Lo que para la mayoría sería un automóvil destinado a recorrer carreteras, para dos jóvenes italianos terminó convertido en el vehículo de una travesía por el océano Atlántico. Un Volkswagen Passat y un Ford Taunus, modificados para mantenerse a flote, protagonizaron en 1999 un viaje que se extendió durante 119 días hasta llegar al Caribe.Según reconstruyó la BBC a partir de los testimonios de los protagonistas, la expedición estuvo a cargo de Marco Amoretti y Marco De Candia, quienes navegaron desde la isla de La Palma, en Canarias, hasta Martinica. Durante el recorrido incluso fueron vistos por un petrolero a unos 1.200 kilómetros de Barbados, donde sorprendieron a la tripulación al explicar que viajaban sobre dos carros.¿Cómo nació la idea de navegar el Atlántico en carro?Detrás de esa travesía había un proyecto que llevaba años esperando concretarse. La idea era de Giorgio Amoretti, padre de Marco, un aventurero italiano que buscaba demostrar que un automóvil podía adaptarse para navegar y, al mismo tiempo, utilizar esa hazaña para llamar la atención sobre las causas sociales que defendía.Durante años trabajó en distintos prototipos y realizó pruebas parciales, pero nunca consiguió reunir el dinero suficiente para intentar el cruce del Atlántico. Cuando le diagnosticaron cáncer a finales de 1998 y supo que le quedaba poco tiempo de vida, sus hijos decidieron convertir ese viejo plan en realidad.Para ello prepararon dos vehículos usados. Les instalaron quillas metálicas, mástiles y un teléfono satelital alimentado con energía solar. También rellenaron parte de la carrocería con espuma de poliuretano para garantizar que flotaran y cargaron provisiones de agua, alimentos y una tienda de campaña para descansar durante el recorrido."No estábamos del todo seguros de que las modificaciones cumplieran la normativa de circulación, así que las camuflamos lo mejor que pudimos", puntualizó Marco Amoretti en declaraciones recogidas por la BBC.¿Cómo fue el viaje?El viaje comenzó el 4 de mayo de 1999. Inicialmente participaron cuatro personas, pero once días después Fabio y Mauro Amoretti abandonaron la expedición tras quedar prácticamente inmóviles por las corrientes marinas y ser evacuados en helicóptero. Desde entonces, Marco Amoretti y Marco De Candia continuaron solos, cada uno sobre su automóvil."Al llegar al segundo mes, el mar ya no nos parecía un adversario contra el que tuviéramos que luchar. Entramos en otra dimensión y nos convertimos en parte de un mundo hecho de agua. Estábamos totalmente inmersos en ese mundo azul", relató De Candia.Con el paso de las semanas, la rutina consistía en reparar constantemente los vehículos, pescar para complementar la alimentación y aprovechar el viento para seguir avanzando. También enfrentaron varios riesgos, entre ellos la presencia de tiburones y los daños sufridos por el teléfono satelital, que dejó de funcionar durante semanas y llevó a que sus familiares pensaran que habían desaparecido en el mar.Mientras los dos jóvenes seguían navegando sin conocer lo ocurrido en tierra, Giorgio Amoretti falleció. Su familia decidió no comunicarles la noticia de inmediato para evitar que abandonaran la expedición. Solo cuando el viaje estaba cerca de terminar supieron que el impulsor del proyecto ya había muerto.La llegada tampoco fue sencilla. El recorrido, previsto inicialmente para unos 40 días, terminó prolongándose hasta finales de agosto, cuando ya comenzaba la temporada de tormentas tropicales en el Caribe. Pese al fuerte viento y la lluvia, los dos automóviles resistieron y lograron mantenerse a flote.Finalmente, el 31 de agosto de 1999, Marco Amoretti y Marco De Candia desembarcaron en Tartane, en la isla de Martinica, donde fueron recibidos por periodistas, habitantes y familiares que habían seguido durante meses una de las expediciones más inusuales de finales del siglo XX.Tras regresar a Italia dejaron ambos vehículos en Martinica con la intención de continuar algún día el viaje hasta Nueva York, un plan que nunca llegó a realizarse.
