Si todo sale como está previsto, este viernes se nombrará como gerente de Corabastos al único candidato en estudio: Fredy Gustavo Orjuela.Orjuela tendría que ponerse a trabajar de inmediato: le espera un lío de casi 100 mil millones de pesos con la Dian que requiere una respuesta urgente y una serie de problemas administrativos que tienen a la sociedad en aprietos.La elección del nuevo gerente de CorabastosA finales de septiembre, Corabastos despidió a su gerente, David Martínez, y a finales de la semana pasada arrancó el proceso para reemplazarlo. Según fuentes consultadas por Blu Radio, este lunes cerró la recepción de hojas de vida y, de momento, hay un único candidato: Fredy Gustavo Orjuela.Orjuela es cercano al exgobernador de Cundinamarca, Nicolás García, y llegaría en medio de un proceso que ha dejado inconformes algunos sectores dentro de la central.Por ejemplo, tres de los miembros de la junta directiva de Corabastos, que representan a los comerciantes, firmaron una carta quejándose de que el cronograma fijado por la mayoría dentro de la junta fue demasiado ajustado como para evaluar y presentar a sus propios candidatos. El requerimiento de la Dian a Corabastos: un chicharrón de casi 100 mil millones de pesosAl nuevo gerente lo espera en la oficina un problema monumental: un requerimiento de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) con el que la entidad pretende cobrarle a la central de abastos unos 100 mil millones de pesos.La postura de la Dian es que Corabastos presentó una declaración de renta incorrecta para el año 2024 y que infringió la regla de tributación mínima. La administración de impuestos está pidiendo que se paguen 49.903 millones de pesos en impuesto de renta y otros 49 mil millones como sanción, según el documento oficial.El requerimiento llegó a la central el pasado 17 de julio, lo que implica que el plazo para dar una respuesta oficial vence la próxima semana.La Dian advirtió a Corabastos en su requerimiento que, si acepta pagar el impuesto adicional de 49.903 millones de pesos, la sanción podría reducirse a unos 12.450 millones de pesos.Aunque Corabastos ya ha buscado asesoría legal y está preparando su respuesta, aún no la ha enviado.La disputa con la Dian es de una magnitud considerable, considerando el estado financiero actual de Corabastos. Solo para ponerlo en perspectiva, este pleito supera el presupuesto anual de la central, fijado en unos 98 mil millones de pesos.Los otros chicharrones de CorabastosCorabastos afronta una situación financiera retadora que ha llevado a toda clase de problemas, incluso con el manejo de basuras al interior de la central.En junio pasado, Interaseo dejó de prestar los servicios de recolección de basuras, argumentando que no tenía la capacidad de "seguir financiando indefinidamente el contrato", es decir, de seguir trabajando sin que les pagaran a tiempo. Esa es una muestra de los problemas económicos de la central, que hoy tiene unas deudas que superan los 200 mil millones de pesos."Corabastos atraviesa una situación que exige especial cuidado: tensiones de liquidez, obligaciones pendientes con contratistas de servicios esenciales, decisiones contractuales de alto impacto y un proceso de transición en su administración", dijeron tres miembros de la junta directiva en una carta enviada esta semana a los comerciantes.Corabastos es la principal central de abastos del país y mueve más del 90 % de los alimentos que llegan a Bogotá.
La Superintendencia de Industria y Comercio acaba de anunciar una sanción de 260 millones de pesos a Corabastos y 71 millones de pesos más a directivos de la corporación por cambiar las reglas de juego para impedir la entrada de comerciantes de 'ciertas características'. Detrás de la sanción está el intento fallido de aterrizaje de Jerónimo Martins en la central de abastos más grande del país.La historia comenzó en 2022 cuando empezó a correr el rumor de la llegada de Jerónimo Martins, la dueña de Ara, a Corabastos. La idea no era montar un Ara sino una sede de su formato mayorista que se llama Bodega El Canasto. Jerónimo Martins alcanzó a negociar el arrendamiento de seis bodegas dobles dentro de la central, pero su entrada nunca se concretó porque cambiaron las reglas de juego.Según el informe motivado de la Superintendencia de Industria y Comercio Corabastos modificó el artículo 19 de su reglamento interno de funcionamiento para incluir una "prohibición para el ingreso de grandes almacenes como arrendatarios, subarrendatarios, cesionarios o adjudicatarios de locales en arriendo de Corabastos". La modificación hablaba expresamente de frenar la llegada de almacenes de cadena, almacenes por departamentos, supermercados e hipermercados "que puedan afectar los precios de los productos que se comercializan al interior de Corabastos"."La Delegatura corroboró que la decisión de modificar el artículo 19 del RIF, orientada a restringir el ingreso de nuevos 'grandes almacenes', tuvo su origen en presiones ejercidas por comerciantes al interior de Corabastos, quienes manifestaron a la administración su preocupación frente a la posibilidad de que la entrada de dichos actores generara una reducción sustancial en los precios de los productos y, en consecuencia, afectara su capacidad de competir bajo las condiciones ya establecidas en la central", aseguró la entidad.La Superindustria también le ordenó a Corabastos que elimine las restricciones de entrada para nuevos competidores, es decir, que ya no se oponga a la entrada de multinacionales o grandes superficies.¿Cómo se defendió Corabastos ante la Superintendencia de Industria y Comercio?En su defensa Corabastos le dijo a la Superindustria que en las afueras de la central operan al menos 19 grandes almacenes o superficies como Metro, ARA, D1, Éxito y Olímpica y que, según ellos, eso prueba que sí hay competencia.Las sanciones de la Superintendencia de Industria y Comercio aún están siendo notificadas a los investigados en el caso y no están en firme. Además, tanto Corabastos como sus directivos podrían ejercer acciones legales contra las medidas.Corabastos mueve hoy en día el 32% de los alimentos que se consumen a diario en el país y su funcionamiento es clave para los precios al consumidor.
