Se trata del lanzamiento del Chococono ChocoKrispis, una propuesta de Crem Helado que combina su clásico helado en cono con el característico cereal de chocolate Choco Krispis. El producto comenzó a distribuirse en el país desde el 23 de febrero y hace parte de una estrategia que apuesta por la innovación y la conexión emocional con los consumidores.Con esta mezcla, el tradicional sabor del Chococono se complementa con el “crunch” característico del cereal, un elemento que durante décadas ha estado presente en los desayunos de muchas familias. La compañía proyecta que este tipo de innovaciones impulse su crecimiento y amplíe la presencia del producto en más de 100.000 congeladores en todo el país.Desde la compañía destacan que la apuesta no solo responde a una estrategia comercial, sino también a una forma de conectar con la memoria colectiva. “Estamos ante la unión de dos marcas líderes que son parte de la esencia de los colombianos”, afirmó Luisa Fernanda Carrizosa, gerente de mercadeo de Meals de Colombia. Según explicó, la colaboración busca “elevar la experiencia de consumo con una propuesta única y multigeneracional”, que combine tradición, innovación y el recuerdo de sabores que han acompañado a varias generaciones.
El Grupo Nutresa aumentó su utilidad neta en un 64,5 % en 2025 en comparación con el año anterior, llegando hasta 1,2 billones de pesos (unos 325 millones de dólares), informó este jueves la compañía en su informe anual de resultados."Los resultados financieros de Grupo Nutresa en el 2025 reflejan la solidez de las capacidades corporativas del Grupo y la exitosa implementación de la estrategia de rentabilización sostenible, en la cual estamos evolucionando el modelo de negocio para ser más eficientes, ágiles y pertinentes para nuestros consumidores", dijo el presidente del Grupo Nutresa, Jaime Gilinski, citado en el informe.El Grupo reportó unas ventas por 20,6 billones de pesos (unos 5.573 millones de dólares), un aumento del 10,7 % en comparación al 2024.Por segmentos, la compañía destacó el crecimiento de las ventas de varios productos en sus mercados internacionales, como el café, que aumentó un 56,6 %, seguido de los chocolates que incrementaron un 50,1 % y las galletas, con un 25,2 % de crecimiento.En Colombia, el mayor crecimiento también se registró en el negocio de café, cuyas ventas aumentaron un 29 %, seguido de helados (12 %), galletas (9,3 %) y chocolates (9,2 %), según el comunicado de la empresa.Del total, las ventas en Colombia fueron de 12,3 billones de pesos (unos 3.328 millones de dólares), con un incremento del 9,9 %, y los ingresos internacionales sumaron 8,3 billones de pesos (unos 2.246 millones de dólares), un aumento del 11,9 %, equivalentes al 40,4 % del total.El beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) ajustado se situó en 3,45 billones de pesos (unos 933 millones de dólares), con un margen del 16,8 %, según el comunicado.Nutresa, con sede en Medellín (noroeste), es una industria de alimentos presente en 72 países con un portafolio de 168 marcas de carnes frías, galletas, chocolates, café, helados, pastas y comidas rápidas.El holding incluye empresas en Colombia como las compañías de galletas Noel y Tosh, las marcas cafeteras de Colcafé y Sello Rojo, y los restaurantes El Corral, Papa John's Colombia, Leños y Carbón, y Beer Station, entre otros.La compañía señaló que en 2026 mantendrá su enfoque en el crecimiento rentable, la expansión de mercados y la optimización de costos para fortalecer su competitividad.
La industria de la publicidad exterior en Colombia atraviesa un proceso de transformación marcado por el crecimiento sostenido de la inversión y la incorporación de herramientas tecnológicas. De acuerdo con datos de Mediabrands, la inversión publicitaria en el país aumentaría un 9 %, hasta alcanzar los 6,6 billones de pesos. Este comportamiento confirma la relevancia del sector dentro del ecosistema de medios, en un contexto donde las marcas buscan mayor precisión y eficiencia en sus estrategias de comunicación.A nivel internacional, el informe Global Expenditure Report señala que la pauta Out Of Home (OOH) alcanzó los 46,2 mil millones de dólares en 2024, representando cerca del 4,8 % del gasto publicitario total. Estas cifras reflejan que la publicidad exterior mantiene un papel estratégico dentro del mix de medios, especialmente en entornos urbanos donde el alcance masivo se combina con nuevas capacidades de segmentación y medición.En este escenario, Publicis Groupe realizó en Medellín una edición especial de Woohland 2026, un evento enfocado en fortalecer la visión estratégica del OOH. La jornada, diseñada para el Grupo Nutresa, se desarrolló bajo un formato técnico tipo showroom que permitió a los equipos de mercadeo conocer de primera mano soluciones basadas en tecnología Digital Out Of Home (DOOH), análisis de datos y formatos innovadores orientados a mejorar la conexión con las audiencias."Llevar Woohland a Medellín junto a nuestros aliados estratégicos es un paso clave en nuestra evolución. Buscamos que los equipos del Grupo Nutresa vivieran una experiencia técnica, práctica e inspiradora, validando que el OOH es una herramienta potente para generar conexiones en el entorno urbano", resaltó Sheyla Bedoya directora de OOH Publicis Groupe.Durante el encuentro se abordaron temas como métricas de efectividad, tendencias globales y oportunidades en el sector retail, en una dinámica centrada en la aplicación práctica de la data para optimizar resultados. La iniciativa evidencia cómo la publicidad exterior en Colombia evoluciona hacia modelos más medibles y estratégicos.
