Las tiendas Tiendas D1 se destacan en Colombia por ofrecer productos de uso diario a precios bajos. Desde alimentos hasta artículos para el hogar y el cuidado personal, la cadena gana espacio entre los consumidores que buscan opciones económicas sin sacrificar funcionalidad.Con la llegada de la temporada de baños, muchos clientes buscan productos prácticos para fortalecer rutinas de higiene y bienestar. D1 incorporó un nuevo artículo que empieza a llamar la atención por su utilidad y costo accesible.Se trata del cepillo masajeador para el cuero cabelludo, un producto diseñado para usar durante el lavado del cabello. Tiene un valor inferior a los $6.000 pesos, lo que lo convierte en una opción atractiva frente a artículos similares que suelen encontrarse a precios más altos en el mercado.¿Qué es el cepillo masajeador para el cuero cabelludo del D1?Este cepillo cuenta con cerdas de silicona flexible y un diseño ergonómico que facilita el agarre durante la ducha. Su uso se recomienda junto al champú, aplicando movimientos circulares suaves sobre el cuero cabelludo.Especialistas en cuidado capilar señalan que este tipo de accesorios contribuye a mejorar la limpieza, estimular la piel y complementar la rutina diaria de lavado. Por esta razón, su uso se populariza entre personas que buscan alternativas sencillas para el bienestar del cabello.¿Cuáles son los beneficios de este producto?Estimula la circulación del cuero cabelludoEl masaje suave favorece el flujo sanguíneo en la zona, lo que puede contribuir a un cuero cabelludo más saludable y activo.Mejora la limpieza durante el lavado: las cerdas ayudan a distribuir mejor el champú y a retirar residuos de productos, grasa y suciedad acumulada.Aporta sensación de relajación: el masaje genera una experiencia agradable durante el baño, útil para reducir la tensión después de jornadas largas.Apoya la salud capilar: un cuero cabelludo limpio y estimulado crea un entorno favorable para el crecimiento del cabello, según recomendaciones generales de cuidado personal.Uso sencillo y apto para todo tipo de cabello: su diseño permite utilizarlo en cabellos cortos, largos, lisos o rizados, sin causar molestias.El bajo precio del cepillo masajeador del D1 despierta interés entre consumidores que buscan soluciones prácticas sin gastar de más. En redes sociales, varios usuarios comparten recomendaciones sobre su uso, destacando la relación entre costo y funcionalidad.Además, su tamaño compacto facilita llevarlo en viajes o guardarlo en el baño sin ocupar mucho espacio. Estas características influyen en su popularidad, especialmente en temporadas donde el cuidado personal cobra mayor importancia.Recomendaciones de usoPara obtener mejores resultados, se sugiere aplicar champú sobre el cabello húmedo y usar el cepillo con movimientos circulares suaves, sin ejercer presión excesiva. Luego, se debe enjuagar bien y limpiar el cepillo para mantenerlo en buen estado.Este tipo de accesorio no reemplaza tratamientos médicos ni productos especializados, pero sí funciona como complemento dentro de una rutina básica de higiene capilar.
