Brasil reportó este viernes un récord de 3.650 muertos por coronavirus en 24 horas, en medio de una descontrolada pandemia que ya dejó más de 307.000 fallecidos en el país, informó el Ministerio de Salud.Desde mediados de febrero, Brasil registra una seguidilla de nuevos récords de muertes y contagios diarios y superó por primera vez la marca de los 3.000 óbitos en 24 horas el martes pasado. El promedio de fallecimientos en siete días es actualmente de 2.400, más del triple que a inicios de enero (703).El balance también mostró el viernes que 84.245 personas se contagiaron de coronavirus en las últimas 24 horas, sumando un total de 12,4 millones desde el primer caso registrado en febrero de 2020. El jueves, el número de infectados superó por primera vez los 100.000 en un día.Con 212 millones de habitantes, Brasil es el segundo país con mayor número de fallecidos y contagios por COVID-19, superado únicamente por Estados Unidos.La segunda ola de la pandemia parece sin freno, con una vacunación que avanza a pasos lentos, hospitales al borde del colapso y crecientes presiones sobre el gobierno del presidente ultraderechista Jair Bolsonaro para resolver la crisis sanitaria, que amenaza con paralizar nuevamente la economía.Varios estados, entre ellos Sao Paulo y Rio de Janeiro, decretaron un feriado por diez días a partir de este viernes 26 hasta el 4 de abril, para disminuir los desplazamientos.En tanto, fabricantes de autos como Nissan, Toyota y Renault anunciaron una parada de 10 a 15 días en algunas de sus plantas para evitar la propagación del virus entre sus trabajadores, al igual que Volkswagen y Mercedes-Benz.El gobierno intenta acelerar la vacunación, con el objetivo de inocular al menos un millón de personas por día, según anunció el nuevo ministro de Salud, Marcelo Queiroga.En total 12,64 millones de brasileños fueron vacunados hasta ahora, apenas un 5,9% de la población. Entre ellos, 3,92 millones recibieron la segunda dosis.
En diálogo con Blu Radio, la alcaldesa de Tarazá, Gladis Miguel, dijo que el mayor impacto de la contingencia en ese municipio fue en el aspecto económico, pues, aunque la situación no cobró vidas, sí cambió las dinámicas de los pobladores.“Inicialmente, tuvimos unas 8.000 personas en albergues, la atención fue prestada gracias a EPM, la Gobernación, la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo, Dapard, Cruz Roja y todo lo que tiene que ver con el gobierno municipal. Fuimos atendidos bajo esa zozobra preparando a la comunidad para otra contingencia”, dijo la mandataria.Los proyectos productivos de habitantes de Puerto Antioquia y El 12 fueron afectados, al igual que algunas viviendas. El puente que comunica a dos corregimientos también quedó averiado.Le puede interesar: La solución completa para Hidroituango puede tardar tres años: EPM“Estamos esperando a ver cómo sigue lo de Hidroituango para hacer un mejoramiento por parte de Invías”, señaló la alcaldesa.Tarazá tiene 45.000 habitantes, 20.000 de ellos en la parte urbana. El municipio ha sido golpeado por la tensa situación de orden público producto de las disputas de grupos ilegales.“Este año se han presentado dos desplazamientos masivos. Uno en enero y otro en Semana Santa, la mayoría se ha ido para Medellín o a municipios de la costa”, dijo la mandataria.Escuche la entrevista:
A un año de que comenzara la crisis en el proyecto Hidroituango, Empresas Públicas de Medellín estima que la recuperación de la megaobra tarde por lo menos tres años.En entrevista con Blu Radio, el gerente de EPM, Jorge Londoño de la Cuesta, explicó que ya se han mitigado algunos riesgos, pero aún falta el taponamiento técnico de los túneles de desviación, lo que una vez terminado permitiría que la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo levante la alerta roja sobre el corregimiento de Puerto Valdivia.“El trabajo que se hizo sobre la presa es muy importante. Ya se retomó su construcción por encima de la cota 418. Ya con el cierre de las compuertas evitamos el segundo gran riesgo que era toda la afectación que había en la zona de captación al interior de casa de máquinas y en este momento estamos muy concentrados en hacer el taponamiento técnico y allí todavía existe un factor de riesgo”, explicó Londoño.Le puede interesar: Gobernador reiteró a EPM que debe pagar costor por contingencia en HidroituangoEl gerente añadió que se espera que dos unidades de la hidroeléctrica comiencen a funcionar en 2021, en el año siguiente otras dos y así hasta 2024.Frente al deslizamiento que se presentó este fin de semana cerca del embalse, Londoño dijo que se está haciendo la evaluación de cómo pudo haber afectado una de las líneas de transmisión en el proyecto.Escuche la entrevista:
