Un reciente análisis sobre el financiamiento empresarial en Colombia reveló que mujeres y jóvenes encabezan el acceso a créditos digitales para mipymes, en un contexto donde el 62 % de estas unidades productivas no logra acceder a crédito formal, según el Instituto Global McKinsey. Esta realidad limita su expansión, pese a que representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 80 % del empleo del país, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.La falta de historial financiero, errores contables y el bajo capital declarado son algunas de las razones por las que aproximadamente el 25 % de las solicitudes de crédito empresarial son rechazadas, según datos de la fintech colombiana Kito. En el caso de las microempresas, la cifra supera el 50 %, obligando a numerosos negocios a operar sin herramientas suficientes para crecer o sostenerse en momentos económicos complejos.Mujeres y jóvenes lideran el accesoAnte este panorama, Kito ha logrado abrir un nuevo camino de inclusión financiera: alrededor del 70 % de los empresarios rechazados por bancos tradicionales ha encontrado alternativas de crédito dentro del sector formal a través de la plataforma. En menos de dos años, la fintech ha recibido más de 800 solicitudes por más de 150.000 millones de pesos, aprobando 5.500 millones en 2024 y proyectando desembolsos superiores a 15.000 millones para 2025. El impacto ha sido especialmente significativo entre mujeres y jóvenes empresarios, quienes conforman el 70 % de los beneficiarios, con un 42 % de liderazgo femenino. Sectores como servicios tecnológicos, industria, manufactura, comercio y servicios generales concentran las mayores solicitudes de crédito, impulsando incrementos en ventas entre el 15 % y el 40 % y permitiendo incluso la apertura de nuevos puntos de venta en algunos casos.Gracias a un modelo que integra tecnología propia, inteligencia artificial y scoring alternativo, los empresarios pueden acceder a evaluaciones y propuestas de financiación sin desplazamientos ni trámites extensos.
Colombia se consolida como uno de los ecosistemas de emprendimiento más activos de América Latina. Según el Colombia Tech Report 2024, el país ya cuenta con más de 2.100 startups activas, un crecimiento del 24 % frente al año anterior. Bogotá concentra más de la mitad, con sectores como Fintech y SaaS liderando la innovación.En este contexto, Juan Luis Auccatoma, cofundador de Whaticket y actual inversionista ángel, compartió con Blu Radio las tres reglas que, según su experiencia, marcan la diferencia entre una idea pasajera y una empresa sólida.1. Atreverse a emprender“El primer paso es perder el miedo. En Latinoamérica hay talento, pero muchas ideas se quedan en el papel por temor al fracaso. La única forma de aprender a emprender es haciéndolo”, afirma Auccatoma.El inversionista destaca que Colombia vive un momento único: hay acceso a tecnología, formación y comunidades de apoyo para fundadores de startups que quieren escalar regionalmente.2. Resiliencia: más importante que el talentoPara Auccatoma, la constancia pesa más que la inspiración. Los primeros años no son de ganancias, sino de aprendizaje. “El éxito no se mide por la velocidad, sino por la capacidad de resistir cuando las cosas no salen como se planean”.Como fundador de Whaticket, empresa que hoy factura más de USD 4 millones al año y opera en toda Latinoamérica, asegura que los momentos difíciles fueron los que moldearon la cultura de su equipo. “Sin resiliencia, una startup no sobrevive a su propio crecimiento”, señala.3. Enamorarse del problema, no del productoEl tercer principio es enfocarse en resolver un problema real, no en crear un producto llamativo. “Cuando te enamoras del producto, dejas de escuchar al cliente; cuando te enamoras del problema, evolucionas con el mercado”, explica.En fechas clave como el Black Friday, asegura que las startups que logran mantener relevancia son aquellas que escuchan, se adaptan y siguen resolviendo las necesidades reales de sus usuarios.Para Auccatoma, emprender en Colombia es una oportunidad real, siempre que se haga con propósito, disciplina y ejecución. “No se trata de levantar más capital, sino de ejecutar mejor”, concluye.
A pesar de que Colombia es conocida por sus riquezas, la adquisición y distinción de esmeraldas de calidad sigue siendo un desafío para el público en general. Existe una dificultad reconocida para saber distinguir una buena esmeralda. Las zonas esmeraldíferas más importantes en el país se encuentran ubicadas en Cundinamarca y Boyacá. En este contexto, surge un nuevo emprendimiento digital enfocado en la educación y la transparencia: Pinto Molano Esmeraldas.Juan Diego Pinto Molano es el creador y fundador de Pintomolano Esmeraldas. Este proyecto nació de su interés innato por el emprendimiento y el movimiento de dinero. El inicio de su negocio se dio de manera inusual: mientras navegaba por TikTok, vio un video de alguien comercializando esmeraldas, lo que despertó su curiosidad y lo motivó a incursionar en este campo.Hoy en día, su enfoque principal es la joyería, dedicándose a la realización de piezas en oro y plata que incorporan piedras preciosas como la esmeralda. Además de las esmeraldas, también maneja diamantes, rubíes, zafiros y otras gemas preciosas. Juan Diego afirma que la esmeralda le abrió "bastante la mentalidad tanto en los negocios como en lo que puede lograr como persona".A pesar de los riesgos del mercado, la iniciativa de Juan Diego Pinto Molano busca llevar el conocimiento y la seguridad a los consumidores. Escuche aquí Orgullo País de En Blu Jeans:
La marca Globant anunció la integración de todas sus disciplinas de marketing y publicidad bajo el paraguas de GUT Network, uniendo sus capacidades en AI, marketing digital, digital consumer experience, social, contenido, medios, MarTech y data analytics, además de servicios especializados de Health y Pharma MarketingGUT Network será liderada por Gastón Bigio y Anselmo Ramos, cofundadores de GUT, y Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant. La decisión de unificar todas sus capacidades de publicidad y marketing para marcas de todo el mundo llega tras casi dos años de trabajo colaborativo e intercambio de mejores prácticas desde la adquisición de GUT por parte de Globant en noviembre de 2023.Este movimiento expande de manera inmediata la presencia y el equipo de GUT, más que duplicando su tamaño en términos de alcance geográfico, oferta de servicios y cantidad de profesionales.Asimismo, GUT Network anunció la apertura de dos nuevas oficinas, ya totalmente operativas en Bogotá (Colombia) y Copenhague (Dinamarca). Con más de 200 profesionales, GUT Bogotá se enfocará en medios full-funnel, analítica de datos y creatividad; mientras que GUT Copenhague, con más de 60 expertos en marketing de salud y farmacéutica, funcionará como centro de excelencia en pharma dentro de la red, con clientes como Biogen y Alfasigma. Estas oficinas se suman a los actuales hubs en Miami, Buenos Aires, São Paulo, Toronto, Ciudad de México, Los Ángeles, Ámsterdam, Madrid, Nueva York y Singapur.Por otra parte, las nuevas capacidades de servicios de marketing de GUT estarán bajo el liderazgo continuo de Pepe Chamorro, Fernando Martínez-Corbalán, Mads Krogh Petersen, Jorge Camargo y Marwa Khalife.GUT fue nombrada la segunda empresa más innovadora en marketing y publicidad por Fast Company en 2024. Desde su fundación en 2018, la agencia se ha destacado por ayudar a las marcas a generar un impacto desproporcionado, infiltrarse en la cultura popular, influir en comportamientos, construir amor de marca a largo plazo y resolver los mayores desafíos de negocio de sus clientes. En solo siete años, pasó de ser una startup a convertirse en una potencia creativa global, transformando la industria publicitaria, obteniendo reconocimiento internacional y ganando los máximos galardones en los festivales más prestigiosos.Globant y GUT comenzaron a trabajar juntas en 2020, cuando la consultora digital eligió a la agencia creativa independiente como su socio creativo. Desde entonces, ambas han construido una relación sólida que se consolidó en noviembre de 2023 con la adquisición de GUT por parte de Globant.En conjunto, Globant y GUT han ideado, desarrollado y ejecutado campañas para algunas de las marcas más grandes y queridas del mundo, combinando lo mejor de la tecnología y la creatividad, con la inteligencia artificial en el centro de las soluciones de marketing