Bipro, producto insignia de Nutramerican Pharma, llegará al mercado estadounidense con una nueva presentación que combina whey protein y café colombiano liofilizado, en una apuesta por llevar uno de los productos más representativos del país a la industria de la nutrición deportiva.La compañía asegura que se trata de la primera proteína del mundo autorizada para llevar el sello Café de Colombia. El café utilizado es producido por Buencafé, de la Federación Nacional de Cafeteros, en Chinchiná, Caldas, y cuenta con certificación de origen 100 % nacional.El producto contiene 10 % de café liofilizado soluble instantáneo. La base de proteína se fabrica en Estados Unidos y posteriormente llega a la planta de Nutramerican Pharma, ubicada en la Zona Franca del Pacífico, donde se incorporan el café y los demás ingredientes.Cada porción aporta 25 gramos de proteína de suero, sin azúcares añadidos. Además, estará disponible en una versión con 100 miligramos de cafeína y otra descafeinada.El lanzamiento también busca poner en valor la cadena cafetera colombiana, al incorporar un ingrediente que, según la empresa, representa el trabajo de más de 540.000 familias caficultoras y llevarlo a una nueva categoría de consumo en el mercado internacional.
En el panorama empresarial de Colombia, la equidad de género se ha consolidado como un indicador clave para el desarrollo de la operación. Una red comercial distribuida en más de 300 tiendas a lo largo de 15 departamentos y cerca de 40 ciudades protege actualmente cerca de 1.700 empleos directos en el territorio nacional.Dentro de esta estructura laboral, las mujeres representan el 80% de la fuerza operativa y ocupan el 45% de las posiciones directivas. De igual forma, la gestión del talento integra programas de inclusión para personas con discapacidad y formación en herramientas tecnológicas como inteligencia artificial.Con el respaldo del Grupo Colpatria, la compañía BBI Colombia S.A.S. (Tostao) avanza en su proceso de reorganización empresarial. El eje central de la producción se localiza en su planta industrial de panadería ultracongelada en Tocancipá, una infraestructura de 18.000 m² con capacidad instalada para procesar 1.200 toneladas mensuales.La estabilidad operativa de la cadena se fundamenta también en el fortalecimiento del dinamismo económico local. Mensualmente, la organización destina cerca de $7.000 millones a la compra de materias primas e insumos a más de 120 proveedores nacionales. Este esquema garantiza que el 100 % de insumos clave, incluyendo la harina y el queso campesino, provengan de productores del país.En materia de innovación y sostenibilidad, la empresa ha diversificado su portafolio con nuevos productos y alianzas estratégicas. Paralelamente, su desempeño ambiental bajo el estándar internacional GRI reporta el aprovechamiento agrícola de más de 400 toneladas de borra de café, la gestión de 350 toneladas de material reciclable y la siembra de más de 2.000 árboles.
Después de preparar una taza de café, lo más común es que los residuos y cáscaras terminen en la basura. Pocas personas imaginan que ese desecho, que durante años representó un problema ambiental, hoy puede convertirse en un material resistente para fabricar muebles, bolsos o decorar espacios comerciales.Eso es precisamente lo que están haciendo unas compañías, que a través de un proceso industrial, recolectan los residuos de la cáscara del café y los convierten en material reusable parecido al cuero.¿Cómo se convierte la cáscara del café en cuero?La iniciativa fue creada por las empresas Nuvant y BioHunters, que encontraron la forma de procesar los residuos con botellas PET recicladas para crear una alternativa al cuero tradicional, con propiedades de resistencia, un menor impacto ambiental y un beneficio social para comunidades cafeteras.En entrevista con Blu Radio, Hugo Hernando Duarte, gerente de cadena y abastecimiento de Nuvant, explicó que el proceso comienza con la recolección y selección de la cáscara de café. Luego, este residuo se pulveriza y se incorpora a una mezcla que recubre un textil fabricado a partir de botellas plásticas recicladas.Además, indicó que el producto, que recibió el nombre de piel de café, no está hecho únicamente de cáscara de café, sino que combina varios materiales sostenibles."El textil es reciclado de botellas PET y el plastisol, que es la película que cubre este textil, tiene un 64 % de materias primas biobasadas. Además, utilizamos la cáscara de café pulverizada, que aporta cualidades de diseño, olor y color al producto", explicó.En total, el material está compuesto por un 20 % de textil reciclado, un 64 % de materias primas biobasadas, un 10 % de cáscara de café y solo un pequeño porcentaje corresponde a otros componentes necesarios para su fabricación.Para la compañía, el reto no fue únicamente desarrollar la tecnología para incorporar este residuo, sino construir una cadena que permitiera aprovechar un material que antes se desechaba.Un cuero que puede durar hasta 10 añosAdemás del componente ambiental, Duarte asegura que este material ofrece una resistencia comparable e incluso superior a la del cuero tradicional en algunos usos.Para medir su durabilidad, hacen pruebas que simulan el desgaste diario que tendría un sofá, una silla o un asiento usado constantemente."Esta línea de piel de café cumple con la mayor resistencia que nosotros tenemos en nuestro portafolio. Bajo condiciones de uso industrial puede llegar a tener una durabilidad de hasta 10 años", señaló el gerente.Gracias a esa resistencia, el material puede usarse en tapicería, marroquinería, decoración de interiores y otros