Las exportaciones de café de Colombia sumaron 8,45 millones de sacos de 60 kilos entre enero y septiembre de 2026, lo que representa una caída del 13,8 % frente a los 9,80 millones registrados en el mismo periodo de 2025, según cifras de la Asociación Nacional de Exportadores de Café (Asoexport). Gustavo Gómez Montero, presidente ejecutivo del gremio, atribuyó el retroceso al llamado "efecto tijera".Esto significa que los exportadores reciben menos pesos por cada dólar debido a la revaluación de la moneda, mientras sus costos operativos aumentan, impulsados por las reformas laborales y el incremento del salario mínimo para 2026, superior al 20 %. "Uno habla con todos los agroexportadores y la situación es muy similar", afirmó.Para ilustrar el impacto cambiario, Gómez recurrió a las cifras de 2025. Ese año se exportaron 13,14 millones de sacos por un valor de $20,58 billones, con una tasa de cambio promedio de $4.052,71 por dólar. Con la tasa promedio de $3.503,06 registrada en 2026, "los ingresos habrían sido de $17,79 billones, es decir, unos $2,8 billones menos". Según el dirigente, "esta contracción reduce de manera directa los márgenes de rentabilidad del sector y desincentiva la velocidad de los flujos de venta externa".A esta situación se suman los precios internacionales. Durante el segundo semestre de 2025, el Contrato C del café en la Bolsa de Nueva York superó los 400 USc/lb (centavos de dólar estadounidense por libra), su máximo histórico. En septiembre de 2026, cerró cerca de los 290 USc/lb. Este descenso, sumado a la caída del dólar, redujo el precio interno por carga de café. No obstante, Asoexport señala que la calidad del grano colombiano contribuye a mantener una prima elevada en los mercados internacionales.El gremio destacó que septiembre ofreció cierto alivio, pues se exportaron 1,17 millones de sacos, un 9% más que en el mismo mes de 2025. Por su parte, durante el año cafetero, comprendido entre octubre de 2025 y septiembre de 2026, se enviaron al exterior 11,68 millones de sacos, un 11% menos que en el año cafetero anterior.
Las exportaciones colombianas crecieron 15,1 % en agosto frente al mismo mes del año pasado y alcanzaron los 4.456,2 millones de dólares. El resultado estuvo impulsado principalmente por el fuerte aumento en las ventas de oro y carbón, mientras que el café registró una caída importante, según el DANE.El mayor crecimiento estuvo en las ventas de oro no monetario, que pasaron de 311,9 millones de dólares en agosto de 2025 a 707,6 millones este año, es decir, se duplicaron. Este aumento por sí solo explicó 10,2 puntos porcentuales del crecimiento total de las exportaciones. También aumentaron las ventas de combustibles y productos de la minería, que llegaron a 1.786,1 millones de dólares, un 23,8 % más que hace un año. En este grupo, las exportaciones de carbón, coque y briquetas crecieron 99,4 %, hasta los 447,7 millones de dólares. Las de petróleo, sus derivados y otros productos relacionados aumentaron 12,3 %, con ventas por 1.110,4 millones de dólares. Además, en agosto Colombia exportó 11,9 millones de barriles de petróleo crudo, 2,4 % más que en el mismo mes de 2025.El comportamiento fue diferente en el sector agropecuario, de alimentos y bebidas, cuyas exportaciones cayeron 16 % y sumaron 1.066,8 millones de dólares. El café sin tostar bajó 23,5 %, al pasar de 528,4 a 404,2 millones de dólares, mientras que las ventas de extractos, esencias y concentrados de café cayeron 51,4 %. También disminuyeron las exportaciones de banano, 27,5 %, y cacao, 74,5 %. En contraste, crecieron las ventas de aceite de palma, 24 %; flores y follaje cortados, 7,8 %, y ganado bovino vivo, 104,4 %.Por su parte, las exportaciones de productos manufacturados sumaron 892,2 millones de dólares, con un crecimiento de 5,6 %, principalmente por el aumento de 18,7 % en las ventas de productos químicos. Estados Unidos se mantuvo como el principal destino de las exportaciones colombianas. A ese país se enviaron productos por 1.212,2 millones de dólares, equivalentes al 27,2 % del total, con un crecimiento de 8,2 %. Le siguieron Panamá, con 10,6 %; Italia, con 6,5 %; Perú, Brasil, Países Bajos y México. Panamá e Italia fueron especialmente importantes para el resultado de agosto: en el primer caso, aumentaron las ventas de petróleo crudo, 115,3 %, y, en el segundo, crecieron las exportaciones de oro. En contraste, las ventas a Bélgica cayeron 66,3 %, principalmente por la reducción de 71 % en las exportaciones de café.En lo corrido del año, entre enero y agosto, Colombia ha exportado 36.880,7 millones de dólares, 12,8 % más que en el mismo periodo de 2025. En estos ocho meses, las ventas de oro no monetario crecieron 95,1 % y llegaron a 5.279,3 millones de dólares, mientras que las de petróleo y sus derivados aumentaron 17,1 %. El comportamiento del café ha sido contrario, con una caída acumulada de 11,5 %, y las exportaciones del sector agropecuario acumulan una reducción de 4,1 %.
