Bogotá será sede del AI Summit Colombia 2026 los próximos 7 y 8 de mayo, un encuentro que reunirá a líderes empresariales, equipos de innovación y tomadores de decisiones que ya están aplicando inteligencia artificial o buscan convertirla en resultados concretos para sus organizaciones. En Colombia, un informe de International Data Corporation (IDC) de noviembre de 2025 reveló que el 66 % de las empresas ya superó la etapa inicial de adopción de inteligencia artificial: 41 % se encuentra en una fase intermedia y 26 % en una etapa avanzada. Sin embargo, el mismo estudio advierte que dos tercios de las organizaciones enfrentan escasez de talento especializado y falta de claridad sobre los roles relacionados con IA.El AI Summit Colombia 2026, co-creado por Colombia Tech Week y Truora, busca condensar en dos días aprendizajes y experiencias que a muchas empresas les toman meses de prueba y error. Según Daniel Bilbao, cofundador de Truora, implementar inteligencia artificial puede generar grandes retornos, pero el reto está en pasar de la experimentación a una adopción organizada y efectiva.Los organizadores coinciden en que el principal obstáculo no es el acceso a la tecnología, sino la ejecución. Factores como barreras culturales, ausencia de hojas de ruta y dificultades para medir el impacto financiero suelen frenar los proyectos. Laura Forero, del equipo de Colombia Tech Week, señala que en muchas compañías algunas áreas avanzan con rapidez mientras otras no logran adaptarse al ritmo que exige el negocio.El encuentro incluirá escenarios por industria —como banca, retail, salud, educación y gobierno— además de talleres prácticos, espacios de trabajo y networking entre ejecutivos. El evento busca llevar la conversación sobre inteligencia artificial desde la inspiración hacia la ejecución y la medición de resultados concretos.
Bancolombia lidera este año el ranking Merco de Responsabilidad ESG que mide la responsabilidad de las empresas con el medio ambiente, los clientes, los grupos de interés y hasta con sus propios trabajadores.El banco logró mantener el primer puesto en el ranking impulsada por sus calificaciones en materia de medio ambiente, gobierno corporativo y responsabilidad con sus clientes y la sociedad.Para elaborar el ranking Merco encuesta a directivos de distintas compañías, analistas financieros, sindicalistas, periodistas entre otros e incluye los resultados junto con una medición de la conversación digital de la marca e indicadores objetivos.El segundo lugar del ranking fue para Alpina, seguida por Crepes & Wafles, Sura y Bavaria.La gran sorpresa del ranking fue el desplome de la calificación de Ecopetrol que en un año pasó del puesto 16 al puesto 65.
LG Electronics Inc. reportó ingresos históricos de 89,2 billones de wones (KRW), equivalentes a 61.750 millones de dólares, al cierre del año fiscal 2025. Este resultado consolida su mayor cifra anual por segundo año consecutivo, impulsada por sus divisiones de soluciones para el hogar y componentes vehiculares, que completaron una década de expansión ininterrumpida.El balance anual, reportado originalmente en wones surcoreanos (KRW) —moneda oficial de la casa matriz—, destaca la resiliencia de la compañía frente a desafíos macroeconómicos como los aranceles en Estados Unidos. El beneficio operativo consolidado se situó en 2,48 billones de KRW (1.706 millones de dólares).Esta cifra operativa refleja una disminución interanual explicada por mayores inversiones en marketing y costos puntuales derivados de una reestructuración interna. "Se espera que estas medidas contribuyan a una estructura de costos más flexible en el mediano y largo plazo", señaló la organización tras implementar programas de jubilación voluntaria para optimizar su estructura laboral.Una de las victorias estratégicas de LG fue la expansión de sus áreas B2B. Las unidades de Vehicle Solution (VS) y Eco Solution (ES) lograron, por primera vez en su historia, un beneficio operativo combinado superior al billón de KRW (688,3 millones de dólares).Por otro lado, los ingresos por modelos basados en suscripciones y servicios digitales, como la plataforma webOS, crecieron un 29% interanual, acercándose a los 2,5 billones de KRW. Este enfoque en negocios no vinculados exclusivamente al hardware demuestra la transformación de la firma hacia servicios de mayor resiliencia financiera.Proyecciones tecnológicas para 2026Para el presente año, la división de línea blanca (HS) —que reportó ingresos récord de 26,13 billones de KRW— planea ampliar su portafolio con dispositivos impulsados por inteligencia artificial. En el sector automotriz, la unidad VS se enfocará en soluciones de movilidad futura y vehículos definidos por software para sostener su rentabilidad.Finalmente, la división Eco Solution proyecta un aumento en la demanda de tecnologías de refrigeración líquida para centros de datos que operan con IA, consolidando su apuesta por la infraestructura tecnológica avanzada en el mercado global.
La inmediatez del sistema Bre-B representa un avance histórico para la inclusión financiera en Colombia, pero su velocidad también exige una mayor atención por parte de los usuarios. Para garantizar que las transferencias y pagos sean exitosos, el ecosistema cuenta con protocolos de validación de llaves, bloqueos preventivos y alertas en tiempo real, diseñados para proteger tanto a ciudadanos como a comercios.La primera línea de defensa es el registro de la "llave" (celular, cédula o correo). Es fundamental realizar este proceso únicamente a través de los canales oficiales de su banco o entidad financiera. Las autoridades y entidades recalcan que nunca se deben compartir contraseñas, pines o códigos de verificación por teléfono, correos electrónicos o redes sociales, ya que estos son los métodos preferidos por los ciberdelincuentes.Seguridad en los comercios con CredibancoUno de los mayores cambios operativos ocurre en los puntos de venta. Con Bre-B, ya no es necesario que el comerciante dependa de ver el comprobante en el celular del cliente. Gracias a la integración tecnológica, el datáfono de Credibanco confirma inmediatamente que el pago se depositó correctamente en la cuenta del negocio.Para los comerciantes, este sistema elimina la incertidumbre de los "comprobantes falsos". Si una transacción genera desconfianza, Credibanco ofrece una plataforma de consulta en línea y alertas inmediatas que permiten validar la operación de manera transparente antes de entregar el producto o servicio.Reglas de oro para usuarios de Bre-BPara navegar de forma segura en esta nueva autopista digital, tenga en cuenta los siguientes puntos:No haga clic en enlaces: evite acceder a links externos que prometan confirmar transferencias o premios relacionados con el sistema.Verificación directa: confirme sus saldos directamente en la aplicación de su entidad bancaria.Protección de datos: ninguna entidad oficial le pedirá datos sensibles para "activar" el servicio de pagos inmediatos.Con estas medidas y el respaldo tecnológico de actores como el Banco de la República y Credibanco, el sistema Bre-B se consolida como una herramienta rápida y segura para mover el dinero en el país.
