Un reciente análisis sobre el financiamiento empresarial en Colombia reveló que mujeres y jóvenes encabezan el acceso a créditos digitales para mipymes, en un contexto donde el 62 % de estas unidades productivas no logra acceder a crédito formal, según el Instituto Global McKinsey. Esta realidad limita su expansión, pese a que representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 80 % del empleo del país, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.La falta de historial financiero, errores contables y el bajo capital declarado son algunas de las razones por las que aproximadamente el 25 % de las solicitudes de crédito empresarial son rechazadas, según datos de la fintech colombiana Kito. En el caso de las microempresas, la cifra supera el 50 %, obligando a numerosos negocios a operar sin herramientas suficientes para crecer o sostenerse en momentos económicos complejos.Mujeres y jóvenes lideran el accesoAnte este panorama, Kito ha logrado abrir un nuevo camino de inclusión financiera: alrededor del 70 % de los empresarios rechazados por bancos tradicionales ha encontrado alternativas de crédito dentro del sector formal a través de la plataforma. En menos de dos años, la fintech ha recibido más de 800 solicitudes por más de 150.000 millones de pesos, aprobando 5.500 millones en 2024 y proyectando desembolsos superiores a 15.000 millones para 2025. El impacto ha sido especialmente significativo entre mujeres y jóvenes empresarios, quienes conforman el 70 % de los beneficiarios, con un 42 % de liderazgo femenino. Sectores como servicios tecnológicos, industria, manufactura, comercio y servicios generales concentran las mayores solicitudes de crédito, impulsando incrementos en ventas entre el 15 % y el 40 % y permitiendo incluso la apertura de nuevos puntos de venta en algunos casos.Gracias a un modelo que integra tecnología propia, inteligencia artificial y scoring alternativo, los empresarios pueden acceder a evaluaciones y propuestas de financiación sin desplazamientos ni trámites extensos.
Colombia se consolida como uno de los ecosistemas de emprendimiento más activos de América Latina. Según el Colombia Tech Report 2024, el país ya cuenta con más de 2.100 startups activas, un crecimiento del 24 % frente al año anterior. Bogotá concentra más de la mitad, con sectores como Fintech y SaaS liderando la innovación.En este contexto, Juan Luis Auccatoma, cofundador de Whaticket y actual inversionista ángel, compartió con Blu Radio las tres reglas que, según su experiencia, marcan la diferencia entre una idea pasajera y una empresa sólida.1. Atreverse a emprender“El primer paso es perder el miedo. En Latinoamérica hay talento, pero muchas ideas se quedan en el papel por temor al fracaso. La única forma de aprender a emprender es haciéndolo”, afirma Auccatoma.El inversionista destaca que Colombia vive un momento único: hay acceso a tecnología, formación y comunidades de apoyo para fundadores de startups que quieren escalar regionalmente.2. Resiliencia: más importante que el talentoPara Auccatoma, la constancia pesa más que la inspiración. Los primeros años no son de ganancias, sino de aprendizaje. “El éxito no se mide por la velocidad, sino por la capacidad de resistir cuando las cosas no salen como se planean”.Como fundador de Whaticket, empresa que hoy factura más de USD 4 millones al año y opera en toda Latinoamérica, asegura que los momentos difíciles fueron los que moldearon la cultura de su equipo. “Sin resiliencia, una startup no sobrevive a su propio crecimiento”, señala.3. Enamorarse del problema, no del productoEl tercer principio es enfocarse en resolver un problema real, no en crear un producto llamativo. “Cuando te enamoras del producto, dejas de escuchar al cliente; cuando te enamoras del problema, evolucionas con el mercado”, explica.En fechas clave como el Black Friday, asegura que las startups que logran mantener relevancia son aquellas que escuchan, se adaptan y siguen resolviendo las necesidades reales de sus usuarios.Para Auccatoma, emprender en Colombia es una oportunidad real, siempre que se haga con propósito, disciplina y ejecución. “No se trata de levantar más capital, sino de ejecutar mejor”, concluye.
A pesar de que Colombia es conocida por sus riquezas, la adquisición y distinción de esmeraldas de calidad sigue siendo un desafío para el público en general. Existe una dificultad reconocida para saber distinguir una buena esmeralda. Las zonas esmeraldíferas más importantes en el país se encuentran ubicadas en Cundinamarca y Boyacá. En este contexto, surge un nuevo emprendimiento digital enfocado en la educación y la transparencia: Pinto Molano Esmeraldas.Juan Diego Pinto Molano es el creador y fundador de Pintomolano Esmeraldas. Este proyecto nació de su interés innato por el emprendimiento y el movimiento de dinero. El inicio de su negocio se dio de manera inusual: mientras navegaba por TikTok, vio un video de alguien comercializando esmeraldas, lo que despertó su curiosidad y lo motivó a incursionar en este campo.Hoy en día, su enfoque principal es la joyería, dedicándose a la realización de piezas en oro y plata que incorporan piedras preciosas como la esmeralda. Además de las esmeraldas, también maneja diamantes, rubíes, zafiros y otras gemas preciosas. Juan Diego afirma que la esmeralda le abrió "bastante la mentalidad tanto en los negocios como en lo que puede lograr como persona".A pesar de los riesgos del mercado, la iniciativa de Juan Diego Pinto Molano busca llevar el conocimiento y la seguridad a los consumidores. Escuche aquí Orgullo País de En Blu Jeans:
La marca Globant anunció la integración de todas sus disciplinas de marketing y publicidad bajo el paraguas de GUT Network, uniendo sus capacidades en AI, marketing digital, digital consumer experience, social, contenido, medios, MarTech y data analytics, además de servicios especializados de Health y Pharma MarketingGUT Network será liderada por Gastón Bigio y Anselmo Ramos, cofundadores de GUT, y Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant. La decisión de unificar todas sus capacidades de publicidad y marketing para marcas de todo el mundo llega tras casi dos años de trabajo colaborativo e intercambio de mejores prácticas desde la adquisición de GUT por parte de Globant en noviembre de 2023.Este movimiento expande de manera inmediata la presencia y el equipo de GUT, más que duplicando su tamaño en términos de alcance geográfico, oferta de servicios y cantidad de profesionales.Asimismo, GUT Network anunció la apertura de dos nuevas oficinas, ya totalmente operativas en Bogotá (Colombia) y Copenhague (Dinamarca). Con más de 200 profesionales, GUT Bogotá se enfocará en medios full-funnel, analítica de datos y creatividad; mientras que GUT Copenhague, con más de 60 expertos en marketing de salud y farmacéutica, funcionará como centro de excelencia en pharma dentro de la red, con clientes como Biogen y Alfasigma. Estas oficinas se suman a los actuales hubs en Miami, Buenos Aires, São Paulo, Toronto, Ciudad de México, Los Ángeles, Ámsterdam, Madrid, Nueva York y Singapur.Por otra parte, las nuevas capacidades de servicios de marketing de GUT estarán bajo el liderazgo continuo de Pepe Chamorro, Fernando Martínez-Corbalán, Mads Krogh Petersen, Jorge Camargo y Marwa Khalife.GUT fue nombrada la segunda empresa más innovadora en marketing y publicidad por Fast Company en 2024. Desde su fundación en 2018, la agencia se ha destacado por ayudar a las marcas a generar un impacto desproporcionado, infiltrarse en la cultura popular, influir en comportamientos, construir amor de marca a largo plazo y resolver los mayores desafíos de negocio de sus clientes. En solo siete años, pasó de ser una startup a convertirse en una potencia creativa global, transformando la industria publicitaria, obteniendo reconocimiento internacional y ganando los máximos galardones en los festivales más prestigiosos.Globant y GUT comenzaron a trabajar juntas en 2020, cuando la consultora digital eligió a la agencia creativa independiente como su socio creativo. Desde entonces, ambas han construido una relación sólida que se consolidó en noviembre de 2023 con la adquisición de GUT por parte de Globant.En conjunto, Globant y GUT han ideado, desarrollado y ejecutado campañas para algunas de las marcas más grandes y queridas del mundo, combinando lo mejor de la tecnología y la creatividad, con la inteligencia artificial en el centro de las soluciones de marketing y creatividad. Este anuncio se alinea con la estrategia de innovación y expansión de Globant, abriendo nuevas oportunidades para continuar impulsando el crecimiento exponencial de GUT.La nueva GUT Network podrá ofrecer más servicios a su sólida cartera de clientes, que incluye AB InBev, Mercado Libre, Tim Hortons, P&G, Kraft Heinz, Verizon y Havaianas, entre muchos otros, y además accederá plenamente a los principales clientes de Globant, como FIFA, F1, Electronic Arts y Okta.Los cofundadores de GUT, Gastón Bigio y Anselmo Ramos, afirmaron: “Este nuevo paso demuestra la confianza, el apoyo y el compromiso total de Globant con la marca y la cultura de GUT. Para nosotros, es la realización de un sueño poderoso que comenzó cuando fundamos GUT en 2018. Expandir la marca GUT a nuevos territorios es el siguiente paso natural.”Por su