Con millones de personas que han encontrado en el running una alternativa para hacer deporte y mejorar su estado de salud, cada fin de semana múltiples comunidades de corredores salen a las calles para practicar esta disciplina.Sin embargo, uno de los factores de practicar este deporte, así como el atletismo, tiene que ver con la salud de las rodillas y el impacto que estas reciben con cada paso que se da. Esto, para muchos, afecta a la hora de disfrutar el running, pero todo podría cambiar tras el lanzamiento de una nueva tecnología para tenis.Lanzan nueva tecnología para tenisRecientemente, la marca de tenis deportivos Nike lanzó su nuevo modelo para corredores: las Nike Structure Plus, que por primera vez incorporan la tecnología ZoomX y ReactX. Esta innovación busca mantener una estabilidad adecuada, permitiendo que cada pisada sea más suave y eficiente al momento de correr.“Atendimos la necesidad de los corredores que siempre buscan mayor estabilidad con una experiencia de carrera más amortiguada y dinámica. Nike Structure Plus reflejan nuestro compromiso con la innovación funcional y el rendimiento. Vimos la oportunidad de aportar más amortiguación y una pisada más divertida y enérgica a las zapatillas con estabilidad. Ahí es donde está el Plus de este modelo”, aseguró Guido Damiani, gerente de Running para la región.De acuerdo con la marca, se estudiaron cientos de runners, tanto de élite como aficionados, para desarrollar esta nueva tecnología y encontrar la mejor combinación entre estabilidad y amortiguación, lo que, según señalan, da como resultado unas zapatillas con un nivel de estabilidad en cada paso inigualable.¿Cómo son las Nike Structure Plus?Los nuevos tenis para running de Nike están enfocados en la amortiguación. Ante esto, la parte superior de las Structure Plus incorpora una malla técnica transpirable, que está reforzada para asegurar un ajuste seguro y mucho más firme, mientras que la suela exterior cuenta con goma de alta resistencia y goma soplada en el antepié, una técnica que asegura mayor tracción y durabilidad.Cabe señalar que estos tenis tienen un costo de $934.950 y se pueden adquirir en todas las tiendas físicas de Nike en Colombia y a través de su página oficial.
El patrón de la marca de ropa deportiva Adidas consideró que era "inexplicable" la suma que, según los medios, su gran rival Nike habría ofrecido para arrebatarle el histórico contrato de patrocinio de la selección alemana de fútbol.Bjørn Gulden también dijo, en una entrevista con la AFP, que la marca alemana haría una oferta a un "precio adecuado" para intentar recuperar el patrocinio de la selección de Francia, actualmente bajo contrato con Nike hasta 2026, pero advirtió que no irá más allá de un cierto límite durante el concurso que lanzará próximamente la Federación Francesa de Fútbol (FFF).Según el diario alemán Handelsblatt, el gigante estadounidense Nike se comprometió a pagar al menos 100 millones de euros (106 millones de dólares) a la Federación Alemana de Fútbol (DFB) a partir de 2027, el doble de lo que paga actualmente Adidas, que perderá así un patrocinio de más de 70 años de historia."La relación calidad-precio es algo que analizamos siempre y si las cifras que circulan son correctas, eso nos parece inexplicable", declaró Gulden.En un momento en el que varias federaciones nacionales abrirán concursos para buscar nueva marca de vestimenta, Adidas hará "ofertas donde tenga sentido con un precio que nos convenga y más allá de eso, no participaremos", aseguró.
