La Superintendencia de Industria y Comercio le abrió una investigación a Claro y Movistar por impedir que los usuarios se cambien de operador conservando su número y hacerlo sin pruebas.Según la información divulgada por la entidad, estas compañías Claro y Movistar estarían argumentando que sus clientes están en mora o no tienen las líneas realmente a su nombre para que no puedan pasarse. El problema es que no estarían entegando las pruebas de que eso es lo que ocurre.El régimen de portabilidad numérica establece el derecho de un usuario a cambiarse de operador siempre y cuando esté al día en sus pagos.La investigación en la SIC comenzó a raíz de una denuncia de Tigo de hace varios meses.Claro respondió negando todas las acusaciones y asegurando que ha venido cumpliendo todas las reglas en materia de portabilidad numérica y aprovechó para contraatacar."De la misma manera, la compañía, como lo ha hecho en anteriores ocasiones, informa que ha denunciado, a los distintos entes de control y vigilancia, a otras empresas del sector por situaciones en las que incumplen la norma de portabilidad", dijo Claro en un comunicado de prensa.¿No sabe quién lo llama? Estas aplicaciones podrían ayudarlo a identificar los números desconocidos
La portabilidad numérica móvil, que consiste en llevar un número de celular a otro operador, continúa siendo un derecho ejercido por los usuarios en Colombia, y en el primer trimestre de 2023 se registraron 1,78 millones de operaciones de cambio de operador, según los datos publicados por la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC).Desde el año 2011, se han realizado un total acumulado de 43,2 millones de operaciones de portabilidad en el país, según el informe más reciente de la CRC.En comparación con el primer trimestre de 2022, hubo una disminución del 5,3% en las operaciones de portabilidad realizadas durante el primer trimestre de 2023. Sin embargo, en comparación con el mismo trimestre del año anterior, se observó un aumento del 40% en el número de operaciones realizadas.Durante el período comprendido entre enero y marzo de 2023, se destacaron tres operadores en términos de las operaciones de portabilidad realizadas. Tigo fue el operador que más usuarios donó a otros operadores, con un total de 606,8 mil operaciones. Le siguió Claro con 513,800 operaciones y Movistar con 329,800 operaciones.Por su parte, Claro fue el operador que recibió la mayor cantidad de usuarios, con 648,300 operaciones de portabilidad, seguido por Tigo con 414,1000 operaciones y Movistar con 402,400 operaciones.Conéctese a la señal en vivo de Blu Radio:
En el marco de la octava versión del Claro Tech Summit, evento que reúne a más de 300 empresarios del país, Claro Colombia anunció una inversión de 165 millones de dólares para fortalecer la transformación digital, la inteligencia empresarial y la ciberseguridad.El principal objetivo de esta inversión es robustecer las capacidades de las redes móviles y fijas, al igual que los servicios de cloud y datacenter. En este sentido, se apoyará el desarrollo de ecosistemas digitales que permitan a las empresas y entidades del gobierno avanzar en sus procesos de transformación digital.“La mejor manera de ganar productividad y eficiencia es la tecnología. Por eso, con más de 300 empresarios, evaluamos todo el trabajo y evolución que existe alrededor de herramientas digitales que hoy permiten a las empresas transformarse digitalmente mediante la conectividad, automatización, data centers y nube; para escalar al siguiente nivel de inteligencia empresarial con Big Data, analítica e IA” señaló Carlos Zenteno, presidente de Claro Colombia.Actualmente, Claro Colombia tiene a disposición del cliente empresarial un desarrollado sistema de operaciones de ciberseguridad para brindar soluciones de seguridad defensiva, ofensiva, y de ciberinteligencia. Es de anotar que el malware y el ransomware aumentan exponencialmente, según cifras del Csirt, han logrado un 612% de crecimiento frente al año pasado.Razón suficiente para que la inversión en ciberseguridad que anunció Claro sea fundamental para modernizar las capacidades y robustecimiento de las autopistas digitales de comunicación.“Pero por supuesto, esto se debe trabajar de manera segura para proteger la información y procesos que lleven a cabo las compañías y mitigar los riesgos latentes de la evolución. Para esto anunciamos estas inversiones que damos a conocer hoy que permitirá al sector privado y público pasar al siguiente nivel”, concluyó Carlos Zenteno.Le puede interesar:
