La sexagésima edición de la Convención Bancaria no solo ha servido de termómetro para la coyuntura macroeconómica del país, sino que ha puesto sobre la mesa el punto de inflexión tecnológico que atraviesa el sector financiero colombiano. La consolidación de los sistemas de pagos inmediatos interoperables, la ciberseguridad avanzada y la integración de inteligencia artificial en la banca protagonizan las discusiones del evento en la capital de Bolívar.Durante la instalación de las jornadas, el gerente general del Banco de la República, Leonardo Villar, presentó el balance operativo de Bre-B, el sistema de pagos inmediatos e interoperables del país, calificándolo como un hito de coordinación público-privada que está cambiando el hábito transaccional de los ciudadanos.“El éxito ha sido evidente y se refleja en múltiples indicadores: contamos con cerca de 250 entidades financieras participantes, casi 36 millones de clientes registrados y un promedio del orden de 7 millones de transacciones al día, con montos promedio de 150.000 pesos, lo que demuestra la presencia del sistema en la cotidianidad de las personas”, afirmó Villar ante el auditorio en Cartagena.El directivo del Emisor enfatizó que, tras alcanzar la interoperabilidad plena entre billeteras y cuentas de distintas entidades, la hoja de ruta técnica se concentra ahora en fortalecer la infraestructura: “El éxito alcanzado no debe opacar los retos enormes que tenemos por delante para garantizar la escalabilidad del sistema y su tránsito hacia nuevos casos de uso en los que ya venimos trabajando”.La banca 4.0: el motor de la inclusiónPor su parte, el presidente de Asobancaria, Jonathan Malagón, resaltó que la digitalización ya no es un canal complementario, sino el núcleo del crecimiento y la inclusión financiera en el país.“La tecnología resolvió las barreras históricas de acceso. Hoy la verdadera inclusión no es solo tener un producto financiero, sino permitir que cualquier colombiano, desde el comercio de barrio hasta el gran empresario, mueva su dinero en tiempo real, sin costos de fricción y con los más altos estándares de seguridad”, señaló Malagón.Asimismo, el líder gremial destacó la incorporación de analítica avanzada e inteligencia artificial en la evaluación crediticia y la prevención de fraudes: “Estamos viendo una banca que usa la inteligencia artificial para entender mejor los perfiles de riesgo de quienes antes estaban por fuera del sistema, permitiendo que el crédito productivo llegue más rápido y a mejores tasas a la economía popular”.Desafíos en el horizonteEntre los temas recurrentes en los paneles técnicos del Centro de Convenciones Cartagena de Indias destacan:Sustitución del efectivo: Llevar los rieles de pago en tiempo real a pagos presenciales en pequeños comercios (P2M) y transporte público.Ciberseguridad y biometría: Despliegue de autenticación biométrica invisible y monitoreo continuo contra ciberataques y suplantación digital.Escalabilidad en la nube: Adopción de arquitecturas híbridas y multicloud para soportar picos transaccionales masivos sin caídas en el servicio.La convención continuará este viernes con sesiones dedicadas a la regulación financiera digital, financiamiento sostenible y la agenda de reactivación económica entre el Gobierno Nacional y el sector privado.
La transformación digital en el sector educativo no solo representa un desafío para las aulas. De acuerdo con el informe El cambio que viene, elaborado por la fintech mattilda, especializada en soluciones financieras para instituciones educativas, los colegios privados también enfrentan dificultades para modernizar sus procesos administrativos.El estudio señala que cerca de dos de cada tres instituciones trabajan con plataformas que no están integradas a su gestión diaria, mientras que el 85 % debe duplicar tareas administrativas. Esta fragmentación involucra procesos como el recaudo de pensiones, la cartera, la información académica y la comunicación con las familias.Según el informe, esta situación puede limitar el acceso oportuno a la información y reducir el tiempo que los equipos directivos destinan a la planeación, la toma de decisiones y el desarrollo de nuevos proyectos.El panorama coincide con señales de recuperación del sector. El 47,2 % de los colegios privados aumentó su matrícula durante el último año y el 95,9 % de los directivos considera que sus instituciones estarán en una mejor situación durante los próximos cinco años.Para mattilda, el crecimiento de las instituciones también exige fortalecer sus procesos internos y conectar la información financiera, administrativa y académica. La compañía anunció además la integración de Algebraix, plataforma de gestión académica cuya llegada a Colombia está prevista para finales de 2026.El informe concluye que la transformación digital de los colegios no depende únicamente de incorporar tecnología en las aulas, sino también de mejorar la gestión y facilitar herramientas que permitan a las instituciones responder a sus necesidades operativas y de crecimiento.
