Un reciente análisis sobre el financiamiento empresarial en Colombia reveló que mujeres y jóvenes encabezan el acceso a créditos digitales para mipymes, en un contexto donde el 62 % de estas unidades productivas no logra acceder a crédito formal, según el Instituto Global McKinsey. Esta realidad limita su expansión, pese a que representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 80 % del empleo del país, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.La falta de historial financiero, errores contables y el bajo capital declarado son algunas de las razones por las que aproximadamente el 25 % de las solicitudes de crédito empresarial son rechazadas, según datos de la fintech colombiana Kito. En el caso de las microempresas, la cifra supera el 50 %, obligando a numerosos negocios a operar sin herramientas suficientes para crecer o sostenerse en momentos económicos complejos.Mujeres y jóvenes lideran el accesoAnte este panorama, Kito ha logrado abrir un nuevo camino de inclusión financiera: alrededor del 70 % de los empresarios rechazados por bancos tradicionales ha encontrado alternativas de crédito dentro del sector formal a través de la plataforma. En menos de dos años, la fintech ha recibido más de 800 solicitudes por más de 150.000 millones de pesos, aprobando 5.500 millones en 2024 y proyectando desembolsos superiores a 15.000 millones para 2025. El impacto ha sido especialmente significativo entre mujeres y jóvenes empresarios, quienes conforman el 70 % de los beneficiarios, con un 42 % de liderazgo femenino. Sectores como servicios tecnológicos, industria, manufactura, comercio y servicios generales concentran las mayores solicitudes de crédito, impulsando incrementos en ventas entre el 15 % y el 40 % y permitiendo incluso la apertura de nuevos puntos de venta en algunos casos.Gracias a un modelo que integra tecnología propia, inteligencia artificial y scoring alternativo, los empresarios pueden acceder a evaluaciones y propuestas de financiación sin desplazamientos ni trámites extensos.
Colombia se consolida como uno de los ecosistemas de emprendimiento más activos de América Latina. Según el Colombia Tech Report 2024, el país ya cuenta con más de 2.100 startups activas, un crecimiento del 24 % frente al año anterior. Bogotá concentra más de la mitad, con sectores como Fintech y SaaS liderando la innovación.En este contexto, Juan Luis Auccatoma, cofundador de Whaticket y actual inversionista ángel, compartió con Blu Radio las tres reglas que, según su experiencia, marcan la diferencia entre una idea pasajera y una empresa sólida.1. Atreverse a emprender“El primer paso es perder el miedo. En Latinoamérica hay talento, pero muchas ideas se quedan en el papel por temor al fracaso. La única forma de aprender a emprender es haciéndolo”, afirma Auccatoma.El inversionista destaca que Colombia vive un momento único: hay acceso a tecnología, formación y comunidades de apoyo para fundadores de startups que quieren escalar regionalmente.2. Resiliencia: más importante que el talentoPara Auccatoma, la constancia pesa más que la inspiración. Los primeros años no son de ganancias, sino de aprendizaje. “El éxito no se mide por la velocidad, sino por la capacidad de resistir cuando las cosas no salen como se planean”.Como fundador de Whaticket, empresa que hoy factura más de USD 4 millones al año y opera en toda Latinoamérica, asegura que los momentos difíciles fueron los que moldearon la cultura de su equipo. “Sin resiliencia, una startup no sobrevive a su propio crecimiento”, señala.3. Enamorarse del problema, no del productoEl tercer principio es enfocarse en resolver un problema real, no en crear un producto llamativo. “Cuando te enamoras del producto, dejas de escuchar al cliente; cuando te enamoras del problema, evolucionas con el mercado”, explica.En fechas clave como el Black Friday, asegura que las startups que logran mantener relevancia son aquellas que escuchan, se adaptan y siguen resolviendo las necesidades reales de sus usuarios.Para Auccatoma, emprender en Colombia es una oportunidad real, siempre que se haga con propósito, disciplina y ejecución. “No se trata de levantar más capital, sino de ejecutar mejor”, concluye.
A pesar de que Colombia es conocida por sus riquezas, la adquisición y distinción de esmeraldas de calidad sigue siendo un desafío para el público en general. Existe una dificultad reconocida para saber distinguir una buena esmeralda. Las zonas esmeraldíferas más importantes en el país se encuentran ubicadas en Cundinamarca y Boyacá. En este contexto, surge un nuevo emprendimiento digital enfocado en la educación y la transparencia: Pinto Molano Esmeraldas.Juan Diego Pinto Molano es el creador y fundador de Pintomolano Esmeraldas. Este proyecto nació de su interés innato por el emprendimiento y el movimiento de dinero. El inicio de su negocio se dio de manera inusual: mientras navegaba por TikTok, vio un video de alguien comercializando esmeraldas, lo que despertó su curiosidad y lo motivó a incursionar en este campo.Hoy en día, su enfoque principal es la joyería, dedicándose a la realización de piezas en oro y plata que incorporan piedras preciosas como la esmeralda. Además de las esmeraldas, también maneja diamantes, rubíes, zafiros y otras gemas preciosas. Juan Diego afirma que la esmeralda le abrió "bastante la mentalidad tanto en los negocios como en lo que puede lograr como persona".A pesar de los riesgos del mercado, la iniciativa de Juan Diego Pinto Molano busca llevar el conocimiento y la seguridad a los consumidores. Escuche aquí Orgullo País de En Blu Jeans:
La marca Globant anunció la integración de todas sus disciplinas de marketing y publicidad bajo el paraguas de GUT Network, uniendo sus capacidades en AI, marketing digital, digital consumer experience, social, contenido, medios, MarTech y data analytics, además de servicios especializados de Health y Pharma MarketingGUT Network será liderada por Gastón Bigio y Anselmo Ramos, cofundadores de GUT, y Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant. La decisión de unificar todas sus capacidades de publicidad y marketing para marcas de todo el mundo llega tras casi dos años de trabajo colaborativo e intercambio de mejores prácticas desde la adquisición de GUT por parte de Globant en noviembre de 2023.Este movimiento expande de manera inmediata la presencia y el equipo de GUT, más que duplicando su tamaño en términos de alcance geográfico, oferta de servicios y cantidad de profesionales.Asimismo, GUT Network anunció la apertura de dos nuevas oficinas, ya totalmente operativas en Bogotá (Colombia) y Copenhague (Dinamarca). Con más de 200 profesionales, GUT Bogotá se enfocará en medios full-funnel, analítica de datos y creatividad; mientras que GUT Copenhague, con más de 60 expertos en marketing de salud y farmacéutica, funcionará como centro de excelencia en pharma dentro de la red, con clientes como Biogen y Alfasigma. Estas oficinas se suman a los actuales hubs en Miami, Buenos Aires, São Paulo, Toronto, Ciudad de México, Los Ángeles, Ámsterdam, Madrid, Nueva York y Singapur.Por otra parte, las nuevas capacidades de servicios de marketing de GUT estarán bajo el liderazgo continuo de Pepe Chamorro, Fernando Martínez-Corbalán, Mads Krogh Petersen, Jorge Camargo y Marwa Khalife.GUT fue nombrada la segunda empresa más innovadora en marketing y publicidad por Fast Company en 2024. Desde su fundación en 2018, la agencia se ha destacado por ayudar a las marcas a generar un impacto desproporcionado, infiltrarse en la cultura popular, influir en comportamientos, construir amor de marca a largo plazo y resolver los mayores desafíos de negocio de sus clientes. En solo siete años, pasó de ser una startup a convertirse en una potencia creativa global, transformando la industria publicitaria, obteniendo reconocimiento internacional y ganando los máximos galardones en los festivales más prestigiosos.Globant y GUT comenzaron a trabajar juntas en 2020, cuando la consultora digital eligió a la agencia creativa independiente como su socio creativo. Desde entonces, ambas han construido una relación sólida que se consolidó en noviembre de 2023 con la adquisición de GUT por parte de Globant.En conjunto, Globant y GUT han ideado, desarrollado y ejecutado campañas para algunas de las marcas más grandes y queridas del mundo, combinando lo mejor de la tecnología y la creatividad, con la inteligencia artificial en el centro de las soluciones de marketing y creatividad. Este anuncio se alinea con la estrategia de innovación y expansión de Globant, abriendo nuevas oportunidades para continuar impulsando el crecimiento exponencial de GUT.La nueva GUT Network podrá ofrecer más servicios a su sólida cartera de clientes, que incluye AB InBev, Mercado Libre, Tim Hortons, P&G, Kraft Heinz, Verizon y Havaianas, entre muchos otros, y además accederá plenamente a los principales clientes de Globant, como FIFA, F1, Electronic Arts y Okta.Los cofundadores de GUT, Gastón Bigio y Anselmo Ramos, afirmaron: “Este nuevo paso demuestra la confianza, el apoyo y el compromiso total de Globant con la marca y la cultura de GUT. Para nosotros, es la realización de un sueño poderoso que comenzó cuando fundamos GUT en 2018. Expandir la marca GUT a nuevos territorios es el siguiente paso natural.”Por su parte, Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant, señaló: “Al reunir todas nuestras capacidades de marketing en un solo equipo global y diverso, amplificamos nuestra capacidad para generar transformaciones significativas en nuestros clientes. Más que nunca, GUT Network es un aliado creativo potente y completamente equipado, impulsado por tecnologías de vanguardia y un talento excepcional.”Gastón Bigio y Anselmo Ramos pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de Globant, reportando a Martín Migoya, CEO y cofundador de la compañía. Andrea Diquez, CEO global de GUT, junto con el resto del equipo directivo, continuará en sus funciones actuales.Tanto Globant como GUT se ubican entre las diez principales organizaciones globales en sus respectivas industrias: Globant fue nombrada la quinta marca de IT más fuerte del mundo por Brand Finance en 2024, y GUT se posicionó entre las diez redes más premiadas en Cannes Lions 2025. Juntas, conforman una poderosa compañía creativa y tecnológica global, lista para un crecimiento aún mayor.Sobre GlobantEn Globant, ayudamos a las organizaciones a prosperar en un futuro digital impulsado por la IA. Nuestras soluciones enfocadas en industrias combinan tecnología y creatividad para acelerar la transformación empresarial y diseñar experiencias que los clientes aman. A través de la reinvención digital, nuestros AI Pods basados en un modelo de suscripción y la plataforma Globant Enterprise AI, convertimos los desafíos en resultados de negocio medibles, y los ahorros prometidos en impacto real.● Contamos con más de 30.000 empleados y estamos presentes en 35 países y 5 continentes trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras.● Fuimos nombrados Líderes Mundiales en Servicios de IA (2023) y Líderes Mundiales en Servicios en la Nube para Consultoría de Medios, Integración y Operaciones Comerciales(2024) por el informe de IDC MarketScape.● Somos la marca de TI de más rápido crecimiento y la quinta marca de TI más fuerte a nivel mundial (2024), según Brand Finance.● También fuimos destacados como un caso de estudio empresarial en Harvard, MIT y Stanford.● Somos miembros activos de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.● Somos socios globales de OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity, integrando tecnología de clase mundial para acelerar la innovación en todas las industrias.
