Luego de algunos meses Esimed vuelve a ser noticia por varias cosas. Según los trabajadores, los directivos de la red de clínicas anunciaron una apertura de los más de 15 hospitales en marzo, pero sin pagar todavía más de siete quincenas retrasadas que no han sido desembolsadas a los enfermeros, médicos y profesionales en salud que trabajan para la empresa.Las clínicas fueron cerradas hace tres meses para iniciar un supuesto plan de reestructuración que consideró en su momento una inyección de $ 70.000 millones. Pero, en medio de ese proceso, empezó la negociación con la empresa Dynamic Business and Medical Solutions que pretendía comprar por más de 1.2 billones de pesos a la EPS y las clínicas que están hoy en varias regiones.Sin embargo, una solicitud de medidas cautelares del senador Jorge Robledo impidió la venta y el Tribunal de Cundinamarca ordenó que se detuvieran las negociaciones con la compañía estadounidense mientras se decidía de fondo sobre los problemas y las soluciones para los afiliados y trabajadores.Vea también: Empresa interesada en Medimás y Esimed ofrece más de $1.2 billones por activosEn ese tiempo la última gerente que tuvo la entidad, Beatriz Gómez Consuegra, renunció a su cargo y al frente quedó Olga Victoria Ruiz Mancera, que aparece mencionada en los listados de una investigación de la Contraloría General por haber recibido “bonificaciones por resultados” de parte de Medimás.En junio del año pasado se conoció que varios altos funcionarios de la EPS, entre los que estaba su presidente Néstor Arenas, habían recibido bonificaciones millonarias por resultados en un difícil momento de la aseguradora cuando estaba atravesando por investigaciones de los entes de control. En ese listado aparece Ruiz Mancera, que ya había estado con Esimed en Tunja.La Fiscalía y Procuraduría estuvieron en la sede principal de la empresa revisando, según dijeron fuentes a Blu Radio, movimientos financieros de la compañía y posiblemente algunos pagos que se realizaron desde Esimed hacia las compañías Prestnewco y Prestmed las sociedades dueñas de Medimás y la administradora de las clínicas.Por ahora los trabajadores insisten al Ministerio de Trabajo que tome decisiones por la falta de pago porque dicen que ya no pueden aguantar más tiempo sin la remuneración prometida. Antes de cerrar las clínicas se entregaban 145.000 facturas por servicios al mes en Esimed.
Blu Radio conoció que la empresa que presentó una oferta por los activos de Saludcoop en liquidación y por las acciones de Prestnewco y Prestmed es Dinamic Business and Medical Solutions, firma que envió una carta de intención hace tres semanas en la que ofrecía una suma a Ángela María Echeverry por los bienes que todavía están en poder de la liquidadora de Saludcoop y las acciones de los dueños de la EPS Medimás y Esimed. Dinamic Business es una compañía establecida en Indianápolis en 1993. En su sitio web se señala que provee soluciones en tecnología para los requerimientos en cuidado y salud. “Nuestro sistema es utilizado por 250 clientes al rededor del mundo en múltiples lenguas y ha sido entrenada para conocer los estándares de cada país en donde tenemos operación”, se lee en su página oficial. La empresa tiene experiencia también en la construcción y gerencia de hospitales y cuidados médicos en Norteamérica y Suramérica; también provee servicios en centros de datos sobre migración y productos de software. Hasta ahora se sabe que la empresa ofreció poco más de $1.1 billones por los activos de Saludcoop en liquidación. Esto significaría una buena parte de las clínicas que son operadas por Esimed, una parte del edificio en donde se encuentran los administrativos de Medimás en la calle 106 con Autopista Norte, en Bogotá, la EPS Cruz Blanca y otros bienes que hoy todavía se encuentran en venta por Saludcoop en liquidación. Pero la otra negociación independiente se da con los accionistas dueños de Prestnewco y Prestmed, las dos propietarias de Medimás y Esimed. Business Solution and Medical Solutions hizo otra oferta a los socios, independiente de la oferta a la liquidadora. Pero esa suma todavía no se conoce. Vea también: Los $800.000 millones que tienen en pausa la venta de Medimás y Esimed Según fuentes, en ese acuerdo se está negociando descontar el dinero que ya fue pagado de las cuotas de la venta de Cafesalud en julio del 2017 por 1.4 billones.Los socios todavía deben $ 660.000 millones por Cafesalud, pero sobre esa cifra también hay un debate porque la liquidadora no ha pagado cerca de $ 500.000 millones de algo que se conoce como reserva técnica: autorizaciones de servicios y tratamientos que fueron aprobados en Cafesalud, pero sobre los que Medimás tuvo que hacerse responsable una vez hecha la transición. Por Esimed los socios pagaron ya $ 108.000 millones y deben $ 142.000 millones. Ese dinero se descontaría a los nuevos dueños y esa es precisamente la negociación que se adelanta con la empresa norteamericana. Todavía no existe un acuerdo final; la liquidadora Echeverry y los dueños de la EPS están en acercamientos para definir qué hacer con los valores de la reserva técnica y la deuda de las cuotas y, en todo caso, todos los entes de control ya conocen la situación.La superintendencia debe autorizar un cambio de propietarios, pero el Supersalud ha dicho que si la empresa se va a encargar de las deudas con los trabajadores y de mejorar el servicio, podría ser la mejor solución para los colombianos.
