Las mujeres en Colombia lideran la adopción de herramientas digitales para el ahorro y la inversión, según el más reciente reporte de comportamiento financiero de DAVIbank. Al cierre de marzo de 2026, la entidad destaca que el 49 % de su base de clientes con cuentas activas son mujeres, quienes ahora promedian 6,2 transacciones monetarias digitales mensuales a través de sus dispositivos móviles.Inclusión financiera y digitalización femenina en ColombiaEl reporte institucional revela una transformación profunda en la gestión del dinero. No solo se trata de conectividad, sino de una diversificación estratégica: el número de clientas con múltiples productos de ahorro e inversión creció un 17 %. Este fenómeno demuestra una planificación financiera más robusta, donde el uso de aplicaciones bancarias para pagos y transferencias es ya un hábito consolidado.Un dato relevante del informe señala que el 3 % de las usuarias que antes limitaban su actividad a cuentas de ahorros tradicionales, han dado el paso hacia productos de mayor complejidad como CDT o fondos de inversión. Este movimiento sugiere un interés creciente por la rentabilidad y la protección del capital a largo plazo.La penetración de los servicios financieros digitales ha mostrado un avance significativo fuera de los centros urbanos principales. En departamentos como Guainía, Putumayo y Guaviare, el número de mujeres con productos financieros activos registró un incremento superior al 32 %. Estos indicadores evidencian que la digitalización está cerrando brechas de acceso en zonas históricamente desatendidas.Para sustentar esta autonomía económica, la entidad ha impulsado herramientas como la 'Cuenta Bolsillo' y la 'Tarjeta Débito Digital'. Según el banco, estos instrumentos facilitan la organización del gasto y el control seguro del dinero desde la interfaz móvil, reduciendo la dependencia del efectivo y las oficinas físicas.El fortalecimiento de estos hábitos digitales viene acompañado de una estrategia de capacitación técnica. DAVIbank ha implementado ciclos de webinars y eventos especializados enfocados en el crédito responsable y la planificación financiera."El propósito es que más colombianos puedan tomar decisiones informadas sobre su dinero y avanzar hacia sus metas personales", señala la entidad, subrayando que la educación es el motor principal para que la diversificación de productos se traduzca en bienestar financiero real para las mujeres en todo el territorio nacional.
El sistema financiero colombiano cerró ayer lunes 1 de diciembre con uno de los anuncios más fuertes del año: la llegada de DaviBank, el nuevo banco que reemplaza a Scotiabank Colpatria tras una integración que llevaba dos años preparándose. Y este martes 2 de diciembre, en entrevista con Mañanas Blu, el presidente de la nueva entidad, Jorge Rojas Dumit, detalló cómo funcionará la transición y qué deben esperar los usuarios en esta etapa inicial.Rojas dejó claro que se trata de un cambio de marca, no de un cambio abrupto en los servicios. Pero una frase suya terminó marcando el sentido de la conversación y el espíritu del anuncio: “Nuestra prioridad por un buen tiempo es crecer y servir mejor, llegar a más clientes”. Ese mensaje, en una coyuntura de incertidumbre digital y transacciones cada vez más sensibles, envía una señal directa: la integración deberá sentirse en la calidad del servicio y no en la confusión de los usuarios.Qué mantiene y qué transforma DaviBankDurante la conversación, Rojas insistió en que la nueva marca llega como un “hermano” de Davivienda dentro del mismo holding, y que por ahora los dos bancos seguirán operando por separado. “Davivienda se mantiene con su marca, con su casita. DaviBank entra como un hermano donde compartimos una misma holding que se llama Davivienda Group”, explicó, descartando cualquier fusión inmediata.Para los usuarios, el cambio trae un beneficio concreto desde hoy: acceso a más de 2.800 cajeros y 600 oficinas combinadas entre ambas entidades. “Los clientes de DaviBank van a poder utilizarlas de manera ilimitada y gratuita a partir de este momento”, aseguró el directivo, un anuncio clave para quienes venían de Scotiabank Colpatria, que tenía menor presencia física en varias regiones.El presidente también respondió a quienes se preguntan si mantener dos marcas no genera mayores costos. Según él, la apuesta está en aprovechar “lo mejor de los dos mundos”: Davivienda como banco universal y DaviBank como entidad fuerte en tarjetas de crédito, alianzas corporativas y operaciones estructuradas. “Es un complemento”, dijo, destacando que el objetivo no es reducir capacidades sino potenciar la oferta.Alerta por estafas y proyección regionalRojas recordó que el cambio de nombre no implica trámites adicionales, nuevas tarjetas ni actualización de claves. Y por eso mismo lanzó una advertencia relevante: “No estamos contactando a ningún cliente para pedirle mover dinero o cambiar productos”. La claridad es vital porque, como señaló Davivienda en un comunicado paralelo, los estafadores suelen aprovechar anuncios de fusiones para engañar usuarios.DaviBank nace con presencia en Honduras, El Salvador, Costa Rica, Panamá, Colombia y Miami, alcanzando cerca de 23 millones de clientes. Un movimiento regional fuerte, pero con una consigna que Rojas repitió varias veces: “La prioridad es servir mejor y llegar a más colombianos”.