Al menos 14 personas murieron y otras 16 resultaron heridas en un accidente de tráfico ocurrido cerca de la ciudad keniana de Webuye, en el condado de Bungoma (oeste), después de un incidente que involucró a dos motoclicletas, a un autobús y a un camión, informó este martes la Policía.El lunes por la noche, dos motocicletas que se dirigían en direcciones opuestas chocaron frontalmente, lo que resultó en la muerte de ambos conductores, según declaraciones de la jefa de la Policía de Webuye, Rosemary Odeke, recogidas este martes en medios locales.Justo cuando diferentes personas se encontraban alrededor del lugar del choque, un conductor de un camión perdió el control de su vehículo e impactó contra otros vehículos y contra la multitud que se había juntado en la zona."Al menos diez personas, incluidos los dos motoristas, murieron en el lugar, mientras que otras cuatro murieron mientras eran trasladadas al Hospital del Subcondado de Webuye", añadió Odeke.El conductor del camión huyó del lugar y se encuentra en paradero desconocido.La carretera que une Webuye y Kitale es conocida por los fatales accidentes atribuidos al exceso de velocidad y los adelantamientos peligrosos, motivo por el que la jefa de la Policía recordó la necesidad de que los conductores extremen las precauciones y respeten las normas de tráfico.El presidente de Kenia, William Ruto, expresó este martes en su cuenta de la red social X su "más sentido pésame" a las familias de las víctimas."Pedimos a los organismos responsables que actúen contra todas las infracciones de tránsito para garantizar la seguridad vial en todo el país", añadió el mandatario.
El ministro de Defensa, general (r) Pedro Sánchez, confirmó en entrevista con Mañanas Blu de Blu Radio que los bombardeos en Ituango, Norte de Antioquia, dejaron tres muertos y una mujer herida, quien ya recibió atención médica. “El terreno es montañoso, muy complejo, van 32 horas desde que se inició el ataque. Es un resultado parcial y seguimos avanzando”, indicó Sánchez.Según el titular de la cartera de Defensa, este es el tercer bombardeo del año contra estructuras criminales. “El primero fue contra ELN en Catatumbo, afectando a ocho personas, un menor; el segundo en el Guaviare, se neutralizaron ocho del cartel de alias 'Mordisco'; este es el tercero, en Ituango, contra la estructura 18, ahora alineada con 'Mordisco'”, explicó.El objetivo principal de la operación, aclaró el ministro, es la estructura 18, que delinque en la región y está alineada con alias 'Mordisco'. “El objetivo es la estructura criminal que delinque, en este caso la 18, alineada con 'Mordisco'”, afirmó.Sánchez detalló la trayectoria criminal de alias 'Ramiro', quien no falleció en el bombardeo. “Ramiro lleva varias décadas delinquiendo en esta organización. Perteneció a las Farc y, después de los diálogos, comenzó el narcotráfico principalmente en el Nordeste de Antioquia”, precisó.El ministro agregó que 'Ramiro' cambió de alianzas con el tiempo, tras conflictos internos en estructuras criminales. “Luego se alineó con 'Calarcá', pero con las operaciones que le hemos hecho, se sintió abandonado por la estructura de 'Calarcá' y se fue para donde 'Mordisco'”, indicó Sánchez.¿Murió alias 'Ramiro' en Ituango?Aunque hubo víctimas, 'Ramiro' no está entre los muertos. “No es tan sencillo. Decisiones judiciales determinaron soltarlo. De nuestra parte es actuar con los criminales. No tienen ideología, solo cultura traqueta y están donde tengan más beneficios”, afirmó el general.El ministro destacó que, hasta ahora, la operación ha dejado un saldo parcial y continúa en desarrollo debido a las dificultades del terreno. La mujer herida fue atendida y se mantiene bajo recuperación, mientras que las autoridades avanzan en la zona para verificar cualquier otra presencia criminal.Sánchez reiteró que los bombardeos se concentran en desmantelar las estructuras criminales y no en perseguir ideologías. “Se han afectado 104 integrantes criminales en total este año con operaciones similares”, dijo, recordando los ataques anteriores contra ELN y la estructura de 'Mordisco'.Las autoridades mantienen el control de la región y hacen seguimiento a los movimientos de alias 'Ramiro' y sus allegados. La operación busca neutralizar el poder de fuego de estas estructuras y reducir la presencia criminal en el Nordeste de Antioquia.Por su parte, la comunidad de Ituango permanece en alerta, mientras el Ministerio de Defensa asegura que continuará con acciones estratégicas para garantizar la seguridad y desarticular grupos que delinquen en la zona.