parte, Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant, señaló: “Al reunir todas nuestras capacidades de marketing en un solo equipo global y diverso, amplificamos nuestra capacidad para generar transformaciones significativas en nuestros clientes. Más que nunca, GUT Network es un aliado creativo potente y completamente equipado, impulsado por tecnologías de vanguardia y un talento excepcional.”Gastón Bigio y Anselmo Ramos pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de Globant, reportando a Martín Migoya, CEO y cofundador de la compañía. Andrea Diquez, CEO global de GUT, junto con el resto del equipo directivo, continuará en sus funciones actuales.Tanto Globant como GUT se ubican entre las diez principales organizaciones globales en sus respectivas industrias: Globant fue nombrada la quinta marca de IT más fuerte del mundo por Brand Finance en 2024, y GUT se posicionó entre las diez redes más premiadas en Cannes Lions 2025. Juntas, conforman una poderosa compañía creativa y tecnológica global, lista para un crecimiento aún mayor.Sobre GlobantEn Globant, ayudamos a las organizaciones a prosperar en un futuro digital impulsado por la IA. Nuestras soluciones enfocadas en industrias combinan tecnología y creatividad para acelerar la transformación empresarial y diseñar experiencias que los clientes aman. A través de la reinvención digital, nuestros AI Pods basados en un modelo de suscripción y la plataforma Globant Enterprise AI, convertimos los desafíos en resultados de negocio medibles, y los ahorros prometidos en impacto real.● Contamos con más de 30.000 empleados y estamos presentes en 35 países y 5 continentes trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras.● Fuimos nombrados Líderes Mundiales en Servicios de IA (2023) y Líderes Mundiales en Servicios en la Nube para Consultoría de Medios, Integración y Operaciones Comerciales(2024) por el informe de IDC MarketScape.● Somos la marca de TI de más rápido crecimiento y la quinta marca de TI más fuerte a nivel mundial (2024), según Brand Finance.● También fuimos destacados como un caso de estudio empresarial en Harvard, MIT y Stanford.● Somos miembros activos de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.● Somos socios globales de OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity, integrando tecnología de clase mundial para acelerar la innovación en todas las industrias.
Pese a las recomendaciones y a las brigadas preventivas que han venido desarrollando las autoridades de salud, durante la celebración del puente festivo de las velitas, cuatro personas resultaron quemadas por el uso indebido de la pólvora en el Huila, entre ellas dos menores de dos y ocho años de edad, respectivamente.El secretario de Salud del Huila, el médico César Germán Roa, informó que los casos se registraron en los municipios de Oporapa, Gigante, Garzón y La Argentina. Entre tanto, los dos menores reciben atención médica en un centro asistencial de Neiva.“Lamentablemente tenemos que reportar que durante el puente festivo de las Velitas se presentaron en el Huila cuatro heridos con pólvora, y dentro de estos hechos tenemos dos menores de dos y ocho años. Insistimos a las personas que eviten la manipulación de estos elementos de pirotecnia, y a los padres de familia estar muy atentos de sus hijos para que no se vean involucrados en el uso indebido de la pólvora en esta temporada de fiestas”, expresó César Roa, secretario de Salud del Huila.Cabe mencionar que a cinco se eleva la cifra de personas lesionadas con pólvora en lo que va corrido del mes de diciembre. Desde la Gobernación del Huila se ha emitido un instructivo para que los 37 alcaldes cumplan con operativos y controles a las ventas y expendios irregulares de juegos pirotécnicos en la temporada navideña.
La Federación Colombiana de Fútbol (FCF) avanza en la organización del itinerario de la selección nacional de cara al campeonato mundial que inicia en seis meses. Ramón Jesurún, presidente de la FCF, confirmó que el cronograma de preparación está muy adelantado, revelando las ciudades candidatas para los cruciales partidos amistosos de marzo.El primer encuentro de la doble fecha, que forma parte de la preparación escalonada para la Copa del Mundo, se jugaría frente a Croacia en Orlando. El segundo partido de fogueo se llevaría a cabo contra Francia en Washington. Jesurún indicó que esta información está "preestablecida" y próxima a definirse en las próximas horas o días, una vez se concluyan los detalles con los organizadores.Búsqueda de la base de concentración en MéxicoTras el sorteo del Mundial, el equipo técnico y logístico de la Federación viajó inmediatamente a México para iniciar la búsqueda del sitio de concentración. El personal se encuentra visitando cinco o seis opciones de campos de entrenamiento y eventuales sitios de alojamiento, todo preseleccionado por la FIFA.Jesurún manifestó que la base ideal para el equipo sería en México, principalmente porque los dos primeros partidos del Mundial se disputarán en territorio mexicano. Aunque la determinación final recae en el cuerpo técnico liderado por el profesor Lorenzo, la opción de establecerse en México tiene una "gran opción". La intención es sentar una base en el país sede del mundial por lo menos para los tres primeros partidos.Desafío de la alturaLa preocupación principal en la planificación radica en la sede del primer partido, que será en la altura de Ciudad de México (cerca de 2,200 metros). Jesurún reconoció que arrancar en la altura es "un poquito atípico" para una Copa del Mundo, pero enfatizó que ya es un hecho y la prioridad es una buena preparación.La preparación clave debe realizarse en el sitio del mundial. Antes de viajar, los jugadores se reunirán en Colombia para una corta estancia (unos cinco o seis días), y luego se buscará el sitio de entrenamiento escogido por el cuerpo técnico para la fase final.Partido de fogueo finalLa selección también contempla un partido de fogueo que serviría, extraoficialmente, como "despedida" de la afición colombiana, programado para finales de mayo. La sede para este encuentro no está definida, aunque hay ofrecimientos de ciudades como Cali, Medellín y Bogotá. La FCF será "muy cauta" para no generar expectativas, ya que la definición dependerá de las necesidades del técnico y la información requerida. Este encuentro se manejaría con la "seriedad del caso" al ser uno de los últimos dos partidos antes del inicio de la Copa.Respecto a los precios de las boletas para la fase inicial del Mundial, Jesurún hizo un llamado a la cautela, pues no hay precios oficiales establecidos. Desmintió las especulaciones de boletas a $3,000, señalando que el grueso de las entradas aún no ha sido puesto en venta.Escuche aquí la entrevista:
Un importante cambio en la conectividad aérea entre Colombia y Argentina fue anunciado por Avianca y Aerolíneas Argentinas, que oficializaron un nuevo acuerdo de código compartido que simplificará la forma en que los pasajeros viajan entre ambos países.Con esta alianza, los usuarios podrán adquirir un solo tiquete para todo su recorrido y realizar un único check-in desde el inicio del viaje, algo que hasta ahora no era posible. Este cambio promete reducir tiempos, simplificar trámites y ofrecer conexiones mucho más ágiles en una región en donde los procesos resultaban largos y fragmentados.“Estamos muy felices de firmar este acuerdo con Aerolíneas Argentinas porque permitirá fortalecer la conectividad de nuestros clientes en Avianca en el Cono Sur, acercar a Argentina y a Colombia, a la vez que seguimos construyendo el proyecto de tener más y mejor competencia en la región para que así los clientes tengan cada vez más opciones”, mencionó Adrián Neuhauser, CEO de Abra.Antes de este acuerdo, quienes viajaban entre Colombia y Argentina debían comprar por separado un tiquete con Avianca y otro con Aerolíneas Argentinas. Además, estaban obligados a presentarse en los aeropuertos para hacer dos check-in independientes y, en muchos casos, recoger y volver a entregar el equipaje en las escalas. Esta nueva estrategia permitirá que todo el proceso se haga de manera integrada.La alianza también ampliará la oferta de destinos disponibles para los viajeros. Por un lado, para los usuarios colombianos que buscan llegar a destinos turísticos y comerciales sin necesidad de hacer trámites adicionales, Avianca podrá vender tiquetes a Argentina con conexión en Buenos Aires para ciudades como: Bahía Blanca, Bariloche, Comodoro Rivadavia, El Calafate, Mar del Plata, Mendoza, Neuquén, Rosario, Ushuaia, Iguazú, Salta y Tucumán.Mientras que Aerolíneas Argentinas ofrecerá tiquetes con conexión en Bogotá para conectar con San Andrés, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Medellín, Pereira y Santa Marta. Con esto, turistas y viajeros argentinos tendrán acceso directo a algunos de los principales destinos turísticos del Caribe colombiano.Además, el acuerdo permitirá que Avianca opere 12 destinos adicionales en Centro y Suramérica, ampliando su oferta internacional para los viajeros de la región. En este momento, ambas aerolíneas avanzan en los trámites y autorizaciones necesarias para poner en marcha completamente este nuevo esquema, que busca mejorar la conectividad y brindar una experiencia de viaje más simple y eficiente para los usuarios de los dos países.
