Bogotá será sede del AI Summit Colombia 2026 los próximos 7 y 8 de mayo, un encuentro que reunirá a líderes empresariales, equipos de innovación y tomadores de decisiones que ya están aplicando inteligencia artificial o buscan convertirla en resultados concretos para sus organizaciones. En Colombia, un informe de International Data Corporation (IDC) de noviembre de 2025 reveló que el 66 % de las empresas ya superó la etapa inicial de adopción de inteligencia artificial: 41 % se encuentra en una fase intermedia y 26 % en una etapa avanzada. Sin embargo, el mismo estudio advierte que dos tercios de las organizaciones enfrentan escasez de talento especializado y falta de claridad sobre los roles relacionados con IA.El AI Summit Colombia 2026, co-creado por Colombia Tech Week y Truora, busca condensar en dos días aprendizajes y experiencias que a muchas empresas les toman meses de prueba y error. Según Daniel Bilbao, cofundador de Truora, implementar inteligencia artificial puede generar grandes retornos, pero el reto está en pasar de la experimentación a una adopción organizada y efectiva.Los organizadores coinciden en que el principal obstáculo no es el acceso a la tecnología, sino la ejecución. Factores como barreras culturales, ausencia de hojas de ruta y dificultades para medir el impacto financiero suelen frenar los proyectos. Laura Forero, del equipo de Colombia Tech Week, señala que en muchas compañías algunas áreas avanzan con rapidez mientras otras no logran adaptarse al ritmo que exige el negocio.El encuentro incluirá escenarios por industria —como banca, retail, salud, educación y gobierno— además de talleres prácticos, espacios de trabajo y networking entre ejecutivos. El evento busca llevar la conversación sobre inteligencia artificial desde la inspiración hacia la ejecución y la medición de resultados concretos.
Bancolombia lidera este año el ranking Merco de Responsabilidad ESG que mide la responsabilidad de las empresas con el medio ambiente, los clientes, los grupos de interés y hasta con sus propios trabajadores.El banco logró mantener el primer puesto en el ranking impulsada por sus calificaciones en materia de medio ambiente, gobierno corporativo y responsabilidad con sus clientes y la sociedad.Para elaborar el ranking Merco encuesta a directivos de distintas compañías, analistas financieros, sindicalistas, periodistas entre otros e incluye los resultados junto con una medición de la conversación digital de la marca e indicadores objetivos.El segundo lugar del ranking fue para Alpina, seguida por Crepes & Wafles, Sura y Bavaria.La gran sorpresa del ranking fue el desplome de la calificación de Ecopetrol que en un año pasó del puesto 16 al puesto 65.
LG Electronics Inc. reportó ingresos históricos de 89,2 billones de wones (KRW), equivalentes a 61.750 millones de dólares, al cierre del año fiscal 2025. Este resultado consolida su mayor cifra anual por segundo año consecutivo, impulsada por sus divisiones de soluciones para el hogar y componentes vehiculares, que completaron una década de expansión ininterrumpida.El balance anual, reportado originalmente en wones surcoreanos (KRW) —moneda oficial de la casa matriz—, destaca la resiliencia de la compañía frente a desafíos macroeconómicos como los aranceles en Estados Unidos. El beneficio operativo consolidado se situó en 2,48 billones de KRW (1.706 millones de dólares).Esta cifra operativa refleja una disminución interanual explicada por mayores inversiones en marketing y costos puntuales derivados de una reestructuración interna. "Se espera que estas medidas contribuyan a una estructura de costos más flexible en el mediano y largo plazo", señaló la organización tras implementar programas de jubilación voluntaria para optimizar su estructura laboral.Una de las victorias estratégicas de LG fue la expansión de sus áreas B2B. Las unidades de Vehicle Solution (VS) y Eco Solution (ES) lograron, por primera vez en su historia, un beneficio operativo combinado superior al billón de KRW (688,3 millones de dólares).Por otro lado, los ingresos por modelos basados en suscripciones y servicios digitales, como la plataforma webOS, crecieron un 29% interanual, acercándose a los 2,5 billones de KRW. Este enfoque en negocios no vinculados exclusivamente al hardware demuestra la transformación de la firma hacia servicios de mayor resiliencia financiera.Proyecciones tecnológicas para 2026Para el presente año, la división de línea blanca (HS) —que reportó ingresos récord de 26,13 billones de KRW— planea ampliar su portafolio con dispositivos impulsados por inteligencia artificial. En el sector automotriz, la unidad VS se enfocará en soluciones de movilidad futura y vehículos definidos por software para sostener su rentabilidad.Finalmente, la división Eco Solution proyecta un aumento en la demanda de tecnologías de refrigeración líquida para centros de datos que operan con IA, consolidando su apuesta por la infraestructura tecnológica avanzada en el mercado global.