Las autoridades civiles del oriente del país prendieron las alarmas ante un eventual incremento en el flujo de migrantes venezolanos hacia Colombia, como consecuencia de las recientes tensiones diplomáticas entre Estados Unidos y Venezuela.El alcalde designado de Bucaramanga, Javier Sarmiento, confirmó que la Administración Municipal está convocando a una reunión extraordinaria con la Gobernación de Santander, la Gobernación de Norte de Santander y la Alcaldía de Cúcuta, con el fin de definir un plan regional de contingencia que permita atender un posible éxodo.Según Sarmiento, aunque no se ha registrado un aumento significativo de ciudadanos venezolanos ingresando a la ciudad, sí se están adelantando monitoreos permanentes en los principales puntos de acceso. Uno de ellos es el sector del Parque del Agua, por donde tradicionalmente se movilizan caminantes y familias migrantes que llegan desde la frontera.“Éxodo migratorio de población venezolana y de connacionales colombianos que, si se llega a desatar alguna confrontación u operación en Venezuela, puedan llegar a Colombia. De esta manera, la decisión que hemos adoptado con el señor gobernador es solicitar a nuestros homólogos de Norte de Santander y Cúcuta una cumbre del Gran Santander para tomar medidas anticipativas”, afirmó el mandatario local.La Administración Municipal señaló que el objetivo es alistar protocolos de atención humanitaria, transporte, albergue temporal y articulación con Migración Colombia, ante cualquier eventualidad que pueda generar un incremento en el tránsito de personas por esta zona del país.Aunque por ahora la situación es estable, las autoridades insistieron en que el monitoreo continuará de manera permanente. La cumbre regional se realizaría en los próximos días y buscará unificar criterios frente a la capacidad de respuesta del territorio, considerando que el Gran Santander ha sido históricamente la principal puerta de entrada de ciudadanos venezolanos hacia Colombia.
Ocho meses después del envenenamiento que causó la muerte de dos estudiantes del Colegio Los Nogales, la Fiscalía reveló nuevos detalles sobre la presunta responsabilidad de la empresaria Zulma Guzmán Castro. El caso, ocurrido en abril de este año, comenzó cuando a una vivienda del norte de Bogotá llegó un domicilio con frambuesas achocolatadas, consumidas por varias menores de edad.Horas después, cuatro de las jóvenes que habían participado en la reunión presentaron síntomas de intoxicación aguda y fueron trasladadas a la Fundación Santa Fe de Bogotá. A pesar de los esfuerzos médicos, Inés de Bedout falleció el 5 de abril y, cuatro días más tarde, murió su amiga Emilia Forero, ambas de 15 años. Otros dos menores y un adulto resultaron afectados, aunque lograron sobrevivir.Cómo se identificó el talio como agente tóxicoEl secretario de Salud de Bogotá, Gerson Bermont, confirmó que la intoxicación no fue accidental ni tuvo origen en alimentos contaminados por error. Los equipos de vigilancia epidemiológica detectaron desde el inicio la presencia de talio, un metal altamente tóxico, sin olor ni sabor, difícil de rastrear y que no forma parte de los elementos monitoreados por la entidad.“Se pudo concluir […] que lo sucedido no responde a una intoxicación ocasionada por alimentos, sino por un agente que no es objeto de vigilancia. […] Se logró el hallazgo de esta sustancia desde el comienzo”, afirmó Bermont en su momento. La evidencia descartó cualquier incidente fortuito y reforzó la hipótesis de un acto deliberado.La presunta participación de Zulma Guzmán CastroLa investigación señaló como principal sospechosa a Zulma Guzmán Castro, empresaria del sector tecnológico y fundadora de la plataforma de carsharing, conocida por su participación en el programa televisivo Shark Tank. Según la Fiscalía, Guzmán habría gestionado el envío del domicilio con las frambuesas que consumieron las víctimas.Los investigadores también indagan la relación sentimental que Guzmán habría sostenido con el padre de una de las menores. Las autoridades consideran que el caso podría corresponder a un crimen de venganza derivado de un conflicto pasional.Además, la Fiscalía examina una posible conexión con la muerte de la esposa del mismo hombre, fallecida dos años atrás en circunstancias no esclarecidas y cuya causa, según los investigadores, también podría estar relacionada con talio.Huida internacional y red de países involucradosPoco después de confirmarse la intoxicación, Guzmán salió de Colombia con destino a Argentina. Su desplazamiento posterior por Brasil, España y Reino Unido llevó a la Fiscalía a internacionalizar la investigación.Con base en las pruebas recolectadas, un juez de control de garantías avaló una orden de captura en su contra. De igual forma, fue emitida una circular roja de Interpol para facilitar su ubicación y detención en cualquier país donde pueda encontrarse.La evidencia clave que sostiene el casoLa Fiscalía consolidó los siguientes elementos como base de la investigación:Rastro del talio en los cuerpos de las víctimas, identificado desde el ingreso a urgencias.Vínculo directo entre Guzmán y el envío del domicilio consumido por las menores.Salida inmediata del país, horas después de conocerse la intoxicación.Relación personal con el padre de una de las víctimas, considerada relevante en la motivación del crimen.Antecedentes sospechosos, incluyendo la muerte previa de otra mujer cercana al mismo núcleo familiar.Movimiento internacional de la sospechosa por varios países, lo que motivó la intervención de autoridades en Argentina, Brasil, España y Reino Unido.Impacto del caso y avance judicialEl envenenamiento con talio, un metal prácticamente indetectable, ha generado preocupación por su uso criminal y la dificultad de rastrear su origen. Por ahora, la Fiscalía mantiene activa la búsqueda de Guzmán Castro, mientras avanza en cooperación con autoridades extranjeras para lograr su captura.“Podemos decir que se encontró una sustancia que hace parte de la historia clínica de los pacientes […] No existe un riesgo para la salud pública”, reiteró el secretario Bermont, aclarando que el caso corresponde a un hecho puntual y dirigido, no a un riesgo general para la ciudadanía.La investigación continúa y se mantiene bajo reserva, mientras las autoridades buscan esclarecer completamente el crimen que conmocionó a Bogotá y llevó a la muerte de dos menores de edad.