La situación de Esimed no se ha solucionado. A pesar de que se habla de que ya podría haber un acuerdo entre los accionistas dueños de esta empresa y de la EPS Medimás con dos inversionistas extranjeros que comprarían la totalidad de las acciones de las compañías, cientos de empleados de Esimed aun hoy tienen salarios atrasados desde octubre. Desde hace varios días, los empleados iniciaron una tutelatón para exigir el pago de sus sueldos que empezaron a tener retrasos desde antes de octubre por todos los problemas financieros de la red de la administradora de más de 30 clínicas en todo el país. Los jueces rápidamente resolvieron que los pagos debían ser entregados. Uno de los casos es el de una enfermera de Magdalena que tuteló porque desde el 15 de octubre dejó de recibir su remuneración. La enfermera ganaba un salario básico de $ 853.374 pero desde el 15 de octubre el dinero dejó de llegar. Un mes después a la enfermera le notificaron que, en adelante, por el cierre de las clínicas, su trabajo debía ser desde su casa porque la compañía había resuelto un plan de reinvención que necesitaba tener ausente a los trabajadores por un tiempo. Un mes después la enfermera sigue en su casa esperando que le paguen sus salarios adeudados y que la afilien nuevamente a la seguridad social para que ella y su familia puedan pedir citas al médico. La enfermera interpuso su tutela señalando que la falta de pago había afectado su dignidad y la de su familia.Vea también: Supersociedades revisará operaciones de las sociedades dueñas de Medimás y Esimed Sin embargo, la opinión de Esimed no es la misma. Una vez el juez consultó a la empresa para entender sus argumentos, la representante legal dijo que la tutela no era el medio ideal para resolver el conflicto y negó que se estuviese afectando su mínimo vital por el pago de octubre. “La acción de tutela no es el mecanismo idóneo para obtener el pago de acreencias laborales dado su carácter subsidiario, y ante la existencia de medios judiciales específicos para la solución de este conflicto. Se le han cancelado salarios hasta la primera quincena del mes de octubre, por lo tanto, no hay un incumplimiento prolongado e indefinido según lo ha explicado la jurisprudencia constitucional”, explicó la abogada. Esa argumentación no fue suficiente para el juez que resolvió, con base en el derecho al pago oportuno del salario, que la empresa debía entregarle en no menos de 48 horas los saldos pendientes a la empleada y las prestaciones sociales a las que tiene derecho según la Constitución. Pero el pago hasta ahora no ha llegado. Esta misma situación se repite con cientos de trabajadores que hoy no se encuentran en los pasillos de las clínicas prestando sus servicios médicos y administrativos, sino que siguen en sus casas esperando que se resuelva el camino de la empresa en la que algunos llevan media vida trabajando. Las clínicas permanecen deshabitadas porque se está desarrollando un plan con una supuesta inversión de $ 70.000 millones de parte de los dueños para poder levantar a la compañía. Pero con la llegada de un posible nuevo dueño que se mantiene en la sombra, no se sabe qué ocurrirá con los empleados ni con el dinero capitalizado para el plan de mejora, y tampoco con los salarios de la enfermera y sus compañeros. El viernes pasado hubo una reunión en el Ministerio de Trabajo con los representantes de Medimás y Esimed y los trabajadores. Según fuentes la reunión concluyó con un compromiso de capitalizar recursos de Medimás para pagar los salarios de los trabajadores de Esimed, dado que ambas empresas pertenecen al mismo grupo de accionistas. El próximo 08 de enero habrá otro encuentro en la Superintendencia de Salud para conocer los detalles del negocio de venta, que ya habría sido acordado. Los trabajadores por ahora seguirán esperando que los afilien a las EPS para poder recibir atención médica como el resto de empleados del país, así como el pago por su trabajo que no ha sido reconocido.
La Superintendencia de Sociedades ratificó una medida de control de gobierno a las empresas holding de Medimás y Esimed que significa que todas las operaciones de las sociedades que no tengan que ver con la prestación del servicio de salud deberán ser autorizadas por la Superintendencia.La medida había sido recusada por los abogados de Prestnewco y Prestmed en un primer momento pero fue confirmada por la Superintendencia tras encontrar que todavía persisten algunas incongruencias con las cifras de las compañías.Ver también: Los $800.000 millones que tienen en pausa la venta de Medimás y EsimedLo más importante de la medida es que en adelante los dueños deberán solicitar autorización de la Superintendencia para cualquier operación que realicen por fuera de la prestación en salud. Un ejemplo es la venta de un activo, pero aún no está claro si la venta de la totalidad de las acciones en el proceso de enajenación de Medimás y Esimed que se adelanta con un inversionista extranjero podría tener que ser revisado por la Superintendencia.Supersociedades impuso la medida por primera vez en octubre por pasivos en Prestnewco, dueña de Medimás, por $517.562 millones y en Prestmed, dueña de Esimed, por $ 255.862 millones.Es posible que la agente liquidadora de Saludcoop, Ángela María Echeverry y los accionistas de Medimás y Esimed busquen un acuerdo en el centro de conciliación de la Superintendencia por diferencias en los pagos por la compra de Cafesalud en el 2017. Este conflicto por deudas de ambas partes tiene en pausa por ahora la venta de la EPS y la operadora de las clínicas.