La inmediatez del sistema Bre-B representa un avance histórico para la inclusión financiera en Colombia, pero su velocidad también exige una mayor atención por parte de los usuarios. Para garantizar que las transferencias y pagos sean exitosos, el ecosistema cuenta con protocolos de validación de llaves, bloqueos preventivos y alertas en tiempo real, diseñados para proteger tanto a ciudadanos como a comercios.La primera línea de defensa es el registro de la "llave" (celular, cédula o correo). Es fundamental realizar este proceso únicamente a través de los canales oficiales de su banco o entidad financiera. Las autoridades y entidades recalcan que nunca se deben compartir contraseñas, pines o códigos de verificación por teléfono, correos electrónicos o redes sociales, ya que estos son los métodos preferidos por los ciberdelincuentes.Seguridad en los comercios con CredibancoUno de los mayores cambios operativos ocurre en los puntos de venta. Con Bre-B, ya no es necesario que el comerciante dependa de ver el comprobante en el celular del cliente. Gracias a la integración tecnológica, el datáfono de Credibanco confirma inmediatamente que el pago se depositó correctamente en la cuenta del negocio.Para los comerciantes, este sistema elimina la incertidumbre de los "comprobantes falsos". Si una transacción genera desconfianza, Credibanco ofrece una plataforma de consulta en línea y alertas inmediatas que permiten validar la operación de manera transparente antes de entregar el producto o servicio.Reglas de oro para usuarios de Bre-BPara navegar de forma segura en esta nueva autopista digital, tenga en cuenta los siguientes puntos:No haga clic en enlaces: evite acceder a links externos que prometan confirmar transferencias o premios relacionados con el sistema.Verificación directa: confirme sus saldos directamente en la aplicación de su entidad bancaria.Protección de datos: ninguna entidad oficial le pedirá datos sensibles para "activar" el servicio de pagos inmediatos.Con estas medidas y el respaldo tecnológico de actores como el Banco de la República y Credibanco, el sistema Bre-B se consolida como una herramienta rápida y segura para mover el dinero en el país.
La Administradora de los Recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud (Adres) informó que algunos residentes médicos no han recibido el pago correspondiente al mes de febrero debido a retrasos o inconsistencias en los reportes enviados por varias universidades al Ministerio de Salud y Protección Social de Colombia.Según explicó la entidad, el proceso de pago depende de que las universidades reporten correctamente la información de sus residentes al Ministerio de Salud. Una vez se valida esa información, el ministerio da la conformidad y la Adresprocede con el giro de los recursos a cada beneficiario. Sin embargo, cuando los reportes llegan tarde o con errores, el pago no se puede efectuar a tiempo.De acuerdo con la información entregada por la entidad, nueve instituciones han presentado inconsistencias en los reportes de residentes. Entre ellas están la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud con 44 residentes, la Universidad Militar Nueva Granada con 36, la Universidad Metropolitana con 34 y la Pontificia Universidad Javeriana con 31.También aparecen la Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A con 29 residentes, la Universidad de La Sabana con 15, la Unidad de Servicios de Salud UNISALUD de la Universidad Nacional de Colombia con 14, la Fundación Universitaria Autónoma de las Américas con 13 y la Universidad de Antioquia con 12.En total, 228 residentes aparecen en los reportes con inconsistencias. Cada uno recibe un apoyo mensual cercano a los 2'000.000 de pesos, por lo que el monto que permanece pendiente de giro asciende aproximadamente a 456 millones de pesos.
Un video que circula en redes sociales y en el que aparecen ocho hombres encapuchados y armados lanzando amenazas contra alias ‘Poporro’ está siendo analizado por la Policía Metropolitana de Bucaramanga para determinar su autenticidad y origen.En las imágenes, los sujetos, con el rostro cubierto y portando lo que aparentan ser armas de fuego, advierten sobre una supuesta “guerra” contra alias ‘Poporro’, quien actualmente se encuentra recluido en una cárcel y a quien señalan de continuar manejando el tráfico de drogas en la ciudad y de estar detrás de varios asesinatos.Frente a la circulación del video, el subcomandante de la Policía Metropolitana de Bucaramanga, coronel Héctor García, indicó que las autoridades ya iniciaron las verificaciones para establecer quiénes estarían detrás de la grabación y si el material corresponde a un hecho real.“El video podría tratarse de un material realizado por personas que aún no han sido identificadas. En estos momentos no tenemos información puntual que nos indique quiénes serían los autores”, explicó el oficial.El coronel García agregó que el contenido también está siendo examinado desde el punto de vista técnico, especialmente en lo relacionado con el armamento que se observa en las imágenes.“Este video está en análisis, especialmente en lo que tiene que ver con el armamento que aparentemente muestran allí. No sabemos si es real, si es un armamento hechizo o si podría tratarse incluso de armas de juguete. Estamos adelantando esas verificaciones”, señaló.Asimismo, indicó que la situación ya fue puesta en conocimiento de la Fiscalía General de la Nación, con el fin de establecer si detrás del video existe alguna estructura delincuencial o si se trata de una estrategia de intimidación.“Todo esto hace parte de una verificación y de una noticia criminal que se va a desplegar con la Fiscalía, justamente para determinar los móviles y saber qué está detrás de todo esto”, concluyó el subcomandante de la Policía Metropolitana.Las autoridades continúan con el análisis del material y no descartan que se adelanten acciones judiciales una vez se determine la procedencia del video y la identidad de las personas que aparecen en él.