El 22 de febrero, el presidente de Claro, Carlos Zenteno, le comunicó internamente a la compañía la renuncia de Hilda María Pardo, directora corporativa de Asuntos Jurídicos. Pardo trabajó 27 años en Claro y podría decirse que era el alma de la empresa en Colombia.Pardo ayudó a construirla desde que se llamaba Comcel y tenía menos de un millón de líneas activas. Ha sido el timón de los conflictos jurídicos más espinosos del brazo corporativo de Claro en Colombia y muchos coinciden en que es una de las personas más poderosas del sector de telecomunicaciones en el país.Sobre su salida, la comunicación del presidente de la compañía resulta formal, escueta y se reduce a informar y agradecer los servicios prestados como parte de “un plan de transición”.Pero la historia es mucho más gorda y delicada. La salida de Hilda Pardo provocó un terremoto interno. Detrás de ella también se fue gente muy importante del área jurídica y de auditoría y que era de su mayor confianza. Salió también Nancy Parra, directora de Auditoría y quien llevaba 19 años en la empresa. El ascenso y poder de Parra lo reflejó la Revista Forbes en un artículo en marzo del año pasado.Dentro de esa oleada de despidos y renuncias están incluidos también Javier Fernando Manosalva, Ángela Ortiz, Gabriel Santos y Adriana Duque (del equipo jurídico y muy cercana a Hilda Pardo). Estas salidas también las comunicó internamente el presidente Zenteno.Ahora, la gran pregunta es ¿por qué salieron tantos pesos pesados y precisamente del área jurídica? Mañanas Blu 10 AM accedió al texto de la carta de renuncia de Hilda Pardo. La misiva es del 13 de febrero y está dirigida a Carlos Zenteno y Daniel Hajj, director general de América Móvil (empresa mexicana dueña de Claro). Hajj es un alto ejecutivo de la empresa y es yerno de Carlos Slim, dueño de Claro y uno de los hombres más ricos del mundo.La carta dice: “Mi trabajo ha sido precisamente defender los intereses de la empresa, pero hoy tengo claro que personas inescrupulosas quieren saquear esta empresa. He hecho hasta lo imposible por evitarlo, pero mis esfuerzos no fueron suficientes. Me cansé y por eso presento mi renuncia irrevocable, al cargo de directora Corporativa Jurídica de Comcel”.La renuncia es de una página y en su segundo y último párrafo remata con una frase demoledora: “Me cuesta ver cómo algunos sacan provecho y no pasa nada, me cansé de luchar contra ello”.Mañanas Blu 10 AM se comunicó con Hilda Pardo desde el día lunes para invitarla a una entrevista a raíz de su salida, invitación que no aceptó por encontrarse en vacaciones. El miércoles Blu Radio nuevamente le insiste en el tema y le hace llegar la carta de dimisión a la que había tenido acceso, para confirmar su veracidad. Aunque en el chat se veía que escribía y borraba, la abogada decidió no corroborar ni negar la información.Una hora y quince minutos después de estas consultas y a los 40 minutos después de que se desarrolló esta historia al aire, se recibió esta respuesta de la señora Pardo: “No señora, no es mi carta de renuncia… Como le comenté estoy de vacaciones”.La empresa Claro, a la cual se consultó en forma simultánea sobre el contenido de dicha renuncia, se limitó exclusivamente a remitir el comunicado de prensa oficial del 22 febrero, en el que agradecen los servicios de quien hasta ese momento era su directora corporativa de Asuntos Jurídicos.Fuentes al interior de la compañía y personas del sector aseguran que se decidió realizar una purga de gran parte del equipo jurídico y de auditoría. “Decidieron sacar a gente muy importante. La orden viene de las directivas de México y no de Colombia. La orden fue fulminante”, aseguró una persona que ha sido testigo de primera mano de este remezón en Claro.Este es el texto de la carta con la que habría renunciado Hilda Pardo:Bogotá D.C., 13 de febrero de 2023SeñorCarlos Zenteno de los SantosPresidente Comcel S.A.SeñorAlejandro CantúGeneral CounselAmérica MóvilSeñorDaniel Hajj AboumradDirector GeneralAmérica MóvilRespetados Señores,Hoy es un nuevo día, pero es un día diferente. He trabajado durante 27 años, sin parar, 7 X 24 solo protegiendo los intereses de esta empresa que adoro. Tenemos miles de procesos judiciales de toda índole, porque somos la empresa número 1 en el país y eso significa que muchas personas quieren sacar ventaja y provecho de una u otra manera de ella. Mi trabajo precisamente siempre ha sido defender los intereses de la empresa, pero hoy tengo claro que personas inescrupulosas quieren saquear esta empresa. He hecho hasta lo imposible por evitarlo, pero mis esfuerzos no fueron suficientes. Me cansé y por eso presento renuncia irrevocable, al cargo de Directora Corporativa Jurídica de COMCEL a partir del 30 de abril de 2023.Esta es una empresa maravillosa, que lo único que ha hecho es levar conectividad a todos los colombianos de bajos recursos, permitir conectar al país con el mundo y hacer mucha gente feliz, pero hoy tengo que dar un paso al costado porque hay muchas cosas que no comparto y siempre mi ética, mi compromiso y mi actuar recto y el trabajar por esta empresa como si fuera mía fue mi principio. Me cuesta ver cómo algunos sacan provecho y no pasa nada, me cansé de luchar contra ello.Atentamente,HILDA MARÍA PARDO HASCHEDirectora Corporativa JurídicaCOMCEL S.A.