Las herramientas digitales comienzan a facilitar el seguimiento de pagos, cartera y gastos en edificios y conjuntos, donde buena parte de la información todavía se maneja en archivos separados y sin ningún tipo de sincronización.Para muchos residentes, las cuentas del conjunto solo vuelven a ser importantes al momento de una asamblea, aparece una cuota extraordinaria o aumenta el valor de la administración.Detrás de esos se encuentran los pagos a proveedores, cartera, contratos, fondos comunes, conciliaciones bancarias y presupuestos. El problema es que en algunas copropiedades esa información sigue repartida entre hojas de cálculo, o documentos que, curiosamente, no siempre son coinciden entre sí. Ese manejo empieza a cambiar con la llegada de plataformas diseñadas específicamente para propiedad horizontal, que buscan concentrar en un mismo sistema la información administrativa, contable y financiera del conjunto.“En muchas copropiedades el problema no es que falte información, sino que está fragmentada. El administrador trabaja con un archivo, el contador con otro y el consejo recibe una fotografía cuando el mes ya terminó”, explicó Daniel Laverde, vocero de Properix, plataforma colombiana especializada en gestión de ´propiedad horizontal.Ya no se debe esperar hasta fin de mes para conocer las cuentasCuando la administración del conjunto y contabilidad trabajan sobre la misma información, es posible revisar durante el mes cómo va el presupuesto, cuánto se ha recaudado, qué pagos siguen pendientes o qué tan alta está la cartera. Al mismo tiempo, el residente tendrá la posibilidad de consultar las finanzas de su conjunto con más facilidad y de manera ágil. Por ejemplo, un estado de cuenta, confirmar que un pago quedó registrado o entender el origen de un cobro, consultas que hasta ahora dependían de revisar arcvhivos manualmente. También permite dejar registro de pagos a proveedores, conciliaciones, comprobantes y movimientos de los distintos fondos de la copropiedad. Esa trazabilidad puede resultar útil cuando el consejo de administración o los mismos propietarios necesitan revisar qué pasó con determinado gasto.“Digitalizar no significa trasladar el mismo desorden de una carpeta física a una pantalla. El verdadero cambio ocurre cuando cada recaudo, conciliación, comprobante y movimiento de fondos deja una trazabilidad verificable”, agregó Laverde.Tecnología y cuotas de administraciónTener las cuentas organizadas también es importante cuando se empieza a pensar en cuánto deben pagar los propietarios. La Ley 675 de 2001 regula la propiedad horizontal en Colombia y establece las responsabilidades de las asambleas, administradores y demás órganos encargados de manejar las copropiedades.Durante 2026, los ministerios de Vivienda y Trabajo dejaron en claro que el aumento de la cuota de administración no aumenta automáticamente porque suba el salario mínimo o el IPC, sino que el valor debe partir del presupuesto de ingresos y gastos aprobado por la Asamblea General de Copropietarios y de las necesidades reales de cada edificio o conjunto.Precisamente por esta razón es que contar con información más actualizada sobre gastos, deudas y recursos disponibles puede hacer más fácil explicar por qué se propone un aumento o por qué se necesita una cuota extraordinaria.Una plataforma tampoco arregla una mala administraciónSi un presupuesto está mal hecho o faltan soportes, llevar esa misma información a una plataforma digital no solucionará el fondo del asunto, todavía se requiere orden y rigurosidad en los procesos. Antes de adoptar este tipo de herramientas, las copropiedades deben definir quién registra los movimientos, quién los revisa, qué información puede consultar cada persona y cómo se conservarán los soportes.La diferencia está en que, cuando esos procesos funcionan, la tecnología puede hacer más fácil seguirles la pista, y para quienes pagan administración todos los meses, eso se traduce en poder entender, por fin, qué está pasando con la plata del conjunto.