y creatividad. Este anuncio se alinea con la estrategia de innovación y expansión de Globant, abriendo nuevas oportunidades para continuar impulsando el crecimiento exponencial de GUT.La nueva GUT Network podrá ofrecer más servicios a su sólida cartera de clientes, que incluye AB InBev, Mercado Libre, Tim Hortons, P&G, Kraft Heinz, Verizon y Havaianas, entre muchos otros, y además accederá plenamente a los principales clientes de Globant, como FIFA, F1, Electronic Arts y Okta.Los cofundadores de GUT, Gastón Bigio y Anselmo Ramos, afirmaron: “Este nuevo paso demuestra la confianza, el apoyo y el compromiso total de Globant con la marca y la cultura de GUT. Para nosotros, es la realización de un sueño poderoso que comenzó cuando fundamos GUT en 2018. Expandir la marca GUT a nuevos territorios es el siguiente paso natural.”Por su parte, Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant, señaló: “Al reunir todas nuestras capacidades de marketing en un solo equipo global y diverso, amplificamos nuestra capacidad para generar transformaciones significativas en nuestros clientes. Más que nunca, GUT Network es un aliado creativo potente y completamente equipado, impulsado por tecnologías de vanguardia y un talento excepcional.”Gastón Bigio y Anselmo Ramos pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de Globant, reportando a Martín Migoya, CEO y cofundador de la compañía. Andrea Diquez, CEO global de GUT, junto con el resto del equipo directivo, continuará en sus funciones actuales.Tanto Globant como GUT se ubican entre las diez principales organizaciones globales en sus respectivas industrias: Globant fue nombrada la quinta marca de IT más fuerte del mundo por Brand Finance en 2024, y GUT se posicionó entre las diez redes más premiadas en Cannes Lions 2025. Juntas, conforman una poderosa compañía creativa y tecnológica global, lista para un crecimiento aún mayor.Sobre GlobantEn Globant, ayudamos a las organizaciones a prosperar en un futuro digital impulsado por la IA. Nuestras soluciones enfocadas en industrias combinan tecnología y creatividad para acelerar la transformación empresarial y diseñar experiencias que los clientes aman. A través de la reinvención digital, nuestros AI Pods basados en un modelo de suscripción y la plataforma Globant Enterprise AI, convertimos los desafíos en resultados de negocio medibles, y los ahorros prometidos en impacto real.● Contamos con más de 30.000 empleados y estamos presentes en 35 países y 5 continentes trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras.● Fuimos nombrados Líderes Mundiales en Servicios de IA (2023) y Líderes Mundiales en Servicios en la Nube para Consultoría de Medios, Integración y Operaciones Comerciales(2024) por el informe de IDC MarketScape.● Somos la marca de TI de más rápido crecimiento y la quinta marca de TI más fuerte a nivel mundial (2024), según Brand Finance.● También fuimos destacados como un caso de estudio empresarial en Harvard, MIT y Stanford.● Somos miembros activos de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.● Somos socios globales de OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity, integrando tecnología de clase mundial para acelerar la innovación en todas las industrias.
En una decisión calificada como histórica, la Sala de Reconocimiento de Verdad de la JEP anunció la acreditación del territorio de los Montes de María como víctima del conflicto armado. La providencia responde a la solicitud del colectivo Organizaciones de Población Desplazada Étnicas y Campesinas (OPDs), conformado por más de 25 comunidades campesinas, negras, afrodescendientes e indígenas que habitan esta región del Caribe colombiano.El reconocimiento permitirá al territorio, a través de sus representantes, participar en todas las etapas del proceso, aportar pruebas, intervenir en las audiencias y acceder a medidas restaurativas. La JEP determinó que los daños sufridos por los Montes de María trascienden la dimensión humana, afectando también los ecosistemas, los vínculos espirituales y culturales que sostienen la vida colectiva.Según la magistrada María del Pilar Valencia, relatora del subcaso, existen pruebas suficientes de la victimización derivada de hechos ocurridos con ocasión del conflicto. La violencia provocó desplazamientos, despojo y abandono forzado de tierras, además de la destrucción del bosque seco tropical, uno de los ecosistemas más amenazados del país.El alto tribunal destacó que los Montes de María comparten afectaciones con el Canal del Dique y el río Magdalena, ambos ya reconocidos como víctimas, y que la reparación debe incluir la restauración ambiental y espiritual del territorio. Esta visión, según la JEP, materializa un ejercicio de pluralismo jurídico y descolonización del derecho, al integrar las cosmovisiones indígenas, afrodescendientes y campesinas.La decisión resalta la resistencia y las acciones de cuidado ambiental desarrolladas por las comunidades, consideradas actores fundamentales en la conservación de la naturaleza. En la región se han restituido más de 16.000 hectáreas, se registran 230.565 víctimas y 85 sujetos de reparación colectiva.Durante el acto de notificación realizado en Ovejas (Sucre), los representantes de las comunidades celebraron el fallo como un triunfo colectivo. “Este auto es una victoria para la región y para el país; nos convoca a fortalecer la acción colectiva y a seguir defendiendo nuestro territorio montemariano”, expresó uno de los voceros.
La muerte por envenenamiento con talio de dos adolescentes colombianas y los graves daños sufridos por otros dos jóvenes no fue accidental sino intencional, según la investigación de la Fiscalía que apunta a una empresaria como sospechosa del crimen.La investigación de la Fiscalía concluyó que la sospechosa es Zulma Guzmán Castro, una empresaria de 54 años que días después de la muerte de las menores salió de Colombia, según publican este viernes medios locales.El caso, que estremeció al país, ocurrió el pasado 5 de abril cuando tres adolescentes y el hermano mayor de una de ellas, de 21 años, fueron ingresados en una clínica de Bogotá con síntomas de intoxicación tras ingerir alimentos en casa de la familia De Bedout, en un barrio acomodado de la capital, donde las niñas se habían reunido para pasar el día y hacer galletas.Una de las niñas intoxicadas, de 14 años, murió el mismo día, y otra, que era la anfitriona, falleció el 9 de abril, mientras que su hermano de 21 años y la tercera adolescente sobrevivieron, pero continúan en tratamiento médico por los graves daños que sufrieron en su organismo.Descubrir el agente causante del envenenamiento y la forma como fue ingerido tardó varias semanas, hasta que exámenes de laboratorio concluyeron que la sustancia usada fue talio, un metal altamente tóxico usado en la fabricación de dispositivos electrónicos y que es inodoro e insípido, según la Agencia para Sustancias Tóxicas y el Registro de Enfermedades de Estados Unidos (ATSDR, sigla en inglés).Frambuesas envenenadasEse hallazgo permitió a la Fiscalía descubrir que el veneno estaba en un tarro de frambuesas con chocolate consumidas por las víctimas, con lo cual la investigación se orientó a descubrir cómo se produjo la contaminación del producto.Con base en el testimonio del mensajero que entregó las frambuesas con chocolate en casa de los De Bedout como un supuesto obsequio, los investigadores rastrearon su origen y descubrieron que Guzmán Castro compró dos tarros del producto el 25 y 26 de marzo, diez días antes."Tras seis meses de investigación, la evidencia apuntaría a Guzmán Castro, quien ahora está siendo buscada internacionalmente por solicitud de la Fiscalía y quien es una vieja conocida de Juan De Bedout, padre de una de las menores", señala hoy el diario El Tiempo, que tuvo acceso a los resultados de la investigación.Según la publicación, "esa pista llevó hasta Guzmán Castro, cuyos movimientos migratorios la ubican desplazándose hacia Argentina, Brasil, España y Reino Unido".La mujer participó hace unos años en un 'reality show' de emprendedores en el que se presentó como fundadora de Car B, una plataforma de alquiler de automóviles eléctricos por horas.Las investigaciones apuntan a que el envenenamiento al parecer fue cometido por venganza, cuyos motivos se desconocen, contra Juan De Bedout, empresario del sector financiero y padre de una de las niñas muertas y del joven de 21 años que sobrevivió al veneno aunque con graves secuelas.