El presidente del FC Barcelona, Joan Laporta, admitió que la entidad está estudiando alternativas a Nike, que actualmente viste a todas las secciones del club, ya sea con un acuerdo con otra multinacional del mercado, que ofrecería el doble de lo que paga la compañía estadounidense, o con la creación de una marca propia.En una entrevista concedida a RAC1, el máximo dirigente de la entidad explicó que la situación con la marca que viste al Barça desde el año 1998 "no es la deseada" porque la relación con la compañía estadounidense "se ha deteriorado" tras haber "incumplido partes del contrato"."Tenemos una situación con Nike que no es la deseada, porque el funcionamiento se ha ido deteriorando y se han incumplido partes del contrato. Y por una razón: el mercado nos paga el doble de lo que nos paga Nike", puntualizó Laporta.El presidente del FC Barcelona desveló que la entidad está "hablando con Nike" porque, en su opinión, "tienen que hacer un esfuerzo".No obstante, subrayó que el esfuerzo de la multinacional de Oregon "no es suficiente" y abrió tres escenarios de futuro en relación con el proveedor de ropa deportiva de las secciones del club: "Continuar con Nike, aceptar lo que nos da el mercado, que es una prueba de que el Barça sigue siendo atractivo, y una tercera vía que es la marca propia".En este sentido, Laporta comentó que la entidad azulgrana tiene la voluntad de controlar el comercio electrónico, que fuera del continente europeo lo gestiona Nike, cuyo contrato con el club azulgrana finaliza en 2028.La economía del BarcelonaAsimismo, en su repaso de la situación económica de la entidad, el presidente del FC Barcelona aseguró que el club va en camino de cerrar "la etapa más oscura" de su historia y contó que, si logra cumplir con su "ambicioso" presupuesto, volverán a la proporción 1-1 del 'fair play' financiero de LaLiga el curso que viene."Con este presupuesto se prevén beneficios sin tener que vender activos. Con las palancas ya dimos beneficios. Cuando llegamos teníamos 500 millones de pérdidas y 1500 millones de deudas. En tres años hemos reducido los fondos propios negativos, equilibrado la tesorería y reestructurado la deuda", recordó.Laporta subrayó que, bajo su mandato, el Barcelona ha reducido en 172 millones de euros la masa salarial deportiva, que a su llegada al cargo en 2021 suponía un 98 % respecto al total de ingresos del club, y actualmente se sitúa en un 57 %."La masa salarial estaba totalmente disparada y esto nos perjudica para el 'fair play'. Necesitamos resultados positivos, como ya tuvimos en el anterior ejercicio gracias a las palancas, y lo volveremos a hacer. Hemos rebajado la masa salarial deportiva y estaremos en una relación en la que podremos sacar a un jugador y fichar a otro", detalló.Por otra parte, Laporta volvió a descartar que el FC Barcelona pueda convertirse en una sociedad anónima, defendió que el modelo asociativo actual es una singularidad a la que los patrocinadores e inversores dan "un valor extraordinario" y también rechazó una vía mixta como la del Bayern Múnich."¿Qué necesidad hay? Queremos patrocinadores que nos aporten dinero y no que nos lo puedan quitar. Podemos encontrar socios que entran en vías de negocio y desarrollarlo. Lo tenemos sin cambiar el modelo de sociedad", aseveró.
Excéntricos, raros, feos y convertidos en fenómenos virales y objetos de deseo, el año 2023 ha convertido, en gran parte de la mano de redes sociales, algunas prendas de moda de lo más extravagantes en piezas de culto: de las botas XXL al bolso paloma de juguete de Anderson.Las bailarinas 'tabi' de Maison MargielaCon el nombre de 'tabi', y desde hace varias temporadas, la firma Maison Margiela ha convertido en uno de los sellos inconfundibles de sus diseños la separación en el calzado entre el dedo gordo y el resto. Apodadas 'zapatillas feas', o 'calzado tipo chancla', estos zapatos han sido protagonistas rotundos de la moda este 2023.Así lo dictaba el análisis de tendencias de la plataforma Lyst en su balance anual, en el que señalaba las bailarinas negras acharoladas de la firma como el producto más buscado y