productos que requieren soportar un uso frecuente.Incluso, Duarte aseguró que también puede competir con el cuero tradicional en precio: "Somos muy competitivos frente al cuero y adicional a eso tenemos unas prestaciones adicionales", indicó.El residuo que antes contaminaba ahora genera ingresosUno de los aspectos más llamativos del proyecto es su impacto social en Colombia, pues la cáscara de café es recolectada y seleccionada por 20 madres cabeza de hogar de la comunidad Emperatriz, en el departamento del Huila, quienes ahora reciben ingresos por un material que anteriormente era considerado un desecho.De acuerdo con la empresa, esta actividad representa alrededor de $14 millones al año para las familias vinculadas al proyecto.Además del impacto social, el proyecto también busca reducir la contaminación, pues antes de ser aprovechada, la cáscara de café terminaba acumulándose como residuo y, durante su descomposición, generaba gases como el metano."Era un residuo que generaba un problema ambiental. Al utilizar esta cáscara en nuestros productos estamos reduciendo cerca de 20 toneladas de CO₂ equivalente", aseguró.Actualmente, la empresa aprovecha aproximadamente 55 toneladas de cáscara de café que antes no tenían un uso productivo.Ya se está usando este materialAunque el producto todavía representa una pequeña parte de las ventas de la empresa, ya comenzó a usarse en proyectos comerciales.Uno de ellos es el nuevo Centro de Experiencia de Juan Valdés, ubicado en la calle 93 de Bogotá, donde buena parte del mobiliario está tapizado con este material elaborado a partir de residuos del café.Además, la empresa asegura que ha recibido el interés de otras marcas para usarlo en marroquinería, tapicería, decoración de interiores y diferentes productos.
La Federación Nacional de Cafeteros y el Ministerio de Hacienda firmaron una prórroga de cinco meses del acuerdo que permite hoy la administración del Fondo de Estabilización del Precios para los cafeteros.El fondo busca apoyar a los cafeteros colombianos durante las épocas de bajos precios internacionales del café y generar ahorros durante las bonanzasLa prórroga es consecuencia de la decisión del gobierno de Gustavo Petro de dejar en manos del siguiente gobierno el futuro del Fondo Nacional del Café, cuya administración también se extendió por 5 meses. El Fondo del Café administra un aporte parafiscal de 6 centavos de dólar por libra y los destina a actividades como la asistencia técnica a los cafeteros, la garantía de compra del café y por su puesto la gestión de la marca Juan Valdez que es propiedad de los cafeteros."Es un mensaje de estabilidad, confianza y visión de largo plazo para los productores, los mercados y nuestros aliados alrededor del mundo. Sobre esa base seguiremos trabajando para hacer del sistema cafetero colombiano un sector cada vez más productivo, innovador, sostenible y próspero", señaló el gerente de la Federación Nacional de Cafeteros Germán Bahamón.Colombia produce cerca de 13 millones de sacos de café al año y unas 549.000 familias viven de este cultivo en el país.
Colombia enfrenta una creciente incertidumbre energética en medio de las alertas por la posible llegada de un “Súper El Niño”, fenómeno climático que podría intensificar las sequías, afectar la generación hidroeléctrica y disparar los costos de la energía en todo el país. La preocupación no solo se limita al suministro eléctrico: también amenaza con trasladarse a los precios de los alimentos y presionar aún más la inflación.Así lo advirtió Germán Bahamón Jaramillo, presidente de la Federación de Cafeteros, quien lanzó una fuerte alerta sobre la falta de preparación estructural del país frente a este escenario. Según el dirigente gremial, Colombia lleva años sin realizar una actualización profunda de su matriz energética.“El país no ha desarrollado nuevas hidroeléctricas, el gas es insuficiente y ya estamos importando gas a precios elevados. La infraestructura de generación no está creciendo al ritmo de la demanda. En la práctica, estamos desprotegidos”, señaló el presidente de la Federación Colombiana de Cafeteros.Desde el sector señalan que, en el mejor de los casos, los colombianos enfrentarán un aumento significativo en las tarifas de energía. En el peor, el país podría verse abocado a un racionamiento o incluso apagones, un escenario que no se descarta si las condiciones climáticas se agravan.Las consecuencias serían generalizadas, pero algunos sectores sentirían el impacto con mayor fuerza. Entre ellos, la caficultura, una de las principales actividades económicas del país. Bahamón advirtió que los productores de café ya operan bajo una fuerte presión debido a factores como altas tasas de interés, el encarecimiento de los fertilizantes, el aumento del impuesto predial, problemas de seguridad y bajos niveles de productividad. En ese contexto, un eventual apagón representaría un golpe adicional. “Si hay un apagón en Colombia, nos costará a todos. Pero al caficultor le costará más”, afirmó el presidente del sector.El fenómeno de El Niño, especialmente en su versión más intensa, reduce los niveles de los embalses que alimentan buena parte del sistema eléctrico nacional. Esto obliga a recurrir a fuentes térmicas más costosas, presionando los precios y aumentando el riesgo de desabastecimiento si la demanda supera la capacidad disponible.A la par, la sequía impactaría la producción agrícola, elevando los costos de los alimentos y generando un efecto en cadena sobre la inflación. De presentarse este panorama, Colombia enfrentaría una tormenta: energía más cara, alimentos más costosos y un sistema productivo bajo tensión.