Para miles de trabajadores en Colombia, llegar a la pensión es uno de los objetivos más grandes luego de años de trabajo y de aportar al sistema. La pensión no solamente garantiza un ingreso para la vejez, sino que también permite proteger al afiliado en caso de invalidez y ofrece respaldo económico a la familia del cotizante si este fallece.De hecho, según lo revelado por Colpensiones, el Sistema General de Pensiones busca asegurar la protección económica ante situaciones como la vejez, la invalidez o incluso la muerte, por medio del reconocimiento de una pensión y otras prestaciones establecidas por la ley.Colombianos ahora recibirán pensiones más altasActualmente, para poder pensionarse en Colombia los hombres deben llegar a la edad de 62 años y completar 1.300 semanas cotizadas, lo que quiere decir que el trabajador deberá aportar al sistema durante cerca de 26 años.Por su parte, las mujeres llegan a la jubilación a la edad de 57 años y, para el año 2026, deben haber cotizado 1.250 semanas. Un número que se reducirá gradualmente en los próximos años hasta llegar a 1.000 semanas en 2036.Sin embargo, las personas que deciden seguir cotizando luego de cumplir el mínimo de semanas tienen la posibilidad de recibir una mesada mucho más alta.Qué pasa si cotiza más semanasCuando un afiliado supera el número mínimo de semanas exigidas, ese tiempo adicional no se pierde. De hecho, este detalle puede representar un aumento en el valor de la pensión bastante significativo.De hecho, la mesada pensional aumenta un 1,5 % por cada 50 semanas adicionales cotizadas. Esto quiere decir que quienes trabajan y cotizan durante más tiempo pueden mejorar su porcentaje de pensión frente al ingreso base de liquidación.Hasta cuánto puede incrementar la pensiónLa ley establece ciertos límites. Normalmente, las personas se pensionan con el 65 % de su ingreso Base de Liquidación (IBL).Sin embargo, con semanas adicionales el porcentaje podría incrementar, aunque está sujeto a un tope máximo: la pensión puede aumentar hasta el 80 % del IBL.Ese máximo suele alcanzarse alrededor de 1.800 semanas cotizadas.Después de ese punto, seguir cotizando ya no incrementa el valor de la mesada.Por eso, especialistas recomiendan revisar con anticipación la historia laboral y las semanas acumuladas para tomar decisiones informadas sobre la pensión y el momento ideal para solicitarla.
En Antioquia, todos los capturados por delitos electorales fueron dejados en libertad por falta de pruebas. Expertos explicaron que el dinero también deberá ser devuelto a estas personas, misma suerte que correrían los demás señalados en el país.Un sinsabor quedó en Antioquia tras dos días de las elecciones legislativas que dejaron seis personas detenidas por incurrir en delitos electorales en hechos registrados en Medellín, Anorí, Sabaneta, San Roque, Rionegro y Guarne.Según se confirmó en las últimas horas, ninguno de los mencionados capturados en el departamento en medio de la jornada de comicios legislativos continúa siendo judicializado, ni obtuvo medida de aseguramiento, al parecer, por falta de acervo probatorio que diera cuenta de que en realidad iban a comprar votos.Ni siquiera para el caso de una mujer que fue sorprendida en el sector Plazas de Ferias, en el Nordeste antioqueño, con fichas de campaña electoral del Partido Liberal y dos millones de pesos en diferentes denominaciones y en efectivo; ni tampoco el caso de Medellín, donde fue capturado un hombre con 11 millones de pesos en efectivo.El abogado penalista, Óscar Santamaría, explicó que si bien en territorio nacional capturaron a más de 90 personas este fin de semana por delitos relacionados con la jornada, los uniformados de la Policía Nacional no tenían cómo entregar evidencia de que el dinero incautado tenía relación con la compra de votos.“Como no se logra estructurar por parte de los agentes captores para que quiera este dinero, simplemente se legaliza la captura, no se imputa cargos y se da la libertad inmediata de esas personas y con relación al dinero incautado, pues el fiscal encargado del caso de la evidencia tiene que devolver dicho dinero”, explicó el abogado Santamaría.Otros casos registrados en Antioquia ocurrieron por ejemplo en Rionegro, donde un hombre transportaba en un vehículo 3.000 volantes alusivos al Centro Democrático, material que estaba repartiendo cerca a un punto de votación; mientras que en Guarne, un sujeto fue aprehendido por el delito de constreñimiento en el puesto de votación de la vereda San José.De igual forma, en el corregimiento de San José del Nus, jurisdicción de San Roque, a un hombre se le incautaron 300 afiches, 4 pendones y 280 tarjetas, por lo que se impusieron seis comparendos por la misma conducta.Cifras de la Policía Nacional destacan que este año hubo un aumento del 109 % en las capturas por delitos electorales, con 46 casos frente a 22 en el año 2022 y 550% de capturas por incautación de dinero, que subió de 8 a 52, dejando aprehendidos recursos por 3.761 millones de pesos en estos comicios (en los anteriores fue de 2.792 millones).