Autoridades en el municipio de El Bagre verifican en zona rural la presencia de personas desplazadas por combates en Segovia. Aseguran que tienen un plan de contingencia para atender a víctimas.El complejo panorama de orden público que se vive en zonas limítrofes entre el Nordeste y Bajo Cauca de Antioquia sigue generando zozobra para las comunidades que huyen de enfrentamientos entre grupos armados como el Clan del Golfo y las disidencias de las Farc.Este es el caso que se registra desde hace varios días en el municipio de Segovia y que viene impactando localidades vecinas como Yondó y El Bagre con la llegada de habitantes desplazados.Precisamente en esta última población las autoridades preparan una delegación para visitar en la mañana de este viernes el corregimiento de Puerto López y corroborar información sobre la llegada de este tipo de población.Así lo confirmó el personero de esta localidad, Aldair Guzmán, quien destacó que existe un protocolo para la atención de estas personas a nivel local, departamental y nacional.“La administración municipal como tal tiene eh un plan de contingencia que previamente se fue estudiado y valorado. La administración municipal como primer garante debe garantizar la atención de la familia en caso de que se hayan desplazado. Y así sucesivamente eh ya entraría en el marco de la subsidiariedad, la de gobernación de Antioquia y la unidad de víctimas”, indicó.Según uno de los más recientes reportes del Ministerio Público en Segovia, ya había al menos 270 personas desplazadas en la vereda Arenales a los que se sumaron otros de la vereda Montefrío quienes emprendieron rumbo al casco urbano de este municipio del Nordestede Antioquia.Uno de los hechos recientes que ha sido clave para el difícil panorama que hoy afronta la zona tiene que ver con el triple homicidio de miembros de una misma familia y en su propia vivienda tras la caída de un dron cargado con explosivos, al parecer propiedad de un grupo ilegal, en la vereda Jaguas.
La seguridad para las elecciones del próximo 8 de marzo en Bogotá ya está en marcha. La Policía Metropolitana confirmó el despliegue de más de 11.000 uniformados que estarán encargados de custodiar los puestos de votación y prevenir cualquier alteración del orden público durante la jornada democrática.El comandante de la Policía Metropolitana de Bogotá, el general Giovanny Cristancho, explicó que el operativo cubrirá los 1.083 puestos de votación habilitados en la capital, donde funcionarán 17.890 mesas electorales.“Tenemos más de 11.000 policías para cubrir los 1.083 puestos de votación distribuidos en 17.890 mesas. Asimismo, vamos a tener policía judicial e inteligencia para poder generar los procedimientos y evitar, en un momento determinado, delitos electorales”, señaló el general en diálogo con Blu Radio.Según el general Cristancho, aunque por ahora no existe una alerta concreta por compra de votos en Bogotá, sí se están realizando labores de inteligencia y controles en diferentes sectores de la ciudad para anticipar posibles irregularidades.“En este momento no hay una alerta determinada. Lo que estamos haciendo es puestos de control y labores de inteligencia en algunos lugares, alrededor de los puntos donde más se concentran los electores, para identificar a quienes en un momento determinado quieran cometer este delito”, explicó.El dispositivo policial también tendrá focos de atención especial en los lugares con mayor número de votantes, como la Plaza de Bolívar y el centro de convenciones Corferias, donde se instalarán varias mesas de votación y se espera un alto flujo de ciudadanos.Puestos de mayor atención: Corferias, universidades públicas, Parque Fundacional de Suba, Parque de Usaquén, Unicentro y Plaza de Bolívar. “Tendremos un PMU que permitirá la integración del servicio de Policía con las principales instituciones que hacen parte del Sistema Nacional de Garantías Electorales”, agregó el general Cristancho.En paralelo a la jornada electoral, las autoridades también estarán pendientes de las movilizaciones convocadas en el marco del Día Internacional de la Mujer. Aunque se trata de marchas programadas, la Policía busca evitar infiltraciones o alteraciones del orden público.“Esperamos que estas marchas se desarrollen de la mejor forma, que no haya infiltraciones ni problemas. La idea es que no generen bloqueos ni vandalismo y que no tengamos que proceder”, afirmó el comandante.En cuanto a las restricciones para el fin de semana, la Policía confirmó que no habrá prohibición de parrillero en motocicleta, pero sí se aplicará ley seca para garantizar la tranquilidad durante la jornada electoral.La medida comenzará el sábado 7 de marzo a las 6:00 de la tarde y se extenderá hasta el lunes 9 de marzo a las 12:00 del mediodía, como parte del paquete de seguridad dispuesto por las autoridades para las elecciones en la capital del país.