Estados Unidos quiere reajustar su presencia global para centrarse más en América Latina y en la lucha contra la migración, según la nueva estrategia de la administración de Donald Trump publicada a primera hora del viernes.El documento, titulado "Estrategia Nacional de Seguridad", expone con firmeza el objetivo de de reforzar la influencia de Estados Unidos en América Latina, donde la administración Trump está atacando a presuntas narcolanchas, está inmersa en una confrontación con el mandatario izquierdista Nicolás Maduro, y busca tomar el control de recursos clave como el Canal de Panamá.Concebido para desarrollar la visión "America First" (Estados Unidos Primero) de Trump, la nueva estrategia estadounidense marca una reorientación de su política de los últimos años que se centró en Asia, aunque sigue identificando a China como su principal competidor.El documento presenta a Trump como el modernizador de la Doctrina Monroe, proclamada hace dos siglos, en la que Estados Unidos declaró a América Latina fuera del alcance de potencias rivales, entonces europeas.Washington reajustará su "presencia militar global para hacer frente a amenazas urgentes en nuestro Hemisferio, y alejarnos de escenarios cuya importancia relativa para la seguridad nacional estadounidense ha disminuido en las últimas décadas o años", reza el texto.Washington quiere además, bajo la presidencia de Trump, poner fin a las migraciones masivas en el mundo y hacer del control de las fronteras "el elemento principal de la seguridad" estadounidense, de acuerdo al documento."La era de las migraciones masivas debe llegar a su fin. La seguridad de las fronteras es el elemento principal de la seguridad nacional", señala la nueva estrategia."Debemos proteger a nuestro país contra las invasiones, no solo contra las migraciones descontroladas, sino también contra las amenazas transfronterizas como el terrorismo, las drogas, el espionaje y la trata de personas", agrega.En el documento, Washington también critica duramente a los aliados europeos y señala que Estados Unidos respaldará a quienes se opongan a los valores promovidos por la Unión Europea, especialmente en materia de inmigración.El texto añade que Estados Unidos también impediría que otras potencias dominen, pero precisó: "Esto no significa desperdiciar sangre y recursos para limitar la influencia de todas las grandes y medianas potencias del mundo".
El reciente borrador de decreto del Gobierno Nacional sobre el ajuste al deslizamiento del salario mínimo encendió las alarmas en el sistema pensional privado. Según Andrés Velasco, presidente de Asofondos, la implementación de esta medida implicaría que los trabajadores colombianos tendrían que laborar hasta diez años adicionales para lograr una pensión de un salario mínimo, debido al aumento en el costo de las rentas vitalicias y la disminución del respaldo financiero por parte del Estado.En diálogo con Mañanas Blu con Néstor Morales, Velasco explicó con detalle los impactos fiscales y previsionales del borrador y advirtió que, en caso de aplicarse, “habría menos pensionados y se pondría en riesgo el aseguramiento previsional, que cubre invalidez, incapacidad y sobrevivencia”.Un descalce creciente por el deslizamiento del salario mínimoEl eje de la controversia está en la diferencia entre el aumento anual concertado del salario mínimo y las variables técnicas que deberían fundamentarlo —inflación y productividad—. Velasco detalló que esta brecha genera un descalce que debe ser compensado por el Gobierno a las aseguradoras que pagan rentas vitalicias.“El aumento del salario mínimo tiene un componente discrecional y político que genera un descalce en las bolsas de las aseguradoras. Eso debe ser compensado”, explicó. Pero el borrador de decreto busca reducir ese monto de compensación, lo que para Asofondos “pone en riesgo las promesas de pago a los pensionados”.Para este año, la compensación que debe girar el Gobierno asciende a 2 billones de pesos, cifra que se vería reducida si el decreto entra en vigor.Afectación a millones de afiliadosVelasco advirtió que la medida afectaría no solo a las aseguradoras y fondos privados, sino a la estabilidad futura de 18 a 20 millones de afiliados al régimen de ahorro individual.“Estamos hablando de los colombianos que han confiado en los administradores de fondos de pensiones… El decreto haría más difícil pensionarse”, señaló.De acuerdo con sus cálculos, mientras hoy una persona necesita ahorrar alrededor de 350 millones de pesos para financiar una renta vitalicia equivalente a un salario mínimo, con la medida el monto ascendería a 450 millones. En sus palabras: “Una persona tendría que acumular 100 millones adicionales. Eso significa cotizar diez años más”.El impacto también se traduciría en una reducción del 20% de las mesadas para quienes aspiran a una pensión superior al salario mínimo.Riesgo para las pensiones por invalidez y sobrevivenciaUno de los puntos más sensibles es el efecto sobre el seguro previsional, que cubre invalidez, incapacidad y muerte. Según Velasco, la prima necesaria para financiar este seguro se volvería impagable bajo el esquema propuesto:En tal escenario, el Gobierno tendría que asumir directamente estas coberturas, lo que implicaría un costo fiscal estimado de 2 billones de pesos anuales durante la próxima década.Además, Velasco recordó que en los últimos años se han pensionado alrededor de 141.000 colombianos bajo el sistema privado. Sin embargo, de haberse aplicado el decreto, “solo 6.000 habrían podido pensionarse”.Impacto indirecto en Colpensiones y en el pasivo pensionalAunque Colpensiones afirmó que el decreto no afecta directamente a los afiliados al régimen de prima media, Velasco aclaró que los aumentos del salario mínimo por encima de la inflación impactan el pasivo pensional del Estado: “Colpensiones tiene un pasivo cercano al 100% del PIB, que crece cada vez que el salario mínimo sube por encima de criterios técnicos”.Por ello, si bien los pensionados de Colpensiones no sufrirían directamente los ajustes del decreto, sí lo harían los contribuyentes a través de mayores cargas fiscales a futuro.Una advertencia técnica y un llamado al diálogoPara Asofondos, los efectos potenciales del decreto justifican la apertura de una mesa técnica con el Gobierno Nacional. “Queremos mostrar nuestros números y que entiendan que esto tiene efectos”, insistió Velasco al cierre de la entrevista.
La estatal Ecopetrol inició la operación de la Granja Solar La Iguana, un complejo fotovoltaico ubicado en Yondó (Antioquia) que aportará 26 megavatios pico (MWp) de capacidad instalada para respaldar las operaciones industriales de la compañía en el Magdalena Medio. El proyecto, levantado sobre 26 hectáreas, reúne 42.840 paneles solares capaces de producir cerca de 42,2 gigavatios-hora (GWh) anuales.La energía generada será destinada al autoabastecimiento de la Refinería de Barrancabermeja y de los campos de producción Casabe y Llanito, lo que permitirá sustituir aproximadamente el 6% de la electricidad que estos activos demandan.De acuerdo con la empresa, la entrada en funcionamiento del complejo liberará 1,09 GBTUD de gas natural, hoy utilizado para autogeneración, y evitará la emisión de unas 26.000 toneladas de CO₂ al año, equivalente al consumo energético anual de 23.500 viviendas.Con la puesta en marcha de este proyecto, Ecopetrol continúa ampliando su matriz de autogeneración renovable, que tiene como meta alcanzar 900 MW instalados en 2025. La compañía destacó que la iniciativa se alinea con sus planes de eficiencia energética y descarbonización en un segmento altamente intensivo en consumo eléctrico.Durante la fase de construcción se generaron 286 empleos, de los cuales 221 correspondieron a mano de obra local. Entre ellos participaron 39 mujeres, incluidas 29 cabeza de hogar. El proyecto también impulsó programas de formación y apoyo educativo en la zona: un curso técnico en alianza con el Sena para 120 mujeres, acompañamiento académico para 160 estudiantes de grado 11 y la intervención de la cubierta de la Institución Educativa La Patria, con una inversión cercana a los 800 millones de pesos.“Esta Granja Solar es un paso firme en nuestra visión de buscar que Ecopetrol sea cada vez más eficiente, enfocada en garantizar la seguridad y la soberanía energética del país, y la transición hacia combustibles más limpios, con un importante compromiso con el desarrollo de las regiones para avanzar hacia un futuro más sostenible en Colombia”, afirmó el presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa Barragán.La Granja Solar La Iguana se suma a las iniciativas de generación renovable que Ecopetrol ha desplegado en distintas regiones del país, en momentos en que el sector energético enfrenta el desafío simultáneo de garantizar seguridad en el suministro y avanzar hacia la reducción de emisiones.