El portafolio de Renault sigue ampliándose con la presentación del Dacia Striker 2026, un vehículo que mezcla el concepto tradicional de carro familiar con rasgos de crossover, como mayor altura al suelo y una postura de conducción más elevada.Por ahora se trata de un lanzamiento enfocado al mercado europeo, pues la marca no ha detallado si exportará este carro fuera del continente. Cabe recordar que la marca rumana (Dacia) pertenece al grupo Renault y varios de sus vehículos terminan adaptándose y comercializándose bajo el logo de Renault en distintos países, como ocurrió con modelos conocidos como la Duster, el Sandero o el LoganCómo es el nuevo Dacia StrikerEl nuevo Striker se ubica como el familiar más grande que ha desarrollado Dacia hasta ahora. Según la información revelada en este primer adelanto, el modelo alcanza 4,62 metros de longitud, lo que lo posiciona por encima de otros modelos de la marca.A nivel visual, el diseño mantiene el lenguaje reciente de Dacia, con un frontal que integra el logotipo de la marca en el centro de la parrilla y faros horizontales con firma luminosa actualizada.En la parte trasera aparecen luces con diseño en forma de “T”, unidas por una franja oscura que atraviesa el portón, con lo que busca darle una imagen más moderna.En general, el perfil recuerda a un Bigster (Renault Boreal en Latam) más bajo y alargado, con líneas más estilizadas que las vistas en modelos como el Jogger. La suspensión elevada también busca atraer a conductores que prefieren una posición de manejo más alta, algo habitual en los crossovers actuales.¿Qué motorización tendrá el Striker?Aunque la información completa del modelo se conocerá oficialmente en junio, Dacia ya adelantó parte de la gama mecánica que tendrá el Striker.El modelo utilizará motores en Europa ya conocidos dentro del grupo Renault, entre ellos:Un motor 1.2 TCe disponible en versiones gasolina y bifuel (gasolina y GLP).Un sistema híbrido ligero de 140 cv.Un full hybrid de 155 cv, que se perfila como la opción electrificada más importante de la gama.Dependiendo de la configuración, el vehículo podría ofrecer tracción delantera o tracción total, algo que ampliaría su enfoque para distintos tipos de uso.El precio estimado y lo que significaría en ColombiaEn Europa, el Dacia Striker tendría un precio de partida por debajo de los 25.000 euros, lo que equivale aproximadamente a unos 100 millones de pesos colombianos, dependiendo de la tasa de cambio y los impuestos.Sin embargo, ese valor es solo una referencia, ya que el modelo no ha sido anunciado oficialmente para el mercado colombiano y de llegar tendría que sumarse impuestos, costos de importación, entre otros.Por ahora habrá que esperar a junio, cuando se realizará la presentación completa del modelo y se conocerán más detalles sobre su tecnología, equipamiento y planes comerciales en distintos mercados.
El panorama de las divisas en Colombia atraviesa una transformación estructural. Según el más reciente informe de la fintech Global66, el flujo de dólares hacia pesos colombianos (USD a COP) registró un crecimiento exponencial del 600 % durante el último año. Este fenómeno no solo responde a las remesas familiares tradicionales, sino que consolida a la exportación de servicios y al trabajo remoto como motores fundamentales de la economía nacional, superando en dinamismo a sectores tradicionales como el café o el carbón.La naturaleza de los capitales que entran al país ha dejado de ser exclusivamente asistencial. El reporte "Panorama de transferencias internacionales 2025" revela que en Colombia se movilizaron cerca de USD 543 millones a través de plataformas digitales. Esta cifra se enmarca en un contexto regional donde América Latina alcanzó los USD 174.400 millones en remesas, con un crecimiento del 7,2 % frente al año anterior, según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).La diferencia radica en que una parte sustancial de estos recursos proviene de freelancers y nómadas digitales. Estos profesionales utilizan cuentas globales para recibir honorarios desde el exterior, lo que ha generado que el movimiento de moneda extranjera pase de ser una alternativa financiera a una necesidad operativa diaria para miles de colombianos.Rutas y monedas: ¿cómo se mueve el dinero en Colombia?El análisis detalla que las divisas más utilizadas por los usuarios en el país son el dólar estadounidense, el euro y el peso chileno. En cuanto a los corredores financieros, las rutas principales se concentran en el intercambio con Estados Unidos y España.Proyecciones y tecnología para el 2026El sector fintech apunta ahora hacia una madurez digital marcada por la inteligencia artificial y el fin de las fronteras territoriales. Para el presente año, se espera que la industria transite hacia modelos AI-First, donde la detección de fraudes y las decisiones de crédito se ejecuten en milisegundos.Tomás Bercovich, CEO y Co-founder de Global66, puntualizó que el objetivo para 2026 es alcanzar una "portabilidad financiera total". Según el directivo, el mercado se dirige hacia una convergencia entre el sistema financiero tradicional y las stablecoins, permitiendo que el ciudadano global sea el dueño absoluto de su capital sin fricciones geográficas.
Mover dinero en Colombia ya no requiere procesos lentos ni trámites presenciales. Bre-B, el nuevo sistema de pagos inmediatos del Banco de la República, funciona como una autopista digital que conecta a bancos, cooperativas y entidades digitales para que las transacciones se completen en tiempo real, las 24 horas y los siete días de la semana.La base de este sistema es la "llave", un alias que reemplaza los números de cuenta largos y complejos. Este identificador puede ser su número de celular, correo electrónico, cédula o el NIT de su negocio. Usted solo debe registrar esta llave una única vez en la aplicación móvil de su entidad financiera preferida para quedar habilitado en el ecosistema.Más que transferencias: servicios y remesasEl alcance de Bre-B va más allá del envío de dinero entre conocidos. El sistema ha sido diseñado para integrar múltiples servicios financieros en una sola plataforma interoperable:Pago de servicios al instante: permite cancelar facturas de servicios públicos, obligaciones financieras y realizar recargas de manera inmediata con cualquier entidad habilitada.Recepción de remesas: si usted recibe dinero del exterior, las entidades aliadas pueden usar Bre-B para abonar esos fondos directamente en su cuenta. Gracias a la "llave", el dinero llega en segundos sin necesidad de desplazarse a oficinas de giros físicos.Comercios y códigos QR: para los dueños de negocios, la llave se asocia a un código QR. Esto permite que, cuando un cliente paga, el comerciante vea reflejado el saldo en su cuenta antes de que el comprador abandone el local.Una red para todas las entidadesLa principal ventaja de Bre-B es su interoperabilidad. Sin importar si usted es cliente de un banco tradicional, una cooperativa o una cuenta digital (fintech), el sistema los conecta a todos bajo los mismos estándares de seguridad y rapidez.
El Grupo Éxito anunció que no tiene contemplado realizar recorte de personal debido al alza del 23,7% del salario mínimo, pese a que ya aplicaron dicho aumento. Las medidas que están tomando, justamente para solventar ese aumento, son buscar incrementar sus ventas para de ese modo dinamizar la economía.Así lo hizo saber su presidente ejecutivo, Carlos Calleja, el cual afirmó que “la empresa está enfocada en generar oportunidades, en ser el mejor empleador del país, en ser el mejor primer empleador del país, en ser un empleador que también mueve la aguja en cuanto a empleabilidad”.Justamente, como parte del crecimiento que busca tener el grupo en sus ventas, realizaron la inauguración de una nueva tienda de Carulla en el sur de Bogotá, más para ser exactos en el barrio Castilla en la localidad de Kennedy, esto como parte de un proyecto de expansión en la ciudad.Además, el alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, aseguró que esta expansión es clave para, entre otras cosas, la lucha contra el hambre que se ha venido realizando en la capital. “La lucha contra el hambre es uno de los grandes retos de la capital y solo es posible avanzar en él mediante la articulación de la política pública con el trabajo del sector privado”, comentó.