El sistema financiero colombiano volvió a moverse con fuerza tras un proceso que llevaba dos años gestándose: Davivienda y Scotiabank finalmente concretaron su unión y anunciaron la llegada de Davibank, el nuevo banco que reemplazará a la marca canadiense en Colombia, Costa Rica y Panamá. Se trata de uno de los movimientos más relevantes del sector en la última década, pero con un mensaje claro para los usuarios: no habrá cambios inmediatos en sus productos ni en la forma como funcionan actualmente. Además, por medio de WhatsApp y correo electrónico, los clientes de Scotiabank están siendo avisados.Por ahora, ambas entidades seguirán operando de manera independiente mientras avanza la transición. Los clientes de Scotiabank Colpatria mantendrán sus tarjetas, canales de atención y servicios tal como están. Y quienes provienen de Scotiabank Colpatria podrán usar los canales de Davibank sin necesidad de realizar trámites adicionales, lo que busca evitar congestiones o confusiones en esta etapa inicial.En cuanto al liderazgo, Jorge Rojas Dumit —ejecutivo con más de 35 años en el sector financiero y trayectoria en Diners Club, Fiduciaria Unión y el Grupo Colpatria— asumirá como CEO del nuevo banco. Rojas venía desempeñándose como vicepresidente de Davivienda y ahora comandará la integración operativa y estratégica de Davibank.La movida se concretó luego de un acuerdo en el que Scotiabank conservó el 20 % del negocio financiero de Davivienda, mientras el holding colombiano tomó las operaciones de su socio en varios países. “Vamos a tener presencia en Honduras, El Salvador, Costa Rica, Panamá, Colombia y también en Miami”, recordó Javier Suárez, presidente de Davivienda Group. En total, el nuevo ecosistema bancario atenderá cerca de 23 millones de clientes en la región.Davivienda advierte estafas durante la transición hacia DavibankAunque la transición está diseñada para desarrollarse de manera progresiva, Davivienda hizo un llamado urgente sobre un riesgo creciente: los estafadores suelen aprovechar anuncios de fusiones para engañar a los usuarios. Por eso, el banco reiteró que no está contactando a ningún cliente para cambiar tarjetas, actualizar claves o trasladar dinero a otras cuentas.Recomendaciones clave:No compartir claves ni códigos por llamadas, WhatsApp o correos electrónicos.Verificar que las páginas oficiales tengan candado de seguridad y empiecen por HTTPS.Si alguien solicita mover dinero “por seguridad”, la instrucción es clara: cortar la comunicación.Davibank nace con proyección regional, músculo financiero y nuevos retos, pero también con un mensaje enfático: la seguridad digital será tan relevante como la integración operativa en esta nueva etapa para millones de usuarios.
Ya está listo el plan de bodas para que Scotiabank Colpatria y Davivienda operen bajo un mismo techo en Colombia, Panamá, Costarica, Honduras y El Salvador. La unión podría concretarse en el segundo semestre de este año pero aún depende de autorizaciones de las autoridades en cada país.El plan es el siguiente, todas las operaciones financieras estarán bajo una misma sombrilla: Davivienda Group.Scotiabank Colpatria se comprará a Mercantil Colpatria sus acciones en el banco y luego se subirá a la nueva holding y aportará a ella la fiduciaria Scotiabank Colpatria, la comisionista Scotia Securities, la ficial Schotiabank Panamá y Scotiabank Costa Rica.Al final de la transacción Scotiabank se convertirá en uno de los accionistas de Davivienda Group."A los actuales accionistas del Banco Davivienda (ordinarios y preferenciales), quienes podrán convertirse en los futuros accionistas de Davivienda Group, acceder a los beneficios de la integración de las operaciones de Davivienda con las operaciones de Scotiabank, tanto en Colombia como en Centroamérica, generando valor para ellos al hacerlos parte de una operación integrada más robusta, diversificada y con niveles de capital saludables", señaló Davivienda en un comunicado.Davivienda es hoy, antes de la transacción, el segundo banco más importante de Colombia.El presidente del Grupo Colpatria, José Fernando Llano, le había contado a Blu Radio detalles de este movimiento financiero gigante. Durante una entrevista, Llano explicó que, en una primera etapa, ambos bancos continuarán operando de manera independiente mientras se formaliza la transición:“En el primer año seguirán funcionando separadamente, y seguramente uno o dos años después se empezarán a anunciar fases y procesos de integración”, afirmó el directivo, quien subrayó que esta fusión está orientada a crear un banco más robusto y competitivo en el mercado regional.La integración permitirá que Davivienda sume los 2,5 millones de clientes actuales de Scotiabank Colpatria a su base de 7,5 millones, alcanzando casi 10 millones de usuarios. Este movimiento la posicionará como uno de los actores más relevantes del sistema financiero colombiano, sólo por detrás de Bancolombia, que cuenta con una clientela de 24 millones.