Colombia, con más de 53 millones de habitantes, movilizó poco más de 2 millones de contenedores entre importaciones y exportaciones el año pasado, una cifra que, según Roberto Carlos Martínez, director de Servicio al Cliente de la Sociedad Portuaria de Cartagena, refleja el potencial comercial que aún tiene el país por desarrollar. “Y eso nos pone en un nivel más bajo o al mismo nivel de Haití”, afirmó.El directivo señaló que el país todavía tiene mucho por hacer para aprovechar su capacidad de producción y ampliar sus exportaciones. Su apuesta es aumentar el número de contenedores movilizados por habitante, al menos hasta alcanzar la mitad de lo que considera posible. “Eso cambiaría todo”, aseguró.Sin embargo, advirtió que para lograrlo es necesario mejorar la infraestructura vial y las conexiones logísticas, pues las actuales no son suficientes para responder a las necesidades del comercio. “Donde hagamos eso, el país crece y explota”, agregó. En cuanto al desarrollo portuario, Martínez indicó que se espera que las inversiones en los terminales continúen aumentando, pero destacó la importancia de que el Gobierno y el sector privado tengan claridad sobre las renovaciones de las concesiones.De cara a los próximos 10 años, la visión del grupo es pasar de una capacidad de 5 millones a 10 millones de contenedores y lograr que todos los actores de la cadena logística estén conectados y puedan compartir información en tiempo real.Martínez explicó que esto permitiría, por ejemplo, que un exportador en Bogotá pudiera gestionar desde una aplicación el transporte de un contenedor hasta el puerto, seleccionar la empresa transportadora y al conductor, y hacer seguimiento a la carga durante todo el recorrido. La idea es que el contenedor llegue al puerto en 12 horas, salga en barco en tres días y llegue a Róterdam en unos 20 días.Un sistema de este tipo facilitaría el envío de productos colombianos como uchuvas, flores y café, así como la llegada de mercancías importadas, como los vehículos. “¿Difícil? Sí, pero yo creo que todos tenemos la capacidad de hacerlo realidad”, dijo el directivo, quien reconoció que, aunque los distintos actores ya están invirtiendo y haciendo cambios, es necesario trabajar de manera más articulada. “Tenemos que alinearnos un poquito más”, concluyó.
El presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), Javier Díaz, advirtió que Colombia exporta menos de la mitad de lo que le correspondería por su población y el tamaño de su economía. Además, varios de los principales productos que el país vende en el exterior han perdido fuerza en 2026, mientras las importaciones siguen creciendo.“Colombia exporta 50.000 millones de dólares cuando, si exportáramos el promedio per cápita de los países de la región, deberíamos estar exportando 120.000 millones de dólares. Es decir, exportamos menos de la mitad de lo que un país con la población y la economía de Colombia debería exportar”, afirmó.El dirigente gremial explicó que las exportaciones agrícolas y de manufacturas, que venían creciendo, ahora muestran un comportamiento distinto. En el caso del café, una de las razones es la menor cosecha. La tasa de cambio también golpea al sector agrícola, que depende en buena medida de mano de obra y costos nacionales.Díaz fue enfático en que, mientras más componentes colombianos tenga un producto, mayor es el efecto de la tasa de cambio sobre sus costos. En manufacturas, también se registra una pequeña caída.Mientras las exportaciones pierden dinamismo, las importaciones aumentan de manera significativa. Parte del incremento se explica por las importaciones de gas, según Díaz, Colombia no produce lo suficiente para cubrir su demanda y ha tenido que comprarlo en el exterior.También subieron las importaciones ligadas al consumo de los hogares. El caso más llamativo es el de los vehículos eléctricos, cuyas compras externas crecieron 273 % en el primer semestre de 2026.El presidente de Analdex señaló que esta tendencia podría llegar a un límite. Expresó especial preocupación por 2027, cuando los efectos del fenómeno de El Niño podrían sumarse a la tasa de cambio y generar nuevos impactos sobre el comercio exterior.