Colombia inició una nueva era en las transacciones digitales con Bre-B, el sistema de pagos inmediatos del Banco de la República. Esta plataforma permite que el dinero se mueva entre bancos, cooperativas y fintechs autorizadas en solo segundos, rompiendo la barrera de las transferencias diferidas.En este ecosistema, Credibanco asume un rol estratégico como actor del sistema. Su función es actuar como el puente tecnológico que conecta a los bancos, entidades financieras y comercios para que puedan interoperar bajo el estándar de Bre-B. Esta infraestructura garantiza que cualquier usuario, sin importar su billetera digital, pueda enviar o recibir fondos de forma segura y certificada.La participación de Credibanco es clave para la liquidez de los negocios. Al integrar a los comercios en el sistema Bre-B, los emprendedores ya no deben esperar días para ver reflejadas las ventas realizadas de forma electrónica; el dinero llega a sus cuentas al instante, incluso si la transacción se realiza un domingo a medianoche.El sistema se resume en tres pilares fundamentales para el usuario:Seguridad e integración: permite enviar y recibir dinero desde cualquier entidad financiera sin complicaciones técnicas.Conectividad total: Credibanco facilita que bancos y fintechs hablen el mismo idioma tecnológico para procesar los pagos.Fortalecimiento económico: al recibir los pagos al instante, se mejora el flujo de caja de las pequeñas y medianas empresas.Así las cosas, Bre-B, apoyado por actores como Credibanco, busca reducir la dependencia del efectivo y simplificar el día a día de los colombianos a través de una red que está disponible las 24 horas del día.
Este 2026 es el año definitivo para la Ley 2101 de 2021. El próximo 15 de julio, la jornada laboral máxima legal en Colombia bajará de las 44 horas actuales a las 42 horas semanales. Sin embargo, la gran novedad para este inicio de enero es la plena vigencia de la reforma que amplió el recargo nocturno, un cambio que empezó a regir hace apenas unos días, el pasado 25 de diciembre.El nuevo horario del recargo nocturnoDesde finales de diciembre, la jornada nocturna en el país cambió: el recargo ya no empieza a las 9:00 p. m., sino que inicia a las 7:00 p. m. y se extiende hasta las 6:00 a. m. del día siguiente.El beneficio también se traslada a quienes laboran en días de descanso obligatorio. Para los domingos y festivos, el horario nocturno también se activa a las 7:00 p. m.Los sectores de salud, seguridad, logística y transporte, que operan con turnos continuos, son los más beneficiados con esta actualización del Código Sustantivo del Trabajo.El fin del día de la familiaCon el cumplimiento de la meta de las 42 horas semanales el próximo 15 de julio, los trabajadores deben estar atentos a una contraprestación legal. Al alcanzarse este límite de horas, las empresas ya no estarán obligadas a otorgar el día de la familia ni las dos horas semanales de actividades recreativas.La normativa establece que la reducción del tiempo de trabajo compensa estos beneficios, buscando un equilibrio entre la productividad y el descanso efectivo del empleado sin necesidad de jornadas especiales adicionales.Durante este primer semestre de 2026, el tope sigue siendo de 44 horas semanales. A partir del 15 de julio, cualquier minuto trabajado por encima de las 42 horas deberá liquidarse como hora extra.El Ministerio del Trabajo ha advertido que las empresas deben ajustar sus sistemas de nómina no solo para la reducción de la jornada, sino para la nueva ventana del recargo nocturno que inicia a las 7:00 p. m. El incumplimiento de estas normas puede acarrear multas de hasta 5.000 salarios mínimos.
La empresa de telecomunicaciones WOM envió una carta abierta al presidente Gustavo Petro en la que le pidió intervenir frente al posible acuerdo de integración entre Tigo y Movistar, advirtiendo que su aprobación podría generar un duopolio en el sector de las telecomunicaciones.“Esta unión va en contravía de las instrucciones presidenciales de atacar todas las formaciones monopolísticas y carteles en el mundo empresarial colombiano, ya que, de concretarse, dejaría el control de más del 90 % del mercado en manos de dos grandes actores: Claro y Tigo-Movistar”, se lee en el comunicado de WOM.La compañía aseguró que permitir esta integración traería diversas problemáticas en el sector como: el aumento de los precios al consumidor, reducción de la cobertura, ampliación de la brecha de conectividad y la profundización de la desigualdad territorial y socioeconómica.WOM señaló que comparte la visión del mandatario sobre la necesidad de promover la competencia y pidió que, si la operación llega a ser aprobada, esté sujeta a condicionamientos estrictos que permitan que los pequeños operadores sobrevivan, crezcan y puedan competir eficazmente en beneficio de todos los usuarios.La carta, fechada el 13 de noviembre de 2025, se conoció en medio del debate público que desató la publicación del presidente Petro, el pasado 16 de octubre, en la que rechazó los monopolios en Colombia y pidió acciones para evitar su consolidación.