La llegada de diciembre marca una de las temporadas más esperadas por los colombianos, un mes cargado de tradiciones, encuentros familiares y celebraciones cargadas de simbolismo. Entre todas ellas, el 7 de diciembre sobresale como una de las fechas más emblemáticas: el Día de las Velitas, una costumbre que ilumina calles, parques y plazas en todo el país y da la bienvenida oficial a la Navidad.Esta festividad se volvió tendencia en redes sociales gracias a la reacción de una turista estadounidense que visitaba Villa de Leyva, uno de los municipios más turísticos y pintorescos de Boyacá. A través de un video publicado en su cuenta de TikTok, la extranjera expresó su asombro y emoción al vivir por primera vez esta tradición en uno de los destinos más concurridos del país durante la temporada decembrina.En las imágenes se observa a la mujer recorriendo la plaza principal del municipio, mientras miles de velas iluminan el lugar y un espectáculo de juegos pirotécnicos se toma el cielo. Visiblemente emocionada, aseguró que esta celebración se convirtió en su favorita desde que llegó a Colombia.“Esta es mi festividad favorita en Colombia. El Día de las Velitas es una celebración religiosa por la Inmaculada Concepción, pero con los años se ha transformado en una tradición increíble en la que las personas encienden velas, hacen intenciones para el nuevo año y reflexionan sobre el que termina”, explicó en el video.Además, destacó que Villa de Leyva es, a su juicio, uno de los mejores lugares del mundo para vivir esta fecha. “Dicen que este es uno de los mejores sitios para celebrar el Día de las Velitas, y realmente es espectacular”, señaló mientras mostraba la plaza completamente iluminada.Uno de los momentos que más la impactó fue el montaje del show de drones y luces en pleno centro del municipio. “Lo que me sorprende es que todo esto ocurre en medio de la plaza, no detrás ni en los alrededores, sino justo en el corazón del pueblo. Es increíble”, comentó.Al final de la grabación, la turista no ocultó su emoción y calificó la experiencia con entusiasmo: “Este pueblo es increíble. Le doy un 10 sobre 10… no, 100.000 sobre 10. Ha sido una noche maravillosa”.
El pasado 1 de diciembre de 2025, un juez sentenció a 33 años y 8 meses de cárcel a Jenny Alexandra Higuera Casallas, de 28 años, por acabar con la vida de su hijo de 18 meses, Samuel Guerrero, en una playa de Santa Marta el 20 de abril de 2022.En entrevista con Más Allá del Silencio Podcast, de Rafael Poveda, Edwin Guerrero, padre del menor, reveló detalles del crimen. Según dijo, todo se trató de un acto de “venganza y egoísmo”.Recordó que la última vez que vio a su hijo “él se acostó en mi pecho. Recuerdo mucho ese momento porque ya tenía un añito. Apenas llegó y me vio, me saludó como si todavía me recordara. Se recostó sobre mi pecho y yo lo acaricié mientras le decía: ‘Hijo, prometo que nos vamos a volver a ver’. Lo abracé con fuerza, y así nos quedamos unos tres minutos, hasta que Jenny nos dijo que era hora de despedirnos”.Señaló que la mujer no le permitía ver a su hijo con frecuencia y que incluso le interpuso una demanda por violencia intrafamiliar, aunque asegura que nunca ocurrió. Recordó un episodio en el que “no llegué a la casa. Ese día decidí quedarme en mi vivienda; ella pensó que estaba con otra mujer. Al día siguiente la llamé, pero no obtuve respuesta. Solo hasta las seis de la tarde me envió un mensaje: era una foto del niño, completamente rapado, con la cabeza afeitada”.Edwin contó que se conocieron en el barrio donde vivían y que, tras meses de relación, ella quedó embarazada. Aunque intentaron continuar, dijo que vivió episodios de violencia por parte de la mujer, como una ocasión en la que presuntamente le quemó la cara con una arepa.Afirmó que, luego de varios episodios fuertes, decidió terminar la relación, pero ella le insistía repetidamente en que regresaran. Al negarse, le escribió que no podía ver a su hijo porque lo había demandado por golpearla, algo que él negó rotundamente.“Empecé a poner denuncias por ejercicio arbitrario de la custodia. Llamaba al ICBF, a Bienestar Familiar y a la comisaría. Les mandé muchos correos: ‘Por favor, regúlenme las visitas de mi hijo; la mamá no me lo deja ver’. Mi hijo cumplía años en diciembre; lo vi ese año. La última vez fue el 16 de diciembre: lo vi poquito”, relató.También recordó que ella le decía que, si volvían, retiraba la denuncia. “Yo accedí a lo que ella me pidió; que tenía que verlo por horas, accedí. Yo quería ver a mi hijo. Yo luché”, comentó.Indicó que pasaron varios días sin saber nada de la mujer ni de Samuel, por lo que fue a la casa de la familia, quienes le negaron tener información. Posteriormente, “me envían una foto de una noticia de El Espectador donde habían encontrado el cuerpo de un niño en las playas. Me derrumbé completamente. Lo único que dije fue: ‘Esa bruja lo mató’”.Entre lágrimas expresó: “Lo que Jenny le hizo a mi hijo fue desaparecerlo para siempre. Los días que pasé en Santa Marta no se los deseo a nadie. Fue algo muy cruel”.“Al niño no lo botó el mar. Al niño lo dejaron ahí, en la playa. El mar no llega a botar los restos así. Ahí fue donde lo encontraron: totalmente desnudo, boca abajo”, dijo, indicando que lo más probable es que la mujer lo haya ahogado.Finalmente, relató que “a Jenny la recogió un mototaxista y la llevó a su casa, donde vivía con su mamá. Él le dijo a la señora que había encontrado a Jenny sola en la calle. Mientras conversaban, la señora le preguntó de dónde era, y Jenny le contó que venía de Bogotá. Cuando la mujer le preguntó si tenía hijos, Jenny respondió que, gracias a Dios, no tenía ninguno".
Symplifica es una aplicación que ayuda a los hogares que cuentan con trabajadores del servicio doméstico como niñeras o mayordomos a afiliarlos a la seguridad social y dar beneficios legales y extralegales.Es una aplicación que tiene un impacto social muy alto porque ayuda a mujeres que, en su mayoría son madres cabeza de familia, permitiendo que sus ingresos se estabilicen y así tener una mejor calidad de vida.Salua García comentó cual es el objetivo de la empresa: "En Symplifica tenemos un modelo de negocios innovador y es que nosotros no proveemos el personal, es decir, no es que el hogar que busque una empleada doméstica nos llame y nosotros le mandemos la persona, si no que lo hacemos con las empleadas de confianza".Es una herramienta digital de tecnología, totalmente conveniente para que las personas puedan cumplir con todas sus obligaciones al contratar, pero también ayuda a mejorar la calidad de vida de las trabajadoras del hogar”, indicó García, quien resaltó este aspecto como el diferencial de este negocio.El alcance de esta aplicación trasciende las fronteras, según García: “Nos ha permitido impactar más de 30.000 trabajadoras en el país, y hoy además ya nos hemos extendido a México donde también estamos ofreciendo nuestra solución”. Si este negocio llama su atención lo puede encontrar en Symplifica.com o en todas las redes sociales como Symplifica.
