La empresa de telecomunicaciones WOM envió una carta abierta al presidente Gustavo Petro en la que le pidió intervenir frente al posible acuerdo de integración entre Tigo y Movistar, advirtiendo que su aprobación podría generar un duopolio en el sector de las telecomunicaciones.“Esta unión va en contravía de las instrucciones presidenciales de atacar todas las formaciones monopolísticas y carteles en el mundo empresarial colombiano, ya que, de concretarse, dejaría el control de más del 90 % del mercado en manos de dos grandes actores: Claro y Tigo-Movistar”, se lee en el comunicado de WOM.La compañía aseguró que permitir esta integración traería diversas problemáticas en el sector como: el aumento de los precios al consumidor, reducción de la cobertura, ampliación de la brecha de conectividad y la profundización de la desigualdad territorial y socioeconómica.WOM señaló que comparte la visión del mandatario sobre la necesidad de promover la competencia y pidió que, si la operación llega a ser aprobada, esté sujeta a condicionamientos estrictos que permitan que los pequeños operadores sobrevivan, crezcan y puedan competir eficazmente en beneficio de todos los usuarios.La carta, fechada el 13 de noviembre de 2025, se conoció en medio del debate público que desató la publicación del presidente Petro, el pasado 16 de octubre, en la que rechazó los monopolios en Colombia y pidió acciones para evitar su consolidación.
En el mundo del comercio digital, un nuevo fenómeno está generando preocupación entre los empresarios: las llamadas ventas fantasma.Este término se refiere a aquellos procesos de compra que parecen completarse, pero nunca llegan a materializarse. Usuarios que navegan, seleccionan productos, los agregan al carrito e incluso inician el pago, pero que, por distintas razones —como fallas técnicas, desconfianza o experiencias incompletas—, no concretan la transacción.En la edición de Kapital Nights, especialistas y emprendedores coincidieron en que este tipo de pérdidas invisibles se ha convertido en uno de los mayores desafíos del comercio digital. Aunque el sector mantiene un ritmo ascendente —con ventas por $27,3 billones en el primer trimestre de 2025—, las cifras revelan un panorama preocupante: el 74% de los carritos se abandona y el 30 % de los consumidores aún no confía plenamente en pagar en línea.Los expertos Federico Rodríguez, CEO de Fullpi, y Giovanni Bellojín, cofundador de Payments Way, coincidieron en que el comercio electrónico no es cuestión de suerte, sino de método, datos y disciplina. Insistieron en la importancia de monitorear todo el recorrido del comprador, desde los tiempos de carga hasta los motivos de rechazo de pago, con el fin de identificar en qué punto se pierde la venta y corregirlo de manera oportuna.Otro punto clave fue la experiencia postventa. Según los panelistas, “la venta no termina en el pago, sino en la recompra”. Para fidelizar al cliente, las marcas deben ofrecer transparencia en los costos, políticas de devolución claras, tiempos de entrega confiables y atención humana para resolver imprevistos. Una experiencia deficiente no solo significa una venta perdida, sino también una reputación comprometida.Finalmente, los expertos advirtieron sobre el riesgo de depender exclusivamente de la automatización. Si bien las herramientas de inteligencia artificial y chatbots son útiles, su mal uso puede convertirse en un nuevo “fantasma digital”. La clave está en equilibrar tecnología con criterio humano, ofreciendo acompañamiento real y empático.
La Junta Directiva del Banco de la República decidió mantener sin cambios la tasa de interés de referencia en 9,25 %, luego de analizar la situación económica del país.De los siete miembros de la Junta, cuatro votaron por mantenerla igual, mientras que dos propusieron bajarla 0,50 puntos y uno sugirió una reducción menor, de 0,25 puntos.>> Lea también: Por primera vez el desempleo de las mujeres bajó del 10 %: DaneSegún el Banco, la decisión se tomó teniendo en cuenta varios factores:En septiembre la inflación aumentó por tercer mes consecutivo y se ubicó en 5,2 %, el mismo nivel con el que cerró 2024.La inflación básica, que excluye alimentos y servicios regulados, fue de 4,8 %.Las expectativas de inflación siguen por encima de la meta del 3 % para los próximos dos años.La economía mantiene un buen ritmo, impulsada por el consumo de los hogares, el gasto público y una mayor inversión en maquinaria, equipos y obras civiles.A nivel internacional, las condiciones financieras son más favorables gracias a las reducciones en las tasas de interés en Estados Unidos.Sin embargo, el déficit comercial del país ha crecido, ya que las importaciones aumentan más que las exportaciones, especialmente por la caída en las ventas de productos minero-energéticos.Con esta decisión, el Banco de la República busca mantener una política cautelosa para controlar la inflación y proteger la estabilidad económica del país.El Emisor aclaró que los próximos cambios en la tasa dependerán de cómo evolucionen la inflación, el crecimiento económico y las condiciones tanto internas como externas.
La popular cadena de restaurantes de pollo frito Frisby anunció este jueves que emprendió acciones legales ante la Unión Europea contra la sociedad Frisby España S.L. y el empresario Charles Dupont por el uso indebido de su marca y la presunta infracción de sus derechos de propiedad intelectual.La empresa presentó "una demanda por infracción de derechos de propiedad intelectual y comisión de actos de competencia desleal" en contra de Frisby España y Dupont, junto con la solicitud de "medidas cautelares para que cese la afectación" de sus derechos, según explicó en un comunicado.Frisby Colombia precisó que "no existe ninguna relación entre Frisby S.A. y la empresa que actualmente se anuncia como Frisby España", y subrayó que la marca, registrada en Colombia desde 1977, es de su exclusiva propiedad y uso."Rechazamos cualquier intento de utilizar el nombre, logotipo o imagen de Frisby para aprovecharse de la reputación y el reconocimiento construidos durante más de cuatro décadas", señaló la firma, que cuenta con más de 260 puntos de venta en Colombia y es considerada pionera en el modelo de franquicia de comida rápida en el país.La marca Frisby fue registrada por la compañía colombiana en la UE en 2005, pero como no tuvo actividad comercial en territorio europeo durante un periodo continuo de cinco años, la española solicitó su nulidad.El conflicto legal La controversia se remonta a abril de este año, cuando un grupo de empresarios liderados por Dupont, ciudadano francés de 32 años, promovió la apertura de restaurantes bajo ese nombre y aseguró que traería "la cadena líder de pollo frito de Latinoamérica" a Europa.Según la Oficina Europea de Propiedad Intelectual (Euipo) y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (Ompi), una marca sólo es válida para los productos o servicios de los países en los que ha sido registrada.Dupont dijo en un video que publicó en X que trató de contactar con la presidenta de la compañía en Colombia pero que, ante la falta de respuesta, decidió avanzar con el proyecto tras comprobar que los colombianos no habían registrado la marca en Europa.Frisby España tiene una cuenta de Instagram verificada y Dupont aseguró que este año trataría de abrir dos restaurantes físicos en Madrid y Barcelona y diez "cocinas ocultas", aunque el Ayuntamiento de Barcelona no emite permisos para este tipo de establecimientos desde 2022 por una normativa urbanística.La compañía colombiana sostuvo que no tiene ninguna relación con esa iniciativa y reiteró que el uso de su marca y su imagen constituye una vulneración de derechos de propiedad intelectual.El caso cobró más notoriedad la semana pasada, cuando una persona disfrazada del icónico pollo de Frisby apareció en las calles de Madrid promocionando la marca en una caseta comercial que decía "Creado en Colombia en 1977" donde vendían camisetas serigrafiadas con la cara de la mascota.