En el mundo del comercio digital, un nuevo fenómeno está generando preocupación entre los empresarios: las llamadas ventas fantasma.Este término se refiere a aquellos procesos de compra que parecen completarse, pero nunca llegan a materializarse. Usuarios que navegan, seleccionan productos, los agregan al carrito e incluso inician el pago, pero que, por distintas razones —como fallas técnicas, desconfianza o experiencias incompletas—, no concretan la transacción.En la edición de Kapital Nights, especialistas y emprendedores coincidieron en que este tipo de pérdidas invisibles se ha convertido en uno de los mayores desafíos del comercio digital. Aunque el sector mantiene un ritmo ascendente —con ventas por $27,3 billones en el primer trimestre de 2025—, las cifras revelan un panorama preocupante: el 74% de los carritos se abandona y el 30 % de los consumidores aún no confía plenamente en pagar en línea.Los expertos Federico Rodríguez, CEO de Fullpi, y Giovanni Bellojín, cofundador de Payments Way, coincidieron en que el comercio electrónico no es cuestión de suerte, sino de método, datos y disciplina. Insistieron en la importancia de monitorear todo el recorrido del comprador, desde los tiempos de carga hasta los motivos de rechazo de pago, con el fin de identificar en qué punto se pierde la venta y corregirlo de manera oportuna.Otro punto clave fue la experiencia postventa. Según los panelistas, “la venta no termina en el pago, sino en la recompra”. Para fidelizar al cliente, las marcas deben ofrecer transparencia en los costos, políticas de devolución claras, tiempos de entrega confiables y atención humana para resolver imprevistos. Una experiencia deficiente no solo significa una venta perdida, sino también una reputación comprometida.Finalmente, los expertos advirtieron sobre el riesgo de depender exclusivamente de la automatización. Si bien las herramientas de inteligencia artificial y chatbots son útiles, su mal uso puede convertirse en un nuevo “fantasma digital”. La clave está en equilibrar tecnología con criterio humano, ofreciendo acompañamiento real y empático.
La Junta Directiva del Banco de la República decidió mantener sin cambios la tasa de interés de referencia en 9,25 %, luego de analizar la situación económica del país.De los siete miembros de la Junta, cuatro votaron por mantenerla igual, mientras que dos propusieron bajarla 0,50 puntos y uno sugirió una reducción menor, de 0,25 puntos.>> Lea también: Por primera vez el desempleo de las mujeres bajó del 10 %: DaneSegún el Banco, la decisión se tomó teniendo en cuenta varios factores:En septiembre la inflación aumentó por tercer mes consecutivo y se ubicó en 5,2 %, el mismo nivel con el que cerró 2024.La inflación básica, que excluye alimentos y servicios regulados, fue de 4,8 %.Las expectativas de inflación siguen por encima de la meta del 3 % para los próximos dos años.La economía mantiene un buen ritmo, impulsada por el consumo de los hogares, el gasto público y una mayor inversión en maquinaria, equipos y obras civiles.A nivel internacional, las condiciones financieras son más favorables gracias a las reducciones en las tasas de interés en Estados Unidos.Sin embargo, el déficit comercial del país ha crecido, ya que las importaciones aumentan más que las exportaciones, especialmente por la caída en las ventas de productos minero-energéticos.Con esta decisión, el Banco de la República busca mantener una política cautelosa para controlar la inflación y proteger la estabilidad económica del país.El Emisor aclaró que los próximos cambios en la tasa dependerán de cómo evolucionen la inflación, el crecimiento económico y las condiciones tanto internas como externas.
La popular cadena de restaurantes de pollo frito Frisby anunció este jueves que emprendió acciones legales ante la Unión Europea contra la sociedad Frisby España S.L. y el empresario Charles Dupont por el uso indebido de su marca y la presunta infracción de sus derechos de propiedad intelectual.La empresa presentó "una demanda por infracción de derechos de propiedad intelectual y comisión de actos de competencia desleal" en contra de Frisby España y Dupont, junto con la solicitud de "medidas cautelares para que cese la afectación" de sus derechos, según explicó en un comunicado.Frisby Colombia precisó que "no existe ninguna relación entre Frisby S.A. y la empresa que actualmente se anuncia como Frisby España", y subrayó que la marca, registrada en Colombia desde 1977, es de su exclusiva propiedad y uso."Rechazamos cualquier intento de utilizar el nombre, logotipo o imagen de Frisby para aprovecharse de la reputación y el reconocimiento construidos durante más de cuatro décadas", señaló la firma, que cuenta con más de 260 puntos de venta en Colombia y es considerada pionera en el modelo de franquicia de comida rápida en el país.La marca Frisby fue registrada por la compañía colombiana en la UE en 2005, pero como no tuvo actividad comercial en territorio europeo durante un periodo continuo de cinco años, la española solicitó su nulidad.El conflicto legal La controversia se remonta a abril de este año, cuando un grupo de empresarios liderados por Dupont, ciudadano francés de 32 años, promovió la apertura de restaurantes bajo ese nombre y aseguró que traería "la cadena líder de pollo frito de Latinoamérica" a Europa.Según la Oficina Europea de Propiedad Intelectual (Euipo) y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (Ompi), una marca sólo es válida para los productos o servicios de los países en los que ha sido registrada.Dupont dijo en un video que publicó en X que trató de contactar con la presidenta de la compañía en Colombia pero que, ante la falta de respuesta, decidió avanzar con el proyecto tras comprobar que los colombianos no habían registrado la marca en Europa.Frisby España tiene una cuenta de Instagram verificada y Dupont aseguró que este año trataría de abrir dos restaurantes físicos en Madrid y Barcelona y diez "cocinas ocultas", aunque el Ayuntamiento de Barcelona no emite permisos para este tipo de establecimientos desde 2022 por una normativa urbanística.La compañía colombiana sostuvo que no tiene ninguna relación con esa iniciativa y reiteró que el uso de su marca y su imagen constituye una vulneración de derechos de propiedad intelectual.El caso cobró más notoriedad la semana pasada, cuando una persona disfrazada del icónico pollo de Frisby apareció en las calles de Madrid promocionando la marca en una caseta comercial que decía "Creado en Colombia en 1977" donde vendían camisetas serigrafiadas con la cara de la mascota.