Estados Unidos se mantiene como uno de los principales destinos de las exportaciones colombianas, pero para las compañías que buscan consolidarse en ese mercado el desafío comienza a ser otro: pasar de vender productos o servicios a construir una operación capaz de sostener y financiar su crecimiento.Según cifras del DANE, las exportaciones colombianas alcanzaron US$4.690,7 millones FOB en julio de 2026, un aumento de 5,9 % frente al mismo mes de 2025. Durante el año, Estados Unidos se ha mantenido como el principal destino de las ventas externas del país.Sin embargo, convertir esas ventas en una presencia empresarial permanente implica tomar decisiones que van más allá de la estrategia comercial. La selección del estado, la estructura legal y tributaria, la operación financiera, la protección de activos y la capacidad para incorporar nuevos clientes son algunos de los factores que deben evaluarse antes de establecer una compañía.“Uno de los errores más frecuentes es pensar que entrar a Estados Unidos consiste en crear una compañía y comenzar a facturar. Esa es apenas la puerta de entrada. La verdadera pregunta es si la estructura que se está creando hoy podrá soportar el crecimiento de la empresa mañana”, explica Mauricio Sandoval, especialista en Alianzas Estratégicas de Prodezk.El reto también está relacionado con las diferencias entre los 50 estados. Las condiciones tributarias, regulatorias y laborales varían, por lo que elegir una jurisdicción únicamente por la facilidad para constituir una empresa puede generar una estructura que no corresponda con la operación real.En ese proceso, las compañías deben considerar dónde están sus clientes, proveedores y trabajadores, sus necesidades logísticas, el tipo de actividad económica y sus expectativas de inversión y financiamiento.La internacionalización también exige integrarse al ecosistema financiero estadounidense para gestionar pagos, proveedores, clientes y, según el perfil de cada compañía, acceder a productos financieros.Así, el reto para las empresas colombianas ya no es únicamente conquistar consumidores en Estados Unidos, sino construir una estructura que les permita operar y crecer de manera sostenible en ese mercado.
Impactos climáticos y la devaluación del dólar tienen contra las cuerdas al sector bananero en el Urabá. Aseguran que la situación es insostenible proyectando una disminución del 23% en la productividad para cerrar el añoLa industria bananera del Urabá antioqueño enfrenta un cierre de 2026 marcado por una combinación especialmente difícil: una temporada climática que ha golpeado la productividad de las plantaciones y una tasa de cambio que reduce los ingresos que reciben los productores por una fruta cuyo principal destino está fuera del país.A comienzos del año, las lluvias asociadas con frentes fríos, vientos y mareas altas provocaron inundaciones que afectaron unas 1.200 hectáreas de cultivos. Augura reportó entonces que algunas plantaciones permanecieron más de 96 horas bajo el agua y advirtió sobre daños tanto en las plantas como en la infraestructura productiva.Pero el comportamiento atmosférico no se quedó en ese episodio. La alternancia entre períodos de exceso de agua y condiciones más secas, en un escenario influenciado por El Niño, ha sometido a las plantas a estrés y ha dificultado mantener condiciones estables para el desarrollo del cultivo.Por otro lado, se encuentran los asuntos financieros como el dólar que pasó de los 4.000 pesos a ubicarse alrededor de los 3.000 pesos y mientras que una parte importante de los ingresos está denominada en moneda extranjera, numerosos costos de producción se mantienen en pesos. Por eso Emerson Aguirre, presidente de Augura expresó que se requieren medidas urgentes por parte del Gobierno nacional.“El flujo de caja de un productor bananero se está afectando en un 40% 40% que definitivamente tienen una situación muy complicada al sector bananero y por eso es el llamado que estamos haciendo a todo nivel”, afirmó.De acuerdo con las estimaciones del gremio, la combinación de estos factores podría llevar a una reducción cercana al 23% en la productividad al finalizar 2026. Hasta ahora, la dificultad no se ha traducido en una ola de despidos, pero sí en una decisión que puede tener consecuencias sobre el desempeño futuro.Aguirre añadió que los productores están disponiendo de menos recursos para asuntos como el mantenimiento, renovación y mejoramiento de las condiciones productivas.“Se han recortado los planes de fertilización. Se están haciendo trabajos exclusivamente en función de sacar banano. Ya han dejado de hacer, por ejemplo, mantenimientos de infraestructura, mantenimientos de canales y obviamente toda la cartera del sector bananero hoy ya se ve impactada en la zona de Urabá. Cartera para pagar los transportadores, para pagar también los insumos, los fertilizantes”, aseveró.El escenario genera preocupación para esta industria especialmente porque la práctica totalidad de la producción de Urabá está orientada a los mercados internacionales. La región concentra unas 32.465 hectáreas sembradas y durante 2025 alcanzó una productividad de 2.524 cajas por hectárea en municipios como Apartadó, Carepa, Turbo y Chigorodó.