La reciente adquisición de Scotiabank Colpatria por parte de Davivienda marca un hito en el sector bancario colombiano y regional. Esta operación, que aún debe recibir el visto bueno de la Superintendencia Financiera, permitirá a Davivienda consolidar sus operaciones en Colombia y ampliar su presencia en Costa Rica y Panamá. El presidente del Grupo Colpatria, José Fernando Llano, confirmó que, de obtener la aprobación regulatoria, la marca resultante será únicamente Davivienda, destacando el símbolo de la tradicional “casita roja”.“La integración es un proceso que tomará tiempo”Durante una entrevista, Llano explicó que, en una primera etapa, ambos bancos continuarán operando de manera independiente mientras se formaliza la transición:“En el primer año seguirán funcionando separadamente, y seguramente uno o dos años después se empezarán a anunciar fases y procesos de integración”, afirmó el directivo, quien subrayó que esta fusión está orientada a crear un banco más robusto y competitivo en el mercado regional.La integración permitirá que Davivienda sume los 2,5 millones de clientes actuales de Scotiabank Colpatria a su base de 7,5 millones, alcanzando casi 10 millones de usuarios. Este movimiento la posicionará como uno de los actores más relevantes del sistema financiero colombiano, sólo por detrás de Bancolombia, que cuenta con una clientela de 24 millones.La estrategia de expansión de Davivienda y el rol de ColpatriaEl doctor Llano destacó que esta fusión se alinea con los objetivos de internacionalización de Davivienda y el interés de Scotiabank en enfocar sus operaciones en América del Norte.“Desde la óptica de Davivienda, hace sentido mantener su senda de internacionalización. Los canadienses, por su parte, buscan enfocarse en el mercado americano ampliado, es decir, Canadá y México”, detalló el ejecutivo.Por su parte, el Grupo Colpatria, que retendrá el control de la marca en otros sectores, planea mantener sus operaciones en infraestructura, energía y seguros, áreas donde ha registrado un crecimiento significativo en los últimos años.“Seguimos creciendo de manera acelerada y significativa en infraestructura y energía. Nuestra compañía de seguros, en asocio con Axa, ocupa el segundo lugar en participación de mercado en Colombia”, explicó Llano.¿Qué pasará con los clientes de ambos bancos?Uno de los aspectos que más preocupa a los usuarios es el impacto de esta integración en sus productos financieros. Al respecto, Llano aseguró que, durante el primer año, los clientes no experimentarán cambios significativos en sus cuentas, tarjetas ni números. Además, enfatizó que, una vez concluido el proceso, las condiciones de los servicios se mantendrán estables.“No cambia en ningún sentido el estatus de los clientes respecto a sus obligaciones. No tienen que cambiar sus tarjetas ni sus números, y seguirán en la cotidianidad de sus operaciones”, aseguró.Un mercado bancario cada vez más competitivoLa fusión entre Davivienda y Scotiabank Colpatria es una muestra de la tendencia hacia la consolidación en el sector financiero, impulsada por la necesidad de escala y eficiencia. Si la operación recibe luz verde, Davivienda se consolidará como el segundo banco más grande de Colombia en términos de activos y clientes.“Este es un negocio de escalas, no solo en Colombia, sino en el mundo. La integración permitirá fortalecer la presencia regional de Davivienda”, añadió Llano.En caso de que la Superintendencia Financiera no apruebe la operación, ambos bancos continuarán funcionando de manera independiente. No obstante, Llano considera que es poco probable que esto ocurra, dada la solvencia y la trayectoria de las entidades involucradas.“Por la solvencia patrimonial y moral de todos los involucrados, debería ser una operación que llegue a feliz término”, concluyó.Colpatria podría volver al sector financieroAunque la marca Colpatria desaparecerá del ámbito bancario tras la fusión, el grupo ha dejado abierta la posibilidad de regresar al sector financiero en el futuro, pero en calidad de operador y no como accionista.“Recuperamos el derecho de regresar de nuevo al sector financiero, pero no como accionistas pasivos, sino en condición de operadores”, precisó Llano.Esta alianza estratégica redefine el panorama del sector financiero en Colombia y plantea un escenario de mayor competencia, donde Bancolombia y Davivienda se perfilan como los grandes protagonistas en los próximos años.
