Con la posesión de Abelardo De La Espriella como nuevo presidente de Colombia, ProSantander hizo un llamado para que el Gobierno Nacional priorice una agenda de inversión regional y fortalezca el trabajo conjunto con los territorios como eje para impulsar el desarrollo del país.La organización santandereana se sumó a la carta abierta suscrita por la Red Pro, una alianza que reúne a 14 organizaciones regionales con presencia en 20 departamentos, en la que se plantea que el crecimiento de Colombia debe construirse desde las regiones y con una visión de largo plazo."Creemos que fortalecer el liderazgo regional, escuchar a los territorios y sumar capacidades entre el Estado, el sector privado, la academia y la sociedad civil es el camino para generar desarrollo, cerrar brechas y construir un país más seguro, equitativo y próspero", señaló ProSantander.El director ejecutivo de la organización, Juan Pablo Remolina, ha insistido en los últimos días en que el nuevo Gobierno tiene la oportunidad de poner a Santander en el centro de la agenda nacional mediante anuncios que impulsen proyectos estratégicos para el departamento.Entre las prioridades mencionadas están el desarrollo de infraestructura, la conectividad, el transporte, la competitividad, la transición energética, la navegabilidad del río Magdalena y el fortalecimiento del Magdalena Medio como polo de desarrollo.Remolina también ha señalado que la Visión Santander 2050, construida con la participación de distintos sectores del departamento, puede servir como hoja de ruta para orientar inversiones de largo plazo y consolidar proyectos que trasciendan los periodos de gobierno.En la carta, la Red Pro sostiene que las regiones conocen de primera mano sus necesidades y oportunidades, por lo que pidió al nuevo presidente convertir esa diversidad territorial en una fortaleza para acelerar el desarrollo económico, reducir brechas sociales y mejorar la competitividad del país.
La Cámara de Comercio de Ibagué puso en marcha una nueva etapa de su estrategia de fortalecimiento empresarial con proyectos de infraestructura, programas de acompañamiento e iniciativas orientadas a mejorar la competitividad del tejido productivo del Tolima. La hoja de ruta, contemplada en el Plan Estratégico Institucionalidad y Empresa 2025-2029, busca responder a los desafíos que enfrentan las empresas en un entorno marcado por la transformación tecnológica, las nuevas dinámicas de consumo y la necesidad de acceder a nuevos mercados.El impulso a estos proyectos está acompañado por un incremento en los recursos destinados al desarrollo empresarial. La inversión pasó de $1.120 millones en 2025 a más de $2.150 millones en 2026, mientras que la gestión de proyectos permitió adjudicar durante 2025 recursos cofinanciados superiores a $674 millones. Para este año, la meta institucional es superar los $5.000 millones en financiación para continuar fortaleciendo el ecosistema empresarial.La entidad también ha ampliado su oferta de programas dirigidos a empresarios y emprendedores. Más de 6.700 empresas y unidades productivas han participado en iniciativas enfocadas en mejorar su productividad, cifra que la Cámara espera superar hasta alcanzar más de 10.000 beneficiarios al cierre de 2026.Además, entre las apuestas estratégicas figura una nueva línea de internacionalización, creada para preparar a las empresas en su proceso de ingreso a mercados internacionales. A ello se suman programas nacionales como Fábricas de Productividad, Zasca Tecnología y Zasca Manufactura, además de un portafolio de más de 15 programas propios y gratuitos disponibles para el sector empresarial."Las empresas de hoy requieren instituciones capaces de actuar con visión, eficiencia, cercanía y resultados. En un contexto marcado por cambios tecnológicos, nuevas formas de consumo, mayores exigencias de sostenibilidad, presión por la productividad y necesidad de acceso a mercados, el acompañamiento empresarial ya no puede limitarse a la prestación de servicios tradicionales", afirmó el presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Ibagué, Carlos Hernando Enciso Pérez. Nuevo Centro de Servicios Empresariales en IbaguéPor otra parte, uno de los proyectos de mayor alcance es la estructuración del Centro de Servicios Empresariales, una infraestructura que se construirá sobre la avenida Ambalá con calle 64 y que busca convertirse en un punto de encuentro para el desarrollo de actividades empresariales, académicas, culturales