Un año después de la contingencia en Hidroituango, la comunidad de Puerto Valdivia aún no se recupera de la creciente que obligó a la evacuación de toda una población. Ahora todos los sectores registran pérdidas millonarias y piden apoyo del Gobierno Nacional.Después de un año de la emergencia en el proyecto hidroeléctrico hay un común denominador en el casco urbano del corregimiento de Puerto Valdivia: almacenes, bares, droguerías y restaurantes en completa soledad.Los comerciantes reabrieron sus negocios en diciembre de 2018, luego de seis meses de haberlos dejado abandonados, pero solo ha traído pérdidas.Marceliano Barragán, propietario de un almacén de ropa, no entiende por qué, si Puerto Valdivia aún está en alerta roja, los organismos de emergencia permiten el retorno de la zona comercial, pero no de la mayoría de las viviendas, que hace que los sectores de la economía sean productivos.“Nos encontramos muy abandonados por el proyecto Hidroituango y el Gobierno nacional. La parte comerciante que éramos más de 3.000 ahora somos 1.000”, manifestó Barragán.Lea también: La lucha de los pescadores por sobrevivir en Puerto ValdiviaSi antes se vendía diariamente hasta un millón de pesos, ahora esa cifra solo alcanza 100.000, lo que vale un pantalón y una camiseta. Después de un año siguen clamando apoyo del Gobierno Nacional.Ahora nadie quiere comprar en Puerto ValdiviaTras un año de la inundación, numerosas casas están en venta o arriendo, pero están devaluadas hasta un 60%. El arriendo de una vivienda que antes valía 280.000 pesos ahora está en 150.000.Sobre la carretera principal están ubicada las casas de propiedad de la familia de Blanca Arroyave, quienes han vivido toda su vida en Puerto Valdivia. En su interior hay tres alcobas, sala comedor, cocina y baño, de las más amplias del sector.Vea además: Hidroituango: un año de la emergencia que cambió la vida de miles de personasEn abril de 2018, las casas fueron puestas en venta por un valor de 80 millones, inició la contingencia de Hidroituango, y un año después no ha aparecido el primer interesado en la compra pese a que ahora se están pidiendo 30 millones.Mientras en el corregimiento el valor de los arriendos disminuyó hasta un 60%, en el municipio de Valdivia, en la parte alta de la montaña y donde están alojados la mayoría de los evacuados, el alquiler aumentó casi al doble.
Vuelve y juega: en Medellín fueron capturados dos hombres por participar en un intento de hurto a un ciudadano. El hecho se presentó en inmediaciones de una de las terminales de transporte de la ciudad.Pocas horas después de que se conociera como un agente de la policía que ya había terminado su turno, arriesgo su vida persiguiendo en su moto y en contravía, hasta capturar a dos hombre que habían acabado de robar a un ciudadano alrededor de la estación Poblado del Metro, Otro hecho similar se presentó en el sector de Guayabal.Todo ocurrió en inmediaciones de la Terminal de Transporte del Sur, donde fue la misma ciudadanía quien alertó a los uniformados de un hecho delictivo que se estaba presentando en el sector. Dos sujetos que se movilizaban en una motocicleta estaban intimidando a otro hombre para que entregara sus pertenencias.Ante el intento de atraco por parte de los delincuentes, la víctima opuso resistencia y enfrentó a los ladrones, esto fue lo que permitió que las autoridades, ganaran tiempo valioso que sirvió para ubicar a los sujetos, frustrar su delito y capturarlos. El Teniente Coronel Alexander Montañez Comandante Operativo Policía Metropolitana del Valle de Aburrá.“Los uniformados recibieron una alerta ciudadana sobre un intento de hurto a un ciudadano quien opuso resistencia. De inmediato la patrulla se desplazó al lugar donde la comunidad señaló a dos sujetos quienes huían del lugar en una motocicleta. La patrulla los logra interceptar y captura a dos hombres”, aseveró.Durante el proceso de registro a los delincuentes, los uniformados lograron incautar un arma de fuego de letalidad reducida, además, se logró recuperar el bolso hurtado a la víctima y fue incautada una motocicleta que presuntamente habría sido utilizada para cometer el delito.Por ahora los dos sujetos capturados de 25 y 26 años de edad, deberán responder ante las autoridades por los delitos de fabricación, tráfico o porte de armas de fuego y municiones, hurto calificado y agravado, y lesiones personales.