El sábado, 8 de julio, en la sección de emprendimiento Orgullo País se destacó Muebles Banu, que es un emprendimiento que fabrica muebles y brinda asesoría en decoración de interiores. También imprimen artículos en 3D para que la personas puedan acceder al lujo y al arte a un precio asequible.Este emprendimiento nace en medio de la pandemia, con el animo de salir de la rutina y el encierro, despues de un estudio de mercadeo y segun Nur Yijan Navarro fundadora de este negocio: "Le dimos rienda suelta a nuestra imaginación, no la jugamos y ha sido un hit todo lo que hemos ofrecidio en el mercado".Nur Yijan Navarro, habló del diferencial de su emprendimiento: "Lo que nos hace diferentes en el mercado, es que tratamos de traer el lujo a un precio justo, ademas que nos involucramos bastate con la tecnologia en la impresion 3D"Si este emprendimiento llama su atención, puede encontrarlo en las redes sociales como @mueblesbanu.
En diálogo con Mañanas Blu, con Néstor Morales, Mariana Pérez, creadora de Ecolair, un emprendimiento dedicado al tratamiento de calidad del aire contó su experiencia ante una oferta hecha por la fundación de Bill Gates.La joven, contó que lleva 12 años en el proceso de inversión y crecimiento desde su emprendimiento y en medio de ese camino aplicó a una convocatoria de Microsoft, en la que buscaban proyectos en pro del medio ambiente.La joven aseguró que aplicó con el fin de implementar el proyecto en Colombia, sin embargo, lo que obtuvo como respuesta fue una oferta para que la fundación de Bill Gates comprara su empresa.“Son muchas fases de estudios y documentos, hasta llegar al momento en que visitan la planta y nos hacen una citación en temas de sostenibilidad y finanzas. (..) Yo había pasado una propuesta para poner 18 plantas de tratamiento. Era un proyecto por 26 millones de dólares. Yo no estaba ofreciendo mi empresa, yo no estaba ofreciendo mi producto para un inversionista”, explicó.Y añadió, “fue deshonesto. La oferta fue que querían comprar la empresa. Buscaban conocer este tipo de tecnologías para comprarlas”.Al ser preguntada sobre la oferta económica que por parte de la fundación, la joven empresaria aclaró que ni siquiera la escuchó, porque en ningún momento su intención era vender su emprendimiento. En ese sentido, comentó que desde la fundación le dejaron la puerta abierta en caso de que cambiara de opinión, “igual ellos fueron amables y me dijeron que las puertas estaban abiertas”, dijo.Le puede interesar:
El ecosistema emprendedor se enfrenta a desafíos que, en muchas ocasiones, no están escritos o que ni siquiera existen en la realidad que perciben las empresas.De esta manera inicia una serie de conversaciones varios de los emprendedores más importantes del país que son un referente de innovación y desarrollo de ideas disruptivas para solucionar problemas cotidianos. Esto se trata de una alianza de Blu Radio y la Secretaría de Desarrollo Económico de Bogotá para dar a conocer el ecosistema emprendedor de Bogotá e inspirar al surgimiento de más emprendimientos en la ciudad.El reto que afrontó Andrés Gutiérrez fue crear un servicio que no existía en Colombia, capacitar el personal con el que iba trabajar, convencer a taxistas para que tomaran servicios desde una aplicación móvil, y también, persuadir al usuario final para que solicitara este servicio.La innovación y la capacidad de imaginar cómo será la vida en unos años es el motor que tienen quienes deciden iniciar una idea de negocio.Andrés Gutiérrez es uno de los emprendedores colombianos que, sin duda, se ha visto inmerso en los retos que significa liderar una startup, en esta conversación cuenta cómo la adaptación a las nuevas realidades deben ser una constante para cualquier líder.“Hace unos años era muy común el denominado paseo millonario, entonces era échese la bendición y móntese a un taxi tomado en la calle”, cuenta Gutiérrez, el fundador de Tappsi, la aplicación de taxi que llegó a ser la más grande de Colombia y la segunda de toda Latinoamérica, con capacidad de transportar 1.5 millones de personas al mes.Alrededor de este gran hito de emprendimiento se desprendieron muchos retos, según relata el fundador de Tappsi: “Una barrera importante que teníamos era cómo conseguimos el capital para esto; y fuimos demasiado afortunados de que, para ese momento, iNNpulsa estaba sacando un proyecto que se llamaba EDI 07, uno de los primeros proyectos en donde le daban capital a los emprendedores mientras uno conseguía capital”.Pese a las adversidades, Andrés destaca que la cooperación con otros líderes y emprendedores ayuda a crecer, no solo el ecosistema, sino a cada emprendimiento. Con el crecimiento que tuvo Tappsi, la llegada de Cabify y la necesidad de pagarle al conductor por su servicio surgió un nuevo problema ¿cómo pagarle al taxista de una manera práctica?“Nos dimos cuenta que ya conocíamos el día a día de un conductor de taxi, no teníamos que mandarlo a un cajero para retirar dinero en efectivo. Nos dimos cuenta que las funcionalidades que les gustaría a los conductores sería pagar en prepago, hacer recargas de celular, pagar facturas”, señala Gutiérrez y recuerda; así nace Tpaga.‘Bogotá, fábrica de ideas’, es el podcast donde la innovación y el emprendimiento se unen para impulsar el desarrollo de Bogotá.
Flashy es una marca 100% colombiana de moda femenina. Todas las prendas las confeccionan en Colombia, trabajando con madres cabeza de familia y el 99% de los empleados de esta empresa son mujeres.María Antonia Villa habló sobre lo que hace a Flashy diferente al resto de marcas en el mercado: "Somos una marca muy accesible y con buena calidad en sus productos (...) queremos resaltar la belleza de la mujer independientemente de su talla, estatura o color de piel".
El programa Ecommerce Pro, creado en conjunto entre iNNpulsa Colombia y Tiendanube, busca impulsar la transformación digital de las mipymes en el país. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer a 350 negocios consolidados y en etapas de madurez a través de formación especializada en comercio electrónico y marketing digital.¿Qué ofrece el programa?Ecommerce Pro es un programa 100 % virtual que incluye cinco masterclasses con expertos en comercio electrónico y marketing digital. Los participantes accederán a clases en vivo, herramientas y recursos creados por expertos en temas como:Creación y automatización del e-commerceMarketing de contenidos para redes socialesPublicidad digitalMedios de pago en líneaLogística eficiente aplicada al comercio electrónicoEl programa busca preparar a los emprendedores para aprovechar al máximo la temporada comercial de fin de año, marcada por fechas clave como Black Friday, Cyberlunes y Navidad. Al participar en Ecommerce Pro, los emprendedores podrán:Mejorar la presencia de sus negocios en entornos digitalesIncrementar sus ventasPotenciar sus habilidades en comercio electrónico y marketing digitalRequisitos para participarLa convocatoria para Ecommerce Pro estará abierta hasta el 9 de octubre. Para participar, los emprendedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Tener un negocio activo en cualquier sector o industria que comercialice productos físicos.Contar con un perfil de negocio activo en Instagram o Facebook.Registrar ventas mensuales superiores a $1.000.000 COP a través de canales online.Tener una operación mínima de dos años en el mercado.No tener una tienda virtual activa en Tiendanube ni en otra plataforma de ecommerce.Los interesados podrán adelantar su proceso de postulación en el siguiente link.