Ford anunció una alianza estratégica con el fabricante chino Geely para impulsar la producción de nuevos carros híbridos y eléctricos en Europa, puntualmente en España, donde ya otras marcas tradicionales se han unido con chinas para hacer lo mismo. El acuerdo contempla la creación de una empresa conjunta que operará desde la planta de Valencia, en España, donde ambas compañías fabricarán cuatro nuevos modelos con el objetivo de aumentar la capacidad de producción y responder a la transformación del mercado automotor.Según informaron Ford y Geely en un comunicado conjunto, la nueva sociedad estará enfocada en el mercado europeo y tendrá una participación del 66 % para Ford y del 34 % para Geely.¿Qué carros producirán Ford y Geely en España?El proyecto contempla la fabricación de cuatro nuevos modelos en la planta de Valencia, además de mantener la producción del actual Ford Kuga híbrido enchufable.De acuerdo con las compañías, a partir de 2028 la fábrica incorporará:Un nuevo Ford Bronco.Dos SUV eléctricos desarrollados por Geely.Un crossover familiar multienergía diseñado por Ford y desarrollado junto con Geely.Jim Baumbick, presidente de Ford Europa, explicó que el propósito del proyecto es aprovechar al máximo la capacidad instalada de la planta española."El objetivo no es otro que utilizar completamente esta planta a su máxima capacidad", afirmó durante la presentación oficial realizada en Valencia.¿Por qué Ford se alió con Geely?La alianza llega en un momento en que la industria automotriz europea atraviesa un proceso de transformación hacia la electrificación y enfrenta una creciente competencia de los fabricantes chinos.Según las empresas, compartir el desarrollo y la producción permitirá reducir los costos de fabricación de los nuevos vehículos.La planta de Valencia ensambló menos de 100.000 automóviles durante 2025, la cifra más baja de su historia reciente, según datos citados por el sindicato UGT Ford.Con la nueva empresa conjunta, Ford y Geely proyectan elevar progresivamente la producción hasta alcanzar una capacidad potencial cercana a los 500.000 vehículos al año.¿Qué representa este acuerdo para la industria?La decisión de Ford se suma a otras alianzas recientes entre fabricantes tradicionales y compañías chinas para producir vehículos eléctricos en Europa.Uno de los casos más recientes corresponde a Stellantis, que anunció la cesión parcial de su planta de Madrid a su socio chino Leapmotor, donde comenzará la fabricación del modelo eléctrico B10.Estos acuerdos responden a un contexto en el que numerosas plantas europeas operan por debajo de su capacidad instalada mientras las marcas chinas incrementan su presencia en el mercado con modelos electrificados.El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, participó en la presentación del proyecto y aseguró que la inversión confirma el papel de España dentro de la industria automotriz europea."La decisión de desarrollar aquí este nuevo proyecto demuestra algo muy importante y es la capacidad de España para atraer grandes inversiones y para participar de las grandes transformaciones que están definiendo el futuro de la movilidad", afirmó.El mandatario agregó que, en un sector que atraviesa cambios tecnológicos y productivos, España busca consolidarse como un destino estratégico para las inversiones relacionadas con la movilidad eléctrica.
La compañía automotriz Ford anunció este martes el retiro preventivo de más de 741.000 vehículos en Estados Unidos. La medida responde a una falla técnica detectada en el sistema de transmisión que podría comprometer el mecanismo de estacionamiento, incrementando significativamente el riesgo de accidentes o lesiones para los usuarios. De acuerdo con el reporte de la agencia Associated Press (AP), el defecto identificado tiene la capacidad de dañar el sistema de aparcamiento del vehículo. Esta anomalía es crítica, ya que un vehículo que no logra quedar debidamente asegurado en la posición de estacionamiento podría desplazarse inesperadamente, representando un peligro tanto para los ocupantes como para terceros en la vía pública. Por su parte, la cadena CBS News informó que, según el aviso oficial de retirada emitido por la empresa, se estima que el defecto está presente en aproximadamente el 1% de las unidades incluidas en este llamado a revisión. Aunque el porcentaje parece reducido, la magnitud del parque vehicular afectado obliga a la automotriz a implementar un protocolo de seguridad masivo a nivel nacional. Hasta el momento, la compañía no ha detallado un cronograma específico para la reparación ni ha especificado los modelos exactos que requieren intervención, aunque la alerta ya ha sido comunicada a las autoridades de seguridad vial correspondientes. Ford ha instado a los propietarios a mantenerse atentos a las notificaciones oficiales que llegarán a sus domicilios en los próximos días para proceder con la inspección técnica sin costo alguno. Este retiro masivo se suma a la creciente lista de desafíos operativos que enfrenta la industria automotriz en materia de seguridad electrónica y mecánica. La falla, al vincularse directamente con la capacidad del vehículo de mantenerse inmóvil, es clasificada como un riesgo de seguridad de alta prioridad por los reguladores del sector.Los retiros de vehículos (o recalls) son procedimientos habituales en la industria automotriz estadounidense, coordinados habitualmente junto a la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras (NHTSA, por sus siglas en inglés). Cuando un fabricante detecta una falla que incumple con los estándares federales de seguridad o que presenta un riesgo irrazonable para la vida de los usuarios, la empresa está obligada a notificar a los propietarios y ofrecer una reparación gratuita. En años recientes, Ford ha tenido que gestionar diversas campañas de revisión relacionadas con sistemas de software y componentes mecánicos en varias de sus líneas de producción. Estos incidentes, aunque costosos y logísticamente complejos, forman parte de los mecanismos de cumplimiento que garantizan que los vehículos en circulación mantengan condiciones óptimas de operación. Se recomienda a los conductores que sospechen que su unidad podría estar incluida en este grupo, verificar el número de identificación de su vehículo (VIN) en el portal oficial de la marca o en la página web de la NHTSA para obtener actualizaciones inmediatas sobre el estado de su unidad.