viralizado en moda y lujo de este año. Un diseño con inspiración en un calzado típico de Japón del siglo XV que ha llevado a Margiela a abrazar lo estéticamente feo.Rosalía en el videoclip del tema 'Tuya', Dua Lipa, Zendaya, Cardi B, el club completo de las Kardashian, además de Drake o Chloé Sevigny son solo algunos de los personajes que atesoran un par de 'tabis', un calzado que, si bien fue sacado en 1989 por la firma, es ahora cuando alcanza el éxito.Las 'big red boots', de calzado de Mario Bros a la alta modaDe un tamaño descomunal, inspiradas en el calzado del personaje de videojuego Super Mario y en goma de color rojo, las botas The big red boots, diseñadas por el grupo de moda experimental MSCHF, conocido por generar polémicas, se convirtieron en el calzado esencial de prescriptores de moda de la semana de Nueva York.Con un precio de aproximadamente 400 euros, de Victoria Beckham a Diplo, Paris Hilton o Maluma son algunos de los famosos que consolidaron este calzado. El modelo no solo se agotó, sino que se relanzó una versión en amarillo.El bolso de paloma de juguete de JW AndersonCon la vuelta a la pantalla de 'And Just Like That', la secuela de 'Sex in the City', el personaje de Carrie Bradshaw se enfundaba de nuevo en estilismos imposibles. Uno de ellos, y de los más virales, el bolso de mano de paloma de juguete que paseaba por las calles de Nueva York.Si las creaciones de JW Anderson, al frente de su firma homónima y también del diseño de Loewe, siempre destacan por ser especialmente originales y diferentes del lujo convencional, con el bolso paloma el diseñador se ha convertido también en uno de los más reconocidos y con el que cumplió la intención de 'diseñar el bolso más original'.Fabricado en resina y con un cierre superior plegable, esta original paloma de bolso de mano de 690 euros se convirtió en un fenómeno viral entre las redes sociales que, posteriormente, luciría Rosalía para acudir a la semana de la moda de París junto a Kylie Jenner.Martine Rose y Nike, la colaboración del añoA medio camino entre un tacón, una zapatilla de fútbol de los años noventa y un botín de punta cuadrada, la colaboración entre una de las diseñadoras británicas más aclamadas y el gigante deportivo ha conseguido posicionar estas zapatillas como un objeto de culto entre amantes de la moda en este 2023.Las críticas internacionales de expertos en moda hacia todo a lo que da vida la británica Martine Rose la han convertido en una de las creadoras más prolíficas de moda masculina, siempre en diseños atrevidos y perturbadores, como lo es esta zapatilla, que se ha colado en las listas de objetos más virales de 2023.En amarillo fluorescente y naranja y destalonados, estos zapatos se encuentran en plataformas especializadas de moda de segunda mano por precios que superan los 1.000 euros, frente a los 200 con los que fueron sacadas en la plataforma de venta de Nike. Le puede interesar:
Luego de semanas de especulación sobre el futuro de la marca de Atlético Nacional, este jueves, 2 de noviembre, el club paisa anunció que seguirá su alianza con Nike por al menos dos años más. El acuerdo se mantendrá desde lo pactado desde 2013, primer año en que la empresa alemana llegó a las oficinas del club verde y blanco. "El equipo más grande de Colombia y la marca de ropa deportiva N° 1 del mundo, renuevan su alianza por tres años más", dijo el club en un comunicado. Además, de una serie de fotos recordando la alianza que cumplirá mínimo 13 años vigente.Dentro del comunicado, Atlético Nacional recordó que junto a Nike vivió una de sus épocas más ganadoras de los últimos años. Juntos, dicen ellos, consiguieron más de 10 título y donde resaltó la Copa Libertadores de América (2016) y una participación en el Mundial de Clubes."Anunciar la ampliación del contrato con Nike es motivo de orgullo; como el club más importante de Colombia y uno de los más representativos del continente, es un honor seguir de la mano de la compañía deportiva número uno del mundo. Para nosotros es muy importante en el plan de crecimiento permanente y muy alineado a la planeación estratégica para los próximos