Más de 300 líderes empresariales, inversionistas y aliados estratégicos se reunieron en la Gala Endeavor 2025, el evento anual de la red global de emprendedores de alto impacto que estuvo marcada por una conversación íntima entre Carlos Vives y Simón Borrero, cofundador de Rappi, quienes compartieron experiencias sobre liderazgo, identidad y toma de decisiones, además de la entrega de reconocimientos a quienes están escalando empresas con propósito y aportando al desarrollo empresarial del país.A partir de sus trayectorias, Vives y Borrero compartieron cinco lecciones clave para quienes construyen empresa, destacando que emprender desde lo propio también es innovar. Esto sumado a que apostar por lo local, por lo cultural o por lo territorial puede ser una decisión estratégica que diferencia y conecta con las audiencias y no replicando modelos externos, construir desde la identidad permite generar propuestas auténticas y sostenibles.Para Vives, uno de los grandes desafíos es transformar la percepción que se tiene sobre lo local. Reconocer el valor de lo propio no debe ser un acto nostálgico, sino una apuesta de futuro: “Tenemos que sentir que nuestro sueño americano está en esta América”. Por su parte, Borrero subrayó que el camino del emprendimiento siempre será exigente, pero ahí también está su valor: “Construir cualquier cosa que vale la pena en la vida es tremendamente difícil”.Pero la Gala también reconoció a quienes están marcando la diferencia desde el emprendimiento. Juan Pablo Ortega y Julián Núñez (Yuno), Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza (Bodytech), Julián Torres (Ontop), Jorge del Castillo (FTI Consulting) y también Carlos Vives, fueron reconocidos por su liderazgo, su capacidad de generar impacto y su aporte a la cultura.Con este propósito, la Gala Endeavor 2025 no solo celebró trayectorias y reconocimientos, sino que también reafirmó la visión de la red hacia la MEGA 2030. Esta hoja de ruta compartida proyecta que las Empresas Endeavor aporten el 8 % del crecimiento del PIB de Colombia en 2030, contribuyendo al bienestar de millones de colombianos y consolidando al país como un referente de innovación y emprendimiento en la región.
El evento se realizará los días 19 y 20 de agosto en Plaza Mayor y reunirá a más de 50 destacadas empresas de la región, con el propósito de fortalecer el ecosistema nacional de startups. A diferencia de otros espacios similares, esta cumbre presenta un enfoque disruptivo: esta vez serán las grandes compañías las que contarán con stands y se encargarán de recibir, en reuniones privadas de 15 minutos, a los emprendedores que buscan escalar sus ideas. El formato está diseñado para derribar las barreras tradicionales entre corporativos y startups, generando conversaciones más horizontales y colaborativas.“Este encuentro propone un diálogo sin jerarquías, donde innovación, cultura y emprendimiento se articulan para construir alianzas reales. Por primera vez en Colombia, son los empresarios quienes escuchan directamente a las startups”, explicó Ana María Osorio, directora ejecutiva de CONEXIÓN SUMMIT.El evento no solo será un espacio de negocios, sino también de inspiración y experiencia. La agenda contempla más de 60 actividades paralelas, sesiones de networking, foros de inversión, conferencias, grabaciones de podcasts en vivo y zonas inmersivas. Además, se desarrollará la primera edición de la Cumbre del Jaguar, un espacio pionero dedicado a la Inteligencia Artificial Generativa aplicada al ámbito cultural, liderado por la plataforma COCREA.Entre los participantes se encuentran empresas de renombre como Sura, Bavaria, Claro, ISA, Sony, FlyPass, Alianza Team, Fundación Bolívar Davivienda, Atlético Nacional, y otras más de 40 organizaciones de toda América Latina que buscarán generar conexiones estratégicas y con alto impacto.Pamela Richter, cofundadora de la startup B2Chat, subraya la importancia de esta interacción directa con los grandes jugadores del mercado: “Los corporativos son un impulso fundamental para las nuevas ideas, no solo a nivel financiero, sino también como validadores del valor de un producto. Estas alianzas son vitales para el crecimiento de cualquier emprendimiento”.Por su parte, María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó que esta iniciativa atraerá inversión extranjera y fomentará redes entre diversos actores del ecosistema. “Medellín se posiciona como el segundo núcleo de emprendimiento del país y sexto en Latinoamérica. Apostamos por el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo digno”, afirmó.El programa contará con la presencia de más de 50 conferencistas de alto perfil, como Rigoberto Urán, empresario y exciclista; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour; Tomás Bercovich, líder de Global66; y la emprendedora Ángela Acosta, entre otros.Tras una primera edición que reunió a más de 4.000 asistentes y permitió cerrar negocios a 25 startups con el apoyo de 49 fondos de inversión, este año CONEXIÓN SUMMIT redobla su apuesta por un modelo colaborativo que redefine el futuro del emprendimiento en Colombia.
Lo que comenzó como un modesto canal de YouTube para enseñar opciones financieras en español, ahora es una comunidad global con más de 325.000 suscriptores, 12.000 estudiantes activos y una plataforma de inversión aliada con uno de los brókers más importantes de Estados Unidos. El responsable detrás de este fenómeno es Luis Hernán Silva, un emprendedor colombiano que ha llevado la educación financiera hispana a otro nivel y se ha convertido, sin proponérselo, en un verdadero embajador de Wall Street para el mundo de habla hispana.Silva es el fundador de Opción Sigma y Sigma Trade, dos iniciativas que están revolucionando la manera en que los hispanohablantes se relacionan con el mundo bursátil. Su lema, “Wall Street al alcance de tus manos”, resume una misión clara: democratizar el acceso a la inversión en acciones y derivados, eliminando barreras de idioma, conocimiento técnico y mínimos de inversión.Pero su historia va mucho más allá del éxito empresarial. En Colombia, antes de convertirse en referente internacional del trading, Silva fue reconocido por sus investigaciones en mercadeo, publicadas por universidades de prestigio.En 2022, su nombre traspasó aún más fronteras: fue nombrado profesor adjunto del Options Institute de Cboe Global Markets, la bolsa de derivados más grande del mundo, siendo el primer y único hispano en formar parte de su cuerpo docente. Desde entonces, ha sido ponente destacado en cumbres internacionales organizadas por Tradier, Tastytrade y NUAM Markets, donde comparte su conocimiento sobre estrategias de inversión en contextos de alta volatilidad y análisis económico.“Detecté que la mayoría de los recursos sobre inversión estaban en inglés o eran muy técnicos. Quise crear una puerta de entrada amigable, confiable y en español para quienes quieren aprender a invertir y proteger su futuro financiero”, afirma Silva.Ahora su comunidad supera el medio millón de seguidores en redes sociales, con presencia en más de 25 países. Luis Hernán Silva no solo rompió las barreras del lenguaje y del acceso financiero: se ha convertido en un símbolo del poder transformador del conocimiento. Desde Colombia hasta la Bolsa de Chicago, su trayectoria demuestra que es posible enseñar, emprender e innovar con impacto global.