El turismo se consolida como uno de los sectores más importantes de la economía colombiana después de que, en 2025, las divisas generadas por actividades asociadas a los viajes alcanzaron 11.166 millones de dólares, superando ampliamente los ingresos por exportaciones de café y carbón.Las cifras, divulgadas por la Anato, muestran un crecimiento sostenido del sector y confirman que el turismo ya no es una actividad complementaria, sino uno de los principales motores de ingreso de divisas para el país.¿Cuánto creció el turismo en 2025?De acuerdo con el informe, el total de divisas por exportaciones relacionadas con el turismo creció 9,3 % en 2025 frente a 2024.El principal aporte provino del rubro de viajes, que generó 9.426,97 millones de dólares, con un incremento de 8,4 %. A esto se sumó el transporte aéreo de pasajeros, que aportó 1.739,15 millones de dólares y registró un crecimiento aún mayor, de 14,3 %.Según Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de Anato , estos resultados consolidan la tendencia positiva que el sector viene mostrando desde los últimos años.“Con este resultado el sector volvió a demostrar su importante peso en la economía colombiana y va en línea con el buen desempeño observado en 2024”, explicó la dirigente gremial.Supera a exportaciones tradicionalesUno de los datos más llamativos es que el turismo volvió a ubicarse por encima de sectores históricos de exportación.En 2025, los ingresos generados por los viajes superaron por más del doble las exportaciones de carbón, que sumaron 4.901 millones de dólares, y también estuvieron por encima del café, que alcanzó 5.788,2 millones de dólares.Además, el turismo llegó a representar el 89 % del valor de las exportaciones de petróleo y sus derivados, que totalizaron 12.482 millones de dólares, aunque este último sector registró una caída del 17 % frente al año anterior.Estas cifras confirman que la industria turística se consolida como el segundo mayor generador de divisas del país.¿Cuáles son los destinos más visitados en Colombia?En cuanto a la llegada de visitantes internacionales, algunos destinos tradicionales continúan liderando las preferencias.Entre enero y octubre de 2025, el ranking de regiones más visitadas fue encabezado por:Bogotá, con 1,5 millones de turistas internacionales.Antioquia, con 1 millón de visitantes.Bolívar, con más de 700.000 viajeros.Al mismo tiempo, varios destinos emergentes registraron crecimientos importantes en la llegada de turistas extranjeros.Entre los más destacados aparecen Chocó, La Guajira y Vichada, cada uno con incrementos cercanos al 100 % frente al mismo periodo de 2024.También sobresalen otros territorios que han ganado visibilidad internacional, como Norte de Santander (45 %), San Andrés (43 %), Córdoba (32 %), Casanare (27,1 %) y Nariño (24 %).El informe también señala que Estados Unidos continúa siendo el principal país de origen de los visitantes extranjeros que llegan a Colombia.
El consumo de café en Colombia comienza a mostrar cambios en sus formas de preparación. Aunque tradicionalmente se asocia con bebidas calientes, una parte de los consumidores ha empezado a preferir presentaciones frías, especialmente entre los más jóvenes. De acuerdo con datos de Nescafé, cerca del 8 % del café que se consume en el país ya se toma frío, una tendencia que ha venido creciendo en los últimos años.Este comportamiento se concentra principalmente en personas entre los 18 y 35 años, quienes representan más de la mitad de quienes optan por este tipo de preparación. Para este grupo, el café no solo cumple una función energética dentro de la rutina diaria, sino que también se relaciona con experiencias sociales, momentos de ocio y formas de consumo más personalizadas.Las cifras también muestran que el café frío se consume con mayor frecuencia fuera del hogar. Actualmente, alrededor del 14 % de estas bebidas se adquiere en cafeterías o establecimientos especializados, mientras que su preparación en casa apenas alcanza el 5 %.En ese escenario aparece la apuesta de Nescafé, que busca ampliar las formas de preparación del café frío a través de su línea NESCAFÉ ICE. La compañía plantea una alternativa basada en café soluble diseñado para mezclarse directamente con líquidos fríos, ya sea agua o leche, sin necesidad de maquinas. La directora de negocio de Nescafé en Colombia, Carine Mahler, explicó que “las generaciones más nuevas toman la bebida más como una experiencia que necesariamente como el hábito o la costumbre que tienen las generaciones más grandes”.Según la directiva, uno de los retos está en que, aunque el consumo de café frío fuera del hogar alcanza cerca del 15 % de las ocasiones, su preparación en casa es menor porque muchas personas no saben cómo hacerlo. Por ello, la compañía desarrolló un producto pensado para facilitar ese proceso. “La gran diferencia de nuestro producto es la disolución, porque un producto para café frío tiene que disolver en frío”, explicó Maler.Como parte de su estrategia, NesCafé impulsa la campaña ColdLaboration, una iniciativa con la que busca presentar el café frío como una experiencia más social y creativa. La propuesta se materializa en espacios como Casa ICE, pensados como puntos de encuentro donde las personas pueden experimentar con distintas formas de preparar la bebida y compartir alrededor de ella. La iniciativa también cuenta con la participación de la cantante Juliana Velásquez, quien se suma a la propuesta para conectar con públicos jóvenes y reforzar la idea del café frío como una experiencia social y creativa alrededor de la bebida.