y comerciales. La iniciativa, que inició en 2025, avanza justo cuando la entidad cumple 103 años de acompañamiento al sector productivo regional.El complejo estará proyectado sobre más de 32.000 metros cuadrados y se desarrollará en un área urbanizable superior a los 4.000 metros cuadrados. Su diseño contempla un auditorio principal con capacidad para cerca de 1.100 asistentes, un teatro escalonado para 150 personas, espacios de coworking, terrazas para ferias y exposiciones, locales comerciales, parqueaderos y la nueva sede institucional de la Cámara de Comercio de Ibagué.Estos proyectos hacen parte de una estrategia más amplia que incluye también el Centro de Eventos Multipropósito Ibagué-Región, concebido para ampliar la capacidad de la ciudad en la realización de congresos, encuentros empresariales y eventos de gran formato, una necesidad identificada desde hace varios años por el sector productivo.Gastronomía y apuesta al sector productivoLa estrategia institucional también ha incorporado escenarios para dinamizar la economía local. Entre ellos se encuentra la segunda edición de Ibagué Tierra de Sabores, realizada del 18 al 20 de julio, que reunió a más de 10.300 visitantes, 52 marcas expositoras y más de 36 patrocinadores y aliados alrededor de la gastronomía como plataforma para generar conexiones comerciales y visibilizar la oferta regional.Con estas iniciativas, la Cámara de Comercio de Ibagué busca consolidar un modelo de acompañamiento que combine infraestructura, formación, acceso a recursos, innovación e internacionalización, con el propósito de fortalecer la competitividad de las empresas y ampliar las oportunidades de crecimiento para el sector productivo del Tolima.
El modelo de "compra ahora y paga después" continúa ganando espacio en Colombia y ya no es exclusivo del comercio electrónico o las grandes cadenas. Ahora, empresas de sectores como la salud, la educación superior y la movilidad eléctrica están incorporando esquemas de crédito propio para facilitar las compras de sus clientes y fortalecer sus resultados comerciales.Según Lucas Flórez, cofundador y CEO de LeanCore, el crecimiento del financiamiento digital está llevando a que cada vez más compañías implementen programas de crédito propios inspirados en este modelo, con el objetivo de ofrecer alternativas de pago más flexibles y responder a las necesidades de consumidores que no siempre cuentan con la liquidez para pagar de contado. El documento señala que esta tendencia tomó fuerza luego de que el financiamiento digital creciera un 48 % y movilizara más de $12 billones durante el último año en Colombia.¿Por qué empresas de salud y educación apuestan por el crédito propio?Flórez explicó que un comercio que implemente adecuadamente un programa de crédito propio podría incrementar sus ventas entre un 15 % y un 30 %, además de aumentar el valor promedio de cada transacción. Agregó que la tecnología permite acompañar al cliente desde el momento en que surge la intención de compra hasta la aprobación del crédito mediante procesos digitales que incluyen validación de identidad, análisis de riesgo, firma electrónica y desembolso, sin depender exclusivamente de las entidades financieras tradicionales.El documento indica que, en educación superior, la falta de recursos continúa siendo una de las principales barreras para acceder o permanecer en programas académicos. En salud, este modelo facilita la financiación de tratamientos, procedimientos y cirugías, mientras que en movilidad eléctrica permite adquirir motocicletas, bicicletas y scooters eléctricos mediante pagos financiados.¿Cómo beneficia el modelo "compra ahora y paga después" a las empresas?El CEO de LeanCore también aseguró que digitalizar la originación y administración del crédito reduce los tiempos de aprobación, disminuye los procesos manuales y centraliza la gestión de la cartera en una sola plataforma. Esto permite que solicitudes que antes tardaban varios días puedan resolverse en minutos o pocas horas, de acuerdo con los criterios definidos por cada organización.Además, Flórez señaló que este tipo de soluciones puede ampliar el acceso al crédito para personas con ingresos variables o con poca experiencia financiera, al tiempo que fortalece la relación entre las empresas y sus clientes mediante esquemas de financiación ajustados a las necesidades de cada sector y respaldados por herramientas tecnológicas para administrar el riesgo durante todo el ciclo del crédito.