El cierre de año llega con un incremento en los viajes internacionales desde Colombia, incluso en medio de las restricciones y la incertidumbre generada por las fallas en navegación reportadas en el espacio aéreo venezolano. De acuerdo con el más reciente reporte de IATA, la capacidad aérea internacional aumentará 3,6 % en diciembre y enero, mientras que en el mercado doméstico el crecimiento proyectado es de 6,8 %.El repunte internacional se concentra especialmente en rutas hacia Panamá y México, que se consolidan como los destinos con mayor incremento de capacidad. Para diciembre, por ejemplo, Bogotá–Monterrey aumentará su oferta en 288 % y Bogotá–Guadalajara en 147 %. En enero, uno de los saltos más fuertes lo registrará Bogotá–Toronto, con un crecimiento del 174 % en sillas disponibles.El movimiento también se siente en rutas menos tradicionales. Bogotá–Tampa ofrecerá más de 10.400 sillas durante la temporada, Cartagena–Ciudad de México tendrá cerca de 10.000 disponibles y el trayecto Cali–Ciudad de México alcanzará las 9.000. En Sudamérica, Bogotá–Córdoba (Argentina) llegará a 11.000 sillas solo en diciembre.Aunque algunas rutas icónicas, como Bogotá–Madrid y Bogotá–Miami podrían tener una leve contracción frente a 2024, el balance general muestra que los viajes internacionales no solo se sostienen, sino que crecen incluso en medio de las alertas sobre navegación aérea en la región.El aumento que reporta la IATA se da en medio de un clima de tensión en la región por la alerta de la FAA sobre el riesgo de sobrevolar el espacio aéreo venezolano debido a la ofensiva que mantiene el Gobierno Trump contra Venezuela.Por esta razón, varias aerolíneas colombianas como Wingo, Copa Airlines, Satena, Latam y Avianca decidieron suspender su operación hacia este país. Algunas de las compañías actualizan sus cancelaciones a diario dependiendo de los resultados que arrojen las matrices de riesgo y otras, como Copa Airlines y Wingo ampliaron su fecha hasta el 12 de diciembre.En el mercado interno, la dinámica también es positiva. Para diciembre se espera un aumento del 5,7 % en la oferta de sillas frente al año pasado, y para enero el crecimiento proyectado es del 6,8 %. Rutas como Bogotá–Medellín y Bogotá–Cali lideran el incremento, con saltos de entre 11 % y 16 %, mientras destinos como Puerto Gaitán, Santa Marta y Villavicencio ganan protagonismo en plena temporada alta.
La tercera temporada de 'Euphoria' se estrenará el 3 de abril de 2026 en HBO, más de cuatro años después del final de la segunda temporada.De acuerdo con Variety, el creador de la serie de HBO Max, Sam Levinson, asistió el miércoles a un evento en Londres donde compartió un adelanto de la próxima entrega, en la que aparecerán nuevos personajes, entre ellos la cantante española Rosalía.Levison aseguró que la serie retomará a "Rue (Zendaya) al sur de la frontera, en México, endeudada con Laurie (Martha Kelly), intentando encontrar formas muy innovadoras de saldarla".También aseguró que los personajes de Cassie, interpretada por Sydney Sweeney, y Nate, interpretado por Jacob Elordi, viven en los suburbios, están comprometidos y confirmó que se van a casar y que esa noche "será inolvidable"."Ella es muy adicta a las redes sociales y envidia lo que parecen ser las grandes vidas que todos sus compañeros de bachillerato viven en este momento", apuntó.La serie sigue a un grupo de jóvenes rebeldes inmersos en un intenso mundo de drogadicción, sexo, crimen y traición.El elenco también incluye a Hunter Schafer, cuyo personaje, Jules, estudia en una escuela de arte; y a Alexa Demie, que interpreta a Maddy, quien en esta temporada trabaja en Hollywood en una agencia de talentos para un representante.
El Gobierno de Colombia avanza en gestiones con las aerolíneas venezolanas Laser, Avior y Turpial para incrementar la disponibilidad de vuelos entre ambos países, en medio de la tensión generada por el cierre del espacio aéreo de Venezuela anunciado por el presidente de EE. UU., Donald Trump.A través de X, la Aeronáutica Civil (Aerocivil) informó que, junto con la Cancillería y estas tres compañías, trabaja en “acuerdos para ampliar la oferta de vuelos entre Colombia y Venezuela”, una medida que, según la entidad, permitirá fortalecer la conectividad y brindar más alternativas a los viajeros. La institución compartió imágenes de la reunión.Las gestiones se producen luego de que Satena, Wingo y Copa Airlines suspendieran sus operaciones hacia Venezuela por intermitencias en los sistemas de navegación satelital. Incluso Laser, una de las aerolíneas con las que dialoga el Gobierno, canceló sus vuelos entre Caracas y Madrid hasta el 8 de diciembre por “causa de fuerza mayor”.La española Plus Ultra también amplió hasta el 9 de diciembre la suspensión de sus rutas entre España y Venezuela, atendiendo a la recomendación de la Agencia Española de Seguridad Aérea (AESA) de evitar el sobrevuelo del espacio aéreo del aeropuerto de Maiquetía.Ante este escenario, el Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) de Venezuela informó este jueves que espera que Wingo y su matriz, Copa Airlines, reanuden sus operaciones en un plazo de 48 horas, tras cancelar sus vuelos del jueves y viernes con origen y destino en Caracas debido a “intermitencias en una de las señales de navegación”.Venezuela enfrenta una creciente crisis de conectividad aérea tras la ola de cancelaciones derivada del aviso emitido el 21 de noviembre por la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos, que pidió “extremar la precaución” al sobrevolar el país y el sur del Caribe ante una “situación potencialmente peligrosa”.La advertencia coincidió con el despliegue militar ordenado por el Gobierno de Trump en el Caribe, una acción que Caracas considera parte de un intento por sacar del poder a Nicolás Maduro. En respuesta, varias aerolíneas interrumpieron sus operaciones, mientras que el Ministerio de Transporte venezolano y el INAC revocaron permisos de vuelo a compañías como Iberia, TAP, Avianca, Latam Colombia, Turkish Airlines y Gol, a las que acusaron de “sumarse a acciones de terrorismo” promovidas por Estados Unidos.
