Durante más de dos décadas, On Vacation ha sido identificada principalmente como una empresa dedicada a la comercialización de paquetes turísticos en destinos emblemáticos como San Andrés, Amazonas y La Guajira. Sin embargo, lejos de la narrativa habitual del sector, centrada en tarifas, ocupación y promociones, la compañía ha desarrollado, de manera sostenida, una estrategia social y ambiental que hoy explica por qué figura entre las marcas más queridas del país. Fundada hace 23 años por Carlos Londoño y actualmente liderada por Laura Muñoz, la cadena hotelera ha consolidado un modelo empresarial que integra el turismo con el desarrollo local. Aunque sus campañas publicitarias han sido ampliamente reconocidas y premiadas, buena parte de su impacto se ha producido fuera del foco mediático.Uno de los programas más representativos se desarrolla en San Andrés, donde la empresa creó un centro de tareas destinado a los hijos de madres cabeza de familia que trabajan en sus hoteles. Allí, profesionales en educación infantil acompañan a los menores en actividades académicas y formativas, garantizando alimentación y cuidado en horarios laborales. Para muchas colaboradoras, esta iniciativa ha significado la posibilidad real de conservar su empleo y contar con una red de apoyo que antes no existía.Su compromiso con la formación también se ha extendido a jóvenes en condición de vulnerabilidad. En alianza con el SENA, alcaldías y gobernaciones, la compañía impulsó el programa “Estudia, Viaja y Trabaja”, a través del cual más de 350 jóvenes recibieron capacitación técnica y posteriormente vinculación laboral en la misma cadena hotelera. La iniciativa ha contribuido a reducir la informalidad en regiones donde las oportunidades de empleo formal son limitadas.En materia ambiental, la empresa respalda desde hace más de ocho años proyectos de conservación de tortugas marinas, manatíes y especies amazónicas afectadas por la explotación ilegal. Asimismo, ha destinado recursos a brigadas veterinarias para la atención de animales heridos y se ha convertido en uno de los principales donantes de la Fundación Bioparque Ikozoa, centro dedicado a la recuperación de fauna víctima del tráfico ilegal. Gracias a estos aportes, ejemplares como jaguares, monos y aves exóticas han recibido tratamiento especializado; algunos lograron regresar a su hábitat natural y otros permanecen bajo cuidado permanente.El impacto también alcanza a pequeños productores regionales. En La Guajira, la granja avícola AVICAM pasó de comercializar cantidades limitadas en el mercado local a despachar más de 14.000 huevos semanales a los hoteles de la cadena. En el Amazonas, una empresa familiar de pulpas de fruta abastece actualmente buena parte de la demanda del principal hotel de la región. Además, en sus instalaciones de La Guajira y Amazonas, la compañía habilitó espacios para que artesanos y emprendedores comercialicen sus productos, promoviendo ingresos sostenibles y reconocimiento del saber ancestral.A estas acciones se suman brigadas médicas que, desde 2017, han llevado especialistas en pediatría, odontología, dermatología y psicología a comunidades apartadas; la siembra de más de 2.000 árboles en distintas zonas del país; y la recolección de más de 4,5 toneladas de residuos en playas y riberas del río Amazonas. La certificación como Empresa BIC refuerza, además, su compromiso legal con el bienestar laboral, la equidad y la sostenibilidad ambiental.Conozca más aquí
El negocio de la moda en Colombia vive uno de sus momentos más dinámicos. De acuerdo con cifras de Inexmoda, el consumo interno alcanzó los $765 billones hasta septiembre de 2025, lo que ha impulsado tanto a grandes firmas como a emprendimientos locales. Sin embargo, no todas las marcas logran consolidarse en un mercado cada vez más competitivo. La diferencia, según expertos, está menos en el diseño y más en la capacidad de construir modelos sostenibles, conectarse con audiencias y escalar operaciones.Uno de los factores que hoy marca la pauta es la aparición de ecosistemas colaborativos que reúnen marcas, emprendedores y plataformas comerciales bajo una misma lógica de crecimiento conjunto. Estos espacios no solo facilitan el acceso a nuevos públicos, sino que ayudan a profesionalizar procesos, fortalecer identidades y proyectar propuestas creativas en escenarios más amplios.Un ejemplo de este enfoque es SBQ, un ecosistema fundado en 2011 por los hermanos Sebastián y Santiago Barrientos, que actualmente impulsa a más de 300 marcas nacionales e internacionales. Su modelo combina curaduría, acompañamiento estratégico y presencia en puntos de venta físicos y digitales en distintas regiones del país. Según datos de Inexmoda, las empresas que logran ingresar a retailers pueden registrar incrementos en ventas de hasta 8 % frente al promedio del sector.Sebastián Barrientos explica que el éxito no depende solo del producto. “Acompañamos a cada marca en la comprensión del mercado, la construcción de su identidad y la planeación de su operación. Evaluamos su nivel de madurez, su capacidad productiva y su potencial de innovación para diseñar rutas de crecimiento personalizadas”, asegura.Este enfoque ha permitido fortalecer marcas colombianas como Monastery, Clemont, Undergold, True y Y/OUT, además de posicionar en el país firmas globales de perfumería, gafas y moda premium como Prada, Versace, Dolce & Gabbana, Cartier y Ray-Ban. El resultado ha sido un portafolio diverso, alineado con las nuevas dinámicas del consumidor, que hoy exige propósito, calidad y coherencia de marca.Pero más allá de los nombres propios, el caso ilustra una tendencia clara: las marcas que despegan son aquellas que entienden la moda como un negocio integral, que combina creatividad con estrategia, datos y alianzas. Las que se quedan atrás, en cambio, suelen enfrentar dificultades para escalar su producción, diferenciarse en un mercado saturado o sostener operaciones en el tiempo.De cara a 2026, iniciativas como SBQ proyectan nuevas aperturas en Colombia y expansión internacional, con el objetivo de posicionar al país como un actor relevante en el segmento premium en América Latina. En un sector donde la competencia es global, la clave para despegar parece estar menos en seguir tendencias y más en construir ecosistemas que potencien el talento local y conecten la moda colombiana con el mundo.