En un contexto donde emprender en Colombia continúa representando un reto constante, iniciativas como Agua En Caja evidencian que es posible desarrollar modelos de negocio rentables, innovadores y alineados con criterios de sostenibilidad. La empresa colombiana, liderada por David Zorro, se ha consolidado como un referente en sostenibilidad empresarial mediante una propuesta que integra innovación, conciencia ambiental y cambios en los hábitos de consumo.Hace cinco años nació Agua En Caja con un propósito claro: transformar un producto de consumo diario como el agua en una herramienta para fomentar el cuidado del medio ambiente. Actualmente, sus reconocidas cajas azules se posicionan como una alternativa sostenible para hoteles, eventos corporativos, congresos, ferias y organizaciones interesadas en reducir su huella ambiental.Lo que inició como una iniciativa emprendedora ha logrado expandirse a ciudades como Bogotá, Cartagena, Barranquilla, Medellín y Cali, llevando un mensaje de sostenibilidad a miles de consumidores. Más allá de su presentación, Agua En Caja promueve una nueva visión sobre el consumo responsable, demostrando que las decisiones cotidianas también pueden contribuir a generar cambios significativos.Detrás de cada producto hay un proceso marcado por la perseverancia, la innovación y un propósito definido. Como ocurre con numerosos emprendimientos sostenibles en Colombia, su trayectoria ha estado acompañada de desafíos y oportunidades que han permitido demostrar que es posible impulsar el crecimiento económico sin dejar de lado el compromiso social y ambiental."Creemos que la sostenibilidad no debe ser una tendencia, sino una forma de hacer empresa. Cada caja de agua es una oportunidad para demostrar que es posible innovar, cuidar el medio ambiente y generar impacto positivo al mismo tiempo", afirma David Zorro.Ese trabajo acaba de recibir uno de sus reconocimientos más destacados. Agua En Caja fue galardonada como Mejor Emprendimiento Sostenible Digital en los Premios Latam Digital, considerados uno de los espacios más importantes de innovación, tecnología, marketing y sostenibilidad en América Latina.La ceremonia, realizada en el Club El Nogal de Bogotá, reunió a empresas, fundaciones e instituciones de 17 países que compitieron en 63 categorías. El reconocimiento refleja una tendencia creciente entre consumidores y organizaciones que valoran a las marcas que incorporan la sostenibilidad como un eje central de su modelo de negocio. Para el equipo de Agua En Caja, este logro representa un impulso para continuar fortaleciendo su crecimiento y ampliar la oferta de soluciones sostenibles dirigidas a la industria hotelera, los eventos corporativos y las empresas comprometidas con el cuidado ambiental.Actualmente, Agua En Caja continúa consolidando su presencia como una de las iniciativas más destacadas en materia de sostenibilidad empresarial en Colombia. Sus productos llegan diariamente a hoteles, eventos y organizaciones que buscan opciones responsables, evidenciando que la sostenibilidad puede convertirse en una oportunidad para fortalecer la competitividad, generar valor y construir marcas preparadas para los desafíos del futuro.Más información sobre esta iniciativa está disponible en www.aguaencaja.com, donde los interesados pueden conocer cómo una caja de agua se ha convertido en una herramienta para promover un impacto positivo en el planeta.
Un nuevo modelo de startup está tomando fuerza en Latinoamérica el llamado modelo 'rinoceronte', una forma de construir empresas que busca algo distinto como crecer con ingresos reales, ser rentable de forma rápida y no depender de inversión constante.En otras palabras, una startup rinoceronte es una empresa que no quiere parecer grande, sino ser sólida. En lugar de crecer aceleradamente gastando dinero, se enfoca en vender, operar bien y alcanzar el punto de equilibrio lo antes posible.Este enfoque nació luego de que las cifras en la región mostraran que muchas empresas no logran sobrevivir más allá de sus primeros años.Beneficios del modelo rinoceronte para empresasEn Colombia, la startup Bangk es un ejemplo de este concepto, pues adoptó un modelo de negocio rentable que en dos años alcanzó el punto de equilibrio y en menos de tres años ya genera utilidades, apalancándose a sí misma, sin tener que utilizar rondas de inversión consecutivas destinadas a financiar su sostenibilidad, contrario a la lógica del modelo unicornio.Marco Gómez, cofundador de la fintech,explica cómo su empresa alcanzó ese nivel en tan poco tiempo:“Nacimos a finales de 2022 y dedicamos todo el 2023 a validar el producto y construir la base tecnológica necesaria. En 2024, el mercado aceptó nuestra propuesta con un crecimiento de ingresos superior al 1.000 % y logramos los primeros tres meses en punto de equilibrio. Esa fue la señal de que el modelo era sostenible. Para 2025 consolidamos la operación con un aumento del 52 % en la facturación, alcanzando siete meses en equilibrio y cerrando el año con utilidades reales”.Por eso, este modelo se enfoca en lo básico, generar ingresos, sostenerse por sí mismo y construir un negocio que funcione en el tiempo. En sectores como el financiero, esto cobra aún más sentido, porque toca directamente la vida de las personas.Beneficios que trae para los usuariosAsimismo, este enfoque no solo cambia cómo funcionan las empresas, también trae beneficios concretos para quienes usan sus servicios, estos son algunos de ellos:El primero es el ahorro. Al ofrecer alternativas más eficientes, estas compañías ayudan a reducir costos, especialmente en productos como créditos, donde muchas personas terminan pagando más de lo necesario.También hay más claridad. En lugar de relaciones rápidas o poco transparentes, el modelo busca acompañar al usuario, ayudándolo a entender mejor sus decisiones financieras.Otro beneficio es la confianza. Como son negocios que se sostienen con sus propios ingresos, no dependen tanto de cambios bruscos o presiones externas, lo que se traduce en mayor estabilidad.Además, facilitan el acceso a opciones más justas. En mercados donde hay desconfianza o experiencias negativas, estas empresas buscan ofrecer soluciones más simples, claras y adaptadas a lo que realmente necesitan las personas.