La reciente noticia de la adquisición de las operaciones de Scotiabank en tres países por parte de Davivienda ha generado incertidumbre entre los millones de clientes de ambas entidades. Con una operación que también abarca Panamá y Costa Rica, el proceso de integración se perfila como una de las más importantes en el sector financiero de la región. En entrevista con Mañanas Blu, con Néstor Morales, José Fernando Llano, presidente del Grupo Mercantil Colpatria, explicó los detalles del acuerdo, sus implicaciones y los próximos pasos.25 millones de clientes en espera de la transiciónAl ser consultado sobre el impacto para los usuarios, el presidente Llano aclaró que, en esta etapa inicial, los clientes no verán cambios inmediatos en sus operaciones bancarias. “En el primer año, ambas entidades seguirán funcionando separadamente, y probablemente un año o dos años después empezarán los procesos de integración”, indicó Llano, quien subrayó que la continuidad del servicio y la seguridad de los ahorros de los clientes son la prioridad.Según el ejecutivo, Colpatria cuenta con aproximadamente 2.5 millones de clientes, mientras que Davivienda triplica esta cifra. Una vez concluida la integración, la entidad resultante quedará con cerca de 10 millones de usuarios activos en Colombia, lo que la posicionaría como uno de los principales actores del sector, aunque aún por detrás de Bancolombia, líder del mercado con 24 millones de clientes.Una operación sujeta a aprobación regulatoriaEl proceso de fusión, que fue anunciado oficialmente a finales del año pasado, se encuentra pendiente de la aprobación de la Superintendencia Financiera. Esta autorización podría tardar entre nueve y doce meses. ¿Se acaba Colpatria como banco?En caso de obtener el visto bueno, comenzará una segunda fase de transición en la que se definirán aspectos clave, como la adopción de una marca única para las operaciones bancarias.“Si la Superintendencia da el visto bueno, la nueva marca será probablemente Davivienda, operando bajo su emblemática casita roja”, señaló Llano, quien precisó que este cambio no será inmediato. “Tenemos un acuerdo donde, durante un periodo de transición, el banco mantendría la marca actual de Scotiabank Colpatria”, explicó, añadiendo que Colpatria conservará su nombre en otros sectores, como seguros, infraestructura y energía.Estrategia de expansión y nuevos horizontesEl acuerdo entre Davivienda y Scotiabank busca consolidar su presencia en la región, fortaleciendo su capacidad operativa y financiera. Llano destacó que, desde la perspectiva de Davivienda, esta integración “hace sentido en su senda de internacionalización”, mientras que para los accionistas canadienses representa un movimiento estratégico para concentrarse en los mercados de Canadá y México.Por su parte, el Grupo Mercantil Colpatria, que hasta ahora era accionista del 44% del banco, planea diversificar su portafolio y explorar nuevos negocios en el sector financiero. “Nosotros recuperaremos el derecho de la marca Colpatria para seguir utilizándola en otros proyectos, y no descartamos volver al sector financiero, pero esta vez como operadores, no como accionistas pasivos”, indicó Llano.Posibles beneficios para los clientesAl cierre de la entrevista, el presidente del grupo destacó que este tipo de integraciones son comunes en el mundo financiero, ya que buscan aprovechar economías de escala y ofrecer mayores beneficios a los clientes. “Los usuarios no tendrán que cambiar sus tarjetas ni sus números de cuenta”, aseguró. Además, enfatizó que la solidez patrimonial de ambas entidades garantiza la estabilidad del sistema financiero.Finalmente, Llano subrayó que Colpatria continuará su crecimiento en sectores como infraestructura, energía y seguros.
El Banco Davivienda anunció este lunes un importante acuerdo de integración con The Bank of Nova Scotia, más conocido como Scotiabank Canadá, mediante el cual las operaciones de Scotiabank en Colombia, Costa Rica y Panamá pasarán a formar parte del portafolio de Davivienda. Este movimiento estratégico representa un paso decisivo en el fortalecimiento de la presencia de ambas entidades en la región latinoamericana.Detalles del acuerdo Davivienda-ScotiabankLa integración proyecta que los activos totales de Davivienda alcancen aproximadamente 60.000 millones de dólares, lo que implica un crecimiento del 40 % respecto a su capacidad actual. Este salto posiciona a Davivienda como uno de los principales actores del sector financiero en la región, no solo por el volumen de activos, sino también por su capacidad operativa y su cobertura geográfica ampliada.Crecimiento por paísColombia: los activos aumentarían en un 30 %, consolidando la presencia de Davivienda en el mercado nacional.Costa Rica: se prevé un crecimiento del 90 % en los activos de esta operación, lo