Gestionar envíos de forma rápida, ordenada y con trazabilidad completa ya no es un privilegio exclusivo de grandes compañías. Suite Logística, la nueva plataforma de Coordinadora, llega para convertirse en aliada de micro y medianos empresarios en Colombia, integrando en una sola pantalla todas las etapas del proceso logístico, con precios competitivos y herramientas pensadas en simplificar la operación de los negocios.De acuerdo con Simón López, gerente de mercadeo de Coordinadora, la creación de esta herramienta nació de la necesidad de unificar la experiencia del cliente: “El contacto del cliente con Coordinadora estaba siendo totalmente diferente en las diferentes plataformas que nosotros tenemos. Buscamos que todo sea mucho más fácil para el usuario, sea un cliente de Coordinadora o un destinatario, que identifique que está viviendo una experiencia Coordinadora”.Una plataforma sencilla de usarSuite Logística funciona de forma similar a las suites de herramientas digitales que permiten gestionar varias funciones desde un mismo sitio: “Necesitamos una suite de Coordinadora que le permita al usuario en una sola pantalla moverse y ejecutar las diferentes acciones dentro de un proceso logístico, antes de que Coordinadora tenga el paquete, mientras lo tiene y después de la entrega”.Su acceso es simple: ingresar a www.coordinadora.com, dar clic en el botón de Suite Logística y registrarse con los datos básicos. Posteriormente, se pueden subir documentos como RUT, cámara de comercio y certificación bancaria para habilitar todas las funcionalidades de la plataforma.Solucionar los dolores de los empresarios: el enfoque claveLópez explica que en Colombia existen múltiples dolores logísticos que impactan a las empresas, desde la creación de guías hasta el rastreo de paquetes: “Suite Logística busca centralizar todo en una sola pantalla. Puedes hacer las guías, imprimir etiquetas, solicitar recogidas y monitorear su estatus, además de realizar un seguimiento completo del paquete en tiempo real”.Esto permite al empresario optimizar tiempos y minimizar pérdidas: “Al tener la unidad rotulada, la probabilidad de pérdida es casi nula y se mantiene una traza completa en el sistema”.Durante el envío, la herramienta permite gestionar recaudo contra entrega y recaudo anticipado. Al crear un acuerdo con Suite Logística Coordinadora, se accede a recaudo contra entrega y recaudo anticipado sin restricciones, es decir sin mínimos de envíos: “Coordinadora recibe el pago por la venta de nuestros clientes, con la opción de recibir efectivo, tarjeta o transferencias, facilitando las entregas”.Además, la plataforma facilita la resolución de novedades en tiempo real: “Si hay un error en la dirección, desde Suite Logística se puede corregir al instante y se notifica al equipo que realiza la entrega, para ser más eficientes y garantizar que se complete la venta”.Tras la entrega, también existe un módulo de indemnizaciones para reportar daños o pérdidas de forma visual y sencilla, evitando cadenas de correos interminables. Además de centralizar el proceso logístico, Suite Logística se perfila como un aliado para fortalecer el control administrativo de los negocios. A través de la plataforma, los empresarios pueden llevar un historial detallado de cada envío, gestionar los recaudos y acceder a reportes que facilitan la conciliación contable y el control financiero. Esto permite, por ejemplo, identificar tendencias en ventas, planificar inventarios según las zonas con mayor rotación y optimizar el uso de recursos en cada etapa de la cadena de distribución. Suite Logística también permite a los emprendedores programar las recogidas según su flujo de pedidos, ajustar detalles de último momento en la información de envíos antes de la recolección y contar con un respaldo inmediato de toda la trazabilidad, lo que se traduce en tranquilidad y organización para los negocios que necesitan enfocar su energía en las ventas y el servicio al cliente sin descuidar los aspectos operativos.Disponible en todo el país“Suite Logística está disponible para cualquier persona en cualquier parte de Colombia, siempre que la recogida sea dentro del país. Incluso si se presentan novedades externas como derrumbes en ruta, el usuario puede mantenerse informado”, aclara López.El gerente de mercadeo resalta además, que esta solución busca impulsar a las empresas sin importar su tamaño: “Queremos entregar el portafolio de servicios de Coordinadora, independientemente del tamaño del negocio del cliente, ayudando a crecer a las grandes empresas y a las que están empezando”.Además, para empresas en crecimiento que ya cuentan con empleados, Suite Logística ofrece opciones de administración avanzada: “Cuando un comercio empieza a crecer, Suite Logística permite perfilar roles. Si Juan es el encargado de despachos, se le puede asignar un rol puntual, permitiendo que mientras crece, pueda vincular a los empleados que trabajan en la misma cuenta, con funciones específicas y control de información”.Por otro lado, la plataforma de Coordinadora se adapta a las necesidades de cada tipo de negocio al ofrecer tarifas competitivas sin exigir volúmenes mínimos de envíos, lo que abre la posibilidad de acceder a los mismos beneficios logísticos tanto a un pequeño emprendimiento en crecimiento como a una empresa consolidada. Suite Logística incluirá a futuro la opción de gestionar integraciones con tiendas virtuales, facilitando a quienes tienen e-commerce la sincronización de sus pedidos con el sistema de Coordinadora, evitando reprocesos y agilizando los tiempos de entrega. Este enfoque permite a las marcas brindar un servicio de entrega más rápido y confiable a sus clientes finales, aumentando las probabilidades de recompra y fidelización. Con su visión de evolución constante, Coordinadora proyecta seguir enriqueciendo esta plataforma con nuevos módulos como Fulfillment, un servicio de almacenamiento y preparación de pedidos que reducirá aún más las cargas operativas de los empresarios.Suite Logística se proyecta como la plataforma que simplifica el comercio electrónico y físico en Colombia, permitiendo a micro y medianas empresas fortalecer su operación, mejorar la experiencia de sus clientes y crecer con tranquilidad en un mercado competitivo.
En un país donde emprender es sinónimo de perseverancia, adaptabilidad y compromiso, Wok se ha convertido en un referente de innovación, sostenibilidad y respeto por la cultura gastronómica. Fundado por Benjamín Villegas, chef de profesión y amante de la naturaleza, este restaurante no solo trajo la cocina asiática a la mesa colombiana, sino que también construyó una cadena de valor que dignifica al productor local y al medio ambiente.Desde muy joven, Benjamín supo que su vida estaría ligada a la cocina. “Empecé a cocinar a los 11 años y desde entonces supe que eso era lo mío”, cuenta. Su pasión por el sabor lo llevó a estudiar cocina en Londres y luego a vivir en una pequeña isla de Tailandia llamada Kotao, donde se sumergió, literalmente, en la cultura culinaria local. “Vivía en un bungalow de madera, iba al mercado con una lista en mano, y en las noches ayudaba a preparar los platos. Aprendí con ellos, comiendo lo que ellos comían, viviendo como ellos”.Esta conexión profunda con los ingredientes auténticos y la naturaleza marcó el rumbo de lo que sería Wok en Colombia. A su regreso, Benjamín se enfrentó con una gran dificultad: la escasez de productos frescos asiáticos en Bogotá. “En esos años era muy raro conseguir pescado fresco, casi todo era congelado”, recuerda. En lugar de rendirse, decidió crear una red de productores locales, sembradores y comunidades aliadas. Así comenzó una apuesta que revolucionó no solo su menú, sino el vínculo entre la gastronomía y el desarrollo sostenible.Uno de los hitos más importantes fue su proyecto de pesca responsable. “Nos dijeron que no era buena idea quitar el atún de la carta. Nos llevaron a conocer a una comunidad de pescadores en el Pacífico colombiano y empezamos a trabajar directamente con ellos”, cuenta Benjamín. Hoy, más del 90% del pescado usado en sus restaurantes proviene de pesca nacional, bajo estrictos estándares de sostenibilidad.“La rentabilidad no es igual cuando se hace bien”, afirma Villegas con claridad. “Es mucho más rentable no ser sostenible, pero nosotros decidimos asumir ese costo porque hace parte de nuestros principios”. Esta visión ha llevado a Wok a generar impacto económico y social en múltiples regiones del país, estableciendo relaciones de confianza con las comunidades productoras. “Nosotros no hablamos de sellos, hablamos de certificados de confianza”, dice. La clave ha sido el acercamiento directo, con visitas, talleres y acompañamiento real.Sin embargo, crecer sin perder esa esencia ha sido todo un reto. Muchos se preguntan por qué Wok no ha llegado a otras ciudades como Medellín o Barranquilla. “Hemos estado cerca, pero llevar toda la cadena de producción sostenible a otra región es complejo. Bogotá no ha dejado de crecer y siempre hay nuevos barrios donde abrir”, explica.Más allá de los platos servidos en sus restaurantes, Wok representa una manera distinta de entender los negocios en Colombia: como un acto de responsabilidad social, ambiental y cultural. Sus clientes han aprendido a aceptar que a veces “no hay” porque “trabajar con productos frescos implica entender la naturaleza”. Y es precisamente esa coherencia la que ha generado lo que Benjamín llama “amor a la marca”.Emprender en Colombia implica sortear obstáculos logísticos, climáticos y estructurales, pero también es una oportunidad para construir país desde el propósito. Como dijo Benjamín en su conversación con Mauricio Rosillo en el videopodcast Un Paso Adelante: “Hay que estar dispuestos a ceder margen, pero el impacto que se genera es irreemplazable”.Wok es, sin duda, la prueba de que se puede hacer empresa con valores, crecer con propósito y cocinar un mejor futuro, plato a plato.