La industria alemana proyecta inversiones por alrededor de US$4.500 millones en Colombia, en una apuesta que busca ampliar la presencia de sus empresas en sectores como energía, salud, manufactura, movilidad, tecnología y educación.La cifra hace parte de Powered by Germany – Aliados para el Futuro, una estrategia presentada por la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana (AHK Colombia), con respaldo del Gobierno Federal Alemán, que reúne bajo un mismo sello a las empresas alemanas y colombo-alemanas que operan en el país.Uno de los principales resultados del primer Índice Powered by Germany revela que el 38 % de las compañías contempla realizar fusiones, construir nuevas plantas o aumentar sus inversiones antes de 2027. Además, nueve empresas proyectan inversiones superiores a $10.000 millones durante los próximos cuatro años.Actualmente, la comunidad empresarial alemana está integrada por más de 325 compañías, que generan más de 50.000 empleos directos en Colombia. La relación comercial también mantiene una dinámica relevante: el intercambio bilateral se acercó a los US$3.804 millones en 2025, convirtiendo a Alemania en el principal socio comercial de Colombia dentro de la Unión Europea.“Powered by Germany es la evidencia, en números, de algo que Colombia y Alemania llevan construyendo desde hace 150 años”, afirmó Gunther Neubert, presidente ejecutivo de la AHK Colombia.La organización destacó que la participación alemana en el país va más allá de las cifras de comercio e inversión. En energía, tecnologías alemanas están presentes en cerca del 40 % de los sistemas de transmisión eléctrica y en aproximadamente el 35 % de la capacidad renovable instalada en Colombia.En salud, uno de los proyectos destacados es la instalación en Leticia de un resonador magnético con inteligencia artificial que no requiere recargas de helio líquido y que permitirá realizar más de 2.000 exámenes al año. La tecnología busca facilitar el acceso a diagnósticos especializados para habitantes de zonas apartadas.La inversión también alcanza la industria y la construcción. Una compañía alemana destinó más de US$60 millones al fortalecimiento de la construcción en seco en el Caribe, generando 220 empleos directos. En movilidad, las empresas alemanas participaron en la entrega, en 2022, de la que fue presentada como la flota de buses eléctricos más extensa de América Latina para una capital.La formación de talento es otro de los ejes de la estrategia. En Bogotá opera un campus universitario alemán especializado en logística y cadena de suministro, mientras que empresas alemanas mantienen alianzas con el SENA para capacitar trabajadores en áreas de Industria 4.0.La campaña tendrá como próximo escenario Medellín, donde el 7 de octubre se realizará el Diálogo Empresarial Colombo-Alemán. Posteriormente, en abril de 2027, se llevará a cabo el Foro Económico Colombo-Alemán, con el objetivo de identificar nuevas oportunidades de inversión y cooperación.Con Powered by Germany, la industria alemana busca fortalecer su posicionamiento ante el nuevo Gobierno colombiano y convertir sus proyectos de inversión, tecnología y formación en una agenda de largo plazo entre ambos países.
Para la Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional (FITAC) y la Asociación Nacional de Agentes Navieros (ASONAV), Colombia mantiene el ritmo de su operación de comercio exterior.Según el más reciente informe del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, entre enero y junio de 2026 los puertos marítimos del país concentraron el 94,5% del movimiento nacional, con un volumen acumulado de 66.049 toneladas, un 6,8% más que en el mismo periodo de 2025.Para FITAC y ASONAV, estas cifras reflejan no solo la capacidad de respuesta de la cadena logística y portuaria, sino también el papel estratégico que mantiene el transporte marítimo en la competitividad y continuidad del comercio exterior del país.Según las organizaciones, el aumento de la actividad se registró tanto en las exportaciones como en las importaciones. Las exportaciones crecieron 6,1%, con 44.502 toneladas movilizadas, mientras que las importaciones aumentaron 8,4%, con 21.547 toneladas.Aunque el resultado confirma una mayor actividad portuaria, el volumen todavía está por debajo de las 69.243 toneladas registradas en 2024, un dato que pone sobre la mesa el reto de seguir fortaleciendo la capacidad logística del país.¿Cómo está el mapa logístico portuario?Según FITAC y ASONAV, la carga marítima se concentró en tres puertos: Cartagena, Santa Marta y Buenaventura, donde se movilizaron 50.772 toneladas, equivalentes al 76,9% del total de la carga nacional.En Cartagena se movilizaron 22.434 toneladas; en Santa Marta, 19.298 toneladas; y en Buenaventura, 9.040 toneladas.Cartagena, Santa Marta y La Guajira concentraron el 90% de las exportaciones. En este segmento, el carbón representó el 52,7%, con 23.560 toneladas, mientras que el petróleo crudo alcanzó el 26,5%, con 11.842 toneladas.Por su parte, en las importaciones, Buenaventura, Cartagena y Barranquilla concentraron el 80,9% de la carga que ingresó al país. Entre los principales productos se encuentran el maíz, con el 20,2%, y el petróleo refinado, con el 9,9%.Mientras tanto, Turbo-Urabá se posicionó como el puerto de mayor dinamismo durante el primer semestre de 2026, con un crecimiento del 44,7%, impulsado principalmente por las exportaciones de banano.