Estos fueron los temas tratados en Bla Bla Blu este jueves, 5 de marzo:El comediante Hernán Córdoba habló sobre su show 'Generación de Cristal'. Además, recordó los castigos que recibía cuando era pequeño.El locutor Eduardo Molano realizó un especial #TBT sobre las canciones con nombre de mujer.
El panorama de las divisas en Colombia atraviesa una transformación estructural. Según el más reciente informe de la fintech Global66, el flujo de dólares hacia pesos colombianos (USD a COP) registró un crecimiento exponencial del 600 % durante el último año. Este fenómeno no solo responde a las remesas familiares tradicionales, sino que consolida a la exportación de servicios y al trabajo remoto como motores fundamentales de la economía nacional, superando en dinamismo a sectores tradicionales como el café o el carbón.La naturaleza de los capitales que entran al país ha dejado de ser exclusivamente asistencial. El reporte "Panorama de transferencias internacionales 2025" revela que en Colombia se movilizaron cerca de USD 543 millones a través de plataformas digitales. Esta cifra se enmarca en un contexto regional donde América Latina alcanzó los USD 174.400 millones en remesas, con un crecimiento del 7,2 % frente al año anterior, según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).La diferencia radica en que una parte sustancial de estos recursos proviene de freelancers y nómadas digitales. Estos profesionales utilizan cuentas globales para recibir honorarios desde el exterior, lo que ha generado que el movimiento de moneda extranjera pase de ser una alternativa financiera a una necesidad operativa diaria para miles de colombianos.Rutas y monedas: ¿cómo se mueve el dinero en Colombia?El análisis detalla que las divisas más utilizadas por los usuarios en el país son el dólar estadounidense, el euro y el peso chileno. En cuanto a los corredores financieros, las rutas principales se concentran en el intercambio con Estados Unidos y España.Proyecciones y tecnología para el 2026El sector fintech apunta ahora hacia una madurez digital marcada por la inteligencia artificial y el fin de las fronteras territoriales. Para el presente año, se espera que la industria transite hacia modelos AI-First, donde la detección de fraudes y las decisiones de crédito se ejecuten en milisegundos.Tomás Bercovich, CEO y Co-founder de Global66, puntualizó que el objetivo para 2026 es alcanzar una "portabilidad financiera total". Según el directivo, el mercado se dirige hacia una convergencia entre el sistema financiero tradicional y las stablecoins, permitiendo que el ciudadano global sea el dueño absoluto de su capital sin fricciones geográficas.
Mover dinero en Colombia ya no requiere procesos lentos ni trámites presenciales. Bre-B, el nuevo sistema de pagos inmediatos del Banco de la República, funciona como una autopista digital que conecta a bancos, cooperativas y entidades digitales para que las transacciones se completen en tiempo real, las 24 horas y los siete días de la semana.La base de este sistema es la "llave", un alias que reemplaza los números de cuenta largos y complejos. Este identificador puede ser su número de celular, correo electrónico, cédula o el NIT de su negocio. Usted solo debe registrar esta llave una única vez en la aplicación móvil de su entidad financiera preferida para quedar habilitado en el ecosistema.Más que transferencias: servicios y remesasEl alcance de Bre-B va más allá del envío de dinero entre conocidos. El sistema ha sido diseñado para integrar múltiples servicios financieros en una sola plataforma interoperable:Pago de servicios al instante: permite cancelar facturas de servicios públicos, obligaciones financieras y realizar recargas de manera inmediata con cualquier entidad habilitada.Recepción de remesas: si usted recibe dinero del exterior, las entidades aliadas pueden usar Bre-B para abonar esos fondos directamente en su cuenta. Gracias a la "llave", el dinero llega en segundos sin necesidad de desplazarse a oficinas de giros físicos.Comercios y códigos QR: para los dueños de negocios, la llave se asocia a un código QR. Esto permite que, cuando un cliente paga, el comerciante vea reflejado el saldo en su cuenta antes de que el comprador abandone el local.Una red para todas las entidadesLa principal ventaja de Bre-B es su interoperabilidad. Sin importar si usted es cliente de un banco tradicional, una cooperativa o una cuenta digital (fintech), el sistema los conecta a todos bajo los mismos estándares de seguridad y rapidez.