El Gobierno, a través de la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, calificó como un sabotaje tecnológico las recientes alteraciones registradas en el espacio aéreo venezolano por parte de Estados Unidos."Se están emitiendo señales engañosas, ciberataques, señales que pretenden engañar a los equipos de posicionamiento, a los GPS. Eso ya creo que sobrepasa cualquier límite. Y creo que aquí debe haber un pronunciamiento, ojalá el día de hoy, de la OACI y de instancias internacionales, porque hacer un saboteo, hoy en día, tecnológico, a una operación aérea en cualquier lugar del mundo es un crimen".Rojas añadió que este tipo de acciones no solo comprometen la operación en Venezuela, sino que podrían afectar en cualquier momento a Colombia u otro país, razón por la cual afirmó que el tema será tratado directamente con el presidente de la República, Gustavo Petro.Por su parte, el director encargado de la Aeronáutica Civil, Luis Alfonso Martínez, rechazó "las manifestaciones de incertidumbre de los cielos de la soberanía venezolana" y afirmó que ha estado en constante diálogo con aerolíneas venezolanas que estarian dispuestas a operar luego de la suspensión de vuelos de Satena y Wingo."Nos ofrecieron, inclusive, unas aseguradoras importantísimas, de mucho reconocimiento, en el cual ellos dicen que si, de pronto, Wingo, Satena y las demás aerolíneas quieren que no se les dé un tema con base a lo de las aseguradoras, ellos hacen el contacto directo con la misma aseguradora para que ellos puedan hacer la tarea".Martínez agregó que la Aerocivil mantiene comunicación directa con las autoridades venezolanas y con las compañías afectadas. Además, dijo que se está verificando la situación de pasajeros para garantizar transbordos inmediatos en caso de requerirse.
Daniel Gallo, presidente del Sindicato de los Trabajadores del Transporte Aéreo Colombiano (Sintratac), advirtió en Mañanas Blu, con Camila Zuluaga, que las suspensiones de vuelos hacia y sobre Venezuela adoptadas por varias aerolíneas responden a riesgos reales de seguridad aérea detectados en ese país.Según explicó, hace más de diez días comenzaron a emitirse advertencias internacionales, entre ellas la de la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) y la Agencia de Seguridad de la Aviación de la Unión Europea, que alertaron sobre fallas en comunicaciones, navegación y riesgos derivados de la militarización del espacio aéreo venezolano.“El control aéreo es autónomo de cada país, pero cuando se anuncian operaciones militares de este tipo, aumenta el riesgo de que un avión comercial civil sea confundido con una aeronave militar”, afirmó.El presidente de Sintratac aseguró que compañías como Avianca, LATAM, Wingo y Satena han actuado “responsablemente” al suspender rutas directas hacia Maiquetía y al dejar de utilizar el espacio aéreo venezolano en rutas de sobrevuelo.Las medidas, inicialmente anunciadas para el 4 y 5 de diciembre por problemas de navegación, fueron extendidas hasta el 12 de diciembre, lo que para Gallo confirma que “hay un riesgo latente que debe ser atendido”.¿Cuándo sería seguro retomar las operaciones?Para el líder sindical, la decisión no debe depender de anuncios de gobiernos o empresas, sino de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).“Hasta que la OACI no se pronuncie y no se garantice que el espacio aéreo es seguro, no debería contemplarse la reanudación de vuelos”, afirmó.Consultado sobre si sería irresponsable que aerolíneas venezolanas continúen operando hacia Colombia, Gallo evitó calificarlas, pero aclaró que “ellas se sienten respaldadas por su propio Gobierno” y cuentan con otras condiciones operativas internas.“Nosotros, como trabajadores colombianos, no vemos garantías claras”, puntualizó.
En una de las incautaciones más grandes del año, tropas del Comando Contra el Narcotráfico y Amenazas Transnacionales, en coordinación con la Policía Nacional, decomisaron 5.680 kilogramos de clorhidrato de cocaína en zona rural de Nariño. El hallazgo se produjo en dos laboratorios ubicados en áreas selváticas, conformados por 10 subestructuras que operaban como centros de producción de alto rendimiento.La primera operación se adelantó en la vereda Tres Bocas, en El Charco, donde fue ubicado un complejo cocalero con seis subestructuras capaces de producir hasta tres toneladas mensuales. Según la inteligencia militar, estas instalaciones pertenecían a la Estructura 30 ‘Rafael Aguilera’, facción bajo el mando de alias Iván Mordisco. Allí se hallaron 2.846 kilogramos de clorhidrato de cocaína, además de 8.746 galones de insumos líquidos, 136 galones de droga en suspensión y maquinaria utilizada para el procesamiento del alcaloide.Horas después, en la vereda Cordillera del municipio de Córdoba, las tropas localizaron otro laboratorio compuesto por cuatro estructuras adicionales. En este punto fueron incautados 2.834 kilogramos de cocaína y 385 galones de insumos líquidos, completando el total de más de cinco toneladas y media del estupefaciente.De acuerdo con información de inteligencia, este brazo de las disidencias enviaba la droga hacia Centroamérica y Europa, lo que representa un golpe a sus finanzas ilegales estimado en 28.873 millones de pesos. En términos operativos, la incautación evitó la circulación de aproximadamente 5.680.000 dosis.
El programa Ecommerce Pro, creado en conjunto entre iNNpulsa Colombia y Tiendanube, busca impulsar la transformación digital de las mipymes en el país. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer a 350 negocios consolidados y en etapas de madurez a través de formación especializada en comercio electrónico y marketing digital.¿Qué ofrece el programa?Ecommerce Pro es un programa 100 % virtual que incluye cinco masterclasses con expertos en comercio electrónico y marketing digital. Los participantes accederán a clases en vivo, herramientas y recursos creados por expertos en temas como:Creación y automatización del e-commerceMarketing de contenidos para redes socialesPublicidad digitalMedios de pago en líneaLogística eficiente aplicada al comercio electrónicoEl programa busca preparar a los emprendedores para aprovechar al máximo la temporada comercial de fin de año, marcada por fechas clave como Black Friday, Cyberlunes y Navidad. Al participar en Ecommerce Pro, los emprendedores podrán:Mejorar la presencia de sus negocios en entornos digitalesIncrementar sus ventasPotenciar sus habilidades en comercio electrónico y marketing digitalRequisitos para participarLa convocatoria para Ecommerce Pro estará abierta hasta el 9 de octubre. Para participar, los emprendedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Tener un negocio activo en cualquier sector o industria que comercialice productos físicos.Contar con un perfil de negocio activo en Instagram o Facebook.Registrar ventas mensuales superiores a $1.000.000 COP a través de canales online.Tener una operación mínima de dos años en el mercado.No tener una tienda virtual activa en Tiendanube ni en otra plataforma de ecommerce.Los interesados podrán adelantar su proceso de postulación en el siguiente link.