El Ministerio de Trabajo denunció que la cadena de supermercados Olímpica presenta presuntas irregularidades en las condiciones de contratación de parte de su personal. Según la entidad, existirían casos de trabajadores vinculados mediante esquemas de tercerización y jornadas laborales que no reflejarían un pago justo por las horas trabajadas, lo que podría constituir una forma de precarización.Frente a los señalamientos, Olímpica respondió que respeta la normativa laboral vigente en Colombia y que está dispuesta a colaborar con las autoridades para aclarar la situación. La compañía enfatizó que sus procesos cumplen con los estándares legales y que su modelo de contratación busca garantizar empleo en distintas regiones del país, donde genera miles de plazas directas e indirectas.El Ministerio aclaró que la denuncia hace parte de una investigación más amplia sobre el sector comercio y distribución, en el que se han encontrado posibles vulneraciones de derechos relacionados con jornadas extendidas, ausencia de pago de horas extras y condiciones de seguridad insuficientes. En el caso de Olímpica, el proceso se concentrará en verificar si la empresa recurrió a mecanismos de intermediación laboral que afecten la estabilidad de los empleados.De confirmarse las irregularidades, la compañía podría enfrentar sanciones económicas y la obligación de formalizar a quienes hoy estarían bajo esquemas no reconocidos como contratos de trabajo. El Gobierno ha reiterado que estas acciones se enmarcan en su estrategia de formalización laboral, con la que busca mejorar la calidad del empleo y garantizar condiciones dignas para los trabajadores.Olímpica, por su parte, sostiene que actuará con transparencia durante el proceso y reitera su compromiso con el bienestar de sus colaboradores. El desenlace dependerá de los resultados de la investigación que actualmente adelanta el Ministerio de Trabajo.
Aunque muchos directivos no lo reconozcan públicamente, el síndrome del impostor se ha convertido en una sombra que afecta la confianza y el liderazgo de los altos ejecutivos. El informe Korn Ferry’s Workforce 2024 revela que el 71 % de los líderes admite sentirse como un impostor, cuestionando si realmente está a la altura de sus responsabilidades. Esta autopercepción, lejos de quedarse en el plano personal, impacta en su manera de comunicarse y en la imagen que proyectan tanto dentro como fuera de sus organizaciones.¿Qué es el síndrome del impostor?El síndrome del impostor describe a personas altamente competentes que, pese a sus logros, sienten que no merecen el éxito alcanzado, temen ser descubiertas como un fraude y atribuyen sus resultados a factores externos. Según Carlos Cardona, especialista en habilidades comunicativas para empresarios, la inseguridad de un líder puede debilitar su mensaje y, con ello, su autoridad. “Las ideas de inseguridad sabotean la autenticidad y hacen que el líder se esconda detrás de cifras, tecnicismos o silencios incómodos. Un vocero inseguro puede traducirse en oportunidades perdidas, porque hoy la reputación ya no se construye solo con datos, sino con voz y presencia”, advierte.La diferencia entre un líder inseguro y uno que comunica con claridad y convicción es notoria. De acuerdo con datos de Watson Wyatt Worldwide, las organizaciones con directivos efectivos en comunicación obtienen un 47 % más de retorno sobre la inversión y un 44 % más de retorno sobre la venta frente a aquellas con líderes deficientes en este aspecto. Una comunicación segura puede impulsar ventas, cerrar alianzas clave y atraer talento de alto nivel.Tras capacitar a cientos de empresarios, Cardona ha detectado señales sutiles del síndrome del impostor en la comunicación: tono de voz titubeante, muchas explicaciones, frases que minimizan ideas, evasión a escenarios de visibilidad y una preparación excesiva para compensar la inseguridad.Para contrarrestarlo, recomienda un enfoque integral que combine el trabajo interno con el desarrollo de habilidades técnicas: ejercicios de escritura reflexiva para detectar pensamientos saboteadores, técnicas de respiración y voz para recuperar seguridad y entrenamientos enfocados en preparar cada intervención con propósito.
Una de las marcas más queridas por los colombianos, Crepes & Waffles, ha confirmado oficialmente su llegada a Ibagué, marcando un hito importante para la capital tolimense. La noticia ha generado gran entusiasmo entre los residentes que, por años, habían esperado el ingreso de esta reconocida cadena.La esperada apertura tendrá lugar en el nuevo centro comercial Vergel Plaza, ubicado en el barrio El Vergel, y sus puertas se abrirán oficialmente el 30 de noviembre de 2025.El anuncio fue realizado por Laura Vila, gerente de Vergel Plaza, durante la Segunda Mesa del Inversionista, un evento liderado por la gobernadora del Tolima, Adriana Magali Matiz, que busca fomentar el desarrollo económico de la región. Vila expresó su agradecimiento y su aspiración de traer nuevas marcas que impulsen el crecimiento de la ciudad y el departamento, informó el medio local El Nuevo Día. La llegada de Crepes & Waffles no solo amplía la oferta gastronómica de Ibagué, sino que también refuerza la confianza de grandes marcas en el potencial comercial de la ciudad. Este anuncio se suma a otras inversiones que buscan dinamizar la economía regional y posicionar a Tolima como un territorio atractivo para el desarrollo empresarial.Crepes & Waffles es una cadena que nació en Bogotá en 1980 y es reconocida no solo por su gastronomía, sino también por su compromiso social y su apuesta por el empleo femenino. Su éxito es innegable: en 2023, se ubicó en el segundo lugar de los restaurantes con mayores ingresos en Colombia, facturando $714.705 millones, lo que representa un aumento del 25% respecto a 2022.