Una eSIM o SIM virtual es la versión digital de la simcard física que fue desarrollada por la industria Telco y fue presentada en el Mobile World hace ya un par de años. La eSIM responde no solo a la necesidad de los fabricantes de celulares de minimizar el espacio en los diseños de sus modelos, sino que tiene diferentes ventajas frente a la clásica SIM de datos.Un microchip instalado y soldado en el celular hace funcionar a la SIM virtual o eSIM. Este mismo permite a los móviles instalar varios perfiles de eSIM, lo que, consecuentemente, significa que permitiría contratar y tener tantos planes de celular y números, como el móvil lo permita.Lo anterior es una de las principales ventajas de las eSIM frente a las simcards tradicionales físicas, ya que no solo deja al usuario contratar planes de telefonía nacionales, sino también internacionales, desde cualquier lugar del mundo y en cualquier momento.Sin embargo, hay que tener en cuenta que no todos los móviles son compatibles con este tipo de tecnologías, lo que significa que la cantidad de números de teléfono para adquirir, así como los planes de datos, dependerá del modelo y la marca del celular.Por ejemplo, según la página web de Apple, en los modelos iPhone XS, XS Max, XR o versiones posteriores se pueden “instalar ocho o más tarjetas eSIM en un iPhone y usar dos números de teléfono al mismo tiempo”.De igual manera, la tecnología con la que funciona una eSIM permite asociar un mismo número de teléfono a distintos dispositivos inteligentes como relojes, tablets, etc., por lo que no solo representa una ventaja en los celulares.“Lo lógico sería pensar que, si el tiempo medio aproximado de renovar nuestro smartphone gira alrededor de dos años y medio, a lo largo de 2025 cualquier persona podría acceder, sin problemas, a un dispositivo con eSIM a un precio de mercado. Todo apunta, sin duda, a que en los próximos dos años veremos un crecimiento exponencial en el uso de la eSIM y un cambio definitivo de tecnología” mencionó Mario Mendiguren, director de Marketing de Suma Móvil.Esta plataforma en servicios móviles para MVNOs (Operador Móvil Virtual, en español) en Colombia es una de las que ofrecen este servicio de eSIM en el país. Asimismo, operadores móviles tradicionales como Claro, Movistar y Tigo también permiten a sus usuarios adquirir este servicio.Le puede interesar:
La empresa de comunicaciones Claro está justificando en “causas de fuerza mayor” la no instalación de 142 Centros Digitales para los cuales tiene un contrato con el Gobierno nacional.El Ministerio de las TIC multó a Claro por más de 3.500 millones de pesos por la demora, pero la compañía apelará la decisión.Entre las dificultades mencionadas por Claro están: el acceso a las regiones por aspectos de infraestructura y seguridad, confinamiento ocasionado por el COVID, el paro nacional, incluso factores externos como el desabastecimiento de chips y la crisis de los contenedores.Los Centros Digitales sin instalar son apenas el 1.8 % del total de centros contratados por el Ministerio de las TIC.Cabe recordar que los Centros Digitales estuvieron en el foco de atención el año pasado con el estallido del escándalo de Centros Poblados en el cual ese consorcio ‘embolató’ los 70.000 millones de pesos del anticipo, no construyó ningún centro y el Gobierno tuvo que adjudicar esos centros al siguiente proponente: ETB-Skynet. Escuche el podcast: Historias detrás de la historia
El proyecto de Centros Digitales, que busca llevar conectividad a zonas apartadas del país, está divido en regiones, una de ellas es la zona B que estaba siendo ejecutada por Centros Poblados y terminó con un desfalco de 70.000 millones de pesos. La otra zona, la A, está a cargo de Claro y ha tenido retrasos en el cumplimiento del cronograma pactado.Esto último llevó a que ayer el Ministerio de las TIC impusiera una sanción por $3.500 millones contra Claro por estos retrasos.En el contrato está estipulado que Claro debe cumplir con la instalación de 7.468 centros digitales, de los cuales se la empresa ha informado que se han instalado 7.266 y en el proceso de interventoría se han certificado 4.400 centros.La defensa de Claro se basa en que este retraso se da por cuenta de motivos externos como la pandemia y que podrán presentar un recurso de reposición que, en dado caso de ser fallado a favor, tumbaría la sanción del Ministerio.Le puede interesar:
La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) arrojó un nuevo Data Flash donde dio a conocer cómo ha sido la evolución de los precios y cómo ha mejorado la oferta de servicios móviles en las modalidades pospago y prepago durante marzo de 2020 y diciembre de 2021.El informe se realizó durante el 28 de marzo de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2021 con seis empresas de telefonía: Claro, ETB, Avantel, Movistar, Tigo y Virgin Mobile. Posteriormente, durante el proceso se fueron incluyendo más compañías como Móvil Éxito, Buenofon y Wom, para llegar a un total de nueve operadores.¿Cuáles fueron los cambios que tuvieron los planes de celular pospago?De acuerdo con la Comisión de Regulación de Comunicaciones, en los planes pospagos de las compañías (Claro, Tigo, Avantel, Movistar ETB y Wom, se encontró lo siguiente:1. Entre marzo de 2020 y diciembre de 2021, el total de planes se redujo de 61 a 45. La disminución se dio teniendo en cuenta que los planes de solo voz (solo minutos) pasaron de 22 planes a uno solo2. Los planes de telefonía “Todo incluido (voz, datos y SMS) sin datos ilimitados”, agrupó 22 planes mensuales en promedio, mientras que los planes “Todo incluido con datos ilimitados” incluyó en promedio diez planes mensuales.3. En junio de 2020, Movistar fue el primer operador en lanzar planes con datos ilimitados con precios inferiores a $100.000 pesos mensuales. Por otro lado, Tigo incrementó un 400% la cantidad de datos en el plan de datos de sus usuarios, manteniendo los precios de los ya establecidos.4. En abril de 2021, los precios de los planes no superaron los $100.000 pesos que incluyen minutos y SMS y datos ilimitados para uso desde la terminal móvil.5. En abril del 2021 Claro, Tigo y Movistar lanzaron planes con precios inferiores a $59.000 pesos, que eran los que previamente ofrecían e incentivando las tarifas mínimas que le telefonía móvil.6. Durante diciembre de 2021, 6 de los 23 planes de telefonía “todo incluido sin datos ilimitados” (equivalente al 26%) ofrecidos por los operadores (ETB, Movistar, Wom y Tigo) contaban con 30 GB de capacidad de datos y con precios iguales e inferiores a $40.000 pesos.¿Cuáles fueron los cambios que tuvieron los planes de celular prepago?1. Entre marzo de 2020 y julio de 2021 se ofertaron más de 170 planes prepago, triplicando el número de planes en la modalidad pospago.2. Los paquetes más comunes en los 22 meses de observación fueron los que incluyen la provisión de minutos, SMS e internet móvil, también llamado “Todo incluido sin datos ilimitados”.3. Entre marzo de 2020 y diciembre de 2021 los paquetes de Voz y SMS incrementaron, mientras los paquetes de solo SMS (existían 23 planes) dejaron de ofrecerse.4. En diciembre de 2021, las vigencias con mayor cantidad de paquetes fueron 30 días (46 planes), siete días (25 planes) y un día (18 planes).5. Los paquetes prepagos “todo incluido sin datos ilimitados” con vigencia 30 días concentraron el 78% (25 paquetes de 32) con capacidad de datos igual o inferior a 30 GB y con precios iguales e inferiores a $40.000 pesos.Según la directora ejecutiva y Comisionada de la CRC, Paola Bonilla Castaño, este informe permite evidenciar la mejora en los planes de telefonía de los colombianos.“Desde la CRC presentamos un nuevo informe que permite conocer la evolución de la oferta de servicios móviles, donde se evidencia una mejora en los planes entre inicios de 2020 y finales de 2021 gracias a lo cual hoy en día los usuarios obtienen más capacidad de datos y minutos a precios más bajos”, explicó.Escuche el podcast Ser campeón viene con manual:
¿Se acuerda de los celulares que solo servían para llamar y jugar culebrita, nada de chats o consultas en Internet? ¿O le toco el celular de antena que se tenía que cargar en un bolso por su gran tamaño? Esas referencias de celulares están a punto de desaparecer por completo. Claro, una de las empresas operadoras de telefonía celular, informó que en marzo de 2023 terminará de desmontar su red 2G, que es la red que permite que esos celulares viejos que solo sirven para llamar y que no tienen conexión a Internet, funcionen.Esta tecnología 2G lleva más de 40 años y fue con la que en los años 80 se popularizó el uso del celular, pero como la tecnología avanza a toda velocidad ya tenemos 3G, 4G y el país preparándose para 5G, por eso la tecnología 2G la están desmontando.Aunque esta noticia genera interés, pues marca un hito en la evolución que están teniendo los celulares, no debería preocupar al grueso de la población, pues los teléfonos que operan exclusivamente con la red 2G son muy antiguos y casi inexistentes en el mercado, aunque todavía los vendan sobre todo en zonas rurales de Colombia y para los adultos mayores.Imagínese que esa tecnología 2G es como tener en su casa un mueble que ocupa mucho espacio y usted solo se sienta en la silla nueva que es más cómoda y pequeña… Es exactamente igual con los celulares: los 2G son viejos y ocupan mucho espacio del disponible en el espectro electromagnético, que además es finito.Es importante cambiar a tecnologías 4G y en un futuro 5G porque esas son las autopistas por las que viaja la información y mientras más ancho de banda, más calidad en las llamadas y navegación móvil para conectarnos a Internet.“Reiteramos nuestro compromiso para que los colombianos cuenten con la mejor calidad en su servicio, por eso estamos realizando un proceso de modernización en nuestra red móvil, que generará el desmonte de la red 2G (GSM), para concentrar los esfuerzos en redes de última generación como 4G y preparar la infraestructura para la llegada de 5G. Desde Claro nos hemos fijado el propósito de incrementar el acceso a Internet en todos los rincones del país, para así lograr una conectividad incluyente. Estamos trabajando por conectar a más personas a 4G y llegando con esta tecnología a las zonas más apartadas del país”, indicó Santiago Pardo, director Corporativo de Asuntos Regulatorios de Claro Colombia.Le puede interesar:
En las últimas horas se conoció la sanción que la Superintendencia de Industria y Comercio le impuso a la compañía telefónica Claro, luego de que se comprobara que incurrió en publicidad engañosa, al difundir información incompleta e inexacta sobre las condiciones de acceso al servicio de internet fijo con tarifa social.Según la entidad, el operador no cumplió con la obligación de informar que la oferta estaba dirigida específicamente a:- Ciudadanos de estratos 1 y 2 y a beneficiarios de la Ley 1699 de 2013; es decir, a pensionados de la Fuerza Pública con discapacidad y a los familiares de fallecidos en las Fuerzas Militares o Policía Nacional.- Usuarios nuevos en donde el titular y los miembros de su núcleo familiar no hubieran contado con el servicio de internet fijo dentro de los 6 meses anteriores.Además, que las tarifas fijas del servicio corresponden a $8.613 para el estrato 1 y $19.074 para el estrato 2.Le puede interesar:Por la omisión de esta información, la Superindustria sancionó a Claro con una multa de dos mil cuatrocientos sesenta y tres millones de pesos ($2.463.000.000) ya que no difundió información esencial para que los usuarios pudieran tomar una decisión de consumo razonable.Por su parte Claro en un comunicado de prensa indicó que actuaron de acuerdo a lo establecido:Escuche el podcast “Zorros y Erizos” y conozca por qué con la reforma tributaria del nuevo Gobierno ya no alcanzaría ni para un salchichón:
El presidente colombiano, Gustavo Petro, reconoció "ser responsable" del nombramiento de Olmedo López, exdirector de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), implicado en una trama de corrupción que afecta a varios miembros del Gobierno, al tiempo que intentó involucrar a la oposición en el escándalo."Soy responsable del nombramiento de Olmedo, en el que creí como dirigente de izquierda antioqueña, lo que veo es una transferencia ilegal de dinero que iba a las víctimas de tragedias hacia campañas electorales adversas a mi Gobierno", escribió Petro en su cuenta en la red social X.El escándalo de corrupción, que se venía cocinando a fuego lento con denuncias en los medios, estalló el viernes cuando Sneyder Pinilla, quien