Un caso ha robado las miradas por lo increíble de los hechos, y es que la muerte de Helen Massiell Garay Sánchez sigue generando preocupación entre la comunidad latina en Miami, razón por la cual su familia tomó la decisión de llevar el caso a los tribunales.Resulta que la nicaragüense de 32 años y madre de dos hijos fue encontrada sin vida en un congelador industrial de un supermercado Dollar Tree, en la Pequeña Habana, en Estados Unidos, un hecho que podría derivar en una millonaria demanda.La familia de la víctima presentó una demanda por 50 millones de dólares en contra de los propietarios del establecimiento, al considerar que se registró negligencia grave en los protocolos de seguridad.Demanda millonaria por la muerte de una mujerSegún el documento judicial, Helen Massiell Garay ingresó a la tienda en la noche del pasado sábado 13 de diciembre de 2025, pero horas más tarde el establecimiento cerró sin que nadie advirtiera que la mujer permanecía en el interior del congelador.La demanda señala que el supermercado falló en estos aspectos clave:No advirtió a los clientes sobre el peligro de ingresar a zonas restringidas.No contaba con mecanismos de seguridad en los congeladores industriales.No verificó que el local estuviera completamente vacío al momento del cierre.El personal no tenía entrenamiento adecuado para evitar este tipo de situaciones.Para la familia, estos errores derivaron directamente en una tragedia que pudo evitarse.Una empleada encontró el cuerpo de la mujerLo impactante del caso es que el cuerpo fue encontrado hasta la mañana del domingo 14 de diciembre, minutos antes de las 8:00, por una empleada que iniciaba su turno en la tienda ubicada al suroeste de Miami.Según señaló la Policía de Miami, las cámaras de seguridad registraron el momento en el que Helen caminaba hacia el congelador industrial, ubicado en un área destinada solo para empleados, y minutos después la tienda cerró.Las autoridades confirmaron que la mujer no realizó ninguna compra y que, por razones que aún son materia de investigación, tuvo acceso al cuarto del almacén, donde habría quedado atrapada sin posibilidad de salir.Todavía no hay causa oficial de muerteHelen llegó a Florida el 5 de diciembre para visitar a su padre y tenía previsto regresar a Managua el 15 del mismo mes; sin embargo, no logró abordar ese vuelo.Por ahora, la oficina del médico forense de Miami-Dade informó que el caso continúa abierto y que la causa y la forma de la muerte siguen pendientes de confirmación oficial.
Otra cadena de supermercados se suma a la difícil lista de marcas que no lograron sostenerse en el competitivo mercado colombiano. En esta oportunidad se trata de Spid, un formato joven que apostó por la rapidez, la cercanía y las entregas exprés, pero que finalmente se despedirá del país.El anuncio deja en evidencia que sobrevivir en el sector de supermercados y tiendas de conveniencia no es una tarea sencilla. La fuerte presencia de D1, Ara y Oxxo, sumada a un consumidor cada vez más exigente y sensible al precio, terminó por frenar la expansión de este modelo.Spid se va del país: cierre de supermercados en ColombiaEl grupo chileno Cencosud confirmó que su cadena de supermercados Spid dejará de operar en Colombia. La compañía explicó que la decisión responde a un ajuste estratégico para concentrarse en sus marcas principales, las cuales ya cuentan con mayor posicionamiento en el país.“Culmina su ciclo como parte de la evolución del modelo operativo de la compañía en el país”, señaló Cencosud, al indicar que el foco estará en fortalecer Jumbo, Easy y Metro. La apuesta es clara: competir con mayor solidez frente a gigantes del sector como Éxito y Olímpica, que dominan una amplia porción del mercado.Spid llegó a Colombia en 2021 como una propuesta innovadora dentro del negocio de tiendas de cercanía. Su principal atractivo era la promesa de compras rápidas y entregas a domicilio en menos de 30 minutos, pensadas para zonas urbanas con alto flujo de personas.Sin embargo, el formato no logró diferenciarse frente a cadenas de bajo costo como D1 o Ara, que han ganado terreno gracias a precios competitivos y una red de tiendas bien distribuida a nivel nacional. Pese a su propuesta, Spid no alcanzó el volumen necesario para sostener su operación.Qué pasará con los empleados y las marcas de CencosudUno de los puntos que más atención genera tras el anuncio es el futuro de los trabajadores. Según confirmó la multinacional, más del 90 % de los empleados de Spid fueron reubicados en otras áreas del grupo, lo que reduce el impacto laboral del cierre.En cuanto a su presencia en el país, Spid operaba principalmente en Bogotá, ocupando locales que anteriormente funcionaban como Metro Express. A solo cuatro años de su llegada, Cencosud decidió dar un paso al costado con este formato y concentrarse en las marcas que hoy representan su mayor fortaleza en Colombia.