Hubo una época en la que bastaban unas cuantas monedas para darse un gusto. En la tienda del barrio, junto a las papas y los dulces, estaba una de las chocolatinas más emblemáticas de los colombianos, la Jet.Llegó a costar $500 e incluso menos, venía con una lámina para coleccionar en el álbum o adherirla a cuadernos o computadoras, acompañó recreos, paseos escolares y tardes enteras de infancia. Muchas generaciones crecieron con ese sabor inconfundible, que hoy sigue despertando nostalgia y sonrisas.La empresa, creadora de la marca, anunció una noticia positiva para los millones de seguidores de la emblemática chocolatina, que vuelve a ser noticia por beneficiar el bolsillo de los consumidores.Chocolatina Jet vuelve a su precio emblemáticoLa Compañía Nacional de Chocolates, empresa del Grupo Nutresa, anunció una reducción del 17 % en el precio de venta al público de las chocolatinas Jet, lo que permite que la marca regrese a un precio favorable para los colombianos.“Estamos muy emocionados de anunciar que Jet baja de precio en un momento en el que la economía de los colombianos está bajo presión. Esta es una decisión de empatía con el país y con los millones de colombianos que disfrutan Jet todos los días”, afirmó Juan Fernando Castañeda Prada, presidente de la Compañía Nacional de Chocolates.Lea también: (El implemento que necesitan los niños en regreso a clases y por menos de $20.000 en el D1).El ajuste fue posible gracias a esfuerzos operativos y financieros del grupo empresarial, luego de un periodo marcado por la inflación y el aumento de los costos de materias primas, especialmente del cacao, que en 2025 alcanzó precios históricos cercanos a los 12.000 dólares por tonelada.Con la estabilización de estos costos, la compañía decidió trasladar ese alivio al consumidor final:“Esta decisión responde a nuestro propósito de mantener a Jet cerca de los colombianos. Volver al precio de $1.000 permite que los consumidores sigan disfrutando de una de sus marcas preferidas en distintos momentos del día: para compartir, regalar y encontrar fácilmente en la tienda de siempre”, explicó Regina Malo, gerente de mercadeo de la compañía.¿Qué presentaciones de aChocolatina Jet bajan de precio?El nuevo precio aplica para las referencias más representativas de la marca, como la Jet individual tradicional y las burbujas, y beneficia a más de 400.000 tenderos en todo el país, para quienes Jet es uno de los productos de mayor rotación en el canal tradicional.Para 2026, la marca espera superar el millón de chocolatinas vendidas al día y así mantener su liderazgo en la categoría de golosinas de chocolate en Colombia.“Jet ha acompañado a millones de colombianos a lo largo de generaciones... Hay mil razones para disfrutar Jet, y hoy les damos una más: Jet vale $1.000”, concluyó Castañeda Prada.
Por segundo año consecutivo accionistas del Grupo Nutresa acogieron propuesta de la Junta Directiva y no repartirán dividendos con el fin utilizarlos en inversiones. En la reciente asamblea llevada a cabo en Medellín también se acordó la recompra del 1% del total de acciones a $130.000 cada una.Durante la más reciente asamblea de accionistas del Grupo Nutresa llevada a cabo este lunes en la capital antioqueña se tomaron importantes decisiones relacionadas con el proyecto de distribución de utilidades del conglomerado que durante 2024 superaron los 750 mil millones de pesos.Como principal determinación de la que participaron el 99,56 % del total de accionistas, se aprobó por segundo año consecutivo la propuesta de la Junta Directiva de no pagar dividendos por utilidades, sino utilizarlos en inversiones y a lo largo de 2025 formular una o varias ofertas de readquisición de acciones.Para este fin se dispuso un monto de hasta 4.580.000 títulos, lo que equivale al 1% del total de las acciones en circulación y que se podrán adquirir cada una de ellas a 130.000 pesos. Jaime Gilinski, presidente de la Junta Directiva de Nutresa, explicó que con la decisión de no repartir dividendos busca fortalecerse el conglomerado."La recompra de acciones va a generar, a quien quiera la liquidez, a 130.000 pesos. Eso también lo que permite es mucho más eficiente desde el punto de vista tributario. Entonces yo creo que para la compañía es fortalecerse. Pero hay muchas compañías que no reparten dividendo y el valor del patrimonio de la compañía y el valor de las acciones es mayor", detalló.De acuerdo al balance de utilidades presentado también se acordó por parte de los accionistas destinar un total de 347.000 millones de pesos para readquisición de acciones y los otros 403.000 millones para reserva a disposición de la asamblea.En materia de endeudamiento internacional se aprobó por 2.000 millones de dólares con cinco bancos internacionales, incluyendo la suscripción del contrato de crédito y demás documentos relacionados.