En el marco de la 1.ª Cumbre de Niños y Familias en Colombia, Google.org anunció un apoyo de USD 150.000 otorgado a la Fundación Estrategia País para impulsar espacios más seguros para las familias en internet.El proyecto Modo Presente es una iniciativa de educación en seguridad digital y alfabetización mediática que parte de una premisa simple: los adultos pueden acompañar mejor la vida digital de niños, niñas y adolescentes cuando cuentan con herramientas para abrir conversaciones, construir acuerdos y actuar con criterio.Este apoyo permitirá a la Fundación Estrategia País llegar a padres, cuidadores, educadores y líderes comunitarios en Colombia y Perú a través de un kit digital que incluye una guía práctica con herramientas, ejercicios de reflexión y escenarios cotidianos. Se espera que, en el transcurso de este año, se impacte a más de 6.000 familias con contenido que fomente el diálogo y la toma de decisiones informadas en familia.“En Google estamos comprometidos con seguir impulsando una internet más segura, con la sociedad civil, la academia y el sector público, para construir herramientas que empoderen a las familias. Este apoyo de 150.000 dólares desde Google.org permitirá que más familias puedan dialogar y tomar el control sobre su experiencia con la tecnología, apoyando a niños, niñas y adolescentes a explorar, aprender y crear”, afirmó Irene Velandia, gerente sénior de Política Pública y Relaciones con Gobierno para la Región Andina en Google.Adicionalmente, el proyecto impulsará una Red de Embajadores Digitales, conformada por 400 multiplicadores voluntarios en ambos países, quienes ya iniciaron sus primeras formaciones basadas en la guía Modo Presente y que tendrán como objetivo replicar el conocimiento en colegios, comunidades, redes escolares y asociaciones de padres.La guía digital es una herramienta práctica para acompañar la vida digital de niños, niñas y adolescentes. Presenta situaciones cotidianas y orienta a padres y educadores hacia herramientas de Google que ayudan a resolver dudas y construir acuerdos en familia.“Acompañar a tus hijos en internet no es saberlo todo, es estar presente. Modo Presente no nació para decirte qué prohibir, sino para enseñarte a preguntar. Cuando cambias el control por el diálogo, la dinámica en casa se transforma. Acompañaremos a familias en Colombia y Perú para que el mundo digital sea un lugar seguro”, afirmó Jorge Restrepo, líder de Educación en Estrategia País.Contenidos de calidad en líneaDurante la 1.ª Cumbre de Niños y Familias en Colombia, también se realizó el lanzamiento de la Guía para Creadores de YouTube, un documento construido con apoyo de expertos para impulsar contenidos de calidad entre los creadores.“En YouTube creemos que niños, niñas y adolescentes deben poder explorar, aprender y crear en línea de manera segura. La Guía de YouTube para creadores que producen contenido para la adolescencia, que lanzamos hoy, ofrece recomendaciones claras y apoyo experto para fomentar contenidos de calidad que respeten a los adolescentes y promuevan un consumo responsable. Herramientas como Family Link y los controles supervisados permiten a los padres gestionar el tiempo y el contenido que sus hijos ven, mientras seguimos innovando para que Shorts y otras funciones se consuman de forma consciente y equilibrada”, afirmó Isaac Ochoa, líder de Salud y Juventud en YouTube SPLATAM.
El encuentro se realizó en Bogotá en un espacio de diálogo impulsado por la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), que reunió a jóvenes entre los 18 y 26 años para reflexionar sobre cómo se informan, cómo participan políticamente y cómo enfrentan los riesgos de la era digital.La conclusión fue clara y repetida: la desinformación puede influir directamente en el comportamiento electoral. En un contexto donde las redes sociales amplifican mensajes, los jóvenes reconocen que el riesgo es mayor porque son, al mismo tiempo, consumidores y multiplicadores de contenido.Preocupaciones: polarización y crisis de confianzaEna Barahona, hondureña de 28 años, gerente de una cooperativa y con maestría en economía aplicada, explicó que muchas de las propuestas surgieron de una realidad evidente en redes sociales: la sobreinformación.“Surge de la desinformación que hay actualmente, o de tanta información que existe que a veces nadie sabe cuál es la correcta, cuál no es la correcta. Entonces se crea tanta desinformación que hace que los jóvenes pues a veces repliquen información falsa. Cuando se replica esta información falsa, pues se va creando y creando y la gente pues toda está desinformada”, afirmó.Para Sofía López, de 23 años, funcionaria del Plan Nacional de Seguridad Pública del Ministerio del Interior de Uruguay, el problema no es solo la cantidad de información sino el entorno político en el que circula.“Vemos bastante polarización, vemos al mismo tiempo bastante hegemonía, entonces hay ahí como una contracara donde hay dos polos, pero al mismo tiempo muchas veces hay uno que sobrepasa. Al mismo tiempo hay bastante desinformación, donde la gente no sabe dónde obtener información, donde la gente no sabe en qué confiar, en qué no, qué link abrir, cuál no”, señaló. A su juicio, esta combinación está generando un “declive democrático”.Marcos Zúñiga, asesor legislativo de 26 años de Costa Rica, coincidió en que la región atraviesa un momento complejo. “Vivimos en sociedades que además están llenas de polarización, están llenas de odio, de discursos que debilitan también la institucionalidad, que debilitan el sentido mismo de la democracia y que a partir de ahí hay un desafío enorme en la capacidad que tenemos de organizarnos como personas jóvenes en los diferentes espacios de acción en los que nos desenvolvemos”, sostuvo. Además, advirtió que muchas veces las agendas juveniles se usan “casi como accesorios” en campañas políticas, sin traducirse en acciones concretas.Riesgos