A tan solo tres del aeropuerto internacional El Dorado de Bogotá, las calles de Lima, Perú, reposan una de las mejores gastronomías del mundo con todo tipo de platos con base a sus tres regiones: Costa, Selva y Sierra, en donde los sabores representan a cada uno de los peruanos. Por supuesto, en Año Nuevo se vuelve un destino llamativo para probar una fiesta diferente, al igual que comida innovadora.Con el importante crecimiento del 6 % que tuvo el turismo en 2025, según cifras del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, se espera que en 2026 más colombianos salgan al exterior y este país cercano apunta a ser uno de los grandes destinos que se podrían visitar, no solo por su gastronomía, sino por la amplía oferta cultural en ciudades como Cusco, Arequipa y Lima.Perú, entre las mejores gastronomías del mundoEn 2024, este país ocupó la decimocuarta posición del ranking mundial de las mejores cocinas del mundo, según TasteAtlas. Desde sus mercados, los peruanos buscan aprovechar al máximo todos los recursos que le ofrece la naturaleza para representar su propia cultura a través de la comida. De hecho, este 2025, se llevó a cabo el Festival Perú Mucho Gusto, un evento que reunió todo lo mejor de esta cocina. Varios restaurantes, de diferentes ciudades, mostraron sus mejores preparaciones y las historias que hay detrás de cada una de ellas.¿Cuáles son los platos más recomendados para probar en Perú?Ceviche: pescado fresco marinado en jugo de limón, con cebolla, ají y cilantro.Lomo saltado: tiras de carne salteadas con cebolla, tomate, ají y papas fritas, acompañado de arroz.Ají de gallina: pollo desmenuzado en una salsa cremosa de ají amarillo, pan y nueces.Causa limeña: puré frío de papa amarilla sazonado con limón y ají, relleno de atún, pollo o mariscos.Anticuchos: brochetas de corazón de res marinadas en ají panca y vinagre, asadas a la parrilla.Papa a la huancaína: papas cocidas cubiertas con salsa de queso fresco y ají amarillo.Rocoto relleno: rocoto (ají picante) horneado y relleno de carne, maní y pasas, típico de Arequipa.Pollo a la brasa: pollo marinado y asado, acompañado de papas fritas y ensalada.Tacu tacu: mezcla de arroz y frijoles fritos, a menudo servida con bistec o mariscos.Arroz con mariscos: similar a la paella, con arroz sazonado y mariscos variados.Carapulcra: guiso tradicional de papa seca con cerdo, pollo y ajíes.Seco de cordero: estofado de cordero con culantro, servido con arroz y frijoles.Chupe de camarones: sopa espesa y picante de camarones, típica del sur del país.Juane: plato amazónico hecho con arroz, pollo, huevo y especias, envuelto en hoja de bijao (parecido al tamal colombiano).Pachamanca: tradicional cocido andino preparado bajo tierra con carnes, papas y hierbas aromáticas.Tres destinos imperdibles en PerúArequipa: rodeada de siete volcanes, la ciudad blanca ofrece toda una historia cultural en sus calles acompañadas de una exquisita gastronomía. Además, de diferentes puntos turísticos que conectan con la naturaleza como el Valle del Colca o el mirador de los volcanes.Lima: una de las grandes capital de Sudamérica ofrece una amplía gastronomía, al igual que una historial cultural y de entretenimiento en sector como Miraflores y Barranco. Una oportunidad para recibir el Año Nuevo en el Malacón con la habitual 12 uvas.Ica: una región con múltiples atractivos, como sus playas y acantilados con vistas maravillosas del océano Pacífico. Su amplia oferta de hoteles, varios de ellos junto al mar, organizan diversas celebraciones para recibir el nuevo año con orquestas o djs con su repertorio más bailable.
Más de 32.300 docentes han recibido actividades de seguridad y salud en el trabajo a través de los Equipos para el Cuidado Integral de la Salud del FOMAG, según el balance presentado en Medellín por Herman Bayona Abello, vicepresidente de Fiduprevisora para Fomag.La estrategia, que hace parte del acuerdo 003 de 2024 y constituye el eje del nuevo modelo de atención para los maestros del país, inició operación en noviembre con cuatro IPS en Antioquia, Caquetá, La Guajira y Meta. En esta primera fase se pusieron en marcha 54 equipos conformados por 216 profesionales, alcanzando cerca del 10% de los establecimientos educativos contratados. Bayona señaló que “estas acciones han beneficiado a 32.370 docentes en 753 establecimientos educativos”.El plan continuará su expansión el 15 de diciembre, cuando se incorporarán 19 IPS privadas y 6 Empresas Sociales del Estado en 15 departamentos adicionales. Con esta ampliación se sumarán 191 equipos que cubrirán un 34% más del territorio, alcanzando 2.665 establecimientos educativos y 114.488 docentes. Entre los departamentos que entran en esta fase están Boyacá, Cauca, Caldas, Cesar, Córdoba, Cundinamarca, Guainía, Huila, Magdalena, Nariño, Norte de Santander, Santander, Sucre y Valle del Cauca.La proyección para enero de 2026 incluye la contratación de 36 IPS y Empresas Sociales del Estado adicionales, con lo que se garantizará la cobertura total del modelo de atención en salud laboral para todos los docentes afiliados al Fomag. En total, la estrategia cubrirá 7.840 establecimientos educativos, 39.886 sedes, 336.828 docentes y activará 562 equipos distribuidos en todo el país. La inversión destinada por el Gobierno asciende a 132.000 millones de pesos, con el fin de consolidar un modelo de atención integral, oportuno y territorializado.