hasta el pasado 6 de marzo fue subdirector de Manejo de Desastres de la UNGRD, denunció el pago de millonarias coimas a los presidentes del Senado, Iván Name, y de la Cámara de Representantes, Andrés Calle, con el fin de que se aprobaran en el Congreso las reformas sociales presentadas por el Gobierno.Pinilla reveló en una entrevista con la revista Semana que en septiembre y octubre del año pasado utilizó dinero de la UNGRD para pagarle en efectivo a Name 3.000 millones de pesos (unos 767.000 dólares de hoy) y 1.000 millones de pesos (unos 256.000 dólares) a Calle para que apoyaran las reformas de la salud, pensiones y laboral, que sin embargo siguen estancadas.Ese dinero supuestamente lo dio un contratista al que el Gobierno le encargó la compra de decenas de camiones cisterna para abastecer de agua potable al departamento caribeño de La Guajira, un proyecto que acabó siendo un fiasco porque los vehículos adquiridos no cumplían las condiciones técnicas, entre otras fallas.Al respecto, el mandatario colombiano, que el viernes pidió a todos los funcionarios de su Administración involucrados en algún caso de corrupción que dejen sus cargos, dijo este sábado: "Ni el Gobierno ayudó a elegir al senador Name como presidente del Congreso, lo hizo la oposición; ni el senador Name ha apoyado nuestros proyectos de ley"."Ni en la época de transferencias del dinero de la que habla Sneyder, estaban los carrotanques; pero lo que sí estaban eran las elecciones (sic)", insinuó Petro en referencia a los comicios locales y regionales celebrados en octubre del año pasado.El mandatario apostilló: "El dinero público no es para financiar campañas electorales ni proclives ni adversas. Todo funcionario que se haya vinculado a este hecho atroz será desvinculado de la Administración".Aunque sin confirmación oficial, medios locales han señalado que, a raíz de las revelaciones de Pinilla, renunciaron el secretario de Transparencia de la Presidencia, Andrés Idárraga, y la alta consejera de Regiones, Sandra Ortiz, supuestamente involucrados en el entramado de corrupción.
En una operación coordinada, la Policía Nacional logró la captura de dos individuos, de 65 y 44 años respectivamente, quienes fueron sorprendidos cometiendo actos delictivos bajo la fachada de funcionarios del MinSalud. Los detenidos enfrentan cargos por hurto y suplantación de identidad.El modus operandi de esta banda delictiva se basaba en el ingreso fraudulento a droguerías en el barrio Bosa Laureles, ubicado en la localidad de Bosa, donde perpetraron uno más de sus robos y hurtaron la suma de 14 millones de pesos en efectivo.La rápida acción de los uniformados adscritos al modelo nacional de vigilancia por cuadrantes fue fundamental para la captura de los delincuentes, quienes intentaron huir del lugar de los hechos abordando un taxi.Según las autoridades, uno de los capturados cuenta con un amplio historial delictivo, con tres anotaciones por hurto. Se presume que este individuo operó bajo la misma modalidad delictiva en distintas zonas de la ciudad, incluyendo las localidades de Kennedy, Bosa y San Cristóbal, donde se le vincula con al menos 10 robos a droguerías y 9 a supermercados.Este golpe contra la delincuencia representa un importante avance en la lucha contra el crimen organizado en la capital colombiana. Las autoridades reiteraron su compromiso de continuar trabajando incansablemente para garantizar la seguridad y el bienestar de la ciudadanía, así como para desarticular cualquier actividad criminal que atente contra la tranquilidad de los habitantes de Bogotá.“Estas personas se dan a la huida en un vehículo tipo taxi y, gracias al llamado oportuno del propietario del establecimiento, hacemos el cierre correspondiente, dando con la ubicación y el cierre del vehículo”, afirmó el comandante Operativo de Seguridad Ciudadana, el coronel Germán Saavedra.Las personas ya fueron puestas a disposición de la Fiscalía General de la Nación por los delitos de hurto calificado y de suplantación de identidad.Vale la pena resaltar que, en los tres primeros meses del año, el hurto a personas en Bogotá pasó de 38.228 casos a 28.346 respecto al 2023. Es decir, tuvo una reducción del 26%.