El campo y las exportaciones colombianas enfrentan una doble amenaza por la eventual llegada del fenómeno de El Niño y la fuerte revaluación del peso frente al dólar, según advirtió el presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC), Jorge Bedoya. Sobre el fenómeno climático, Bedoya explicó que aunque su llegada al país se ha demorado, persiste la incertidumbre sobre su comportamiento.“La preocupación que tenemos es qué tanto dura, en qué lugar de la geografía nacional se va a presentar y qué tan fuerte viene. Porque eso podría generar, si viene en una condición bastante compleja para nuestros agricultores, un problema de reducción de áreas sembradas o que se malogren cosechas, y eso puede terminar en problemas de inflación. Pero ese es el escenario extremo”, afirmó el dirigente gremial. El segundo frente de preocupación es la tasa de cambio. Bedoya señaló que la mitad de los 20 gremios afiliados a la SAC son exportadores, en sectores como cacao, café, banano, palma, aguacate hass, flores y tilapia. “Son sectores que tienen una afectación importante por la tasa de cambio” afirmó.Pero el presidente de la SAC también advirtió que esta situación se ha visto agravada por el aumento de costos laborales, los rezagos del aumento del 23% del salario mínimo, el costó de los fletes y la poca circulación marítima que persiste en el estrecho de Ormuz.En el mismo sentido, la presidenta de la Cámara de Comercio Colombo Americana AmCham, María Claudia Lacouture coincidió en que la revaluación es una de las variables que más está presionando al aparato productivo del país. “La revaluación está siendo un proceso difícil tanto para el proceso productivo como para la compra de productos, así como para las exportaciones, que reciben menores recursos. Al mismo tiempo, ya vemos empresas importadoras que están perdiendo compradores por el alto costo, porque no tienen la plata para comprar los productos”, afirmó.Finalmente, Jorge Bedoya insistió en la necesidad de una respuesta conjunta con el Gobierno Nacional, en ambas vías.“Ahí es importante trabajar con el Gobierno en los mecanismos que a bien se tengan, primero para mitigar el efecto de la tasa de cambio, y segundo para definir las ayudas que se le pueden dar a los exportadores, para que naveguen esta coyuntura que por el momento pareciera no tener fin”, concluyó.
Abelardo De La Espriella tendrá una sucursal de la Casa de Nariño en Barranquilla. Varios de los nuevos ministros vienen de esa ciudad y llegaron con ganas de trabajar en llave con sus empresarios. El mismo presidente ha dicho que la ciudad debería considerarse la 'capital alterna' del país.Todo ese impulso político podría transformarse en un impulso económico para la región y para el país, o esa es, por lo menos, la expectativa entre los empresarios de la región."Cuando me refiero a un salto, no me refiero a un crecimiento mediano y modesto como el que hemos tenido, sino a duplicar realmente el nivel de internacionalización del país. Y cuando hablo de internacionalizarlo, hablo de duplicar el nivel de exportaciones. Definitivamente, si tenemos un gobierno que se está descentralizando y que va a tener una parte importante en Barranquilla, en la región Caribe, nada más apropiado que una ubicación como la región Caribe para aportar a ese salto en la internacionalización", dijo el presidente de la Zona Franca La Cayena, Manuel Herrera.Para Herrera, el país no debería conformarse con mantener las exportaciones cerca de los 50 mil millones de dólares de los últimos 8 años, sino comprometerse con metas mucho más ambiciosas que lo acerquen al promedio de exportaciones per cápita de otros países de la región.Pasar de la meta a la realidad podría requerir un inmenso nivel de coordinación y de decisiones políticas y económicas para atraer nueva inversión con vocación exportadora. Por ejemplo, esos inversionistas van a necesitar un régimen de impuestos más estable y un sistema de aduanas moderno. También requiere la decisión de capitalizar la buena relación con Estados Unidos y apostarle a la diplomacia comercial."Nuestro mercado natural y objetivo es Estados Unidos. Nosotros estamos exportando 1.500 millones de dólares; deberíamos ser capaces de exportar 3.000. Y si Estados Unidos ha manifestado, durante este nuevo gobierno, ser un aliado estratégico para Colombia, tenemos que aprovecharlo", agregó Herrera.