que representa una expansión significativa en el país.Panamá: el incremento sería aún más notable, alcanzando un impresionante 180 %, convirtiéndose en un mercado clave para el banco.Impacto estratégico y diversificaciónEste acuerdo no solo fortalece la capacidad financiera de Davivienda, sino que también diversifica su operación a nivel geográfico. Se estima que el 70 % de los activos del banco se concentrarán en Colombia, mientras que el restante 30 % corresponderá a Centroamérica, reforzando la estrategia de expansión regional.Además, Scotiabank se convertirá en accionista de Davivienda, con una participación cercana al 20 %, lo que garantizará que la experiencia global de la entidad canadiense continúe siendo parte integral de la operación.Declaraciones de los líderes del acuerdoEl presidente de Davivienda, Javier Suárez, destacó que esta integración permitirá "potenciar lo mejor de ambas organizaciones" y ofrecer a los clientes una propuesta de valor innovadora y competitiva, con acceso a una amplia gama de servicios financieros.Por su parte, Francisco Aristeguieta, jefe del grupo de Banca Internacional de Scotiabank, afirmó:"Estamos entusiasmados de hacer equipo con Davivienda para ofrecer a nuestros clientes soluciones únicas que combinen la destacada presencia regional de Davivienda con la plataforma global de Scotiabank."Aprobaciones y plazos del acuerdoLa implementación de esta operación está sujeta a la aprobación de los entes reguladores de Colombia, Costa Rica y Panamá, así como de las respectivas juntas corporativas. Se espera que estas aprobaciones se obtengan durante el segundo semestre de 2025, momento en el cual la integración será efectiva.Un paso firme hacia el futuro financiero de la regiónCon este acuerdo, Davivienda se proyecta como uno de los principales bancos de Latinoamérica, consolidando su liderazgo en el sector financiero y ofreciendo a sus más de 27,4 millones de clientes una oferta de servicios más robusta, diversificada y global.Este movimiento no solo beneficia a las entidades involucradas, sino que también promete dinamizar el mercado financiero en los países donde operan, promoviendo la competencia y la innovación en el sector bancario regional.
El banco Davivienda anunció este lunes que suscribió un acuerdo con The Bank of Nova Scotia (Scotiabank Canadá) para integrar a la entidad las operaciones de Scotiabank en Colombia, Costa Rica y Panamá."En una nueva etapa de crecimiento, hoy Davivienda ha suscrito un acuerdo con The Bank of Nova Scotia (Scotiabank Canadá) para integrar a la Casita Roja (Davivienda) las operaciones de Scotiabank en Colombia, Costa Rica y Panamá", indicó Davivienda en un comunicado.Según la información, la alianza representa un avance estratégico en el posicionamiento de Davivienda en la región, manteniendo la experiencia global de Scotiabank al convertirse en accionista de Davivienda."Los acuerdos permitirán que Davivienda lleve a los mercados latinos donde opera una oferta de valor innovadora y competitiva con visión global", agregó el banco.Cifras de la operaciónCon la integración de los negocios de Scotiabank, se proyecta que los activos totales de Davivienda alcancen aproximadamente 60.000 millones de dólares, lo que representa un crecimiento cercano al 40 %.En términos regionales, los activos aumentarían alrededor del 30 % en Colombia, un 90 % en Costa Rica y un 180 % en Panamá, agregó el comunicado.La operación fortalece además la estrategia de diversificación geográfica de Davivienda, quedando un 70 % de los activos en Colombia y un 30 % en Centroamérica.En virtud del acuerdo de integración, la "experiencia global de Scotiabank permanecerá al convertirse en accionista con aproximadamente el 20 % de la totalidad de las operaciones de Davivienda y con participación en su Junta Directiva", según la información.Davivienda y Scotiabank atienden aproximadamente 27,4 millones de clientes en Colombia y Centroamérica.El presidente de Davivienda, Javier Suárez, señaló en el comunicado que "esta integración permite a Davivienda potenciar lo mejor de las dos organizaciones para ofrecer a los clientes soluciones innovadoras que les permitan alcanzar sus metas financieras con acceso a una oferta de valor global"."Estamos entusiasmados de hacer equipo con Davivienda para ofrecer a nuestros clientes soluciones y propuestas de valor únicas al combinar su destacada historia y presencia en Colombia y Centroamérica con la experiencia y plataforma global de Scotiabank", dijo por su parte el jefe de grupo de Banca Internacional de Scotiabank, Francisco Aristeguieta.La implementación de este acuerdo está sujeta a las aprobaciones de los supervisores de cada una de las jurisdicciones que se "espera se den en el segundo semestre de 2025, así como a las respectivas aprobaciones corporativas".