Blu Radio reveló este jueves que los socios de Medimás estaban adelantando conversaciones con posibles inversionistas extranjeros. Hasta ese día, los dueños de las sociedades Prestmed y Prestnewco estaban evaluando ofertas para la adquisición total de la aseguradora, que lleva poco más de un año y medio en el sector salud, así como de la empresa que opera la red de clínicas Esimed que son propiedad de Saludcoop en liquidación.Ahora, se conoció que los socios recibieron una carta vinculante con una oferta que ya aceptaron en su totalidad. El negocio no depende solo de los dueños de Medimás sino de la agente liquidadora de Saludcoop, Ángela María Echeverry, a quien los accionistas de Medimás le estaban pagando las cuotas mensuales por la venta de Cafesalud, en junio de 2017.Pero Echeverry también aceptó la oferta que proviene de una empresa estadounidense. El negocio, según explicaron algunos de los socios a Blu Radio, consiste en adquirir el 100% de las acciones de la compañía que estaba en manos de 13 personas naturales con sus respectivas empresas. Incluyendo las deudas que tiene Medimás con las IPS del país, las cuotas que aún faltan pagar, y las sanciones y procesos que se adelantan en los entes de control.Este sería un nuevo punto de partida en el ciclo que ha rodeado a la EPS que controla los afiliados de Medimás y que ha cambiado de nombre y de dueños en más de tres oportunidades en los últimos años en Colombia.Primero fue Saludcoop, que luego de los escándalos por supuestas inversiones ilegales en otros sectores de Carlos Palacino fue intervenida por el Gobierno y por la Superintendencia de Salud en el 2011.Luego el Gobierno lideró la transición a la EPS Cafesalud, que quedó saturada de pacientes porque recibió más de cinco millones de personas provenientes de Saludcoop y no aguantó la ola de migrantes afiliados.Cafesalud quebró y tuvo que ser vendida en junio de 2017 en un proceso que tuvo mucha polémica por los oferentes, por las propuestas elevadas para anular otras aspiraciones, según denunciaron en su momento, y que, finalmente, fue entregada a Prestnewco dueña de Medimás, en una modalidad de pago a cuotas también cuestionada porque la EPS se pagaría una vez la nueva aseguradora ya tuviera liquidez y utilidad por sus ingresos por afiliados.Más de un año y medio después, los socios de Medimás decidieron abrir la puerta de las ofertas por las investigaciones y por el proceso de revocatoria que inició la liquidadora impulsada por el procurador Fernando Carrillo.Este trámite de venta deberá ser acompañado por la Superintendencia de Salud para que no haya traumatismos para los pacientes con la transición de dueños. Hasta ahora el acuerdo tiene un pacto de confidencialidad que no puede ser violado por ninguna de las partes.El nuevo dueño asumirá también los pasivos, que podrían llegar a ser de más de dos billones de pesos en Medimás, y varios miles de millones en Esimed, de acuerdo a los informes que ha entregado el contralor delegado de la Supersalud para la investigación y la medida de vigilancia especial.Hay que recordar que hace unos días la Superintendencia, en un movimiento sorpresivo, levantó la medida de vigilancia especial a Esimed. Algunas fuentes aseguran que esa decisión se dio para “no asustar” al inversionista.Lo cierto es que el nuevo operador tendrá que responder por la atención de 4,2 millones de afiliados, muchos de los cuales se han quejado de un servicio de salud con muchas fallas de parte de Medimás y que esperan que, sea como sea, la atención mejore. Aún no se conocen declaraciones del procurador general sobre el anuncio de la venta de la EPS.
La Superintendencia de Salud decidió levantar la medida de vigilancia especial que había impuesto a la red de clínicas Esimed por sus fallas en la prestación del servicio de salud en todo el país. Esta medida tenía el propósito de vigilar la atención, pero también los movimientos de recursos.Según fuentes de la superintendencia, se levanta la medida porque ya no están siendo atendidos los pacientes. Esimed propuso hace algunos meses un plan de reorganización que contempló, entre otras cosas, que los trabajadores hicieran sus labores desde casa para lograr materializar una capitalización que los socios establecieron en $ 70.000 millones.Lea también: Esimed dio paso atrás con nombramiento de gerente generalJustamente por ese plan de reorganización, y entendiendo que la labor de la superintendencia es revisar la atención y el cumplimiento de los indicadores en salud, la entidad decidió levantar esta medida y ahora corresponde a las secretarías de Salud en cada región decidir si las clínicas que están cerradas pueden volver a abrir.Esimed tiene cerca de 7.000 trabajadores en contratación directa y atendía a miles de pacientes cada mes. Se trata de una de las redes de hospitales más grandes del país y sus propietarios son los mismos socios de la EPS Medimás. Hay que recordar que meses atrás se dieron graves casos en la prestación del servicio como la muerte de un bebé neonato quemado en una incubadora en Bogotá.