En la más reciente emisión de Casa BLU de Blu Radio, el doctor Álvaro Echeverry Bustamante, especialista en oftalmología de la Clínica Oftalmológica de San Diego, habló sobre los riesgos de usar gafas con una fórmula inadecuada o compradas sin prescripción médica.Según el especialista, muchas personas optan por lentes genéricos adquiridos en farmacias o supermercados, sin saber que esto puede causar fatiga visual, dolores de cabeza e incluso daños oculares permanentes. “Cada ojo tiene una medida diferente. Cuando alguien compra gafas al azar, probablemente está usando una lupa o una medida que no le corresponde”, explicó Echeverry.El oftalmólogo explicó que cada ojo debe evaluarse por separado, pues puede haber diferencias entre ellos: “Un ojo puede ser miope y el otro hipermétrope. También hay que considerar otros factores como el astigmatismo o la presbicia, especialmente después de los 40 años”.El uso prolongado de gafas con una graduación incorrecta puede generar dependencia y alterar la forma en que el cerebro procesa la visión. “Cuando alguien usa lentes más fuertes de lo necesario, el ojo se acostumbra a ese aumento, lo que puede empeorar la visión real con el tiempo”, añadió.Además de la graduación, el doctor Echeverry destacó la importancia de los filtros de protección que hoy ofrecen muchas gafas. Entre ellos están los filtros contra la radiación ultravioleta (UV), la luz azul proveniente de pantallas y los fotocromáticos, que se adaptan automáticamente a la luz solar. “Ya no es necesario tener dos pares de gafas —unas para el sol y otras para ver—. Hoy existen tecnologías que combinan protección, comodidad y estética”, explicó.El especialista también alertó sobre el cuidado visual en los niños: “La visión se desarrolla completamente hacia los dos años. Si un niño tiene un defecto visual y no se corrige a tiempo, el cerebro puede dejar de usar el ojo afectado, generando lo que conocemos como ojo perezoso o ambliopía. Si no se trata antes de los cuatro años, puede quedar con pérdida visual permanente”.¿Por qué es malo frotarse los ojos?Para cuidar la vista en casa, Echeverry recomendó mantener hábitos de higiene visual: no frotarse los ojos, evitar la exposición directa al sol sin protección, usar lágrimas artificiales cuando se trabaja por largas horas frente al computador y aplicar la llamada “regla 20-20-20”: cada 20 minutos, mirar un objeto a 20 pies (6 metros) de distancia durante 20 segundos.Finalmente, el especialista enfatizó que los ojos no duelen, por lo que es fundamental realizar revisiones periódicas. “No espere a sentir molestias para consultar. La salud visual es tan importante como cualquier otro control médico”, concluyó.Escuche la entrevista completa aquí:
En una movida estratégica que subraya la dinámica y la intensa competencia en el sector de los supermercados en Colombia, la compañía Cencosud ha anunciado el cierre de su formato de supermercados Spid en el país. Más del 90% de los colaboradores de Spid han sido reubicados en otras operaciones del grupo, reafirmando así el compromiso de Cencosud con su equipo y el desarrollo de una operación cada vez más robusta y sostenible.Esta decisión forma parte de un proceso más amplio de fortalecimiento y consolidación de sus operaciones en Colombia, con el objetivo de integrar sus esfuerzos en torno a sus marcas estratégicas principales: Jumbo, Easy y Metro.Spid, que culmina ahora su ciclo, fue lanzado por Cencosud Colombia hacia el año 2021. Su modelo de negocio se caracterizaba por establecimientos pequeños, de entre 100 y 200 metros cuadrados, ubicados estratégicamente sobre vías peatonales. La intención de Cencosud con Spid era diversificar sus formatos y competir directamente con la expansión de cadenas como Oxxo, las cuales han apostado por ofrecer conveniencia y cercanía en los barrios colombianos. La cadena era apreciada por los usuarios por su rapidez y servicio al cliente, con entregas que se realizaban en menos de 30 minutos.Por qué cerrará Spid de Cencosud en ColombiaLa compañía ha señalado que el cierre de Spid es una "evolución del modelo operativo" de Cencosud en el país. Esta medida busca fortalecer la propuesta de valor de Jumbo, Easy y Metro como sus marcas principales de cara a los consumidores colombianos. Al dejar por fuera la línea de tiendas Spid, Cencosud busca mejorar y enfocar sus recursos en los supermercados mencionados.Un aspecto clave en este proceso ha sido la reubicación del personal. Cencosud ha asegurado que más del 90% de los colaboradores de Spid han sido reubicados en otras operaciones del grupo. Esta acción reafirma el compromiso de la empresa chilena con su equipo y con el desarrollo de una operación "cada vez más robusta y sostenible".El panorama del Retail Colombiano: reestructuración y competencia ferozEl cierre de Spid se suma a una serie de "movidas" y reestructuraciones que han caracterizado al sector minorista colombiano recientemente. La fuerte competencia ha obligado a las cadenas de comercio a desarrollar nuevas estrategias para fortalecerse y garantizar su crecimiento. Entre los ejemplos más recientes se encuentran:El cese de operaciones de Merqueo, una plataforma que inició como comercio de productos de consumo masivo.La salida de los tradicionales supermercados Colsubsidio de Bogotá y Cundinamarca, cuyos locales fueron vendidos a la portuguesa Jerónimo Martins, dueña de Ara.El Grupo Éxito, que también está en un proceso de ajuste de formatos, concentrando sus estrategias en los hipermercados Éxito y los supermercados Carulla, lo que implica la reconversión de tiendas Surtimax y Super Inter.