en Colombia: fake news y campañas suciasEn Colombia, donde el calendario electoral ya avanza, la preocupación es aún más puntual.Sebastián Blanco, politólogo de 23 años, oriundo de Cartagena, fue enfático al señalar que “uno de los principales riesgos, sobre todo en materia de información digital, vendría siendo la fake news y la desinformación que se está creando por parte de bodegas de todos los partidos y de todas las ideologías políticas para difamar candidatos”.Según explicó, estas prácticas no solo ensucian la campaña, sino que pueden “influir de manera negativa en la percepción de las personas” y afectar el comportamiento electoral.Además, hizo un llamado a todos los sectores politicos. “Que realmente empecemos a tener un debate político que gire en torno a las ideas y a las propuestas de país”. Y agregó que se deben priorizar “las ideas y las propuestas por encima de la difamación, el odio y los mensajes que puedan generar sentimientos negativos en la población”.Sin embargo, Sofía López insistió en que el riesgo no es exclusivo de los partidos. También está en los ciudadanos. “Lo que más me preocupa a mí, en lo personal, es la desinformación. Me preocupa que no corroboremos la información, me preocupa que no verifiquemos antes de compartir”, afirmó.Propuestas: reconstruir comunidad y fortalecer el criterioFrente a este panorama, las soluciones planteadas apuntan más allá de las redes sociales.“Antes de llegar a la parte digital tenemos que tener la capacidad de construir en los territorios”, explicó Zúñiga, al referirse a la necesidad de generar espacios en centros educativos donde la democracia se entienda como participación activa, diálogo y construcción de comunidad.Entre las ideas surgieron mesas juveniles de formación y verificación que puedan replicar información responsable en colegios y universidades, así como programas que fortalezcan valores democráticos desde edades tempranas.Barahona insistió en que el papel de los jóvenes es determinante: “El papel que hay que jugar como joven es informarse bien”, buscar fuentes confiables y mantenerse actualizado con criterio, especialmente en épocas electorales.El llamado: discernir y dialogar fuera de las redesLa directora de la OEI en Colombia, Donatella Montaldo, destacó la pluralidad ideológica del grupo y la importancia del momento que vive el país. “Estamos en un momento de máxima polarización, en momentos donde los espacios democráticos cada vez se hacen más estrechos”, afirmó.Sin embargo, aseguró que ver jóvenes dialogando y buscando puntos de encuentro “da mucha esperanza”.Su llamado final para los jóvenes es “que sean capaces de ver lo que en algunas formas es una manipulación, muchos bulos, que doble chequeen esas informaciones que muchas veces pasan desapercibidas y las creen como válidas. Hablar también con sus compañeros, compañeras, fuera de las redes”.
En redes sociales han circulado múltiples videos que muestran lo que sería una nueva tendencia en la venta de productos a través de transmisiones en vivo, utilizando voz y video sintéticos generados por inteligencia artificial.Uno de estos videos, en particular, muestra una oficina llena de computadores, cada uno proyectando a una persona creada por IA mientras presenta productos de distintas compañías que se encuentran a la venta.Frente a cada pantalla aparece un teléfono celular transmitiendo en vivo a través de redes sociales, mientras cientos de usuarios interactúan en el chat de la transmisión para adquirir los productos ofrecidos.Aunque el contenido aparenta ser en tiempo real, ninguna persona real participa directamente en las transmisiones. Todos los productos son presentados por avatares generados con inteligencia artificial, que simulan gestos, voz y movimientos humanos.Este fenómeno representa un giro futurista en las ventas digitales; sin embargo, también abre interrogantes sobre la veracidad, transparencia y regulación de este tipo de comercio en línea realizado mediante avatares de IA.¿Cómo funcionan las compras en transmisiones con avatares de IA?Este modelo ya se está implementando en países como China y el Reino Unido, donde plataformas como TikTok o Amazon Live permiten integrar transmisiones en vivo con pestañas flotantes de compra, que facilitan adquirir productos sin necesidad de salir del video.De esta manera, los usuarios pueden seleccionar un artículo, pagar y continuar viendo la transmisión en tiempo real, lo que agiliza el proceso de compra y reduce la fricción habitual del comercio electrónico.Este sistema ha acelerado las ventas digitales, pero también ha reabierto el debate sobre el valor del factor humano frente a la inteligencia artificial en la comercialización de productos en vivo.¿Otro trabajo donde la IA remplaza a los humanos?Para expertos en mercados financieros y tecnología, este modelo funciona como una alternativa al trabajo humano tradicional, ya que los avatares creados con IA pueden realizar transmisiones en vivo las 24 horas del día sin cansarse ni cometer errores.Esto permite a las compañías mantener ventas continuas sin preocuparse por pausas, horarios o desgaste humano, lo que se traduce en un mayor impacto comercial y una reducción de costos operativos.Un ejemplo de este fenómeno ocurrió cuando el influencer chino Luo Yonghao y su copresentador Xiao Mu reemplazaron sus identidades humanas por avatares impulsados por inteligencia artificial. Como resultado, obtuvieron ganancias cercanas a los 7,65 millones de dólares durante una transmisión en vivo de 7 horas, comercializando productos chinos a nivel mundial.Aunque las cifras de ventas parecen confirmar la efectividad de este modelo, el uso de avatares de IA en transmisiones en vivo plantea dudas sobre la autenticidad de la experiencia de compra y el desplazamiento del trabajo humano. Un debate que apenas comienza y que podría redefinir el futuro del comercio electrónico a nivel global.