El Grupo Éxito anunció que no tiene contemplado realizar recorte de personal debido al alza del 23,7% del salario mínimo, pese a que ya aplicaron dicho aumento. Las medidas que están tomando, justamente para solventar ese aumento, son buscar incrementar sus ventas para de ese modo dinamizar la economía.Así lo hizo saber su presidente ejecutivo, Carlos Calleja, el cual afirmó que “la empresa está enfocada en generar oportunidades, en ser el mejor empleador del país, en ser el mejor primer empleador del país, en ser un empleador que también mueve la aguja en cuanto a empleabilidad”.Justamente, como parte del crecimiento que busca tener el grupo en sus ventas, realizaron la inauguración de una nueva tienda de Carulla en el sur de Bogotá, más para ser exactos en el barrio Castilla en la localidad de Kennedy, esto como parte de un proyecto de expansión en la ciudad.Además, el alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, aseguró que esta expansión es clave para, entre otras cosas, la lucha contra el hambre que se ha venido realizando en la capital. “La lucha contra el hambre es uno de los grandes retos de la capital y solo es posible avanzar en él mediante la articulación de la política pública con el trabajo del sector privado”, comentó.
Colombia inició una nueva era en las transacciones digitales con Bre-B, el sistema de pagos inmediatos del Banco de la República. Esta plataforma permite que el dinero se mueva entre bancos, cooperativas y fintechs autorizadas en solo segundos, rompiendo la barrera de las transferencias diferidas.En este ecosistema, Credibanco asume un rol estratégico como actor del sistema. Su función es actuar como el puente tecnológico que conecta a los bancos, entidades financieras y comercios para que puedan interoperar bajo el estándar de Bre-B. Esta infraestructura garantiza que cualquier usuario, sin importar su billetera digital, pueda enviar o recibir fondos de forma segura y certificada.La participación de Credibanco es clave para la liquidez de los negocios. Al integrar a los comercios en el sistema Bre-B, los emprendedores ya no deben esperar días para ver reflejadas las ventas realizadas de forma electrónica; el dinero llega a sus cuentas al instante, incluso si la transacción se realiza un domingo a medianoche.El sistema se resume en tres pilares fundamentales para el usuario:Seguridad e integración: permite enviar y recibir dinero desde cualquier entidad financiera sin complicaciones técnicas.Conectividad total: Credibanco facilita que bancos y fintechs hablen el mismo idioma tecnológico para procesar los pagos.Fortalecimiento económico: al recibir los pagos al instante, se mejora el flujo de caja de las pequeñas y medianas empresas.Así las cosas, Bre-B, apoyado por actores como Credibanco, busca reducir la dependencia del efectivo y simplificar el día a día de los colombianos a través de una red que está disponible las 24 horas del día.
Este 2026 es el año definitivo para la Ley 2101 de 2021. El próximo 15 de julio, la jornada laboral máxima legal en Colombia bajará de las 44 horas actuales a las 42 horas semanales. Sin embargo, la gran novedad para este inicio de enero es la plena vigencia de la reforma que amplió el recargo nocturno, un cambio que empezó a regir hace apenas unos días, el pasado 25 de diciembre.El nuevo horario del recargo nocturnoDesde finales de diciembre, la jornada nocturna en el país cambió: el recargo ya no empieza a las 9:00 p. m., sino que inicia a las 7:00 p. m. y se extiende hasta las 6:00 a. m. del día siguiente.El beneficio también se traslada a quienes laboran en días de descanso obligatorio. Para los domingos y festivos, el horario nocturno también se activa a las 7:00 p. m.Los sectores de salud, seguridad, logística y transporte, que operan con turnos continuos, son los más beneficiados con esta actualización del Código Sustantivo del Trabajo.El fin del día de la familiaCon el cumplimiento de la meta de las 42 horas semanales el próximo 15 de julio, los trabajadores deben estar atentos a una contraprestación legal. Al alcanzarse este límite de horas, las empresas ya no estarán obligadas a otorgar el día de la familia ni las dos horas semanales de actividades recreativas.La normativa establece que la reducción del tiempo de trabajo compensa estos beneficios, buscando un equilibrio entre la productividad y el descanso efectivo del empleado sin necesidad de jornadas especiales adicionales.Durante este primer semestre de 2026, el tope sigue siendo de 44 horas semanales. A partir del 15 de julio, cualquier minuto trabajado por encima de las 42 horas deberá liquidarse como hora extra.El Ministerio del Trabajo ha advertido que las empresas deben ajustar sus sistemas de nómina no solo para la reducción de la jornada, sino para la nueva ventana del recargo nocturno que inicia a las 7:00 p. m. El incumplimiento de estas normas puede acarrear multas de hasta 5.000 salarios mínimos.