Hurto millonario en supermercado, terminó en cruce de disparos entre los ladrones y uniformados en Medellín. Según detalla la Policía Metropolitana, los hombres también fueron agredidos por la comunidad, teniendo que ser trasladados a un centro asistencial.Dos hombres armados ingresaron a un supermercado en la comuna Guayabal, sector Bolo Bajo, donde intimidando al personal del establecimiento, lograron hurtar más de 5 millones y medio de pesos.Los hombres se dieron a la fuga una vez cometido el robo, sin embargo, los trabajadores lograron llamar a una patrulla, quien se enfrascó en una persecución que terminó con la ubicación de ambos responsables. Según el brigadier general William Castaño, comandante de la Policía Metropolitana, al notar la presencia de la patrulla, los hombres habrían accionado un arma de fuego contra los uniformados para intentar evadir a la justicia."Al notar la presencia policial intentaron huir y habrían accionado un arma de fuego en contra de los uniformados", expresó el uniformado.Sin embargo, la situación no terminó ahí, pues los hombres también fueron agredidos por la comunidad, teniendo que ser trasladados a un centro asistencial. Durante el procedimiento, se incautó un arma de fuego, se recuperó la millonaria suma y se inmovilizó la motocicleta que fue usada para escapar de las autoridades. Los capturados, de 28 y 44 años de edad, deberán responder por los delitos de hurto calificado y agravado, y porte, tráfico o fabricación de armas de fuego.
Ya han pasado más de 5 meses desde que los supermercados Colsubsidio le dijeron adiós para siempre a los colombianos. Un comercio que por décadas acompañó a miles de ciudadanos, pero que por situación financiera no pudo continuar enfocando sus servicios en su caja de compensación familiar. Sin embargo, en una operación aprobada por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) las famosas Tiendas Ara llegaron a ocupar ese vacío que dejó Colsubsidio en una estrategia para consolidar su presencia en Bogotá y en varios municipios de Cundinamarca, Tolima, Risaralda, Quindío, Boyacá y Meta.Tiendas ARA ya están abriendo los locales donde antes operaba Supermercados Colsubsidio Como resultado de esta operación, se generarán aproximadamente 900 nuevos empleos directos, lo que representa un impulso significativo para el empleo formal y el desarrollo económico local en las regiones impactadas. En diferentes lugares del país los mismos ciudadanos han reportado la apertura de las nuevas Tiendas ARA. La siguiente foto es del antiguo local de Colsubsidio que muestra ya el letrero de ARA. Una de las novedades es que, al parecer, las droguerías Colsubsidio tendrán un espacio propio dentro de estos nuevos locales del ARA. Con la incorporación de estos nuevos puntos, Tiendas Ara superará los 1.500 establecimientos en Colombia, consolidando su presencia en más de 350 municipios en 28 departamentos.