El programa Ecommerce Pro, creado en conjunto entre iNNpulsa Colombia y Tiendanube, busca impulsar la transformación digital de las mipymes en el país. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer a 350 negocios consolidados y en etapas de madurez a través de formación especializada en comercio electrónico y marketing digital.¿Qué ofrece el programa?Ecommerce Pro es un programa 100 % virtual que incluye cinco masterclasses con expertos en comercio electrónico y marketing digital. Los participantes accederán a clases en vivo, herramientas y recursos creados por expertos en temas como:Creación y automatización del e-commerceMarketing de contenidos para redes socialesPublicidad digitalMedios de pago en líneaLogística eficiente aplicada al comercio electrónicoEl programa busca preparar a los emprendedores para aprovechar al máximo la temporada comercial de fin de año, marcada por fechas clave como Black Friday, Cyberlunes y Navidad. Al participar en Ecommerce Pro, los emprendedores podrán:Mejorar la presencia de sus negocios en entornos digitalesIncrementar sus ventasPotenciar sus habilidades en comercio electrónico y marketing digitalRequisitos para participarLa convocatoria para Ecommerce Pro estará abierta hasta el 9 de octubre. Para participar, los emprendedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Tener un negocio activo en cualquier sector o industria que comercialice productos físicos.Contar con un perfil de negocio activo en Instagram o Facebook.Registrar ventas mensuales superiores a $1.000.000 COP a través de canales online.Tener una operación mínima de dos años en el mercado.No tener una tienda virtual activa en Tiendanube ni en otra plataforma de ecommerce.Los interesados podrán adelantar su proceso de postulación en el siguiente link.
Más de 300 líderes empresariales, inversionistas y aliados estratégicos se reunieron en la Gala Endeavor 2025, el evento anual de la red global de emprendedores de alto impacto que estuvo marcada por una conversación íntima entre Carlos Vives y Simón Borrero, cofundador de Rappi, quienes compartieron experiencias sobre liderazgo, identidad y toma de decisiones, además de la entrega de reconocimientos a quienes están escalando empresas con propósito y aportando al desarrollo empresarial del país.A partir de sus trayectorias, Vives y Borrero compartieron cinco lecciones clave para quienes construyen empresa, destacando que emprender desde lo propio también es innovar. Esto sumado a que apostar por lo local, por lo cultural o por lo territorial puede ser una decisión estratégica que diferencia y conecta con las audiencias y no replicando modelos externos, construir desde la identidad permite generar propuestas auténticas y sostenibles.Para Vives, uno de los grandes desafíos es transformar la percepción que se tiene sobre lo local. Reconocer el valor de lo propio no debe ser un acto nostálgico, sino una apuesta de futuro: “Tenemos que sentir que nuestro sueño americano está en esta América”. Por su parte, Borrero subrayó que el camino del emprendimiento siempre será exigente, pero ahí también está su valor: “Construir cualquier cosa que vale la pena en la vida es tremendamente difícil”.Pero la Gala también reconoció a quienes están marcando la diferencia desde el emprendimiento. Juan Pablo Ortega y Julián Núñez (Yuno), Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza (Bodytech), Julián Torres (Ontop), Jorge del Castillo (FTI Consulting) y también Carlos Vives, fueron reconocidos por su liderazgo, su capacidad de generar impacto y su aporte a la cultura.Con este propósito, la Gala Endeavor 2025 no solo celebró trayectorias y reconocimientos, sino que también reafirmó la visión de la red hacia la MEGA 2030. Esta hoja de ruta compartida proyecta que las Empresas Endeavor aporten el 8 % del crecimiento del PIB de Colombia en 2030, contribuyendo al bienestar de millones de colombianos y consolidando al país como un referente de innovación y emprendimiento en la región.
El evento se realizará los días 19 y 20 de agosto en Plaza Mayor y reunirá a más de 50 destacadas empresas de la región, con el propósito de fortalecer el ecosistema nacional de startups. A diferencia de otros espacios similares, esta cumbre presenta un enfoque disruptivo: esta vez serán las grandes compañías las que contarán con stands y se encargarán de recibir, en reuniones privadas de 15 minutos, a los emprendedores que buscan escalar sus ideas. El formato está diseñado para derribar las barreras tradicionales entre corporativos y startups, generando conversaciones más horizontales y colaborativas.“Este encuentro propone un diálogo sin jerarquías, donde innovación, cultura y emprendimiento se articulan para construir alianzas reales. Por primera vez en Colombia, son los empresarios quienes escuchan directamente a las startups”, explicó Ana María Osorio, directora ejecutiva de CONEXIÓN SUMMIT.El evento no solo será un espacio de negocios, sino también de inspiración y experiencia. La agenda contempla más de 60 actividades paralelas, sesiones de networking, foros de inversión, conferencias, grabaciones de podcasts en vivo y zonas inmersivas. Además, se desarrollará la primera edición de la Cumbre del Jaguar, un espacio pionero dedicado a la Inteligencia Artificial Generativa aplicada al ámbito cultural, liderado por la plataforma COCREA.Entre los participantes se encuentran empresas de renombre como Sura, Bavaria, Claro, ISA, Sony, FlyPass, Alianza Team, Fundación Bolívar Davivienda, Atlético Nacional, y otras más de 40 organizaciones de toda América Latina que buscarán generar conexiones estratégicas y con alto impacto.Pamela Richter, cofundadora de la startup B2Chat, subraya la importancia de esta interacción directa con los grandes jugadores del mercado: “Los corporativos son un impulso fundamental para las nuevas ideas, no solo a nivel financiero, sino también como validadores del valor de un producto. Estas alianzas son vitales para el crecimiento de cualquier emprendimiento”.Por su parte, María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó que esta iniciativa atraerá inversión extranjera y fomentará redes entre diversos actores del ecosistema. “Medellín se posiciona como el segundo núcleo de emprendimiento del país y sexto en Latinoamérica. Apostamos por el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo digno”, afirmó.El programa contará con la presencia de más de 50 conferencistas de alto perfil, como Rigoberto Urán, empresario y exciclista; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour; Tomás Bercovich, líder de Global66; y la emprendedora Ángela Acosta, entre otros.Tras una primera edición que reunió a más de 4.000 asistentes y permitió cerrar negocios a 25 startups con el apoyo de 49 fondos de inversión, este año CONEXIÓN SUMMIT redobla su apuesta por un modelo colaborativo que redefine el futuro del emprendimiento en Colombia.
Lo que comenzó como un modesto canal de YouTube para enseñar opciones financieras en español, ahora es una comunidad global con más de 325.000 suscriptores, 12.000 estudiantes activos y una plataforma de inversión aliada con uno de los brókers más importantes de Estados Unidos. El responsable detrás de este fenómeno es Luis Hernán Silva, un emprendedor colombiano que ha llevado la educación financiera hispana a otro nivel y se ha convertido, sin proponérselo, en un verdadero embajador de Wall Street para el mundo de habla hispana.Silva es el fundador de Opción Sigma y Sigma Trade, dos iniciativas que están revolucionando la manera en que los hispanohablantes se relacionan con el mundo bursátil. Su lema, “Wall Street al alcance de tus manos”, resume una misión clara: democratizar el acceso a la inversión en acciones y derivados, eliminando barreras de idioma, conocimiento técnico y mínimos de inversión.Pero su historia va mucho más allá del éxito empresarial. En Colombia, antes de convertirse en referente internacional del trading, Silva fue reconocido por sus investigaciones en mercadeo, publicadas por universidades de prestigio.En 2022, su nombre traspasó aún más fronteras: fue nombrado profesor adjunto del Options Institute de Cboe Global Markets, la bolsa de derivados más grande del mundo, siendo el primer y único hispano en formar parte de su cuerpo docente. Desde entonces, ha sido ponente destacado en cumbres internacionales organizadas por Tradier, Tastytrade y NUAM Markets, donde comparte su conocimiento sobre estrategias de inversión en contextos de alta volatilidad y análisis económico.“Detecté que la mayoría de los recursos sobre inversión estaban en inglés o eran muy técnicos. Quise crear una puerta de entrada amigable, confiable y en español para quienes quieren aprender a invertir y proteger su futuro financiero”, afirma Silva.Ahora su comunidad supera el medio millón de seguidores en redes sociales, con presencia en más de 25 países. Luis Hernán Silva no solo rompió las barreras del lenguaje y del acceso financiero: se ha convertido en un símbolo del poder transformador del conocimiento. Desde Colombia hasta la Bolsa de Chicago, su trayectoria demuestra que es posible enseñar, emprender e innovar con impacto global.