En la madrugada de este domingo se registró un grave accidente al interior de Corabastos, en la localidad de Kennedy, Bogotá.Según el reporte de las autoridades, una camioneta arrolló a varios peatones que se encontraban realizando labores de descargue de mercancía en el sector.Como consecuencia del hecho, un hombre de 62 años falleció en el lugar, mientras que dos personas más, de 46 y 48 años, resultaron lesionadas y fueron trasladadas a centros asistenciales para recibir atención médica.Las autoridades brindaron auxilio a las personas afectadas, aseguraron el lugar de los hechos e individualizaron al conductor involucrado. Asimismo, señalaron que en el lugar tuvieron que garantizar la protección de esta persona, pues varios ciudadanos que se encontraban en el sector iban a agredirlo.Posteriormente, el conductor fue trasladado al Instituto Nacional de Medicina Legal en donde le realizaron la prueba de embriaguez para establecer si se encontraba en óptimas condiciones para conducir.Finalmente, la investigación pasó a la Fiscalía General de la Nación, quien se encargará de realizar las indagaciones correspondientes para establecer las circunstancias de en las que ocurrieron estos hechos.
La música colombiana sigue de luto tras la muerte de Yeison Jiménez, quien fue uno de los íconos más importantes del género popular en el país y perdió la vida luego de un accidente aéreo en su avioneta, en Paipa, Boyacá. El artista tenía previsto viajar hacia el departamento de Antioquia para presentarse ese mismo sábado 10 de enero, en Marinilla; sin embargo, el desenlace fue trágico.Corabastos se despidió de Yeison JiménezUno de los episodios que marcó su vida y que, según el propio artista, le permitió formar un carácter noble y cercano a la gente fue su paso por Corabastos, en Bogotá, donde vendió aguacates durante cinco años. Esa etapa le sirvió para ahorrar y dar los primeros pasos para despegar su carrera musical.Ante la noticia, desde la cuenta de Instagram de Corabastos despidieron a uno de los artistas más influyentes del género popular en Colombia. “Con inmenso dolor despedimos a un hijo de Corabastos”, se lee en el mensaje publicado por la central de abastos.Asimismo, lamentaron la muerte del artista colombiano, quien, pese a la fama alcanzada, siempre se tomó el tiempo para visitarlos e incluso volver a vender aguacates. “Hoy lamentamos profundamente la partida de Yeison Jiménez, un hombre que llevó en su historia las madrugadas, el esfuerzo y la dignidad del mercado. Desde Corabastos, donde se forjan sueños entre trabajo honesto y sacrificio diario, salió una voz que hoy queda grabada en la memoria del país”, escribieron.Finalmente, emitieron un mensaje de respeto y solidaridad con su familia y seres queridos.El niño de Manzanares que cumplió sus sueñosOriundo de Manzanares, Caldas, creció entre carencias y momentos difíciles, una historia que lo motivó a querer sacar a su familia adelante. Años después llegó a Bogotá con una maleta cargada de sueños, viviendo en barrios complejos donde la calle le forjó el carácter y le ayudó a entender la diferencia entre el bien y el mal.Mientras ayudaba en Corabastos, se dedicaba en un estudio humilde a construir un legado. Pese a que muchos no creían en él, nunca se rindió y se levantó día a día convencido de que ese sueño se haría realidad. En el camino perdió amigos y personas muy queridas, experiencias que lo impulsaron a no desfallecer. Con el paso de los años, los sueños se fueron cumpliendo hasta convertirse en uno de los artistas más grandes del género, consolidándose como referente de la música popular y llenando, por primera vez para este estilo, el estadio El Campín de Bogotá.