Nequi anunció el lanzamiento de su nueva campaña llamada “Tu primer pago en Nequi vale”, con el objetivo de incentivar a usuarios que previamente utilizaron el depósito de bajo monto Bancolombia a La Mano y ahora se han vinculado a Nequi a recibir sus pagos por primera vez en la plataforma. La iniciativa, que estará vigente desde el 21 de abril hasta el 16 de mayo de 2025, premiará a los primeros 70 usuarios que cumplan con los requisitos con un bono virtual de $80.000 pesos colombianos para redimir en las tiendas D1. Según los términos y condiciones de la campaña, para participar, los usuarios deben ser mayores de 18 años, tener una cuenta o depósito de bajo monto en Nequi activo durante la vigencia de la campaña, y haber tenido anteriormente un depósito de bajo monto en Bancolombia a La Mano. Requisitos para ganar el bono de Nequi de 80.000 pesos Los participantes deben recibir por primera vez en su cuenta Nequi durante el periodo de la campaña alguno de los siguientes tipos de pago: pago de nómina, pagos de proveedor o pago de terceros. Un requisito adicional es haber recibido una notificación en el centro de notificaciones de la aplicación Nequi invitándolos a participar. Aquí todos los requisitos:Ser mayor de 18 añosTener una cuenta o depósito de bajo monto en Nequi activo durante la vigencia de la Campaña.Haber tenido anteriormente un depósito de bajo monto en Bancolombia a La ManoRecibir uno (1) de los siguientes tipos de pago por primera vez en su Nequi durante la vigencia de la campaña:Pago de nóminaPagos de proveedorPago de tercerosHaber recibido una notificación en el centro de notificaciones de la app Nequi invitándolos a participar en la presente campaña.La mecánica para ser uno de los 70 ganadores es sencilla: los primeros 70 usuarios que reciban por primera vez uno de los pagos elegibles en su Nequi durante la vigencia de la campaña serán los acreedores del bono. Los afortunados serán notificados de su premio una vez finalizada la campaña, tanto a través de una notificación en la app Nequi como al correo electrónico que registraron al vincularse.El incentivo consiste en un bono virtual de $80.000 pesos expedido por Juju S.A.S. para su redención exclusiva en los puntos de venta físicos de Tiendas D1 a nivel nacional.
Es oficial, lo que se anunció el año pasado como un intención de negocio se confirmó en las últimas horas, Tiendas Ara ha comenzado la recepción y adecuación de 75 locales que anteriormente operaban bajo la marca de supermercados Colsubsidio. En diciembre de 2024 la recordada cadena de supermercados le dijo adiós definitivamente a sus clientes por problemas financieros, pero se abrió la puerta para que estos locales los asumiera Ara. Esta operación, aprobada por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), permitirá a Ara consolidar su presencia en Bogotá y en varios municipios de Cundinamarca, Tolima, Risaralda, Quindío, Boyacá y Meta.Transformación y nuevas aperturas de Ara en antiguos supermercados Colsubsidio El proceso de adecuación de los nuevos establecimientos se realizará por fases, con aperturas programadas a lo largo del primer semestre del año. Aseguran, que la marca busca ofrecer a sus clientes una experiencia de compra eficiente y accesible, destacándose por sus precios bajos y promociones.Junto con la integración de estos 75 supermercados, Tiendas Ara planea inaugurar más de 150 nuevos puntos de venta en 2025, reforzando su apuesta por el mercado colombiano.“Colombia es una prioridad para Jerónimo Martins. Con esta operación y nuestras inversiones en expansión, infraestructura y talento humano, reafirmamos nuestra apuesta de largo plazo en el país. En 2024, Ara creció un 11.1% en ventas, superando los 13,7 billones de pesos. Ahora, con la integración de estos 75 nuevos puntos, la marca fortalece su presencia en 2025”, destacó Nuno Sereno, CEO de Jerónimo Martins Colombia.