Gestionar envíos de forma rápida, ordenada y con trazabilidad completa ya no es un privilegio exclusivo de grandes compañías. Suite Logística, la nueva plataforma de Coordinadora, llega para convertirse en aliada de micro y medianos empresarios en Colombia, integrando en una sola pantalla todas las etapas del proceso logístico, con precios competitivos y herramientas pensadas en simplificar la operación de los negocios.De acuerdo con Simón López, gerente de mercadeo de Coordinadora, la creación de esta herramienta nació de la necesidad de unificar la experiencia del cliente: “El contacto del cliente con Coordinadora estaba siendo totalmente diferente en las diferentes plataformas que nosotros tenemos. Buscamos que todo sea mucho más fácil para el usuario, sea un cliente de Coordinadora o un destinatario, que identifique que está viviendo una experiencia Coordinadora”.Una plataforma sencilla de usarSuite Logística funciona de forma similar a las suites de herramientas digitales que permiten gestionar varias funciones desde un mismo sitio: “Necesitamos una suite de Coordinadora que le permita al usuario en una sola pantalla moverse y ejecutar las diferentes acciones dentro de un proceso logístico, antes de que Coordinadora tenga el paquete, mientras lo tiene y después de la entrega”.Su acceso es simple: ingresar a www.coordinadora.com, dar clic en el botón de Suite Logística y registrarse con los datos básicos. Posteriormente, se pueden subir documentos como RUT, cámara de comercio y certificación bancaria para habilitar todas las funcionalidades de la plataforma.Solucionar los dolores de los empresarios: el enfoque claveLópez explica que en Colombia existen múltiples dolores logísticos que impactan a las empresas, desde la creación de guías hasta el rastreo de paquetes: “Suite Logística busca centralizar todo en una sola pantalla. Puedes hacer las guías, imprimir etiquetas, solicitar recogidas y monitorear su estatus, además de realizar un seguimiento completo del paquete en tiempo real”.Esto permite al empresario optimizar tiempos y minimizar pérdidas: “Al tener la unidad rotulada, la probabilidad de pérdida es casi nula y se mantiene una traza completa en el sistema”.Durante el envío, la herramienta permite gestionar recaudo contra entrega y recaudo anticipado. Al crear un acuerdo con Suite Logística Coordinadora, se accede a recaudo contra entrega y recaudo anticipado sin restricciones, es decir sin mínimos de envíos: “Coordinadora recibe el pago por la venta de nuestros clientes, con la opción de recibir efectivo, tarjeta o transferencias, facilitando las entregas”.Además, la plataforma facilita la resolución de novedades en tiempo real: “Si hay un error en la dirección, desde Suite Logística se puede corregir al instante y se notifica al equipo que realiza la entrega, para ser más eficientes y garantizar que se complete la venta”.Tras la entrega, también existe un módulo de indemnizaciones para reportar daños o pérdidas de forma visual y sencilla, evitando cadenas de correos interminables. Además de centralizar el proceso logístico, Suite Logística se perfila como un aliado para fortalecer el control administrativo de los negocios. A través de la plataforma, los empresarios pueden llevar un historial detallado de cada envío, gestionar los recaudos y acceder a reportes que facilitan la conciliación contable y el control financiero. Esto permite, por ejemplo, identificar tendencias en ventas, planificar inventarios según las zonas con mayor rotación y optimizar el uso de recursos en cada etapa de la cadena de distribución. Suite Logística también permite a los emprendedores programar las recogidas según su flujo de pedidos, ajustar detalles de último momento en la información de envíos antes de la recolección y contar con un respaldo inmediato de toda la trazabilidad, lo que se traduce en tranquilidad y organización para los negocios que necesitan enfocar su energía en las ventas y el servicio al cliente sin descuidar los aspectos operativos.Disponible en todo el país“Suite Logística está disponible para cualquier persona en cualquier parte de Colombia, siempre que la recogida sea dentro del país. Incluso si se presentan novedades externas como derrumbes en ruta, el usuario puede mantenerse informado”, aclara López.El gerente de mercadeo resalta además, que esta solución busca impulsar a las empresas sin importar su tamaño: “Queremos entregar el portafolio de servicios de Coordinadora, independientemente del tamaño del negocio del cliente, ayudando a crecer a las grandes empresas y a las que están empezando”.Además, para empresas en crecimiento que ya cuentan con empleados, Suite Logística ofrece opciones de administración avanzada: “Cuando un comercio empieza a crecer, Suite Logística permite perfilar roles. Si Juan es el encargado de despachos, se le puede asignar un rol puntual, permitiendo que mientras crece, pueda vincular a los empleados que trabajan en la misma cuenta, con funciones específicas y control de información”.Por otro lado, la plataforma de Coordinadora se adapta a las necesidades de cada tipo de negocio al ofrecer tarifas competitivas sin exigir volúmenes mínimos de envíos, lo que abre la posibilidad de acceder a los mismos beneficios logísticos tanto a un pequeño emprendimiento en crecimiento como a una empresa consolidada. Suite Logística incluirá a futuro la opción de gestionar integraciones con tiendas virtuales, facilitando a quienes tienen e-commerce la sincronización de sus pedidos con el sistema de Coordinadora, evitando reprocesos y agilizando los tiempos de entrega. Este enfoque permite a las marcas brindar un servicio de entrega más rápido y confiable a sus clientes finales, aumentando las probabilidades de recompra y fidelización. Con su visión de evolución constante, Coordinadora proyecta seguir enriqueciendo esta plataforma con nuevos módulos como Fulfillment, un servicio de almacenamiento y preparación de pedidos que reducirá aún más las cargas operativas de los empresarios.Suite Logística se proyecta como la plataforma que simplifica el comercio electrónico y físico en Colombia, permitiendo a micro y medianas empresas fortalecer su operación, mejorar la experiencia de sus clientes y crecer con tranquilidad en un mercado competitivo.
En un país donde emprender es sinónimo de perseverancia, adaptabilidad y compromiso, Wok se ha convertido en un referente de innovación, sostenibilidad y respeto por la cultura gastronómica. Fundado por Benjamín Villegas, chef de profesión y amante de la naturaleza, este restaurante no solo trajo la cocina asiática a la mesa colombiana, sino que también construyó una cadena de valor que dignifica al productor local y al medio ambiente.Desde muy joven, Benjamín supo que su vida estaría ligada a la cocina. “Empecé a cocinar a los 11 años y desde entonces supe que eso era lo mío”, cuenta. Su pasión por el sabor lo llevó a estudiar cocina en Londres y luego a vivir en una pequeña isla de Tailandia llamada Kotao, donde se sumergió, literalmente, en la cultura culinaria local. “Vivía en un bungalow de madera, iba al mercado con una lista en mano, y en las noches ayudaba a preparar los platos. Aprendí con ellos, comiendo lo que ellos comían, viviendo como ellos”.Esta conexión profunda con los ingredientes auténticos y la naturaleza marcó el rumbo de lo que sería Wok en Colombia. A su regreso, Benjamín se enfrentó con una gran dificultad: la escasez de productos frescos asiáticos en Bogotá. “En esos años era muy raro conseguir pescado fresco, casi todo era congelado”, recuerda. En lugar de rendirse, decidió crear una red de productores locales, sembradores y comunidades aliadas. Así comenzó una apuesta que revolucionó no solo su menú, sino el vínculo entre la gastronomía y el desarrollo sostenible.Uno de los hitos más importantes fue su proyecto de pesca responsable. “Nos dijeron que no era buena idea quitar el atún de la carta. Nos llevaron a conocer a una comunidad de pescadores en el Pacífico colombiano y empezamos a trabajar directamente con ellos”, cuenta Benjamín. Hoy, más del 90% del pescado usado en sus restaurantes proviene de pesca nacional, bajo estrictos estándares de sostenibilidad.“La rentabilidad no es igual cuando se hace bien”, afirma Villegas con claridad. “Es mucho más rentable no ser sostenible, pero nosotros decidimos asumir ese costo porque hace parte de nuestros principios”. Esta visión ha llevado a Wok a generar impacto económico y social en múltiples regiones del país, estableciendo relaciones de confianza con las comunidades productoras. “Nosotros no hablamos de sellos, hablamos de certificados de confianza”, dice. La clave ha sido el acercamiento directo, con visitas, talleres y acompañamiento real.Sin embargo, crecer sin perder esa esencia ha sido todo un reto. Muchos se preguntan por qué Wok no ha llegado a otras ciudades como Medellín o Barranquilla. “Hemos estado cerca, pero llevar toda la cadena de producción sostenible a otra región es complejo. Bogotá no ha dejado de crecer y siempre hay nuevos barrios donde abrir”, explica.Más allá de los platos servidos en sus restaurantes, Wok representa una manera distinta de entender los negocios en Colombia: como un acto de responsabilidad social, ambiental y cultural. Sus clientes han aprendido a aceptar que a veces “no hay” porque “trabajar con productos frescos implica entender la naturaleza”. Y es precisamente esa coherencia la que ha generado lo que Benjamín llama “amor a la marca”.Emprender en Colombia implica sortear obstáculos logísticos, climáticos y estructurales, pero también es una oportunidad para construir país desde el propósito. Como dijo Benjamín en su conversación con Mauricio Rosillo en el videopodcast Un Paso Adelante: “Hay que estar dispuestos a ceder margen, pero el impacto que se genera es irreemplazable”.Wok es, sin duda, la prueba de que se puede hacer empresa con valores, crecer con propósito y cocinar un mejor futuro, plato a plato.