Desde Antioquia, un emprendimiento colombiano creó cubiertos comestibles como alternativa sostenible para reducir el uso de plásticos de un solo uso en la industria de alimentos.Por años, los cubiertos desechables han sido parte inevitable del consumo diario, pero también uno de los residuos que más contaminan playas, ríos y océanos. Con esa realidad en mente nació Crunchis Colombia SAS, un emprendimiento paisa que decidió transformar un objeto cotidiano en una solución ambiental.La empresa, ubicada en el municipio de La Estrella, Antioquia, elabora y comercializa cubiertos comestibles hechos a base de harina de trigo. Se trata de cucharas y mezcladores que pueden usarse tanto en bebidas calientes como frías y que, tras cumplir su función, pueden comerse o biodegradarse sin dejar residuos contaminantes.Una idea que nació frente al marEl origen del proyecto se remonta a 2020, cuando sus fundadores realizaron un viaje familiar por el Caribe colombiano y se encontraron con grandes cantidades de plástico acumuladas en las playas. Esa experiencia fue el punto de partida para desarrollar una alternativa real al plástico de un solo uso en la industria de alimentos.Según explicó John Alejandro Restrepo, cofundador de la empresa, el objetivo siempre fue reducir el consumo de cubiertos plásticos y promover hábitos de consumo más responsables, sin sacrificar funcionalidad ni experiencia para el usuario.Cubiertos resistentes, comestibles y sosteniblesLos productos de Crunchis están diseñados para soportar altas temperaturas sin romperse y mantener su estructura durante varios minutos en contacto con líquidos. Su sabor es neutro, similar al de una galleta, lo que permite usarlos con café, helados y postres sin alterar el gusto de los alimentos.Actualmente, el emprendimiento entrega cerca de 60.000 cucharas mensuales y se ha propuesto cerrar 2026 con una producción cercana a las 300.000 unidades al mes, con el objetivo de ampliar su impacto ambiental positivo.Un impacto que va más allá del productoEl proyecto también busca generar conciencia sobre el consumo de plástico en Colombia, donde una persona utiliza en promedio 24 kilos de plástico al año, y solo una pequeña parte logra reciclarse. Al reemplazar cubiertos desechables por opciones comestibles, el emprendimiento apunta a reducir toneladas de residuos que terminan contaminando el entorno.Crunchis trabaja con comercios, cafeterías y empresas que quieren dar el paso hacia prácticas más sostenibles, demostrando que la innovación colombiana también puede ser aliada del medio ambiente.Escuche aquí de qué se trata:
Cada año se crean miles de empresas en Colombia impulsadas por ideas innovadoras, necesidades del mercado y el empuje de emprendedores. Sin embargo, muy pocas logran consolidarse en el largo plazo. Según cifras de Confecámaras, apenas el 33,5 % de las unidades productivas creadas en un año típico sigue activa cinco años después, un dato que revela la alta fragilidad del tejido empresarial en el país.La cifra resulta aún más preocupante si se tiene en cuenta el peso de las micro, pequeñas y medianas empresas en la economía nacional. Estudios de BBVA Research y ANIF muestran que las pymes representan el 99,5 % de las empresas formales, generan cerca del 79 % del empleo y aportan hasta el 40 % del PIB. Cuando una de estas compañías desaparece, no solo se pierde un negocio: se destruyen empleos, se rompen cadenas productivas y se frenan oportunidades de desarrollo en regiones y ciudades.Los factores que llevan a cerrarMás allá de los factores macroeconómicos o de los cambios regulatorios, en el fracaso de muchas pymes se repiten patrones internos. La falta de una estrategia clara, la debilidad en el control de gestión y la toma de decisiones sin datos son constantes. Muchos negocios nacen alrededor de un buen producto o servicio, pero no definen una hoja de ruta de crecimiento ni indicadores básicos que permitan anticipar problemas y medir si realmente están avanzando.Otro punto crítico es la fragilidad financiera. En numerosas empresas se mezclan las cuentas personales con las del negocio, no existen proyecciones de flujo de caja y el crédito se usa como un salvavidas de último momento. En un entorno de tasas de interés altas, esta falta de disciplina financiera deja a muchas pymes expuestas ante cualquier retraso en pagos o caída en las ventas, llevándolas rápidamente a situaciones de ahogo.A esto se suma la dificultad para incorporar de forma estratégica la inteligencia artificial y la automatización. Aunque el tema está en la conversación diaria, en la práctica muchas pymes usan la IA de manera superficial, sin rediseñar procesos comerciales, operativos o de servicio. También enfrentan problemas para consolidar equipos de alto rendimiento: alta rotación, roles poco claros y una dependencia excesiva del fundador, que termina resolviendo lo urgente y sin tiempo para pensar en el crecimiento.Desde la experiencia de acompañar a emprendedores y directivos, Andrés Bilbao, cofundador de Rappi y cocreador de 30X, señala que estos síntomas se repiten en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali. En un entorno donde los mercados, la tecnología y los clientes cambian a gran velocidad, gestionar una empresa con lógicas del pasado explica, en buena medida, por qué solo un tercio de las empresas en Colombia logra sobrevivir más allá de sus primeros cinco años.
El Gobierno nacional expidió el Decreto 0227 del 5 de marzo de 2026, mediante el cual adopta medidas relacionadas con la infraestructura educativa en el marco de la emergencia económica, social y ecológica declarada en parte del territorio nacional.La norma establece cambios en el funcionamiento del Fondo de Financiamiento de la Infraestructura Educativa (FFIE), un mecanismo del Ministerio de Educación que se encarga de financiar proyectos para la construcción, adecuación y dotación de espacios educativos.Con el nuevo decreto, este fondo podrá intervenir también en proyectos relacionados con instituciones públicas de educación superior en los territorios que hacen parte de la emergencia. Antes de esta decisión, su campo de acción estaba concentrado principalmente en la educación inicial, preescolar, básica y media.El decreto señala que el FFIE podrá financiar proyectos de construcción, mejoramiento, adecuación, ampliación y dotación de infraestructura física y digital que sean necesarios para atender las afectaciones en universidades públicas de los departamentos incluidos en la declaratoria de emergencia.La medida busca facilitar la recuperación o habilitación de espacios académicos que resultaron afectados por los eventos climáticos que motivaron la declaratoria de emergencia en el país. Entre las acciones previstas están intervenciones en instalaciones educativas y la reposición de dotación necesaria para el funcionamiento de las instituciones.Según el Gobierno, la decisión se toma luego de reportes sobre daños en sedes educativas y afectaciones a estudiantes y trabajadores del sistema educativo en varias regiones.El decreto también establece que los proyectos que se desarrollen bajo esta medida deberán contar con mecanismos de supervisión e interventoría para su ejecución.
La producción de la película “Padilla”, basada en la vida del almirante José Prudencio Padilla, uno de los héroes de la independencia de Colombia, se ha convertido en tema de debate nacional tras conocerse que el presidente Gustavo Petro participó como extra durante una de las grabaciones. En entrevista con Néstor Morales en Mañanas Blu, el director del proyecto, Andrés Valencia, aclaró el origen de la película, el papel del Gobierno en la financiación y las circunstancias en las que el mandatario terminó apareciendo en el rodaje.La cinta, producida por Valencia Producciones, es un proyecto que comenzó a gestarse hace siete años y que busca rescatar la historia de un personaje que, según sus realizadores, fue relegado de los relatos tradicionales sobre la independencia.Un proyecto que nació años antes del gobierno PetroDurante la conversación radial, Valencia explicó que la idea de llevar al cine la historia del almirante Padilla surgió mucho antes de que el actual gobierno llegara al poder. El director subrayó que se trata de una iniciativa independiente que ha buscado financiación en diferentes instancias durante años.“Cuando arrancamos este sueño hace siete años, nuestra misión era que el mundo entero supiera quién es Padilla”, afirmó el cineasta. Según explicó, el proyecto tomó como referencia el impacto cultural de películas históricas como Braveheart, dirigida y protagonizada por Mel Gibson, que popularizó la historia del líder escocés William Wallace.El director sostuvo que la productora es una empresa familiar conformada por él, su hermana Yesenia Valencia y el guionista Mauricio Navas, quienes han trabajado en diferentes proyectos audiovisuales y sociales en el país. “Somos una productora pequeña e independiente que hace muchos proyectos en Colombia”, señaló.El apoyo del Gobierno y la financiación del proyectoUno de los puntos que más controversia ha generado es la participación del Gobierno en la financiación de la película. Valencia explicó que el proyecto ya se encontraba en desarrollo cuando el Ejecutivo decidió respaldarlo a través de un fondo estatal destinado a impulsar producciones culturales.“Nosotros somos los dueños totales de la película”, aseguró el director, quien detalló que la investigación, los derechos y el desarrollo inicial han sido financiados por la productora.El apoyo estatal, explicó, se dio después de que la Armada Nacional presentara el proyecto en espacios institucionales donde se discutía la promoción del legado del almirante Padilla. “Les contaron al Gobierno que nosotros estábamos haciendo esta película y dijeron: ‘miremos la forma de apoyarlos’”, relató.De acuerdo con Valencia, el fondo público utilizado para apoyar la producción ya ha financiado otras iniciativas culturales y audiovisuales en el país. Sin embargo, aclaró que los recursos estatales no representan la totalidad del presupuesto. “Gran parte de la plata con la que se está haciendo la película es nuestra”, dijo, agregando que hasta el momento solo han recibido una parte inicial del apoyo gubernamental.El cameo del presidente Gustavo PetroEl momento más comentado de la entrevista llegó cuando se abordó la participación del presidente Petro en una escena de la película. Valencia explicó que el mandatario no interpretó ningún personaje relevante, sino que participó como un extra entre más de 170 personas en una escena.Según el director, la situación ocurrió durante una jornada de grabación en el Palacio de San Carlos, sede de la Cancillería. “Nos llamaron y nos dijeron: el presidente quiere venir a ver la grabación. Y preguntaron si podía hacer un cameo”, contó.Valencia afirmó que en la producción han participado diversas personas en apariciones breves, una práctica común en el cine conocida como cameo. “Cameos en la película lo hicieron muchos… incluso amigos productores y personas de la industria”, explicó.La hermana del director y productora del proyecto, Yesenia Valencia, también intervino en la entrevista para señalar que la presencia del presidente no necesariamente quedará en la versión final de la película.“Esa decisión de que el presidente esté en la película todavía no se ha tomado. Cuando hagamos la edición veremos si editorialmente funciona o no”, indicó.La historia de un prócer olvidadoMás allá de la polémica política, los realizadores insistieron en que el objetivo central de la película es rescatar la figura histórica de José Prudencio Padilla, comandante naval que desempeñó un papel decisivo en la independencia de Colombia, especialmente en la Batalla del Lago de Maracaibo en 1823.Yesenia Valencia destacó que el filme también abordará los episodios más controversiales de la vida del almirante, incluyendo su juicio y ejecución ordenados por Simón Bolívar tras ser acusado de conspiración.“La historia está contada tal como fue: él escribe una carta y toma la decisión de fusilar a Padilla”, explicó la productora.Según Valencia, el proyecto también busca reivindicar la identidad del prócer, recordando que fue un líder afrodescendiente cuya figura, asegura, fue minimizada en la historia oficial. “Es el hombre que le dio el sello a la independencia de Colombia… y al que luego borraron de la historia”, afirmó.Estreno y recorrido por festivalesLa película, que aún se encuentra en etapa de producción y rodaje, tiene previsto su estreno en 2027. Antes de su lanzamiento comercial, los productores planean presentarla en circuitos internacionales de festivales de cine.“Queremos que la película viaje por festivales como Cannes y otros escenarios internacionales”, explicó Valencia. Por esta razón, se contempla realizar muestras privadas antes del estreno oficial, entre ellas una presentación en Cartagena durante las conmemoraciones de la Batalla de Maracaibo.Para el equipo creativo, la discusión pública generada en torno al proyecto ha tenido un efecto inesperado: poner nuevamente el nombre de José Prudencio Padilla en el debate nacional. “Si algo se está logrando con todo esto es que el país esté hablando de Padilla”, concluyó el director.