La semana pasada, el gerente general de la red de clínicas Esimed decidió renunciar a su cargo luego de una serie de renuncias durante este año por parte de cada uno de los altos directivos.Como lo reveló Blu Radio, los accionistas habían elegido a Santiago Alvarado para remplazar al último gerente de la IPS que atraviesa una difícil situación en la prestación del servicio de salud por el cierre de clínicas en todo el país.Alvarado se presentó ante el superintendente de Salud como el nuevo gerente de Esimed e, incluso, llamó a algunos trabajadores de la entidad a su oficina para comentar futuros cambios en la administración.Vea aquí: Nuevo gerente de Esimed fue directivo de empresa de accionista de MedimásSin embargo, el nuevo gerente había tenido un alto cargo en una IPS de propiedad de Leonidas Olaya, uno de los accionistas de Medimás, a pesar de que la EPS ha afirmado en reiteradas ocasiones que es completamente independiente de la red de clínicas.La asamblea de accionistas, propietarios de Medimas y de Esimed, estaban reunidos ayer y decidieron no continuar con el nombramiento de Alvarado.Según fuentes cercanas, la nueva gerente sería Eugenia Gómez Consuegra, quien era la segunda al mando en la administración del último gerente, Ramón Quintero.
Blu Radio conoció que el último gerente de la red de Clínicas Esimed, Ramón Quintero, renunció el pasado 16 de noviembre a su cargo por razones personales, la quinta renuncia en un año en el cargo de mayor relevancia de la IPS más importante del país, que ha atravesado una crisis que terminó con el cierre de varias de las clínicas en ciudades como Tunja, Medellín, Pereira y Bogotá.El nuevo remplazo para ocupar la gerencia es una persona que trabajó en el pasado con una empresa perteneciente a uno de los accionistas de la EPS Medimás. Durante todo 2018, el presidente de Medimás, Néstor Orlando Arenas, dijo a la prensa que la aseguradora y la IPS eran dos entidades completamente diferentes y que tenían una figura jurídica independiente, a pesar de que los dueños de Medimás son los mismos que en junio de 2017 compraron a Cafesalud y a la red de clínicas en un mismo negocio.En este caso, Prestnewco es la sociedad dueña de Medimas, y Prestmed, la sociedad dueña de Esimed, conformada en el fondo por los mismos accionistas.El pasado 4 de octubre, un día después del anuncio del inicio de la revocatoria de venta de Cafesalud por parte de la agente liquidadora de Saludcoop y el procurador Fernando Carrillo, Néstor Orlando Arenas insistió en una rueda de prensa que Medimás no tenía nada que ver con Esimed.“Los temas laborales de Esimed son ajenos a la responsabilidad de la EPS. La responsabilidad de Medimás como asegurador es la continuidad en la prestación de servicios y lo haremos con la red alterna que se requiera. Ratifico una vez más: en todas las ciudades en donde Esimed ha cerrado operación, hemos estado ahí para garantizar la continuidad de los servicios”, dijo entonces Arenas, insistiendo en la idea de que, pese a tener los mismos dueños, eran sociedades diferentes.Sin embargo, Blu Radio conoció que el nuevo gerente que ya se presentó ante el superintendente es Fiyer Santiago Alvarado Ortiz, que en 2015 tenía el cargo de gerente de operación de una empresa llamada Cardio Global, de la cual aparece como directivo José Leonidas Olaya en un documento del 29 de julio de 2016.Esta decisión de imponer a un gerente cercano a uno de los accionistas de Medimás habría causado un conflicto en la junta de accionistas, mientras que la Superintendencia de Salud y la Supersociedades están investigando cada uno de los movimientos financieros y en la prestación en salud de la EPS y la red de clínicas.
Más de 500 empleados de la clínica Esimed de la 80 de Medellín aseguraron que desde el pasado 7 de noviembre les llegó una carta en la cual, por orden directa de la clínica, deben cumplir y desarrollar su contrato de trabajo en la casa. En diálogo con BLU Radio, la presidenta de Sintrasaludcoop de Medellín, manifestó: “tanto enfermeros, médicos y personal administrativo no entendemos cómo el personal de salud puede trabajar desde la casa, teniendo en cuenta que, además, la empresa tiene casi 8 meses de demora en el pago de salarios, cesantías, recargos nocturnos y dominicales. ¿Entonces ellos piensan mandarnos el paciente a la casa o qué?” Por su parte, los trabajadores interpusieron un derecho de petición ante el temor de que fueran despedidos.Le puede interesar: Dueños de Esimed capitalizarán $70.000 millones para salvar red de clínicas “Al mandarnos a todos para la casa se rompe el vínculo laboral, entonces pensamos que iban a hacer un despido con justa causa. Sin embargo, respondieron lo mismo, solo por el tema de los pagos, mas no aclaran en qué consiste la carta y cómo nosotros podemos demostrar que estamos desempeñando nuestra labor” manifestó Edinson Cabas, médico general de la clínica. Este jueves, los trabajadores harán un plantón en la Avenida 80 de Medellín a partir de las 11:45 de la mañana.