Este lunes 19 de mayo de 2025, Bancolombia marca un hito en su trayectoria al dar inicio oficial a una nueva etapa en su historia con la entrada en operación de Grupo Cibest, la nueva matriz del conglomerado financiero. Con esta transformación, que coincide con los primeros pasos hacia los próximos 150 años de la organización, se consolida una estructura más ágil, moderna y estratégica que separa el rol del banco como entidad operativa y la función de casa matriz que hasta ahora ejercía, señaló la entidad en un comunicado.La operación implica que Grupo Cibest pasa a ser la holding de Bancolombia y de las demás compañías que hasta hoy conformaban el Grupo Bancolombia, como Nequi, Wompi, Renting Colombia, Wenia, Bancoagrícola en El Salvador, Banistmo en Panamá y Bam en Guatemala, entre otras. En conjunto, estas empresas emplean a más de 34.100 personas en la región. Accionistas del Grupo Bancolombia ahora serán accionistas del Grupo CibestPara los más de 48.000 accionistas, el cambio no representa pérdida de participación. De hecho, mantendrán el mismo número y tipo de acciones, con una transición directa de títulos: por cada acción ordinaria o preferencial de Bancolombia, recibirán una equivalente en Grupo Cibest. Lo mismo aplica para quienes poseían ADRs (American Depositary Receipts) del banco en la Bolsa de Nueva York, quienes ahora tendrán ADRs de Grupo Cibest bajo las mismas condiciones.Desde este lunes, las acciones ordinarias de la nueva matriz se negociarán en la Bolsa de Valores de Colombia (bvc) bajo el símbolo CIBEST, y las acciones preferenciales bajo PFCIBEST. En el caso de los ADR, que seguirán representando cuatro acciones preferenciales, se mantendrá el símbolo CIB en la Bolsa de Nueva York (NYSE).¿Por qué Grupo Bancolombia cambió su nombre a Grupo Cibest?Esta separación estratégica permitirá una mayor flexibilidad para reorganizar, invertir y desinvertir negocios, optimizar la asignación de capital y fortalecer el gobierno corporativo, sin alterar la operación cotidiana del banco ni la oferta de productos y servicios para sus clientes. Bancolombia seguirá siendo emisor de bonos en mercados locales e internacionales, lo que asegura la continuidad en sus obligaciones financieras vigentes.En paralelo, Grupo Cibest convocó su primera Asamblea de Accionistas para el próximo 9 de junio, en la que se elegirá la junta directiva, se definirá la remuneración de sus miembros y se aprobará un plan de recompra de acciones por hasta 300 millones de dólares.Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia, explicó que esta evolución refleja una visión de futuro: “Nos preguntamos cómo continuar otros 150 años de forma sostenible y la respuesta se ha materializado hoy con el nacimiento de Cibest. Es una oportunidad para reafirmar nuestro compromiso con los países donde operamos, con millones de hogares y empresas, con nuestros empleados y nuestros accionistas”.Para los clientes de Bancolombia este cambio de nombre, no implica ningún cambio.
Polémica en redes sociales y en el mundo de los negocios a raíz de una series de publicaciones en redes sociales de una supuesta franquicia nueva de Frisby inaugurada en España, que, inicialmente, ilusionó a los internautas de una expansión del negocio y resultó siendo una suplantación de marca la cual explicaron a través de un comunicado. "Desde Frisby S.A. BIC, compañía líder de la categoría de comidas rápidas (pollo frito) en Colombia desde hace 48 años y como referente de sostenibilidad empresarial en el país, informamos a la opinión pública, medios de comunicación, clientes, proveedores y demás grupos de interés, que en los últimos días se ha identificado el uso no autorizado de nuestra marca FRISBY®, atributos gráficos y personajes característicos como el Pollo Frisby", explicaron en un comunicado.Ante esta situación, la compañía anunció que tomará las medidas legales necesarias para proteger la integridad empresarial y, en especial, porque usaron el nombre de la marca para supuestas oportunidades de inversión, concursos, entrega de premios y la recolección de datos personales, sin ningún vínculo con nuestra compañía ni autorización alguna.Por último, aclararon que por el momento no hay planes en expandir la marca en España ni en ningún país de la Unión Europea. Pero desde España la empresa que suplantó la marca, aseguró que esta es legal ya que no se encontraba ni el logo ni la mascota ni nada de la compañía registrada en la UE: "Nuestra operación ha sido establecida de forma legítima y transparente, respetando el marco jurídico europeo. Toda comunicación realizada por Frisby España es precisa, verificado y respaldada por registros oficiales ante la EUIPO y autoridades competentes ", indicaron, por lo tanto, se hará todo el proceso legal entre las partes."Reafirmamos nuestro compromiso con la transparencia, la protección de nuestros consumidores y el respeto por las buenas prácticas comerciales. Seguiremos tomando todas las medidas necesarias para salvaguardar la integridad de nuestra marca y la confianza que por casi cinco décadas los consumidores han depositado en nosotros", puntualizaron.