Aunque el emprendimiento en Colombia ha ganado impulso en los últimos años, su consolidación enfrenta obstáculos estructurales que impiden un desarrollo sostenible a largo plazo. Además, la brecha digital sigue siendo un factor limitante: solo el 39% de las pymes hace uso de herramientas digitales avanzadas, según datos del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC).Estos problemas, según expertos, están relacionados con un desfase profundo entre lo que enseña la academia y lo que exige el entorno empresarial real. Así lo planteó Anna Ripoll, directora del Máster en User Experience y Experiencia de Cliente en EAE Business School Barcelona, durante su reciente visita a Colombia. Para Ripoll, el sistema educativo no está equipando a los emprendedores con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales del mercado.“La mayoría de los emprendedores fracasa porque se enamora de una idea sin validar si responde a una necesidad real. Tener una idea es fácil; lo difícil es ejecutarla correctamente, y eso requiere conocimientos en áreas como finanzas, marketing y análisis de datos”, explicó la experta.Ripoll advierte que la educación superior, en muchos casos, se enfoca más en la teoría que en la práctica. “Muchos profesionales egresan con títulos, pero sin las herramientas para desenvolverse eficazmente en un entorno competitivo. Además, no se promueve lo suficiente el desarrollo de habilidades blandas como la empatía, la comunicación asertiva o el pensamiento crítico”.Durante su intervención, la representante de EAE destacó la necesidad de un modelo educativo que conecte directamente a los estudiantes con la realidad empresarial. Esto implica promover la colaboración entre universidades y startups, fomentar el aprendizaje basado en retos reales y acercar a los docentes al mundo corporativo, más allá del académico tradicional.“En EAE trabajamos para que nuestros estudiantes se formen en entornos reales, donde aprendan a tomar decisiones, a trabajar con equipos interdisciplinarios y a enfrentarse a los problemas del día a día de una empresa. Hoy en día, ser especialista en un solo campo ya no es suficiente. El futuro exige profesionales con conocimientos transversales y visión global”, añadió.La visita de Ripoll también sirvió como escenario para debatir sobre el papel de la educación en la transformación del ecosistema emprendedor colombiano. Temas como la innovación, la digitalización y la sostenibilidad fueron centrales, así como el contraste entre los modelos formativos en Europa y América Latina.“El talento en Colombia existe, pero necesita formación alineada con las verdaderas necesidades del mercado. Si logramos cerrar la brecha entre lo que se enseña y lo que se necesita, el país tiene todo para convertirse en un referente de innovación en la región”, concluyó Ripoll.En definitiva, la discusión dejó en claro que el crecimiento del emprendimiento en Colombia no depende solo de buenas ideas, sino de una preparación integral que articule conocimiento, habilidades y experiencia real.
Felipe Arrubla, presidente de Valorem, no solo lidera uno de los conglomerados más importantes del país, sino que encarna una forma de liderazgo que combina visión estratégica, compromiso social y disciplina. Ingeniero civil de la Universidad de los Andes y con más de dos décadas dentro del grupo empresarial, Arrubla ha sido clave en la transformación de Valorem en una holding multisectorial con enfoque en sostenibilidad, innovación y generación de valor para Colombia.Felipe se describe como una persona optimista, pragmática y con una fuerte vocación de servicio. Su enfoque empresarial está marcado por una claridad poco común: “Cuando uno tiene una visión de largo plazo, hace que las crisis o los momentos difíciles sean más llevaderos”, afirma. Esta mirada paciente pero decidida ha permitido que Valorem no solo sobreviva a contextos económicos adversos, sino que prospere y se diversifique de forma inteligente.Para Arrubla, el verdadero éxito empresarial está en que las compañías sean capaces de sostenerse por sí mismas, sin subsidios cruzados ni dependencias artificiales. “Las iniciativas tienen que ser autosostenibles y responsables. Si olvidamos la parte económica de la sostenibilidad, esa sostenibilidad no se da en el tiempo”, asegura, en una afirmación que revela el equilibrio que promueve entre lo financiero, lo ambiental y lo social.El modelo Valorem: diversificación con impactoValorem ha logrado consolidar un portafolio diverso que incluye empresas como Caracol Televisión, Cine Colombia, D1, Refocosta, El Espectador y más. Esta diversificación no responde a una estrategia azarosa, sino a una depuración consciente. “Cuando tomamos la decisión de invertir, miramos compañías en las que se pueda crear valor, con impacto positivo en el país”, explica Arrubla.Uno de los casos más emblemáticos es el de D1, una cadena que hoy llega a más de 500 municipios del país. Para Arrubla, el verdadero orgullo de esta empresa no está solo en sus cifras récord, sino en lo que representa: “D1 no es solo precios bajos, es una oferta de productos de alta calidad. El 88% de nuestros productos son nacionales y tenemos más de 550 proveedores, muchos de los cuales han crecido de la mano con nosotros”.Innovación con sentido socialOtro ejemplo del impacto transformador que promueve Valorem es Refocosta, que pasó de ser una empresa forestal a una pionera en generación de energía verde con proyectos de biomasa en regiones apartadas como Puerto Carreño. “Logramos darle su autonomía energética a través de este proyecto. Hoy tenemos una alianza con EDF de Francia para abrir nuevas plantas, como la de Villanueva de 25 MW”, relata Arrubla.En el sector audiovisual, Caracol Televisión también refleja esta visión adaptativa. Con la creación de su plataforma digital “D Go”, buscan responder a los nuevos hábitos de consumo y monetizar contenidos de forma innovadora. “Tenemos que llegar a los clientes de una manera distinta, no solo por televisión abierta”, afirma. “Me he gozado ese proyecto desde la construcción. El impacto que tiene en la gente es inmenso”, dice con orgullo.Asimismo, Arrubla está comprometido con la educación y la competitividad. Miembro del Consejo Superior de la Universidad de los Andes y aliado de iniciativas como Colfuturo, insiste en que “la educación es una forma de salir de trampas de pobreza. Hoy más que nunca debemos aprender, desaprender y volver a aprender”.Un llamado a la acción para los jóvenesA las nuevas generaciones les deja un mensaje poderoso: “Oportunidades siempre va a haber, pero hay que esforzarse, ser disciplinado y trabajar. Hay que mirar más allá, tener visión de largo plazo. El mañana va a ser mejor, pero depende de nosotros construirlo”.Felipe Arrubla representa un tipo de liderazgo que apuesta por el país desde la acción, no desde la queja. Cree que si los colombianos invierten en Colombia, el mundo también lo hará. Y así, con optimismo, coherencia y trabajo colectivo, construye una Colombia más competitiva, más sostenible y más unida.