Recursos que universidades privadas dejaron de recibir por parte del Gobierno nacional a través de programas como Ser Pilo Paga y su transformación en Generación E, causan preocupación en buena parte de estas instituciones ante la alta deserción en programas evidenciados en la disminución de matrículas cada año que ronda el 30%.Y es que hasta siete de cada diez estudiantes de instituciones privadas pertenecen a estratos 1, 2 y 3, por lo que es fundamental para su continuidad el auxilio estatal que ya no se está materializando de la misma manera, pues según Manuel Acevedo, rector de la Universidad CES, el actual Gobierno nacional ha preferido privilegiar su inversión en las universidades públicas.Por eso invitó a que en el debate nacional sobre la reforma estatutaria a la de educación se incluyan esquemas de financiación mixtos que alivien de alguna manera las dificultades que actualmente aquejan a los planteles privados."Estamos haciendo una invitación muy respetuosa en el marco de la discusión de la Ley Estatutaria para que pueda tener estos elementos también en consideración y podamos construir un sistema mixto que consolide lo que el país ha construido en más de cien años de vida institucional", dijo Acevedo.Mientras eso sucede, Acevedo también destacó algunas de las estrategias que vienen implementando para reducir el impacto que también se ha sentido por cuenta de la realidades económicas del país."¿Qué están haciendo las instituciones? Están trabajando en el diseño de nuevos sistemas de crédito propios, están trabajando en el diseño de otros esquemas de alianza, están haciendo contracción de los programas cuando ya no tienen suficientes estudiantes para ser atendidos", explicó el directivo.En el caso de la ciudad de Medellín, en articulación con la administración distrital se buscan alternativas para cofinanciar en un plan piloto y a través de Sapiencia los programas de más cien mil jóvenes de las diferentes comunas de la ciudad.
El comando de la Tercera División del Ejército Nacional, ha identificado a los soldados profesionales que perdieron la vida en combate en el municipio de Argelia, sur del Cauca. Los militares fallecidos son Jorge David Fuentes, originario de Valledupar, César; Javier Sosa Ballesteros, natural de La Mesa, Cundinamarca; y Camilo Andrés Molina, de Galeras, Sucre.Estos valerosos soldados perdieron la vida mientras las tropas de la Fuerza de Despliegue Rápido N.º 4 desarrollaban operaciones militares ofensivas contra integrantes de la Estructura Residual Carlos Patiño en la vereda Bolivia, del mencionado municipio. Estas operaciones tenían como objetivo contrarrestar el accionar delictivo de grupos armados ilegales en el sur del departamento y garantizar el retorno seguro de más de 400 habitantes desplazados de las veredas San Juan del Cucho, San Juan de Guadua y Bolivia.Además de los fallecidos, tres soldados profesionales resultaron heridos en los combates y se encuentran estables. Serán evacuados de la zona para recibir atención médica especializada.Estos enfrentamientos se produjeron luego de la neutralización de tres integrantes de las disidencias Carlos Patiño el 2 de mayo y la captura en flagrancia de cinco integrantes más el día de ayer. En el momento en que se planeaba la operación aérea para extraer al personal aprehendido, las tropas fueron atacadas desde diferentes puntos, dando inicio a los combates en la zona.El Ejército Nacional lamenta profundamente la muerte de estos valerosos militares y reitera sus más sentidas condolencias a sus familias y allegados en este difícil momento.Las operaciones militares continuarán de forma sostenida en el departamento del Cauca, con el objetivo de velar por la seguridad y tranquilidad de los pobladores del Cañón del Micay y garantizar la integridad, bienestar y protección de sus habitantes.