Previo a que Bogotá celebre la Navidad, muchos ciudadanos ya empiezan a pensar en la cena de Nochebuena o en el tradicional asado del día siguiente. Por eso, resulta clave planear con tiempo qué ingredientes comprar para preparar una buena comida y compartir en familia. Esa expectativa se refleja, como cada año, en el movimiento que vive Corabastos, el principal centro de abastecimiento del país.Este miércoles 23 de diciembre, la central mayorista reportó el ingreso de 1.499 vehículos con 11.203 toneladas de alimentos, una cifra que busca garantizar el abastecimiento no solo de supermercados y tiendas de barrio, sino también de los hogares que alistan las cenas de Navidad y Año Nuevo. La mercancía disponible, según el balance, permite mantener precios estables en medio de una de las temporadas de mayor consumo.Corabastos cerrará por NavidadDe cara a las festividades, Corabastos confirmó que cerrará sus puertas durante Navidad. El cierre comenzará el miércoles 24 de diciembre de 2025 a las 4:00 de la tarde y se extenderá hasta el jueves 25 de diciembre de 2025 a la misma hora. Durante ese lapso no habrá actividad comercial en la central.Ante este panorama, la recomendación para quienes aún no han hecho mercado es clara: realizar las compras temprano el miércoles 24, para evitar contratiempos de última hora. Además, Corabastos recordó que, como ha ocurrido durante los últimos 53 años, el 1 de enero tampoco habrá servicio en la central mayorista.Esta información cobra especial relevancia para quienes dependen de Corabastos para abastecerse, ya sea para consumo familiar o para pequeños negocios de comida que trabajan en estas fechas.Precios en Corabastos para la cena navideña y el asado del 25Gracias al buen nivel de abastecimiento, Corabastos aseguró que los bogotanos podrán encontrar productos a precios favorables, tanto para el tradicional ajiaco del 24 como para el asado del 25 de diciembre. Eso sí, el llamado es a comprar antes de las 4:00 de la tarde del miércoles 24.Estos son algunos precios según Corabastos:Para ajiaco y cenas:Arveja verde: $10.000 la libra.Papa criolla: $2.500 la libra.Papa de año: $1.400 el kilo o $60.000 el bulto.Huascas: $5.000 el paquete.Mazorca: entre $4.000 y $5.000 el paquete.Jamones de cerdo o pavo: desde $17.000 la libra.Pechuga rellena: entre $10.000 y $12.000 la libra.Para el asado del 25:Carnes (cadera o filete): entre $18.000 y $20.000 la libra.Chorizos: $17.000 el paquete por 10 unidades.Morcilla: $7.500 el paquete por cinco unidades.Chunchullo: $10.000 el kilo crudo y $12.000 el precocido.Plátano hartón: entre $3.000 y $4.000 el kilo.En cuanto a las plazas distritales de mercado, la mayoría operará con normalidad los días 24 y 31 de diciembre, pero permanecerán cerradas el 25 de diciembre y el 1 de enero, con algunas excepciones puntuales. La recomendación general es anticipar las compras y así evitar filas, precios elevados o la falta de productos clave para las celebraciones.
Francisco Javier Salcedo habló luego de su sorpresiva salida como gerente general de Corabastos, una de las centrales mayoristas más importantes del país. En entrevista en Mañanas Blu 10:30, Salcedo defendió su gestión y aseguró que su salida obedece a una pérdida de confianza por parte de la junta directiva, motivada –según él– por una decisión que evitó una crisis financiera sin precedentes."Mi pecado fue solucionar el problema más grande que tuvo Corabastos en los últimos 25 años", afirmó Salcedo, refiriéndose a un litigio de más de dos décadas que obligaba a la corporación a pagar cerca de 43.000 millones de pesos. Para responder a esa obligación, Salcedo gestionó un crédito bancario y utilizó como respaldo la hipoteca de una bodega. El punto de discordia, según explicó, fue una diferencia entre el nombre comercial del inmueble y su cédula catastral, algo que –asegura– no alteraba la legalidad del proceso.La junta directiva argumentó una “falta de confianza”, sin que, según Salcedo, existiera una notificación formal previa ni llamados de atención. "Jamás la junta me llamó al orden. Nunca recibí un comunicado. Solo había conversaciones informales", añadió.En medio de los rumores sobre supuestas presiones políticas para ubicar un gerente afín al Gobierno nacional, Salcedo se mostró cauto. Aunque reconoció que no hacía parte del “Gobierno del Cambio”, afirmó haber tenido una relación cordial con el Ejecutivo. "Siempre hubo respeto por las ideas y logramos beneficios importantes para Corabastos", señaló.Además de su defensa frente a los señalamientos, el exgerente destacó los avances en seguridad, infraestructura y modernización que, bajo su liderazgo, habría logrado la central. "Corabastos es hoy uno de los cinco metros cuadrados más seguros de Bogotá", dijo, subrayando la cooperación con la Policía Nacional y otros entes de control.Sobre su reemplazo, Pedro Parcerisas, Salcedo dijo no conocerlo personalmente, pero elogió su hoja de vida, destacando su formación académica.