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la gestión eficiente de los gastos operativos se ha convertido en un factor clave para el éxito de cualquier organización. En Colombia, con un récord de 1,56 millones de empresas formales activas en 2024, según datos de la Presidencia de la República, es fundamental que las empresas optimicen sus procesos de gastos para garantizar su sostenibilidad y competitividad.Ariel Puga, CEO & Co-Founder de Finnecto, comentó cuáles son esos consejos claves para que los negocios optimicen los gastos, que "generan falta de visibilidad, duplicidad de esfuerzos y decisiones poco estratégicas, perdiendo de vista la ejecución del gasto y presupuesto".Descentraliza la gestión, pero centraliza la visibilidad del gastoLa fragmentación de la información relacionada con los gastos es uno de los principales retos que enfrentan las empresas. Para superar este desafío, es fundamental centralizar la visibilidad del gasto en una única plataforma, lo que permite entender en tiempo real qué se está gastando, dónde y por qué.Adapta los procesos a las necesidades localesLas regulaciones fiscales, contables y laborales en Colombia exigen que los procesos de compras y pagos sean completamente locales. Ignorar estas particularidades puede generar riesgos financieros y legales, así como fricciones operativas que ralentizan los ciclos de gasto.Digitaliza y automatiza los procesos de solicitud, aprobación y pagoLa digitalización de las solicitudes de los empleados, control de órdenes de compra, facturas y flujos de gestión reduce drásticamente los tiempos operativos y los errores humanos.Optimiza la relación con los proveedoresLos proveedores son un componente clave en la gestión del gasto. Automatizar su gestión, desde la digitalización de documentos hasta su validación y evaluación, centraliza toda la información para tomar decisiones más ágiles.Utiliza datos para aprender y mejorar continuamenteGenerar reportes detallados y en tiempo real permite identificar patrones de gasto, prever impactos financieros y descubrir áreas de mejora. Este enfoque basado en datos asegura que las decisiones estén alineadas con la estrategia empresarial.Integra los sistemas ERPLa integración nativa con los sistemas ERP es fundamental para simplificar la implementación, reducir los tiempos de configuración y evitar desarrollos adicionales complejos. Esto disminuye considerablemente los costos asociados a personalizaciones y ajustes.Siguiendo estas seis claves, las empresas pueden optimizar sus procesos de gastos operativos, reducir costos, mejorar la eficiencia y aumentar su competitividad en el mercado.
En un entorno financiero cada vez más competitivo, la innovación, la solidez y el compromiso con los clientes marcan la diferencia entre las instituciones bancarias. Cada año, entidades nacionales e internacionales buscan destacarse por su crecimiento, estabilidad y capacidad de adaptación a un mercado en constante evolución. En este contexto, una reconocida publicación internacional ha resaltado el desempeño de una de las principales entidades financieras de Colombia.El Banco de Bogotá ha sido reconocido como el 'Mejor Banco en Colombia 2025' por la prestigiosa revista Global Finance. Este galardón destaca a la entidad financiera por su liderazgo en el sistema bancario colombiano y su capacidad para ofrecer soluciones innovadoras a sus clientes.La selección de Global Finance abarcó a 28 países de América Latina y 150 países en el mundo, evaluando factores como el crecimiento en activos, rentabilidad, alcance geográfico, relaciones estratégicas, desarrollo de nuevos negocios e innovación en productos. Además, se tuvieron en cuenta las opiniones de analistas de acciones, analistas de calificación crediticia y consultores bancarios.En 2024, el Banco de Bogotá consolidó su liderazgo en el sector financiero, alcanzando una participación de mercado del 12.7 % en cartera y un crecimiento de saldo 3.7 puntos porcentuales por encima del promedio del sistema bancario colombiano. Asimismo, la entidad fortaleció su presencia digital con más de 2.5 millones de clientes activos mensuales y una colocación total de 1.3 millones de productos, con un saldo acumulado de $7.5 billones.El reconocimiento de Global Finance también resalta los logros del Banco en sostenibilidad y clima laboral. En 2024, fue distinguido por quinto año consecutivo por Great Place to Work como una de las mejores empresas para trabajar. Además, el Anuario de Sostenibilidad de S&P Global lo catalogó como uno de los bancos más sostenibles del mundo, destacando su gestión en aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).