La semana laboral de cinco días, hoy considerada una práctica habitual en buena parte del mundo, tiene uno de sus principales antecedentes en una decisión tomada por Henry Ford hace exactamente un siglo. El fundador de Ford Motor Company impulsó en 1926 una transformación que no solo modificó la rutina de miles de trabajadores de sus fábricas, sino que también terminó influyendo en la organización laboral de numerosos países durante las décadas siguientes.El 1 de mayo de 1926, Ford defendió públicamente la necesidad de ampliar el tiempo de descanso de los empleados y cuestionó la idea de que las horas fuera del trabajo debían considerarse improductivas. En ese momento, la mayoría de los trabajadores industriales cumplían jornadas semanales más extensas y la referencia internacional fijada por la Organización Internacional del Trabajo establecía un máximo habitual de 48 horas por semana.La propuesta del empresario estadounidense consistió en consolidar un esquema de cinco días de trabajo y dos de descanso, acompañado de una semana laboral de 40 horas. Aunque la medida se convirtió en una referencia histórica desde esa fecha, no surgió de manera repentina. La compañía ya había puesto en marcha pruebas en algunos departamentos para evaluar los resultados del nuevo modelo.El cambio también respondía a una visión empresarial que buscaba equilibrar productividad y bienestar. Años antes de la implementación definitiva, Edsel Ford, hijo del fundador y entonces responsable de la compañía, había manifestado públicamente que las personas necesitaban más de una jornada semanal para descansar y dedicar tiempo a actividades familiares y recreativas.La iniciativa representó una ruptura frente a esquemas laborales que durante décadas habían dominado la actividad industrial. En una época marcada por el crecimiento de las fábricas y la expansión de los procesos de producción en cadena, la reducción de horas de trabajo generó debates sobre su impacto económico y operativo.Sin embargo, la experiencia de Ford comenzó a mostrar resultados que llamaron la atención de otras empresas. Según especialistas citados en investigaciones históricas sobre el tema, el modelo demostró que una menor cantidad de horas laborales no necesariamente implicaba una reducción en la productividad ni en los resultados financieros de las compañías.La aceptación progresiva de esta fórmula contribuyó a que el sistema fuera adoptado por otras organizaciones. Con el paso de los años, la semana laboral de cinco días dejó de ser vista únicamente como una medida enfocada en el bienestar de los trabajadores y empezó a considerarse también una estrategia de gestión empresarial.El impacto alcanzó incluso la legislación estadounidense. En 1938, el límite legal de trabajo semanal en Estados Unidos se redujo a 44 horas. Dos años después, la normativa estableció las 40 horas semanales, una cifra que coincidía con la estructura promovida por Ford desde 1926.La expansión del modelo se aceleró tras la Segunda Guerra Mundial, cuando el sistema industrial estadounidense se convirtió en una referencia para distintos países involucrados en los procesos de reconstrucción económica. Naciones como Japón y China incorporaron elementos de la organización productiva desarrollada en Estados Unidos, incluyendo aspectos relacionados con la distribución de las jornadas laborales.Historiadores especializados sostienen que la combinación entre producción en cadena, eficiencia operativa y reducción de horas contribuyó a consolidar el llamado modelo fordista, una forma de organización del trabajo que marcó gran parte del siglo XX.Aunque existieron antecedentes anteriores a la decisión de Ford, como algunas experiencias puntuales en fábricas estadounidenses a comienzos del siglo pasado, diversos expertos coinciden en que fue el empresario quien otorgó visibilidad internacional al esquema de cinco días laborales. Su influencia permitió que una práctica limitada a ciertos sectores se transformara en un estándar ampliamente adoptado por empresas, industrias y gobiernos alrededor del mundo.
Ford va por todo en el Campeonato Mundial de Rally Raid (W2RC) con el debut sudamericano de la Raptor T1+, una camioneta extrema desarrollada para competir en las pruebas más exigentes del off-road mundial y que hará su estreno regional en el Desafío Ruta 40 YPF, en Argentina.La competencia se disputa entre el 24 y el 29 de mayo de 2026 y recorrerá más de 3.000 kilómetros entre las provincias de San Juan y Mendoza. El evento marcará además el regreso del Mundial de Rally Raid a territorio argentino después de una década.La gran protagonista será la Ford Raptor T1+, un vehículo creado por Ford Racing junto a M-Sport y diseñado específicamente para enfrentar carreras como el Rally Dakar.¿Cómo es la Ford Raptor T1+ que correrá en Argentina?Uno de los aspectos que más llama la atención de esta máquina es su mecánica. Ford apostó por un motor V8 Coyote de 5.0 litros, una configuración que busca privilegiar la resistencia y el torque en condiciones extremas.Según explicó la marca, el uso de un bloque atmosférico permitió simplificar componentes mecánicos frente a sistemas turboalimentados, además de mejorar confiabilidad en terrenos de arena, piedra y dunas.La Raptor T1+ también destaca por sus dimensiones y preparación técnica:Motor V8 Coyote de 5.0 litrosPeso de 2.010 kilogramosAncho de 2,3 metrosNeumáticos de 37 pulgadasDespeje al suelo de 400 mmRecorrido de suspensión de 350 mmFord detalló que el vehículo utiliza un chasis tubular desarrollado tras miles de horas de simulaciones computacionales, con el objetivo de mejorar estabilidad y comportamiento dinámico en alta velocidad.