Bogotá será el epicentro del 5 Encuentro Nacional de Parques Eco-Industriales el próximo 7 de mayo de 2026, una plataforma clave para la rentabilidad industrial. El evento, que se llevará a cabo en el Hotel Tequendama, reunirá a 150 líderes del sector público y privado para debatir sobre sostenibilidad, competitividad y reindustrialización en Colombia.La jornada iniciará a las 08:00 con el espacio de networking 'Registro y Café de Conexiones', liderado por el GEIPP. La apertura oficial, titulada 'La nueva era de la Reindustrialización', contará con la visión estratégica de Natascha Weisert (ONUDI), Julien Robert (SECO), Angélica Peña (ANDI) y Lenin Vizcaíno (MinCIT).Posteriormente, el Dr. Martin Gustavo Ibarra dictará la conferencia magistral sobre geopolítica y comercio, analizando el impacto de los aranceles verdes europeos y el 'nearshoring' en la competitividad global. El bloque matutino cerrará con un diálogo estratégico sobre la integración de los Parques Eco-Industriales (PEI) en la hoja de ruta nacional, moderado por Sara Zafra.Tras un intercambio técnico sobre barreras productivas, el panel 'Simbiosis Industrial' expondrá casos de éxito y retos en la transformación de residuos, con la participación de Alfonso Núñez (Reficar) y Erika Castro (ZF Cauca). La agenda también abordará la transición de los marcos PEI hacia la certificación, con la intervención de organismos internacionales como el Banco Mundial, IFC y la ONUDI.La sesión de la tarde se enfocará en la visión global, posicionando a Latinoamérica como un hub de inversión. Expertos de la AZFA, PI Duarte y la ANDI discutirán el escalamiento de competitividad bajo estándares sostenibles.Uno de los hitos principales será la 'Ceremonia de Certificación PEI', un acto protocolario de la ONUDI para reconocer a las empresas pioneras en la implementación de la norma NTC 6720:2023. Antes del cierre, se realizará una medición de la huella de carbono del evento a cargo de L3M.La clausura estará liderada por Christian Susan (ONUDI), quien anunciará la sede del próximo Encuentro Global, finalizando con el cóctel 'Simbiosis Social' para consolidar alianzas estratégicas.Este encuentro se desarrolla en el marco del Programa Global de Parques Eco-Industriales, implementado por la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), financiado por la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos de Suiza a través de su Cooperación Económica - SECO y la participación de organismos internacionales como el Banco Mundial y el IFC, como parte de una iniciativa que impulsa modelos productivos basados en la economía circular, eficiencia de recursos y la sostenibilidad empresarial.