A medida que se acerca la Semana Santa, varios destinos del país comienzan a prepararse para recibir visitantes interesados en las celebraciones religiosas. Uno de los lugares que más llama la atención es Sáchica, un pequeño municipio del departamento de Boyacá que con el paso de los años ha sido apodado como 'la Jerusalén de Colombia'.Este reconocimiento se debe principalmente a su tradicional Semana Santa en vivo, una representación teatral de los últimos momentos de la vida de Jesús que se realiza desde hace más de medio siglo y que involucra a buena parte de la comunidad. Cada año, cientos de visitantes llegan al municipio para presenciar estas escenificaciones que se desarrollan en calles, plazas y escenarios del pueblo.Ubicado a unos 32 kilómetros de Tunja y aproximadamente tres horas por carretera desde Bogotá, Sáchica tiene cerca de 4.000 habitantes y conserva gran parte de su arquitectura colonial, lo que refuerza su imagen como destino de turismo religioso y cultural durante la llamada Semana Mayor.Para 2026, la Semana Santa se celebrará del domingo 29 de marzo al domingo 5 de abril, con eventos religiosos y actividades culturales programadas durante esos días.¿Qué actividades se realizan en Sáchica durante la Semana Santa?Las celebraciones en el municipio combinan liturgia, teatro y tradición popular. Durante estos días se desarrollan varias actividades que involucran a actores locales y organizaciones culturales.Entre las principales se encuentran:Viacrucis en vivo: considerado el evento central, en el que más de 100 actores del municipio representan el camino de Jesús hacia el Calvario.Teatro sacro: presentaciones de la obra La Vida y Pasión de Nuestro Señor Jesucristo en espacios culturales y escenarios públicos.Procesiones tradicionales: recorridos por las calles empedradas con imágenes religiosas acompañadas por bandas musicales.Turismo gastronómico: visitantes aprovechan la visita para probar platos típicos como la gallina criolla sachiquense.Además de los actos religiosos, el municipio abre espacios para que los visitantes conozcan emprendimientos locales, artesanías y productos de la región.¿Qué otros planes se pueden hacer en Sáchica, además del turismo religioso?Aunque la Semana Santa es el evento más reconocido, Sáchica también cuenta con otros atractivos turísticos relacionados con la historia, la naturaleza y la ciencia.Uno de los lugares más visitados es Gondava - El Gran Valle de los Dinosaurios, un parque temático que exhibe réplicas a escala real de dinosaurios en un paisaje desértico característico de la zona.En el ámbito paleontológico, el municipio también es conocido por el hallazgo del Sachicasaurus vitae, considerado uno de los fósiles de pliosaurio más grandes y completos encontrados, con cerca de 10 metros de longitud.Otros lugares que suelen visitar los turistas incluyen:Ruta de pinturas rupestres: petroglifos asociados a la cultura muisca.Plaza principal: conocida por la presencia de árboles de olivo y monumentos como el de la cebolla cabezona.Termales La Portada de la Villa: pozos de aguas termales utilizados para descanso y bienestar.Viñedo Umaña Dajud: donde se realizan recorridos y degustaciones de vino.La geografía del municipio, caracterizada por zonas áridas y cielos despejados, también ha favorecido el desarrollo de actividades de naturaleza.En lugares como Ecoparque Xié, los visitantes pueden realizar senderismo, observar fósiles y recorrer paisajes típicos del valle boyacense. A esto se suman miradores naturales en los cerros del Arrayán y del Espinal, desde donde se obtienen vistas panorámicas de la región.Debido a la baja contaminación lumínica, la zona también se ha convertido en un punto frecuente para observación de estrellas, lo que ha impulsado iniciativas de astroturismo.
Una mujer de 80 años murió tras ser atacada presuntamente por su propio hijo durante una riña familiar ocurrida en la noche del jueves en el barrio Girasoles, en Manizales.La víctima fue identificada como Rosalba Suárez Castillo. El hecho se registró hacia las 11:00 de la noche dentro de una vivienda ubicada en la carrera 32C con calle 53, en inmediaciones del sector conocido como Ruta 30.De acuerdo con información preliminar de las autoridades, el hombre le habría propinado dos puñaladas que le causaron la muerte casi de inmediato.Uniformados que atendieron el caso indicaron que, al llegar al lugar, encontraron a la mujer tendida en el piso y, a pocos metros, a su hijo Mauricio, quien al parecer se encontraba en estado de embriaguez.El hombre fue capturado en el sitio y en la mañana de este viernes avanza el proceso de judicialización para presentarlo ante un juez de control de garantías, que deberá legalizar la captura y definir la imputación por el delito de homicidio agravado.Homicidios al alzaCon este caso ya son diez los homicidios registrados en lo corrido del año en Manizales. La cifra representa cuatro más frente al mismo periodo del año pasado, cuando se contabilizaban seis, lo que equivale a un aumento cercano al 67 %.