El Ministerio de Trabajo denunció que la cadena de supermercados Olímpica presenta presuntas irregularidades en las condiciones de contratación de parte de su personal. Según la entidad, existirían casos de trabajadores vinculados mediante esquemas de tercerización y jornadas laborales que no reflejarían un pago justo por las horas trabajadas, lo que podría constituir una forma de precarización.Frente a los señalamientos, Olímpica respondió que respeta la normativa laboral vigente en Colombia y que está dispuesta a colaborar con las autoridades para aclarar la situación. La compañía enfatizó que sus procesos cumplen con los estándares legales y que su modelo de contratación busca garantizar empleo en distintas regiones del país, donde genera miles de plazas directas e indirectas.El Ministerio aclaró que la denuncia hace parte de una investigación más amplia sobre el sector comercio y distribución, en el que se han encontrado posibles vulneraciones de derechos relacionados con jornadas extendidas, ausencia de pago de horas extras y condiciones de seguridad insuficientes. En el caso de Olímpica, el proceso se concentrará en verificar si la empresa recurrió a mecanismos de intermediación laboral que afecten la estabilidad de los empleados.De confirmarse las irregularidades, la compañía podría enfrentar sanciones económicas y la obligación de formalizar a quienes hoy estarían bajo esquemas no reconocidos como contratos de trabajo. El Gobierno ha reiterado que estas acciones se enmarcan en su estrategia de formalización laboral, con la que busca mejorar la calidad del empleo y garantizar condiciones dignas para los trabajadores.Olímpica, por su parte, sostiene que actuará con transparencia durante el proceso y reitera su compromiso con el bienestar de sus colaboradores. El desenlace dependerá de los resultados de la investigación que actualmente adelanta el Ministerio de Trabajo.
Aunque muchos directivos no lo reconozcan públicamente, el síndrome del impostor se ha convertido en una sombra que afecta la confianza y el liderazgo de los altos ejecutivos. El informe Korn Ferry’s Workforce 2024 revela que el 71 % de los líderes admite sentirse como un impostor, cuestionando si realmente está a la altura de sus responsabilidades. Esta autopercepción, lejos de quedarse en el plano personal, impacta en su manera de comunicarse y en la imagen que proyectan tanto dentro como fuera de sus organizaciones.¿Qué es el síndrome del impostor?El síndrome del impostor describe a personas altamente competentes que, pese a sus logros, sienten que no merecen el éxito alcanzado, temen ser descubiertas como un fraude y atribuyen sus resultados a factores externos. Según Carlos Cardona, especialista en habilidades comunicativas para empresarios, la inseguridad de un líder puede debilitar su mensaje y, con ello, su autoridad. “Las ideas de inseguridad sabotean la autenticidad y hacen que el líder se esconda detrás de cifras, tecnicismos o silencios incómodos. Un vocero inseguro puede traducirse en oportunidades perdidas, porque hoy la reputación ya no se construye solo con datos, sino con voz y presencia”, advierte.La diferencia entre un líder inseguro y uno que comunica con claridad y convicción es notoria. De acuerdo con datos de Watson Wyatt Worldwide, las organizaciones con directivos efectivos en comunicación obtienen un 47 % más de retorno sobre la inversión y un 44 % más de retorno sobre la venta frente a aquellas con líderes deficientes en este aspecto. Una comunicación segura puede impulsar ventas, cerrar alianzas clave y atraer talento de alto nivel.Tras capacitar a cientos de empresarios, Cardona ha detectado señales sutiles del síndrome del impostor en la comunicación: tono de voz titubeante, muchas explicaciones, frases que minimizan ideas, evasión a escenarios de visibilidad y una preparación excesiva para compensar la inseguridad.Para contrarrestarlo, recomienda un enfoque integral que combine el trabajo interno con el desarrollo de habilidades técnicas: ejercicios de escritura reflexiva para detectar pensamientos saboteadores, técnicas de respiración y voz para recuperar seguridad y entrenamientos enfocados en preparar cada intervención con propósito.
Una de las marcas más queridas por los colombianos, Crepes & Waffles, ha confirmado oficialmente su llegada a Ibagué, marcando un hito importante para la capital tolimense. La noticia ha generado gran entusiasmo entre los residentes que, por años, habían esperado el ingreso de esta reconocida cadena.La esperada apertura tendrá lugar en el nuevo centro comercial Vergel Plaza, ubicado en el barrio El Vergel, y sus puertas se abrirán oficialmente el 30 de noviembre de 2025.El anuncio fue realizado por Laura Vila, gerente de Vergel Plaza, durante la Segunda Mesa del Inversionista, un evento liderado por la gobernadora del Tolima, Adriana Magali Matiz, que busca fomentar el desarrollo económico de la región. Vila expresó su agradecimiento y su aspiración de traer nuevas marcas que impulsen el crecimiento de la ciudad y el departamento, informó el medio local El Nuevo Día. La llegada de Crepes & Waffles no solo amplía la oferta gastronómica de Ibagué, sino que también refuerza la confianza de grandes marcas en el potencial comercial de la ciudad. Este anuncio se suma a otras inversiones que buscan dinamizar la economía regional y posicionar a Tolima como un territorio atractivo para el desarrollo empresarial.Crepes & Waffles es una cadena que nació en Bogotá en 1980 y es reconocida no solo por su gastronomía, sino también por su compromiso social y su apuesta por el empleo femenino. Su éxito es innegable: en 2023, se ubicó en el segundo lugar de los restaurantes con mayores ingresos en Colombia, facturando $714.705 millones, lo que representa un aumento del 25% respecto a 2022.