Más de 300 líderes empresariales, inversionistas y aliados estratégicos se reunieron en la Gala Endeavor 2025, el evento anual de la red global de emprendedores de alto impacto que estuvo marcada por una conversación íntima entre Carlos Vives y Simón Borrero, cofundador de Rappi, quienes compartieron experiencias sobre liderazgo, identidad y toma de decisiones, además de la entrega de reconocimientos a quienes están escalando empresas con propósito y aportando al desarrollo empresarial del país.A partir de sus trayectorias, Vives y Borrero compartieron cinco lecciones clave para quienes construyen empresa, destacando que emprender desde lo propio también es innovar. Esto sumado a que apostar por lo local, por lo cultural o por lo territorial puede ser una decisión estratégica que diferencia y conecta con las audiencias y no replicando modelos externos, construir desde la identidad permite generar propuestas auténticas y sostenibles.Para Vives, uno de los grandes desafíos es transformar la percepción que se tiene sobre lo local. Reconocer el valor de lo propio no debe ser un acto nostálgico, sino una apuesta de futuro: “Tenemos que sentir que nuestro sueño americano está en esta América”. Por su parte, Borrero subrayó que el camino del emprendimiento siempre será exigente, pero ahí también está su valor: “Construir cualquier cosa que vale la pena en la vida es tremendamente difícil”.Pero la Gala también reconoció a quienes están marcando la diferencia desde el emprendimiento. Juan Pablo Ortega y Julián Núñez (Yuno), Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza (Bodytech), Julián Torres (Ontop), Jorge del Castillo (FTI Consulting) y también Carlos Vives, fueron reconocidos por su liderazgo, su capacidad de generar impacto y su aporte a la cultura.Con este propósito, la Gala Endeavor 2025 no solo celebró trayectorias y reconocimientos, sino que también reafirmó la visión de la red hacia la MEGA 2030. Esta hoja de ruta compartida proyecta que las Empresas Endeavor aporten el 8 % del crecimiento del PIB de Colombia en 2030, contribuyendo al bienestar de millones de colombianos y consolidando al país como un referente de innovación y emprendimiento en la región.
El evento se realizará los días 19 y 20 de agosto en Plaza Mayor y reunirá a más de 50 destacadas empresas de la región, con el propósito de fortalecer el ecosistema nacional de startups. A diferencia de otros espacios similares, esta cumbre presenta un enfoque disruptivo: esta vez serán las grandes compañías las que contarán con stands y se encargarán de recibir, en reuniones privadas de 15 minutos, a los emprendedores que buscan escalar sus ideas. El formato está diseñado para derribar las barreras tradicionales entre corporativos y startups, generando conversaciones más horizontales y colaborativas.“Este encuentro propone un diálogo sin jerarquías, donde innovación, cultura y emprendimiento se articulan para construir alianzas reales. Por primera vez en Colombia, son los empresarios quienes escuchan directamente a las startups”, explicó Ana María Osorio, directora ejecutiva de CONEXIÓN SUMMIT.El evento no solo será un espacio de negocios, sino también de inspiración y experiencia. La agenda contempla más de 60 actividades paralelas, sesiones de networking, foros de inversión, conferencias, grabaciones de podcasts en vivo y zonas inmersivas. Además, se desarrollará la primera edición de la Cumbre del Jaguar, un espacio pionero dedicado a la Inteligencia Artificial Generativa aplicada al ámbito cultural, liderado por la plataforma COCREA.Entre los participantes se encuentran empresas de renombre como Sura, Bavaria, Claro, ISA, Sony, FlyPass, Alianza Team, Fundación Bolívar Davivienda, Atlético Nacional, y otras más de 40 organizaciones de toda América Latina que buscarán generar conexiones estratégicas y con alto impacto.Pamela Richter, cofundadora de la startup B2Chat, subraya la importancia de esta interacción directa con los grandes jugadores del mercado: “Los corporativos son un impulso fundamental para las nuevas ideas, no solo a nivel financiero, sino también como validadores del valor de un producto. Estas alianzas son vitales para el crecimiento de cualquier emprendimiento”.Por su parte, María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó que esta iniciativa atraerá inversión extranjera y fomentará redes entre diversos actores del ecosistema. “Medellín se posiciona como el segundo núcleo de emprendimiento del país y sexto en Latinoamérica. Apostamos por el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo digno”, afirmó.El programa contará con la presencia de más de 50 conferencistas de alto perfil, como Rigoberto Urán, empresario y exciclista; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour; Tomás Bercovich, líder de Global66; y la emprendedora Ángela Acosta, entre otros.Tras una primera edición que reunió a más de 4.000 asistentes y permitió cerrar negocios a 25 startups con el apoyo de 49 fondos de inversión, este año CONEXIÓN SUMMIT redobla su apuesta por un modelo colaborativo que redefine el futuro del emprendimiento en Colombia.
Lo que comenzó como un modesto canal de YouTube para enseñar opciones financieras en español, ahora es una comunidad global con más de 325.000 suscriptores, 12.000 estudiantes activos y una plataforma de inversión aliada con uno de los brókers más importantes de Estados Unidos. El responsable detrás de este fenómeno es Luis Hernán Silva, un emprendedor colombiano que ha llevado la educación financiera hispana a otro nivel y se ha convertido, sin proponérselo, en un verdadero embajador de Wall Street para el mundo de habla hispana.Silva es el fundador de Opción Sigma y Sigma Trade, dos iniciativas que están revolucionando la manera en que los hispanohablantes se relacionan con el mundo bursátil. Su lema, “Wall Street al alcance de tus manos”, resume una misión clara: democratizar el acceso a la inversión en acciones y derivados, eliminando barreras de idioma, conocimiento técnico y mínimos de inversión.Pero su historia va mucho más allá del éxito empresarial. En Colombia, antes de convertirse en referente internacional del trading, Silva fue reconocido por sus investigaciones en mercadeo, publicadas por universidades de prestigio.En 2022, su nombre traspasó aún más fronteras: fue nombrado profesor adjunto del Options Institute de Cboe Global Markets, la bolsa de derivados más grande del mundo, siendo el primer y único hispano en formar parte de su cuerpo docente. Desde entonces, ha sido ponente destacado en cumbres internacionales organizadas por Tradier, Tastytrade y NUAM Markets, donde comparte su conocimiento sobre estrategias de inversión en contextos de alta volatilidad y análisis económico.“Detecté que la mayoría de los recursos sobre inversión estaban en inglés o eran muy técnicos. Quise crear una puerta de entrada amigable, confiable y en español para quienes quieren aprender a invertir y proteger su futuro financiero”, afirma Silva.Ahora su comunidad supera el medio millón de seguidores en redes sociales, con presencia en más de 25 países. Luis Hernán Silva no solo rompió las barreras del lenguaje y del acceso financiero: se ha convertido en un símbolo del poder transformador del conocimiento. Desde Colombia hasta la Bolsa de Chicago, su trayectoria demuestra que es posible enseñar, emprender e innovar con impacto global.