En medio de la creciente controversia generada por una fotografía filtrada del presidente Gustavo Petro junto al actor de Hollywood Cuba Gooding Jr., el actor colombiano Luis Alfredo Velasco, quien forma parte del elenco de la producción biográfica sobre el almirante Padilla, ha salido a aclarar la naturaleza de la participación del mandatario en el filme. Velasco, quien interpreta al antagonista Mariano Montilla, ofreció detalles sobre lo que realmente ocurrió durante el rodaje en el Palacio de San Carlos.Un extra sin parlamento: los detalles del cameoSegún explicó Velasco en Mañanas Blu, la aparición de Gustavo Petro en la película es puramente anecdótica y breve. El actor aseguró que el presidente actúa como un "extra número 200" en una escena de baile y que su presencia en pantalla no superará los "2 segundos"."Él ni siquiera dice un hola en la película", enfatizó Velasco, desmintiendo que se tratara de una actuación con guion o parlamentos.La escena en cuestión fue filmada hace aproximadamente 20 días y muestra un baile donde participan personajes históricos y extras, incluyendo a la actriz Nina Caicedo.Velasco aclaró que no fue una imposición del Gobierno, sino una petición de la producción que le ofreció al mandatario participar de manera espontánea en el set de rodaje.Bolívar y la sombra de la tiraníaMás allá del cameo presidencial, la película aborda un periodo crucial y conflictivo de la historia colombiana: la vida y muerte del Almirante Padilla. Velasco interpreta a Mariano Montilla, el hombre que, según el guion y los registros históricos citados, fue el responsable intelectual del asesinato de Padilla bajo las órdenes de Simón Bolívar.Velasco defendió la representación de Bolívar como un hombre "recio" y autoritario, argumentando que en esa época era necesario ese carácter para dominar los territorios liberados.La trama central sigue a Padilla, un hombre de origen guajiro, indígena y negro, cuyo ascenso y éxito despertaron el recelo de figuras como Bolívar y Montilla, quienes finalmente decidieron eliminarlo.La apuesta por el mercado internacional con Cuba Gooding Jr.Uno de los puntos más debatidos ha sido la elección del actor estadounidense Cuba Gooding Jr. para interpretar a un héroe nacional. Velasco explicó que esta decisión es puramente estratégica y comercial: tener a un ganador del Óscar permite que la película tenga visibilidad y "abra puertas" en mercados internacionales.La producción, grabada originalmente en inglés para facilitar su distribución global, contará con doblaje al español.Velasco elogió el profesionalismo de Gooding Jr., destacando que, a pesar de no conocer inicialmente la historia de Padilla, se dedicó a estudiarla profundamente y llegó al set con sus líneas perfectamente aprendidas. Escuche aquí la entrevista:
En el marco del segmento "Orgullo País" de En Blu Jeans, se ha destacado una vez más la capacidad de inventiva, inteligencia y decisión de los colombianos, quienes logran sobresalir incluso en tiempos de dificultad. En esta ocasión, la atención se centró en un proyecto familiar que busca tocar las fibras más sensibles de los hogares: Rememora, un emprendimiento que se define bajo el lema de que "la memoria es el eco del corazón".El origen de una idea con sentido emocionalEste proyecto no surgió por azar. Rememora es un emprendimiento familiar que nació hace un año de la mano de una psicóloga y sus dos hijas. La motivación principal de sus fundadoras fue evitar que los momentos más valiosos de la vida se quedaran olvidados en la memoria de un teléfono celular o guardados en álbumes que pocas veces se consultan.Desde la perspectiva profesional de su fundadora, la psicología juega un papel fundamental en este negocio, ya que entiende que la memoria y las emociones están profundamente conectadas. Por ello, el objetivo principal es fortalecer los vínculos que definen a las personas, creando objetos que les recuerden constantemente quiénes son y qué conexiones son las más importantes en su vida.De lo digital a lo tangible: imanes con historiaEl núcleo de Rememora es la transformación de recuerdos en imanes personalizados. Estos objetos permiten que una fotografía especial —ya sea de un viaje, de una mascota o de un momento familiar— se convierta en un detalle que puede habitar permanentemente en la cotidianidad, como en la puerta de la nevera.Durante la emisión, se destacó lo atractivo de este formato como regalo, señalando que es una opción excelente para quienes desean entregar algo con significado. Incluso, entre bromas sobre el tamaño de los imanes necesarios para retratar a personas muy altas, se resaltó la versatilidad de estos productos para decorar y mantener vivos los recuerdos de manera creativa.Escuche aquí Orgullo País:
Un reciente análisis sobre el financiamiento empresarial en Colombia reveló que mujeres y jóvenes encabezan el acceso a créditos digitales para mipymes, en un contexto donde el 62 % de estas unidades productivas no logra acceder a crédito formal, según el Instituto Global McKinsey. Esta realidad limita su expansión, pese a que representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 80 % del empleo del país, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.La falta de historial financiero, errores contables y el bajo capital declarado son algunas de las razones por las que aproximadamente el 25 % de las solicitudes de crédito empresarial son rechazadas, según datos de la fintech colombiana Kito. En el caso de las microempresas, la cifra supera el 50 %, obligando a numerosos negocios a operar sin herramientas suficientes para crecer o sostenerse en momentos económicos complejos.Mujeres y jóvenes lideran el accesoAnte este panorama, Kito ha logrado abrir un nuevo camino de inclusión financiera: alrededor del 70 % de los empresarios rechazados por bancos tradicionales ha encontrado alternativas de crédito dentro del sector formal a través de la plataforma. En menos de dos años, la fintech ha recibido más de 800 solicitudes por más de 150.000 millones de pesos, aprobando 5.500 millones en 2024 y proyectando desembolsos superiores a 15.000 millones para 2025. El impacto ha sido especialmente significativo entre mujeres y jóvenes empresarios, quienes conforman el 70 % de los beneficiarios, con un 42 % de liderazgo femenino. Sectores como servicios tecnológicos, industria, manufactura, comercio y servicios generales concentran las mayores solicitudes de crédito, impulsando incrementos en ventas entre el 15 % y el 40 % y permitiendo incluso la apertura de nuevos puntos de venta en algunos casos.Gracias a un modelo que integra tecnología propia, inteligencia artificial y scoring alternativo, los empresarios pueden acceder a evaluaciones y propuestas de financiación sin desplazamientos ni trámites extensos.
Colombia se consolida como uno de los ecosistemas de emprendimiento más activos de América Latina. Según el Colombia Tech Report 2024, el país ya cuenta con más de 2.100 startups activas, un crecimiento del 24 % frente al año anterior. Bogotá concentra más de la mitad, con sectores como Fintech y SaaS liderando la innovación.En este contexto, Juan Luis Auccatoma, cofundador de Whaticket y actual inversionista ángel, compartió con Blu Radio las tres reglas que, según su experiencia, marcan la diferencia entre una idea pasajera y una empresa sólida.1. Atreverse a emprender“El primer paso es perder el miedo. En Latinoamérica hay talento, pero muchas ideas se quedan en el papel por temor al fracaso. La única forma de aprender a emprender es haciéndolo”, afirma Auccatoma.El inversionista destaca que Colombia vive un momento único: hay acceso a tecnología, formación y comunidades de apoyo para fundadores de startups que quieren escalar regionalmente.2. Resiliencia: más importante que el talentoPara Auccatoma, la constancia pesa más que la inspiración. Los primeros años no son de ganancias, sino de aprendizaje. “El éxito no se mide por la velocidad, sino por la capacidad de resistir cuando las cosas no salen como se planean”.Como fundador de Whaticket, empresa que hoy factura más de USD 4 millones al año y opera en toda Latinoamérica, asegura que los momentos difíciles fueron los que moldearon la cultura de su equipo. “Sin resiliencia, una startup no sobrevive a su propio crecimiento”, señala.3. Enamorarse del problema, no del productoEl tercer principio es enfocarse en resolver un problema real, no en crear un producto llamativo. “Cuando te enamoras del producto, dejas de escuchar al cliente; cuando te enamoras del problema, evolucionas con el mercado”, explica.En fechas clave como el Black Friday, asegura que las startups que logran mantener relevancia son aquellas que escuchan, se adaptan y siguen resolviendo las necesidades reales de sus usuarios.Para Auccatoma, emprender en Colombia es una oportunidad real, siempre que se haga con propósito, disciplina y ejecución. “No se trata de levantar más capital, sino de ejecutar mejor”, concluye.