La IPS Esimed cerró la clínica Conuncos en Bucaramanga por la crisis financiera. Este centro recibía al 90% de los afiliados de la EPS Medimás.Desde el pasado 22 de octubre la clínica solo atendía urgencias vitales. Es decir, grado 1 en la clasificación del triage para los afiliados.Le puede interesar Medimás atenderá a afiliados pese a cierre de clínicas de Esimed en Santander Miembros del cuerpo médico, que trabajaban en la clínica, confirmaron que desde el sábado en la tarde no hay pacientes en Conucos, ya que todos fueron trasladados hacia la Clínica Bucaramanga y el Hospital Universitario de Santander.Por su parte, la doctora Renata Osorio, quien laboraba como médico general para la IPS, manifestó que el cierre de la clínica los deja preocupados porque todavía les deben dinero de quincenas y recargos.“A los médicos generales, más o menos, nos deben $12 millones y a los especialistas les adeudan cerca de $70 millones. Ni siquiera a las señoras de servicios generales les estaban pagando, la deuda es para todo el mundo”, manifestó.Al respecto, Esimed respondió que ha cumplido con la mayoría de los pagos y que, por ahora, solo tiene pendiente la cancelación de algunas quincenas a los trabajadores.En un comunicado, Medimás informó que reprogramará las citas y cirugías con la red médica alterna. Asimismo, “efectuará el cambio interno en las autorizaciones e informará de manera oportuna la nueva agenda”.
Un bombardeo atribuido al Ejército venezolano contra un presunto campamento del ELN habría dejado al menos 9 personas muertas en el sector Buena Vista del Meta, en el estado Apure, Venezuela, cerca de la frontera con Colombia.El hecho habría ocurrido el día anterior, según información divulgada por el exdiputado de la Asamblea Nacional de Venezuela, Juan García Escalona.De acuerdo con los reportes preliminares recibidos por el exdiputado, nueve cuerpos habrían sido trasladados a San Fernando, donde una comisión nacional del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc) estaría adelantando los procedimientos forenses correspondientes en la morgue del cementerio Luis Herrera.Además, otras 10 personas fallecidas habrían quedado en el lugar del bombardeo, mientras que un número todavía no determinado de heridos habría conseguido llegar a territorio colombiano.Este episodio llama la atención debido a que es inusual que el Ejército venezolano lanzara operaciones a gran escala contra grupos criminales que delinquen en ese territorio, como el ELN, desde hace varias décadas.Habitantes de Puerto Páez, centro poblado más cercano a la zona donde ocurrió el ataque, entregaron nombres y referencias de documentos de identidad encontrados en el área donde ocurrió el ataque.Entre los nombres reportados figuran Jesús Javier Brugal Carrero y Juan Carlos Guerrero Márquez. También se mencionaron licencias de conducción venezolanas a nombre de Jesús Javier Brugal Carrero, Wilden Luis Solorzano Camacho y Gabriel Carlos Brugal.Hasta el momento, estos datos hacen parte de la información preliminar divulgada por García, pero no hay pronunciamiento oficial.Tras conocerse el presunto bombardeo, García Escalona recordó que durante años ha advertido sobre la presencia de grupos armados irregulares en esta región venezolana.Asegura que testimonios recopilados en la zona describen a Apure como un territorio utilizado como retaguardia de organizaciones armadas y como punto de acopio de cocaína. Incluso, aseguró que algunas fuentes locales ubican el precio de esta sustancia en 1.000 dólares por kilogramo.El exdiputado también afirmó que organismos y agencias internacionales conocen la situación de esta región a través de diferentes informes.A estas denuncias sumó presuntas presiones contra habitantes de San Rafael, en el municipio San Fernando, y de El Terrón, en Arichuna.Asimismo, señaló que los reportes se extienden a sectores del Capanaparo, Achaguas y Quintero, en el municipio Muñoz, e incluyen supuestos señalamientos sobre la utilización de hatos expropiados para actividades relacionadas con el narcotráfico.García Escalona indicó que las alertas sobre la presencia de organizaciones armadas también provienen del municipio Rómulo Gallegos, especialmente de Elorza, y del municipio Páez, donde mencionó localidades como Palmarito, Guasdualito, El Amparo, La Victoria y El Nula.De acuerdo con el exdiputado, los testimonios recogidos en estos territorios describen un ambiente de temor y presiones sobre las comunidades, cuyos habitantes necesitan protección y garantías para denunciar.También cuestionó los presuntos vínculos entre autoridades regionales y municipales con grupos criminales como el ELN, las disidencias de las FARC y las Fuerzas Bolivarianas de Liberación (FBL).Agrega que algunos gobernadores y alcaldes de Apure han respondido a los intereses de estas estructuras criminales.A esta versión de García Escalona se sumó, a modo extraoficial, la de Rocío San Miguel, experta en temas militares, quien ha sido la directora durante años de la ONG Control Ciudadano y por cuyo trabajo estuvo encarcelada hasta hace pocos meses.“Reportes locales señalan un presunto bombardeo del Ejército venezolano contra un campamento del ELN en Buena Vista del Meta, estado Apure, fronterizo con Colombia”, trinó San Miguel. El Gobierno interino de Delcy Rodríguez no ha emitido pronunciamiento sobre el asunto.