En una movida estratégica que subraya la dinámica y la intensa competencia en el sector de los supermercados en Colombia, la compañía Cencosud ha anunciado el cierre de su formato de supermercados Spid en el país. Más del 90% de los colaboradores de Spid han sido reubicados en otras operaciones del grupo, reafirmando así el compromiso de Cencosud con su equipo y el desarrollo de una operación cada vez más robusta y sostenible.Esta decisión forma parte de un proceso más amplio de fortalecimiento y consolidación de sus operaciones en Colombia, con el objetivo de integrar sus esfuerzos en torno a sus marcas estratégicas principales: Jumbo, Easy y Metro.Spid, que culmina ahora su ciclo, fue lanzado por Cencosud Colombia hacia el año 2021. Su modelo de negocio se caracterizaba por establecimientos pequeños, de entre 100 y 200 metros cuadrados, ubicados estratégicamente sobre vías peatonales. La intención de Cencosud con Spid era diversificar sus formatos y competir directamente con la expansión de cadenas como Oxxo, las cuales han apostado por ofrecer conveniencia y cercanía en los barrios colombianos. La cadena era apreciada por los usuarios por su rapidez y servicio al cliente, con entregas que se realizaban en menos de 30 minutos.Por qué cerrará Spid de Cencosud en ColombiaLa compañía ha señalado que el cierre de Spid es una "evolución del modelo operativo" de Cencosud en el país. Esta medida busca fortalecer la propuesta de valor de Jumbo, Easy y Metro como sus marcas principales de cara a los consumidores colombianos. Al dejar por fuera la línea de tiendas Spid, Cencosud busca mejorar y enfocar sus recursos en los supermercados mencionados.Un aspecto clave en este proceso ha sido la reubicación del personal. Cencosud ha asegurado que más del 90% de los colaboradores de Spid han sido reubicados en otras operaciones del grupo. Esta acción reafirma el compromiso de la empresa chilena con su equipo y con el desarrollo de una operación "cada vez más robusta y sostenible".El panorama del Retail Colombiano: reestructuración y competencia ferozEl cierre de Spid se suma a una serie de "movidas" y reestructuraciones que han caracterizado al sector minorista colombiano recientemente. La fuerte competencia ha obligado a las cadenas de comercio a desarrollar nuevas estrategias para fortalecerse y garantizar su crecimiento. Entre los ejemplos más recientes se encuentran:El cese de operaciones de Merqueo, una plataforma que inició como comercio de productos de consumo masivo.La salida de los tradicionales supermercados Colsubsidio de Bogotá y Cundinamarca, cuyos locales fueron vendidos a la portuguesa Jerónimo Martins, dueña de Ara.El Grupo Éxito, que también está en un proceso de ajuste de formatos, concentrando sus estrategias en los hipermercados Éxito y los supermercados Carulla, lo que implica la reconversión de tiendas Surtimax y Super Inter.
El Grupo Bimbo comunicó que están comprometidos con el proceso de eliminación de colorantes artificiales de todo su portafolio de productos para finales del año 2026. La decisión de la implementación de esta medida deriva del compromiso de la compañía de alimentos de ofrecer un catálogo de alimentos hechos con recetas simples y naturales en todo su portafolio de venta internacional.Bimbo afirma que, en la actualidad, el 99% de sus productos de consumo diario ya se encuentran libres de saborizantes y colorantes artificiales, donde se incluyen todas sus líneas de panes, bollería, tortillas, bagels, y english muffins. Todas estas categorías le representan a la empresa más del 50% de las ventas netas globales y más del 70% del mercado estadounidense.Frente a esta medida, el director General del Grupo Bimbo, Rafael Pamias, comentó que el objetivo es ofrecer productos que representen una buena nutrición: “esperamos que el 100% de nuestro portafolio de pan, bollería y productos para el desayuno ofrezca una nutrición positiva, alcanzando una calificación de 3.5 o superior en el Health Star Rating”.Además, Pamias también aseguró que la empresa tiene un objetivo de mejora para el año 2030: “aspiramos a que el 100% de nuestros productos horneados y botanas estén elaborados con recetas simples y naturales, garantizando que continúen siendo seguros, nutritivos, accesibles y al alcance de las familias en todo el mundo”.Por otro lado, la ATNI (Access To Nutrition Initiative) reconoció al grupo Bimbo como una de las cuatro empresas principales de alimentos a nivel internacional por su compromiso con mejorar la calidad nutricional, implementar prácticas de mercadeo responsables y ampliar la accesibilidad a su portafolio de productos.
El Banco de Bogotá anunció el lanzamiento del 'Larga Vida a las Pymes: Programa de Impulso Empresarial', una iniciativa diseñada para apoyar el crecimiento y la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en todo el país. Con esta propuesta, el banco busca cerrar las brechas que dificultan la permanencia de estas compañías en el mercado colombiano.El programa se construye sobre cuatro pilares clave:Formación especializada, con contenidos prácticos para mejorar la toma de decisiones.Networking, mediante espacios que promueven relaciones con aliados, proveedores y clientes.Reconocimiento, que da visibilidad a los empresarios por diferentes canales.Productos y servicios financieros, respaldados por expertos en diversas regiones del país.Según Anderson Monsalve, director nacional del segmento pymes del Banco de Bogotá, la alta tasa de cierre de pequeñas empresas está relacionada con la falta de conocimiento, innovación, alianzas estratégicas y acceso a financiación. Por eso, esta nueva iniciativa busca ofrecer soluciones concretas en todas esas áreas.'Larga Vida a las Pymes: Programa de Impulso Empresarial' tiene cobertura nacional y está enfocado en sectores clave como el comercio, la agroindustria, la manufactura y los servicios. Se espera que beneficie a más de 100.000 pymes en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y también en centros empresariales como Ibagué, Pereira y Villavicencio.El despliegue ya comenzó con una serie de webinars gratuitos sobre medios de pago, novedades legales y opciones de financiamiento, en respuesta a las necesidades más urgentes de los empresarios."Conscientes de este panorama, y con el respaldo de más de 154 años impulsando el desarrollo económico del país, en el Banco de Bogotá diseñamos esta iniciativa para cerrar esas brechas sumando formación especializada y proporcionando conexiones estratégicas que fortalezcan las capacidades de las pequeñas y medianas empresas, incrementando así sus posibilidades de permanencia y crecimiento”, agregó Monsalve.
Colombia y Taiwán firmaron un acuerdo estratégico para facilitar el comercio bilateral mediante procesos más rápidos, económicos y eficientes en certificación de productos. La alianza, suscrita entre el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec) y el Centro de Pruebas y Certificación de Taiwán (ETC), permitirá a empresas colombianas importar con mayor agilidad productos y materias primas desde el país asiático.El comercio entre ambas naciones ha mostrado un crecimiento sostenido. Solo en 2024 se cerraron negocios por más de US$580 millones, lo que representa un aumento cercano al 8 % frente a 2023. Con estas cifras, Colombia se consolida como el sexto socio comercial más importante de Taiwán en América Latina y el tercer mayor mercado de exportación en la región.Este nuevo acuerdo establece que Icontec podrá contar con auditores locales en Taiwán, capacitados para realizar auditorías, inspecciones y evaluaciones conforme a las normas colombianas, directamente en el país de origen. Esto reducirá tiempos y costos asociados a la importación de maquinaria, tecnología y otros productos taiwaneses.“Este acuerdo representa mucho más que una alianza técnica. Es una herramienta para facilitar el acceso a certificaciones confiables, ágiles y alineadas con estándares internacionales”, aseguró Roberto Enrique Montoya, director ejecutivo de Icontec.Por su parte, Lin Tsung-Ching, CEO del ETC, destacó que el acuerdo permitirá a las empresas taiwanesas hacer pruebas localmente y obtener certificaciones colombianas más rápido, lo que mejora su competitividad y acelera la entrada al mercado colombiano.La relación comercial entre Colombia y Taiwán se basa en una estructura de industrias complementarias: Taiwán exporta productos tecnológicos y maquinaria, mientras que Colombia suministra recursos energéticos, productos agrícolas y minerales de alta calidad.