Gestionar envíos de forma rápida, ordenada y con trazabilidad completa ya no es un privilegio exclusivo de grandes compañías. Suite Logística, la nueva plataforma de Coordinadora, llega para convertirse en aliada de micro y medianos empresarios en Colombia, integrando en una sola pantalla todas las etapas del proceso logístico, con precios competitivos y herramientas pensadas en simplificar la operación de los negocios.De acuerdo con Simón López, gerente de mercadeo de Coordinadora, la creación de esta herramienta nació de la necesidad de unificar la experiencia del cliente: “El contacto del cliente con Coordinadora estaba siendo totalmente diferente en las diferentes plataformas que nosotros tenemos. Buscamos que todo sea mucho más fácil para el usuario, sea un cliente de Coordinadora o un destinatario, que identifique que está viviendo una experiencia Coordinadora”.Una plataforma sencilla de usarSuite Logística funciona de forma similar a las suites de herramientas digitales que permiten gestionar varias funciones desde un mismo sitio: “Necesitamos una suite de Coordinadora que le permita al usuario en una sola pantalla moverse y ejecutar las diferentes acciones dentro de un proceso logístico, antes de que Coordinadora tenga el paquete, mientras lo tiene y después de la entrega”.Su acceso es simple: ingresar a www.coordinadora.com, dar clic en el botón de Suite Logística y registrarse con los datos básicos. Posteriormente, se pueden subir documentos como RUT, cámara de comercio y certificación bancaria para habilitar todas las funcionalidades de la plataforma.Solucionar los dolores de los empresarios: el enfoque claveLópez explica que en Colombia existen múltiples dolores logísticos que impactan a las empresas, desde la creación de guías hasta el rastreo de paquetes: “Suite Logística busca centralizar todo en una sola pantalla. Puedes hacer las guías, imprimir etiquetas, solicitar recogidas y monitorear su estatus, además de realizar un seguimiento completo del paquete en tiempo real”.Esto permite al empresario optimizar tiempos y minimizar pérdidas: “Al tener la unidad rotulada, la probabilidad de pérdida es casi nula y se mantiene una traza completa en el sistema”.Durante el envío, la herramienta permite gestionar recaudo contra entrega y recaudo anticipado. Al crear un acuerdo con Suite Logística Coordinadora, se accede a recaudo contra entrega y recaudo anticipado sin restricciones, es decir sin mínimos de envíos: “Coordinadora recibe el pago por la venta de nuestros clientes, con la opción de recibir efectivo, tarjeta o transferencias, facilitando las entregas”.Además, la plataforma facilita la resolución de novedades en tiempo real: “Si hay un error en la dirección, desde Suite Logística se puede corregir al instante y se notifica al equipo que realiza la entrega, para ser más eficientes y garantizar que se complete la venta”.Tras la entrega, también existe un módulo de indemnizaciones para reportar daños o pérdidas de forma visual y sencilla, evitando cadenas de correos interminables. Además de centralizar el proceso logístico, Suite Logística se perfila como un aliado para fortalecer el control administrativo de los negocios. A través de la plataforma, los empresarios pueden llevar un historial detallado de cada envío, gestionar los recaudos y acceder a reportes que facilitan la conciliación contable y el control financiero. Esto permite, por ejemplo, identificar tendencias en ventas, planificar inventarios según las zonas con mayor rotación y optimizar el uso de recursos en cada etapa de la cadena de distribución. Suite Logística también permite a los emprendedores programar las recogidas según su flujo de pedidos, ajustar detalles de último momento en la información de envíos antes de la recolección y contar con un respaldo inmediato de toda la trazabilidad, lo que se traduce en tranquilidad y organización para los negocios que necesitan enfocar su energía en las ventas y el servicio al cliente sin descuidar los aspectos operativos.Disponible en todo el país“Suite Logística está disponible para cualquier persona en cualquier parte de Colombia, siempre que la recogida sea dentro del país. Incluso si se presentan novedades externas como derrumbes en ruta, el usuario puede mantenerse informado”, aclara López.El gerente de mercadeo resalta además, que esta solución busca impulsar a las empresas sin importar su tamaño: “Queremos entregar el portafolio de servicios de Coordinadora, independientemente del tamaño del negocio del cliente, ayudando a crecer a las grandes empresas y a las que están empezando”.Además, para empresas en crecimiento que ya cuentan con empleados, Suite Logística ofrece opciones de administración avanzada: “Cuando un comercio empieza a crecer, Suite Logística permite perfilar roles. Si Juan es el encargado de despachos, se le puede asignar un rol puntual, permitiendo que mientras crece, pueda vincular a los empleados que trabajan en la misma cuenta, con funciones específicas y control de información”.Por otro lado, la plataforma de Coordinadora se adapta a las necesidades de cada tipo de negocio al ofrecer tarifas competitivas sin exigir volúmenes mínimos de envíos, lo que abre la posibilidad de acceder a los mismos beneficios logísticos tanto a un pequeño emprendimiento en crecimiento como a una empresa consolidada. Suite Logística incluirá a futuro la opción de gestionar integraciones con tiendas virtuales, facilitando a quienes tienen e-commerce la sincronización de sus pedidos con el sistema de Coordinadora, evitando reprocesos y agilizando los tiempos de entrega. Este enfoque permite a las marcas brindar un servicio de entrega más rápido y confiable a sus clientes finales, aumentando las probabilidades de recompra y fidelización. Con su visión de evolución constante, Coordinadora proyecta seguir enriqueciendo esta plataforma con nuevos módulos como Fulfillment, un servicio de almacenamiento y preparación de pedidos que reducirá aún más las cargas operativas de los empresarios.Suite Logística se proyecta como la plataforma que simplifica el comercio electrónico y físico en Colombia, permitiendo a micro y medianas empresas fortalecer su operación, mejorar la experiencia de sus clientes y crecer con tranquilidad en un mercado competitivo.
En un país donde emprender es sinónimo de perseverancia, adaptabilidad y compromiso, Wok se ha convertido en un referente de innovación, sostenibilidad y respeto por la cultura gastronómica. Fundado por Benjamín Villegas, chef de profesión y amante de la naturaleza, este restaurante no solo trajo la cocina asiática a la mesa colombiana, sino que también construyó una cadena de valor que dignifica al productor local y al medio ambiente.Desde muy joven, Benjamín supo que su vida estaría ligada a la cocina. “Empecé a cocinar a los 11 años y desde entonces supe que eso era lo mío”, cuenta. Su pasión por el sabor lo llevó a estudiar cocina en Londres y luego a vivir en una pequeña isla de Tailandia llamada Kotao, donde se sumergió, literalmente, en la cultura culinaria local. “Vivía en un bungalow de madera, iba al mercado con una lista en mano, y en las noches ayudaba a preparar los platos. Aprendí con ellos, comiendo lo que ellos comían, viviendo como ellos”.Esta conexión profunda con los ingredientes auténticos y la naturaleza marcó el rumbo de lo que sería Wok en Colombia. A su regreso, Benjamín se enfrentó con una gran dificultad: la escasez de productos frescos asiáticos en Bogotá. “En esos años era muy raro conseguir pescado fresco, casi todo era congelado”, recuerda. En lugar de rendirse, decidió crear una red de productores locales, sembradores y comunidades aliadas. Así comenzó una apuesta que revolucionó no solo su menú, sino el vínculo entre la gastronomía y el desarrollo sostenible.Uno de los hitos más importantes fue su proyecto de pesca responsable. “Nos dijeron que no era buena idea quitar el atún de la carta. Nos llevaron a conocer a una comunidad de pescadores en el Pacífico colombiano y empezamos a trabajar directamente con ellos”, cuenta Benjamín. Hoy, más del 90% del pescado usado en sus restaurantes proviene de pesca nacional, bajo estrictos estándares de sostenibilidad.“La rentabilidad no es igual cuando se hace bien”, afirma Villegas con claridad. “Es mucho más rentable no ser sostenible, pero nosotros decidimos asumir ese costo porque hace parte de nuestros principios”. Esta visión ha llevado a Wok a generar impacto económico y social en múltiples regiones del país, estableciendo relaciones de confianza con las comunidades productoras. “Nosotros no hablamos de sellos, hablamos de certificados de confianza”, dice. La clave ha sido el acercamiento directo, con visitas, talleres y acompañamiento real.Sin embargo, crecer sin perder esa esencia ha sido todo un reto. Muchos se preguntan por qué Wok no ha llegado a otras ciudades como Medellín o Barranquilla. “Hemos estado cerca, pero llevar toda la cadena de producción sostenible a otra región es complejo. Bogotá no ha dejado de crecer y siempre hay nuevos barrios donde abrir”, explica.Más allá de los platos servidos en sus restaurantes, Wok representa una manera distinta de entender los negocios en Colombia: como un acto de responsabilidad social, ambiental y cultural. Sus clientes han aprendido a aceptar que a veces “no hay” porque “trabajar con productos frescos implica entender la naturaleza”. Y es precisamente esa coherencia la que ha generado lo que Benjamín llama “amor a la marca”.Emprender en Colombia implica sortear obstáculos logísticos, climáticos y estructurales, pero también es una oportunidad para construir país desde el propósito. Como dijo Benjamín en su conversación con Mauricio Rosillo en el videopodcast Un Paso Adelante: “Hay que estar dispuestos a ceder margen, pero el impacto que se genera es irreemplazable”.Wok es, sin duda, la prueba de que se puede hacer empresa con valores, crecer con propósito y cocinar un mejor futuro, plato a plato.