El segundo terremoto de magnitud 7,6 que sacudió el norte de Venezuela el 24 de junio de 2026 tuvo características que lo diferenciaron de otros grandes movimientos telúricos. Una investigación identificó dos fenómenos que ayudan a explicar su comportamiento: la ruptura consecutiva de dos sistemas de fallas y una propagación a velocidades supersísmicas.El trabajo fue desarrollado por investigadores del Centro Sismológico Nacional (CSN) de Chile. El equipo analizó los registros de movimiento del suelo, las observaciones satelitales y diferentes modelos sismológicos para reconstruir cómo se produjo el evento. Se trata de la primera publicación científica centrada en la caracterización física de este terremoto, un análisis que permitió identificar la complejidad de la ruptura y sus implicaciones para la evaluación del riesgo sísmico.¿Por qué el terremoto de Venezuela duró 70 segundos?Uno de los principales hallazgos fue que el movimiento no se originó ni se desarrolló sobre una única falla. Los investigadores identificaron un proceso denominado ruptura multifalla, en el que la fractura comenzó en el sistema continental de Boconó y posteriormente se extendió hasta la falla submarina de San Sebastián.Esta conexión entre las dos estructuras tectónicas hizo que la ruptura se prolongara durante aproximadamente 70 segundos. El tiempo es casi el doble de lo que predicen las estimaciones habituales para un terremoto de esa magnitud, de acuerdo con las leyes de escala utilizadas en sismología.Los modelos de deformación de la superficie, obtenidos mediante imágenes satelitales, respaldaron la existencia de los dos segmentos involucrados. Además, el análisis permitió establecer que no fueron dos terremotos independientes, sino un único evento cuya ruptura avanzó de una falla a otra. ¿Qué significa que el terremoto alcanzará velocidades supersísmicas?El segundo descubrimiento estuvo relacionado con la velocidad a la que avanzó la fractura en la falla submarina de San Sebastián.Los investigadores encontraron que la ruptura alcanzó velocidades de hasta 5,5 kilómetros por segundo, equivalentes a unos 19.800 kilómetros por hora. Este fenómeno se conoce como propagación supersísmica y ocurre cuando la fractura avanza más rápido que las ondas de corte generadas por el propio terremoto.El comportamiento produce un frente de onda de choque, comparable con el fenómeno que ocurre cuando un avión supera la velocidad del sonido. En el caso venezolano, esta condición contribuyó a explicar la intensidad del movimiento del suelo y los daños registrados en las zonas afectadas.El análisis de registros sísmicos y de redes de observación ubicadas en Alaska, Europa y el oeste de Estados Unidos permitió respaldar este hallazgo. ¿Qué implicaciones tiene este descubrimiento para la seguridad de las construcciones?Según el estudio, analizar cada falla por separado puede llevar a subestimar la magnitud de los terremotos. Por eso, los científicos destacaron la importancia de considerar estos escenarios en el diseño de infraestructura, especialmente en edificios de gran altura y puentes, que pueden experimentar inestabilidad ante movimientos prolongados y fuertes impulsos de velocidad.
El cuidado de la piel ha dejado de limitarse al rostro y al cuerpo. En medio del crecimiento de las rutinas de bienestar y belleza, una nueva tendencia busca abrirse espacio entre las consumidoras: el skintimate, un concepto que propone incorporar productos especializados para el cuidado de la zona vulvar, con formulaciones inspiradas en el skincare tradicional, pero adaptadas a las necesidades de esta parte del cuerpo.Esta propuesta llega a Colombia de la mano de Lactibón by Biolube, una alianza que introduce al mercado nacional una línea de productos enfocada en el bienestar íntimo femenino. La marca Biolube, fundada por dos ingenieras en biotecnología, nació con el propósito de desarrollar alternativas para la salud íntima a partir de la investigación científica y las necesidades de las mujeres.Después de incursionar en otros mercados de Latinoamérica, la compañía presenta en el país una rutina de cuatro pasos: limpiar, refrescar, reafirmar e hidratar. Entre sus novedades se encuentran formatos como sérums hidratantes y brumas refrescantes, diseñados para adaptarse al pH fisiológico de la zona íntima.De acuerdo con las proyecciones de la compañía, basadas en su experiencia en otros mercados de la región y las estimaciones comerciales, la línea espera alcanzar ventas cercanas a los 1.000 millones de pesos en Colombia al cierre de 2027.El lanzamiento también está acompañado de una iniciativa denominada ‘reVulvación’, un movimiento regional que busca promover conversaciones sobre el bienestar vulvovaginal, reducir los prejuicios alrededor de esta parte del cuerpo y fomentar que las mujeres consulten oportunamente cuando presentan molestias.Según cifras compartidas por la marca, cerca del 40 % de las mujeres latinoamericanas experimentan resequedad o alteraciones en la microbiota íntima. A esto se suman los resultados de la encuesta regional Vaginal Health: Insights, Views & Attitudes (VIVA-LATAM), realizada a 2.509 mujeres de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México, entre los 55 y 65 años. El estudio encontró que el 57 % había experimentado síntomas de atrofia vaginal.Para las fundadoras de Biolube, Serrana y Camila, uno de los principales retos es que las mujeres puedan hablar de estas situaciones sin vergüenza y reconozcan la importancia de su salud íntima dentro del bienestar general.La propuesta combina la experiencia de Biolube en biotecnología con la trayectoria regional