La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) tiene en la mira a varias empresas y entidades del país. Recientemente inició un proceso formal contra Rappi por presuntas vulneraciones a los derechos de los consumidores. Sin embargo, la lupa de la entidad también está puesta sobre Corabastos y Mastercard, lo que podría generar afectaciones en sus operaciones y servicios.SIC no le 'comió cuento' a CorabastosDesde hace un tiempo, la SIC adelanta una investigación contra Corabastos. En un intento por cerrar anticipadamente el proceso sancionatorio, la central de abastos presentó unas garantías ante la entidad. Sin embargo, estas fueron rechazadas por considerarse insuficientes.La SIC cuestiona que Corabastos, a través de un acuerdo interno, estaría limitando el ingreso de nuevos comercializadores, especialmente aquellos con mayores ingresos. Esta práctica podría representar una restricción a la libre competencia al impedir que otras empresas accedan en igualdad de condiciones al mercado mayorista de alimentos.Según la entidad, los compromisos ofrecidos por Corabastos no representaban un cambio estructural en la conducta investigada, ni garantizaban que los hechos no se repitieran. Además, carecían de la fuerza necesaria para sustituir una eventual sanción.¿Afectará esta decisión a los consumidores?La SIC ha reiterado que Corabastos cumple un papel estratégico en el país, ya que es un eje central en la distribución de productos agropecuarios de primera necesidad. Si existen prácticas que limiten la competencia, esto podría impactar directamente en los precios, la calidad y la disponibilidad de los alimentos que llegan al consumidor final.Con la continuación de las investigaciones, no se descartan sanciones económicas ni la imposición de medidas para que Corabastos modifique sus reglas internas y permita una competencia más abierta dentro del mercado mayorista.Mastercard, también bajo la lupaLa Superintendencia también investiga a Mastercard por un posible caso de afectación a la libre competencia en el mercado de pagos electrónicos. En este caso, la empresa también presentó garantías con el fin de frenar el proceso en su contra, pero fueron rechazadas.Según la SIC, las propuestas de Mastercard no ofrecían claridad suficiente sobre un cambio real en su comportamiento, ni daban certeza de que la conducta investigada cesaría o se modificaría. Esto llevó a la entidad a continuar con el proceso sancionatorio.La entidad advierte que continuará ejerciendo vigilancia sobre las prácticas empresariales que puedan afectar a los consumidores o alterar el equilibrio del mercado en Colombia.
Durante años las plazas de mercado de Bogotá se han convertido en un atractivo turístico importante para quienes desean experimentar la auténtica cultura local. Estos espacios, más allá de ser centros de comercio, ofrecen una ventana al corazón gastronómico y cultural de la ciudad. Plazas como la de Paloquemao, la Perseverancia y la Concordia son algunos de los destinos preferidos, no solo por su diversidad de productos, sino por la cultura gastronómica que allí nace. Algo que no ha logrado pasar en la plaza de mercado más grande del país, Corabastos. Es por ello que la Oficina de Turismo de Bogotá, anunció el lanzamiento oficial del Corredor Turístico de Corabastos, una ruta que permitirá a visitantes y locales explorar uno de los epicentros comerciales más importantes de Colombia y Latinoamérica. A pesar de ser uno de los epicentros gastronómicos de la ciudad, resulta sorprendente que pocos bogotanos conozcan a fondo este lugar y sean conscientes de que ofrece mucho más que las frutas y verduras que uno podría imaginar.Corabastos quiere ser una plaza para el turismo Este nuevo recorrido turístico es un enorme cambio de dinámicas para Corabastos, ya que combinará la tradición gastronómica, la historia y la vibrante cultura que caracteriza a esta icónica central de abastos, con un mercado que mueve miles de millones de pesos. Corabastos, fundada en 1972, es la segunda central de abastos más grande de Latinoamérica, después de la de Ciudad de México. Ubicada en el suroccidente de Bogotá, cuenta con más de 42 hectáreas y alberga más de 5.000 locales comerciales. Opera las 24 horas del día, los 7 días de la semana, recibiendo un promedio de 12.000 vehículos y atendiendo a cerca de 80.000 personas diariamente.¿Cómo funcionará el corredor turístico de Corabastos?Este nuevo Corredor busca abrir las puertas de Corabastos al turismo, destacando su importancia económica y social. Según Andrés Santamaría, director de Turismo de Bogotá, “Corabastos no es solo el corazón del abastecimiento alimentario de Bogotá, sino también una muestra viva de la riqueza cultural y gastronómica de nuestro país. Este recorrido permitirá a los turistas conocer una faceta diferente de la ciudad, conectándolos con nuestras raíces a través de la comida y el comercio local”.La magnitud de Corabastos es impresionante: maneja más de 13.000 toneladas de productos diariamente, con ventas promedio de $100.000 millones de pesos al día. Además, genera más de 260.000 empleos directos e indirectos, lo que la convierte en un pilar económico clave no solo para Bogotá, sino para toda Colombia. La seguridad en el área está garantizada con un sistema robusto que incluye 65 agentes de policía, 387 guardias de seguridad, más de 100 cámaras y drones de monitoreo especializado.Los recorridos recomendados inician desde las 5:00 a.m., cuando la actividad está en su punto más alto, y se extienden hasta las 10:00 a.m. Los turistas podrán acceder a la central por la Puerta 3, en la Avenida Carrera 80 No. 2-51.La ruta turística ofrecerá a los visitantes la oportunidad de disfrutar de algunos de los mejores platos tradicionales de todas las regiones de Colombia. Desde un delicioso calentado de fríjoles en "La Barra" hasta los innovadores ceviches de "Mariscos By Prodismar", el Corredor Turístico promete una experiencia culinaria inolvidable.El recorrido también incluye la posibilidad de conocer el impacto social de Corabastos, destacando el trabajo del Banco de Alimentos, que distribuye toneladas de productos diariamente a poblaciones vulnerables de la ciudad, fortaleciendo la seguridad alimentaria en la región.Santamaría también resaltó la importancia de este proyecto para el turismo local: “La inauguración del Corredor Turístico de Corabastos es una invitación para que los bogotanos y turistas descubran el papel vital que desempeña este lugar no solo en la economía, sino también en la preservación de nuestras tradiciones culinarias y culturales”.Corabastos se consolida así como un atractivo turístico único a disposición de todos los bogotanos y también de los turistas.