¿Qué tecnología usa la camioneta de Ford para el Rally Raid?La suspensión es otro de los puntos centrales de esta camioneta de competencia. El modelo incorpora amortiguadores Fox con bypass externo y resortes Eibach, un conjunto derivado de experiencias en pruebas como la Baja 1000.De acuerdo con Ford Racing, este sistema fue diseñado para absorber impactos extremos y mantener el control del vehículo en superficies irregulares.En el apartado aerodinámico, la Raptor T1+ utiliza paneles fabricados en fibra de carbono y otros materiales compuestos ultralivianos. La marca aseguró que este trabajo también ayuda a mejorar consumo de combustible y aceleración bajo los límites establecidos por la FIA.¿Quiénes manejarán la Ford Raptor T1+?Ford llegará al Desafío Ruta 40 con una nómina de pilotos reconocidos en el automovilismo internacional. Entre ellos aparece el español Carlos Sainz Sr., bicampeón mundial de rally y una de las figuras históricas del Dakar.La alineación también incluye nombres como:Nani RomaMattias EkströmMitch Guthrie Jr.Ford destacó además la participación de Nani Roma en el desarrollo de la cabina y la ergonomía del vehículo, gracias a su experiencia en competencias de larga duración.¿Por qué Argentina será clave para Ford antes del Dakar?La participación en el Desafío Ruta 40 forma parte de la preparación del equipo para el Rally Dakar 2027, considerado el principal objetivo deportivo del programa desarrollado junto a M-Sport.La marca estadounidense llega respaldada por sus recientes resultados en el Mundial de Rally Raid. En el Dakar 2025, Mattias Ekström consiguió el tercer lugar de la clasificación general, mientras que Mitch Guthrie Jr. terminó dentro de los cinco mejores y el equipo sumó varias victorias de etapa.Posteriormente, en el Dakar 2026, Ford logró un doble podio con Nani Roma y Alex Haro en la segunda posición, además del tercer lugar de Ekström junto a Emil Bergkvist.Tras las dos primeras fechas del campeonato mundial, Ford Racing ocupa el tercer lugar entre los fabricantes del W2RC.
Ford confirmó que lanzará siete nuevos autos en los próximos años, incluyendo SUV, crossovers y vehículos eléctricos desarrollados específicamente para el mercado europeo.El anuncio fue realizado durante un encuentro con concesionarios y socios de la marca en Salzburgo, Austria, donde la compañía también detalló cambios en su división de vehículos comerciales y en sus servicios digitales. Según explicó Ford, el plan se ejecutará entre 2026 y 2029 y combinará modelos eléctricos, híbridos enchufables y vehículos con diferentes tipos de motorización.La ofensiva llega en medio del crecimiento de fabricantes chinos en Europa, especialmente en segmentos eléctricos e híbridos, un terreno donde varias marcas asiáticas han ganado participación durante los últimos años.¿Qué carros nuevos lanzará Ford en Europa?Dentro de los anuncios hechos por la compañía aparece una nueva generación de modelos inspirados en la tradición deportiva y de rally de Ford. La marca indicó que serán cinco vehículos de pasajeros completamente nuevos, fabricados en Europa.Entre los proyectos confirmados aparecen:Un nuevo integrante de la familia Bronco orientado al mercado europeo.Un SUV compacto multienergía que será producido en Valencia desde 2028.Un carro eléctrico compacto del segmento B.Un SUV eléctrico urbano de tamaño pequeño.Dos nuevos crossovers multienergía previstos para 2029.Ford señaló que estos modelos harán parte de una plataforma global denominada “Ready-Set-Ford”, enfocada en tres conceptos: trabajo, desempeño y aventura.La marca también confirmó que continuará impulsando vehículos con tecnologías de transición, incluyendo híbridos enchufables y eléctricos de autonomía extendida, en medio del debate regulatorio europeo sobre la electrificación total.Ford Pro también tendrá nuevos vehículosAdemás de los carros de pasajeros, Ford anunció dos modelos para su división comercial Ford Pro, que actualmente lidera el mercado europeo de vehículos utilitarios, según datos entregados por la propia compañía.Uno de ellos será la Ranger Super Duty, una versión enfocada en trabajos pesados y aplicaciones industriales. El vehículo contará con capacidad de remolque de hasta 4,5 toneladas y una carga útil cercana a las dos toneladas.El segundo modelo será la Transit City, una van eléctrica diseñada para operaciones urbanas y flotas empresariales. Ford indicó que llegará a concesionarios europeos a finales de 2026 y estará disponible en varias configuraciones.¿Por qué Ford está reforzando su estrategia en Europa?El fabricante explicó que parte de su nueva estrategia apunta al crecimiento de servicios digitales y conectividad para empresas. La compañía aseguró que más de 1,2 millones de clientes en Europa ya utilizan sistemas conectados de Ford Pro, capaces de monitorear en tiempo real el estado de los vehículos.Según Ford, estas plataformas permiten detectar fallas antes de que ocurran daños mayores y reducir tiempos de reparación. La empresa afirmó que sus pruebas iniciales muestran disminuciones de hasta el 50% en tiempos de taller.Durante la presentación, la compañía también reiteró su posición frente a las políticas de cero emisiones en Europa. Ford señaló que apoya la movilidad eléctrica, aunque pidió que las regulaciones se ajusten al comportamiento real del mercado y a la infraestructura disponible.La empresa indicó que la transición hacia vehículos eléctricos todavía enfrenta desafíos relacionados con puntos de carga y conexiones eléctricas para flotas empresariales.¿Cuándo llegarán los nuevos modelos de Ford?Ford confirmó que los siete vehículos anunciados serán lanzados progresivamente entre 2026 y 2029. Algunos de ellos comenzarán producción en plantas europeas desde 2027 y 2028, mientras que otros se integrarán al portafolio hacia finales de la década.