Emprender en Colombia se ha transformado en una de las principales apuestas de miles de personas que buscan independencia económica, pero no todos los negocios se logran sostener con el tiempo; cuando esto ocurre, puede ser un golpe muy fuerte, especialmente si no se presentó una planeación financiera adecuada.Ante ello, miles de emprendimientos fallidos no solamente se deben a errores de mercado o ejecución, sino también a una falta de respaldo económico que permita enfrentar momentos difíciles. Debido a ello, el tema no es solo la manera en como inicia un negocio, sino también en cómo se protegen las cosas cuando algo sale mal.¿Qué hacer para no quedarse sin un peso?Cuando un emprendimiento no sale como se espera, lo primero es evitar dejarse llevar por el momento y tomar decisiones impulsivas. De hecho, la clave está en reaccionar con calma y con la cabeza fría; así mismo, tener un plan alterno puede marcar la diferencia entre recuperarse o entrar en una crisis económica.Resulta que, más allá de lanzar un negocio, lo principal es que el proyecto cuente con una buena planificación. En Colombia, son cada vez más quienes apuestan por formarse y emprender, pero sin una estrategia financiera clara, esos sueños pueden derrumbarse.Según Carlos Sánchez, presidente de la entidad de seguros BMI, el enfoque debe ir más allá del negocio en sí. “Las personas están construyendo proyectos de vida cada vez más conscientes, y la protección debe evolucionar para estar a la altura de esas decisiones. No se trata solo de asegurar, sino de respaldar lo que realmente le da sentido a la vida de las personas”, explica.Ante ello, una de las herramientas de protección en el bolsillo del emprendedor es contar con técnicas para proteger el patrimonio como un adicional.¿Cómo proteger el dinero?Hoy, el concepto de seguridad financiera ha evolucionado. No solamente es proteger los bienes, sino también poner un escudo a los proyectos personales, entre ellos, los emprendimientos. De esa manera, los expertos recomiendan que se tomen medidas que permitan mantener una estabilidad pese a escenarios adversos, siendo los seguros los más atractivos para proteger sus bienes.Contar con un fondo de emergencia antes de emprenderNo invertir todos los recursos en un solo proyectoSeparar las finanzas personales de las del negocioEvaluar riesgos desde el inicio y contemplar escenarios negativosConsiderar mecanismos de protección como seguros o ahorros programadosEn la práctica, emprender sigue siendo una apuesta válida, pero hacerlo sin respaldo puede salir caro. La clave está en entender que un negocio puede fallar, pero la estabilidad financiera no debería depender únicamente de él.
La empresa On Vacation anunció sus nominaciones en los World Travel Awards 2026, considerados entre los reconocimientos más relevantes de la industria turística a nivel global, que cada año distinguen estándares de calidad, innovación e impacto en el sector.En esta edición, la compañía fue nominada en cinco categorías asociadas a distintos activos de su portafolio y a la experiencia ofrecida en sus destinos:Colombia's Leading Boutique Hotel 2026 – Acantilado de la TierraColombia's Leading Green Hotel 2026 – Hotel Amazon On Vacation (nominado por décima vez consecutiva)Colombia's Leading Hotel Suite 2026 – Acantilado de la TierraColombia's Leading Resort 2026 – Wayira BeachColombia's Leading Hotel Suite 2026 – Suite Presidencial Wayira BeachDe acuerdo con la información difundida por la empresa, estas nominaciones se relacionan con procesos internos de evolución operativa y transformación de su oferta turística, orientados a la construcción de experiencias para los viajeros, con énfasis en el diseño de los espacios, la relación con el entorno y la prestación del servicio.En los últimos años, la compañía ha registrado cambios en su operación, entre ellos la renovación de sus instalaciones, la mejora progresiva de sus servicios y la ejecución de inversiones en infraestructura hotelera. Según lo señalado, este proceso ha buscado fortalecer la experiencia del visitante mediante la integración de criterios de diseño, confort y sostenibilidad, manteniendo al mismo tiempo un enfoque de cercanía en la atención.Asimismo, la empresa indicó que, en su condición de sociedad BIC, ha orientado su estrategia hacia un modelo de turismo con componentes económicos, sociales y ambientales en los destinos donde opera.Cabe señalar que el Hotel Amazon On Vacation vuelve a figurar en la categoría de hotel verde de Colombia, después de haber obtenido este reconocimiento durante nueve ediciones consecutivas en los World Travel Awards.