Para el sector empresarial global, la caída de servidores dejó de ser un incidente técnico para convertirse en una crisis financiera. Según un análisis de IBM, el 98 % de las organizaciones reporta que una sola hora de inactividad cuesta más de 100.000 dólares, mientras que un tercio de las compañías admite pérdidas superiores al millón de dólares cuando sus sistemas quedan fuera de servicio.A las puertas de 2026, la adopción de inteligencia artificial, la nube y el Internet de las Cosas (IoT) dependen directamente de la estabilidad de la red. En Colombia, esta realidad es crítica: enlaces saturados y redes mal dimensionadas se han convertido en el principal obstáculo para la competitividad de pymes e industrias.La latencia como indicador operativoFernando Maturana, gerente general de Gtd Colombia, explica que la latencia ya no es un término exclusivo para el mundo de los videojuegos. "Es un indicador operativo. Esos milisegundos marcan la diferencia entre un proceso fluido y un fallo costoso", asegura el directivo, enfatizando que en sectores como la telemedicina o las fintech, la baja latencia es un requisito mínimo de supervivencia.Maturana sostiene que el problema de fondo es la gestión de la infraestructura. El ejecutivo señala que muchas empresas administran su conectividad como una factura más de servicios públicos, ignorando que se trata de un activo estratégico. Cuando el proveedor no ofrece un servicio dedicado, aparecen microcortes que deterioran la operación sin dejar registro inmediato.El costo de estar desconectadoLa diferencia entre el éxito y el estancamiento digital radica en la arquitectura de red. Mientras las empresas con fibra óptica y gestión inteligente aprovechan las nuevas herramientas, aquellas con conexiones de "mejor esfuerzo" (best effort) acumulan sobrecostes y frustración técnica."En muchos proyectos el punto de inflexión llega cuando el cliente pone en la mesa cuánto le cuesta una hora parado", afirma el gerente de Gtd Colombia. Según Maturana, una conexión dedicada con soporte constante no es un lujo, sino un seguro contra pérdidas que muchas veces ni siquiera se cuantifican. El reto para 2026 será integrar la conectividad en las políticas de gestión de riesgos, entendiendo que un fallo de red hoy compromete desde la atención al cliente hasta la cadena de suministro.
Cada vez son más las personas que deciden hacer sus pagos totalmente digitales, haciendo uso de los métodos electrónicos. Esto significa que dejan de hacer transacciones en efectivo, un fenómeno que también va creciendo en Colombia y se puede explicar en porcentajes.Se espera que el comercio electrónico se duplique para 2030, alcanzando U$35 millones, de acuerdo con un análisis de Worldpay, que presentó la décima edición del Global Payments Report (GPR) 2025; los datos resaltan el potencial del país para adoptar nuevas tecnologías financieras.Así como el sólido respaldo con el que contarán los comercios locales, impulsado por una oferta cada vez más diversa y accesible para los consumidores. Esto, acompañado de la tecnología y cómo se puede vincular con todo este ecosistema de pagos.Según el informe, el panorama de los pagos en Colombia está experimentando una transformación acelerada. Un ejemplo de esto es la aplicación de Nequi, que ya lidera el segmento de billeteras digitales, siendo reconocido por el 54 % de los compradores en línea y el 40 % de los compradores en el PDV.A esta app se suman las transferencias bancarias tipo A2A (Pagos instantáneos), habilitadas a través del ya muy popular sistema PSE (Pagos Seguros en Línea).¿Qué son las billeteras digitales?Cabe recordar que las billeteras digitales son aplicaciones o plataformas que permiten a los usuarios guardar y gestionar medios de pago como lo son las tarjetas bancarias, dinero electrónico y hasta criptomonedas a través de un celular.Estas se vinculan a las cuentas de cada persona con los datos personales y financieros, permitiendo tener dinero ‘a la mano’ vía digital. Así, se pueden hacer pagos en tiendas físicas y virtuales, entre otros procesos.Auge de las billeteras digitalesEn comercio electrónico, las billeteras digitales representarán el 34 % del valor transaccionado para 2030. Mientras que, en puntos de venta, alcanzarán el 32 %, consolidando su crecimiento, según el análisis. Y es el ecosistema de pagos digitales en Colombia está avanzando rápidamente. Estos son algunos ejemplos destacados:Como ya se mencionó, está Nequi, que lidera el segmento de billeteras digitales, usado por el 54 % de los compradores online y el 40 % en puntos de venta físicos.Las transferencias bancarias A2A, facilitadas por el sistema PSE, son cada vez más comunes.Y se espera el lanzamiento del sistema Bre-B, un nuevo servicio de pago rápido, hacia finales de 2025.Caída del efectivoEl uso de efectivo sigue cayendo, pues actualmente representará solo el 24 % del valor de las transacciones en puntos de venta para 2030, frente al 55 % comparado con el 2014.Declive de las tarjetas de créditoPor otro lado, está el uso de las tarjetas de crédito. En e-commerce, el uso de estas caerá del 43 % en 2019 al 14 % en 2030, de acuerdo con el informe.En tiendas físicas, tras un pico del 26 % en 2024, bajará ligeramente al 23 % en 2030.