Un adelanto inesperado dejó al descubierto uno de los proyectos que hoy concentra la atención dentro de la estrategia eléctrica de Ford después de que su propio CEO, Jim Farley, mostrara por primera vez parte de un vehículo que, según lo planteado por la marca, apunta a convertirse en el eléctrico más económico que haya desarrollado.El modelo, aún sin nombre confirmado, corresponde a una camioneta compacta que forma parte de una nueva generación de vehículos diseñados bajo una plataforma enfocada en reducir costos y simplificar la producción. Aunque los detalles técnicos siguen siendo limitados, el hecho de que existan prototipos funcionales evidencia el avance del programa dentro de la compañía.¿Qué se sabe del nuevo carro eléctrico barato de Ford?Las imágenes divulgadas por Farley dejan ver parcialmente la carrocería de una pick-up de proporciones contenidas, distinta a modelos como la F-150 Lightning. El desarrollo está ligado a una arquitectura completamente nueva que, según la empresa, fue concebida específicamente para vehículos accesibles.Este enfoque incluye cambios estructurales en la fabricación. De acuerdo con lo expuesto por el equipo de producto durante la presentación interna, el vehículo incorpora:Menos componentes físicos frente a modelos actualesReducción en el número de fijacionesMenor cantidad de estaciones de ensamblajeEstos ajustes hacen parte de una estrategia orientada a disminuir los costos de producción desde la base del diseño.¿Cuál sería el precio de este modelo?Uno de los datos que ha trascendido es su posible precio de entrada, que rondaría los 30.000 dólares, cifra que lo ubicaría por debajo de la mayoría de vehículos eléctricos actuales del portafolio de Ford.El proyecto responde a una reconfiguración en la estrategia de electrificación de la marca, que ahora prioriza modelos más pequeños y asequibles, en lugar de concentrarse exclusivamente en vehículos de mayor tamaño.La compañía ha venido ajustando su hoja de ruta en movilidad eléctrica, especialmente en el mercado estadounidense. Parte de ese replanteamiento incluye el desarrollo de productos que puedan llegar a un público más amplio.En ese contexto, esta nueva pick-up no está pensada como un vehículo de trabajo pesado, sino como una alternativa para uso diario, con enfoque urbano y práctico. La propuesta apunta a combinar dimensiones compactas con tecnología eléctrica y menores costos operativos.¿Qué dijo Jim Farley sobre el lanzamiento?El propio CEO de Ford se refirió al proyecto en una publicación reciente, donde expresó su expectativa frente a su presentación oficial. “No puedo esperar para mostrárselo al mundo”, escribió, en el marco de una jornada interna de producto de la compañía.En esa misma instancia, también se destacó el trabajo del equipo liderado por Doug Field, responsable del desarrollo de vehículos eléctricos en la marca, quien presentó los avances del programa.Por ahora, Ford no ha confirmado una fecha de lanzamiento ni especificaciones completas del modelo. Sin embargo, la exposición de prototipos y las declaraciones del equipo directivo indican que el proyecto se encuentra en una fase avanzada.Algunas versiones apuntan a que este vehículo podría retomar nombres históricos dentro de la marca, aunque ese aspecto no ha sido oficializado.