El pasado 9 de abril, las Mipymes afiliadas a 7 Cajas de Compensación Familiar del país tuvieron la oportunidad de expandir sus redes de contacto y cerrar importantes negocios. Este fue el inicio de las Macrorruedas de Negocios Nacionales, un evento de Compensar en articulación con Asocajas y 7 Cajas de Compensación Familiar que se celebra con el propósito de conectar a pequeñas y medianas empresas con grandes corporaciones, promoviendo la creación de alianzas estratégicas y el fortalecimiento del sector empresarial.El evento de este año contó con la participación de 35 grandes empresas que se reunieron con 135 mipymes, afiliadas a Cafam, Cajasan, Combarranquilla, Comfama, Comfandi, Comfenalco Antioquia y Comfenalco Cartagena."Esta es la macrorrueda más grande que hemos hecho en los últimos tres años en Bogotá porque hay más cajas de compensación que se han unido a esta iniciativa", afirmó María Isabel Carrascal, gerente de Empleo y Fomento Empresarial de Compensar. "Hoy en día tenemos cinco regiones: están Antioquia, Valle, Santander, Atlántico, Bogotá y Boyacá. Además, ya llegamos a los 230 empresarios que están hoy en día haciendo transacciones y, además, tenemos la participación del presidente de Fiducoldex contándoles a los empresarios todos los beneficios y los servicios que tiene una entidad como esa para seguir creciendo de la mano de Compensar".En total, fueron 170 empresas involucradas en estos encuentros comerciales, lo que promete generar un gran impacto para la economía local. "Estamos en este evento a través de nuestros programas o fondos que son Innpulsa, y Colombia Productiva principalmente, no menos importante Fonturi y Procolombia, donde hay una posibilidad de impacto vigente, un impacto real sobre el empresariado colombiano con énfasis en el microempresario, en el pequeño empresario y en el emprendedor", agregó Andrés Raúl Guzmán Toro, presidente de Fiducoldex.Además de la estrategia de macrorruedas, Compensar y Propaís siguen adelante con una alianza que cumple cuatro años, la cual ha generado resultados positivos desde su inicio. En 2024, más de 720 empresas participaron en las ruedas de negocios de Compensar, resultando en 2,439 citas de negocio que facilitaron acuerdos comerciales por un valor superior a los 4.000 millones de pesos. "Hoy tenemos programadas cerca de 600 citas de negocio, eso quiere decir que cada empresario más o menos va a poder participar al menos en dos oportunidades de negocios. Lo tercero es que nuestros promedios de acercamientos comerciales están por los $10.000 millones, así que es una gran oportunidad que dinamiza no sólo la economía de la ciudad, sino como se dan cuenta del país", agregó Carrascal.La colaboración entre estas entidades ha sido fundamental para ayudar a las Mipymes a acceder a mercados más amplios y a recibir asesoría valiosa que les permite optimizar sus operaciones y resultados comerciales. En esta edición, los sectores que despiertan mayor interés para las grandes empresas incluyen soluciones tecnológicas y ambientales, servicios empresariales, construcción, logística, y atención en salud y asistencia social, entre otros. Este espectro diverso refleja las tendencias y necesidades actuales del mercado, ofreciendo oportunidades a las Mipymes para posicionarse en áreas clave de la economía colombiana.Estas ruedas de negocios fomentan el desarrollo de relaciones comerciales a largo plazo, facilitando que las Mipymes no solo encuentren compradores, sino también socios estratégicos que puedan ayudarlas a crecer y mantenerse competitivas en un mercado cada vez más globalizado. Para los interesados en participar como compradores o vendedores en las próximas ediciones, la inscripción es gratuita y se puede realizar a través de la plataforma de Compensar (https://corporativo.compensar.com/productividad/asesoria-empresarial/territorio-mipyme)."Nosotros hemos servido de articuladores de esa política pública sectorial y en esta fiduciaria también encuentran una oferta de valor muy amplia en materia de negocio estructurado, de fiducia estructurada. Nos encargamos y cada vez especializamos más en que ese sector que mueve la economía colombiana, que es el microempresario, tenga herramientas financieras a su medida para que seamos aliados estratégicos en el desarrollo de sus negocios", afirmó el presidente de Fiducoldex, Andrés Raúl Guzmán Toro.Esta modalidad de participación busca garantizar la inclusión de empresas de diversos tamaños y sectores, facilitando un encuentro fructífero entre los diferentes actores del ecosistema empresarial. Con este tipo de iniciativas, Compensar demuestra su compromiso con el fortalecimiento del tejido empresarial del país y la creación de espacios que promuevan la innovación, el crecimiento y el desarrollo económico. Las macrorruedas de negocios no solo son una oportunidad para generar ingresos, sino también una plataforma para que las Mipymes colombianas se posicionen como actores clave en la economía global.
Compensar Caja, a través de su portafolio de créditos, se posiciona como un aliado estratégico para usted que desea multiplicar su capital. Aquí le contamos cuáles son sus líneas principales.El acceso a crédito es una herramienta poderosa para alcanzar metas y cumplir sueños. Sin embargo, un crédito debe ser más que un simple préstamo: debe tener un propósito claro y estar respaldado por un manejo financiero responsable. Compensar Caja, a través de su portafolio de créditos , se posiciona como un aliado estratégico para sus afiliados, ofreciendo soluciones financieras flexibles que se ajustan a diversas necesidades, desde la compra de vivienda hasta la educación.Con tasas de interés altamente competitivas y cuotas accesibles, Compensar permite a los afiliados realizar proyectos personales y familiares con la confianza de contar con un respaldo sólido. Uno de los mayores beneficios de estos créditos es la flexibilidad en los plazos de pago, que van desde opciones a corto plazo, con menores intereses, hasta plazos más largos, pensados para aquellos que necesitan pagos más cómodos.Feria de crédito híbridaPara acercar estas opciones a los afiliados, Compensar realizará del 24 al 26 de abril una Feria de Crédito híbrida, con tasa desde el 0,80% mes vencido y una de las cuotas más bajas del mercado. Durante este evento, los interesados podrán conocer más sobre las líneas de crédito, verificar si tienen alguna oferta activa y recibir asesoría personalizada.Compensar también ofrece la posibilidad de radicar solicitudes de crédito en línea, en caso de no tener una oferta activa, y se informará al afiliado si la solicitud fue aprobada. Todo el proceso es 100% digital, pero las Ferias de Crédito en la sede de la Avenida 68 ofrecen acompañamiento en persona para quienes prefieran el contacto directo.Algunos consejos clave para un manejo responsable del créditoA la hora de solicitar un crédito , es esencial actuar con responsabilidad para evitar caer en riesgos innecesarios. Aquí te dejamos algunas recomendaciones de la caja de compensación para que pueda gestionar su crédito de manera eficiente y sin contratiempos:Compare opciones: No se quede con la primera oferta que encuentre. Compare las tasas de interés y los términos entre diferentes instituciones.Evalúe su capacidad de pago: Antes de solicitar un préstamo, analice su situación financiera y asegúrese de que podrá cubrir las cuotas sin poner en riesgo su estabilidad económica.Use los préstamos para necesidades importantes: Destine el crédito a gastos que generen valor a largo plazo, como educación, vivienda o salud. Evite financiar lujos innecesarios.Honre los pagos: El buen historial crediticio es clave para acceder a más oportunidades en el futuro. Pague las cuotas a tiempo y de forma consistente.Elija plazos adecuados: Si puede, opte por plazos cortos para reducir el costo total del crédito. Si necesita más tiempo, evalúe qué tan cómodos serán los pagos a largo plazo.Aprenda sobre educación financiera: Existen numerosos recursos gratuitos para mejorar sus conocimientos financieros. Cuanto más sepa, mejor podrá gestionar su dinero.Pague primero los préstamos con tasas más altas: Si tiene varias deudas, priorice el pago de aquellos con tasas de interés más altas.Considere consolidar deudas: Si tiene múltiples préstamos, la consolidación puede ser una opción para simplificar los pagos y reducir los intereses.Tenga un Fondo de Emergencia: Evite caer en más deudas al tener un ahorro reservado para situaciones inesperadas.Automatice los pagos: Configure pagos automáticos para no olvidar ninguna cuota y evitar cargos adicionales por retrasos.Líneas de crédito de CompensarLa caja de compensación ofrece varias líneas de crédito, todas pueden ser solicitadas 100% en línea, lo que facilita el proceso y ahorra tiempo a los afiliados. Entre las opciones disponibles se destacan:Libranza: Ideal para la compra de cartera o libre inversión. Con esta línea, los afiliados pueden consolidar deudas y gestionar sus finanzas de manera más eficiente.Cupo Ya Compensar: Un cupo rotativo con montos que pueden ser utilizados por medio de avances con transferencia a la cuenta bancaria del afiliado, brindando mayor flexibilidad en el uso del crédito.Además, Compensar tiene una línea enfocada en poblaciones con dificultades financieras, como el Crédito con Propósito y el NanoYa Compensar, pensados para afiliados con ingresos bajos, ofreciendo plazos accesibles, tasas justas y asesoría financiera personalizada.Enfrentando los prestamistas informalesEn un contexto donde muchos recurren a los prestamistas informales, conocidos como "gota a gota", Compensar se presenta como una alternativa segura y responsable. Según informes de DataCrédito, una de cada cuatro personas acude a estos prestamistas, exponiéndose a riesgos como fraudes, tasas de interés ilegales y la incapacidad de construir un historial crediticio. Con las opciones de crédito de Compensar, los afiliados pueden acceder a productos financieros legítimos que les permiten mejorar su calidad de vida, mejorar su perfil financiero y evitar los riesgos de la informalidad.