En el horizonte tecnológico se asoma un problema potencialmente devastador: el llamado problema del año 2038, una falla silenciosa que podría provocar el colapso de millones de sistemas informáticos en todo el mundo. Aunque aún faltan más de una década, expertos en ciberseguridad y desarrollo de software advierten que el tiempo corre más rápido de lo que parece.Este fenómeno, apodado por algunos como "La epocalípsis" o "El nuevo error del milenio", se origina en una limitación del sistema operativo Unix, uno de los pilares sobre los que funcionan miles de dispositivos electrónicos, desde cajeros automáticos hasta teléfonos móviles. El problema radica en cómo estos sistemas representan el tiempo: utilizan una cuenta regresiva iniciada el 1 de enero de 1970, conocida como la "época Unix". El contador, almacenado como un número entero de 32 bits, alcanzará su límite máximo el 19 de enero de 2038 a las 3:14:07 GMT.¿Qué pasará entonces? Los dispositivos afectados no podrán seguir contando el tiempo correctamente. De hecho, lo más probable es que interpreten la fecha como el 13 de diciembre de 1901. Esta confusión temporal podría desencadenar una reacción en cadena de errores en sistemas que dependen de un seguimiento preciso de la hora.Mikko Hypponen, investigador jefe de la empresa finlandesa F-Secure, ha sido una de las voces más críticas frente a la falta de preparación global. Según él, las consecuencias irán mucho más allá de simples errores de reloj. “Los cajeros automáticos podrían dejar de funcionar, las transferencias bancarias podrían fallar y los sistemas de navegación GPS podrían colapsar”, alertó. Incluso advirtió que sistemas de seguridad doméstica podrían quedar inutilizados o, peor aún, enviar alertas falsas.El antecedente más cercano a esta amenaza fue el temido Y2K en el año 2000, que generó una oleada de preocupación internacional. En ese entonces, miles de expertos trabajaron intensamente para evitar un colapso generalizado, y aunque se evitaron daños masivos, algunos errores graves ocurrieron. Uno de los más impactantes, recordó Hypponen, fue en el sistema sanitario británico, donde errores en la fecha generaron diagnósticos erróneos que llevaron a abortos innecesarios.Lo preocupante del problema del 2038 es que, a diferencia del Y2K, no ha generado el mismo nivel de conciencia global. Hypponen es tajante: “No tendremos suficiente tiempo para corregir todos los fallos antes de 2038”.La solución existe y pasa por actualizar los sistemas para que usen un formato de tiempo de 64 bits, que extiende el límite temporal varios miles de millones de años en el futuro. Sin embargo, muchos dispositivos antiguos o de bajo costo no podrán recibir esa actualización, lo que implica que millones de aparatos podrían quedar expuestos.El desafío no es menor. Con cada nuevo dispositivo que se conecta a internet, se suma una pieza más a este reloj que avanza hacia una fecha crítica. Si el mundo no empieza a actuar desde ya, el 2038 podría marcar no solo un cambio de década, sino un punto de inflexión tecnológico sin precedentes.