A pesar de que Colombia es conocida por sus riquezas, la adquisición y distinción de esmeraldas de calidad sigue siendo un desafío para el público en general. Existe una dificultad reconocida para saber distinguir una buena esmeralda. Las zonas esmeraldíferas más importantes en el país se encuentran ubicadas en Cundinamarca y Boyacá. En este contexto, surge un nuevo emprendimiento digital enfocado en la educación y la transparencia: Pinto Molano Esmeraldas.Juan Diego Pinto Molano es el creador y fundador de Pintomolano Esmeraldas. Este proyecto nació de su interés innato por el emprendimiento y el movimiento de dinero. El inicio de su negocio se dio de manera inusual: mientras navegaba por TikTok, vio un video de alguien comercializando esmeraldas, lo que despertó su curiosidad y lo motivó a incursionar en este campo.Hoy en día, su enfoque principal es la joyería, dedicándose a la realización de piezas en oro y plata que incorporan piedras preciosas como la esmeralda. Además de las esmeraldas, también maneja diamantes, rubíes, zafiros y otras gemas preciosas. Juan Diego afirma que la esmeralda le abrió "bastante la mentalidad tanto en los negocios como en lo que puede lograr como persona".A pesar de los riesgos del mercado, la iniciativa de Juan Diego Pinto Molano busca llevar el conocimiento y la seguridad a los consumidores. Escuche aquí Orgullo País de En Blu Jeans:
La marca Globant anunció la integración de todas sus disciplinas de marketing y publicidad bajo el paraguas de GUT Network, uniendo sus capacidades en AI, marketing digital, digital consumer experience, social, contenido, medios, MarTech y data analytics, además de servicios especializados de Health y Pharma MarketingGUT Network será liderada por Gastón Bigio y Anselmo Ramos, cofundadores de GUT, y Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant. La decisión de unificar todas sus capacidades de publicidad y marketing para marcas de todo el mundo llega tras casi dos años de trabajo colaborativo e intercambio de mejores prácticas desde la adquisición de GUT por parte de Globant en noviembre de 2023.Este movimiento expande de manera inmediata la presencia y el equipo de GUT, más que duplicando su tamaño en términos de alcance geográfico, oferta de servicios y cantidad de profesionales.Asimismo, GUT Network anunció la apertura de dos nuevas oficinas, ya totalmente operativas en Bogotá (Colombia) y Copenhague (Dinamarca). Con más de 200 profesionales, GUT Bogotá se enfocará en medios full-funnel, analítica de datos y creatividad; mientras que GUT Copenhague, con más de 60 expertos en marketing de salud y farmacéutica, funcionará como centro de excelencia en pharma dentro de la red, con clientes como Biogen y Alfasigma. Estas oficinas se suman a los actuales hubs en Miami, Buenos Aires, São Paulo, Toronto, Ciudad de México, Los Ángeles, Ámsterdam, Madrid, Nueva York y Singapur.Por otra parte, las nuevas capacidades de servicios de marketing de GUT estarán bajo el liderazgo continuo de Pepe Chamorro, Fernando Martínez-Corbalán, Mads Krogh Petersen, Jorge Camargo y Marwa Khalife.GUT fue nombrada la segunda empresa más innovadora en marketing y publicidad por Fast Company en 2024. Desde su fundación en 2018, la agencia se ha destacado por ayudar a las marcas a generar un impacto desproporcionado, infiltrarse en la cultura popular, influir en comportamientos, construir amor de marca a largo plazo y resolver los mayores desafíos de negocio de sus clientes. En solo siete años, pasó de ser una startup a convertirse en una potencia creativa global, transformando la industria publicitaria, obteniendo reconocimiento internacional y ganando los máximos galardones en los festivales más prestigiosos.Globant y GUT comenzaron a trabajar juntas en 2020, cuando la consultora digital eligió a la agencia creativa independiente como su socio creativo. Desde entonces, ambas han construido una relación sólida que se consolidó en noviembre de 2023 con la adquisición de GUT por parte de Globant.En conjunto, Globant y GUT han ideado, desarrollado y ejecutado campañas para algunas de las marcas más grandes y queridas del mundo, combinando lo mejor de la tecnología y la creatividad, con la inteligencia artificial en el centro de las soluciones de marketing y creatividad. Este anuncio se alinea con la estrategia de innovación y expansión de Globant, abriendo nuevas oportunidades para continuar impulsando el crecimiento exponencial de GUT.La nueva GUT Network podrá ofrecer más servicios a su sólida cartera de clientes, que incluye AB InBev, Mercado Libre, Tim Hortons, P&G, Kraft Heinz, Verizon y Havaianas, entre muchos otros, y además accederá plenamente a los principales clientes de Globant, como FIFA, F1, Electronic Arts y Okta.Los cofundadores de GUT, Gastón Bigio y Anselmo Ramos, afirmaron: “Este nuevo paso demuestra la confianza, el apoyo y el compromiso total de Globant con la marca y la cultura de GUT. Para nosotros, es la realización de un sueño poderoso que comenzó cuando fundamos GUT en 2018. Expandir la marca GUT a nuevos territorios es el siguiente paso natural.”Por su parte, Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant, señaló: “Al reunir todas nuestras capacidades de marketing en un solo equipo global y diverso, amplificamos nuestra capacidad para generar transformaciones significativas en nuestros clientes. Más que nunca, GUT Network es un aliado creativo potente y completamente equipado, impulsado por tecnologías de vanguardia y un talento excepcional.”Gastón Bigio y Anselmo Ramos pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de Globant, reportando a Martín Migoya, CEO y cofundador de la compañía. Andrea Diquez, CEO global de GUT, junto con el resto del equipo directivo, continuará en sus funciones actuales.Tanto Globant como GUT se ubican entre las diez principales organizaciones globales en sus respectivas industrias: Globant fue nombrada la quinta marca de IT más fuerte del mundo por Brand Finance en 2024, y GUT se posicionó entre las diez redes más premiadas en Cannes Lions 2025. Juntas, conforman una poderosa compañía creativa y tecnológica global, lista para un crecimiento aún mayor.Sobre GlobantEn Globant, ayudamos a las organizaciones a prosperar en un futuro digital impulsado por la IA. Nuestras soluciones enfocadas en industrias combinan tecnología y creatividad para acelerar la transformación empresarial y diseñar experiencias que los clientes aman. A través de la reinvención digital, nuestros AI Pods basados en un modelo de suscripción y la plataforma Globant Enterprise AI, convertimos los desafíos en resultados de negocio medibles, y los ahorros prometidos en impacto real.● Contamos con más de 30.000 empleados y estamos presentes en 35 países y 5 continentes trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras.● Fuimos nombrados Líderes Mundiales en Servicios de IA (2023) y Líderes Mundiales en Servicios en la Nube para Consultoría de Medios, Integración y Operaciones Comerciales(2024) por el informe de IDC MarketScape.● Somos la marca de TI de más rápido crecimiento y la quinta marca de TI más fuerte a nivel mundial (2024), según Brand Finance.● También fuimos destacados como un caso de estudio empresarial en Harvard, MIT y Stanford.● Somos miembros activos de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.● Somos socios globales de OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity, integrando tecnología de clase mundial para acelerar la innovación en todas las industrias.
Durante la sección de Orgullo país, se presentó un emprendimiento que honra a las mascotas creando sus retratos personalizados ofreciendo un homenaje eterno a esos amigos peluditos.Colombia es un país lleno de talento y creatividad, y un ejemplo destacado de esto es Noah Kingdom, un emprendimiento que capturó la esencia de las mascotas a través de retratos personalizados. Fundado por Carlos Guerrero y Luis Fajardo, el emprendimiento nació no solo como una forma de recordar a las mascotas que se han partido a otro mundo, sino también como un homenaje a aquellos peluditos que siguen acompañando a las personas.Carlos Guerrero comparte que la idea de crear retratos personalizados surgió de una experiencia personal muy significativa. “Diez años atrás, en mi proceso de restauración a las adicciones, tuve la compañía de una perrita gran danés llamada Luna. Desafortunadamente, Luna falleció, y decidí hacerle un retrato a lápiz. Al ver el resultado, muchas personas me contactaron para que también les hiciera retratos de sus mascotas”, explicó Guerrero.