de Megalabs en el sector de la salud. Sus formulaciones incorporan componentes como pre y probióticos, entre ellos el complejo BioticV+, y están desarrolladas bajo el concepto de belleza limpia.De acuerdo con la información de la compañía, los productos son hipoalergénicos y no contienen jabón, glicerina ni parabenos. La intención es ofrecer alternativas que respeten las características de la microbiota y las condiciones fisiológicas de la zona vulvar.Catharina Lüders, gerente de Consumer Health en Megalabs Colombia, señaló que la llegada de esta propuesta representa un avance en la manera de abordar el autocuidado femenino, mediante productos que buscan brindar comodidad y respetar la biología de las mujeres.La línea Skintimate de Lactibón by Biolube ya está disponible en Colombia a través de cadenas de farmacias como Farmatodo y Línea Estética. Además, la compañía proyecta ampliar su distribución a tiendas especializadas en bienestar dermatológico a partir de 2027.Con esta apuesta, el mercado colombiano incorpora una categoría que busca ampliar las conversaciones sobre el cuidado femenino, aunque es importante recordar que la higiene y el bienestar íntimo no requieren necesariamente rutinas cosméticas de varios pasos. Los productos utilizados deben ser adecuados para la zona en la que se aplican y no reemplazan la valoración médica ante síntomas como irritación, dolor, resequedad persistente o cambios en el flujo vaginal.
El anuncio realizado por el presidente de la República, Abelardo De La Espriella, y el ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Jaime Andrés Beltrán, durante el foro Santa Marta, el Milagro del Agua, realizado en la Universidad Sergio Arboleda de una inversión cercana a los 786.000 millones de pesos para transformar el sistema de acueducto y alcantarillado de Santa Marta, tiene como propósito de mejorar el suministro de agua potable, recuperar el recurso que se pierde en las redes y garantizar una mayor continuidad del servicio en la ciudad.Uno de los principales objetivos del plan es reducir las pérdidas de agua, que actualmente superan el 60 %, hasta llegar al 20 %. Además, el Gobierno espera que, en un plazo de cuatro años, los habitantes de la ciudad cuenten con 20 horas diarias de servicio. “Agua en Santa Marta sí hay, la crisis más profunda es la pérdida, tubos viejos, mecanismos de corrupción, pero la plata no se va a ir de Santa Marta, ya tenemos una inversión previa y tenemos cronograma para este plan de trabajo”, afirmó el ministro de Vivienda.Los recursos se destinarán al Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, la rehabilitación de pozos, la gestión de pérdidas y las obras necesarias para fortalecer la infraestructura y mejorar la distribución. Por su parte, el Distrito avanza en el proyecto de la planta de El Curval.Gobierno reorientará recursos de la desalinizadoraComo parte de la estrategia, el Gobierno decidió reorientar los recursos que estaban previstos para la construcción de una planta desalinizadora hacia la recuperación del agua disponible y el mejoramiento de las redes existentes.Según el Ministerio de Vivienda, esta decisión responde a criterios de costos y capacidad, ya que, mientras el tratamiento de agua dulce cuesta alrededor de 300 por metro cúbico, la operación de una desalinizadora se estima en 3.100 por metro cúbico. Además, la planta proyectada aportaría 600 litros por segundo, frente a una demanda actual de 2.000 litros por segundo, que podría aumentar hasta los 3.000 litros por segundo. Denuncias por presunta comercialización ilegal de aguaDurante el encuentro, el presidente Abelardo De La Espriella también respaldó las denuncias presentadas por el Ministerio de Vivienda ante las autoridades competentes por presuntas irregularidades en el manejo de los recursos públicos destinados al abastecimiento de agua y por la posible comercialización ilegal del recurso mediante carrotanques.De acuerdo con el Ministerio, desde 2024 habitantes y veedores ciudadanos han alertado sobre un posible desvío de agua destinada al consumo de los hogares para su posterior venta, con cobros que, según los reportes conocidos, alcanzarían los 200.000 por viaje.“Hay gente que no quiere que Santa Marta tenga agua porque vive del negocio de los carrotanques y vamos a llegar hasta el fondo de la situación, yo no vine a taparle nada a nadie”, señaló el presidente.Las denuncias también advierten sobre posibles conexiones ilegales y falta de controles en la distribución. Las autoridades competentes deberán establecer qué ocurrió y determinar las eventuales responsabilidades.Una solución regional desde el río MagdalenaLa hoja de ruta del Gobierno contempla tres fases. La primera estará enfocada en recuperar el agua que se pierde y transformar las redes de distribución, con la meta de reducir las pérdidas al 20 % y alcanzar 20 horas diarias de servicio.La segunda busca fortalecer la prestación del servicio mediante la estructuración de una empresa regional de agua. Para ello, se realizará un diagnóstico técnico y financiero, se evaluará un modelo tarifario asequible y se diseñará un sistema de abastecimiento con una perspectiva de 30 años.Y la tercera fase contempla desarrollar una solución regional de abastecimiento desde el río Magdalena, con una capacidad proyectada de 5.000 litros por segundo. Este sistema beneficiaría a Santa Marta y a otros territorios del Magdalena, entre ellos Ciénaga, Puebloviejo, Sitionuevo, Palermo, Tasajera, Gaira y El Rodadero. La actualización de la asociación público-privada permitirá precisar el punto de captación y avanzar en la estructuración del proyecto.