La Policía Metropolitana de Bogotá capturó mediante orden judicial a Sebastián Mosquera Gamboa, conocido con el alias de ‘Sebas’, señalado cabecilla del grupo delincuencial común organizado ‘Los Pumas’, dedicado al hurto de vehículos de alta gama y automotores vinculados a plataformas de transporte en la capital del país.La detención se logró en desarrollo de la estrategia de seguridad denominada “Seguridad, Dignidad y Democracia”, en una operación adelantada por la Seccional de Investigación Criminal (SIJIN) en coordinación con la Fiscalía General de la Nación, luego de una investigación que se extendió durante cerca de dos años.De acuerdo con las autoridades, alias ‘Sebas’ haría parte del cartel de los más buscados y sería el responsable de coordinar las acciones criminales de la organización. Las investigaciones indican que habría participado en al menos 11 hurtos de automotores en distintos sectores de Bogotá.Según el proceso investigativo, su función dentro de la estructura era movilizar a los demás integrantes en un taxi y transportar las armas de fuego utilizadas para intimidar a las víctimas. La banda operaba principalmente en las localidades de Puente Aranda, Kennedy, Fontibón, San Cristóbal, Engativá, Usaquén y Suba.El grupo delincuencial utilizaba diferentes modalidades para cometer los robos. En algunos casos solicitaban servicios de transporte por aplicación y durante el trayecto amenazaban a los conductores con armas de fuego para despojarlos de los vehículos, dejando luego a las víctimas abandonadas en lugares apartados. En otras ocasiones, atacaban a los propietarios cuando estacionaban sus carros frente a sus viviendas, utilizando violencia física para cometer el hurto.Las autoridades también establecieron que, tras cometer los robos, los automotores eran trasladados a garajes de viviendas de integrantes de la banda o a parqueaderos de centros comerciales, donde posteriormente eran desguazados o vendidos a menor precio a través de redes sociales utilizando placas y documentos falsos.Alias ‘Sebas’ registra antecedentes por los delitos de hurto y falsedad en documento público. Tras su captura, un juez de la República le dictó medida de aseguramiento en centro carcelario y fue imputado por los delitos de concierto para delinquir y hurto calificado y agravado.De acuerdo con la Policía, en lo corrido de 2026 han sido capturadas 31 personas en flagrancia por hurto de vehículos y una más mediante orden judicial, además de lograrse la recuperación de 149 automotores.
La Procuraduría General de la Nación abrió una investigación disciplinaria y decretó la suspensión provisional del interventor de Coosalud EPS, Alexander Mesa Romero, en el marco de un proceso relacionado con la vigilancia administrativa sobre la entidad de salud intervenida por el Gobierno nacional.De acuerdo con un auto fechado el 12 de marzo de 2026 en Bogotá, el proceso disciplinario también involucra a Mauricio Camaro F., Gloria Libia Polanía A., Carlos Eduardo Franco M., Julio César Piñeros C, quienes se desempeñaban como agentes interventores de Coosalud EPS S.A.S.Según el documento oficial, la actuación se fundamenta en las competencias otorgadas a la Procuraduría por el Decreto Ley 1851 de 2021, que modificó el artículo 25 del Decreto Ley 262 de 2000, así como por disposiciones contenidas en la Resolución 377 de 2022 del organismo de control.El auto señala que el despacho procedió a adoptar decisiones frente a las diligencias disciplinarias con el propósito de establecer si hubo posibles incumplimientos en el ejercicio de las funciones de los interventores designados en la EPS.Origen de la actuación disciplinariaLa investigación se originó a partir de una noticia disciplinaria trasladada el 4 de febrero de 2026 por la Procuraduría Delegada para Asuntos Civiles, del Trabajo y la Seguridad Social.Ese traslado incluyó informes técnicos, jurídicos y financieros relacionados con varias Entidades Promotoras de Salud intervenidas por el Gobierno nacional, con el objetivo de que fueran evaluados posibles incumplimientos de los agentes interventores y otros responsables.En el caso específico de Coosalud, el análisis se basa en el informe denominado “Visita administrativa y de control de gestión a Coosalud EPS”, elaborado tras una diligencia realizada el 14 de agosto de 2025 en la entidad.Posteriormente, el documento fue ampliado en enero de 2026, como parte de las acciones de seguimiento frente a la situación del sistema de salud y la gestión administrativa de la EPS.La Procuraduría explicó que la visita administrativa se realizó en medio de la crisis que atraviesa el sistema general de seguridad social en salud, especialmente en las entidades que han sido objeto de intervención estatal.A partir de los hallazgos consignados en los informes revisados por el organismo de control, el despacho consideró necesario iniciar una investigación disciplinaria formal y adoptar medidas preventivas mientras se avanza en el esclarecimiento de los hechos.Suspensión provisional mientras avanza el procesoDentro de las decisiones adoptadas, la Procuraduría decretó la suspensión provisional de los funcionarios investigados, una medida que se aplica de manera preventiva mientras se desarrolla la investigación disciplinaria.El organismo señaló que el objetivo de esta decisión es garantizar el correcto desarrollo del proceso y evitar posibles interferencias en la investigación, mientras se determinan las responsabilidades disciplinarias que puedan derivarse de los hechos analizados.Con la apertura de esta investigación, la Procuraduría continuará recopilando información y evaluando los elementos técnicos, jurídicos y financieros relacionados con la gestión de la intervención en Coosalud EPS. El proceso disciplinario determinará si existieron faltas en el cumplimiento de las funciones asignadas a los agentes interventores.
