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¿Qué hacer para que una empresa llegue al éxito?

Según expertos, es crucial diseñar, probar, ajustar y testear en vivo y en directo, aprovechando la tecnología para facilitar la ejecución de iniciativas y dedicarse a la planificación estratégica.

Dinero, pesos colombianos, foto de referencia
Costo de vida/ Foto de referencia
Foto: Blu Radio

Enfrentando un panorama decrisis mundial, con desaceleración del PIB global, políticas monetarias restrictivas, condiciones crediticias más limitadas y alta inflación, los empresarios se encuentran en la búsqueda constante de estrategias para destacar en el mercado y lograr el éxito empresarial. En este sentido, factores como la sostenibilidad, la retención del talento, la innovación y la adaptabilidad han demostrado ser cruciales para definir la reputación y el éxito de las organizaciones en el competitivo mundo de los negocios.

Enconcreto Estrategia, empresa que ha trabajado con reconocidas marcas nacionales y latinoamericanas, ha revelado los factores comunes que han llevado a las organizaciones a mantenerse vigentes en el mercado y desarrollar estrategias a mediano y largo plazo. Estos factores clave incluyen:

  • La estrategia como acción adaptable: una de las claves principales del éxito de estas grandes empresas radica en su enfoque 3D, que integra estrategia, innovación y personas. Estas compañías abordan cualquier desafío, ya sea interno o externo, desde una perspectiva metódica, poniendo la innovación al servicio y alineando a las personas con sus roles para lograr resultados excepcionales.
  • Desarrollo de capacidades: se enfocan en enseñar a sus colaboradores a adaptarse ágilmente a los cambios, fomentando el pensamiento ambidiestro y crítico. Estos líderes y sus equipos se alinean estratégicamente con las metas establecidas y toman decisiones acertadas basadas en el propósito de la compañía.
  • Adaptación temprana: estas empresas han logrado mantener su competitividad gracias a su capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno y a los hábitos de consumo de los clientes. Han diseñado e implementado estrategias corporativas con un propósito claro, una propuesta de valor definida y una visión a largo plazo. Además, aseguran victorias tempranas día a día, lo que les permite adelantarse al mercado y mantenerse diferenciados.
  • Enfoque en el cliente y el colaborador: el enfoque centrado en el cliente y la inversión en capital humano son aspectos fundamentales para alcanzar el éxito empresarial. Una baja tasa de rotación de personal indica una mayor estabilidad y continuidad en la fuerza laboral, lo que a su vez puede conducir a una mayor lealtad y compromiso de los empleados. Esto tiene un impacto positivo en la productividad, la calidad del trabajo y la satisfacción del cliente.

María Teresa Calderón, CEO de Enconcreto Estrategia, destacó la importancia de alinear a las personas con la estrategia corporativa, afirmando que "las empresas no son nada sin personas". Para ello, es crucial diseñar, probar, ajustar y testear en vivo y en directo, aprovechando la tecnología para facilitar la ejecución de iniciativas y dedicarse a la planificación estratégica.

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