En una movida estratégica que subraya la dinámica y la intensa competencia en el sector de los supermercados en Colombia, la compañía Cencosud ha anunciado el cierre de su formato de supermercados Spid en el país. Más del 90% de los colaboradores de Spid han sido reubicados en otras operaciones del grupo, reafirmando así el compromiso de Cencosud con su equipo y el desarrollo de una operación cada vez más robusta y sostenible.Esta decisión forma parte de un proceso más amplio de fortalecimiento y consolidación de sus operaciones en Colombia, con el objetivo de integrar sus esfuerzos en torno a sus marcas estratégicas principales: Jumbo, Easy y Metro.Spid, que culmina ahora su ciclo, fue lanzado por Cencosud Colombia hacia el año 2021. Su modelo de negocio se caracterizaba por establecimientos pequeños, de entre 100 y 200 metros cuadrados, ubicados estratégicamente sobre vías peatonales. La intención de Cencosud con Spid era diversificar sus formatos y competir directamente con la expansión de cadenas como Oxxo, las cuales han apostado por ofrecer conveniencia y cercanía en los barrios colombianos. La cadena era apreciada por los usuarios por su rapidez y servicio al cliente, con entregas que se realizaban en menos de 30 minutos.Por qué cerrará Spid de Cencosud en ColombiaLa compañía ha señalado que el cierre de Spid es una "evolución del modelo operativo" de Cencosud en el país. Esta medida busca fortalecer la propuesta de valor de Jumbo, Easy y Metro como sus marcas principales de cara a los consumidores colombianos. Al dejar por fuera la línea de tiendas Spid, Cencosud busca mejorar y enfocar sus recursos en los supermercados mencionados.Un aspecto clave en este proceso ha sido la reubicación del personal. Cencosud ha asegurado que más del 90% de los colaboradores de Spid han sido reubicados en otras operaciones del grupo. Esta acción reafirma el compromiso de la empresa chilena con su equipo y con el desarrollo de una operación "cada vez más robusta y sostenible".El panorama del Retail Colombiano: reestructuración y competencia ferozEl cierre de Spid se suma a una serie de "movidas" y reestructuraciones que han caracterizado al sector minorista colombiano recientemente. La fuerte competencia ha obligado a las cadenas de comercio a desarrollar nuevas estrategias para fortalecerse y garantizar su crecimiento. Entre los ejemplos más recientes se encuentran:El cese de operaciones de Merqueo, una plataforma que inició como comercio de productos de consumo masivo.La salida de los tradicionales supermercados Colsubsidio de Bogotá y Cundinamarca, cuyos locales fueron vendidos a la portuguesa Jerónimo Martins, dueña de Ara.El Grupo Éxito, que también está en un proceso de ajuste de formatos, concentrando sus estrategias en los hipermercados Éxito y los supermercados Carulla, lo que implica la reconversión de tiendas Surtimax y Super Inter.
El Grupo Bimbo comunicó que están comprometidos con el proceso de eliminación de colorantes artificiales de todo su portafolio de productos para finales del año 2026. La decisión de la implementación de esta medida deriva del compromiso de la compañía de alimentos de ofrecer un catálogo de alimentos hechos con recetas simples y naturales en todo su portafolio de venta internacional.Bimbo afirma que, en la actualidad, el 99% de sus productos de consumo diario ya se encuentran libres de saborizantes y colorantes artificiales, donde se incluyen todas sus líneas de panes, bollería, tortillas, bagels, y english muffins. Todas estas categorías le representan a la empresa más del 50% de las ventas netas globales y más del 70% del mercado estadounidense.Frente a esta medida, el director General del Grupo Bimbo, Rafael Pamias, comentó que el objetivo es ofrecer productos que representen una buena nutrición: “esperamos que el 100% de nuestro portafolio de pan, bollería y productos para el desayuno ofrezca una nutrición positiva, alcanzando una calificación de 3.5 o superior en el Health Star Rating”.Además, Pamias también aseguró que la empresa tiene un objetivo de mejora para el año 2030: “aspiramos a que el 100% de nuestros productos horneados y botanas estén elaborados con recetas simples y naturales, garantizando que continúen siendo seguros, nutritivos, accesibles y al alcance de las familias en todo el mundo”.Por otro lado, la ATNI (Access To Nutrition Initiative) reconoció al grupo Bimbo como una de las cuatro empresas principales de alimentos a nivel internacional por su compromiso con mejorar la calidad nutricional, implementar prácticas de mercadeo responsables y ampliar la accesibilidad a su portafolio de productos.
El Banco de Bogotá anunció el lanzamiento del 'Larga Vida a las Pymes: Programa de Impulso Empresarial', una iniciativa diseñada para apoyar el crecimiento y la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en todo el país. Con esta propuesta, el banco busca cerrar las brechas que dificultan la permanencia de estas compañías en el mercado colombiano.El programa se construye sobre cuatro pilares clave:Formación especializada, con contenidos prácticos para mejorar la toma de decisiones.Networking, mediante espacios que promueven relaciones con aliados, proveedores y clientes.Reconocimiento, que da visibilidad a los empresarios por diferentes canales.Productos y servicios financieros, respaldados por expertos en diversas regiones del país.Según Anderson Monsalve, director nacional del segmento pymes del Banco de Bogotá, la alta tasa de cierre de pequeñas empresas está relacionada con la falta de conocimiento, innovación, alianzas estratégicas y acceso a financiación. Por eso, esta nueva iniciativa busca ofrecer soluciones concretas en todas esas áreas.'Larga Vida a las Pymes: Programa de Impulso Empresarial' tiene cobertura nacional y está enfocado en sectores clave como el comercio, la agroindustria, la manufactura y los servicios. Se espera que beneficie a más de 100.000 pymes en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y también en centros empresariales como Ibagué, Pereira y Villavicencio.El despliegue ya comenzó con una serie de webinars gratuitos sobre medios de pago, novedades legales y opciones de financiamiento, en respuesta a las necesidades más urgentes de los empresarios."Conscientes de este panorama, y con el respaldo de más de 154 años impulsando el desarrollo económico del país, en el Banco de Bogotá diseñamos esta iniciativa para cerrar esas brechas sumando formación especializada y proporcionando conexiones estratégicas que fortalezcan las capacidades de las pequeñas y medianas empresas, incrementando así sus posibilidades de permanencia y crecimiento”, agregó Monsalve.