Durante el próximo año los conductores que se dirigen de Piedecuesta a Floridablanca y Bucaramanga deberán enfrentar afectaciones en la movilidad debido a las obras de construcción del tercer carril en la autopista que conecta a estos municipios del área metropolitana de Bucaramanga.Los trabajos ya comenzaron en un tramo dos kilómetros, comprendido entre el estadio Álvaro Gómez Hurtado y el intercambiador Papi Quiero Piña, uno de los corredores viales con mayor flujo vehicular en el área metropolitana.El proyecto cuenta con una inversión cercana a $13.000 millones y busca ampliar la capacidad de la vía para reducir los tiempos de desplazamiento en este punto crítico de la movilidad.El alcalde de Floridablanca, José Fernando Sánchez, aseguró que la intervención no solo favorecerá a los habitantes del municipio, sino también a quienes diariamente se desplazan entre los municipios del área metropolitana.“A diario por este corredor transitan cerca de 43.000 vehículos y entre las 6:00 y las 8:00 de la mañana circulan aproximadamente 12.500. Este trabajo va a mejorar los tiempos de movilidad y la seguridad de quienes usan este corredor”, afirmó el mandatario.Las obras incluyen movimientos de tierra, construcción de la estructura de pavimento, manejo de aguas lluvias, adecuaciones de espacio público y reubicación de redes eléctricas. Además, se contempla la construcción de un nuevo puente peatonal entre las estaciones de servicio Aranzoque y El Tiger.El secretario de Infraestructura de Floridablanca, Gerson González Ortiz, explicó que dentro del proyecto también se realizará una modificación del eje vial en un tramo cercano a 600 metros lineales.Las primeras intervenciones se concentran en el retorno ubicado a la altura del sector de La Turena, sobre la Ruta Nacional 45A07. En este punto se adelantan labores de demolición, excavación y adecuación del pavimento para ampliar la vía.Debido a estos trabajos, fue cerrado temporalmente el retorno en sentido Piedecuesta – Floridablanca - Piedecuesta, por lo que las autoridades recomendaron a los conductores utilizar rutas alternas.El director de Tránsito y Transporte de Floridablanca, Jahir Castellanos Prada, indicó que una de las opciones es utilizar el retorno del intercambiador Papi Quiero Piña.“Invitamos a los conductores a utilizar el retorno del intercambiador Papi Quiero Piña y a seguir las indicaciones del personal de tránsito que estará de manera permanente sobre este corredor”, explicó.Para disminuir el impacto en la movilidad, algunos trabajos se realizarán en horario nocturno.
En un acto cargado de simbolismo frente a la Universidad Nacional, el candidato presidencial Sergio Fajardo oficializó a la profesora Edna Bonilla como su fórmula vicepresidencial. La elección de este escenario no fue fortuita; Fajardo, quien también fue docente en dicha institución, busca centrar su propuesta en la educación, la ciencia y el conocimiento, alejándose de los extremos políticos.La lucha contra la corrupción y la política tradicionalUno de los puntos más contundentes de su intervención fue el compromiso por la transparencia y el rechazo a figuras cuestionadas de la política nacional. Al ser consultado sobre cómo enfrentará los vicios del poder, Fajardo fue tajante: “En nuestro gobierno no ha habido, no va a haber Wadith Manzur ni Benedetti”. El candidato enfatizó que su objetivo es devolverle la dignidad a la palabra "servidor público" y construir una cultura de convivencia ciudadana. Fajardo vinculó su postura ética con su formación académica, señalando que el rigor de las matemáticas es su principal herramienta contra la deshonestidad. “En la matemática no se hace trampa. Y yo por eso tengo esa condición... para luchar contra la corrupción”, afirmó, destacando que su paso por las aulas le dejó el valor de la transparencia absoluta.Edna Bonilla: El puente hacia la reconciliaciónSobre la elección de Edna Bonilla, Fajardo destacó que ella representa la capacidad de "tender puentes" en un país fracturado. La describió como una servidora pública de excelencia con experiencia en sectores críticos como vivienda, bienestar y educación.“Nosotros representamos una alternativa a la confrontación de los extremos que se convierte en una batalla que nos va llevando a una confrontación social inédita en Colombia”, explicó el candidato. Según Fajardo, Bonilla posee virtudes que lo complementan y una sensibilidad especial para entender las necesidades de quienes no encuentran soluciones en la agresión. “Para pelear es muy fácil, para dañar es muy fácil, para construir es muy difícil y nosotros lo representamos”, añadió.La educación como motor de cambioPara la fórmula Fajardo-Bonilla, la educación debe dejar de estar relegada por el ruido de la polarización. Fajardo lamentó que, en medio de los insultos de la campaña, no se hable de los temas que realmente transforman la sociedad. “Sí vamos a hablar de educación, de ciencia, de conocimiento. ¿Cuándo en Colombia nos vamos a quedar en la pelea o vamos a avanzar?”, cuestionó.Escuche aquí la entrevista:
Se cumple un año de la coyuntura en Hidroituango, que cambió completamente los planes trazados para esa megaobra y la vida de las comunidades en su área de influencia. Jorge Londoño de la Cuesta, gerente de EPM, manifestó que lo más importante logrado hasta la fecha es la disminución de riesgo en el proyecto, pues la posibilidad tanto de una avalancha como de una creciente son mínimas y lo que sigue ahora es continuar en la recuperación de la obra para garantizar la tranquilidad de las personas aguas abajo y la operación de la hidroeléctrica. “En cuanto a lo técnico tenemos varios frentes de trabajo, realzar la presa, taponar los túneles de desviación, abrir la descarga intermedia y reparar casa de máquinas. En lo social estamos esperando levantar la alerta roja para permitir así el retorno de las familias evacuadas, así como la reconstrucción de los puentes dañados por la avalancha”, explicó de la Cuesta. El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, resaltó que 12 meses después de la primera emergencia, no se ha perdido una sola vida humana, esto gracias a las medidas tomadas tanto en la obra como en las poblaciones ubicadas en zona de influencia. Le puede interesar: El día en el que los planes de Hidroituango cambiaron Por su parte, Gustavo Jiménez, gerente de EPM, señaló que en este momento comienza de nuevo a edificarse el proyecto, esto dentro de un cronograma planteado para que la operación de al menos dos máquinas en el segundo semestre de 2021. Agregó que también se debe trabajar en atender todas las investigaciones que enfrenta la construcción. El gobernador de Antioquia, Luis Pérez, indicó que, justo este domingo, presentará un informe detallado de la situación actual del proyecto, esto luego de una semana de revisión con varios representantes de dependencias departamentales, quienes entregarán balances sobre lo técnico, social y ambiental. “Esta es una obra que va a tener unas investigaciones muy fuertes no solo ahora sino en los próximos 5 o 10 años", afirmó Pérez. Vea además: Los retos de Hidroituango un año después de la contingencia
Este domingo en el Bajo Cauca muchos ven el río y recuerdan cómo hace un año empezaron los problemas con la megaobra y aún no terminan. Aunque muchos de los habitantes pensaban salir a marchas a las calles para exigir reparación a los males causados, Isabel Zuleta, del movimiento Ríos Vivos, denunció que no hay condiciones de seguridad para hacerlo.“Es una gran preocupación para nosotros que no nos sea posible protestar porque no hay condiciones de seguridad, cómo es posible que en el Bajo Cauca, Cáceres y Tarazá no podamos protestar y salir a hacer nuestra manifestación”, manifestó Zuleta.Le puede interesar: El día en el que los planes de Hidroituango cambiaronDesde Ríos Vivos insisten en que ha pasado un año y desde Hidroituango aún no hay soluciones claras para pescadores, familias albergadas y menos para el daño ambiental al río.
Ya se cumple un año de la primera gran emergencia del proyecto Hidroituango, cuando se taponó el túnel de desviación, el mismo que el 12 de mayo se destaponó y causó una creciente en el río Cauca que destruyó puentes y casas en el corregimiento de Puerto Valdivia.Jorge Londoño, gerente de EPM, habló sobre los retos que hoy enfrenta el proyecto que, en medio de investigaciones y planes de emergencia, busca operar con normalidad y a su vez devolverles la tranquilidad a los habitantes aguas abajo de la presa.“Hay cuatro grandes frentes: realzar la presa, taponar los túneles de desviación, abrir la descarga intermedia y consolidar casa de máquinas y repararla”, dijo.Le puede interesar: Casa de máquinas está desinundada: EPMFrente al tema social, el gerente dijo que esperan que, una vez baje la alerta roja, regresen a sus hogares más de mil familias que están evacuadas y reconstruir la infraestructura afectada por la creciente, especialmente en el corregimiento de Puerto Valdivia.EPM anunció en las últimas horas un derrumbe ocurrido en la mañana del viernes en el sector izquierdo del embalse del Hidroituango, a dos kilómetros del proyecto, según la empresa, debido a la temporada de lluvias. Además, no representaría riesgo para la comunidad.
En un cuarto permanecen arrumadas las atarrayas de los pescadores de Puerto Valdivia por la baja cantidad de peces, según ellos, por la contingencia de Hidroituango y que, aseguran, mató al río Cauca.De 250 peces al día, el promedio ahora es de 20 y algunos pescadores han tenido que buscar otros trabajos.El año pasado solo bastaba una hora por día para que quienes viven del río Cauca en Puerto Valdivia tuvieran en sus lanchas entre 200 y 250 pescados.Luego del cierre de las compuertas de Hidroituango que disminuyó el nivel del afluente con cifras históricas, el panorama es diferente. Estos hombres permanecen ahora a orillas del río, caminando, mirando sus anzuelos que llevan tres días sin coger su presa.Le puede interesar: Hidroituango: un año de la emergencia que cambió la vida de miles de personasEste sector ha ido desapareciendo poco a poco desde que inició la contingencia que ya cumple un año. Un pequeño cuarto destruido por la creciente del río el 12 de mayo es el lugar donde ya permanecen las redes de pesca y las canoas la mayor parte del tiempo.“Antes de la contingencia cogíamos cantidad de animales, ahora en totalidad no se coge absolutamente para nada ni para comercializar. El monitoreo del río afecta mucho también los anzuelos y los tramayos, estaban arrumados en piezas”, dijo Jesús Cárdenas, uno de los pescadores, quien tuvo que emplearse en una carnicería para sobrevivir.Con la esperanza de recolectar algunos pescados, Jesús lanza una vez más la red, un minuto después solo obtuvo tres de tipo comelones.