El paro camionero por cuenta de la subida en el precio del ACPM, que ya completa su cuarto día esta semana, está generando serias afectaciones en el abastecimiento y precios de los alimentos en todo el país. Según Corabastos, la principal plaza de mercado de Bogotá, algunos productos han aumentado su valor hasta en un 500 %, debido a la disminución en la entrada de mercancía.Frutas y verduras son los más afectadosLa cebolla, por ejemplo, ha registrado un incremento del 567 %, vendiéndose a $8.300 por kilogramo, una cifra no menor comparada con días anteriores. Otros alimentos como el tomate, que ahora cuesta $3.300 por kilo, y la zanahoria, con un aumento del 125 %, también reflejan el impacto de la escasez. Asimismo, productos esenciales en la cocina diaria de los ciudadanos como la papa criolla, el plátano, la piña, la maracuyá, la yuca y el limón han visto un incremento significativo en sus precios.Esta crisis alimentaria responde a la drástica reducción en el ingreso de mercancías. El miércoles, apenas llegaron 6.300 toneladas a Corabastos, casi la mitad de lo que se recibe en un día normal, lo que ha generado una menor oferta y, por ende, la subida de precios.Además del sector alimenticio, el paro ha tenido otras graves consecuencias. Según PorkColombia, la carne de cerdo podría empezar a escasear en Bogotá, ya que muchos animales no han podido ser llevados a los mataderos, quedándose varados en las fincas o en camiones atrapados en carreteras bloqueadas. Consecuencias del paro camioneroAdemás de la movilidad terrestre, el sector aéreo también enfrenta dificultades. Aunque la Aerocivil ha flexibilizado las operaciones para facilitar el transporte de carga y aumentar la frecuencia de vuelos a las zonas más afectadas, el principal problema ahora radica en el suministro de combustible. Terpel, distribuidor clave de combustible para aviones, no ha podido abastecer de manera efectiva a los aeropuertos de Cartagena, Santa Marta, Cúcuta y Bucaramanga.Asimismo, la falta de combustible también está afectando a los ciudadanos en varias regiones del país. En municipios de Cundinamarca, Boyacá, el Eje Cafetero y especialmente en Santander, se han registrado largas filas en las estaciones de servicio debido a la falta de gasolina, lo que está dejando a muchas personas sin la posibilidad de desplazarse.
Centenares de camioneros bloquean parcialmente cinco de las principales carreteras del país por el incremento en los precios de los combustibles, principalmente el diésel, que comenzó a regir el sábado pasado. La entrada de camiones con alimentos a las ciudades principales ya se empieza a ver afectada. Las manifestaciones, en las que participan transportadores de carga y camioneros, de momento son pacíficas y ralentizan el paso de vehículos en los departamentos de Norte de Santander y Santander con la costa Caribe, el Magdalena Medio, Bogotá y el centro del país.En diálogo con Mañanas Blu, con Camila Zuluaga, Juan José Ramírez, gerente de Corabastos, habló sobre la reducción en la entrada de vehículos y la variabilidad en los precios de los alimentos debido al paro de camioneros. Mencionó que la empresa ha implementado medidas importantes para enfrentar la situación, como la flexibilidad en el horario de entrada de alimentos. A pesar de la reducción del 30 % en la entrada de vehículos con alimentos, se está llevando a cabo un monitoreo constante para garantizar el abastecimiento. El gerente destacó que las regiones más afectadas por la reducción en la entrada de alimentos son Santander y Los Llanos, donde se está presentando una problemática marcada con productos como cebolla larga.Sin embargo, Ramírez enfatizó que todavía no se puede determinar la variabilidad exacta en los precios debido a la flexibilización de horarios y la constante actualización de información. En cuanto al impacto en los fletes, Ramírez aclaró que Corabastos es una central logística y no interviene en la fijación de los costos finales de los productos. Sin embargo, reconoció que el aumento en los fletes puede generar una tendencia variable en el precio final de los alimentos. Ante la preocupación por el desabastecimiento, Ramírez aseguró que actualmente no hay un inconveniente en Corabastos debido a la flexibilidad en los horarios y al monitoreo constante."Estamos haciendo un monitoreo constante (...) Al momento no tenemos ningún inconveniente en cuanto a desabastecimiento", dijo. Sin embargo, la situación puede cambiar si el paro de camioneros se prolonga y se incrementa la reducción en la entrada de vehículos. Escuche aquí la entrevista:
La educación está cambiando y, con ella, los espacios donde se desarrolla el aprendizaje. Las aulas tradicionales comienzan a dar paso a ambientes flexibles que integran tecnología, creatividad y trabajo colaborativo, con el propósito de responder a las necesidades de las nuevas generaciones.Un ejemplo de esta transformación es el Colegio Santa María, que inauguró el pasado 16 de junio The Ignite Building, una construcción que articula arquitectura, innovación tecnológica y nuevas metodologías pedagógicas.La propuesta busca superar los modelos de enseñanza centrados en clases convencionales y asignaturas independientes. Para ello, adopta un enfoque socioconstructivista basado en el Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP), que promueve la investigación, la experimentación y la solución de problemas reales.El edificio dispone de aulas flexibles, zonas de encuentro y laboratorios que permiten desarrollar actividades individuales y grupales. La metodología busca fortalecer seis competencias: pensamiento crítico, creatividad, comunicación, colaboración, ciudadanía global y sostenibilidad, y autonomía.“Invertir en espacios para aprender es invertir en el futuro. Las nuevas generaciones necesitan ambientes que les permitan experimentar, crear, colaborar y desarrollar las competencias que les exigirá un mundo en constante transformación”, afirmó Hernando Rojas Leguízamo, rector del Colegio Santa María.Entre sus instalaciones se encuentran laboratorios de Química, Física y Biología, dotados con cámaras de flujo laminar, incubadoras, autoclaves y microscopios de nueva generación.También cuenta con cinco Makerspaces especializados en diseño, innovación, realidad virtual, inteligencia artificial, programación y robótica. Estos espacios incorporan herramientas como impresoras 3D, cortadoras láser, Arduino, Python y kits de Lego, que pueden utilizarse en proyectos de diferentes asignaturas.Otro punto destacado es el Ágora, un espacio con graderías que funciona como anfiteatro abierto y puede adaptarse para asambleas, debates, actividades grupales o zonas de descanso.La construcción también incorpora criterios bioclimáticos para favorecer la iluminación natural, la ventilación y el confort térmico y acústico. Sus jardines, zonas verdes y puntos de hidratación complementan la apuesta por el bienestar de las estudiantes.The Ignite Building es una de las intervenciones del Plan Maestro de Infraestructura, que también incluye la remodelación de los bloques 6 y 7, la renovación del Centro Francisco Spinelli y la intervención de los parques escolares.La estrategia contempla, además, iniciativas de sostenibilidad como el aprovechamiento de aguas lluvias y la incorporación de energía solar.Esta evolución refleja un cambio en la manera de entender la educación, en la que los espacios físicos, la tecnología y las metodologías de enseñanza deben avanzar de forma conjunta.
El ministro de Defensa, el general (r) Jorge Mora, respondió, por medio de un mensaje en la red social X, al expresidente Gustavo Petro, quien cuestionó, por ese mismo medio, que no se hayan comprado sistemas antidrones para proteger a las Fuerzas Militares, pese a que, según afirmó, se habían dejado los recursos para esa adquisición.El pronunciamiento del expresidente se produjo después del ataque terrorista con drones cargados de explosivos contra las instalaciones del Cantón Militar de Santa Rosa, en el sur de Bolívar, que dejó tres soldados asesinados y ocho heridos de gravedad. Frente a estos señalamientos, el ministro Mora aseguró que los registros oficiales desmienten que hubiera recursos apropiados para comprar los sistemas antidrones en 2026 o que se hubiera cancelado un contrato. “Los $800.000 millones de la primera fase nunca fueron apropiados ni recibidos para 2026. Confundir anuncios con disponibilidad presupuestal no convierte una expectativa en realidad financiera”, aseguró Mora.El ministro también indicó que, al asumir la administración, no existía un proceso contractual o precontractual por 6,2 billones de pesos.Mora también se refirió a las visitas realizadas por el exministro y la exviceministra de Estrategia y Planeación a países como India, República Checa, Turquía, Catar, Reino Unido y Estados Unidos. Sobre estas, señaló que “fueron exploraciones comerciales que no culminaron en un contrato”. Además, sostuvo que las ofertas de empresas extranjeras no cumplían con los requisitos de integración técnica e interoperabilidad exigidos por las Fuerzas Militares. El jefe de la cartera de Defensa afirmó que las dificultades vienen de años atrás: “Las deficiencias de planeación anteriores impidieron consolidar la capacidad desde 2023, cuando grupos ilegales intensificaron el uso de drones”. Sin embargo, aseguró que actualmente la Fuerza Pública adelanta procesos de compra con presupuesto ordinario, impulsa la producción propia de estos sistemas y prepara un documento del Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES) para garantizar su financiación.