El empresario chileno-alemán Horst Paulmann, fundador de la gigante cadena de supermercados Cencosud, con presencia en Chile, Argentina, Brasil, Perú, Colombia y Estados Unidos, murió el martes en Alemania a los 89 años, informaron la familia. "Su despedida fue tranquila, en paz, mientras dormía", dijo la familia en un comunicado.Fundada el 10 de noviembre de 1978 por Horst Paulmann, Cencosud se ha convertido en uno de los grupos minoristas más grandes de América Latina. En Colombia esta familia es dueña de los supermercados Jumbo, Metro y Easy. Orígenes y expansión de Paulmann y CencosudLa historia de la familia Paulmann en Chile comenzó en 1950, y su primer emprendimiento fue un restaurante en Temuco, que luego se transformó en un supermercado. Este fue el inicio de una trayectoria de más de 60 años que culminaría en la construcción de una de las compañías de retail más grandes del continente.Cencosud opera diversas marcas en distintos países:Argentina: Jumbo, Disco, Vea y EasyPerú: Wong y MetroColombia: Jumbo, Metro, Easy y SpeedBrasil: Prezunic, Bretas y GbarbosaEstados Unidos: The Fresh Market (161 supermercados)Además, Cencosud incursionó en el negocio del crédito, emitiendo más de 4.3 millones de tarjetas de crédito. Uno de sus proyectos más ambiciosos es el complejo Costanera Center en Santiago, que incluye la Gran Torre Costanera, el edificio más alto de América del Sur con 300 metros de altura.Horst Paulmann lideró Cencosud desde su fundación hasta 2021, cuando dejó el cargo por motivos de salud. Su hija, Heike Paulmann, asumió interinamente y luego oficialmente la presidencia. En diciembre de 2023, Heike Paulmann dejó la presidencia y fue reemplazada por Julio Moura. La familia Paulmann sigue siendo la principal accionista de Cencosud, con Manfred, Peter y Heike Paulmann Koepfer formando parte del directorio.En 2004, Cencosud comenzó a cotizar en la Bolsa de Comercio de Santiago, y en 2011 en la de Nueva York (NYSE). Horst Paulmann fue reconocido con la nacionalidad chilena por "gracia" en 2006. Su fallecimiento marca el fin de una era, pero su legado perdura en la empresa que fundó y en el impacto que tuvo en el retail latinoamericano.
Existen diferentes destinos en Colombia en donde la naturaleza es, sin duda, el mayor atractivo para sacarles el máximo provecho. Sin embargo, muchos de estos para poderlos conocer al máximo necesitan de largos trayectos, por ende, de algún tipo de vehículo para una mejor movilización.Sin embargo, de acuerdo con un reporte de Booking.com, existe un destino en donde caminar se convirtió en el mayor atractivo turístico del sitio y, cada día, más personas lo escogen como el sitio ideal para hacer una conexión real con la naturaleza.Neusa, el destino ideal en donde caminar es el atractivoA pocas horas de Bogotá, Neusa es una alternativa para cambiar las calles de la ciudad por senderos, bosque y paisajes alrededor del agua. Este destino invita a disfrutar el entorno caminando, ya sea recorriendo sus zonas verdes, contemplando el embalse o haciendo una pausa para conectarse con la tranquilidad del paisaje.Actividades ideales en Neusa, CundinamarcaCaminar por los senderos y recorrer las zonas de bosque nativo.Hacer picnic junto al embalse y disfrutar del paisaje.Acampar en las zonas habilitadas del parque.Hacer fogatas en los espacios permitidos, especialmente como actividad nocturna.Pescar deportivamente, siguiendo las normas y adquiriendo el permiso correspondiente.Navegar o remar en el embalse mediante las actividades autorizadas por la CAR.Alquilar botes para recorrer el embalse.Hacer fotografía de naturaleza, especialmente de los paisajes, bosque y fauna.Observar aves y fauna de la zona, donde pueden encontrarse especies como colibríes, mirlas, carpinteros y pavas andinas.Otros destinos en Colombia en donde caminar es el mayor atractivoVilla de Leyva, Boyacá: Calles empedradas, fachadas blancas, cafés, restaurantes y museos para recorrer a pie desde la Plaza Mayor.Jardín, Antioquia: Fachadas coloridas, arquitectura tradicional, cafés y caminos naturales que permiten conocer el municipio caminando.Minca, Magdalena: Senderos entre montañas y vegetación, con caminatas hacia Pozo Azul, las cascadas de Marinka y diferentes miradores.San Gil, Santander: Una opción para quienes buscan aventura, con rafting, parapente, rappel, torrentismo, espeleología y recorridos en cuatrimoto.