El glamping es una modalidad de alojamiento que ofrece la experiencia de acampar, pero con una serie de comodidades y lujos que no se encuentran en un camping tradicional. Se pueden encontrar estructuras como tiendas de campaña de lujo, cúpulas geodésicas, yurts o incluso casas en los árboles, equipadas con camas cómodas, baños privados, servicios de spa y hasta gastronomía gourmet. Esta opción atrae tanto a quienes buscan la desconexión total en medio de paisajes naturales como a aquellos que desean una escapatoria más cómoda y menos ruda que el camping tradicional.En Colombia, los glampings no solo ofrecen una experiencia de lujo en plena naturaleza, sino también la posibilidad de conocer paisajes únicos y biodiversidad incomparable.Los destinos más populares para hacer glamping en ColombiaColombia es un país que se caracteriza por su riqueza natural, lo que hace que el glamping sea una opción sumamente atractiva. Desde las montañas de los Andes hasta las costas del Caribe, pasando por la región amazónica, las posibilidades son infinitas.Eje cafetero: el Eje cafetero, compuesto por los departamentos de Quindío, Caldas, Risaralda y parte de Tolima, es una de las zonas más visitadas por quienes buscan el contacto con la naturaleza. Este lugar, reconocido por su café de calidad mundial, ofrece paisajes llenos de montañas, valles y bosques que se convierten en escenarios ideales para practicar glamping.En esta región, el glamping permite a los visitantes disfrutar de las plantaciones de café, caminatas por los senderos del bosque nuboso, y disfrutar de una gastronomía de altura, todo mientras descansan en lujosos alojamientos rodeados de la tranquilidad de la naturaleza.Santander: en el nororiente del país, es otro destino que ha visto un auge de glamping en los últimos años. Con su impresionante paisaje montañoso y sus parques naturales, como el Parque Nacional Natural de Chicamocha, la región se ha convertido en un destino predilecto para los amantes del ecoturismo y la aventura. Aquí, los glampings se encuentran rodeados de imponentes cañones y bosques, ofreciendo a los viajeros una experiencia única.Cundinamarca y alrededores de Bogotá: a solo unas horas de la capital del país, Bogotá, se encuentran varias opciones de glamping, perfectas para quienes buscan una escapatoria rápida de la ciudad. Como por ejemplo Glamping Entre Nubes, ubicado a 1 hora de Bogotá en el Municipio de Zipacón Cundinamarca, este glamping en forma de domo consta de un área de 75 m² con una amplia habitación, baño privado, Jacuzzi de agua caliente con hidromasaje, malla Catamarán, zona de fogata, zona de hamacas, mirador entre árboles y senderos en medio del bosque.Zipacón se encuentra a una altitud de aproximadamente 2,500 metros sobre el nivel del mar, lo que le da un clima templado con temperaturas que oscilan entre los 15 y 20 grados centígrados durante todo el año. Esto lo convierte en un destino agradable durante todo el año, especialmente para aquellos que buscan un lugar fresco y tranquilo para descansar, propicio para este tipo de glamping.
O3 Smart Cities es un proyecto innovador fundado a finales de 2016 en respuesta a un grave problema global: la mitigación del cambio climático. La compañía está dedicada a ofrecer soluciones personalizadas a empresas en Colombia, buscando integrar energías renovables y reducir costos energéticos. Alexa Oviedo, su gerente general, explicó en En Blu Jeans que, tras un inspirador viaje a China, decidieron iniciar esta aventura enfocada en brindar acceso a energía limpia, especialmente para las organizaciones que más lo necesitan. Generación de energía sostenibleEste proyecto permite a las empresas transformarse y adoptar energías renovables, comenzando por el diagnóstico de su huella de carbono. “Si no sabe por dónde empezar, realizamos auditorías que permiten identificar cómo puede mejorar su consumo energético y generar ahorros significativos”, señaló Oviedo. Solución de agua potable para comunidades vulnerables Unos de los desafíos más importantes a los que se enfrenta Colombia es la falta de acceso al agua potable, especialmente en zonas rurales. Más de tres millones de colombianos sufren esta problemática, lo que ha llevado a O3 Smart Cities a explorar tecnologías que permiten generar agua potable a partir de la humedad atmosférica, energizadas al 100% por energía solar. Esto resalta la importancia de la innovación en el campo de la sostenibilidad. Además, la empresa ha sido certificada como una empresa B, formando parte de un ecosistema global de alrededor de 10,000 negocios que buscan generar valor no solo para sus accionistas, sino también para las comunidades en las que operan. “Nuestro objetivo es ser agentes de cambio y mejorar la calidad de vida de las personas a través de procesos de equidad y sostenibilidad”, mencionó Oviedo. Escuche aquí el informe:
En la sección Orgullo país, se habló sobre Colors Librería, un innovador emprendimiento que fomenta la lectura en niños, ofreciendo un espacio lúdico y una amplia gama de libros. En el corazón de Duitama, los niños y jóvenes pueden encontrar un emprendimiento que busca motivar a los niños a leer.Fundada en medio de la adversidad, este proyecto comenzó cuando un grupo de creativos, que habían perdido su trabajo debido a la pandemia, decidió trasladarse a esta ciudad y ofrecer algo más que libros. María Aristizábal, la gerente de Colors Librería, compartió cómo nació esta idea y qué ofrece su espacio. "Empezamos en el garaje de nuestra casa, ofreciendo una selección mínima de libros, y hoy, tras cuatro años, hemos ampliado considerablemente nuestra oferta", dijo.Se dio a conocer no solo por los libros, sino por crear un espacio lúdico. "Manejamos una sección de robótica para niños de ciencia y una extensa gama de libros infantiles de reconocidas editoriales, nacionales e internacionales", explicó María Aristizábal gerente de Colors Librería. Además, desde juegos de mesa hasta rompecabezas, todo se puede encontrar en este único espacio, desarrollado con un enfoque en la calidad y la experiencia del cliente. "Hacemos envíos nacionales y nuestros clientes pueden contar con un asesoramiento personalizado según la edad y los gustos de los niños", añadió Aristizábal. CEl emprendimiento busca cultivar en los más pequeños el amor por la lectura mediante actividades recreativas que acompañan la literatura. María destaca: "Ofrecemos una experiencia muy agradable y siempre atendemos al detalle para garantizar la satisfacción de nuestros visitantes."
El programa Ecommerce Pro, creado en conjunto entre iNNpulsa Colombia y Tiendanube, busca impulsar la transformación digital de las mipymes en el país. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer a 350 negocios consolidados y en etapas de madurez a través de formación especializada en comercio electrónico y marketing digital.¿Qué ofrece el programa?Ecommerce Pro es un programa 100 % virtual que incluye cinco masterclasses con expertos en comercio electrónico y marketing digital. Los participantes accederán a clases en vivo, herramientas y recursos creados por expertos en temas como:Creación y automatización del e-commerceMarketing de contenidos para redes socialesPublicidad digitalMedios de pago en líneaLogística eficiente aplicada al comercio electrónicoEl programa busca preparar a los emprendedores para aprovechar al máximo la temporada comercial de fin de año, marcada por fechas clave como Black Friday, Cyberlunes y Navidad. Al participar en Ecommerce Pro, los emprendedores podrán:Mejorar la presencia de sus negocios en entornos digitalesIncrementar sus ventasPotenciar sus habilidades en comercio electrónico y marketing digitalRequisitos para participarLa convocatoria para Ecommerce Pro estará abierta hasta el 9 de octubre. Para participar, los emprendedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Tener un negocio activo en cualquier sector o industria que comercialice productos físicos.Contar con un perfil de negocio activo en Instagram o Facebook.Registrar ventas mensuales superiores a $1.000.000 COP a través de canales online.Tener una operación mínima de dos años en el mercado.No tener una tienda virtual activa en Tiendanube ni en otra plataforma de ecommerce.Los interesados podrán adelantar su proceso de postulación en el siguiente link.