Los conflictos entre socios se han convertido en uno de los principales dolores de cabeza para las empresas en Colombia. Lo que comienza como una alianza para crecer y compartir riesgos, muchas veces termina en disputas internas que pueden frenar operaciones e incluso llevar a la liquidación del negocio. De hecho, uno de cada diez casos de asesoría legal está relacionado con este tipo de problemas .En el fondo, el problema no siempre está en las personas, sino en cómo se construyen las reglas desde el inicio. Muchas empresas nacen con estatutos genéricos y sin acuerdos claros, lo que deja vacíos que, con el tiempo, se convierten en focos de conflicto cuando aparecen diferencias en la toma de decisiones o en la visión del negocio. Desde el Grupo Soluciones Legales advierten que la falta de rigor en la documentación fundacional es una de las principales causas de estas disputas.Conflictos societarios en Colombia: las causas más comunesDe acuerdo con expertos en asesoría legal, estos conflictos suelen aparecer cuando las empresas logran estabilidad y empiezan a crecer. Es en ese punto donde las diferencias entre socios se hacen más visibles y, en algunos casos, más difíciles de manejar.Diferencias en la visión estratégica del negocio.Disputas por el control administrativo y la toma de decisiones.Conflictos por el manejo del capital y la distribución de utilidades.“El conflicto suele estallar cuando la empresa alcanza estabilidad y reconocimiento; allí las diferencias estratégicas y la lucha por el control se convierten en amenazas reales”, explicó Alexander Grajales.A esto se suma un factor frecuente en empresas familiares: la mezcla entre relaciones personales y responsabilidades empresariales, lo que puede bloquear decisiones clave y generar tensiones difíciles de resolver.Cómo evitar problemas entre socios y proteger la empresaLa prevención es la herramienta más efectiva. Contar con una estructura legal sólida desde el inicio puede marcar la diferencia entre una empresa sostenible y una que enfrenta constantes disputas internas.Redactar estatutos claros y completos desde la constitución.Establecer acuerdos de socios con reglas sobre venta de acciones y roles.Definir protocolos de sucesión y mecanismos de toma de decisiones.Según el Grupo Soluciones Legales, estos instrumentos funcionan como una hoja de ruta que permite anticipar escenarios de conflicto y darles una salida técnica antes de que escalen.Qué hacer para no quedarse sin empresa por conflictos internosCuando no existen reglas claras, los desacuerdos pueden escalar rápidamente y terminar en procesos legales o en la paralización del negocio. En Colombia, estos casos suelen resolverse mediante conciliación o ante instancias como la Superintendencia de Sociedades, pero su efectividad depende de la preparación previa.Definir mecanismos de salida para socios sin afectar la operación.Establecer cláusulas de compra-venta de acciones y derechos de preferencia.Implementar métodos técnicos para valorar participaciones.“Contar con protocolos de salida claros, políticas de distribución de utilidades y roles definidos protege el patrimonio de los socios y evita que la empresa termine en disolución por falta de claridad jurídica”, agregó Alexander Grajales.Más allá de los procesos legales, el mensaje de los expertos es claro: una empresa no solo se construye con una buena idea, sino con reglas sólidas que garanticen su continuidad en el tiempo.
KLIM cumple ocho décadas en Colombia, consolidando su presencia dentro del mercado de productos lácteos con una propuesta que combina valor nutricional y reconocimiento entre los consumidores. De acuerdo con datos de la compañía, en 2025 registró un crecimiento cercano a 60 puntos básicos en participación, lo que la mantiene como una de las referencias más relevantes dentro del portafolio de Nestlé en el país.Parte de su operación se concentra en Valledupar, desde donde se articula la producción con regiones como Antioquia a través del Plan de Fomento Lechero. Esta iniciativa busca fortalecer la cadena productiva mediante asistencia técnica, incentivos económicos y la implementación de prácticas de ganadería regenerativa. Actualmente, el programa beneficia a 320 productores y ha permitido que el 85 % de la leche utilizada por la compañía provenga de fincas con este tipo de prácticas sostenibles.En términos nutricionales, la leche continúa siendo un alimento clave dentro de la dieta diaria por su aporte de proteínas, vitaminas y minerales. En el caso de KLIM Clásica, cada porción aporta alrededor de seis gramos de proteína y una combinación de micronutrientes que contribuyen al mantenimiento de los huesos y al funcionamiento del sistema inmunológico. Este componente ha sido central en la permanencia del producto en los hogares colombianos a lo largo del tiempo.“Para muchos colombianos que crecieron viendo la lata amarilla en sus casas, una cucharada de KLIM no solo remite a su sabor característico, sino también a esos instantes cotidianos que permanecen en la memoria colectiva”, señaló Verónica Castro, gerente de Grupo de Marketing Nutrición Familiar de Nestlé.En paralelo, la marca ha incorporado nuevas líneas como snacks lácteos dirigidos a niños, en respuesta a cambios en los hábitos de consumo y a la búsqueda de formatos más prácticos.