En un entorno empresarial cada vez más enfocado en la sostenibilidad y la ética corporativa, el ranking Merco Responsabilidad ESG 2024 ha revelado las empresas más responsables de Colombia en términos de medioambiente, sociedad y gobierno corporativo.Este estudio, que alcanza su decimocuarta edición, se basa en 83.369 encuestas y la evaluación de 15 fuentes de información, consolidándose como una referencia clave en la medición de la reputación empresarial en el país.¿Cuáles son las empresas más responsables de Colombia?Por segundo año consecutivo, Bancolombia se posiciona como la empresa más responsable de Colombia según el ranking Merco Responsabilidad ESG 2024. Le siguen Alpina, que escaló del cuarto al segundo lugar, y Crepes & Waffles, que mantiene su tercer puesto. Grupo Nutresa y Sura completan el top 5, evidenciando el liderazgo de estas compañías en la integración de prácticas responsables en sus operaciones.A continuación, el top 10 de empresas más responsables en 2024 según Merco:BancolombiaAlpinaCrepes & WafflesGrupo NutresaSuraOrganización CoronaBavariaAlqueríaGrupo ArgosDaviviendaSegún Catalina Londoño Moreno, directora general de Merco en Colombia, “la responsabilidad ESG no es solo una tendencia, sino una exigencia social y legal que obliga a las empresas a equilibrar sus objetivos corporativos con una gestión ética y sostenible”.Las empresas más responsables por categoríaEl estudio de Merco también clasifica a las empresas según su desempeño en tres ejes fundamentales: medioambiente, sociedad y gobierno corporativo.Empresas más responsables con el medioambienteAlpinaGrupo NutresaBancolombiaBavariaNatura CosméticosEste ranking evalúa variables como sostenibilidad ambiental, gestión del cambio climático y compromiso con la reducción de la huella ecológica.Empresas más responsables con la sociedadCrepes & WafflesBancolombiaSuraAlpinaGrupo NutresaAquí se mide la responsabilidad con los empleados, el compromiso social, la relación con clientes y el respeto a los derechos de los consumidores.Empresas más responsables en ética y gobierno corporativoBancolombiaSuraAlpinaCrepes & WafflesOrganización CoronaEste ranking se enfoca en la transparencia, la ética empresarial y la gestión corporativa responsable.Los sectores con más empresas responsables en ColombiaEl estudio también identifica los sectores con mayor presencia en el ranking general de responsabilidad ESG. El sector financiero lidera la lista con 21 empresas destacadas, seguido por alimentos con 19 compañías y educación-universidades con 13.Además, en el ranking sectorial, estas fueron las empresas más responsables de cada industria en 2024:Alimentos: AlpinaFinanciero: BancolombiaTelecomunicaciones: MovistarEducación-Universidades: Universidad EAFITEnergía, Gas y Agua: EPMRetail: Grupo ÉxitoSalud: LaCardioRestaurantes y Cafés: Crepes & WafflesEmpresas con mayor crecimiento en el rankingAlgunas empresas han escalado varias posiciones en comparación con el año anterior. Metro de Medellín subió del puesto 32 al 14, EPM del 45 al 29, Comfama del 50 al 32 y Nubank del 84 al 53. También destaca la entrada de Allianz Colombia, que por primera vez ingresó al Top 100, ubicándose en la posición 83.Según Enrique Mañas, director de Merco, “este año es para felicitar a las empresas del ranking, ya que la inversión social y medioambiental en relación con el EBITDA ha aumentado casi un punto y medio. Además, la percepción de la ciudadanía sobre la responsabilidad empresarial ha mejorado notablemente”.El ranking Merco Responsabilidad ESG 2024 confirma que las empresas en Colombia avanzan en su compromiso con la sostenibilidad, la ética y la responsabilidad social, adaptándose a las nuevas exigencias del mercado y de la sociedad.