En un mundo cada vez más digitalizado, las empresas tecnológicas deben mantenerse a la vanguardia de la innovación para satisfacer las demandas de un mercado global en constante evolución. Shailesh Kumar, CEO de Zoho Corp, compartió su visión sobre la evolución de la tecnología y su compromiso con América Latina, una región clave para la expansión de la compañía.ManageEngine, conocida por sus soluciones de gestión de TI y seguridad, se encuentra especialmente enfocada en gestión de tecnología para empresas, por lo que Kumar destaca cómo la tecnología en el mundo del consumidor tiene un impacto directo en las expectativas del mundo empresarial. El uso masivo de smartphones, el surgimiento de plataformas como WhatsApp y la adopción de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) han transformado la manera en que las personas interactúan con la tecnología, algo que inevitablemente se refleja en el entorno corporativo.Latinoamérica enfrenta desafíos relacionados a temas como la conectividad y el desarrollo local de software.Sin embargo, Kumar subrayó que “las políticas gubernamentales de transformación digital, como las implementadas en India, son un modelo que podría replicarse en América Latina para acelerar el crecimiento tecnológico”. Según él, “la capacidad de las empresas para transformar sus flujos de trabajo y adoptar herramientas asequibles es crucial para el éxito a largo plazo”.América Latina es una región que crece aceleradamente en la adopción de estas nuevas tecnologías, según el líder de Zoho Corp. se ha convertido en uno de los mercados más dinámicos para ManageEngine. Con países como México y Chile como puntos clave de expansión, Kumar destacó la importancia de la juventud y el impulso gubernamental como factores fundamentales para la adopción tecnológica.De acuerdo con la visión de Shailesh Kumar, “América Latina comparte similitudes con India, especialmente en términos de población joven y el potencial de capacitar a esa fuerza laboral para trabajar en entornos digitales y empresariales”.Finalmente, Kumar reiteró el compromiso de ManageEngine con la región, no solo mediante la expansión de oficinas y el empleo local, sino también a través de la inversión en soluciones asequibles que ayuden a las empresas a enfrentar desafíos tecnológicos de manera efectiva. "América Latina es una de nuestras áreas de crecimiento más rápido, y estamos comprometidos a apoyar a los clientes en su camino hacia la transformación digital", concluyó.
Caracol Televisión informa que, tras recibir una alerta de las autoridades sobre una posible amenaza contra sus instalaciones, activó de inmediato sus protocolos de seguridad y adoptó las medidas preventivas necesarias para proteger a sus colaboradores y garantizar la continuidad de sus operaciones.La compañía agradece el acompañamiento de la Policía Nacional y de las demás autoridades, con quienes ha trabajado de manera coordinada en las verificaciones y medidas de protección correspondientes. La seguridad y el bienestar de nuestros colaboradores son, y seguirán siendo, nuestra primera prioridad.Caracol Televisión expresa su solidaridad con los demás medios de comunicación que también han sido objeto de amenazas. Cualquier intimidación contra un medio de comunicación constituye una amenaza al ejercicio libre e independiente del periodismo y al derecho de los ciudadanos a estar informados.Informar con rigor, independencia y responsabilidad es parte esencial de nuestra contribución a la democracia y a la construcción del país que queremos. Ninguna amenaza nos apartará de ese compromiso.Caracol Televisión reafirma su confianza en las instituciones y en el trabajo de las autoridades, así como su determinación de continuar cumpliendo su responsabilidad con los colombianos.Caracol Televisión
Cuatro personas murieron y otras decenas resultaron heridas el domingo tras la colisión de dos trenes al sur de El Cairo, que provocó el descarrilamiento de varios vagones, informaron las autoridades.Según la autoridad ferroviaria egipcia, un tren que cubría la ruta entre Guiza y Fayum impactó por detrás a otro que se dirigía desde El Cairo hacia la ciudad de Asuán, en el sur del país.El Ministerio de Salud informó en un balance preliminar de cuatro fallecidos y 88 heridos que estaban siendo atendidos en hospitales de la región de Guiza.El presidente Abdel Fatah al Sisi afirmó que seguía la situación "con gran preocupación" y ordenó una investigación urgente para "exigir responsabilidades a cualquiera que haya incurrido en negligencia".Los equipos de emergencia recurrieron a grúas para retirar los vagones accidentados, según la autoridad ferroviaria.Las autoridades anunciaron la apertura de una investigación para determinar las causas del accidente, ocurrido en la misma zona donde hace más de dos décadas tuvo lugar el peor desastre ferroviario de la historia de Egipto.En 2002, más de 370 personas murieron cuando un incendio arrasó un tren en el sur de El Cairo. En 2009, varios accidentes ferroviarios en la misma zona causaron decenas de víctimas.
El futbolista chileno Leandro Hernández, del Colo Colo, fue detenido la madrugada de este domingo en Santiago tras protagonizar un grave accidente de tránsito y conducir bajo los efectos del alcohol.Según el cuerpo policial chileno, Hernández "conducía en estado de ebriedad, con 1,2 gramos de alcohol en la sangre".El futbolista, de 21 años, salió ileso del accidente, pero el conductor contra el que chocó tuvo que ser trasladado a un hospital cercano tras sufrir heridas de consideración.De acuerdo con la prensa local, Hernández se habría saltado un semáforo en rojo y colisionó contra otro auto en el capitalino barrio de Providencia.El joven no está convocado al partido de este domingo frente al Ñublense porque se encuentra en recuperación por un esguince medial en el tobillo izquierdo.Colo Colo se mide a las 15:00, hora local, con Ñublense en Chillán, a 400 kilómetros al sur de Santiago, en un partido que podría alzarlo como campeón de la Liga de Primera 2026.