Crédito Fácil Codensa es sin duda una de los servicios de crédito más populares en Colombia, el cual con corte de junio de 2024, tenían 850.000 clientes activos, el 75 % de ellos ha tenido su primera experiencia bancaria a través de ese producto. Para avanzar hacia una mayor digitalización y autoservicio, Scotiabank Colpatria, quien está detrás de la tarjeta de crédito, presentó su nuevo portal web transaccional, diseñado para mejorar la experiencia de sus usuarios y facilitar el acceso a la información de sus productos financieros. Un cambio importante para los usuarios que ya pueden seguir de cerca su producto. Esta plataforma optimiza la consulta de datos clave y permite a los clientes realizar gestiones de manera rápida y sencilla, un anuncio que celebran. Jabar Singh, presidente de Scotiabank Colpatria, destacó la relevancia de esta iniciativa: "El lanzamiento de este portal representa un avance significativo en nuestro compromiso por escuchar a nuestros clientes de Crédito Fácil Codensa. Ahora podrán acceder de manera segura y eficiente a la información más importante de sus productos financieros, lo que mejora su experiencia bancaria". En esta primera etapa, los usuarios del portal pueden consultar información clave, como:Cupo asignado y disponible para compras y avances.Estado de la cartera (al día o en mora).Estado de la tarjeta (activa, suspendida o bloqueada).Fecha y valor del pago mínimo.Saldo total de la deuda.Últimos movimientos y pagos realizados.Este lanzamiento es parte de la estrategia de Crédito Fácil Codensa para impulsar la digitalización y el autoservicio, permitiendo a los clientes gestionar sus productos sin necesidad de desplazarse. En fases futuras, se incluirán más funciones para aumentar la autonomía y seguridad de los usuarios.El portal está disponible en la web oficial de Crédito Fácil Codensa, en la pestaña "Portal". Además, próximamente estará disponible una versión de la plataforma en formato App para dispositivos Android y iOS, facilitando aún más el acceso desde cualquier lugar.Esta nueva herramienta promete transformar la manera en que los usuarios gestionan sus productos financieros, brindando mayor comodidad y eficiencia.
Scotiabank Colpatria anunció el lanzamiento de ‘Bank To Go’, su suite de soluciones financieras digitales, diseñada para permitir a sus millones de clientes gestionar sus finanzas de manera ágil y segura desde su celular.Esta plataforma incluye más de 70 nuevas funcionalidades, entre las que se destacan la integración de billeteras digitales de Google y Apple, la digitalización de todas las tarjetas de crédito y transferencias entre números de celular por Transfiya.>>> Lea también: Importante banco en Colombia habilitó opción de pagar con el celular: beneficiará a milesEn este punto es importante destacar que las funcionalidades de Apple Pay y Google Pay solo están para clientes de tarjetas de crédito Visa de Scotiabank Colpatria.¿De qué se trata Bank To Go de Colpatria?‘Bank To Go’ es una suite de soluciones financieras digitales que busca que los clientes puedan llevar su banco en su celular, gracias a un ecosistema de funcionalidades digitales. A través de esta plataforma, Scotiabank Colpatria implementó más de 70 nuevas funcionalidades en su banca digital, enfocadas en ofrecer a los clientes una experiencia más segura, ágil y accesible desde cualquier lugar.Drive-Thru de Bank To GoEn el marco del lanzamiento, Scotiabank Colpatria, en alianza con McDonald’s, lanzó también el primer "Drive-Thru" bancario en el AutoMac de la calle 138 en Bogotá. Esta iniciativa permite a los clientes aprender a utilizar las soluciones digitales del banco sin salir de su carro, guiados por asesores especializados.Según la entidad, más de 1.2 millones de clientes tienen acceso a la banca digital de Scotiabank Colpatria, de los cuales cerca de un millón lo hacen a través de la aplicación móvil del banco. Cada mes, más de 20.000 nuevos clientes se registran y enrolan digitalmente, y cerca de 27.000 clientes se conectan por hora a la Banca Virtual.
Bogotá se alista para vivir una jornada llena de actividades en el marco del Mundial 2026 este sábado 27 de junio, cuando la Selección Colombia se enfrente a Portugal en la tercera fecha de la fase de grupos. Tras asegurar su clasificación a los dieciseisavos de final con seis puntos luego de vencer a Congo, el equipo dirigido por Néstor Lorenzo busca ratificar su liderato en el grupo K frente a un rival que llega de golear a Uzbekistán. Para este encuentro, que iniciará a las 6:30 p.m., la capital colombiana ha dispuesto múltiples puntos de encuentro para que los aficionados disfruten del evento de forma gratuita y segura.Fanzones oficiales en parquesLa Alcaldía de Bogotá y el IDRD habilitaron fanzones ubicadas en los parques metropolitanos El Tunal, en Tunjuelito, y Fontanar del Río, en Suba. El parque El Tunal cuenta con un aforo máximo de 15.000 asistentes, mientras que el espacio en Suba recibirá hasta 5.000 personas. Para ingresar a estos lugares, los interesados pueden reclamar boletas gratuitas en puntos CADE y SuperCADE, con un límite de tres entradas por persona. Es importante recordar que el ingreso solo se permite a mayores de ocho años y no se admite la entrada de mascotas.Estos son los puntos donde puede reclamar las entradas:-SuperCADE Suba.-SuperCADE Bosa.-SuperCADE Manitas.-CADE Tunal.-CADE Santa Lucía.-CADE La Gaitana.-CADE Los Luceros.-CADE Muzú.-CADE Toberín.-CADE Servitá.-CADE Santa Helenita.Fútbol desde las alturasUna opción alternativa para seguir el partido de la Selección Colombia contra Portugal es la experiencia programada en la Torre Colpatria. Este espacio ofrece tres zonas diferentes para los asistentes: el helipuerto, el salón de arte y el mirador, cada uno con beneficios y combos especiales que incluyen palomitas de maíz y bonos de bebidas. Además de la transmisión del juego, los fanáticos podrán disfrutar de un DJ en vivo y participar en jornadas de intercambio de láminas del álbum del Mundial.Otras actividades alrededor del MundialLa oferta de entretenimiento en la ciudad se extiende más allá de los estadios y pantallas con iniciativas como "Fanáticos de tu Pasión" de Starbucks, que celebra el vínculo entre el café y el deporte a través de bebidas especiales de temporada.Por otro lado está Casa Estadio, un espacio en Bogotá disponible hasta el 19 de julio que trasciende lo deportivo para integrar cultura, memoria y gastronomía. Su principal atractivo es la exposición “América cumplirá su destino: un viaje a través de la pelota”, desarrollada con el acompañamiento del Museo Nacional, donde se exhiben piezas históricas, balones de torneos mundiales y objetos pertenecientes a leyendas como Pelé, Garrincha, Maradona y Messi.Bogotá ofrece un abanico de experiencias que permiten a la ciudadanía sumergirse por completo en la emoción del Mundial 2026, combinando el fervor deportivo con propuestas culturales y gastronómicas de alto nivel.