Las prioridades de los trabajadores al momento de elegir y permanecer en un empleo han cambiado. Aunque el salario y la estabilidad continúan siendo factores importantes, cada vez cobran más relevancia las condiciones que permiten mantener un equilibrio entre la vida personal y profesional.Según datos de Wellhub, el 86 % de los colaboradores considera que el bienestar laboral es tan importante como la remuneración económica. Esta cifra refleja una transformación en las expectativas de los empleados, quienes también buscan sentirse escuchados, reconocidos y respaldados por las organizaciones.Esta nueva dinámica se relaciona con el denominado contrato emocional, un vínculo que se construye a partir de las expectativas de los trabajadores y las experiencias que tienen dentro de una empresa.Lina Reyes, administradora de Desarrollo Empresarial Integral de Compensar, señala que esta relación depende de la coherencia entre lo que promete una compañía y lo que realmente ofrece, especialmente en aspectos como el liderazgo, la comunicación y la conciliación entre la vida laboral y personal.El agotamiento laboral preocupa a las empresasUno de los principales desafíos para las organizaciones es prevenir el burnout o agotamiento laboral. Una encuesta de miCVideal, realizada a más de 1.200 personas, encontró que el 88 % de los trabajadores se siente desgastado y que uno de cada cinco piensa diariamente en dejar su empleo.Entre las señales de alerta están la dificultad para recuperarse después del descanso, los problemas de concentración, el aislamiento, el aumento de errores y las alteraciones del sueño. Estas manifestaciones deben evaluarse integralmente y no constituyen por sí solas un diagnóstico médico.De acuerdo con Reyes, las empresas deben prestar atención no solo a las ausencias, sino también a la desconexión emocional y al presentismo, situaciones que pueden afectar el desempeño y el ambiente laboral.¿Qué pueden hacer las organizaciones?Las encuestas, entrevistas y grupos focales permiten identificar las necesidades de los equipos y evaluar si las estrategias de bienestar están funcionando. Estos procesos deben garantizar la privacidad y el manejo responsable de la información.En Colombia, Compensar ofrece el programa de Desarrollo Empresarial Integral, que incluye charlas, talleres y estrategias para acompañar a las empresas en la prevención y gestión del burnout.El bienestar dejó de ser un beneficio complementario y se convirtió en un aspecto relevante para fortalecer el compromiso, prevenir el agotamiento y favorecer la permanencia del talento humano.
La defensora del Pueblo, Iris Marín, identificó el desarrollo territorial integral como una de las principales deudas del Estado con las víctimas del conflicto armado, al referirse a los resultados y desafíos del Acuerdo Final de Paz firmado con las antiguas FARC. Durante una entrevista en Sala de Prensa Blu, la funcionaria reconoció avances en la implementación, pero advirtió que los esfuerzos institucionales han sido insuficientes para transformar las condiciones de los territorios más afectados por la violencia.Marín explicó que el punto 1 del Acuerdo de Paz contemplaba los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET), diseñados para reducir las brechas entre las zonas urbanas y rurales. Se trata de 16 regiones que agrupan 170 municipios priorizados por sus altos índices de pobreza, violencia y presencia de cultivos de uso ilícito.Aunque destacó la disminución de la pobreza multidimensional en estas zonas y algunos avances en el Catastro Multipropósito, advirtió que persisten importantes retrasos. “Para mí, igualdad territorial es superar esa brecha entre ciudad y ruralidad”, afirmó.La ausencia de una presencia integral del EstadoLa defensora coincidió en que la llegada del Estado a los territorios ha sido insuficiente y señaló que esta situación ha favorecido la persistencia de la violencia y el ingreso de nuevos grupos armados.Al referirse al Cauca, departamento que visitó recientemente, recordó que entre 2017 y 2019 hubo años de relativa paz. Por eso, aclaró que la situación actual no puede atribuirse directamente al Acuerdo de Paz, aunque sí relacionó el incumplimiento de sus compromisos territoriales con factores que han contribuido al agravamiento de la violencia.Las FARC y su deuda con las víctimasSobre la responsabilidad de los antiguos integrantes de las FARC, Marín reconoció que la mayoría del antiguo secretariado dejó las armas y compareció ante la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP). Sin embargo, insistió en que deben demostrar mayor respeto por las víctimas y la justicia.“Ellos tienen que mostrarse más respetuosos de las víctimas, del dolor de las víctimas y de la justicia”, manifestó.Las sanciones de la JEP, otro desafío del acuerdoFinalmente, cuestionó que las sanciones restaurativas pierdan su carácter restrictivo. Según explicó, estas deben incluir limitaciones efectivas de derechos y supervisión.“Lo mínimo es que usen brazalete, lo mínimo es que tengan unos horarios, lo mínimo es que no puedan salir del país”, concluyó, al insistir en que el cumplimiento de las sanciones será determinante para responder a las víctimas del conflicto armado.Escuche la entrevista completa acá:
La Navidad es una de las temporadas del año que más viajeros moviliza en diferentes partes del mundo. Durante diciembre, ciudades y destinos turísticos adaptan sus espacios para recibir a visitantes con mercados tradicionales, espectáculos de luces, actividades culturales y celebraciones que reflejan sus costumbres.En ese contexto, la revista internacional Time Out publicó una selección de los 22 mejores lugares del mundo para pasar Navidad en 2026, una clasificación que reúne destinos de Europa, América, Asia, África y Oceanía. Entre los lugares recomendados hay ciudades reconocidas por sus celebraciones tradicionales y otras que ofrecen alternativas para quienes prefieren pasar las fiestas en climas cálidos.La publicación destaca que la experiencia navideña cambia dependiendo del destino. Mientras algunas ciudades ofrecen paisajes cubiertos de nieve y mercados tradicionales, otras permiten disfrutar de las celebraciones al aire libre, en playas o en lugares con temperaturas más elevadas.El primer puesto de la clasificación es para Nueva York, Estados Unidos, que durante diciembre se convierte en uno de los principales referentes de la Navidad. La ciudad se caracteriza por las decoraciones de la Quinta Avenida, el árbol del Rockefeller Center y los mercados que reciben a miles de visitantes.En el segundo lugar aparece Londres, Reino Unido, donde las iluminaciones, los mercados navideños y las actividades especiales hacen parte de la programación de diciembre. Le sigue Laponia, Finlandia, uno de los destinos más asociados con estas festividades por albergar la aldea de Papá Noel, en Rovaniemi.El cuarto puesto es para Copenhague, Dinamarca, que se distingue por sus celebraciones tradicionales, las bebidas calientes y los espacios decorados con iluminación navideña. En la quinta posición está Edimburgo, Escocia, cuyos mercados y actividades culturales atraen a turistas durante la temporada.Zagreb, Croacia, ocupa el sexto lugar, con una programación que incluye mercados, música en vivo y decoraciones en sus principales espacios públicos. En el séptimo puesto está Reikiavik, Islandia, donde una de las tradiciones más particulares es la de los 13 Yule Lads, personajes del folclore local que dejan regalos en los zapatos de los niños.La octava posición corresponde a Brujas, Bélgica, reconocida por sus construcciones medievales, canales y mercados navideños. Sídney, Australia, aparece en el noveno lugar como una alternativa para quienes prefieren celebrar las fiestas durante el verano, con actividades al aire libre y encuentros en las playas.El décimo destino recomendado es Nuuk, Groenlandia, donde los paisajes árticos, la nieve y las posibilidades de observar auroras boreales hacen parte de la experiencia. La clasificación continúa con Viena, Austria; Praga, República Checa; y Núremberg, Alemania, tres ciudades europeas reconocidas por sus tradiciones y mercados navideños.En los siguientes puestos aparecen Funchal, Portugal; Colmar, Francia; Nueva Orleans, Estados Unidos; Tokio, Japón; Singapur; Ciudad del Cabo, Sudáfrica; Marrakech, Marruecos, y Phuket, Tailandia. Estos destinos ofrecen distintas experiencias, desde celebraciones culturales y recorridos urbanos hasta alternativas de descanso en lugares de clima cálido.El puesto 22 corresponde a Ciudad de Guatemala, Guatemala, que se convierte en el único destino de Latinoamérica incluido en la selección de Time Out. Su presencia destaca entre una clasificación en la que predominan las ciudades europeas y los destinos reconocidos por sus celebraciones durante el invierno."Cada año, el 7 de diciembre, el país celebra la Quema del Diablo, iniciando la temporada navideña exactamente a las 6 p.m. quemando figuras de diablos y piñatas de papel maché rojas. La idea es limpiar las casas de los malos espíritus del año antes de que llegue la Navidad", deataca Time Out de la ciudad guatemalteca.Destinos para pasar Navidad sin temperaturas bajasLa selección también incluye lugares para quienes buscan una experiencia diferente a la tradicional Navidad de invierno. Sídney, por ejemplo, coincide con la temporada de verano en diciembre, por lo que los visitantes pueden disfrutar de las playas y de actividades al aire libre durante las celebraciones.Una alternativa es Ciudad del Cabo, Sudáfrica, que ocupa el puesto 19 de la clasificación. Sus playas, viñedos y condiciones climáticas durante diciembre permiten disfrutar de una temporada navideña con temperaturas más cálidas.Con esta selección, Time Out reúne alternativas para distintos tipos de viajeros y presupuestos. Desde los mercados navideños de Europa hasta los destinos tropicales de Asia, Oceanía y África, la lista ofrece opciones para quienes planean viajar durante las celebraciones de diciembre de 2026.