El canto de los pájaros se mezcla con el sonido del imponente río Cauca sobre Puerto Valdivia. Los niños jugando, los caballos galopeando y la música de las grabadoras no se volvieron a escuchar en la parte baja del corregimiento, a orillas del río, donde ya se cumple un año de evacuación por la contingencia en Hidroituango.Normandina Cuadros tiene 65 años y vive desde hace 18 en Puerto Valdivia, tiene una improvisada fábrica de arepas que hasta hace 12 meses distribuía en toda población.El 12 de mayo de 2018 tuvo que salir de su casa corriendo con sus tres hijos y nietos. Desde hace 4 meses pudo regresar, su casa es el límite entre las familias que pueden retornar y quienes no.Le puede interesar: Lluvias provocan deslizamiento en embalse de Hidroituango“Nos hacían levantar a cualquier hora de la noche lloviendo para un estadero alto. Ese día era la misa de las mamás muertas y yo miré para el lado de la iglesia y vi que el agua del Cauca estaba entrando por las ventanas de una casa”.Ahora, sus vecinos están fuera de Puerto Valdivia. Algunos permanecen autoalbergados en Yarumal, Medellin o Briceño lo que significó que, así como varias casas aledañas se derrumbaron, también se desmoronó su negocio de arepas.
Empresas Públicas de Medellín informó de un nuevo deslizamiento de tierra en la madrugada de este viernes, en el sector izquierdo del embalse de Hidroituango.Según la empresa, el deslizamiento está a dos kilómetros del embalse, cerca de la quebrada Burundá, al otro lado de la captación de casa de máquinas.Le puede interesar: Panorama en Puerto Valdivia un año después de la primera emergencia en HidroituangoEn el comunicado, EPM asegura que el deslizamiento se debe a la temporada de lluvias que afronta el país porque "con estos episodios climáticos saturan los suelos y donde las laderas son muy pendientes, (...), es previsible que ocurran este tipo de hechos."La empresa evalúa la posible afectación a una lancha de un particular", e insiste EPM en que este deslizamiento no representa riesgos para la comunidad, ni para el proyecto.
La Procuraduría, la Fiscalía, la Contraloría y la ANLA son las instituciones que tienen en sus despachos miles de folios en investigaciones contra EPM, Hidroituango y los involucrados en contratos y adjudicaciones de la megaobra.Procesos en la ANLAHidroituango tiene licencia Ambiental otorgada por el Ministerio de Ambiente en enero de 2009 y, desde la creación de la ANLA en 2011, es esta última la encargada de velar por su cumplimiento. En esta entidad hay cerca de 12 procesos en curso, de los cuales dos ya tienen una sanción contra los dueños de la obra.La primera es una multa de 2.419 millones de pesos por malos manejos ambientales en obras de la vía San Andrés de Cuerquia - El Valle, lo que hizo que se instalaran dos plantas, una de trituración y otra de concreto, sin permiso.La segunda multa es de 2013 por más de 4.000 millones de pesos por la obstrucción de la quebrada el Tenche, justo en la zona donde están los túneles de desviación del río Cauca.Le puede interesar: Panorama de Puerto Valdivia una semana después de la primera emergencia en HidroituangoLos diez procesos restantes están en indagación, proceso sancionatorio, formulación de cargos o etapa probatoria.Lo que investiga la FiscalíaEl 27 de febrero la Fiscalía calificó de “El Pecado Original” la investigación en el caso de Hidroituango. Ese día el propio fiscal Néstor Humberto Martínez anunció dos líneas de investigaciones por presuntas irregularidades en la contratación. Las primeras pesquisas son por presuntas irregularidades en la adjudicación del contrato BOOMT, con el que EPM se convirtió en el constructor de la obra. En este caso, Luis Guillermo Gómez Atehortúa, gerente de Hidroituango S.A. y a Luis Javier Vélez Duque, gerente de la filial EPM Ituango (cargos al momento de la adjudicación del contrato) fueron llamadas a imputación de cargos. Además, 8 exmiembros de junta directiva están citados a interrogatorio el próximo 30 de abril.El segundo eje de investigaciones en la Fiscalía es por los daños ambientales al río Cauca. En este caso el gerente de EPM, Jorge Londoño de la Cuesta deberá presentarse a una audiencia de medidas urgentes el próximo 6 de mayo en los juzgados penales municipales con control de garantías en Bogotá.Lea también: Casa de máquinas está desinundada: EPMEn Contraloría y Procuraduría hay 13 funcionarios y exfuncionarios investigadosEntre la Procuraduría y la Contraloría se analizan más de 30 contratos con posible riesgo fiscal y dos imputaciones penales por el delito de contrato sin cumplimiento de requisitos legales.En la Procuraduría los procesos están en la fase de indagación preliminar y este ente de control tiene la lupa en las decisiones administrativas y ambientales del proyecto. En este caso hay 13 funcionarios y exfuncionarios involucrados, entre ellos, actuales gerentes y directivas de EPM; también anteriores, como Juan Esteban Calle. Además, investigan las actuaciones del alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez y el actual gobernador de Antioquia, Luis Pérez.En la Contraloría ya se determinó 35 hallazgos con presunta responsabilidad disciplinaria y ocho, además, con presunta connotación penal. Estos últimos por supuestas irregularidades en el manejo de material de construcción sobre quebradas y el comienzo de obras por fuera de la licencia ambiental.Por parte de ese ente hay un control excepcional a Hidroituango que espera definir el futuro de las investigaciones en septiembre de 2019.Las investigaciones fueron trasladadas al despacho del propio contralor Felipe Córdoba que dispuso de investigadores que se encargaron de Reficar para que sean ellos mismos los que determinen qué pasó en Hidroituango, para lo que revisan hasta 200 contratos.