Este viernes, 26 de junio, la Lotería de Medellín lleva a cabo el sorteo 4838, que entrega un premio mayor de $16.000 millones. De acuerdo con la información oficial de la entidad, el afortunado billete ganador correspondió al número 6346 - 023.Premios secos de la Lotería de MedellínComo es habitual, además del premio principal, el sorteo distribuyó una amplia cantidad de premios secos en diferentes categorías, brindando más oportunidades de ganar a los participantes en todo el país.En la siguiente imagen oficial, publicada por la Lotería de Medellín, puede recorfirmar los resultados, en caso de que su billete haya resultado ganador.¿Cómo reclamar un premio de la Lotería de Medellín?Las personas que resultaron ganadoras deben verificar que el billete físico se encuentre en buen estado y que los datos coincidan exactamente con los resultados oficiales del sorteo. Una vez realizada esta comprobación, deberán acercarse a los puntos autorizados o a la entidad bancaria designada por la lotería para iniciar el proceso de reclamación.Asimismo, es obligatorio presentar el documento de identidad original al momento de reclamar cualquier premio.La Lotería de Medellín se mantiene como una de las loterías más reconocidas del país gracias a sus millonarios premios, la frecuencia de sus sorteos y su amplia cobertura de distribución. Estas características la convierten en una de las opciones preferidas por miles de colombianos que participan semanalmente en busca de la suerte.
El grupo del cuerpo de Bomberos de Medellín que se desplazó este viernes a Venezuela para labores de salvamento aún no sabe si podrá cumplir con la misión en el vecino país, ya que llevan varias horas en una sala en un aeropuerto de Caracas sin autorización para hacer las tareas de rescate.A través de un trino, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, advirtió que a los bomberos de Medellín no los habían dejado entrar a Venezuela.“El pueblo venezolano necesitando atención en la búsqueda de personas con y sin vida por el terrible terremoto y las “autoridades” de Venezuela no los dejan ingresar. Y el gobierno colombiano diciendo que todo tiene que ser coordinado con ellos. Señores es una tragedia. Es una emergencia. No es una fiesta que necesite invitación. Pobre Venezuela y pobre Colombia con estos arrogantes soberbios. Se trata de la vida de la gente”, señaló Gutiérrez en su cuenta de X.La razón por la que los bomberos de Medellín llevan varias horas en un aeropuerto de Caracas es porque no contaría con el aval del Gobierno Nacional.A través de un comunicado, la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) advierte que toda misión colombiana de búsqueda y rescate en Venezuela debe primero coordinarse a través del Gobierno Nacional.“El envío de equipos colombianos de búsqueda y rescate para atender la emergencia en Venezuela debe realizarse exclusivamente bajo la coordinación del Gobierno nacional, a través de la UNGRD, en articulación con el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Gobierno Venezolano. Como entidad coordinadora del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD), la UNGRD representa al Estado colombiano ante los mecanismos internacionales de asistencia humanitaria y mantiene la coordinación permanente con las autoridades venezolanas para atender los requerimientos de apoyo”, dice el comunicado.La UNGRD en el comunicado también resalta que el envío de grupos de manera independiente, sin coordinación entre gobiernos, puede generar dificultades en la organización de la respuesta, duplicidad de esfuerzos, riesgos para los rescatistas y limitaciones para su incorporación a las operaciones oficiales de búsqueda y rescate.Así, mientras se resuelve esta situación entre los gobiernos de Colombia y Venezuela, los bomberos de Medellín siguen en una sala en un aeropuerto de Caracas.