El Partido Liberal anunció que propondrá modificaciones al proyecto de Ley de Rescate Económico del Gobierno, al advertir que algunas de las medidas contempladas podrían aumentar el costo de vida de los colombianos y afectar a los pequeños comerciantes. Así lo señala un comunicado publicado esta madrugada, firmado por el director del partido, el expresidente César Gaviria, y la bancada en el Congreso.La colectividad cuestionó especialmente la propuesta de gravar con IVA del 19 %, a partir de enero de 2028, alimentos que actualmente están excluidos o tienen una tarifa del 5 %. Entre ellos están las lentejas, los fríjoles, los garbanzos, la sal, el tomate, la cebolla, algunas frutas, el azúcar, las harinas, las pastas y el chocolate de mesa.También advirtió que los nuevos impuestos a fertilizantes, semillas, abonos y plaguicidas podrían elevar los costos de producción agropecuaria y terminar trasladándose al precio de los alimentos.Frente a este panorama, los liberales proponen aplazar las reducciones del impuesto de renta empresarial, que pasarían del 35 % actual al 33 % en 2027 y al 31 % en 2028, así como revisar los cambios previstos en la tributación mínima y al patrimonio.Según cálculos preliminares de la colectividad, mantener las condiciones tributarias actuales en estos tres frentes permitiría preservar alrededor de 11 billones de pesos anuales, en promedio, entre 2028 y 2030. Sin embargo, advierte que estas estimaciones deberán ser verificadas con el Ministerio de Hacienda y la DIAN.Los liberales también expresaron inquietudes sobre el mecanismo EfectIVA, con el que el Gobierno pretende devolver parte del impuesto a los hogares de menores ingresos. Consideran que la compensación podría no llegar de manera suficiente y oportuna a quienes compran en plazas de mercado y tiendas de barrio, donde hay menor acceso a la facturación electrónica.La bancada anunció que llevará estas propuestas al debate legislativo y presentará modificaciones con sus respectivos análisis jurídicos, económicos y fiscales. Su planteamiento es que el ajuste de las finanzas públicas no termine trasladando una mayor carga tributaria a los hogares de menores ingresos.
La preocupación por la situación financiera de los hospitales y clínicas de Santander llevó al gobernador Juvenal Díaz Mateus a hacer un llamado al Gobierno Nacional para avanzar en el pago de las millonarias deudas que las EPS mantienen con las instituciones de salud del departamento.El mandatario se solidarizó con la situación que atraviesa la Clínica FOSCAL, en Floridablanca, que advirtió sobre la posibilidad de iniciar un cierre progresivo de sus servicios si no recibe los recursos pendientes. La institución reporta una cartera cercana a los $600.000 millones, de los cuales aproximadamente el 90 % corresponde a obligaciones de Nueva EPS y del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio (FOMAG).Ante este panorama, Díaz pidió a la ministra de Salud y a la Superintendencia Nacional de Salud que se desplacen a Santander para revisar la situación y establecer alternativas que permitan garantizar la sostenibilidad de la red hospitalaria.El gobernador advirtió que las deudas acumuladas de las EPS con las instituciones públicas y privadas del departamento se acercan a los $2 billones. Sin embargo, señaló que el problema no se limita a los recursos pendientes, sino también al bajo nivel de recaudo mensual frente a los servicios que prestan los hospitales.“Si no se les paga a los hospitales del 85 % hacia arriba, estos hospitales no van a ser viables y los santandereanos se van a quedar sin centros de salud donde puedan ser atendidos”, manifestó el mandatario.La situación genera preocupación por las consecuencias que podría tener sobre la prestación de los servicios médicos, especialmente si las instituciones continúan acumulando obligaciones financieras sin recibir los pagos correspondientes.El llamado de la Gobernación busca que el Gobierno Nacional intervenga para agilizar el flujo de recursos hacia los prestadores de salud y evitar que la crisis financiera termine afectando la atención de los pacientes en Santander.
Al menos 12 personas murieron y otras 46 resultaron heridas en dos accidentes múltiples registrados este martes en la autopista Trakia, en el sureste de Bulgaria. En los siniestros estuvieron involucrados cerca de 50 vehículos, entre automóviles, furgonetas y camiones, de acuerdo con el balance entregado por la ministra de Sanidad, Katya Ivkova.Los choques ocurrieron en inmediaciones de la ciudad de Yambol, entre los enlaces de Zimnitsa y Kabile. El primero se registró poco después de las 7:00 de la mañana, en el kilómetro 289, en sentido hacia Burgas. Minutos después, cuando la vía ya estaba bloqueada por los vehículos accidentados, se produjo una segunda colisión múltiple en la calzada contraria, en dirección a Sofía.Las autoridades señalaron que la niebla densa habría reducido la visibilidad y dificultado la circulación. A esto se sumaron las condiciones resbaladizas de la carretera, que habrían complicado las maniobras de los conductores.¿Cómo ocurrió el accidente múltiple en Bulgaria?Según el gobernador regional de Sliven, Mihail Kasherov, el choque inicial se habría producido entre un autobús y un camión que transportaba cereales. Ambos vehículos se incendiaron. El funcionario indicó que más de 70 automotores podrían estar involucrados, aunque el primer balance oficial reportó cerca de 50.Un testigo relató al canal Nova TV que la visibilidad no superaba los 50 metros. También contó que salió de su vehículo para auxiliar a una persona atrapada en un taxi en llamas y que, poco después, escuchó cómo comenzaban a chocar los vehículos de la calzada contraria.Uno de los pasajeros del autobús describió escenas de pánico: “Todas las ventanas estaban rotas, llovían fragmentos de cristal y estábamos amontonados unos encima de otros. Algunos se habían caído, otros estaban heridos y otros atrapados”.¿Qué medidas tomaron las autoridades tras el choque?La autopista Trakia fue cerrada en ambas direcciones para facilitar las labores de rescate y retirar los vehículos. En el operativo participan policías, bomberos, personal sanitario y unidades del Ejército.Los heridos fueron trasladados a centros médicos de la región. Además, dos aviones militares de transporte con equipamiento médico quedaron disponibles en el aeropuerto de Burgas para llevar a pacientes graves a hospitales de otras ciudades, si es necesario.El primer ministro, Rumen Radev, expresó sus condolencias a las familias de las víctimas y anunció la cancelación de su agenda de trabajo tras reunirse con la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, quien también manifestó su solidaridad con Bulgaria.El balance de fallecidos y lesionados es provisional. Las autoridades continúan con las labores de atención e investigan las circunstancias de las dos colisiones.