Grupo Nutresa lanzó Nikola, una revolucionaria herramienta digital diseñada para transformar la manera en que las compañías comprenden a sus consumidores y optimizan la ejecución en puntos de venta. Con la capacidad de conectar marcas con más de 30.000 personas en toda Colombia, esta aplicación ofrece a las empresas datos de mercado precisos y oportunos, lo que les permite adaptar sus estrategias a las necesidades y preferencias de los consumidores de manera efectiva.Nikola se destaca por su capacidad para resolver rápidamente desafíos empresariales, pues ha solucionado más de 150 retos para 40 marcas en el último año, incluyendo grandes marcas como El Corral, Zenú, Tosh, entre otras. La plataforma no solo recopila datos valiosos, sino que también utiliza tecnologías avanzadas como inteligencia artificial y reconocimiento óptico de caracteres (OCR) para garantizar la precisión de la información.Aprovechando la tendencia global del crowdsourcing, Nikola motiva a su comunidad de usuarios, que ha crecido un 60 % en el último año, mediante incentivos económicos y un fuerte sentido de pertenencia a la red. Esta plataforma está disponible para cualquier compañía B2C en Colombia y cuenta con una aplicación móvil accesible en Android, iOS y Huawei AppGallery, permitiendo a los usuarios participar en encuestas, pruebas de producto y estudios de marketing.En un mercado donde la agilidad y la precisión son clave, Nikola se presenta como una solución integral que ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas, asegurando su competitividad en un entorno dinámico.
En una reunión celebrada este 20 de junio, la Asamblea de Accionistas del Grupo Nutresa eligió a una nueva Junta Directiva que asumirán funciones hasta marzo de 2025. Entre los cambios más sonados está el ingreso de Peter Abraam, como miembro patrimonial, y Ravi Thakran, como independiente.El resto de la Junta Directiva está conformada por Jaime Gilinski, como miembro patrimonial; Gabriel Gilinski, como independiente; y Carlos Ignacio Gallego, como ejecutivo. Hay que destacar que la decisión fue aprobada con el voto favorable del 99,999 %.Con esta decisión los árabes, pertenecientes a un fondo de inversión que respalda a los Gilinski, comenzaron a tomar poder dentro del Grupo Nutresa. Por esto es que se ha conocido que Abraam ha ocupado puestos de alto perfil como CEO y alto ejecutivo, y también fue presidente de Arena, empresa líder en estructuras para eventos.Además, Thakran ha sido director de la junta de Turismo de Singapur y embajador de Negocios para América Latina.Recordemos que recientemente el Grupo Nutresa informó que recibió intenciones de adquisición de varias empresas internacionales que estarían interesadas en algunos segmentos relevantes de la compañía.
Grupo Nutresa es un conglomerado multinacional de procesamiento de alimentos, con sede en Medellín y es la empresa de alimentos más grande de Colombia y una de las más grandes de América Latina.Recientemente se conoció la venta de algunas unidades de negocio de Nutresa y se especula que tendrían que ser grandes empresas con suficiente capital para adquirir estas unidades de negocio de renombre.Esta decisión se tomó tras la reciente adquisición de Nutresa por parte de la familia Gilinski, de Jaime Gilinski y su hijo Gabriel Gilinski. ¿Cuáles marcas son de Nutresa?Las principales actividades del grupo son la producción, distribución y venta de una amplia gama de productos alimenticios, incluyendo embutidos, galletas, chocolates, café, helados, pastas, entre otros. En total son 63 marcas las que componen el Grupo Nutresa:CárnicosZenúRancheraRica PietránCunitBlue RibbonBeradHermoSetas de CuivaGalletasSaltín Noel DucalesFestivakNoel DuxTosh Pozuelo ChikyBokitasTru - bluLil Duch Maid NaturelaKiboChocolatesJetCoronaJumboChoco ListoMont BlancNucitaTuttoWinter'sChin chinLa EspecialCordilleraCafésSello RojoColcaféMatizLa BastillaCameronsCápsulas ExpressAlimentos al consumidorEl CorralEl Corral Gourmet Leños y CarbónBeer StationPapa John´sPopsHelados Bon HeladosCrem HeladoPoletAlohaBocattoPastasDoriaMoticielloComarrico Tresmontes LucchettiZukoLiveanLucchettiTallianiCafé GoldKryzpoOtras categoríasBénetHakaEvok Tribio El fondo de inversión de Abu Dabi que adquirió Nutresa tiene los recursos financieros para llevar a cabo esta estrategia de venta. El valor escondido de las marcas de Nutresa, al estar conglomeradas en una sola empresa, ha mantenido la cotización en niveles bajos en el mercado. Sin embargo, al venderlas por separado, se espera que su valor aumente considerablemente.