Aunque el emprendimiento en Colombia ha ganado impulso en los últimos años, su consolidación enfrenta obstáculos estructurales que impiden un desarrollo sostenible a largo plazo. Además, la brecha digital sigue siendo un factor limitante: solo el 39% de las pymes hace uso de herramientas digitales avanzadas, según datos del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC).Estos problemas, según expertos, están relacionados con un desfase profundo entre lo que enseña la academia y lo que exige el entorno empresarial real. Así lo planteó Anna Ripoll, directora del Máster en User Experience y Experiencia de Cliente en EAE Business School Barcelona, durante su reciente visita a Colombia. Para Ripoll, el sistema educativo no está equipando a los emprendedores con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales del mercado.“La mayoría de los emprendedores fracasa porque se enamora de una idea sin validar si responde a una necesidad real. Tener una idea es fácil; lo difícil es ejecutarla correctamente, y eso requiere conocimientos en áreas como finanzas, marketing y análisis de datos”, explicó la experta.Ripoll advierte que la educación superior, en muchos casos, se enfoca más en la teoría que en la práctica. “Muchos profesionales egresan con títulos, pero sin las herramientas para desenvolverse eficazmente en un entorno competitivo. Además, no se promueve lo suficiente el desarrollo de habilidades blandas como la empatía, la comunicación asertiva o el pensamiento crítico”.Durante su intervención, la representante de EAE destacó la necesidad de un modelo educativo que conecte directamente a los estudiantes con la realidad empresarial. Esto implica promover la colaboración entre universidades y startups, fomentar el aprendizaje basado en retos reales y acercar a los docentes al mundo corporativo, más allá del académico tradicional.“En EAE trabajamos para que nuestros estudiantes se formen en entornos reales, donde aprendan a tomar decisiones, a trabajar con equipos interdisciplinarios y a enfrentarse a los problemas del día a día de una empresa. Hoy en día, ser especialista en un solo campo ya no es suficiente. El futuro exige profesionales con conocimientos transversales y visión global”, añadió.La visita de Ripoll también sirvió como escenario para debatir sobre el papel de la educación en la transformación del ecosistema emprendedor colombiano. Temas como la innovación, la digitalización y la sostenibilidad fueron centrales, así como el contraste entre los modelos formativos en Europa y América Latina.“El talento en Colombia existe, pero necesita formación alineada con las verdaderas necesidades del mercado. Si logramos cerrar la brecha entre lo que se enseña y lo que se necesita, el país tiene todo para convertirse en un referente de innovación en la región”, concluyó Ripoll.En definitiva, la discusión dejó en claro que el crecimiento del emprendimiento en Colombia no depende solo de buenas ideas, sino de una preparación integral que articule conocimiento, habilidades y experiencia real.
Felipe Arrubla, presidente de Valorem, no solo lidera uno de los conglomerados más importantes del país, sino que encarna una forma de liderazgo que combina visión estratégica, compromiso social y disciplina. Ingeniero civil de la Universidad de los Andes y con más de dos décadas dentro del grupo empresarial, Arrubla ha sido clave en la transformación de Valorem en una holding multisectorial con enfoque en sostenibilidad, innovación y generación de valor para Colombia.Felipe se describe como una persona optimista, pragmática y con una fuerte vocación de servicio. Su enfoque empresarial está marcado por una claridad poco común: “Cuando uno tiene una visión de largo plazo, hace que las crisis o los momentos difíciles sean más llevaderos”, afirma. Esta mirada paciente pero decidida ha permitido que Valorem no solo sobreviva a contextos económicos adversos, sino que prospere y se diversifique de forma inteligente.Para Arrubla, el verdadero éxito empresarial está en que las compañías sean capaces de sostenerse por sí mismas, sin subsidios cruzados ni dependencias artificiales. “Las iniciativas tienen que ser autosostenibles y responsables. Si olvidamos la parte económica de la sostenibilidad, esa sostenibilidad no se da en el tiempo”, asegura, en una afirmación que revela el equilibrio que promueve entre lo financiero, lo ambiental y lo social.El modelo Valorem: diversificación con impactoValorem ha logrado consolidar un portafolio diverso que incluye empresas como Caracol Televisión, Cine Colombia, D1, Refocosta, El Espectador y más. Esta diversificación no responde a una estrategia azarosa, sino a una depuración consciente. “Cuando tomamos la decisión de invertir, miramos compañías en las que se pueda crear valor, con impacto positivo en el país”, explica Arrubla.Uno de los casos más emblemáticos es el de D1, una cadena que hoy llega a más de 500 municipios del país. Para Arrubla, el verdadero orgullo de esta empresa no está solo en sus cifras récord, sino en lo que representa: “D1 no es solo precios bajos, es una oferta de productos de alta calidad. El 88% de nuestros productos son nacionales y tenemos más de 550 proveedores, muchos de los cuales han crecido de la mano con nosotros”.Innovación con sentido socialOtro ejemplo del impacto transformador que promueve Valorem es Refocosta, que pasó de ser una empresa forestal a una pionera en generación de energía verde con proyectos de biomasa en regiones apartadas como Puerto Carreño. “Logramos darle su autonomía energética a través de este proyecto. Hoy tenemos una alianza con EDF de Francia para abrir nuevas plantas, como la de Villanueva de 25 MW”, relata Arrubla.En el sector audiovisual, Caracol Televisión también refleja esta visión adaptativa. Con la creación de su plataforma digital “D Go”, buscan responder a los nuevos hábitos de consumo y monetizar contenidos de forma innovadora. “Tenemos que llegar a los clientes de una manera distinta, no solo por televisión abierta”, afirma. “Me he gozado ese proyecto desde la construcción. El impacto que tiene en la gente es inmenso”, dice con orgullo.Asimismo, Arrubla está comprometido con la educación y la competitividad. Miembro del Consejo Superior de la Universidad de los Andes y aliado de iniciativas como Colfuturo, insiste en que “la educación es una forma de salir de trampas de pobreza. Hoy más que nunca debemos aprender, desaprender y volver a aprender”.Un llamado a la acción para los jóvenesA las nuevas generaciones les deja un mensaje poderoso: “Oportunidades siempre va a haber, pero hay que esforzarse, ser disciplinado y trabajar. Hay que mirar más allá, tener visión de largo plazo. El mañana va a ser mejor, pero depende de nosotros construirlo”.Felipe Arrubla representa un tipo de liderazgo que apuesta por el país desde la acción, no desde la queja. Cree que si los colombianos invierten en Colombia, el mundo también lo hará. Y así, con optimismo, coherencia y trabajo colectivo, construye una Colombia más competitiva, más sostenible y más unida.