Expertos internacionales, académicos y representantes del sector público y privado se darán cita en Medellín para responder la pregunta de cómo mejorar la movilidad en la capital antioqueña, en la segunda edición de Movilia, el Congreso Internacional de Movilidad.El evento, organizado por la Universidad Pontificia Bolivariana y el Metro de Medellín, se llevará a cabo del 16 al 18 de septiembre de 2026 en el Centro de Eventos Fórum de la UPB.Durante tres días de programación, el congreso reunirá a mandatarios, investigadores, agencias de cooperación y operadores de transporte para explorar los avances y retos de los sistemas masivos nacionales e internacionales.La agenda académica se centrará en tres ejes temáticos clave: movilidad para la equidad, la inclusión y el acceso a oportunidades; digitalización y experiencia del usuario; e infraestructura innovadora para conectar territorios.De acuerdo con Tomás Elejalde, gerente del Metro, la jornada concluirá con una visita técnica por la red de Medellín para conocer de primera mano el impacto del sistema en la transformación urbana y social de la región."Para resumir el objetivo central de esta versión 2.0 del Congreso de Movilidad en una sola palabra, esa palabra es alianzas. Se trata de unir esfuerzos para lograr mayor eficiencia en la movilidad sostenible y generar un impacto social mucho más abarcador en los territorios. La iniciativa busca recordar que la movilidad sostenible tiene como fin último el bienestar del ser humano, ubicando a la ciudadanía en el centro de las decisiones y proyectos", afirmó Elejalde.Tras una primera edición que reunió a más de 700 asistentes y consolidó una veintena de paneles especializados, este encuentro busca promover alianzas estratégicas y proyectos orientados a lograr sistemas de transporte más eficientes, inclusivos y sostenibles.
El más reciente balance de EPM revela un panorama desigual en los embalses. En el sistema Piedras Blancas, el ahorro promedio por hogar fue de 78 litros, quedando cerca de la meta establecida de 92 litros.Sin embargo, la situación es crítica en el embalse La Fe, que abastece a municipios del sur como Envigado, Itagüí, Sabaneta, La Estrella, Caldas y el sur de Medellín, donde apenas se ahorraron dos litros por vivienda, muy lejos de los 70 litros esperados.El mayor motivo de alarma se registra en el embalse de Río Grande, que surte a Bello, Copacabana, Girardota y a los sectores occidental y noroccidental de Medellín: lejos de disminuir el gasto, los hogares aumentaron el consumo en 11 litros adicionales por vivienda en plena temporada de sequía y alertas por el Fenómeno de El Niño.Ante el incumplimiento de las metas globales, John Maya, gerente de EPM confirmó que los cortes de agua nocturnos se mantienen de manera indefinida. Las suspensiones operan dia por medio, entre las 8:00 de la noche y las 4:00 de la mañana, con la advertencia de que, si no se refuerza el ahorro, los racionamientos podrían ampliarse a más horas y extenderse a otros sectores de la ciudad."Vea comunidad, estamos esperando que usted tome conciencia y que efectivamente se presente ese ahorro. Cada semana vamos haciendo el balance. Si la respuesta que da la comunidad no es buena pues ya tomaríamos unas decisiones más drásticas", afirmó Maya.Para este viernes, las interrupciones del esquema 1 impactan a barrios como Manrique Oriental y Santa Inés (Comuna 3); Villa Hermosa, Batallón Girardot, San Miguel, La Mansión y Llanaditas (Comuna 8); Alejandro Echavarría y Caicedo (Comuna 9); y Los Ángeles y Boston (Comuna 10, centro de Medellín).
Para avanzar en la fase de reconstrucción en Cali, un mes después del terremoto, en el Concejo Distrital actualmente se están discutiendo varios proyectos de acuerdo para otorgar beneficios económicos a aquellas familias y comerciantes que lo perdieron todo el pasado 10 de agosto.Uno de estos proyectos ya fue aprobado en primer debate, el que consiste en la exoneración del 100% del impuesto predial a los caleños cuyos inmuebles quedaron en pérdida total, mientras que a los predios que tuvieron daños parciales graves pero que no necesitan demolición se les otorgará el 50% de descuento en el impuesto predial.Para los negocios afectados en Cali, este proyecto en el Concejo busca otorgar el 20% de descuento en el impuesto de Industria y Comercio, así como frenar las sanciones económicas a quienes presenten alguna mora. "Que consiste básicamente en dar exoneraciones en materia tributaria así como otros beneficios a todas las personas que resultaron afectadas por el terremoto del pasado 10 de agosto. El siguiente paso es segundo debate con toda la plenaria del Consejo de Santiago de Cali. Allí esperamos que sea aprobada esta iniciativa", señaló John Quinchua, director del departamento de Hacienda Distrital de Cali.Este proyecto también plantea alternativas para que los contribuyentes afectados puedan ponerse al día y facilitar así la reconstrucción de la ciudad. Condonando los intereses moratorios hasta en cinco vigencias fiscales.