La junta directiva del Grupo Nutresa, la compañía de alimentos más grande del país, anunció la convocatoria de una asamblea de accionistas de Nutresa para informar sobre los potenciales conflictos de interés que han surgido entre los miembros de la junta directiva y los interesados en la venta de los activos de la empresa.Esta decisión se tomó tras la reciente adquisición de Nutresa por parte de la familia Gilinski, de Jaime Gilinski y su hijo Gabriel Gilinski, miembros de la junta directiva, revelaron relaciones con algunos de los interesados en la venta y desean participar en las deliberaciones relacionadas con este proceso. Se conoció que, para vender por separado las unidades de negocio de Nutresa, se están recibiendo ofertas de inversores internacionales.El mundo empresarial está esperando por conocer quiénes podrían ser los compradores de las marcas de Nutresa. Se especula que tendrían que ser grandes empresas con suficiente capital para adquirir estas unidades de negocio de renombre. Las marcas de Nutre A abarcan diferentes sectores, como cárnicos, galletas, café, helados, pasta entre otros.También incluyen la cadena de hamburguesas El Corral y el restaurante Leños y Carbón. Entre los posibles compradores se encuentran compañías multinacionales con experiencia en el sector de alimentos y grandes fondos de inversión.¿Cuánto ganarían los Gilinski por la venta de Nutresa?La estrategia de dividir Nutresa y vender cada unidad de negocio por separado permitiría a los nuevos propietarios obtener ganancias significativas y superar ampliamente el precio de adquisición de la empresa. Se estima que, en este proceso, se podrían obtener ganancias de más de 10.000 millones de dólares.El fondo de inversión de Abu Dabi que adquirió Nutresatiene los recursos financieros para llevar a cabo esta estrategia de venta. El valor escondido de las marcas de Nutresa, al estar conglomeradas en una sola empresa, ha mantenido la cotización en niveles bajos en el mercado. Sin embargo, al venderlas por separado, se espera que su valor aumente considerablemente.El impacto de esta venta en la identidad de las marcas colombianas es un tema importante a considerar, ya que algunas de ellas son símbolos de la industria nacional.Finalmente, la venta de Nutresa y la estrategia de desmembrarla en múltiples unidades de negocio representa una gran oportunidad para los posibles compradores interesados en adquirir marcas reconocidas en el sector de alimentos.Esta venta podría superar las expectativas de ganancias de los nuevos propietarios y tener un impacto significativo en el mercado colombiano.
El presidente de Coosalud EPS, Jaime Miguel González Montaño, por medio de su abogado Julián Quintana, presentó una denuncia contra Wilmar Mejía, director de la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF), por los presuntos delitos de abuso de función pública, abuso de autoridad por acto arbitrario e injusto, revelación de secreto y utilización de asunto sometido a secreto o reserva.La denuncia cuestiona el presunto uso de las facultades de la UIAF y sostiene que el director habría desbordado sus competencias al actuar, según la defensa, como investigador y fiscal, atribuir delitos, señalar responsables, involucrar a familiares y solicitar medidas y actuaciones a otras autoridades.El cuestionamiento está relacionado con un informe de inteligencia financiera en el que, según la denuncia, se identificaron 168 actores y 17 IPS, además de información sobre una supuesta triangulación financiera y otros datos considerados sensibles.La defensa sostiene que el contenido del informe fue divulgado públicamente durante un consejo de ministros, antes de que se presentara la denuncia ante la Fiscalía, y posteriormente la UIAF habría alegado que esa misma información tenía carácter reservado para impedir que los señalados conocieran el documento y pudieran controvertirlo.Uno de los principales cuestionamientos de la denuncia está relacionado con la manera en que, según el documento, se hizo referencia a un núcleo familiar. La defensa señala que durante la sesión se manifestó que se trataba de “unas personas naturales con su esposa, sus hijos y otros amigos” que presuntamente habrían creado un conglomerado de empresas controladas para movilizar recursos.Para los denunciantes, el funcionario atribuyó once delitos, señaló responsables, involucró a familiares y pidió medidas y actuaciones a otras autoridades, sin tener esas competenciasLa denuncia sostiene además que durante esa misma sesión el presidente de la República identificó por su nombre a Coosalud EPS como la entidad a la que hacía referencia el informe. Según la defensa, con esa intervención “toda reserva de identidad quedó suprimida en el acto”.Otro de los puntos centrales de la denuncia es el momento en que se produjo la divulgación. Según el documento, “la revelación fue anterior a la radicación”. La defensa cita al propio director de la UIAF, quien habría anunciado que al día siguiente, 17 de junio, acudiría a la Fiscalía para presentar la denuncia. Para los denunciantes, en el momento de la divulgación todavía no existía una noticia criminal, una actuación penal ni una calidad procesal que justificara, según su interpretación, la exposición pública de la información.