años. Agradecemos a Nike por todos los aportes y el acompañamiento realizado durante todos estos años. Así como, por seguir caminando con nosotros este emocionante camino lleno de retos", añadieron.A fecha del 2 de noviembre de 2023, Atlético Nacional tiene un total de 32 títulos, siendo el equipo con más títulos en la historia del fútbol colombiano.Los títulos de Atlético Nacional se dividen de la siguiente manera:17 Ligas: 1973, 1976, 1981, 1991, 1994, 1999, 2005-1, 2007-1, 2007-II, 2011-1, 2013-1, 2014-1, 2017-1, 2013-II, 2015-II y 2022-1.5 Copas Colombia: 2012, 2013, 2016, 2018 y 2021.2 Copas Libertadores: 1989 y 2016.1 Recopa Sudamericana: 2017.2 Copa Interamericana: 1990 y 1997.2 Copa Merconorte: 1998 y 2000.3 Superligas de Colombia: 2012, 2016 y 2023.Le puede interesar
Mientras los rumores acerca de una ruptura entre Cristiano Ronaldo y el superagente portugués Jorge Mendes son constantes, el discreto Ricardo Regufe, un exempleado de Nike, parece jugar ahora un papel clave en el entorno del cinco veces Balón de Oro.En Portugal el diario de referencia Publico señaló a principios de enero que la salida de CR7 del Manchester United para fichar por el saudita Al-Nassr había coincidido con el final de su relación con Mendes, su agencia Gestifute y la sociedad Polaris, que gestionaba sus derechos de imagen.Según el diario español El Mundo, el final de esta larga colaboración se habría producido a finales de 2022, cuando el atacante portugués lanzó un ultimátum al agente para exigirle que negociara su fichaje por el Chelsea o el Bayern Múnich. Como no se concretó, Cristiano Ronaldo cerró la relación.A continuación, fue Ricardo Regufe el que representó al jugador en las negociaciones con el Al-Nassr. Según el diario Marca, el portugués de 43 años, nacido en Oporto, habría recibido una comisión de 30 millones de euros (32,5 millones de dólares) por su papel de intermediario.'Mánager personal'Una fuente próxima a Regufe que no desea ser citada señaló a la AFP que el antiguo empleado de Nike ha sido "el mánager personal de Cristiano durante numerosos años y continúa siéndolo", sin confirmar si ha reemplazado a Mendes como agente.La empresa Gestifute no ha respondido a las preguntas de la AFP.Según su perfil LinkedIn, Regufe se convirtió en el mánager de la estrella portuguesa en 2018, cuando estaba a punto de salir del Real Madrid. Pero hace casi una década que aparece regularmente en las redes sociales junto con el atacante.Empleado de Nike entre 2000 y 2018, Regufe convenció a Cristiano Ronaldo de firmar en 2003 un contrato con la marca estadounidense, que vestía a la selección portuguesa, cuando CR7 acababa de debutar como internacional.También según informaciones publicadas por la prensa portuguesa, la relación con Nike fue la razón por la que Regufe pudo ganar confianza con el jugador.Cuando Portugal ganó la final de la Eurocopa 2016 ante la anfitriona Francia, fue el primero que abrazó a un Ronaldo eufórico que había tenido que ser cambiado por una lesión.Antes de entrar en Nike, Regufe tuvo una modesta y breve carrera como futbolista. En categorías inferiores se formó en el Leixoes SC, club de las afueras de Oporto actualmente en segunda división tras varios años en la élite.Sentido comercialA continuación jugó dos temporadas como amateur, primero en el SC Castelo Maia y después en el GD Oliveira Frades, ambos en el norte del país y pertenecientes a la cuarta categoría nacional."Se integró muy bien, era alguien sociable. Jugaba como extremo y en el césped tenía buena agresividad", señala a la AFP Paulinho Meireles, uno de sus compañeros en el GD Oliveira."A final de temporada encontró un trabajo en Oporto y no podía conciliar con el fútbol. Tenía ya sentido comercial y nos consiguió, no sabemos muy bien cómo, teléfonos portátiles de alta gama", añade con humor este trabajador social de 47 años.Tras la temporada 1999-2000 Regufe decide colgar las botas con solo 21 años.En su familia no es el único en hacer carrera alrededor del fútbol. Su hermano Pedro lanzó el año pasado una agencia de jugadores, PCR Sports.Según la web especializada Transfermaket entre los jugadores representados por esta empresa está el medio internacional portugués William Carvalho, actualmente en el Betis.Le puede interesar:
Las sanciones impuestas a Roman Abramovich, que repercuten directamente en el Chelsea, han provocado la espantada de patrocinadores como el operador de telecomunicaciones Three, lo que supondrá una pérdida de 40 millones de libras (46 millones de euros) anuales para el conjunto londinense.La compañía telefónica ha sido la primera en bajarse del barco después de que el Gobierno británico anunciara este jueves que los activos del multimillonario ruso quedan congelados por las acciones tomadas contra los magnates rusos por la invasión rusa de Ucrania y que, por lo tanto, no podrá percibir ningún tipo de beneficio económico a través del Chelsea.Esto ha dejado al club en una situación delicada, ya que no pueden vender entradas, ni 'merchandising', ni fichar, vender o renovar jugadores. Sólo pueden amasar dinero a través de los contratos ya firmados de derechos televisivos, pero estos ingresos no irán a parar a Abramovich, sino a un fondo para pagar a empleados y futbolistas."Mientras tengamos camisetas suficientes y un autobús para ir a los partidos, estaremos ahí y competiremos", dijo Thomas Tuchel, entrenador de los 'Blues', tras la victoria ante el Norwich City este jueves.Y es que el Chelsea tiene hasta un límite de gasto para los partidos de casa y fuera. Sólo podrá destinar 20.000 libras (23.000 euros) para sus desplazamientos, mientras que para los encuentros en Stamford Bridge, a los que podrán asistir los casi 29.000 socios y los que compraran sus entradas antes del 10 de marzo, el límite se elevará hasta las 500.000 libras (600.000 euros), por conceptos como catering, seguridad y limpieza.La venta del club también queda congelada, a la espera de que el Gobierno dé un permiso especial para que se pueda seguir adelante con ella. Y este permiso es más solicitado que nunca en el Chelsea, porque las marcas están comenzando a irse.La primera de ellas ha sido Three, que en 2020 firmó un acuerdo millonario para patrocinar las camisetas del equipo y con varios anuncios en Stamford Bridge."Hemos pedido al Chelsea que suspenda temporalmente nuestro patrocinio del club, incluyendo que quiten nuestra marca de sus camisetas y alrededor del estadio hasta nueva orden", dijo Three en un comunicado. "Entendemos que esta decisión impactará a muchos aficionados del Chelsea, pero, dadas las circunstancias actuales y las sanciones del Gobierno, es lo correcto", agregó la compañía.Three aporta 40 millones de libras (46 millones de euros) al Chelsea que ahora quedan en el limbo, como así queda también una posible renovación del contrato que ataba a la compañía de telecomunicaciones con el club de Londres.La segunda empresa que se está planteando su futuro con el Chelsea es Hyundai. La empresa automovilística surcoreana patrocina al Chelsea desde 2018, con un acuerdo valorado en unos 10 millones de libras anuales (12 millones de euros), pero una cancelación temporal del contrato está sobre la mesa de los surcoreanos."Hyundai ha sido uno de los patrocinadores más fuertes en el mundo del fútbol en los últimos años y la empresa apoya el deporte para el bien. Ahora mismo estamos analizando la situación con el Chelsea", apuntó la empresa surcoreana en una nota.En la misma línea ha ido Zapp, una empresa de reparto a domicilio en el Reino Unido, que también ha asegurado estar monitorizando la situación, a la espera de tomar una decisión sobre sus vínculos con el conjunto 'Blue'.El Chelsea, en total, tiene 16 patrocinadores, entre los que se incluye la estadounidense Nike, que confecciona sus camisetas, Trivago, que patrocina las camisetas de entrenamiento y calentamiento, la empresa de neumáticos japonesa Yokohama Tyres, la aseguradora británica Vitality, la relojera suiza Hublot, la chocolatera británica Cadbury y la cervecera tailandesa Singha, entre otras.De estos acuerdos, el más importante financieramente hablando es el de Nike, que aporta unos 60 millones de libras (67 millones de euros) a las arcas del club cada año.