Una de las tiendas más reconocidas en Colombia es Juan Valdez, no solo por su emblemática bebida, sino por representar a los agricultores del país que día a día se dedican a cultivar y recolectar cada grano para elaborar uno de los cafés más reconocidos del mundo.La empresa cuenta con aproximadamente 370 a 376 tiendas operando en todo el territorio nacional: no obstante, el pasado jueves 19 de febrero, inauguró su tienda más grande en Colombia y la primera flagship store a nivel mundial.Un espacio pensado para ofrecer una experiencia de inmersión en la cultura del café que incluye bebidas hechas con granos premium, tradicionalmente destinados a la exportación.¿Qué ofrece la nueva tienda de Juan Valdez?De acuerdo con la marca, esta tienda va a tener la posibilidad de ofrecer los mejores cafés del mundo. “Normalmente los cafés de especialidad, los cafés de mayor valor se exportan, ahora en Colombia podemos tomar los mejores cafés del mundo", indicó el gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC), Germán Bahamón, durante la inauguración del nuevo establecimiento que lleva el nombre de ‘Juan Valdez 1959’, situada en el Parque de la 93, unas de las principales zonas de ocio de la capital colombiana.El nombre fue escogido por el año en que se creó la marca de los cafeteros colombianos, representada por el campesino de bigote grueso que está siempre acompañado de una mula en la que lleva sus bultos de café y que con el tiempo se convirtió en un símbolo del país.La tienda cuenta con tres pisos y planea ser un lugar para vivir el café desde una mirada sensorial, gastronómica y cultural. “Invita a recorrer el universo del café desde su origen hasta sus expresiones más sofisticadas, en un entorno donde la arquitectura y la narrativa se entrelazan para construir una experiencia en la que el legado y el origen se transforman en un ritual”.En cuanto al diseño, es un ambiente cálido, sofisticado y atemporal, en coherencia con los principios de sostenibilidad. El espacio incorpora soluciones de eficiencia energética, uso de materiales sostenibles y prácticas como el aprovechamiento de la luz natural y el trabajo con artesanos y proveedores locales.Una experiencia multisensorialCamila Escobar, CEO de Juan Valdez, comentó que este flagship es un homenaje a la historia de Colombia y a los que hacen posible que el mundo conozca el sabor de la marca. “Queremos que cada persona que cruce sus puertas viva el café desde su origen; que lo experimente a través de sus aromas, de los perfiles de tueste, de las preparaciones diseñadas para resaltar sus cualidades y de cada taza que celebra nuestro legado”.Por lo anterior, la tienda se divide en tres plantas donde las personas podrán experimentar lo siguiente:OrigenEn la primera planta el visitante puede escoger cualquiera de los diferentes tipos de café producidos en el país y cuenta con una enorme tostadora y con baristas para enseñar todo el proceso de transformación del grano hasta convertirse en bebida.OficioEl segundo piso, representa el oficio y el trabajo hecho a mano, allí los visitantes encontrarán una propuesta gastronómica de autor con platos a la minuta que reinterpretan la cocina colombiana, inspirada en los productos y sabores de las diferentes regiones cafeteras del país.RitualLa última planta celebra la alegría y hospitalidad de la cultura cafetera. Además, se realizarán catas, talleres de barismo y se tendrán experiencias inmersivas con maestros cafeteros.De igual forma, la tienda ofrece merchandising exclusivo, métodos de preparación, cafés especiales y orígenes de todos los departamentos del país, expresados en distintas tostiones, variedades y perfiles sensoriales. Para el lanzamiento, se destaca una selección de microlotes de especialidad provenientes de Tolima, Antioquia, Cauca y Huila"Le vamos a enseñar a los consumidores a que cambien los hábitos de consumo, a que exploren otros perfiles sensoriales en taza y tengan esa posibilidad de seguir regalando lo mejor que tiene Colombia, que es el café", añadió Bahamón.