El Ministerio del Trabajo acusa a D1 de estar cometiendo 29 irregularidades laborales desde la ausencia de salas de lactancia, a sobrecargas laborales para los trabajadores de las tiendas que deben cumplir varios roles a la vez como atender la caja, surtir los productos, hacer el aseo y servir de vigilantes. El gobierno dice además que hay fallas en los reportes de accidentes laborales y hasta indicios de persecución sindical.Las pesquisas iniciaron tras las denuncias de dos empleadas de la compañía que se quejaron ante el Ministerio del Trabajo de no poder lactar a sus hijos, a pesar de que tenían derecho a la hora de lactancia.Los inspectores de la entidad estuvieron en 263 tiendas y 6 centros de distribución en todo el país y entrevistaron a decenas de trabajadores. Aunque el gobierno está hablando de hallazgos, de momento no hay ninguna investigación sino una serie de 10 recomendaciones que incluyen un plan de mejora por parte de la ARL y cambios en la infraestructura de las tiendas, entre otros.El gobierno anuncia que iniciará investigaciones administrativas por los señalamientos más graves y pidió el inicio de mesas de trabajo tripartitas entre el gobierno, los empleados y la compañía.“Debe ser un plan de mejoramiento acordado entre trabajadores, tiendas D1 y por su puesto el Ministerio del Trabajo. Haremos uso del diálogo tripartito”, explicó el ministro de Trabajo, Antonio Sanguino.La compañía por su parte dice que está lista para atender la invitación al diálogo y dice que estará disponible para ese propósito.
Nvidia, el gigante estadounidense de los semiconductores, ha hecho historia al convertirse en la primera compañía en el mundo en superar la asombrosa cifra de 4 billones de dólares en valoración de mercado. Este hito la posiciona como la empresa más valiosa del planeta en este momento, superando el anterior récord de Apple de 3,09 billones de dólares.La valoración de Nvidia, fundada por Jensen Huang (quien es la undécima persona más rica del mundo), equivale a un cuatro con doce ceros a la derecha en dólares. Su ascenso meteórico está directamente impulsado por el auge imparable de la inteligencia artificial (IA), ya que sus semiconductores son fundamentales para esta tecnología.Nvidia: crecimiento explosivo y su impacto económicoDesde principios de año, las acciones de Nvidia han experimentado un aumento de más del 20%, superando ampliamente el crecimiento del índice Nasdaq, de fuerte componente tecnológico, que ha crecido más del 6%. Expertos como Adam Sarhan, de 50 Park Investments, han calificado a Nvidia como "la acción más fuerte del mercado en estos momentos". Según el analista, este valor refleja que "el mercado es el reflejo de la economía", y los sectores más robustos son la tecnología y la inteligencia artificial.Para ponerlo en perspectiva, los 4 billones de dólares de capitalización bursátil de Nvidia superan el Producto Interno Bruto (PIB) de países como Francia, Reino Unido o India.A pesar de su éxito rotundo, Nvidia también ha enfrentado momentos de volatilidad. La compañía sufrió una notable caída en bolsa en enero, perdiendo casi 600.000 millones de capitalización bursátil, tras el éxito de la startup china DeepSeek. DeepSeek logró desarrollar modelos de IA comparables a los líderes estadounidenses como OpenAI (ChatGPT), utilizando componentes menos sofisticados, incluyendo chips H20 de Nvidia.Kim Forrest, de Bokeh Capital Partners, advierte que el resurgimiento de Nvidia representa "el entusiasmo acumulado", pero nos "dice todo sobre el presente y nada sobre el futuro". No obstante, por ahora, el fabricante de procesadores y tarjetas gráficas sigue siendo la estrella brillante del mercado global.
Sin duda alguna los supermercados Surtimax presentes en barrios y municipios de todo Colombia es una de las marcas más representativas y conocidas del Grupo Éxito. La empresa que ahora está bajo el control del Grupo Calleja busca hacer cambios importantes. Así lo informó Carlos Calleja, CEO de Grupo Éxito, durante la llamada con inversionistas a quienes les presentó los resultados trimestrales de la compañía. ¿Qué pasará con Surtimax?Surtimax y Surtimayoristas, ambas cadenas de supermercados que se enfoca en ofrecer productos a precios bajos y con buena calidad, desaparecerán en los próximos años. Así lo informó el CEO del Grupo Éxito al insistir en potenciar las dos marcas más grandes del grupo en Colombia: éxito y Carulla. A través de un comunicado el Grupo Éxito anunció que el proceso será gradual y que se concretará en el mediano plazo. El camino del Grupo Éxito no se trata de cerrar locales bajo la marca Surtimax, sino migrarlas bajo las marcas Éxito y Carulla. "Durante 2024 se tiene proyectado reconvertir alrededor de 40 tiendas de Surtimax, Super Inter y Surtimayorista a las marcas Éxito y Carulla, que funcionarán en los mismos establecimientos de comercio y con el personal propio de las tiendas. Se conserva así la ubicación, cercanía y conocimiento de los clientes", señalaron. El proyecto ya está en marcha y se están evaluando sus resultados para un despliegue mayor durante el 2024 y para masificar posteriormente en un plazo de entre 2 y 3 años. A la fecha se han reconvertido cuatro tiendas así, ubicadas todas en el departamento de Antioquia (San Javier, Parque el Poblado en Medellín, San Pedro de los Milagros y Girardota) con resultados iniciales muy positivos.