Grandes compañías han enfrentado crisis debido a la pandemia del coronavirus y esta vez las gigantes marcas de Nike y Adidas enfrentan problemas operativos en las fábricas de Vietnam.Uno de los problemas que enfrentan las grandes compañías es por la falta de buques que trasporten sus productos al resto del mundo, dificultades que no han podido solucionar con anticipación."En los últimos 90 días han pasado dos cosas que la industria no ha sido capaz de anticipar. La primera, que los envíos de largo alcance cada vez tardan más. La segunda, que varios gobiernos han decretado confinamientos en Vietnam y en Indonesia", dijo el responsable financiero de Nike, Matthew Friend, en medio de un evento. Además, la llegada de la variante Delta del COVID a Vietnam provocó confinamientos estrictos estipulados por el Gobierno, lo que obligó a que los trabajadores de las fábricas no pudieran trabajar cómo de costumbre.En época navideña, Nike pretendía que sus vetas aumentaran entre el 10 y 15%, pero debido a la crisis sanitaria todos los planes cambiaron y las ventas se verán limitadas. Los competidores de Nike, como Adidas y Under Armour también están sufriendo retrasos por el cierre de las fábricas en Vietnam.Debido a los retrasos, los productos se subirán de costos, los plazos de entrega se duplicarán y ahora las multinacionales buscan una pronta solución para este problema que los afecta significativamente.Escuche y siga El Camerino, con Tito Puccetti, en Spotify
El nuevo balón de la Premier League inglesa es "ligeramente más estable" en el aire que versiones anteriores, pero puede que no vuele tan lejos, según un estudio de la Universidad de Tsukuba (Japón) a través de experimentos en un túnel de viento.El estudio que publica Science Advances señala que el grupo realizó experimentos aerodinámicos para comprobar empíricamente las propiedades de vuelo del nuevo balón adoptado por la Premier League inglesa este año.En las pruebas calcularon la resistencia y las fuerzas laterales, para descubrir que la nueva pelota era "ligeramente más estable que las versiones anteriores, pero puede que no vuele tan lejos".La universidad japonesa indicó, en un comunicado, que los futbolistas "suelen quejarse de las propiedades aerodinámicas" de los balones porque "un aleteo fortuito en vuelo puede convertir un disparo inofensivo en gol".Los balones de fútbol tradicionales están formados por 32 piezas, con una mezcla de hexágonos y pentágonos, pero recientemente las principales ligas de fútbol han experimentado con versiones de seis piezas con tiras similares a las de un balón de voleibol.Para la nueva temporada, la Premier League inglesa presentó el balón Flight 2020 de Nike.Los investigadores midieron el coeficiente de resistencia de la pelota, en relación a dos modelos anteriores, en función del número de Reynolds, un parámetro importante en la dinámica de fluidos.El autor principal del estudio, Takeshi Asai, explicó que, a números de Reynolds bajos, el flujo es suave porque la viscosidad puede amortiguar las turbulencias, mientras que, a valores altos, los vórtices de aire caóticos pueden dar lugar a patrones de vuelo inestables e imprevisibles.El equipo observó que la resistencia del nuevo balón aumentaba con números de Reynolds elevados, lo que llevó a un rango de vuelo reducido, pero también puede haber reducido las fuerzas laterales que pueden desestabilizar la trayectoria."Las menores fluctuaciones en las fuerzas laterales y de sustentación del Flight 2020 indican que es menos probable que experimente cambios irregulares en la trayectoria, lo que posiblemente conduzca a una mayor estabilidad durante el vuelo", afirmó Asai.
La Procuraduría General de la Nación sancionó con destitución e inhabilidad por más de ocho años a la exsecretaria de Planeación e Infraestructura de El Playón, Santander, Dania Katherine Sandoval Cote, tras determinar que durante su gestión se suministró agua no apta para el consumo humano a la comunidad.Según el Ministerio Público, la exfuncionaria, quien ocupó el cargo entre 2020 y 2023, omitió sus responsabilidades de supervisar, controlar y monitorear el proceso de potabilización y distribución del recurso hídrico que llegaba diariamente a la población.El fallo de primera instancia, emitido por la Procuraduría Provincial de Juzgamiento de Bucaramanga, estableció que durante varios meses de 2022 y comienzos de 2023 el agua entregada a los habitantes presentaba altos niveles de riesgo sanitario, de acuerdo con el Índice de Riesgo de Calidad del Agua, IRCA.La entidad señaló que esta situación puso en grave riesgo la salud de los habitantes del municipio, debido a que el suministro del recurso hídrico fue catalogado como inviable sanitariamente o de alto riesgo para el consumo humano.Por estos hechos, la Procuraduría impuso una sanción de destitución e inhabilidad general por ocho años y cinco meses contra Sandoval Cote, al considerar que incurrió en una falta gravísima cometida con culpa gravísima.Además, el órgano de control concluyó que la entonces funcionaria desconoció principios fundamentales de la administración pública, especialmente el deber de garantizar condiciones adecuadas en la prestación de un servicio esencial como el acceso al agua potable.La decisión corresponde a un fallo de primera instancia y aún puede ser apelada.