La agente Especial Interventora del Hospital Departamental de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, Marjorie Englehard Archbold, dio a conocer que los recursos asignados al programa equipos básicos de salud no se encuentran disponibles en las cuentas de la E.S.E. en la cuantía que se necesita para atender las obligaciones pendientes.Dijo en un comunicado la funcionaria que ante esta crítica situación por el riesgo que corre la atención a las comunidades en la isla, adelanta la revisión financiera y administrativa relacionada con el programa, con el propósito de establecer los recursos recibidos, los valores ejecutados, los pagos realizados y los saldos pendientes asociados a cada obligación, y que corresponden a hechos ocurridos antes del inicio de la intervención; es decir, bajo la administración del exgerente del hospital, Michael Manuel Cardona.Agregó que esta situación fue puesta en conocimiento de la Superintendencia Nacional de Salud y del Ministerio, como entidad que asignó los recursos del programa.Asimismo, los hechos que así lo requieran serán puestos en conocimiento de los organismos de control competentes.“El Hospital Departamental de San Andrés continuará con la revisión de las cuentas presentadas por los contratistas y dará respuesta a las solicitudes recibidas conforme avance el proceso de verificación financiera”, ratificó la funcionaria.Hay que recordar que la Supersalud ordenó en octubre de este año la intervención forzosa administrativa por un año del hospital, tras una visita que hizo a la Isla el presidente Abelardo De La Espriella.En medio de la visita, se produjo un intercambio de palabras entre el mandatario con la gobernadora de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, Girley Ordóñez Bowie, y la representante a la Cámara por la comunidad raizal Elizabeth Jay-Pang Díaz por la intervención del Hospital Departamental y el manejo de recursos públicos en el archipiélago.La decisión de intervenir el hospital por parte de la Superintendencia de Salud se tomó después de los múltiples incumplimientos en los planes de mejoramiento que, según la entidad, venían siendo exigidos desde 2022.
La agencia internacional Fitch Ratings ratificó la calificación nacional de largo plazo de Medellín en ‘AAA(col)’, la máxima de su escala, con perspectiva estable, tras evaluar el comportamiento de las finanzas del Distrito durante 2025.En su revisión del 5 de noviembre de 2026, la calificadora destacó el crecimiento de los ingresos tributarios, las transferencias nacionales y los dividendos de Empresas Públicas de Medellín (EPM), factores que contribuyeron a mantener márgenes operativos sólidos y aumentar la disponibilidad de recursos de la administración distrital.Según Fitch, Medellín tiene una expectativa muy baja de riesgo de incumplimiento de sus obligaciones financieras frente a otros emisores del país. Además, su perfil financiero ‘AA’ y su perfil crediticio individual ‘BBB’ la ubican por encima de Bogotá, Cali, Barranquilla y el departamento de Antioquia.El alcalde Federico Gutiérrez aseguró que esta calificación refleja la confianza en el manejo de los recursos públicos y permite respaldar la financiación de proyectos de infraestructura mediante créditos, cuyos pagos se distribuyen en el tiempo.“Esta calificación es una buena noticia para Medellín y una muestra de que cuando se administran los recursos públicos con transparencia, responsabilidad y rigor, se construye confianza. Recuperamos la credibilidad en nuestras instituciones y demostramos que la plata de la gente se debe cuidar e invertir bien”, expresó el mandatario.Por su parte, el secretario de Hacienda, Orlando Uribe Villa, indicó que el recaudo tributario pasó de 2,72 billones de pesos a 3,47 billones durante esta administración, lo que representa un crecimiento del 27,56 %.“En la ciudad hay más de 1.800 obras en marcha, avanzamos en la construcción de megacolegios, jardines infantiles Buen Comienzo, el Metro de la 80, escenarios deportivos y espacios culturales. Ese trabajo se financia con distintas fuentes”, afirmó el funcionario.En su evaluación, Fitch también señaló que salud y educación concentran las principales responsabilidades de gasto del Distrito. Sin embargo, indicó que el crecimiento de los gastos operativos ha estado acompañado por mayores ingresos, lo que ha permitido conservar un margen operativo positivo y estable.La ratificación de esta calificación se conoce mientras el Concejo de Medellín discute el presupuesto para 2027 y las fuentes de financiación de los proyectos de la ciudad.