Ford tendrá que llamar a revisión 1.392.935 vehículos de su principal modelo, la camioneta 'pick-up' F-150, por un defecto en el sistema de transmisión que puede provocar una reducción involuntaria a segunda marcha.En documentos publicados por la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras de EE.UU. (NHTSA, en inglés), Ford señaló que prevé que solo un 1 % de los vehículos incluidos en la llamada a revisión sufran el problema.Los vehículos afectados están equipados con transmisiones automáticas de seis velocidades fabricados entre marzo de 2014 y agosto de 2017.¿Por qué tienen problema las F-150 con la transmisión?Ford señaló que el defecto es fruto de "la degradación de conexiones eléctricas", causada por el calor y las vibraciones, que produce la pérdida de señal en el módulo de control de transmisión y una repentina reducción a segunda marcha."Una reducción inesperada a una marcha inferior puede provocar una disminución brusca de la velocidad de las ruedas durante un breve periodo, lo que en algunas situaciones podría hacer que los neumáticos traseros derrapen hasta que el vehículo reduzca su velocidad", señaló la NHTSA."Esta condición podría provocar la pérdida de control del vehículo, aumentando el riesgo de accidente", añadió la agencia estadounidense.Ford se ha comprometido a actualizar de forma gratuita el software del módulo de control para solventar el problema.¿Por qué se fue el responsable los carros eléctricos en Ford?El responsable de vehículos eléctricos de Ford, Doug Field, dejará el fabricante de automóviles en mayo, meses después de que la compañía estadounidense decidiese abandonar sus ambiciosos planes de electrificación con un coste de 19.500 millones de dólares.Field, que solo ha estado en la compañía cinco años, es un antiguo ejecutivo de Tesla que llegó a Ford en 2021 tras ser responsable del fallido proyecto de automóvil de Apple como vicepresidente de Proyectos Especiales de la compañía tecnológica.Ford anunció la salida de Field como parte de un proceso de reorganización de su estructura, que a partir de ahora contará con una unidad denominada Creación de Producto e Industrialización, "para generar uno de los despliegues más intensivos de productos, software y servicios de la historia" de la compañía.La nueva unidad, que será dirigida por el director de operaciones de Ford, Kumar Galhotra, integrará el actual equipo encargado del desarrollo de vehículos eléctricos, explico el fabricante en un comunicado.Ford dijo que la unidad de Creación de Producto e Industrialización le permitirá renovar, para 2029, el 80 % de su gama de productos en Norteamérica y el 70 % de su gama global, lo que incluirá el lanzamiento del primer vehículo que utilizará la nueva plataforma de Vehículo Eléctrico Universal.Ese vehículo, una camioneta 'pick-up' de tamaño medio que Farley comparó con el famoso Modelo T que masificó la producción de automóviles en EE.UU. a principios del siglo XX, aparecerá en 2027.La compañía añadió que para 2030, el 90 % de los modelos de la compañía estarán disponibles en versiones eléctricas o híbridas.
El responsable de vehículos eléctricos de Ford, Doug Field, dejará el fabricante de automóviles en mayo, meses después de que la compañía estadounidense decidiese abandonar sus ambiciosos planes de electrificación con un coste de 19.500 millones de dólares.Field, que solo ha estado en la compañía cinco años, es un antiguo ejecutivo de Tesla que llegó a Ford en 2021 tras ser responsable del fallido proyecto de automóvil de Apple como vicepresidente de Proyectos Especiales de la compañía tecnológica.Ford anunció la salida de Field como parte de un proceso de reorganización de su estructura, que a partir de ahora contará con una unidad denominada Creación de Producto e Industrialización, "para generar uno de los despliegues más intensivos de productos, software y servicios de la historia" de la compañía.La nueva unidad, que será dirigida por el director de operaciones de Ford, Kumar Galhotra, integrará el actual equipo encargado del desarrollo de vehículos eléctricos, explico el fabricante en un comunicado."Esta es la culminación de años de trabajo y avances para crear el Ford moderno, una organización de talento y unificada, capaz de producir a gran escala vehículos de alta calidad definidos por software, con distintas opciones de propulsión, experiencias y funcionalidades digitales diferenciadas", afirmó Jim Farley, presidente y consejero delegado de Ford.Ford dijo que la unidad de Creación de Producto e Industrialización le permitirá renovar, para 2029, el 80 % de su gama de productos en Norteamérica y el 70 % de su gama global, lo que incluirá el lanzamiento del primer vehículo que utilizará la nueva plataforma de Vehículo Eléctrico Universal.Ese vehículo, una camioneta 'pick-up' de tamaño medio que Farley comparó con el famoso Modelo T que masificó la producción de automóviles en EE. UU. a principios del siglo XX, aparecerá en 2027.La compañía añadió que para 2030, el 90 % de los modelos de la compañía estarán disponibles en versiones eléctricas o híbridas.Como parte de la reorganización, Alan Clarke, encargado del equipo de Desarrollo Avanzado de Vehículos Eléctricos será promovido a vicepresidente de Proyectos de Desarrollo Avanzado mientras que Kieran Cahill, vicepresidente de Ford para Manufactura en Europa se jubilará el 1 de mayo.