Locales cerrados, viviendas abandonadas y calles desoladas es el panorama actual en el corregimiento de puerto Valdivia en Antioquia.Luz Marleny Morales es madre cabeza de familia y sobrevive desde hace tres años vendiendo jugo de naranja a solo dos cuadras del río Cauca. Ella, desde aquel 28 de abril de 2018 cuando ocurrió el primer derrumbe en el proyecto, no ha podido vivir tranquila con miedo a que el afluente arrase con todo.Las ventas disminuyeron en casi un 80 por ciento, pues muchos habitantes no han regresado y luego de un año Puerto Valdivia aún está en alerta roja.Le puede interesar: Casa de máquinas está desinundada: EPM“Antes de la emergencia yo me hacía en el día de 50 a 60 mil diarios. Y ahora no soy capaz, cuando hago mucho son 12 mil pesos”, relató.Luz Marleny estuvo evacuada durante seis meses, tiempo en el que tuvo que desplazarse al municipio de Valdivia, a cambiar su vida y la de sus hijos que tuvieron que ingresar a un nuevo colegio. Pese a que pudieron regresar desde diciembre del año pasado, la zozobra continúa pues temen que en cuestión de minutos el corregimiento quede 70 metros bajo el agua.“Yo ya me siento tan decepcionada de la vida que me dan ganas de recoger todas mis cositas e irme, no se para dónde. A cualquier hora dicen qué hay que salir corriendo otra vez, entonces a mí me toca dejar todo para volver a salir para arriba a llevar del bulto”.
Desde el interior del corazón del proyecto, las directivas de EPM confirmaron que, pese a que en mayo de 2018 lograron sacar algunos equipos de casa de máquinas antes de inundarla, las pérdidas de lo que quedó allí dentro podrían costar 110 millones de dólares. El vicepresidente, John Maya, explicó que cuando ocurrió la contingencia en el proyecto había dos turbinas de generación casi listas, una en 85 por ciento y otra en 60 por ciento, por lo que el avance general del proyecto estaba en 87 por ciento. Vea también: Pese a Hidroituango, EPM generó transferencias por 1,3 billones de pesos a Medellín Ahora, debido a las contingencias, el avance del proyecto está en 77 por ciento. Además, anunciaron que el próximo lunes una firma canadiense iniciará un estudio internacional para determinar la seguridad de las condiciones de casa de máquinas.
Fueron 20 las fotografías reveladas por EPM, en las que se observa gran parte de casa de máquinas, donde avanza la segunda etapa de desinundación y limpieza. De allí han sido retiradas 355 toneladas de roca, incluyendo una de gran tamaño y siete toneladas de peso. El alcalde Federico Gutiérrez explicó que hay daños en la parte baja y en la maquinaria, como era previsible, pero son recuperables y confirmó que la infraestructura principal de la caverna se encuentra en buen estado.Le puede interesar: Este es el actual estado de la casa de máquinas de Hidroituango “Pero lo más importante es el estado de la caverna, que estuvo expuesta a grandes presiones porque estuvo inundada y presurizada. Vemos que la caverna sigue en pie y lo otro es trabajo de recuperación”, explicó el alcalde. Con el panorama que se observa en las fotos, de rocas, carillas y empalizadas, se confirma que la recuperación no será en tres meses sino en ocho meses.Lea también: EPM pronostica que limpieza de casa de máquinas de Hidroituango tardará hasta 8 meses
Durante el anuncio de la publicación de su segundo libro sobre Hidroituango, que será la próxima semana, el gobernador de Antioquia, Luis Pérez, volvió a cuestionar a EPM sobre las decisiones relacionadas con el proyecto. “El peor favor que se le hace a Empresas Públicas de Medellín o a cualquier otra empresa del mundo es aplaudir cuando se equivoca. No hay error más grave que ese. Si uno quiere destruir una empresa, simplemente tápele errores y aplauda cada que se equivoca”, dijo el gobernador quien aseguró que en su próximo libro dirá si los túneles, en especial el que colapsó en abril de 2018, tenía o no diseños correctos y si la loza o el piso no se hizo por falta de información o por errores constructivos. “De nada sirve ser farsantes, la verdad es la que nos saca adelante”, agregó Luis Pérez quien cuestionó por qué la ingeniería y los constructores en Colombia pidieron castigos e investigaciones para los constructores de Space en Medellín, del puente Chirajara en el Meta o del puente Hisgaura en Santander y no han hecho, según él, pronunciamientos de fondo en el caso de Hidroituango. Lea además: Estudio de Skava me da la razón sobre Hidroituango: Luis Pérez En esta oportunidad, el gobernador lanzó cifras. “Mientras más estemos desunidos para empezar a recuperar a Hidroituango, más nos va a costar (…) cierren los ojos y despierten en un año cuando digan: el balance de EPM es de 5 billones de pesos de pérdidas, tenemos que adelantarnos para que eso ojalá no ocurra”. Finalmente, Pérez insiste en que en Hidroituango hay errores graves y que EPM está ocultando información relacionada con la megaobra.