Como hace tres años y medio en Catar 2022, cuando consumó su eliminación pese a su triunfo final sobre Ghana, la selección de Uruguay volvió a fallar en el acceso a las eliminatorias del Mundial por segunda edición seguida; un hecho nunca visto a lo largo de su historia, cuando jamás fracasó consecutivamente.No le había ocurrido nunca a lo largo de sus quince participaciones, incluida la actual, en el torneo de los torneos. Sí había caído en la primera fase hasta en cuatro ocasiones, cinco con Estados Unidos, Canadá y México 2026, pero nunca de forma sucesiva. Un síntoma del momento del campeón del mundo original, el ganador de la primera edición.Si Catar 2022, eliminada por la derrota de Portugal ante Corea del Sur en la última cita, pese a vencer ella a Ghana, entre las reclamaciones de dos penaltis a su favor, ya fue un golpe duro, inasumible entonces para el conjunto dirigido por Diego Alonso, el adiós al Mundial 2026 incide en la misma línea, con el agravante de que no ha ganado a nadie.Ni a Arabia Saudí, con la que empató a uno en la primera jornada; ni a Cabo Verde, con la que igualó a dos en la segunda; ni a España, con la que perdió 0-1 en el último y decisivo capítulo, en el que debía superar a su rival para lograr la clasificación. No le valía ni el equilibrio ni la derrota. Está fuera del Mundial el equipo de Marcelo Bielsa.Hasta el episodio de Catar en 2022, Uruguay había alcanzado todas las eliminatorias desde la eliminación también en esta instancia en Japón y Corea 2002. Entonces tampoco ganó ninguno de sus encuentros, como ahora, con dos empates y una derrota y tan solo dos puntos. Marcó cuatro goles y encajó cinco. Fue derrotada por Dinamarca (1-2) y niveló tanto con Francia (0-0) como con Senegal (3-3). Fue insuficiente. Acabó tercera.No fue más allá de esa ronda, igualmente, en Alemania 1974. Ubicada en el fondo de la tabla de su grupo, no venció tampoco a nadie. Ni a Países Bajos, cuando fue doblegada por 0-2; ni a Bulgaria, con un 1-1; ni a Suecia, que la superó por 3-0. Un punto. Y un gol.El Mundial de Chile 1962 completan la lista de cinco eliminaciones en la fase de grupos del conjunto celeste. Aquel torneo lo comenzó con un triunfo frente a Colombia (2-1), que después no le sirvió para nada porque cayó con las entonces Yugoslavia, por 3-1, y Unión Soviética, por 2-1. La tercera posición del grupo lo dejó fuera de la siguiente ronda.Por el contrario, Uruguay sí fue más allá hasta en diez de sus quince participaciones en las fases finales de los Mundiales. Fue campeona en 1930 y 1950; cuarta en 1954, 1970 y 2010, su último gran éxito en este torneo; llegó a cuartos tanto en 1966 como en 2018; y su límite fueron los octavos de final en 2014, 1990 y 1986.
El presidente electo de Colombia, Abelardo de la Espriella, continúa recibiendo mensajes de reconocimiento y estableciendo contactos con líderes internacionales de cara a su posesión el próximo 7 de agosto. En las últimas horas, el mandatario electo recibió una carta de felicitación del presidente de Rusia, Vladímir Putin, y sostuvo conversaciones telefónicas con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, y el líder del partido español Vox, Santiago Abascal.En el mensaje difundido por la Embajada de Rusia en Colombia, Putin felicitó a De la Espriella por su victoria en las elecciones presidenciales y destacó que las relaciones entre Rusia y Colombia "tradicionalmente tienen un carácter amistoso".Además, expresó su confianza en que el nuevo Gobierno contribuya al fortalecimiento de la cooperación bilateral en distintos ámbitos y le deseó éxitos, salud y bienestar durante su mandato.Tras conocer la carta de felicitación, el presidente electo, Abelardo de la Espriella, respondió a través de su cuenta de X, donde agradeció el mensaje enviado por Vladímir Putin y expresó su disposición a fortalecer las relaciones entre ambos países. De la Espriella aseguró que Colombia y Rusia trabajarán para reforzar una comunicación fluida y avanzar en decisiones bilaterales que contribuyan a la reciprocidad, el progreso y el crecimiento de ambas naciones.Por otra parte, el equipo del presidente electo informó que De la Espriella conversó con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, con quien coincidió en la importancia de fortalecer los vínculos entre Colombia y España en esta nueva etapa política. La llamada se produjo pocos días después de que la dirigente española felicitara públicamente al mandatario electo por su triunfo en la segunda vuelta presidencial del pasado 21 de junio.Asimismo, De La Espriella dialogó con Santiago Abascal, presidente del partido español Vox, como parte de los acercamientos internacionales que adelanta antes de asumir el cargo.