Finalizó otra jornada del fútbol profesional colombiano con el esperado choque entre Atlético Nacional y Millonarios por la Liga BetPlay. El duelo, que se disputó en el Atanasio Girardot, terminó en un flojo 1-1 en donde el protagonismo se lo llevó los errores individuales de cada equipo.Este partido correspondió a la fecha 12 de este segundo semestre del 2026, la cual arrancó el pasado martes, 22 de septiembre, y que irá hasta el domingo 27 con el compromiso entre Fortaleza y Tolima en Bogotá.Primero Cali logró la victoria 1-0 en su visita a El Campín frente a Independiente Santa Fe; luego América de Cali sumó tres puntos, también de 1-0, frente a Águilas Doradas.El liderato sigue en manos de América de Cali con 24 unidades, seguido por Millonarios (20), Atlético Nacional (19), Medellín (18), Deportivo Cali (18).Es importante tener en cuenta que todos los equipos no tienen la misma cantidad de partidos, por ende, el orden podría modificarse en cualquier momento con nuevos resultados que se den en los próximos días. Por ejemplo, Nacional tiene tres partidos menos que América.Tabla de posiciones de la Liga BetPlay 2026América — 24 puntosMillonarios — 20 puntosAtlético Nacional — 19 puntosMedellín — 19 puntosDeportivo Cali — 18 puntosBucaramanga — 17 puntosTolima — 17 puntosSanta Fe — 16 puntosLlaneros — 14 puntosOnce Caldas — 12 puntosÁguilas Doradas — 11 puntosInternacional de Bogotá — 11 puntosCúcuta — 9 puntosFortaleza — 8 puntosPasto — 8 puntosAlianza — 8 puntosBoyacá Chicó — 8 puntosDeportivo Pereira — 7 puntosJaguares — 7 puntosJunior — 6 puntos
Conseguir altas calificaciones, dominar idiomas y preparar exámenes de admisión suele ser la prioridad en los últimos años escolares. Sin embargo, el Colegio Rochester, ubicado en Chía, sostiene que las notas no lo son todo al momento de enfrentar la vida universitaria e internacional.De acuerdo con la institución, el error más común consiste en enfocar todos los esfuerzos en ingresar a una universidad específica, en lugar de preparar al estudiante para aprovechar cualquier oportunidad. Por ello, su modelo combina exigencia académica con autonomía, pensamiento crítico y un Programa de Proyecto de Vida que inicia en grado octavo.Este acompañamiento temprano busca que los jóvenes identifiquen sus fortalezas y metas personales antes de elegir carrera, en lugar de guiarse únicamente por los rankings de las instituciones. La estrategia incluye orientación en becas, proyectos de investigación, cursos Advanced Placement (AP) y formación bilingüe.El caso de María José Chávez Hernández, egresada del colegio, ilustra esta dinámica. Tras obtener una beca para estudiar Genética en la Universidad CEU San Pablo en España y ser seleccionada para un intercambio Erasmus en el Reino Unido, señala que las calificaciones abren puertas, pero la resiliencia y la autonomía son clave para mantenerse.¿Por qué las calificaciones no garantizan el éxito en la universidad?Según explica la institución educativa, sacar buenas notas es apenas el primer paso para acceder a un programa de educación superior. Los verdaderos retos surgen al asumir la vida adulta e independiente:Autonomía y gestión del tiempo: el estudiante debe adaptarse a sistemas educativos diferentes y tomar sus propias decisiones sin supervisión constante.Inteligencia emocional y resiliencia: mantener una beca o superar momentos difíciles exige autoevaluación, responsabilidad personal y control interno.Desarrollo integral: la participación en actividades culturales o deportivas facilita la construcción de redes sociales en entornos nuevos.¿Qué habilidades buscan las universidades según el Colegio Rochester?De acuerdo con cifras suministradas por el colegio, el 28,78 % de sus egresados cursa carreras en universidades internacionales y sus graduados tienen presencia en nueve países. Entre las instituciones con admisiones figuran University of Toronto, Sorbonne University y Pennsylvania State University, además de centros educativos en Colombia como la Universidad de los Andes y la Javeriana.Para lograr este perfil, la institución señala que la habilidad más determinante es la capacidad de aprender de manera autónoma. Esto implica saber formular preguntas, investigar, evaluar el propio progreso y adaptarse a situaciones inciertas, entendiendo que la universidad es solo un medio dentro del proyecto de vida.