Antioquia, Bogotá, Cundinamarca, Valle del Cauca y Bolívar encabezaron el ranking de los departamentos más exportadores del país en 2025. De los 30 territorios que superaron los 10.000 millones de dólares en ventas externas, más de la mitad registró crecimiento frente a 2024, impulsados por petróleo, café, oro, carbón y banano.La Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex) entregó cifras de las exportaciones de Colombia durante 2025. Las 5 regiones con mayores exportaciones fueron Antioquia, Bogotá, Cundinamarca, Valle del Cauca y Bolívar. En total, 16 de los 30 departamentos que exportaron más de 10.000 millones de dólares registraron incrementos frente al año anterior.Durante el año pasado, Antioquia se ubicó como el principal departamento exportador del país, con ventas externas por 10.786 millones de dólares, lo que representó un crecimiento del 22.6% frente a 2024 y una participación del 21.5 % del total nacional. Este resultado estuvo apalancado principalmente por las exportaciones de oro, café y banano.En el segundo lugar se ubicó Bogotá, con exportaciones por 5.761 millones de dólares, un aumento del 17 % y una participación del 11.5 %. Le siguieron Cundinamarca, con 2.833 millones de dólares y un crecimiento del 3 %; Valle del Cauca, con 2.753 millones de dólares y un aumento del 15.4 % y, Bolívar, con 2.368 millones de dólares, que creció 4.2 %.Por regiones, el Caribe alcanzó exportaciones por 10.547 millones de dólares, aunque registró una caída, explicada principalmente por la disminución en las ventas de carbón. En contraste, el Eje Cafetero creció 10.2 %, con exportaciones por 2.429 millones de dólares, mientras que el Suroccidente reportó ventas externas por 3.105 millones de dólares, con un aumento del 16.4 %.En cuanto a la canasta exportadora, los bienes minero-energéticos representaron el 51.5% del total, mientras que los productos no minero-energéticos alcanzaron una participación del 48.5 %. Estos últimos registraron un crecimiento del 20 % frente a 2024, al sumar 26.395 millones de dólares.Estados Unidos se mantuvo como el principal destino de las exportaciones colombianas, con ventas por más de 14 mil millones de dólares y un crecimiento del 3.7 %, pese a la entrada en vigencia de nuevos aranceles en 2025.Finalmente, el ranking de las empresas más exportadoras del país quedó de esta manera:EcopetrolDrummondLa Federación Nacional de CafeterosContinental GoldCarbones del CerrejónRefinería de CartagenaFrontera Energy ColombiaC.I. Eslop, Aris MiningC.I. Trafigura Petroleum ColombiaTodo esto, de acuerdo con el gremio exportador, confirma el peso del sector minero-energético en el comercio exterior colombiano.
Una de las tiendas más conocida por todos los colombianos es Juan Valdez, una marca de café colombiana creada en 1959 como una estrategia de la Federación Nacional de Cafeteros para dar mayor visibilidad al café que se producía en el país.Tiempo después, en 2002 se abrió por primera vez una tienda física, desde entonces la compañía ha incursionado en el mercado y actualmente cuenta con unas 588 tiendas, de las cuales 220 se ubican en el exterior.Frente a esto ha estado circulando una información sobre que la marca abrió otra tienda en China y esto le comentó a Blu Radio.¿Juan Valdez abrió una tienda en China?Todo comenzó con una publicación en la red social X de Zhu Jingyang, embajador de la R. P. China en Colombia, donde mencionó que Juan Valdez había colocado una tienda en la ciudad de Shanghai:“Vamos, ¡a conquistar el mercado chino! Primera tienda de Juan Valdez en Shanghai.”Como consecuencia, el post se hizo viral, pero horas después la compañía colombiana publicó un comunicado en el que dicen no haber abierto ninguna tienda en China, Blu Radio, confirmó la información y aseguraron que no es cierto.Lo que sí es verdad, es que la mepresa ve al mercado chino con un interés de alto nivel, pero por el momento solo mantienen los siguientes negocios con el país asiático:“Desde hace varios años, Juan Valdez ha desarrollado y mantiene negocios activos en China concentrados en la distribución de su portafolio de café empacado en canales digitales y de e-commerce, en plataformas como T-Mall, JD.com, Dewu y TikTok, que representan un eje clave para la consolidación de la marca en este mercado, con distribuidores oficiales y autorizados”.Además, frente a si abrió una tienda física en China esto menciona el comunicado:“Las operaciones de cafeterías y tiendas físicas de Juan Valdez en China se encuentran actualmente en fase de definición. La compañía continúa evaluando de forma responsable y estratégica su expansión en China y en otros países de Asia, tanto en el formato de cafeterías como en otros segmentos de negocio, y comunicará oportunamente cualquier novedad a través de sus canales oficiales”.Adicionalmente, Germán Bahamón, gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, mencionó en Mañanas Blu 10:30 que la foto compartida por el embajador chino no es de Juan Valdez, sino de una tienda que se llama M% que compra café de la marca, “dice ahí en mandarín que está usando café 100% colombiano”, agregó.