La explotación minera sin los controles ambientales necesarios puede generar graves consecuencias para los ecosistemas y las comunidades que dependen de los recursos naturales. La remoción de vegetación, la contaminación de fuentes hídricas y la inestabilidad del terreno son algunos de los riesgos asociados a estas actividades cuando se realizan de manera irregular.Una situación de este tipo ocurrió en Cundinamarca, donde las autoridades ambientales identificaron varias explotaciones de carbón que estaban generando afectaciones sobre el entorno natural y representaban un riesgo para importantes fuentes de agua de la región.Cierran seis minas ilegales de carbón en CucunubáLa Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR) ordenó la suspensión inmediata de las actividades en seis minas de carbón ubicadas en las veredas Pueblo Viejo y La Ramada, en el municipio de Cucunubá, provincia de Ubaté.Durante las inspecciones, el equipo técnico de la Dirección Regional Ubaté encontró que las explotaciones no contaban con los instrumentos ambientales requeridos para operar. Entre las irregularidades identificadas estaban la ausencia de licencias ambientales, planes de manejo, concesiones de agua y permisos de vertimiento.Además, se evidenció que algunas actividades mineras intervenían áreas que no contaban con los títulos mineros correspondientes e incluso afectaban terrenos asociados a contratos de concesión de terceros.De acuerdo con la CAR, las inspecciones permitieron establecer impactos ambientales en el área de influencia de la cuenca del río Alto Suárez y la subcuenca de la laguna de Cucunubá, principalmente sobre el suelo, el agua, la flora y el paisaje.Así estaban afectando el suelo y las fuentes de aguaUno de los principales problemas identificados fue la remoción de la cobertura vegetal y de la capa superficial fértil del suelo. También se encontró disposición inadecuada de materiales estériles sobre potreros, laderas y zonas con vegetación nativa, condiciones que favorecen la erosión, los deslizamientos y los hundimientos del terreno.A esto se sumó la presencia de aceites usados, combustibles y lubricantes depositados directamente sobre el suelo. Según la autoridad ambiental, algunas zonas de operación no contaban con superficies impermeabilizadas ni sistemas adecuados para controlar posibles derrames. También se encontraron acumulaciones inadecuadas de chatarra y otros residuos sólidos.En cuanto al recurso hídrico, las explotaciones no tenían estructuras apropiadas para manejar las aguas de escorrentía, como canales, cunetas y sistemas de sedimentación. Esto facilitaba que los sedimentos y materiales provenientes de los patios de almacenamiento de carbón terminaran llegando a fuentes hídricas.Entre los cuerpos de agua que podrían verse afectados se encuentran las quebradas Palacios, Pueblo Viejo y Media Luna. Asimismo, se identificaron vertimientos relacionados con las actividades mineras y el uso de agua de bombeo para procesos de coquización sin contar con la respectiva concesión.También encontraron daños en la vegetación y riesgos de derrumbesLas afectaciones no se limitaron al suelo y al agua. La apertura de socavones y la construcción de explanaciones ocasionaron la remoción de vegetación nativa y la fragmentación de zonas de bosque húmedo montano bajo, lo que también contribuyó al deterioro del paisaje natural.Durante las visitas, los funcionarios identificaron condiciones de riesgo por la operación antitécnica de algunos socavones y la presencia de minas abandonadas que presentaban deterioro y posibles derrumbes.Otro hallazgo estuvo relacionado con el aprovechamiento clandestino de rocas de protección y cuñas de superficie. Su extracción puede debilitar el macizo rocoso e incrementar la posibilidad de movimientos del terreno, con consecuencias tanto para los ecosistemas como para las comunidades cercanas.¿Qué medidas tomó la CAR?Frente a las irregularidades encontradas, la autoridad ambiental ordenó suspender inmediatamente las labores de desarrollo, preparación, extracción y mantenimiento en los socavones intervenidos.Además, inició los correspondientes procesos sancionatorios ambientales contra los responsables y señaló que las investigaciones también podrán involucrar a otros terceros que resulten vinculados, conforme a la normatividad vigente."Ordenamos la suspensión inmediata de las labores de desarrollo, preparación, extracción y mantenimiento en los socavones intervenidos e iniciamos los correspondientes procesos sancionatorios ambientales contra los infractores", afirmó Julio César Sierra León, director de la regional CAR Ubaté.