El pasado 9 de abril, las Mipymes afiliadas a 7 Cajas de Compensación Familiar del país tuvieron la oportunidad de expandir sus redes de contacto y cerrar importantes negocios. Este fue el inicio de las Macrorruedas de Negocios Nacionales, un evento de Compensar en articulación con Asocajas y 7 Cajas de Compensación Familiar que se celebra con el propósito de conectar a pequeñas y medianas empresas con grandes corporaciones, promoviendo la creación de alianzas estratégicas y el fortalecimiento del sector empresarial.El evento de este año contó con la participación de 35 grandes empresas que se reunieron con 135 mipymes, afiliadas a Cafam, Cajasan, Combarranquilla, Comfama, Comfandi, Comfenalco Antioquia y Comfenalco Cartagena."Esta es la macrorrueda más grande que hemos hecho en los últimos tres años en Bogotá porque hay más cajas de compensación que se han unido a esta iniciativa", afirmó María Isabel Carrascal, gerente de Empleo y Fomento Empresarial de Compensar. "Hoy en día tenemos cinco regiones: están Antioquia, Valle, Santander, Atlántico, Bogotá y Boyacá. Además, ya llegamos a los 230 empresarios que están hoy en día haciendo transacciones y, además, tenemos la participación del presidente de Fiducoldex contándoles a los empresarios todos los beneficios y los servicios que tiene una entidad como esa para seguir creciendo de la mano de Compensar".En total, fueron 170 empresas involucradas en estos encuentros comerciales, lo que promete generar un gran impacto para la economía local. "Estamos en este evento a través de nuestros programas o fondos que son Innpulsa, y Colombia Productiva principalmente, no menos importante Fonturi y Procolombia, donde hay una posibilidad de impacto vigente, un impacto real sobre el empresariado colombiano con énfasis en el microempresario, en el pequeño empresario y en el emprendedor", agregó Andrés Raúl Guzmán Toro, presidente de Fiducoldex.Además de la estrategia de macrorruedas, Compensar y Propaís siguen adelante con una alianza que cumple cuatro años, la cual ha generado resultados positivos desde su inicio. En 2024, más de 720 empresas participaron en las ruedas de negocios de Compensar, resultando en 2,439 citas de negocio que facilitaron acuerdos comerciales por un valor superior a los 4.000 millones de pesos. "Hoy tenemos programadas cerca de 600 citas de negocio, eso quiere decir que cada empresario más o menos va a poder participar al menos en dos oportunidades de negocios. Lo tercero es que nuestros promedios de acercamientos comerciales están por los $10.000 millones, así que es una gran oportunidad que dinamiza no sólo la economía de la ciudad, sino como se dan cuenta del país", agregó Carrascal.La colaboración entre estas entidades ha sido fundamental para ayudar a las Mipymes a acceder a mercados más amplios y a recibir asesoría valiosa que les permite optimizar sus operaciones y resultados comerciales. En esta edición, los sectores que despiertan mayor interés para las grandes empresas incluyen soluciones tecnológicas y ambientales, servicios empresariales, construcción, logística, y atención en salud y asistencia social, entre otros. Este espectro diverso refleja las tendencias y necesidades actuales del mercado, ofreciendo oportunidades a las Mipymes para posicionarse en áreas clave de la economía colombiana.Estas ruedas de negocios fomentan el desarrollo de relaciones comerciales a largo plazo, facilitando que las Mipymes no solo encuentren compradores, sino también socios estratégicos que puedan ayudarlas a crecer y mantenerse competitivas en un mercado cada vez más globalizado. Para los interesados en participar como compradores o vendedores en las próximas ediciones, la inscripción es gratuita y se puede realizar a través de la plataforma de Compensar (https://corporativo.compensar.com/productividad/asesoria-empresarial/territorio-mipyme)."Nosotros hemos servido de articuladores de esa política pública sectorial y en esta fiduciaria también encuentran una oferta de valor muy amplia en materia de negocio estructurado, de fiducia estructurada. Nos encargamos y cada vez especializamos más en que ese sector que mueve la economía colombiana, que es el microempresario, tenga herramientas financieras a su medida para que seamos aliados estratégicos en el desarrollo de sus negocios", afirmó el presidente de Fiducoldex, Andrés Raúl Guzmán Toro.Esta modalidad de participación busca garantizar la inclusión de empresas de diversos tamaños y sectores, facilitando un encuentro fructífero entre los diferentes actores del ecosistema empresarial. Con este tipo de iniciativas, Compensar demuestra su compromiso con el fortalecimiento del tejido empresarial del país y la creación de espacios que promuevan la innovación, el crecimiento y el desarrollo económico. Las macrorruedas de negocios no solo son una oportunidad para generar ingresos, sino también una plataforma para que las Mipymes colombianas se posicionen como actores clave en la economía global.
La última década ha sido testigo de una transformación significativa en el panorama del emprendimiento en Colombia, consolidándose como un pilar fundamental para el crecimiento económico y la inclusión financiera del país. Este fenómeno ha cobrado impulso gracias a la digitalización de los pagos, que ha permitido a miles de colombianos convertir sus ideas en negocios viables.Crecimiento exponencial de los micronegociosSegún el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), en el primer trimestre de 2024, el número de micronegocios en Colombia creció un 5,9% en comparación con el mismo período del año anterior. Además, los ingresos de estos pequeños negocios aumentaron un 19,2%. Este crecimiento no es casual; es resultado de la búsqueda constante de soluciones innovadoras en un entorno empresarial desafiante, donde los nuevos emprendimientos no solo crean empleo, sino que también fomentan la competitividad y mejoran la educación empresarial.La revolución de los pagos digitalesLa digitalización de los pagos ha sido el catalizador clave de este auge económico. Un estudio de The Global State of Digital Payments and Fintech revela que los pagos electrónicos están en constante aumento, especialmente entre los jóvenes, con tasas de penetración del 90% y 91%, respectivamente. Esta inclusión financiera permite un mayor control en la fiscalización de transacciones, ofreciendo agilidad, asequibilidad y seguridad.Tendencias en pagos móvilesBilleteras digitales: el auge de las billeteras digitales y su impacto en los hábitos de consumo de los colombianos.QR codes: la adopción de los QR codes como método de pago y su influencia en el comercio minorista.NFC: la tecnología NFC y su potencial para revolucionar los pagos sin contacto.Expansión más allá de las grandes ciudadesEl crecimiento del emprendimiento no se limita a las capitales. Bold ha registrado un notable aumento en la creación de pequeños comercios en ciudades intermedias como Armenia, Pasto, Zipaquirá, Tuluá, Popayán y Quimbaya, donde más de 128 mil comercios están vinculados. Este fenómeno refleja un dinamismo económico y una innovación en áreas menos urbanizadas, lo que resalta la importancia de fomentar el emprendimiento en todo el país.Empoderamiento femenino en el emprendimientoLa participación femenina también ha tomado un papel protagónico en este crecimiento. Bold reporta que 46% de sus emprendedores son mujeres, evidenciando una tendencia creciente hacia el liderazgo femenino en el sector. Según RECON, en 2022, el 62% de las empresas fueron dirigidas por mujeres, contribuyendo a diversificar y fortalecer el ecosistema emprendedor colombiano.
Con el fin del 2024 acercándose, los comercios colombianos buscan estrategias para impulsar sus ventas tras meses de desaceleración económica. Según el Dane, el PIB de Colombia creció solo un 1,89 % hasta julio, lo que ha generado preocupación entre empresarios, quienes ven en la temporada de fin de año una oportunidad crucial para recuperarse. Fechas clave como Halloween, Black Friday y Navidad son esperadas para dinamizar el comercio.E-commerce mejora % de ventasMuchos negocios están apostando por la digitalización con el comercio electrónico como una estrategia principal. La Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) reporta un crecimiento del 10,5 % en las ventas en línea durante el primer semestre de 2024, y se proyecta que estas se dupliquen para 2028. El comercio electrónico puede aumentar las ventas hasta un 40 %, debido a la facilidad de las transacciones en línea y las experiencias de compra personalizadas.Gerardo Aristizábal, CEO de Mi.com.co, enfatiza la importancia de utilizar dominios locales como .com.co o .co, que mejoran el posicionamiento en motores de búsqueda. Tener una página web optimizada para SEO incrementa la visibilidad del negocio, atrayendo más clientes y elevando la tasa de conversión. Las estrategias digitales, como el email marketing y la publicidad en redes, son claves para personalizar la comunicación y optimizar las ventas.Aristizábal también señala que muchos emprendedores aún no han adoptado una página web propia por creer que es costoso o complicado, aunque existen herramientas accesibles que facilitan la creación y gestión de sitios web. Empresas que inviertan en mejorar su presencia en línea estarán mejor preparadas para aprovechar el aumento de ventas al final del año y cerrar el 2024 con éxito.
Los emprendedores deben centrarse en optimizar costos, gestionar eficientemente sus recursos y fortalecer las relaciones con sus proveedores para adaptarse y prosperar en un mercado en constante cambio.Una de las formas más efectivas de aumentar las ganancias es a través de una negociación estratégica con los proveedores. Aplicando principios de negociación, los emprendedores pueden obtener mejores precios, condiciones de pago más ventajosas y productos de mayor calidad. Este enfoque les permite mejorar significativamente sus márgenes de beneficio y consolidar su posición en un entorno cada vez más competitivo.Adriana Virginia Lobo, fundadora y líder de Abastecimiento Estratégico en Proco Sourcing, destaca siete elementos clave que los emprendedores deben considerar para negociar con proveedores y maximizar sus utilidades:Perfil del gasto: antes de solicitar descuentos, es fundamental entender en qué se invierte el dinero. Realizar un análisis detallado de productos clave, como leche, arroz y detergentes, puede ayudar a detectar sobrecostos y áreas de mejora.Análisis del mercado: conocer a los proveedores y su competencia es esencial. Mantente informado sobre las tendencias del mercado; un nuevo proveedor podría ofrecer mejores condiciones. Si el precio de la leche sube, pero los productores locales mantienen precios estables, esta puede ser una oportunidad para renegociar.Desarrollo de estrategia: negociar sin una estrategia definida es riesgoso. Establece objetivos claros, como obtener mejores precios, condiciones de pago más flexibles o asegurar un suministro constante. Tener claridad sobre tus necesidades facilitará llegar a acuerdos favorables.Identificación de proveedores: evalúa a los proveedores no solo por el precio, sino también por la calidad del producto, los tiempos de entrega y su capacidad de cumplimiento. Un proveedor confiable que cumpla con plazos y ofrezca productos de calidad puede ser más valioso que uno que simplemente ofrezca el precio más bajo.Negociación: la preparación es clave en la negociación. Este proceso debe beneficiar a ambas partes. Demuestra a tu proveedor que conoces bien tus números y que cuentas con una estrategia sólida. Negocia descuentos por volumen o mejores condiciones de pago, manteniendo un tono amistoso para facilitar el diálogo.Implementación: una vez alcanzado un acuerdo, asegúrate de que todos los términos queden claros y por escrito, como tiempos de entrega y cantidades de producto, para evitar malentendidos futuros.Revisión: después de implementar la estrategia, es crucial hacer un seguimiento continuo. Evalúa si se están cumpliendo los objetivos y ajusta lo necesario para que todo funcione de manera óptima.