Una seguidilla de temblores se registró durante la mañana de este jueves 24 de septiembre en el departamento del Tolima, donde el Servicio Geológico Colombiano (SGC) reportó dos movimientos sísmicos con pocos minutos de diferencia.El primero ocurrió a las 11:40 de la mañana y tuvo una magnitud de 3.4. De acuerdo con el reporte, el evento tuvo una profundidad superficial y fue localizado en Chaparral, Tolima.Cinco minutos después, a las 11:46 de la mañana, se presentó un segundo movimiento, esta vez de magnitud 4.1. El SGC también estableció una profundidad superficial para este sismo, cuyo punto de referencia fue Chaparral.Dos temblores en pocos minutosEl segundo movimiento fue percibido en diferentes ciudades del país. Según el Servicio Geológico Colombiano, el temblor de magnitud 4.1 se sintió en Armenia, Ibagué, Cali, Neiva y Pereira, entre otros puntos.El evento tuvo como referencia el municipio de Chaparral y ocurrió a 14 kilómetros de Roncesvalles, en el departamento del Tolima. El SGC ubicó el movimiento en una latitud de 3.88 y una longitud de -75.61.La cercanía en el tiempo entre ambos eventos llamó la atención, pues los dos fueron registrados en la misma zona de referencia y con una diferencia de apenas seis minutos.Colombia registra actividad sísmica de manera frecuente debido a su ubicación geológica. Por ello, el Servicio Geológico Colombiano realiza seguimiento permanente a los movimientos que se presentan en diferentes regiones del territorio nacional.Hasta el momento, la información suministrada corresponde a los reportes disponibles sobre estos dos eventos registrados durante la mañana de este jueves en el Tolima.
Amazonas registra la mayor tasa de evasión de la revisión tecnomecánica en Colombia: durante 2026, el 96,95 % de los vehículos del departamento no ha cumplido con esta revisión obligatoria, según las cifras del informe sobre el estado del parque automotor nacional.El dato significa que casi 97 de cada 100 vehículos en esta región aparecen como evasores de la tecnomecánica. Amazonas encabeza así un listado en el que también aparecen otros departamentos con niveles de incumplimiento superiores al 90 %.Guainía registra una evasión del 93,79 %, concentrada en Inírida, mientras que Vichada alcanza el 93,42 %, con el incumplimiento concentrado en Puerto Carreño.¿Cuántos vehículos evaden la tecnomecánica en Colombia?El caso de Amazonas hace parte de un problema que se extiende por todo el país. Colombia tiene actualmente 22.161.912 vehículos matriculados, de los cuales más de 10 millones evaden la RTMyEC.A esa cifra se suman más de 3 millones de vehículos que todavía no están obligados a realizar la revisión, debido a su reciente matrícula o a las exenciones contempladas en la normativa.Durante el primer semestre de 2026, la tasa nacional de evasión llegó al 55,98 %, manteniéndose por encima del 50 % durante los últimos cinco años.La falta de renovación acumulada en ese periodo corresponde a 5.927.092 vehículos particulares, 192.871 de servicio público, 69.532 oficiales y 992 diplomáticos.¿En qué otras zonas hay altos niveles de evasión?El incumplimiento no se limita a los departamentos con menor cantidad de vehículos. A nivel municipal también aparecen cifras elevadas.Aguachica registra una evasión del 90,93 %, mientras que La Dorada llega al 74,48 %. Estos datos muestran que los mayores niveles de incumplimiento también se presentan en municipios ubicados sobre corredores de circulación importantes.En contraste, Bogotá concentra el mayor número de inspecciones realizadas durante 2026, con 747.140 revisiones. De ese total, 663.252 correspondieron a vehículos particulares, 77.172 a transporte público, 6.715 a vehículos oficiales y una a servicio diplomático.Más de la mitad de las motos rechazadas no supera la revisiónEl informe también muestra diferencias según el tipo de vehículo que llega a los Centros de Diagnóstico Automotor (CDA).Las motocicletas son el grupo con mayor cantidad de inspecciones rechazadas en lo corrido de 2026, con 167.170 unidades que no superaron la revisión.Por departamentos, el Archipiélago de San Andrés y Providencia presenta el mayor porcentaje de revisiones rechazadas, con 51,83 %. Le siguen Chocó, con 31,42 %, y Arauca, con 26,39 %.La evasión de la tecnomecánica supera el 50 % en ColombiaAunque el panorama mantiene niveles elevados de incumplimiento, el número de vehículos certificados aumentó durante el último año. En el primer semestre de 2026 hubo 3.810.725 vehículos con la tecnomecánica al día, frente a 3.629.782 durante el mismo periodo de 2025.Esto representa un incremento de 180.943 vehículos certificados, equivalente a cerca del 5 %.El país cuenta actualmente con una red de 930 líneas de inspección para motocicletas, 432 para vehículos livianos, 294 mixtas y 13 exclusivas para vehículos pesados. Sin embargo, la capacidad instalada permanece ampliamente subutilizada