Literatura, deporte y diseño, hacen parte de la agenda cultural para este fin de semana en Antioquia, que tendrá su centro con eventos durante los tres días en Medellín.El evento central en la capital antioqueña será el inicio de la Fiesta del Libro y la Cultura, que arranca desde hoy en el Jardín Botánico y la zona norte de Medellín, con cerca de 800 actividades gratuitas, como detalló el subsecretario de Bibliotecas, Lectura y Patrimonio, Róbinson Meneses Hoyos."Alrededor de 800 actividades de promoción de lectura, actividades culturales. Vamos a tener también el cuentico amarillo con 40,000 ejemplares distribuidos durante los diferentes días de fiesta del libro", señaló Meneses.En el Oriente, Llanogrande recibirá el 'Nico Open' de golf, un torneo que en su cuarta edición reunirá a jugadores de 19 países, entre ellos Estados Unidos, Chile, Puerto Rico y Nicaragua, de entre 12 y 19 años.Andrés Eschavarría, uno de los organizadores del evento deportivo, resaltó la evolución que ha tenido esta competencia: "Tuvimos 13 países en la versión inaugural y ahora vamos a tener más de 20 países este año. Es un orgullo que las federaciones y las academias manden a sus mejores jugadores a participar. Esto ha llamado la atención de los coaches que este año van a estar muy pendientes del torneo", detallóFinalmente, Medellín tendrá hasta mañana, en Plaza Mayor, la edición 13 de la Feria De Diseño Medellín, donde se reunirán casi 300 marcas con propuestas de arquitectura, iluminación, entre otros.
Para la Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional (FITAC) y la Asociación Nacional de Agentes Navieros (ASONAV), Colombia mantiene el ritmo de su operación de comercio exterior.Según el más reciente informe del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, entre enero y junio de 2026 los puertos marítimos del país concentraron el 94,5% del movimiento nacional, con un volumen acumulado de 66.049 toneladas, un 6,8% más que en el mismo periodo de 2025.Para FITAC y ASONAV, estas cifras reflejan no solo la capacidad de respuesta de la cadena logística y portuaria, sino también el papel estratégico que mantiene el transporte marítimo en la competitividad y continuidad del comercio exterior del país.Según las organizaciones, el aumento de la actividad se registró tanto en las exportaciones como en las importaciones. Las exportaciones crecieron 6,1%, con 44.502 toneladas movilizadas, mientras que las importaciones aumentaron 8,4%, con 21.547 toneladas.Aunque el resultado confirma una mayor actividad portuaria, el volumen todavía está por debajo de las 69.243 toneladas registradas en 2024, un dato que pone sobre la mesa el reto de seguir fortaleciendo la capacidad logística del país.¿Cómo está el mapa logístico portuario?Según FITAC y ASONAV, la carga marítima se concentró en tres puertos: Cartagena, Santa Marta y Buenaventura, donde se movilizaron 50.772 toneladas, equivalentes al 76,9% del total de la carga nacional.En Cartagena se movilizaron 22.434 toneladas; en Santa Marta, 19.298 toneladas; y en Buenaventura, 9.040 toneladas.Cartagena, Santa Marta y La Guajira concentraron el 90% de las exportaciones. En este segmento, el carbón representó el 52,7%, con 23.560 toneladas, mientras que el petróleo crudo alcanzó el 26,5%, con 11.842 toneladas.Por su parte, en las importaciones, Buenaventura, Cartagena y Barranquilla concentraron el 80,9% de la carga que ingresó al país. Entre los principales productos se encuentran el maíz, con el 20,2%, y el petróleo refinado, con el 9,9%.Mientras tanto, Turbo-Urabá se posicionó como el puerto de mayor dinamismo durante el primer semestre de 2026, con un crecimiento del 44,7%, impulsado principalmente por las exportaciones de banano.