente con sus aerolíneas antes de desplazarse. Los equipos técnicos monitorean la evolución del tiempo para determinar cuándo se reanudarán las operaciones aéreas con seguridad.El colapso en la terminal aérea coincide con una severa emergencia de movilidad en la capital. El Distrito reportó fuertes lluvias, granizadas y graves encharcamientos en barrios como Modelia y en localidades como Teusaquillo, Engativá y Barrios Unidos.El tráfico vehicular registra un alto impacto en el occidente de la ciudad debido a la acumulación de agua e inundaciones en corredores clave como la Avenida El Dorado (Calle 26), la Avenida Ciudad de Cali, la Avenida Calle 13 y la Avenida La Esperanza.¿Qué es la medida 'Ground Stop' ordenada en el Aeropuerto El Dorado?Un Ground Stop (o parada en tierra) es un protocolo de seguridad aeronáutica de emergencia que frena o restringe el tráfico aéreo hacia un aeropuerto determinado.Cuando se decreta esta medida, los aviones que se encuentran en tierra no reciben autorización para despegar con destino a esa terminal, mientras que las aeronaves en vuelo deben sostenerse en el aire o desviarse a aeropuertos alternos. En el caso de Bogotá, la medida responde a tres condiciones críticas:Presencia de una fuerte tormenta eléctrica y precipitación sobre el aeropuerto.Visibilidad severamente reducida en las pistas de aterrizaje y despegue.Fallas registradas en las comunicaciones del control aéreo.¿Cuáles son las vías inundadas y más afectadas por las lluvias en Bogotá?Según el reporte oficial de las autoridades de tránsito del Distrito, los encharcamientos dificultan el paso en los siguientes corredores estratégicos:Avenida El Dorado (Calle 26): Registra inundaciones que dificultan el acceso hacia la terminal aérea.Avenida Calle 13 y Avenida La Esperanza: Acumulaciones de agua generan alto flujo y retrasos vehiculares.Avenida Ciudad de Cali: Presenta encharcamientos profundos en varios sectores del occidente.