La Fiscalía General de la Nación y la Sala de Justicia y Paz del Tribunal Superior de Bogotá condenaron a José Cresencio Arias Jiménez, Arnulfo Rico Tafur, Eduardo Alexander Carvajal Rodas y José Wilton Bedoya Rayo. Los condenados, quienes actuaban como cabecillas, patrulleros, escoltas y articuladores financieros, fueron hallados responsables de 29 delitos cometidos entre 1999 y 2005, entre ellos homicidios selectivos, torturas, secuestros y desplazamientos forzados.Las víctimas de estas personas serían ciudadanos que no seguían o se oponían a las directrices de estos exintegrantes del grupo paramilitar, así como personas señaladas de colaborar con otras organizaciones armadas ilegales con presencia en el departamento del Tolima.Entre los casos documentados está la tortura, desaparición y homicidio de una mujer y su sobrino menor de edad en San Luis, Tolima, el 8 de abril de 2002. Hombres armados los interceptaron, amarraron y transportaron en una camioneta a una finca conocida como La Carolina. En ese punto, el niño fue separado de su tía y trasladado a un destino desconocido, sin que se conozca, a la fecha, su paradero. Entre tanto, la mujer fue asesinada y desmembrada.Otro hecho está relacionado con el homicidio y desaparición de ciudadanos del municipio de Rovira, quienes fueron retenidos por integrantes del Bloque Tolima de las AUC. También fueron intimidados y obligados a abandonar sus tierras, en compañía de sus familias.Los cuatro condenados recibieron penas de entre 20 y 40 años de cárcel, además de multas entre los 9.000 y 58.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes.
La expulsión del país hace un mes al parecer no fue suficiente para un extranjero famoso por megafiestas con mujeres y alto ruido en el sector de El Poblado, sur de Medellín.El ciudadano de nacionalidad rusa y estadounidense, identificado como George Wolfe, pretendía retornar a la capital antioqueña por el suroccidente del país, pese a la medida legal impuesta por parte de Migración Colombia con una vigencia de 10 años.Wolfe fue requerido por agentes de Migración Colombia cuando pretendía tomar un vuelo hacia Medellín en el aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón de Cali. Se presume que para evadir los controles de las autoridades nacionales, el extranjero habría ingresado de manera irregular desde Ecuador por el paso fronterizo de Rumichaca.En su momento Paola Salazar, directora de la regional Antioquia - Chocó de Migración Colombia, indicó sobre el expediente del expulsado que protagonizó reiterados episodios de alteración a la convivencia en un apartamento de su propiedad en el sur de Medellín.Sobre el lugar, llegaron denuncias de la comunidad acerca del ingreso permanente de personas presuntamente relacionadas con actividades de prostitución y comportamientos agresivos"Durante años, los habitantes del sector manifestaron reiteradas quejas por comportamientos como realización de fiestas y ruidos que excedieron las capacidades de la propiedad residencial, generando desorden y afectaciones a la convivencia", sostuvo la funcionaria.Tras su detección en la terminal aérea de Cali, George Wolfe, salió nuevamente de Colombia en vuelo hacia Panamá. Por su parte, Migración Colombia indicó que continuará fortaleciendo sus controles para evitar que sancionados con medidas como expulsiones del país intenten infringirlas.