“Al momento de divulgar no existía noticia criminal, ni actuación penal, ni calidad de parte, ni ‘estrategia legal’ que proteger: existía únicamente un producto de inteligencia amparado por reserva legal, difundido a la generalidad de los televidentes del país”, sostiene la denuncia.La defensa afirma que, como consecuencia de esa intervención pública, entre el 16 y el 18 de junio de 2026 los principales medios de comunicación reprodujeron el contenido que había sido divulgado durante el consejo de ministros.Según el documento, “el señalamiento dejó de estar contenido en un canal institucional reservado y pasó al debate público nacional”, mientras que Coosalud, a quien posteriormente se le habría opuesto la reserva, no habría tenido acceso al documento para conocerlo, controvertirlo o contrastarlo.La denuncia también solicita establecer si el aparato de inteligencia financiera del Estado pudo haber sido utilizado como instrumento de persecución contra representantes de EPS enfrentadas con el Gobierno Petro.En ese sentido, la defensa cuestiona que, pese a las facultades de acceso a información financiera que tiene la UIAF, el informe no habría identificado, según la denuncia, “una sola cuenta, fecha, monto u operación financiera concreta” que respaldara los señalamientos formulados.
El Tolima vuelve a enfrentar una grave emergencia ambiental. 22 incendios forestales permanecen activos en 14 municipios , mientras que más de 20.000 hectáreas de vegetación nativa, pastos y cultivos ya han sido consumidas por las llamas , dejando además al menos 50 viviendas afectadas .La situación se agravó durante la tarde y noche del pasado jueves, cuando varios incendios avanzaron de manera simultánea y amenazaron zonas pobladas, viviendas e infraestructura. La emergencia obligó a desplegar durante toda la noche y hasta la madrugada del viernes a bomberos, organismos de socorro, Policía, Ejército, Fuerza Aérea y comunidades que se sumaron a las labores para intentar contener el fuego.La gobernadora del Tolima, Adriana Magali Matiz Vargas, permaneció hasta altas horas de la madrugada coordinando personalmente las operaciones. Su recorrido la llevó al Centro Nacional de Entrenamiento de la Policía, CENOP, en San Luis, y posteriormente al corregimiento de Gualanday, en el municipio de Coello , dos de los puntos donde la emergencia generó mayor preocupación.Le puede interesar: Gualanday bajo el fuego: incendio rodea la población y habitantes claman ayuda urgenteDesde el CENOP, la mandataria entregó un balance que evidencia la magnitud de la crisis, “Hoy tenemos 22 incendios forestales en 14 municipios de nuestro departamento. Iniciamos esta semana con tres incendios, luego de atender con todas las capacidades a los municipios de Ortega y San Luis, y hoy la situación es de mucha preocupación”, afirmó Matiz.La gobernadora explicó que en el caso del CENOP, la rápida intervención de las autoridades y los organismos de emergencia permitió evitar que las llamas alcanzaran viviendas y edificaciones de este importante centro de entrenamiento de la Policía Nacional.Sin embargo, el panorama en otras zonas del departamento es mucho más desolador. De acuerdo con el balance preliminar entregado por la mandataria, por lo menos 50 viviendas han resultado afectadas , mientras las pérdidas ambientales y económicas continúan aumentando.Más de 20.000 hectáreas de vegetación nativa, pastos y cultivos han sido arrasadas , una cifra que refleja el duro golpe que esta nueva oleada de incendios está causando al sector rural y agropecuario del Tolima.Ante la magnitud de las pérdidas, Adriana Matiz anunció que buscará apoyo del Gobierno Nacional para atender a las familias que han perdido sus cultivos y medios de sustento. “Vamos a tener una mesa con el señor ministro de Agricultura para presentarle las millonarias pérdidas del sector agropecuario y acceder a ayudas para las familias productoras”, señaló la gobernadora.Los incendios que generan mayor preocupación por su intensidad y avance se concentran en los municipios de Coello, Suárez, Carmen de Apicalá, Armero Guayabal, El Guamo, Coyaima, Ortega y Chaparral. En estas zonas, las llamas han obligado a mantener operaciones permanentes por tierra y a reforzar la presencia de los diferentes organismos de respuesta.La batalla contra el fuego no se detieneBomberos de diferentes municipios y departamentos, carrotanques, unidades de la Policía Nacional, el Ejército, la Fuerza Aérea y habitantes de las zonas afectadas