Luchitas Arte y Cuero, este es un emprendimiento que nace en la ciudad de Ibagué, capital del departamento del Tolima, el cual se dedica al diseño, fabricación y comercialización de bolsos, monedero, sandalias y correas hechas a mano.Para la elaboración de sus productos utilizan técnicas ancestrales sobre cuero, con repujado en alto y bajo relieve, paisajismo, cincelado y otros que hacen de sus elaboraciones algo único."Usamos técnicas como el repujado, el paisajismo, el cincelado. Todo esto hecho a mano", aseguró Olga Lucia Méndez, creadora de este emprendimiento.Es usual ver que el cuero es usado para la confección de prendas, también en la tapicería para automóviles y zapatos."Los bolsos son con materiales naturales, como el cuero tala, que trae poros abiertos y permite pintarse, piel de pescado, el tinturado con cáscara de zanahoria, remochala, plátano y achote. También trabajamos con cuero de chivo y altanino".Esta empresa, cuenta con sello de negocios verdes, el cual fue otorgado por Cortolima y sellos de calidad. En el ámbito social, cuenta con "Fundación de artesano 'El Cóndor'", son 17 mujeres las cuales los instruyen en la utilización de marroquinería y las impulsan a crear empresa.
Davivienda anunció su adhesión a la Alianza Global para la Innovación y el Emprendimiento Social, un paso significativo que la posiciona como la primera organización en Latinoamérica en unirse a esta iniciativa, respaldada por la Fundación Schwab. Este anuncio se realizará oficialmente durante el Foro Económico Mundial en Nueva York, en un evento centrado en el "Impacto del Desarrollo Sostenible".La decisión de Davivienda de unirse a la iniciativa "Rise Ahead Pledge" tiene como objetivo movilizar recursos para la financiación de la innovación social, un sector que requiere aproximadamente 1,125 billones de dólares para el desarrollo de emprendimientos sociales. Este compromiso, que destaca la importancia de la colaboración intersectorial, busca enfrentar algunos de los desafíos sociales más urgentes de la actualidad, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.>>> Lea también: Ni PSE ni Transfiya, el Banco de la República creará nueva plataforma de pagos inmediatosDavivienda se une a un grupo de 24 líderes globales de diversas industrias, entre los que se incluyen gobiernos, instituciones académicas y empresas, con el objetivo de construir un mundo más equitativo y sostenible. La entidad financiera se ha comprometido a desarrollar o expandir actividades en al menos dos de las seis áreas clave para apoyar la innovación social, como proporcionar apoyo financiero y no financiero a innovadores sociales y fomentar la integración de principios de innovación social en sus operaciones comerciales.El presidente de Davivienda, Javier Suárez, subrayó la relevancia de esta nueva alianza: "Los desafíos que enfrenta nuestra sociedad exigen soluciones innovadoras, y los emprendedores sociales están liderando el camino. Al unirnos a Rise Ahead Pledge, no solo estamos mejorando nuestro apoyo a los innovadores sociales, sino también fomentando colaboraciones que puedan escalar sus soluciones en toda América Latina".Por su parte, Daniel Nowack, director de la Alianza Global para el Emprendimiento Social de la Fundación Schwab, destacó el creciente interés por la innovación social en el sector privado: "Rise Ahead Pledge presenta una oportunidad emocionante y muy necesaria para que el sector privado colabore y apoye a los emprendedores sociales en todo el mundo. El creciente número de firmantes refleja cómo la innovación social se está convirtiendo en una capacidad empresarial estratégica, que aborda cuestiones de sostenibilidad y objetivos empresariales".
La Fundación She is ha lanzado una convocatoria para apoyar a 2.000 mujeres emprendedoras en Colombia a través del programa "Ella Es Semilla". Esta iniciativa, respaldada por la Cámara de Comercio de Bogotá, busca proporcionar herramientas y formación a mujeres en las etapas iniciales de sus emprendimientos, con el objetivo de fomentar su autonomía económica y liderazgo.El programa, que es completamente virtual, consta de seis sesiones impartidas por expertos en áreas como modelos de negocio, mercadeo y marketing digital. Las participantes recibirán orientación personalizada para desarrollar proyectos sostenibles que impacten positivamente tanto sus vidas como las de sus comunidades.En Colombia, muchas mujeres enfrentan barreras significativas para alcanzar su autonomía económica, como la falta de acceso a recursos, formación y redes de apoyo. La Fundación She is ha trabajado durante años para cerrar estas brechas a través de su línea de acción Ella es Esmeralda, que ha beneficiado a más de 16.000 mujeres en todo el país mediante la ejecución de diversos programas y la entrega de capital semilla.Entre los logros destacados de la fundación se encuentran la creación de dos centros de empoderamiento económico y social para mujeres en Orito (Putumayo) y Arauquita (Arauca). Estos centros se enfocan en la formación integral para promover el fortalecimiento de emprendimientos.El programa "Ella Es Semilla" está dirigido a mujeres emprendedoras o representantes de negocios liderados por mujeres, que tengan entre 18 y 60 años de edad, residan en Colombia y cuyos emprendimientos no superen un año de funcionamiento. Al finalizar el ciclo formativo de ocho semanas, las participantes que completen todas las clases podrán presentar sus proyectos ante un panel de jurados y optar por incentivos económicos y académicos.Entre los beneficios, se incluye la participación en ferias organizadas por la Cámara de Comercio de Bogotá, donde las emprendedoras podrán presentar sus proyectos y establecer contactos estratégicos con otros empresarios y actores clave del ecosistema emprendedor. Además, las tres mejores propuestas recibirán capital semilla: $5.000.000 para el primer lugar, $3.000.000 para el segundo y $2.000.000 para el tercero.Las inscripciones para el programa estarán abiertas hasta el 6 de octubre de 2024 y se pueden realizar a través de un formulario en línea. Esta iniciativa reafirma el compromiso de la fundación de brindar a las mujeres colombianas las herramientas necesarias para su autonomía económica, promoviendo el empoderamiento a través de la creatividad, la innovación y el espíritu emprendedor.La Fundación She is también trabaja en otras líneas de acción como She Is Gaviota de Paz, She Is STEAM y She Is Global Forum, ampliando los horizontes mediante herramientas educativas, pedagógicas e inclusivas para potenciar talentos y fortalecer habilidades. El objetivo es promover la equidad de género y la participación de niñas, adolescentes y mujeres que residen en zonas vulnerables o han sido víctimas del conflicto armado.Nadia Sánchez, única colombiana en la Cumbre Mundial de Premios Nobel de Paz en MéxicoNadia Sánchez, presidenta de la Fundación She Is, ha sido destacada como la única representante de Colombia en la XIX Cumbre Mundial de Premios Nobel de Paz, que se celebra en Monterrey, México. Este prestigioso evento reúne a líderes globales para discutir los desafíos actuales en la construcción de paz, equidad y educación.Durante su intervención, Sánchez subrayó la importancia de retomar los diálogos de paz en Colombia, afirmando que "la compasión es la forma más sublime de construcción de paz". Sus palabras resonaron en el foro, consolidándola como una de las voces más influyentes, inspirando tanto a líderes como a nuevas generaciones.Conocida por su trabajo en América Latina, Nadia ha dedicado su carrera a promover la educación STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas), el empoderamiento de mujeres y niñas, y la defensa de los derechos humanos. A través de la Fundación She Is, ha impulsado programas transformadores que buscan mejorar la calidad de vida de comunidades vulnerables, utilizando la educación como una herramienta clave para construir sociedades más justas y equitativas."El acceso a la educación es el camino hacia la transformación de vidas y comunidades", señaló Sánchez, reafirmando su compromiso con la equidad y el desarrollo. Este reconocimiento se suma a uno previo en Corea del Sur, donde fue exaltada como un caso de éxito, validando su trabajo y liderazgo a nivel internacional.En el evento, la joven líder colombiana también expresó su preocupación por la situación actual de Colombia: "Duele que la paz total se fractura por los intereses de otros", dijo, haciendo un llamado urgente a retomar los diálogos de paz para asegurar un futuro. mejor para todos los colombianos.La participación de Nadia Sánchez en la cumbre no solo destaca su influencia en la región, sino también su firme compromiso con la construcción de un futuro más prometedor para las generaciones venideras, consolidándola como una figura inspiradora en el escenario global.