Buffalo Wings se salvó de la quiebra. En una decisión tomada por la Superintendencia de Sociedades confirmó el acuerdo de reorganización de la sociedad Operadora De Franquicias De Colombia S.A.S. que es la que explota las marcas de restaurantes BW y Dos del alma.La sociedad que fue constituida en el año 2008, dedicada a la prestación de servicios de restaurante y bar, indicó que su crisis financiera se derivó de la pandemia que produjo escasez de materias primas, aumento de precios por la inflación y las altas tasas de interés, llevándole a acogerse al trámite recuperatorio que inició mediante Auto 2023-01-732556 de 8 de septiembre de 2023.Lea también: Polémica por altos precios en negocio de comida en Medellín; restaurante implicado se defiendeCon la aprobación impartida al acuerdo de reorganización, la empresa reestructuró pasivos por $32.423.504.000 para ser pagados en un término de 8 años, compuesto especialmente por obligaciones laborales, fiscales y con proveedores estratégicos, con lo que logra salvaguardar más de 400 empleos que genera su operación.El Superintendente de Sociedades, Billy Escobar Pérez, indicó: “es de reconocer el esfuerzo y la voluntad de las partes para lograr el Acuerdo de Reorganización como herramienta de salvamento empresarial, en el que se protegió la continuidad de la operación y a los acreedores laborales; especialmente debo resaltar que en el presente caso las entidades financieras acompañaron a la empresa absteniéndose de ejecutar sus garantías, lo que demuestra la confianza en el régimen de insolvencia y la oportunidad de mejora en la reactivación económica del país”.Buffalo Wings ha logrado posicionarse como líder en categoría de alitas en Bogotá y actualmente se encuentra en El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Colombia. Vende al mes más de 100.000 alitas en sus 28 restaurantes
Juan Valdez no es una persona real, sino un personaje ficticio creado en 1959 por la agencia Doyle Dane Bernbach (DDB) por encargo de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC). La imagen de Juan Valdez, un caficultor colombiano acompañado de su mula Conchita, se convirtió en la marca registrada del café colombiano, con el objetivo de representar a los más de 500.000 caficultores y sus familias que trabajan en el cultivo y producción del café en Colombia.Procafecol: la empresa detrás de la marcaSi bien la FNC es la propietaria de la marca Juan Valdez, la Promotora de Café de Colombia S.A. (Procafecol) es la empresa encargada de la producción, comercialización y distribución del café bajo esta marca. Procafecol fue fundada en 1962 y es una empresa filial de la FNC.Un modelo de negocio únicoProcafecol trabaja directamente con los caficultores colombianos, comprándoles el café a precios justos y garantizándoles condiciones de comercio sostenibles. La empresa se encarga de todo el proceso de producción, desde el tostado y molienda hasta el empaquetado y distribución del café Juan Valdez.Juan Valdez: Más que una simple taza de caféJuan Valdez no es solo una marca de café, sino que representa la tradición, calidad y el compromiso de los caficultores colombianos con su producto. La marca ha logrado posicionarse como un producto premium en el mercado internacional, siendo reconocido por su sabor excepcional y su compromiso con la sostenibilidad.Las tiendas Juan ValdezAdemás de la venta de café en grano y molido, Procafecol ha abierto tiendas Juan Valdez en Colombia y en varios países del mundo. Estas tiendas ofrecen a los consumidores una experiencia única, donde pueden disfrutar de un café recién hecho, acompañado de productos típicos colombianos y conocer más sobre la cultura cafetera del país.Los momentos más importantes de las tiendas Juan Valdez• 2002: Apertura de la primera tienda Juan Valdez en el aeropuerto internacional El Dorado de Bogotá.• 2005: Inauguración de la primera tienda Juan Valdez en la Ciudad de Washington D.C., comenzando la expansión internacional.• 2007: Establecimiento del programa de inclusión laboral en alianza con la fundación Best Buddies Colombia y lanzamiento del libro “Juan Valdez, la estrategia detrás de la Marca”.• 2008: Expansión mundial con la exportación de café empacado a Europa y Asia, y apertura de tiendas en Chile y Ecuador.• 2009: Expansión a 147 tiendas y presencia en más de 2.340 supermercados internacionales.• 2012: Lanzamiento del programa de lealtad “Amigos Juan Valdez”.• 2013: Inauguración de la primera tienda experiencial en la Zona G de Bogotá y lanzamiento del programa “Memorable”.• 2014: Apertura de la tienda número 200 en Colombia.• 2017: Reimplementación de los sistemas de información para el canal comercial de tiendas.• 2018: Cambios en la estructura organizacional y reinvención del negocio.• 2019: Lanzamiento de la nueva estrategia corporativa.¿Quién era Carlos Castañeda, reconocido por ser la imagen de Juan Valdez por 20 años?• 2020: Juan Valdez alcanza 335 tiendas en Colombia y 133 internacionales, con presencia en 33 mercados internacionales.
El gigante latinoamericano del comercio electrónico MercadoLibre dijo el martes que planea invertir una cifra récord de $23.000 millones de reales ($4.600 millones de dólares) en 2024 en Brasil, su principal mercado, un aumento del 21,1% con respecto a 2023.El monto, que incluye inversiones y también algunos gastos considerados estratégicos por la empresa, representa una aceleración del ritmo de las inversiones anuales de la empresa en Brasil después de un aumento del 11,5% en 2023.Fernando Yunes, vicepresidente senior de MercadoLibre y líder de sus operaciones de mercado en Brasil, dijo que esta aceleración podría atribuirse a la intención de la empresa de seguir ganando participación en el país en 2024 y a las expectativas de un mercado ligeramente mejor en comparación al año pasado.Sin embargo, destacó que las inversiones están enfocadas en el largo plazo. La empresa con sede en Uruguay, que genera más de la mitad de sus ingresos en Brasil, ha estado aumentando sus inversiones en la nación sudamericana en los últimos años, parcialmente impulsada por un auge relacionado con la pandemia en el segmento del comercio electrónico.A modo de comparación, MercadoLibre invirtió 2 mil millones de reales en el país en 2019.Yunes señaló que la empresa pretende concentrar sus inversiones en el país este año en cuatro áreas, siendo la principal la logística.Además de abrir un nuevo centro de distribución en el estado de Pernambuco en julio o agosto, que ya había sido anunciado, la compañía evalúa lanzar otros dos centros de distribución en el país, ya que quiere expandir su presencia en las regiones brasileñas donde opera. tiene menor presencia, dijo Yunes, sin especificar exactamente dónde se ubicarían.MercadoLibre también quiere destinar inversiones en tecnología, especialmente mediante la contratación de personal fresco, y en su unidad fintech Mercado Pago, mediante el lanzamiento de nuevos productos en los segmentos de crédito, seguros e inversiones, según Yunes.Otro foco estará en su negocio publicitario Mercado Ads, donde la empresa apunta a crear nuevas herramientas que puedan atraer mayores audiencias a los anunciantes, dijo el ejecutivo.