Tres meses después del terremoto del 10 de agosto, el alcalde de Cali, Alejandro Eder, aseguró que las donaciones del sector privado para los damnificados del terremoto en Cali están llegando en su totalidad a la población afectada. En entrevista con Mañanas Blu, el mandatario detalló que solo en la capital del Valle del Cauca los aportes de empresas y fundaciones suman cerca de 400.000 millones de pesos. Esos recursos se están invirtiendo en colegios, hospitales y ayudas para las familias que perdieron sus viviendas.“100% está llegando a la gente y creo que es un acto de tremenda generosidad”, afirmó Eder. Según el alcalde, el sector privado donó en total 1,6 billones de pesos a nivel nacional tras la emergencia.Las donaciones no entran al presupuesto de la Alcaldía de CaliAnte los cuestionamientos ciudadanos sobre el destino de esos recursos, el alcalde pidió a la opinión pública no dejarse engañar. Explicó que la plata de los donantes nunca entra al presupuesto público de Cali, porque la manejan directamente los privados.“Esa plata la ejecutan los mismos privados a través de sus fundaciones”, señaló. Como ejemplo, citó a un grupo de empresarios que se agrupó a través de Propacífico e hizo una donación de alrededor de 250.000 millones de pesos. Las intervenciones se definen en mesas de trabajo conjuntas. Entre los aportantes, Eder mencionó también a Tecnoquímicas y a la Fundación Gilinski.Sobre el modelo de ejecución, el mandatario indicó: “Esto todo se hace con el direccionamiento desde la alcaldía, pero la ejecución la hacen las fundaciones privadas, que muchas veces son más eficientes y más rápidas que la ejecución pública”.El papel de la Primera Dama en la reconstrucción de CaliEntre los aliados en la atención de la emergencia, el alcalde destacó a la fundación de la Primera Dama, Ana Lucía Pineda. Junto a la Fundación Gilinski, esa fundación está a cargo de la recuperación de la institución educativa Eustaquio Palacios, uno de los colegios más grandes de Cali, que quedó devastado por el sismo. Eder resaltó la gestión de la Primera Dama en este proceso y la calificó como “un gran liderazgo”.La alianza también llega al sector salud. Con la Fundación Gilinski y la Fundación de la Primera Dama, la Alcaldía trabaja en el Hospital Carlos Holmes Trujillo, en el oriente de la ciudad. Según el mandatario, allí no solo se repararán los daños causados por el terremoto, sino que también se mejorará el hospital.Colegios y hospitales afectados por el terremoto en CaliSegún el alcalde, con estos recursos ya se intervienen o están por intervenirse 18 colegios. Uno de ellos es la institución educativa Eustaquio Palacios, uno de los más grandes de la ciudad, que quedó devastado por el sismo. De ese plantel se encargan la Fundación Gilinski y la Fundación de la Primera Dama.Las obras ya empezaron en el Colegio Nuevo Latir, en el oriente de la ciudad, con el acompañamiento de la gestora social Taliana Vargas. El siguiente será la institución educativa Antonio José Camacho, un colegio de 92 años que también resultó afectado.Eder dimensionó el impacto en la red escolar: más de 200 colegios afectados, 70 de ellos con daños graves y ocho cerrados. En algún momento cerca de 60.000 estudiantes no podían asistir a clases, y hoy esa cifra está más cerca de 15.000. “Estamos trabajando para que todos puedan estar en el colegio de aquí a diciembre”, aseguró.En salud, el alcalde dijo que las donaciones también financian la recuperación del Hospital Carlos Holmes Trujillo, en el oriente de Cali, que además será mejorado. Paralelamente, la administración construye cuatro hospitales nuevos, entre ellos una clínica de cáncer de mama en el norte de la ciudad. Según Eder, estas obras resistieron el sismo sin problemas.Vivienda para las 700 familias que lo perdieron todoLa prioridad de la Alcaldía son las 700 familias cuyas viviendas colapsaron o fueron demolidas. La mayoría se concentran en las comunas 19, 2, 17 y 18, y en especial en la Comuna 19.Para atenderlas existen dos tipos de apoyo. Por un lado están unas bonificaciones gestionadas ante el Fondo Milagro, cercanas a 159 millones de pesos según el alcalde. Están dirigidas a familias que perdieron a un ser querido o que están en situación de alto riesgo. Por otro lado están los bonos de 50 millones de pesos de la Alcaldía para quienes perdieron su casa.El mandatario explicó que se buscan viviendas nuevas, porque cumplen los códigos antisísmicos actualizados, y que en Cali hay un inventario de cerca de 900 unidades. De las 700 familias, unas 