Más de 300 líderes empresariales, inversionistas y aliados estratégicos se reunieron en la Gala Endeavor 2025, el evento anual de la red global de emprendedores de alto impacto que estuvo marcada por una conversación íntima entre Carlos Vives y Simón Borrero, cofundador de Rappi, quienes compartieron experiencias sobre liderazgo, identidad y toma de decisiones, además de la entrega de reconocimientos a quienes están escalando empresas con propósito y aportando al desarrollo empresarial del país.A partir de sus trayectorias, Vives y Borrero compartieron cinco lecciones clave para quienes construyen empresa, destacando que emprender desde lo propio también es innovar. Esto sumado a que apostar por lo local, por lo cultural o por lo territorial puede ser una decisión estratégica que diferencia y conecta con las audiencias y no replicando modelos externos, construir desde la identidad permite generar propuestas auténticas y sostenibles.Para Vives, uno de los grandes desafíos es transformar la percepción que se tiene sobre lo local. Reconocer el valor de lo propio no debe ser un acto nostálgico, sino una apuesta de futuro: “Tenemos que sentir que nuestro sueño americano está en esta América”. Por su parte, Borrero subrayó que el camino del emprendimiento siempre será exigente, pero ahí también está su valor: “Construir cualquier cosa que vale la pena en la vida es tremendamente difícil”.Pero la Gala también reconoció a quienes están marcando la diferencia desde el emprendimiento. Juan Pablo Ortega y Julián Núñez (Yuno), Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza (Bodytech), Julián Torres (Ontop), Jorge del Castillo (FTI Consulting) y también Carlos Vives, fueron reconocidos por su liderazgo, su capacidad de generar impacto y su aporte a la cultura.Con este propósito, la Gala Endeavor 2025 no solo celebró trayectorias y reconocimientos, sino que también reafirmó la visión de la red hacia la MEGA 2030. Esta hoja de ruta compartida proyecta que las Empresas Endeavor aporten el 8 % del crecimiento del PIB de Colombia en 2030, contribuyendo al bienestar de millones de colombianos y consolidando al país como un referente de innovación y emprendimiento en la región.
El evento se realizará los días 19 y 20 de agosto en Plaza Mayor y reunirá a más de 50 destacadas empresas de la región, con el propósito de fortalecer el ecosistema nacional de startups. A diferencia de otros espacios similares, esta cumbre presenta un enfoque disruptivo: esta vez serán las grandes compañías las que contarán con stands y se encargarán de recibir, en reuniones privadas de 15 minutos, a los emprendedores que buscan escalar sus ideas. El formato está diseñado para derribar las barreras tradicionales entre corporativos y startups, generando conversaciones más horizontales y colaborativas.“Este encuentro propone un diálogo sin jerarquías, donde innovación, cultura y emprendimiento se articulan para construir alianzas reales. Por primera vez en Colombia, son los empresarios quienes escuchan directamente a las startups”, explicó Ana María Osorio, directora ejecutiva de CONEXIÓN SUMMIT.El evento no solo será un espacio de negocios, sino también de inspiración y experiencia. La agenda contempla más de 60 actividades paralelas, sesiones de networking, foros de inversión, conferencias, grabaciones de podcasts en vivo y zonas inmersivas. Además, se desarrollará la primera edición de la Cumbre del Jaguar, un espacio pionero dedicado a la Inteligencia Artificial Generativa aplicada al ámbito cultural, liderado por la plataforma COCREA.Entre los participantes se encuentran empresas de renombre como Sura, Bavaria, Claro, ISA, Sony, FlyPass, Alianza Team, Fundación Bolívar Davivienda, Atlético Nacional, y otras más de 40 organizaciones de toda América Latina que buscarán generar conexiones estratégicas y con alto impacto.Pamela Richter, cofundadora de la startup B2Chat, subraya la importancia de esta interacción directa con los grandes jugadores del mercado: “Los corporativos son un impulso fundamental para las nuevas ideas, no solo a nivel financiero, sino también como validadores del valor de un producto. Estas alianzas son vitales para el crecimiento de cualquier emprendimiento”.Por su parte, María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó que esta iniciativa atraerá inversión extranjera y fomentará redes entre diversos actores del ecosistema. “Medellín se posiciona como el segundo núcleo de emprendimiento del país y sexto en Latinoamérica. Apostamos por el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo digno”, afirmó.El programa contará con la presencia de más de 50 conferencistas de alto perfil, como Rigoberto Urán, empresario y exciclista; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour; Tomás Bercovich, líder de Global66; y la emprendedora Ángela Acosta, entre otros.Tras una primera edición que reunió a más de 4.000 asistentes y permitió cerrar negocios a 25 startups con el apoyo de 49 fondos de inversión, este año CONEXIÓN SUMMIT redobla su apuesta por un modelo colaborativo que redefine el futuro del emprendimiento en Colombia.
Lo que comenzó como un modesto canal de YouTube para enseñar opciones financieras en español, ahora es una comunidad global con más de 325.000 suscriptores, 12.000 estudiantes activos y una plataforma de inversión aliada con uno de los brókers más importantes de Estados Unidos. El responsable detrás de este fenómeno es Luis Hernán Silva, un emprendedor colombiano que ha llevado la educación financiera hispana a otro nivel y se ha convertido, sin proponérselo, en un verdadero embajador de Wall Street para el mundo de habla hispana.Silva es el fundador de Opción Sigma y Sigma Trade, dos iniciativas que están revolucionando la manera en que los hispanohablantes se relacionan con el mundo bursátil. Su lema, “Wall Street al alcance de tus manos”, resume una misión clara: democratizar el acceso a la inversión en acciones y derivados, eliminando barreras de idioma, conocimiento técnico y mínimos de inversión.Pero su historia va mucho más allá del éxito empresarial. En Colombia, antes de convertirse en referente internacional del trading, Silva fue reconocido por sus investigaciones en mercadeo, publicadas por universidades de prestigio.En 2022, su nombre traspasó aún más fronteras: fue nombrado profesor adjunto del Options Institute de Cboe Global Markets, la bolsa de derivados más grande del mundo, siendo el primer y único hispano en formar parte de su cuerpo docente. Desde entonces, ha sido ponente destacado en cumbres internacionales organizadas por Tradier, Tastytrade y NUAM Markets, donde comparte su conocimiento sobre estrategias de inversión en contextos de alta volatilidad y análisis económico.“Detecté que la mayoría de los recursos sobre inversión estaban en inglés o eran muy técnicos. Quise crear una puerta de entrada amigable, confiable y en español para quienes quieren aprender a invertir y proteger su futuro financiero”, afirma Silva.Ahora su comunidad supera el medio millón de seguidores en redes sociales, con presencia en más de 25 países. Luis Hernán Silva no solo rompió las barreras del lenguaje y del acceso financiero: se ha convertido en un símbolo del poder transformador del conocimiento. Desde Colombia hasta la Bolsa de Chicago, su trayectoria demuestra que es posible enseñar, emprender e innovar con impacto global.