continúan enfrentando las conflagraciones, algunas de ellas muy cerca de sectores poblados.La gobernadora Matiz agradeció el apoyo recibido por parte del Gobierno nacional, el Ministerio del Interior, los cuerpos de bomberos de municipios y departamentos como Ibagué, El Espinal, Girardot, Huila y Bogotá , además de otras regionales que se han sumado a la atención de la emergencia.También destacó el trabajo de la Fuerza Aérea, la Policía Nacional, el Ejército Nacional y las comunidades, que, durante horas, han trabajado para impedir que el fuego siga avanzando.El panorama sigue siendo críticoEl Tolima pasó de tener dos incendios forestales al inicio de la semana a enfrentar ahora 22 conflagraciones simultáneas en 14 municipios. Las llamas ya han dejado miles de hectáreas convertidas en cenizas, viviendas afectadas y cuantiosas pérdidas para campesinos y productores.En sectores como Gualanday y otras poblaciones golpeadas por esta nueva emergencia , el humo y el fuego mantienen en alerta a las comunidades, mientras las autoridades continúan desplegando todos los recursos disponibles para contener las llamas.La emergencia continúa en desarrollo y las cifras podrían aumentar mientras avanzan las labores de evaluación y liquidación de los incendios.El Tolima vuelve a vivir una de sus jornadas más difíciles frente a los incendios forestales: 22 focos activos, 14 municipios afectados, más de 20.000 hectáreas arrasadas y decenas de viviendas impactadas por una tragedia ambiental que mantiene al departamento en máxima alerta.
Un intento de robo registrado en un establecimiento comercial de belleza en el centro de Medellín terminó en tragedia, cobrando la vida de un joven de 25 años que había inaugurado su local hacía apenas seis meses.El hecho ocurrió en el barrio Bomboná N.° 1 cuando, de acuerdo con la información preliminar, un sujeto armado ingresó al local con la intención de cometer un asalto e hirió a una de las personas en el lugar. Al percatarse de la situación, se presentó un cruce de disparos y el joven resultó gravemente lesionado en la cabeza y otras partes del cuerpo.Le puede interesar: Ofrecen hasta $50 millones por responsables de dos robos en Santa Fe de Antioquia y vía a BolomboloLa víctima fue auxiliada y trasladada de urgencia a un centro asistencial, donde lamentablemente se confirmó su deceso. El joven fue identificado por las autoridades como John Alexis Agudelo Castrillón. "Este delincuente pretende cometer hurto, reaccionan las unidades policiales, se captura a este delincuente, se recuperan los elementos que habían sido hurtados, y allí una persona que trató de impedir este hurto fue lesionada con proyectil arma de fuego y posteriormente falleció", indicó el general Henry Bello, comandante de la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá.Tras la reacción de los equipos de seguridad y el desarrollo de las diligencias de inspección técnica al cadáver por parte del CTI de la Fiscalía General de la Nación realizadas, se logró la captura de un presunto agresor, quien quedó a disposición de las autoridades competentes mientras avanzan las investigaciones.
Un carro eléctrico que no depende únicamente de un enchufe para recuperar energía es el resultado de un proyecto desarrollado por estudiantes de la Universidad de Clemson, en Estados Unidos, con participación de BMW. El prototipo, llamado Luminetta, fue concebido para estudiar hasta dónde puede llegar la eficiencia de un vehículo cuando combina generación solar y un consumo energético extremadamente bajo.El automóvil forma parte de Deep Orange 17, un programa universitario en el que estudiantes de posgrado trabajan junto con empresas de la industria automotriz para desarrollar vehículos funcionales. En esta edición, BMW planteó un desafío particular: conseguir que el automóvil pudiera producir más energía de la que necesita para determinados escenarios de uso cotidiano.La respuesta del equipo fue convertir prácticamente toda la superficie exterior disponible en una fuente de generación eléctrica.Más de 1.700 células solares están integradas en la carroceríaEl Luminetta incorpora más de 1.700 células fotovoltaicas distribuidas sobre su superficie. El desarrollo de esta tecnología contó con la participación del Fraunhofer Institute for Solar Energy Systems (ISE).Una de las particularidades del sistema es que las células pueden continuar generando electricidad aunque algunas zonas del vehículo estén parcialmente cubiertas por sombra. También cuentan con una película exterior diseñada para protegerlas.La propuesta parte de una característica habitual de los automóviles: pasan buena parte del tiempo parqueados. En lugar de limitar la carrocería a una función estructural y estética, el proyecto aprovechó esas horas para convertir el vehículo en un sistema capaz de captar energía.Y los resultados de las simulaciones muestran por