Si le resulta complicado administrar sus finanzas personales, el método de los 6 bolsillos puede ser una estrategia práctica y efectiva. Aunque existen diversas técnicas para alcanzar este objetivo, este método, propuesto por el multimillonario canadiense T. Harv Eker, se destaca por su simplicidad y eficacia. Dividiendo sus ingresos en seis categorías, como lo recomienda esta metodología financiera, puede controlar sus gastos y ahorrar de manera casi imperceptible.Según Juan Sebastián Dueñas, especialista en inversiones este enfoque busca ayudar a las personas a organizar sus finanzas de manera estructurada. Antes de implementarlo, es importante cambiar de mentalidad y adoptar actitudes que fomenten la prosperidad y la gestión inteligente del dinero.En qué consiste el método de los 6 bolsillosEl método consiste en asignar porcentajes de tus ingresos a diferentes bolsillos, como el de gastos básicos, ahorro, educación, proyectos e inversiones, diversión y donaciones. Al seguir este plan, podrá controlar sus gastos, ahorrar a largo plazo y tener una visión clara de sus finanzas. Según Dueñas, es importante ajustar los porcentajes según su flujo de efectivo y modificarlos a medida que sus prioridades financieras cambien.¿Cómo ahorrar cinco millones de pesos en un año? Consejos y métodos para el 2024¿Cómo desarrollarlo?Para desarrollar este método a las categorías las llamaremos "bolsillos" en lugar de "sobres", tal como lo sugiere su creador. Tome su salario o ingresos mensuales y repartalos en las siguientes categorías, siguiendo los porcentajes recomendados por esta estrategia financiera.Bolsillo #1 – Para vivir: lo recomendable es destinar un promedio del 50% de su sueldo para las necesidades básicas: pago de recibos, alimentos, transporte, arriendo o hipoteca. En general, todos los obligatorios y necesarios para vivir.Bolsillo #2 – Ahorro o libertad financiera: procure destinar a este bolsillo mínimo un 10% para ahorrar. Si puede más, hágalo, lo importante es que sea un monto que pueda cumplir de manera constante.Bolsillo #3 - Educación: la formación siempre será esencial para nuestro crecimiento y educarse financieramente es esencial, ya sea con libros, seminarios, talleres o contratando los servicios de algún coach financiero que le ayude a gestionar mejor su dinero, acá procura destinar el 10%.Bolsillo #4 – Proyectos e inversiones: otro 10% es el de los sueños a mediano plazo como lo son: remodelaciones, vacaciones, compra de carro, etc. El objetivo es tener un ahorro programado para no recurrir a deudas. Las inversiones también son importantes en este bolsillo, programa un fondo que te permita crear un pequeño capital para empezarlo a invertir de manera que tu dinero te genere utilidades.Bolsillo #5 – Diversión: así como trabajará es muy importante tener espacios de ocio para descansar y relajarse. Es como un regalo a su esfuerzo. Por eso, destine un 10 % de tus ingresos para el ocio. Recuerde no gastar más de la cuenta, deje un porcentaje de acuerdo con sus ingresos y los abonos que tenga para los otros bolsillos. Bolsillo #6 - Dar: finalmente, este es el que más le cuesta a todo el mundo. Lo que no saben es que cuando se da, también se recibe. El dinero no se puede estancar, ni quedarse quieto. Puede apoyar una Fundación, hacer un ahorro para una donación de mercados finalizando el año o apoyar la educación de un niño, lo importante es tomar la decisión y lograr que haya un flujo constante del dinero, entre lo que recibe y lo que da, destinando el último 10 %.Beneficios del ahorro de los 6 bolsillosLe ayuda a tomar el control de sus finanzas.Simplifique la gestión de su dinero.le permite ahorrar dinero de manera automática.le ayuda a alcanzar sus metas financieras.le brinda mayor tranquilidad financiera.Consejos para implementar el método de los 6 bolsillosDetermine sus ingresos mensuales.Calcule el monto que debe destinar a cada bolsillo.Abra cuentas bancarias separadas para cada bolsillo (si es posible).Automatice las transferencias a cada bolsillo.Monitoreé sus gastos regularmente.Realice ajustes en los porcentajes según sea necesario.