Aunque el emprendimiento en Colombia ha ganado impulso en los últimos años, su consolidación enfrenta obstáculos estructurales que impiden un desarrollo sostenible a largo plazo. Además, la brecha digital sigue siendo un factor limitante: solo el 39% de las pymes hace uso de herramientas digitales avanzadas, según datos del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC).Estos problemas, según expertos, están relacionados con un desfase profundo entre lo que enseña la academia y lo que exige el entorno empresarial real. Así lo planteó Anna Ripoll, directora del Máster en User Experience y Experiencia de Cliente en EAE Business School Barcelona, durante su reciente visita a Colombia. Para Ripoll, el sistema educativo no está equipando a los emprendedores con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales del mercado.“La mayoría de los emprendedores fracasa porque se enamora de una idea sin validar si responde a una necesidad real. Tener una idea es fácil; lo difícil es ejecutarla correctamente, y eso requiere conocimientos en áreas como finanzas, marketing y análisis de datos”, explicó la experta.Ripoll advierte que la educación superior, en muchos casos, se enfoca más en la teoría que en la práctica. “Muchos profesionales egresan con títulos, pero sin las herramientas para desenvolverse eficazmente en un entorno competitivo. Además, no se promueve lo suficiente el desarrollo de habilidades blandas como la empatía, la comunicación asertiva o el pensamiento crítico”.Durante su intervención, la representante de EAE destacó la necesidad de un modelo educativo que conecte directamente a los estudiantes con la realidad empresarial. Esto implica promover la colaboración entre universidades y startups, fomentar el aprendizaje basado en retos reales y acercar a los docentes al mundo corporativo, más allá del académico tradicional.“En EAE trabajamos para que nuestros estudiantes se formen en entornos reales, donde aprendan a tomar decisiones, a trabajar con equipos interdisciplinarios y a enfrentarse a los problemas del día a día de una empresa. Hoy en día, ser especialista en un solo campo ya no es suficiente. El futuro exige profesionales con conocimientos transversales y visión global”, añadió.La visita de Ripoll también sirvió como escenario para debatir sobre el papel de la educación en la transformación del ecosistema emprendedor colombiano. Temas como la innovación, la digitalización y la sostenibilidad fueron centrales, así como el contraste entre los modelos formativos en Europa y América Latina.“El talento en Colombia existe, pero necesita formación alineada con las verdaderas necesidades del mercado. Si logramos cerrar la brecha entre lo que se enseña y lo que se necesita, el país tiene todo para convertirse en un referente de innovación en la región”, concluyó Ripoll.En definitiva, la discusión dejó en claro que el crecimiento del emprendimiento en Colombia no depende solo de buenas ideas, sino de una preparación integral que articule conocimiento, habilidades y experiencia real.
Felipe Arrubla, presidente de Valorem, no solo lidera uno de los conglomerados más importantes del país, sino que encarna una forma de liderazgo que combina visión estratégica, compromiso social y disciplina. Ingeniero civil de la Universidad de los Andes y con más de dos décadas dentro del grupo empresarial, Arrubla ha sido clave en la transformación de Valorem en una holding multisectorial con enfoque en sostenibilidad, innovación y generación de valor para Colombia.Felipe se describe como una persona optimista, pragmática y con una fuerte vocación de servicio. Su enfoque empresarial está marcado por una claridad poco común: “Cuando uno tiene una visión de largo plazo, hace que las crisis o los momentos difíciles sean más llevaderos”, afirma. Esta mirada paciente pero decidida ha permitido que Valorem no solo sobreviva a contextos económicos adversos, sino que prospere y se diversifique de forma inteligente.Para Arrubla, el verdadero éxito empresarial está en que las compañías sean capaces de sostenerse por sí mismas, sin subsidios cruzados ni dependencias artificiales. “Las iniciativas tienen que ser autosostenibles y responsables. Si olvidamos la parte económica de la sostenibilidad, esa sostenibilidad no se da en el tiempo”, asegura, en una afirmación que revela el equilibrio que promueve entre lo financiero, lo ambiental y lo social.El modelo Valorem: diversificación con impactoValorem ha logrado consolidar un portafolio diverso que incluye empresas como Caracol Televisión, Cine Colombia, D1, Refocosta, El Espectador y más. Esta diversificación no responde a una estrategia azarosa, sino a una depuración consciente. “Cuando tomamos la decisión de invertir, miramos compañías en las que se pueda crear valor, con impacto positivo en el país”, explica Arrubla.Uno de los casos más emblemáticos es el de D1, una cadena que hoy llega a más de 500 municipios del país. Para Arrubla, el verdadero orgullo de esta empresa no está solo en sus cifras récord, sino en lo que representa: “D1 no es solo precios bajos, es una oferta de productos de alta calidad. El 88% de nuestros productos son nacionales y tenemos más de 550 proveedores, muchos de los cuales han crecido de la mano con nosotros”.Innovación con sentido socialOtro ejemplo del impacto transformador que promueve Valorem es Refocosta, que pasó de ser una empresa forestal a una pionera en generación de energía verde con proyectos de biomasa en regiones apartadas como Puerto Carreño. “Logramos darle su autonomía energética a través de este proyecto. Hoy tenemos una alianza con EDF de Francia para abrir nuevas plantas, como la de Villanueva de 25 MW”, relata Arrubla.En el sector audiovisual, Caracol Televisión también refleja esta visión adaptativa. Con la creación de su plataforma digital “D Go”, buscan responder a los nuevos hábitos de consumo y monetizar contenidos de forma innovadora. “Tenemos que llegar a los clientes de una manera distinta, no solo por televisión abierta”, afirma. “Me he gozado ese proyecto desde la construcción. El impacto que tiene en la gente es inmenso”, dice con orgullo.Asimismo, Arrubla está comprometido con la educación y la competitividad. Miembro del Consejo Superior de la Universidad de los Andes y aliado de iniciativas como Colfuturo, insiste en que “la educación es una forma de salir de trampas de pobreza. Hoy más que nunca debemos aprender, desaprender y volver a aprender”.Un llamado a la acción para los jóvenesA las nuevas generaciones les deja un mensaje poderoso: “Oportunidades siempre va a haber, pero hay que esforzarse, ser disciplinado y trabajar. Hay que mirar más allá, tener visión de largo plazo. El mañana va a ser mejor, pero depende de nosotros construirlo”.Felipe Arrubla representa un tipo de liderazgo que apuesta por el país desde la acción, no desde la queja. Cree que si los colombianos invierten en Colombia, el mundo también lo hará. Y así, con optimismo, coherencia y trabajo colectivo, construye una Colombia más competitiva, más sostenible y más unida.