qué esa estrategia puede ser relevante.El sistema solar puede generar el equivalente a 50 km de autonomíaEl equipo tomó como referencia desplazamientos diarios de aproximadamente 20 kilómetros y analizó cómo se comportaría el vehículo en distintas condiciones de radiación solar.El resultado fue un excedente energético equivalente a unos 50 kilómetros adicionales de autonomía media diaria entre los escenarios estudiados. Las simulaciones incluyeron Greenville, Frankfurt, Madrid y Mumbai, con el objetivo de comparar diferentes condiciones climáticas.Es decir, el planteamiento del proyecto no consiste únicamente en utilizar el Sol como una fuente complementaria para reducir las recargas. En determinadas condiciones, la energía captada por el propio automóvil puede superar la que requiere para cubrir el desplazamiento diario utilizado como referencia.Para alcanzar ese resultado, sin embargo, había que resolver otro problema: gastar la menor cantidad de energía posible.El prototipo pesa solo 550 kilosEl Luminetta tiene un peso de 550 kilogramos, una cifra que permite reducir considerablemente la energía necesaria para moverlo.Los responsables del proyecto recurrieron a una combinación de materiales para conseguir esa masa. La estructura utiliza acero en las áreas destinadas a proteger a los ocupantes, mientras que otras partes incorporan aluminio y fibra de carbono. Además, algunas uniones metálicas fueron fabricadas mediante impresión 3D.La reducción de peso se complementa con una carrocería diseñada para ofrecer una baja resistencia al avance. Para definir sus formas, los estudiantes tomaron como referencia al pez cofre, cuya morfología sirvió de inspiración para trabajar en la eficiencia aerodinámica.El sistema de propulsión también fue optimizado. El prototipo cuenta con frenada regenerativa, distribución inteligente del par motor y controles destinados a aprovechar mejor la energía disponible durante la conducción.El desarrollo del vehículo no busca presentar un nuevo modelo comercial de BMW. Se trata de un proyecto experimental que permite investigar soluciones que podrían contribuir al desarrollo de vehículos más eficientes.El habitáculo corresponde a un cupé biplaza y dispone de una interfaz diseñada para mostrar en tiempo real información relacionada con el estado energético del automóvil. También incorpora compatibilidad con Apple CarPlay y Android Auto.Para Anshul Karn, director del proyecto Deep Orange, una de las particularidades de este programa es que los estudiantes participan en prácticamente todas las etapas del desarrollo de un automóvil, desde la idea inicial hasta la construcción de un prototipo funcional.
Una tragedia enluta a una familia en Medellín. Marlon Galvis, un joven de 26 años que había migrado a Francia en busca de un mejor futuro, falleció tras un aparente accidente en un río. Ahora, sus seres queridos claman por solidaridad para lograr la repatriación de su cuerpo.El hecho ocurrió el pasado jueves 13 de agosto. Según los reportes entregados por sus familiares, Marlon se encontraba nadando en un río junto a compañeros de trabajo cuando, en medio de la corriente, comenzó a quedarse sin fuerzas y terminó sumergiéndose.Aunque los bomberos acudieron al lugar y lograron rescatarlo tras varios minutos de búsqueda, los esfuerzos médicos no fueron suficientes para salvarle la vida.Tras la dolorosa noticia, la familia se enfrentó a un nuevo obstáculo: los altos costos de los trámites internacionales. Inicialmente, las cotizaciones en algunas funerarias alcanzaron cifras de hasta 100 millones de pesos. Le puede interesar: Familia de Johan Sebastián Durán, muerto en operativo de ICE, busca repatriar su cuerpo"Una de las funerarias, el costo más alto que nos dieron fue 100 millones de pesos. Una de mis primas empezó a llamar al consulado. No tuvimos como respuesta, estuvimos averiguando con otra familiar, que tiene un conocido, que es un juez. Él nos habló sobre el proceso para solicitar ayuda de manera formal", relató Tatiana Galvis, hermana de Marlon.Sin embargo, tras gestiones con el consulado y otras entidades, encontraron opciones más viables, que tasó el proceso en unos 30 millones de pesos.Actualmente, el proceso se encuentra en una pausa obligada a la espera que organismos judiciales en ese país entreguen el dictamen definitivo de la autopsia, un trámite que podría tardar entre dos y tres semanas."El médico dice que muy posiblemente el cuerpo de él ya también estaba débil, y al estar en el agua, el agua, pues, también muy fría, posiblemente le pudo haber dado un derrame, pero realmente son como conclusiones que se han sacado de momento, porque así como el dictamen no lo hemos obtenido", detalló Galvis.La familia sigue analizando las causas del suceso, contemplando tanto el cansancio físico en el agua como posibles quebrantos de salud previos que habrían afectado al joven.