Las camionetas eléctricas e híbridas chinas ya comienzan a ganar protagonismo en mercados donde históricamente han dominado marcas tradicionales. Incluso ejecutivos de grandes compañías del sector están probando estos vehículos para analizar cómo están cambiando la competencia.Uno de ellos fue Jim Farley, director ejecutivo de Ford Motor Company, quien recientemente condujo dos pick-ups híbridas enchufables de origen chino durante una visita a Australia.Tras probarlas durante varios días, el directivo compartió sus impresiones en declaraciones al medio especializado Drive, donde reconoció que estos modelos resultan competitivos, aunque los describió como vehículos muy distintos frente a las camionetas tradicionales diseñadas para trabajo pesado.Las camionetas chinas que probó el CEO de FordDurante su paso por Australia, Farley manejó dos modelos que buscan competir dentro del segmento de pick-ups medianas electrificadas:BYD Shark 6GWM Cannon Alpha PHEVAmbas camionetas forman parte de la nueva estrategia de fabricantes chinos como BYD y Great Wall Motor, que buscan entrar en un segmento dominado durante décadas por marcas japonesas y estadounidenses.El propio Farley explicó que estos vehículos ofrecen una propuesta interesante, especialmente para compradores interesados en la electrificación.“Son animales totalmente diferentes”El CEO de Ford señaló que, aunque las pick-ups chinas tienen características llamativas, su comportamiento cambia cuando se comparan con camionetas diseñadas para tareas exigentes.“Son diferentes. Como yo lo veo, son animales totalmente diferentes. La Shark es una camioneta, pero si le pones 500 kilos en la parte trasera, no es una Ranger, no es una Hilux”.La comparación hace referencia a dos de las camionetas más utilizadas para trabajo pesado en distintos mercados: la Ford Ranger y la Toyota Hilux.Según explicó, esos modelos llevan décadas evolucionando en aspectos como la capacidad de carga, el remolque o la resistencia del chasis.A pesar de marcar diferencias, Farley también reconoció que las camionetas chinas pueden resultar atractivas para otro tipo de clientes.En muchos mercados, una parte importante de los compradores utiliza este tipo de vehículos para actividades recreativas o de estilo de vida, más que para trabajo intensivo.En ese escenario, las pick-ups híbridas enchufables pueden ofrecer una combinación de electrificación y versatilidad que resulta competitiva.“Para alguien que no hace ese tipo de trabajo todos los días y quiere electrificación, es un producto bastante competitivo”, dijo Farley al medio Drive.Sobre la GWM Cannon Alpha PHEV, el directivo también afirmó que se trata de un vehículo sólido dentro de su categoría.Ford mantiene su apuesta por camionetas de trabajoPese a los comentarios positivos, el ejecutivo dejó claro que, cuando se trata de labores exigentes, su preferencia sigue siendo una camioneta como la Ford Ranger. “Prefiero mucho más una Ranger para trabajo real. No hay competencia”. El directivo explicó que marcas como Ford o Toyota cuentan con décadas de experiencia desarrollando camionetas diseñadas para soportar cargas elevadas, remolques pesados y uso intensivo.Además, señaló que estos fabricantes han construido con el tiempo redes de accesorios y adaptaciones para trabajo especializado que todavía no tienen muchos competidores nuevos.
El sistema penitenciario colombiano registró en las últimas horas varios traslados de internos de alto perfil. La principal decisión involucra a 103 cabecillas que permanecían recluidos en la cárcel La Paz, en Itagüí, varios de ellos señalados como jefes de estructuras criminales que operan en Medellín, el Valle de Aburrá y el oriente antioqueño.El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, informó a través de su cuenta de X que fue notificado de la decisión, adoptada mediante una resolución fechada el 6 de agosto de 2026. Según el mandatario departamental, entre los internos trasladados están alias ‘Carlos Pesebre’, ‘Douglas’ y ‘El Indio’, reconocidos como cabecillas de estructuras delincuenciales con presencia en Antioquia.“Han sido los jefes de estructuras criminales que delinquen en Medellín, el Valle de Aburrá y el Oriente antioqueño”, señaló Rendón.Los internos están siendo redistribuidos en diferentes establecimientos penitenciarios de alta seguridad del país, entre ellos cárceles ubicadas en Bogotá, Palmira, Girón, Valledupar, La Dorada y El Barne.La medida genera especial atención en Antioquia debido al perfil de los reclusos trasladados. Varios de ellos estaban vinculados al proceso de Paz Urbana que se desarrolló durante el gobierno de Gustavo Petro, como parte de la política de Paz Total y de los acercamientos sociojurídicos con estructuras criminales de Medellín y el Valle de Aburrá.Varios de los trasladados también participaron en el llamado “tarimazo”, junto al ya expresidente Gustavo Petro el 25 de junio de 2025.
Un incendio forestal de gran magnitud ocurrió en la vía a Cristo Rey en Cali en horas de la tarde de este viernes 7 de agosto. En la ciudad, al mismo tiempo, se llevaba a cabo la posesión del presidente Abelardo De La Espriella.Según las autoridades, habitantes de esa zona de Cali aseguraron que las llamas se extendieron y ya están cerca de viviendas y establecimientos comerciales. Desde que se conoció la emergencia, los Bomberos están intentando controlar el incendio forestal, que se extiende por la falda del cerro de Cristo Rey.La comunidad también manifestó que el fuego está cerca de varios establecimientos ubicados en la vía que conduce al monumento y avanza por la montaña, siendo visible desde distintos puntos de la ciudad.De acuerdo con el más reciente reporte, 31 unidades del Cuerpo de Bomberos de Cali trabajan en dos frentes para controlar las llamas, con el apoyo de dos brigadas forestales.Los sectores bajo de El Mameyal y alto de Cristo Rey son los puntos en que se concentra la mayor parte del incendio. Las labores continúan con el objetivo de evitar que el fuego se propague hacia más áreas de vegetación.Por lo cual, más de 100 personas, trabajan intensamente para controlar las llamas. El operativo incluye cuatro máquinas, tres carrotanques, seis camionetas, una unidad de rescate y dos ambulancias.Además, autoridades solicitaron apoyo aéreo a la Gobernación del Valle y se están evacuando las infraestructuras cercanas por la presencia de humo.Adicionalmente, la Secretaría de Movilidad de Cali levantó la restricción por decreto del día sin carro para las personas que viven en la vía a Cristo Rey, para facilitar la evacuación de las viviendas que están en riesgo por el incendio forestal que se registra en la zona.