El pasado 9 de abril, las Mipymes afiliadas a 7 Cajas de Compensación Familiar del país tuvieron la oportunidad de expandir sus redes de contacto y cerrar importantes negocios. Este fue el inicio de las Macrorruedas de Negocios Nacionales, un evento de Compensar en articulación con Asocajas y 7 Cajas de Compensación Familiar que se celebra con el propósito de conectar a pequeñas y medianas empresas con grandes corporaciones, promoviendo la creación de alianzas estratégicas y el fortalecimiento del sector empresarial.El evento de este año contó con la participación de 35 grandes empresas que se reunieron con 135 mipymes, afiliadas a Cafam, Cajasan, Combarranquilla, Comfama, Comfandi, Comfenalco Antioquia y Comfenalco Cartagena."Esta es la macrorrueda más grande que hemos hecho en los últimos tres años en Bogotá porque hay más cajas de compensación que se han unido a esta iniciativa", afirmó María Isabel Carrascal, gerente de Empleo y Fomento Empresarial de Compensar. "Hoy en día tenemos cinco regiones: están Antioquia, Valle, Santander, Atlántico, Bogotá y Boyacá. Además, ya llegamos a los 230 empresarios que están hoy en día haciendo transacciones y, además, tenemos la participación del presidente de Fiducoldex contándoles a los empresarios todos los beneficios y los servicios que tiene una entidad como esa para seguir creciendo de la mano de Compensar".En total, fueron 170 empresas involucradas en estos encuentros comerciales, lo que promete generar un gran impacto para la economía local. "Estamos en este evento a través de nuestros programas o fondos que son Innpulsa, y Colombia Productiva principalmente, no menos importante Fonturi y Procolombia, donde hay una posibilidad de impacto vigente, un impacto real sobre el empresariado colombiano con énfasis en el microempresario, en el pequeño empresario y en el emprendedor", agregó Andrés Raúl Guzmán Toro, presidente de Fiducoldex.Además de la estrategia de macrorruedas, Compensar y Propaís siguen adelante con una alianza que cumple cuatro años, la cual ha generado resultados positivos desde su inicio. En 2024, más de 720 empresas participaron en las ruedas de negocios de Compensar, resultando en 2,439 citas de negocio que facilitaron acuerdos comerciales por un valor superior a los 4.000 millones de pesos. "Hoy tenemos programadas cerca de 600 citas de negocio, eso quiere decir que cada empresario más o menos va a poder participar al menos en dos oportunidades de negocios. Lo tercero es que nuestros promedios de acercamientos comerciales están por los $10.000 millones, así que es una gran oportunidad que dinamiza no sólo la economía de la ciudad, sino como se dan cuenta del país", agregó Carrascal.La colaboración entre estas entidades ha sido fundamental para ayudar a las Mipymes a acceder a mercados más amplios y a recibir asesoría valiosa que les permite optimizar sus operaciones y resultados comerciales. En esta edición, los sectores que despiertan mayor interés para las grandes empresas incluyen soluciones tecnológicas y ambientales, servicios empresariales, construcción, logística, y atención en salud y asistencia social, entre otros. Este espectro diverso refleja las tendencias y necesidades actuales del mercado, ofreciendo oportunidades a las Mipymes para posicionarse en áreas clave de la economía colombiana.Estas ruedas de negocios fomentan el desarrollo de relaciones comerciales a largo plazo, facilitando que las Mipymes no solo encuentren compradores, sino también socios estratégicos que puedan ayudarlas a crecer y mantenerse competitivas en un mercado cada vez más globalizado. Para los interesados en participar como compradores o vendedores en las próximas ediciones, la inscripción es gratuita y se puede realizar a través de la plataforma de Compensar (https://corporativo.compensar.com/productividad/asesoria-empresarial/territorio-mipyme)."Nosotros hemos servido de articuladores de esa política pública sectorial y en esta fiduciaria también encuentran una oferta de valor muy amplia en materia de negocio estructurado, de fiducia estructurada. Nos encargamos y cada vez especializamos más en que ese sector que mueve la economía colombiana, que es el microempresario, tenga herramientas financieras a su medida para que seamos aliados estratégicos en el desarrollo de sus negocios", afirmó el presidente de Fiducoldex, Andrés Raúl Guzmán Toro.Esta modalidad de participación busca garantizar la inclusión de empresas de diversos tamaños y sectores, facilitando un encuentro fructífero entre los diferentes actores del ecosistema empresarial. Con este tipo de iniciativas, Compensar demuestra su compromiso con el fortalecimiento del tejido empresarial del país y la creación de espacios que promuevan la innovación, el crecimiento y el desarrollo económico. Las macrorruedas de negocios no solo son una oportunidad para generar ingresos, sino también una plataforma para que las Mipymes colombianas se posicionen como actores clave en la economía global.
La Cámara de Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) espera que, en 2024, las ventas online crezca hasta un 17 % en comparación con el año anterior, mostrando el crecimiento de estos nuevos negocios desde la tecnología como un sistema de apoyo financiero para los colombianos.“El sector de las telecomunicaciones y tecnología, el comercio electrónico seguirá liderando la transformación digital, al desempeñar un papel clave en el desarrollo económico y la innovación del país”, explicaron desde la CCCE.El país cuenta con 39,34 millones de usuarios de internet, lo que representa el 74 % de la población. De estos usuarios, el 71 % realiza compras de manera constante en tiendas digitales y en 2023 cerró con ventas por 62,1 billones de pesos, registrando un crecimiento del 12,58 % respecto al 2022.Según DisptachTrack, el crecimiento de la e-Commerce también han puesto retos nuevos por lo que nacieron nuevos conceptos y consejos para que emprendedores potencien estas ideas de negocio.Cinco consejos para mejorar ventas onlineExperiencia al cliente: construir un canal de comunicación optimo con el consumidor llevará a tener personas más fieles al producto que, por si solas, harán recomendación voz a voz del negocio llevando a tener más clientes potenciales. Pago seguro, entrega eficiente y buen trato como pilares.Ciberseguridad: dar confianza al cliente de que el pago y el sitio es seguro dará mejor afinidad con el producto. Además, implementar herramientas donde los datos puedan sentirse protegidos.Tiempo y costo: implementar diversas formas de pago y herramientas más sencillas harán que el diálogo sea más rápido y eficaz llevando a un mayor volumen de ventas, al igual que ofrecer productos acordes a su precio dará mayor veracidad de calidad.Competencia voraz: ofrecer un producto de alta calidad deber ser la prioridad, no opacar competencia, sino resaltar los valores de este.Personalizar la experiencia: envíe recomendaciones de productos basadas en el historial de compras de tus clientes, celebra sus cumpleaños y aniversarios.
Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), Colombia es uno de los países con mayor actividad emprendedora, con un puntaje de 23.6 en la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA), ubicándose en la séptima posición entre 46 economías. Esto se debe a la facilidad actual para crear e impulsar negocios, gracias al ecommerce y empresas que maquilan productos para otras marcas.Lina Calle, CEO de Crecel, explica que ahora no se necesitan grandes sumas de dinero para iniciar un negocio, ya que externalizar la creación de productos reduce costos y tiempo. En Crecel, ayudan a emprendedores a desarrollar su primera línea de negocio, ofreciendo asesoría personalizada y acceso a más de 300 formulaciones, permitiendo lanzar una marca en menos de 40 días con presencia en varios países.El proceso de fabricación comienza con el desarrollo y formulación del producto en colaboración con científicos, seguido de la producción en laboratorios que garantizan altos estándares de calidad. Luego, se elige el envase y se gestiona la logística de distribución para asegurar que los productos lleguen a tiempo y en perfectas condiciones a los puntos de venta o directamente a los consumidores.