Tres integrantes del Frente 57 ‘Yair Bermúdez’, de las disidencias de las Farc, murieron en medio de combates con la Fuerza Pública en zona rural de Buga, Valle del Cauca. Entre los muertos estaría alias ‘Norto’, señalado como segundo cabecilla de esta estructura armada. En el mismo operativo, un integrante más fue capturado.Según el Ejército, alias ‘Norto’ llevaba más de cinco años en actividades criminales y sería señalado de participar en secuestros extorsivos, homicidios selectivos y extorsiones en el centro del Valle. Las autoridades también lo vinculan con el secuestro y posterior homicidio de un comerciante ocurrido a finales de 2025."En zona rural de Buga, Valle del Cauca, tras intensos combates, tropas de la Tercera División del Ejército Nacional, con apoyo de la Fuerza Aérea Colombiana y en coordinación con la Policía Nacional, lograron la muerte en desarrollo de operaciones militares de alias 'Norto', señalado como segundo cabecilla del Frente 57, y junto a él, dos integrantes más y la captura de otro sujeto de este grupo terrorista", dijo el brigadier general Samuel Salinas Valencia, comandante de la Tercera División del Ejército Nacional.Durante el procedimiento, las autoridades incautaron bastante material de guerra con el cual atacaban a la Fuerza Pública. Los elementos quedaron a disposición de las autoridades competentes mientras avanzan las investigaciones."Se incautaron 335 cartuchos, un fusil, 4 armas cortas, una granada de mano, 8 proveedores, 7 teléfonos celulares, 4 radios de comunicación y un vehículo tipo camioneta. Este grupo estaba generando rentas criminales que estarían entre los 200 a 2.500 millones de pesos", manifestó Salinas.El Ejército indicó que las operaciones continúan en esta zona rural de Buga para afectar las capacidades del Frente 57 ‘Yair Bermúdez’. La Fuerza Pública mantiene presencia en el área luego de los combates que durante varias horas obligaron a las comunidades de las veredas y corregimientos a permanecer resguardadas en sus viviendas.
Binance anunció una inversión de capital de 100 millones de dólares en Circle Internet Group, Inc. (NYSE: CRCL) en el marco de la renovación y ampliación de su alianza estratégica por un periodo de cinco años. Según informó la compañía, el convenio busca masificar el uso de la stablecoin USDC en toda su plataforma global, enfocándose de manera prioritaria en los mercados emergentes.La operación se concretó mediante la adquisición de acciones ordinarias Clase A de Circle a través de una colocación privada. De acuerdo con el comunicado oficial, la transacción se fijó a un precio que incluye un descuento del 5 % sobre el valor de mercado previo al cierre del título CRCL.En el esquema trazado por ambas firmas, Binance asumirá la promoción activa del dólar digital USDC en sus servicios globales. Por su parte, Circle entregará la infraestructura técnica indispensable para soportar la custodia, tenencia y flujo de la moneda digital dentro del ecosistema.¿Cuáles son las razones del acuerdo a cinco años entre Binance y Circle?De acuerdo con lo expresado por Richard Teng, co-CEO de Binance, la inversión responde a la meta de facilitar el acceso generalizado a una moneda estable vinculada al dólar a través de dispositivos móviles. El ejecutivo señaló que Circle se ha consolidado como un emisor confiable en la transferencia transfronteriza de valor.Por su parte, Jeremy Allaire, cofundador y CEO de Circle, indicó que el trabajo conjunto busca ampliar las alternativas de ahorro e inversión en activos digitales. El directivo resaltó las oportunidades de integrar USDC en la infraestructura de la plataforma para llegar a usuarios e instituciones en países en desarrollo.¿Cómo funcionará la masificación de USDC en mercados emergentes?Según detalló el comunicado oficial, la estrategia conjunta contempla los siguientes ejes de ejecución:Promoción prioritaria de USDC dentro del ecosistema global de usuarios de Binance, con foco en economías emergentes.Suministro de infraestructura blockchain programable por parte de Circle para sostener las operaciones y tenencias de la stablecoin.Creación de productos basados en activos digitales destinados a promover el ahorro y la inclusión financiera a escala masiva.