El Gobierno de Estados Unidos se opuso formalmente a la solicitud de libertad bajo fianza presentada por la defensa de Cilia Flores, esposa del despuesto presidente venezolano Nicolás Maduro, al considerar que existe un riesgo de fuga "extremo" y que representa un "peligro para el público", según documentos judiciales presentados en las últimas horas.En un memorando presentado ante el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York, los fiscales federales solicitaron al juez que desestime la moción de la defensa para conceder a Flores la libertad previa al inicio del proceso judicial que enfrenta junto a Maduro.La Fiscalía argumentó que ningún tipo de fianza garantizaría adecuadamente la comparecencia de Flores ante los tribunales y destacó sus recursos, conexiones internacionales y la gravedad de las acusaciones formuladas en su contra.Destacó también la capacidad que seguiría teniendo el entorno de Flores para ejercer violencia o intimidar a posibles testigos, tanto en Venezuela como en el extranjero, mediante redes estatales y grupos irregulares organizados.La defensa de Flores, de 69 años, pidió a principios de mes que fuera trasladada a una residencia privada en Nueva York y sometida a un régimen de arresto domiciliario, con guardias armados las 24 horas, una pulsera de localización, visitas restringidas y llamadas telefónicas intervenidas.Flores asegura que necesita un complejo tratamiento cardíaco y que la cárcel federal en la que permanece recluida desde el 3 de enero, cuando fue capturada junto a Maduro por fuerzas especiales estadounidenses, no reúne las condiciones necesarias para su recuperación.El juicio conjunto contra Flores y Maduro está previsto que comience el 1 de junio de 2027. Ambos enfrentan cargos que incluyen conspiración para la importación de cocaína y posesión de ametralladoras y artefactos destructivos, en el marco de una trama de narcoterrorismo y corrupción que, según la acusación, abarca más de dos décadas.De ser declarada culpable, Flores se enfrenta a una pena mínima obligatoria de 40 años de prisión y a un máximo de cadena perpetua.
La vivienda turística en Medellín se ha consolidado como una industria que mueve cerca de $76.000 millones mensuales, en medio del crecimiento de las rentas cortas y el alojamiento para visitantes.En Antioquia hay más de 15.143 propiedades listadas, cifra que representa cerca del 22 % de la oferta nacional, según cálculos de Confecámaras con base en datos del Registro Nacional de Turismo (RNT).Ante este panorama, la ciudad enfrenta el reto de lograr que el crecimiento de la oferta esté acompañado por mayores niveles de formalización, profesionalización y estándares para la operación de los alojamientos turísticos.Por tercera ocasión, la Asociación Colombiana de Prestadores de Servicios Turísticos (ASOHOST) y la Secretaría de Turismo y Entretenimiento de Medellín lanzarán el programa INN Host Medellín.La iniciativa ofrece formación gratuita para 150 prestadores de servicios turísticos que, en conjunto, podrían representar más de 1.000 Registros Nacionales de Turismo activos. Las inscripciones estarán abiertas hasta el 30 de septiembre.Los interesados deberán contar con un RNT vigente y desarrollar actividades relacionadas con vivienda turística, rentas cortas u oficinas de representación turística en Medellín. El programa comenzará el próximo 13 de octubre.Juan Camilo Vargas, director de ASOHOST, señaló que Medellín atraviesa una transformación en este sector y destacó la necesidad de avanzar en la profesionalización de quienes participan en el mercado de vivienda turística.“Medellín es hoy uno de los mercados más dinámicos del país en vivienda turística, pero ese crecimiento exige más profesionalización y mejores estándares de operación”, afirmó Vargas.El programa contempla capacitación en el marco regulatorio de la vivienda turística en Colombia, aspectos fiscales y contables, preparación de propiedades, tecnologías avanzadas e inteligencia artificial aplicada a la gestión de alojamientos.También incluye formación en finanzas estratégicas para proyectos de alojamiento y herramientas orientadas a mejorar la operación y la rentabilidad de los establecimientos turísticos.Entre los beneficios para los participantes están el acceso durante un año a una plataforma de aprendizaje, un manual digital interactivo, certificaciones impresas y tecnologías para la gestión de rentas cortas.La formación también contempla herramientas como un PMS, un channel manager, una plataforma de experiencias turísticas con inteligencia artificial y el Sello Vivienda Turística Responsable.Este distintivo busca acreditar ante autoridades, plataformas digitales e inversionistas el cumplimiento legal de los operadores que hacen parte de la iniciativa.Desde ASOHOST señalaron que la profesionalización también busca prevenir problemas asociados con la informalidad, las malas prácticas, la convivencia y la pérdida de confianza en el sector.En materia de rentabilidad, las estimaciones ubican el retorno neto entre el 8 % y el 12 % en zonas de alta demanda como El Poblado, específicamente Provenza.En estos sectores, los ingresos brutos mensuales por unidad pueden alcanzar los $16 millones, mientras que en zonas como Laureles-Estadio las rentabilidades netas estimadas están entre el 6 % y el 9 %.La dinámica de este mercado también ha impulsado la expansión del modelo hacia otros municipios del Valle de Aburrá, como Envigado y Sabaneta, y más recientemente hacia