Miles de colombianos siguen buscando fórmulas para salir del sobreendeudamiento sin tener que adquirir nuevos créditos. En medio de ese panorama apareció una plataforma colombiana promete negociar descuentos de hasta el 70 % sobre las deudas de sus usuarios y crear acuerdos de pago ajustados a la realidad financiera de cada persona.FinUp llega en un momento en el que muchas familias todavía enfrentan dificultades para ponerse al día con tarjetas de crédito, préstamos de consumo y otras obligaciones financieras. La compañía plantea una alternativa enfocada en negociar directamente con bancos y entidades financieras para reducir el valor de las obligaciones pendientes.Según cifras citadas por la empresa, actualmente existen cerca de 19,7 millones de colombianos en mora, mientras que la cartera vencida supera los 63,5 billones de pesos.Así funciona la plataforma que negocia deudas en ColombiaEl modelo de FinUp no funciona como un préstamo ni como una refinanciación tradicional. La empresa explicó que primero analiza la situación financiera del usuario y luego negocia directamente con las entidades acreedoras para reducir el valor de la deuda.El proceso comienza cuando la persona entrega información básica sobre sus obligaciones, ingresos mensuales y capacidad de pago.Posteriormente, el equipo estudia cada deuda y diseña un plan personalizado según el flujo de caja real del cliente.De acuerdo con Sebastián Peña, fundador y CEO de FinUp, la diferencia frente a otros mecanismos financieros es que el usuario no adquiere una obligación nueva, sino que busca resolver la existente con mejores condiciones.Descuentos de hasta el 70 % llaman la atención de endeudadosUno de los puntos que más interés ha despertado es la posibilidad de obtener descuentos importantes sobre el saldo pendiente.La compañía aseguró que las rebajas pueden llegar hasta el 70 %, aunque esto depende del tipo de deuda, la antigüedad de la mora y las condiciones del acreedor.Además del acompañamiento financiero, la plataforma también ofrece educación sobre hábitos de pago y manejo del dinero para evitar nuevos ciclos de endeudamiento.Actualmente, la empresa asegura haber gestionado más de 50.000 millones de pesos en cartera desde el inicio de sus operaciones.FinUp busca expandirse fuera de ColombiaTras consolidar operaciones en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga, la fintech ahora busca crecer en otros países de América Latina.La empresa considera que varios mercados de la región enfrentan problemas similares de sobreendeudamiento y baja oferta de soluciones formales para negociar obligaciones financieras.Mientras tanto, expertos siguen recomendando que antes de aceptar acuerdos de pago o negociaciones de deuda, los usuarios revisen cuidadosamente las condiciones, los costos adicionales y la viabilidad real de cumplir con los compromisos pactados.Para muchos colombianos, este tipo de alternativas aparece como una posibilidad de reorganizar sus finanzas sin recurrir nuevamente al crédito tradicional.
En los últimos meses se ha registrado un incremento notable de colombianos que deciden regresar voluntariamente al país debido a los estrictos controles migratorios en Estados Unidos. El endurecimiento de las políticas busca eliminar los vacíos legales que permitían la permanencia irregular en el territorio norteamericano.La abogada experta en inmigración, Sandra Clavijo, explicó en En Blu Jeans que el panorama actual no implica un cierre de fronteras, sino un cambio estructural. "Realmente lo que se está acabando en Estados Unidos es el fin a las zonas grises", afirmó la especialista, quien enfatizó que cualquier proceso debe programarse con rigurosidad desde el principio para evitar sanciones legales.Las modificaciones del gobierno estadounidense no establecen un límite numérico en los visados educativos, sino ajustes técnicos en los tiempos de permanencia. Anteriormente, las personas extendían su estatus extendiendo sus cursos de idiomas de manera indefinida."Teníamos personas que demoraban ocho años aprendiendo inglés y no pasaban del primer y segundo nivel", señaló Clavijo. Con las nuevas directrices, las autoridades imponen límites estrictos: un máximo de dos años para el aprendizaje de inglés y cuatro años para carreras profesionales, obligando a los estudiantes a trazar un plan académico claro y limitado.De cara a los próximos eventos deportivos, la posesión de entradas no asegura el ingreso al país ni la aprobación de un visado. La experta aclaró que el denominado 'FIFA Pass' funciona únicamente como una herramienta logística para facilitar el adelantamiento de la entrevista consular.Los solicitantes deben comparecer ante la embajada y demostrar de forma sólida sus lazos con Colombia. Según la abogada, muchos rechazos ocurren porque los aspirantes ofrecen "respuestas vagas que no le dan al oficial la seguridad de que la persona va a regresar a su país de origen".