El presidente Abelardo de la Espriella, anunció durante su discurso de investidura, que su Gobierno autorizará la técnica de fracturamiento hidráulico del suelo para extraer hidrocarburos, conocida como 'fracking', para aumentar las reservas de petróleo y gas en el país."Vamos a autorizar, cumpliendo los aspectos técnicos, el desarrollo de fracking responsable y sostenible", aseguró De la Espriella en el Batallón Pichincha de la ciudad de Cali donde pronunció ante la tropa su primer discurso como nuevo mandatario.En desarrollo...
El Gobierno de Estados Unidos presentará una propuesta de paquete de apoyo de USD 1.000 millones al Gobierno de Abelardo De La Espriella, quien se posesionó este 7 de agosto en Cali.En el anuncio también se puede intuir que se revisará los aranceles que Estados Unidos le impuso a Colombia en la administración de Gustavo Petro.La información fue entregada por el Departamento de Estado de Estados Unidos, que señaló que la iniciativa deberá ser presentada ante el Congreso estadounidense y posteriormente surtir el proceso de aprobación correspondiente. De acuerdo con el periodista Juan Camilo Merlano, el paquete de seguridad llevaría la cooperación entre ambos países a niveles que no se veían desde la época del Plan Colombia.Uno de los principales objetivos de la propuesta será fortalecer la cooperación en seguridad para combatir las redes transnacionales de narcoterrorismo y el tráfico de drogas ilícitas. El Gobierno estadounidense también contempla profundizar el trabajo conjunto entre las fuerzas de seguridad de ambos países y avanzar en la identificación y combate de organizaciones consideradas terroristas.El segundo eje anunciado por Washington está relacionado con las oportunidades económicas. Para ello, Estados Unidos plantea poner en marcha un “diálogo bilateral para la prosperidad”, que tendría como propósito contribuir a la estabilización de la economía colombiana. Entre las áreas mencionadas aparecen mayores inversiones en minerales críticos y generación de energía, además del fortalecimiento de pequeñas y medianas empresas de sectores como el agro, las manufacturas y los servicios tecnológicos.La propuesta también contempla modernizar las capacidades y la infraestructura digital de Colombia, explorar conversaciones relacionadas con el desarrollo de energía nuclear y ampliar los paquetes de asistencia humanitaria. Así, el paquete de USD 1.000 millones se perfila como uno de los primeros anuncios de la administración de Donald Trump frente al nuevo Gobierno colombiano y como una señal de acercamiento entre Washington y De La Espriella. La iniciativa, sin embargo, todavía no constituye una ayuda aprobada, pues deberá avanzar por el proceso correspondiente ante el Congreso de Estados Unidos.
Tras rescindir su contrato con River Plate, el antioqueño Juan Fernando Quintero informó este viernes su regreso al Independiente Medellín, el club del que es hincha, aunque su fichaje quedó condicionado a que la institución logre 40.000 abonados.El equipo antioqueño anunció el acuerdo con el mediocampista de 33 años mediante una campaña dirigida a sus aficionados, a quienes pidió respaldar económicamente la operación adquiriendo abonos para la temporada."Juan Fernando Quintero e Independiente Medellín tienen historia pendiente, por eso, ambos nos esforzamos para volver a estar juntos", señaló el club en un comunicado.En el texto precisó que "para poder hacer real el regreso de Juanfer al club de sus amores", debe lograrse la meta de 40.000 abonados, casi el lleno completo del estadio en el que juega, el Atanasio Girardot (45.000 personas).A través de un video compartido por el DIM, el talentoso creativo de la selección colombiana también invitó a los hinchas a alcanzar el objetivo."Estoy muy feliz de poder llegar a un acuerdo con el club. Se sabe que el amor por el Medellín supera cualquier tipo de cosa (...) Estoy muy feliz, muy contento, viviendo un sueño, no solo para mí, sino para mi familia", dijo."Ahora faltan ustedes para que llenemos este estadio, para que cada que vuelva el Medellín sea una fiesta", agregó.Nacido en Medellín, Quintero ya vistió la camiseta del DIM entre 2016 y 2017, etapa en la que recuperó protagonismo tras su paso por Europa.Entonces despertó el interés de River Plate, club con el que conquistó la Copa Libertadores de 2018 y quedó en la historia al marcar el recordado gol en la final ante Boca Juniors en Madrid.Luego de jugar el Mundial 2026, Juanfer cerró hace dos semanas su tercer ciclo en River al rescindir de mutuo acuerdo su contrato con el cuadro argentino dirigido por Eduardo Coudet, que no lo tenía entre sus planes.Si la campaña de abonados alcanza la meta fijada por la dirigencia, el ídolo del Millonario iniciará un segundo ciclo en el Medellín, donde buscará conquistar el primer título liguero de su carrera.