diferentes sectores del Oriente antioqueño.El crecimiento de la vivienda turística se suma al comportamiento del turismo en Medellín. Durante 2025, la ciudad registró cerca de $4 billones en gasto turístico medido mediante transacciones con tarjeta.De acuerdo con la Alcaldía de Medellín, esas operaciones representaron alrededor de 16 millones de transacciones. Debido a que Credibanco procesa aproximadamente el 45 % de los pagos con tarjeta, el Distrito estimó que el gasto turístico total podría acercarse a $9 billones.La cifra estimada no incluye los pagos realizados en efectivo, por lo que el impacto económico del turismo en la ciudad sería mayor al registrado mediante las transacciones con tarjeta.Para ASOHOST, la profesionalización es clave para que la industria de vivienda turística continúe creciendo con responsabilidad y mejores estándares de servicio.El proceso busca que los prestadores conozcan la normativa, cumplan sus obligaciones, mejoren la atención a los huéspedes, incorporen tecnología y gestionen de manera más eficiente sus ingresos.La iniciativa plantea además la necesidad de diferenciar entre los operadores que cumplen las reglas y aquellas prácticas que pueden generar impactos negativos en la convivencia, el mercado inmobiliario o la seguridad.En ese contexto, ASOHOST considera que la profesionalización de los actores de la vivienda turística es una de las principales herramientas para acompañar el crecimiento de esta industria en Medellín y Antioquia.
La Corte Suprema de Justicia puso un nuevo límite a la forma en que la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) tramita los procesos judiciales de protección al consumidor. La Sala de Casación Civil, Agraria y Rural determinó que la entidad debe admitir obligatoriamente el llamamiento en garantía cuando una de las partes lo solicite y se cumplan los requisitos legales.En términos sencillos, el llamamiento en garantía permite que una persona o empresa demandada vincule al mismo proceso a un tercero que podría tener responsabilidad en el problema. Por ejemplo, si un consumidor demanda a una compañía por una falla y esta considera que el daño fue causado por uno de sus proveedores, puede pedir que ese proveedor participe en el mismo juicio y, si corresponde, responda directamente o reembolse el dinero que la empresa tenga que pagar.La Corte señaló que los procesos de protección al consumidor que adelanta la SIC en ejercicio de funciones judiciales deben seguir las mismas reglas procesales que aplican ante los jueces ordinarios. Esto significa que la condición de autoridad administrativa de la SIC no puede convertirse en una razón para limitar las herramientas de defensa que tienen las partes dentro de un proceso judicial.El pronunciamiento también cuestiona la práctica de la SIC y de algunos tribunales que habían rechazado esta figura o restringido su utilización casi exclusivamente a casos relacionados con el sector turístico. Para la Corte, no es jurídicamente válido establecer mediante interpretaciones limitaciones o trabas que no están contempladas expresamente en la ley.Puntualmente, el alto tribunal le exige a la SIC aplicar de manera rigurosa el artículo 24 del Código General del Proceso, norma que establece las reglas para el ejercicio de funciones jurisdiccionales por parte de determinadas autoridades. La Corte busca garantizar que las partes tengan las mismas oportunidades para defenderse, presentar pruebas y ejercer sus derechos, independientemente de que el proceso sea tramitado ante la SIC o ante un juez.El caso que llevó a esta decisión surgió por una tutela presentada por dos empresas constructoras y una sociedad fiduciaria, demandadas ante la SIC por supuestas fallas relacionadas con un inmueble. Las compañías pidieron que fuera vinculada al proceso la empresa encargada de elaborar el estudio de suelos de la obra, pero esa solicitud fue negada.La Corte Suprema protegió entonces su derecho de defensa y ordenó al Tribunal Superior emitir una nueva decisión en la que estudie la vinculación de esa empresa. Con este pronunciamiento, el alto tribunal deja establecido que las posibles responsabilidades entre los distintos integrantes de una cadena de consumo pueden discutirse dentro del mismo expediente, bajo las garantías procesales previstas por la ley.Para los consumidores y ciudadanos, la decisión no elimina ni reduce la responsabilidad que tienen los productores y proveedores frente a sus clientes. La responsabilidad solidaria que establece la ley se mantiene. Es decir, cuando corresponda, el consumidor podrá continuar reclamando frente a los responsables de la cadena de producción o comercialización, aunque durante el proceso se incorpore a otros actores que puedan tener responsabilidades internas.Para las empresas, proveedores, fabricantes, contratistas y demás integrantes de la cadena comercial, el fallo representa la posibilidad de discutir dentro de un mismo proceso quién debe asumir finalmente las consecuencias económicas de una eventual condena. Esto puede evitar que una empresa tenga que iniciar posteriormente otro pleito para intentar recuperar de un proveedor o contratista el dinero que tuvo que pagar al consumidor.