Suplos lanza Brochure, una plataforma destinada a ayudar a las pymes colombianas a mejorar su visibilidad en línea y generar más oportunidades de negocio con grandes compañías. Esta herramienta actúa como un catálogo público donde las empresas pueden mostrar información detallada de sus productos o servicios, facilitando la conexión con grandes organizaciones..Brochure ofrece varios beneficios a las pymes:Accesibilidad 24/7: los catálogos están disponibles en línea todo el tiempo, permitiendo que los clientes potenciales exploren los productos o servicios en cualquier momento.Oportunidades de negocio directas: los leads generados a través del catálogo son clientes interesados, facilitando el contacto directo y las ventas.Actualización y gestión fácil: las pymes pueden actualizar y gestionar su información de productos en tiempo real, asegurando que los clientes siempre vean la información más reciente.Aumento de la competitividad: la mayor visibilidad en línea puede atraer más oportunidades y mejorar las condiciones para las pymes.Con esta iniciativa, Suplos planea alcanzar a 2.000 empresas en Colombia y lograr un crecimiento operacional del 50 % para finales de 2024, además de registrar un margen EBITDA del 30 %. Este lanzamiento también busca acelerar el posicionamiento de Suplos entre las pymes, que representan el 99,5 % del tejido empresarial colombiano y contribuyen al 35 % del PIB nacional.
El evento tiene como objetivo primordial impulsar el fortalecimiento y generar oportunidades para las microempresas que forman parte de este vital segmento económico, destacando su significativo aporte a nivel local y nacional.Durante tres días, los visitantes tendrán acceso gratuito a +Talante, encuentro en el que podrán disfrutar de una amplia gama de espacios diseñados específicamente para el conocimiento y la capacitación, así como de muestras comerciales que reunirán a cerca de 400 entidades y empresarios. Además, se han programado actividades culturales que podrán ser disfrutadas en familia, todas ellas orientadas a dinamizar la economía popular.El encuentro está estructurado en los siguientes componentes principales: una agenda dedicada al conocimiento y la formación empresarial, la exhibición de programas y proyectos innovadores, mercado campesino, jornadas de negocios estratégicos, experiencias internacionales en el ámbito económico y sesiones dedicadas al bienestar empresarial. También se ofrecerán programas especializados destinados a aquellos micronegocios de la economía popular que estén preparados para dar el salto hacia niveles superiores, requiriendo para ello nuevas capacidades, necesarias para consolidarse como empresas sostenibles y competitivas, capaces de escalar con éxito mediante programas de aceleración.Ovidio Claros, presidente de la Cámara de Comercio de Bogotá, expresó: "Desde la CCB, hemos trabajado incansablemente en el fortalecimiento de las empresas que integran la economía popular y solidaria de Bogotá y la Región. Por ello, impulsamos iniciativas como +Talante, con el fin de facilitar el acceso a financiamiento, consolidar redes de apoyo e impulsar los conocimientos esenciales que permitirán a estos empresarios fortalecerse, mejorar su oferta y propuesta de valor, y así dinamizar el entramado empresarial de la ciudad".En su primera edición, +Talante contará con el respaldo de diversas entidades y empresas comprometidas con el desarrollo de proyectos en beneficio de la economía popular y solidaria, tales como el SENA, el Fondo Nacional del Ahorro, Cafam, Positiva y la Asociación Nacional de Fabricantes de Pan (ADEPAN), entre otros destacados colaboradores.Este evento no solo promueve el crecimiento empresarial, sino que también enriquece la escena cultural con presentaciones musicales, danza y la participación de influyentes personalidades del ámbito nacional, quienes compartirán experiencias inspiradoras y ejemplos de resiliencia. Con esta iniciativa, Bogotá reafirma su compromiso con el desarrollo inclusivo y sostenible de su economía local.Para participar de manera gratuita puede dar click aquí.
El dropshipping es un modelo de negocio innovador que permite a emprendedores y empresas vender productos sin necesidad de tener stock propio, actuando simplemente como intermediarios. Este modelo requiere una baja inversión inicial, ya que no es necesario almacenar productos, y la gestión de los envíos se delega directamente al proveedor. El comerciante solo se encarga de manejar el pedido del cliente, mientras que el proveedor realiza la entrega final del producto.Ventajas del dropshippingInversión inicial reducidaFlexibilidad en la gestiónPrueba de nuevos productosEscalabilidadHerramientas para el dropshippingDropi by AliExpressCon la aplicación Dropi en Tiendanube, los emprendedores pueden hacer dropshipping con AliExpress, importando productos de proveedores de China y otros lugares. Esta app facilita la gestión de pedidos, importa evaluaciones de productos, traduce información y mantiene el seguimiento de los pedidos, simplificando enormemente el proceso de venta.PrintfilEsta integración permite vender productos personalizados con tus propios diseños y creaciones. Printfil es una empresa de impresión bajo demanda con centros de producción en los cinco continentes, lo que garantiza una amplia cobertura y rapidez en las entregas.
La gestión eficiente de inventarios y activos en desuso se ha convertido en un desafío creciente para las empresas en la era moderna. Un estudio de Investopedia revela que las compañías pierden en promedio un 10 % de su valor de inventario cada año debido a la obsolescencia de este. Esta situación genera múltiples problemas, ya que el dinero invertido en productos que no se venden queda bloqueado, limitando la capacidad de la empresa para invertir en otras áreas o para renovar el mismo stock. Además, el almacenamiento, manejo y posible desecho de los artículos obsoletos generan costos adicionales.Nombre de la plataformaEn respuesta a este desafío, dos emprendedores colombianos han creado AzulBid, un novedoso marketplace donde las empresas podrán subastar y vender sus inventarios. Esta startup busca democratizar el acceso a activos valiosos de segunda mano para empresas y personas naturales, brindando una gran oportunidad para que las compañías liberen capital, prolonguen la vida útil de sus productos y fomenten la innovación a través de la competencia y la economía circular.La plataforma permite a empresas de diversos sectores vender excedentes industriales, inventarios en desuso, bienes recuperados, activos en consignación y productos de segunda mano. Asimismo, facilita la compra de estos insumos a precios que oscilan entre un 10% y un 50% por debajo del mercado tradicional.AzulBid proporciona una solución accesible y rentable para adquirir activos, contribuyendo a la sostenibilidad y eficiencia operativa de las empresas. A pesar de haber iniciado hace pocos meses, ya lograron cerrar su primer negocio por más de $3.000 millones en activos negociados con una importante empresa especializada en la recolección de activos en el sector marítimo, y están en negociaciones con varias compañías de otros sectores.Eduardo Ramírez, CEO de AzulBid, señala que la subasta y reventa de activos en desuso proporcionan una fuente adicional de ingresos para las empresas. En lugar de dejar que los productos se deprecien en un almacén, vender estos activos o dejarlos en consignación puede generar un flujo de caja inmediato, permitiendo reinvertir en otras áreas de la empresa.Entre los sectores que podrán vender y adquirir activos en desuso a través de AzulBid se encuentran alimentos, transporte, náutico, marítimo, enseres, muebles, automóviles, autopartes, repuestos, industriales, maquinaria industrial y de manufactura, entre otros.