Este miércoles se llevó a cabo una de las macrorruedas de negocios más importantes del país, organizada por Compensar y Propaís con la participación de 120 Mipyme en calidad de vendedoras y representando a las cajas de compensación familiar: Compensar, Cajasan, Comfaboy, Cafam, Combarranquilla, Comfandi, Comfama, Comfenalco, Asocajas y Compensar.El encuentro es una oportunidad única para expandir las alianzas de estas iniciativas que día a día se abren camino en el sector empresarial de Colombia. Por otra parte, grandes empresas conocieron sus ofertas de productos y servicios. Fueron 27 en total y entre ellas estuvieron: Casa Luker, Sena, Alimentos vegetales Roni, Uniandes, Cámara de Comercio Colombo Holandesa, Caracol Radio, Crepes & Wafles, Amor Perfecto, La Boutique del Cuidado Respiratorio, Inmov, Cámara de Clubes Sociales y Deportivos. On Vacation, La Kao WOK, Club el Nogal, Fenaseo, Arflina, Casa Limpia, Compensar, Vanti y Fiel Medicals.Las Mipyme participantes representan a la mayoría de los sectores empresariales de Colombia: confección y textil, transporte, tecnologías de la información, agroindustria, comercio, mercadeo y publicidad, farmacéutica, maquinaria, entre otros. Todos como actores de vital importancia para esta macrorrueda y el desarrollo económico de la nación. “La unión con el gremio y otras cajas de compensación familiar, sin duda, apunta al robustecimiento del tejido empresarial en el país, pues con este tipo de iniciativas buscamos que las micro, pequeñas y medianas empresas generen nuevas oportunidades de mercado, no solo a nivel local sino nacional, que les permita ser más competitivas y sostenibles en la región, fortalecer sus capacidades comerciales, y ampliar su red de clientes y proveedores", afirma Sandra Montes, Coordinadora de Fomento Empresarial, de la Agencia de Empleo de Compensar.El evento estuvo compuesto por tres escenarios: el primero, una feria donde se exhibieron todos los productos ofrecidos por las MiPyme, el segundo, fue una sala de negociación en la cual ambos actores, tanto compradores como vendedores tuvieron un espacio para llegar al acuerdo comercial deseado. Y, el tercero, dirigido a la educación, con conversatorios y herramientas para los asistentes que abarcaron temas como la innovación, el talento humano, entre otros. "El año pasado, en Compensar, realizamos junto con Propaís ocho ruedas de negocios, en las que participaron 604 empresas como vendedoras y más de 100 grandes empresas como compradoras, generando expectativas de negocios por más de 27 mil millones de pesos. En 2024 queremos superar estas cifras”, agregó Montes. A continuación nombramos algunas de las Mipyme que participaron de esta alianza: PRATTO DISEÑO S.A.S. (fabricación y comercialización de calzado).VULCANO´S BAKERY S.A.S (productos artesanales panificados con prefermento y masa madre).JULIETH CARDOZO SAS (fabricación de chaquetas para dama, innovadoras con insumos de alta calidad).GRUPO EMPRESARIAL UNION 7 SAS (dotaciones).CREACIONES SHAKTIS (pantalonetas bermudas y pantalones de sudadera).EMPRENDIMIENTO - YOCONTA CHOCOLATES (chocolates).EMPRENDIMIENTO – VERMORA (mezclas de hierbas y frutas para hacer infusión. -Condimentos y especias para preparar recetas. - Galletas naturales para perritos).EMPRENDIMIENTO – KATOBEADS (tienda online dedicada a pixelart en Colombia, donde los clientes pueden encontrar una variedad de artículos, como figuras, llaveros, posavasos, cuadros o estampado personalizadas con los temas de sus videojuegos, anime o manga favoritos).SUMER LABS SAS (desarrollo de tecnología para E- commerce)MOUSE INTERACTIVO SAS (desarrollo Web, Marketing Digital, Branding Corporativo, Producción de Video y Fotografía).TEXSPAN SAS (prendas de estilizacion de figura femenina y pantymedias).INTECMA SAS (dispositivos médicos).
Con la llegada de un nuevo año es habitual que todas las empresas revisen si durante los 12 meses se cumplieron o no, esto lo hacen a través del cierre contable que permite revisar todas las cuentas y verificar si los ingresos fueron positivos o negativos y así planificar la estrategia de los siguientes meses. No obstante, algunos emprendedores primerizos desconoce la forma correcta de hacerlo y terminan cometiendo errores en sus cifras que posteriormente producen daños colaterales en el proceso de estrategia de la compañía. Por ejemplo, según David Ortiz, CEO de Siigo Latam, un portal dedicado a temas económicos, indicó que hacer un buen cierre contable permite reconocer el avance empresarial y es importante saber si el patrimonio aumenta para hacer una mejor inversión y así expandir la idea de negocio. Además, identificar esos problemas a tiempo le permitirá a la junta directiva tomar decisiones a tiempo para evitar que estos se convierta en un problema que incluso llegue a causar alguna crisis al interior de la empresa.Cinco consejos para hacer un buen cierre contableDedicarle tiempo: lo principal es que el encargados, o encargados del cierre contable, se tomen el tiempo necesario para revisar a detalle todo los movimientos empresariales. Además, no hacerlo a último momento, pues si hay problemas en las cuentas se podrán subsanar a tiempo y manejar números buenos a Fin de Año.Revisar la información: verificar que la información empresarial sea veraz, no puede ser orgánico, sino debe tener un seguimiento previo de verificación. Esto ahorrará tiempo y garantizará mejores resultados. Tener en cuenta los asientos contables: para realizar los asientos de cierre, es necesario tener las cuentas claras, los datos correctos y haber realizado los ajustes contables necesarios. Los asientos de cierre se relacionan con las anotaciones que se hacen en el libro de contabilidad para tener registro de las compras o pagos por servicios.Cerrar todas las cuentas de resultados: la atención al detalle es fundamental al cerrar las cuentas de resultados, especialmente en empresas grandes.Automatiza los procesos: las empresas que manejan grandes cantidades de información contable pueden encontrar dificultades para organizarla y mantenerla actualizada.Le puede interesar