Gestionar envíos de forma rápida, ordenada y con trazabilidad completa ya no es un privilegio exclusivo de grandes compañías. Suite Logística, la nueva plataforma de Coordinadora, llega para convertirse en aliada de micro y medianos empresarios en Colombia, integrando en una sola pantalla todas las etapas del proceso logístico, con precios competitivos y herramientas pensadas en simplificar la operación de los negocios.De acuerdo con Simón López, gerente de mercadeo de Coordinadora, la creación de esta herramienta nació de la necesidad de unificar la experiencia del cliente: “El contacto del cliente con Coordinadora estaba siendo totalmente diferente en las diferentes plataformas que nosotros tenemos. Buscamos que todo sea mucho más fácil para el usuario, sea un cliente de Coordinadora o un destinatario, que identifique que está viviendo una experiencia Coordinadora”.Una plataforma sencilla de usarSuite Logística funciona de forma similar a las suites de herramientas digitales que permiten gestionar varias funciones desde un mismo sitio: “Necesitamos una suite de Coordinadora que le permita al usuario en una sola pantalla moverse y ejecutar las diferentes acciones dentro de un proceso logístico, antes de que Coordinadora tenga el paquete, mientras lo tiene y después de la entrega”.Su acceso es simple: ingresar a www.coordinadora.com, dar clic en el botón de Suite Logística y registrarse con los datos básicos. Posteriormente, se pueden subir documentos como RUT, cámara de comercio y certificación bancaria para habilitar todas las funcionalidades de la plataforma.Solucionar los dolores de los empresarios: el enfoque claveLópez explica que en Colombia existen múltiples dolores logísticos que impactan a las empresas, desde la creación de guías hasta el rastreo de paquetes: “Suite Logística busca centralizar todo en una sola pantalla. Puedes hacer las guías, imprimir etiquetas, solicitar recogidas y monitorear su estatus, además de realizar un seguimiento completo del paquete en tiempo real”.Esto permite al empresario optimizar tiempos y minimizar pérdidas: “Al tener la unidad rotulada, la probabilidad de pérdida es casi nula y se mantiene una traza completa en el sistema”.Durante el envío, la herramienta permite gestionar recaudo contra entrega y recaudo anticipado. Al crear un acuerdo con Suite Logística Coordinadora, se accede a recaudo contra entrega y recaudo anticipado sin restricciones, es decir sin mínimos de envíos: “Coordinadora recibe el pago por la venta de nuestros clientes, con la opción de recibir efectivo, tarjeta o transferencias, facilitando las entregas”.Además, la plataforma facilita la resolución de novedades en tiempo real: “Si hay un error en la dirección, desde Suite Logística se puede corregir al instante y se notifica al equipo que realiza la entrega, para ser más eficientes y garantizar que se complete la venta”.Tras la entrega, también existe un módulo de indemnizaciones para reportar daños o pérdidas de forma visual y sencilla, evitando cadenas de correos interminables. Además de centralizar el proceso logístico, Suite Logística se perfila como un aliado para fortalecer el control administrativo de los negocios. A través de la plataforma, los empresarios pueden llevar un historial detallado de cada envío, gestionar los recaudos y acceder a reportes que facilitan la conciliación contable y el control financiero. Esto permite, por ejemplo, identificar tendencias en ventas, planificar inventarios según las zonas con mayor rotación y optimizar el uso de recursos en cada etapa de la cadena de distribución. Suite Logística también permite a los emprendedores programar las recogidas según su flujo de pedidos, ajustar detalles de último momento en la información de envíos antes de la recolección y contar con un respaldo inmediato de toda la trazabilidad, lo que se traduce en tranquilidad y organización para los negocios que necesitan enfocar su energía en las ventas y el servicio al cliente sin descuidar los aspectos operativos.Disponible en todo el país“Suite Logística está disponible para cualquier persona en cualquier parte de Colombia, siempre que la recogida sea dentro del país. Incluso si se presentan novedades externas como derrumbes en ruta, el usuario puede mantenerse informado”, aclara López.El gerente de mercadeo resalta además, que esta solución busca impulsar a las empresas sin importar su tamaño: “Queremos entregar el portafolio de servicios de Coordinadora, independientemente del tamaño del negocio del cliente, ayudando a crecer a las grandes empresas y a las que están empezando”.Además, para empresas en crecimiento que ya cuentan con empleados, Suite Logística ofrece opciones de administración avanzada: “Cuando un comercio empieza a crecer, Suite Logística permite perfilar roles. Si Juan es el encargado de despachos, se le puede asignar un rol puntual, permitiendo que mientras crece, pueda vincular a los empleados que trabajan en la misma cuenta, con funciones específicas y control de información”.Por otro lado, la plataforma de Coordinadora se adapta a las necesidades de cada tipo de negocio al ofrecer tarifas competitivas sin exigir volúmenes mínimos de envíos, lo que abre la posibilidad de acceder a los mismos beneficios logísticos tanto a un pequeño emprendimiento en crecimiento como a una empresa consolidada. Suite Logística incluirá a futuro la opción de gestionar integraciones con tiendas virtuales, facilitando a quienes tienen e-commerce la sincronización de sus pedidos con el sistema de Coordinadora, evitando reprocesos y agilizando los tiempos de entrega. Este enfoque permite a las marcas brindar un servicio de entrega más rápido y confiable a sus clientes finales, aumentando las probabilidades de recompra y fidelización. Con su visión de evolución constante, Coordinadora proyecta seguir enriqueciendo esta plataforma con nuevos módulos como Fulfillment, un servicio de almacenamiento y preparación de pedidos que reducirá aún más las cargas operativas de los empresarios.Suite Logística se proyecta como la plataforma que simplifica el comercio electrónico y físico en Colombia, permitiendo a micro y medianas empresas fortalecer su operación, mejorar la experiencia de sus clientes y crecer con tranquilidad en un mercado competitivo.
En un país donde emprender es sinónimo de perseverancia, adaptabilidad y compromiso, Wok se ha convertido en un referente de innovación, sostenibilidad y respeto por la cultura gastronómica. Fundado por Benjamín Villegas, chef de profesión y amante de la naturaleza, este restaurante no solo trajo la cocina asiática a la mesa colombiana, sino que también construyó una cadena de valor que dignifica al productor local y al medio ambiente.Desde muy joven, Benjamín supo que su vida estaría ligada a la cocina. “Empecé a cocinar a los 11 años y desde entonces supe que eso era lo mío”, cuenta. Su pasión por el sabor lo llevó a estudiar cocina en Londres y luego a vivir en una pequeña isla de Tailandia llamada Kotao, donde se sumergió, literalmente, en la cultura culinaria local. “Vivía en un bungalow de madera, iba al mercado con una lista en mano, y en las noches ayudaba a preparar los platos. Aprendí con ellos, comiendo lo que ellos comían, viviendo como ellos”.Esta conexión profunda con los ingredientes auténticos y la naturaleza marcó el rumbo de lo que sería Wok en Colombia. A su regreso, Benjamín se enfrentó con una gran dificultad: la escasez de productos frescos asiáticos en Bogotá. “En esos años era muy raro conseguir pescado fresco, casi todo era congelado”, recuerda. En lugar de rendirse, decidió crear una red de productores locales, sembradores y comunidades aliadas. Así comenzó una apuesta que revolucionó no solo su menú, sino el vínculo entre la gastronomía y el desarrollo sostenible.Uno de los hitos más importantes fue su proyecto de pesca responsable. “Nos dijeron que no era buena idea quitar el atún de la carta. Nos llevaron a conocer a una comunidad de pescadores en el Pacífico colombiano y empezamos a trabajar directamente con ellos”, cuenta Benjamín. Hoy, más del 90% del pescado usado en sus restaurantes proviene de pesca nacional, bajo estrictos estándares de sostenibilidad.“La rentabilidad no es igual cuando se hace bien”, afirma Villegas con claridad. “Es mucho más rentable no ser sostenible, pero nosotros decidimos asumir ese costo porque hace parte de nuestros principios”. Esta visión ha llevado a Wok a generar impacto económico y social en múltiples regiones del país, estableciendo relaciones de confianza con las comunidades productoras. “Nosotros no hablamos de sellos, hablamos de certificados de confianza”, dice. La clave ha sido el acercamiento directo, con visitas, talleres y acompañamiento real.Sin embargo, crecer sin perder esa esencia ha sido todo un reto. Muchos se preguntan por qué Wok no ha llegado a otras ciudades como Medellín o Barranquilla. “Hemos estado cerca, pero llevar toda la cadena de producción sostenible a otra región es complejo. Bogotá no ha dejado de crecer y siempre hay nuevos barrios donde abrir”, explica.Más allá de los platos servidos en sus restaurantes, Wok representa una manera distinta de entender los negocios en Colombia: como un acto de responsabilidad social, ambiental y cultural. Sus clientes han aprendido a aceptar que a veces “no hay” porque “trabajar con productos frescos implica entender la naturaleza”. Y es precisamente esa coherencia la que ha generado lo que Benjamín llama “amor a la marca”.Emprender en Colombia implica sortear obstáculos logísticos, climáticos y estructurales, pero también es una oportunidad para construir país desde el propósito. Como dijo Benjamín en su conversación con Mauricio Rosillo en el videopodcast Un Paso Adelante: “Hay que estar dispuestos a ceder margen, pero el impacto que se genera es irreemplazable”.Wok es, sin duda, la prueba de que se puede hacer empresa con valores, crecer con propósito y cocinar un mejor futuro, plato a plato.