400 ya expresaron interés en las bonificaciones. “Las bonificaciones pues no alcanzan para adquirir un apartamento, pero tienen forma de dar el cierre financiero”, precisó. Eder espera que desde la próxima semana decenas de familias empiecen a recibir sus viviendas.Demoliciones y reconstrucción: un proceso de añosEn Cali se revisaron cerca de 14.000 edificaciones. Hasta ahora hay 85 inmuebles identificados para demolición, entre edificios y casas, y ya se han demolido 20. El alcalde estima que esa cifra podría llegar a entre 100 y 120 estructuras. Esto se suma a las demoliciones anunciadas en semanas anteriores.Eder advirtió que levantar edificios nuevos tomará cerca de dos años: unos seis meses de estudios y diseños, y otros 18 meses de obra. “Uno no construye un edificio nuevo en 2 semanas”, dijo.Sobre las protestas en Chiminangos, el alcalde detalló que ese sector tiene 288 torres construidas antes de 1985, de las cuales 156 tienen sello rojo. Seis de ellas presentan daños muy graves, y las demás tienen daños principalmente en las escaleras. Los diseños de intervención tardarán semanas, posiblemente hasta un mes. “Yo entiendo que hay desesperación, pero nosotros tenemos contacto permanente con la comunidad”, afirmó.Mercados y partido de la Selección Colombia para los damnificadosEder anunció que Cali y el Programa Mundial de Alimentos (PMA) aportaron cada uno un millón de dólares para entregar tarjetas de mercado a 20.000 familias damnificadas. Esta iniciativa se suma a los bonos de mercado que ya se entregan en la ciudad.Además, el alcalde contó que habló con el presidente de la Federación Colombiana de Fútbol, Ramón Jesurún. Según Eder, la Federación donará todas las ganancias del partido de la Selección Colombia en Cali a los damnificados y quiere apoyar el programa de alimentos. El amistoso será contra Chile este viernes 13 de noviembre en el estadio Pascual Guerrero, como informó Blu Radio. bluradio“No hay una varita mágica”El alcalde reiteró que la recuperación será una “maratón” de cuatro años. Recordó que le queda un año y dos meses de gobierno. “Desafortunadamente no hay una varita mágica. Esto es un proceso”, sostuvo.Al cierre de la entrevista hizo un llamado a mantener la solidaridad: “Esto no es solo cifras, no solo edificios, hay familias y hay personas que lo perdieron todo”.
Desde el Ecoparque Ciénaga de Mallorquín, el alcalde Alejandro Char firmó con el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe –CAF– la financiación de hasta USD 50 millones para proyectos ambientales y de impacto social, contemplados en el plan de desarrollo de la capital del Atlántico.El acto se realizó con la participación del presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados y, en el acuerdo, se estipuló la recuperación ambiental de la ciénaga de Mallorquín y el arroyo León, el programa Todos al Parque y el mejoramiento de los espacios urbanos."Y qué mejor que pensar en nuestra naturaleza, en nuestro patrimonio natural, ambiental, todo el tema de aves, peces... hoy están aportando unos 50 millones de dólares y unos recursos adicionales no reembolsables para para potencializar todo esto, después de tres años de mucho estudio, de revisarlo a fondo", expresó el alcalde Char."Teníamos dificultades también con el Ministerio de Hacienda, pero bueno, ya pasamos todo eso, aprendimos y aquí para adelante a impulsar a Barranquilla como debe ser", agregó el mandatario barranquillero. A su turno, el presidente ejecutivo de la CAF, Sergio Díaz-Granados, valoró que Barranquilla siga siendo un gran faro para todo el Caribe."Esto es un punto de partida, no es un punto de llegada. Vemos esta relación como una en la cual el banco quiere contribuirle a la ciudad con recursos técnicos, humanos y financieros para desplegar su pleno potencial, que sabemos que es mucho más", expresó Díaz-Granados."La ciudad ha alcanzado, en estos 20 años de transformación, grandes logros, pero podemos seguir siendo un gran faro para todo el Caribe. Vemos a la ciudad como un espejo de toda la región, del cierre de brechas de desigualdad, de pobreza", agregó.La CAF y la Alcaldía Distrital suscribieron además dos cooperaciones técnicas no reembolsables. La primera fortalecerá la Estrategia de Internacionalización del Distrito, con apoyo a la Oficina de Relaciones Internacionales y una hoja de ruta a 2030. La segunda, en el marco de la Iniciativa de Rutas Migratorias de las Américas, apoyará la estructuración del Plan de Recuperación del Arroyo León como corredor ecológico para aves migratorias.