Se conocieron nuevas imágenes de la casa de máquinas del proyecto Hidroituango.Esta vez se observa que el nivel del agua ha bajado de manera considerable hasta el punto de dejar ver el área de las gigantescas turbinas que ya estaban instaladas antes de inundar la caverna y ahora parecen estar un poco afectadas, pues se aprecian partes desmontadas.En las imágenes se ve que también hay espacios con sedimentos o pequeños escombros, sin embargo, se logra apreciar que el interior de la estructura se mantiene intacta. Le puede interesar: El protocolo que deben cumplir empleados para ingresar a casa de máquinas“En esto lo que va apareciendo son pedazos de madera, pedazos de concreto, seguramente los de mucha maquinaria que estaba allí. No solo estaban turbinas sino que había muchas cajas y maquinaria instalada y todo eso debió haber sido destruido por el agua y era muy predecible”, apuntó Ordóñez.Según EPM, todos los días están entrando grupos de expertos en geología, ingenieros y de seguridad industrial para los cuales se implementó una serie de protocolos con el fin de proteger a los encargados de verificar el estado de esta estructura. Diariamente ingresan entre cinco o seis personas que fueron, incluso, vacunadas contra la fiebre amarilla, el tétano y otras enfermedades de manera preventiva.
El ingeniero civil Óscar Puerta aseguró en diálogo con Blu Radio que se necesita un diagnóstico más completo sobre el megaproyecto Hidroituango, según lo requerido por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales. “Esto es una hipótesis de una causa más probable, puede haber otras que sean igualmente probables y vendrá seguramente un estudio de pares técnicos que permita contradecir o no el informe de Skava”, anotó. De acuerdo con el experto, Skava Consulting tiene bastante experiencia en el tema de túneles, pero no en un estudio más amplio de hidroeléctricas, por lo que no responde a todos los interrogantes que hay alrededor de la viabilidad y el nivel de riesgo en el macizo rocoso y la obra.Le puede interesar: Nosotros solo garantizamos que se cumpliera con diseños: ingeniero de Hidroituango Por su parte, la concejala María Paulina Aguinaga enfatizó en que el alcance del informe es “limitado". “El estudio únicamente nos remite a por qué falló el tercer túnel, pero acá la verdadera pregunta es por qué existió cuando no estaba contemplado en diseños iniciales, cuando los dos primeros túneles fueron mal construidos, cuando la misma interventoría advirtió que el consorcio constructor no tenía la capacidad para hacerlo”, señaló. Escuche la entrevista:
Es permanente el ingreso a casa de máquinas de Hidroituango para verificar el estado de la caverna. Todos los días están entrando grupos de expertos en geología, ingenieros y de seguridad industrial, para los cuales EPM implementó una serie de protocolos con el fin de proteger a los encargados de verificar el estado de esta estructura, considerada el corazón del proyecto. Según el vicepresidente de generación de energía, William Giraldo, diariamente ingresan grupos de cinco o seis personas que fueron, incluso, vacunadas contra la fiebre amarilla, el tétano y otras enfermedades de manera preventiva. “Hay personas que van revisando y van alumbrando el camino y determinando que no hayan lugares o piedras que puedan estar en riesgo de desprendimiento, que es lo más peligroso que puede haber. El aire y el ambiente que se respira allá está en buenas condiciones, eso nos permite tener seguridad con la parte de aireación de esas zonas”, explicó.Le puede interesar: EPM revela oficialmente fotografías de casa de máquinas EPM activó cinco motobombas para desinundar la estructura y avanzar en los trabajos de limpieza al interior. Según la empresa, los techos y las vigas se encuentran estables. En dos meses se podría conocer el estado del “corazón” de Hidroituango.
Luego de ser socializado el informe de la firma chilena Skava Consulting, que comprueba que la contingencia iniciada en abril del 2018 en Hidroituango se debió al mal diseño de uno de los túneles, la junta directiva de Hidroituango ratificó que EPM debe pagar 51.748 millones de pesos por los incumplimientos de los hitos 7 y 8, y el 9, que no se cumplirá en agosto, relacionados con la no entrada en funcionamiento del proyecto para generar energía. El gerente de Hidroituango, Gustavo Jiménez, explicó que sólo están haciendo cumplir lo establecido en el contrato BOOMT (sigla en inglés de “construir, operar, mantener, explotar comercialmente y devolver” a los 50 años la central).Le puede interesar: Nosotros solo garantizamos que se cumpliera con los diseños: ingeniero de Hidroituango "Realmente, esto lo que ratifica es el error constructivo, entonces los cobros por las notificaciones que hemos hecho estaban cumplidos bajo los parámetros del contrato BOOMT, entonces ahora hay que ratificarlos". Desde la junta de Hidroituango esperan la respuesta de EPM para saber cómo les van a pagar las facturas que han sido enviadas cada mes desde octubre de 2018.