La empresa de telecomunicaciones WOM envió una carta abierta al presidente Gustavo Petro en la que le pidió intervenir frente al posible acuerdo de integración entre Tigo y Movistar, advirtiendo que su aprobación podría generar un duopolio en el sector de las telecomunicaciones.“Esta unión va en contravía de las instrucciones presidenciales de atacar todas las formaciones monopolísticas y carteles en el mundo empresarial colombiano, ya que, de concretarse, dejaría el control de más del 90 % del mercado en manos de dos grandes actores: Claro y Tigo-Movistar”, se lee en el comunicado de WOM.La compañía aseguró que permitir esta integración traería diversas problemáticas en el sector como: el aumento de los precios al consumidor, reducción de la cobertura, ampliación de la brecha de conectividad y la profundización de la desigualdad territorial y socioeconómica.WOM señaló que comparte la visión del mandatario sobre la necesidad de promover la competencia y pidió que, si la operación llega a ser aprobada, esté sujeta a condicionamientos estrictos que permitan que los pequeños operadores sobrevivan, crezcan y puedan competir eficazmente en beneficio de todos los usuarios.La carta, fechada el 13 de noviembre de 2025, se conoció en medio del debate público que desató la publicación del presidente Petro, el pasado 16 de octubre, en la que rechazó los monopolios en Colombia y pidió acciones para evitar su consolidación.
En el mundo del comercio digital, un nuevo fenómeno está generando preocupación entre los empresarios: las llamadas ventas fantasma.Este término se refiere a aquellos procesos de compra que parecen completarse, pero nunca llegan a materializarse. Usuarios que navegan, seleccionan productos, los agregan al carrito e incluso inician el pago, pero que, por distintas razones —como fallas técnicas, desconfianza o experiencias incompletas—, no concretan la transacción.En la edición de Kapital Nights, especialistas y emprendedores coincidieron en que este tipo de pérdidas invisibles se ha convertido en uno de los mayores desafíos del comercio digital. Aunque el sector mantiene un ritmo ascendente —con ventas por $27,3 billones en el primer trimestre de 2025—, las cifras revelan un panorama preocupante: el 74% de los carritos se abandona y el 30 % de los consumidores aún no confía plenamente en pagar en línea.Los expertos Federico Rodríguez, CEO de Fullpi, y Giovanni Bellojín, cofundador de Payments Way, coincidieron en que el comercio electrónico no es cuestión de suerte, sino de método, datos y disciplina. Insistieron en la importancia de monitorear todo el recorrido del comprador, desde los tiempos de carga hasta los motivos de rechazo de pago, con el fin de identificar en qué punto se pierde la venta y corregirlo de manera oportuna.Otro punto clave fue la experiencia postventa. Según los panelistas, “la venta no termina en el pago, sino en la recompra”. Para fidelizar al cliente, las marcas deben ofrecer transparencia en los costos, políticas de devolución claras, tiempos de entrega confiables y atención humana para resolver imprevistos. Una experiencia deficiente no solo significa una venta perdida, sino también una reputación comprometida.Finalmente, los expertos advirtieron sobre el riesgo de depender exclusivamente de la automatización. Si bien las herramientas de inteligencia artificial y chatbots son útiles, su mal uso puede convertirse en un nuevo “fantasma digital”. La clave está en equilibrar tecnología con criterio humano, ofreciendo acompañamiento real y empático.
La Junta Directiva del Banco de la República decidió mantener sin cambios la tasa de interés de referencia en 9,25 %, luego de analizar la situación económica del país.De los siete miembros de la Junta, cuatro votaron por mantenerla igual, mientras que dos propusieron bajarla 0,50 puntos y uno sugirió una reducción menor, de 0,25 puntos.>> Lea también: Por primera vez el desempleo de las mujeres bajó del 10 %: DaneSegún el Banco, la decisión se tomó teniendo en cuenta varios factores:En septiembre la inflación aumentó por tercer mes consecutivo y se ubicó en 5,2 %, el mismo nivel con el que cerró 2024.La inflación básica, que excluye alimentos y servicios regulados, fue de 4,8 %.Las expectativas de inflación siguen por encima de la meta del 3 % para los próximos dos años.La economía mantiene un buen ritmo, impulsada por el consumo de los hogares, el gasto público y una mayor inversión en maquinaria, equipos y obras civiles.A nivel internacional, las condiciones financieras son más favorables gracias a las reducciones en las tasas de interés en Estados Unidos.Sin embargo, el déficit comercial del país ha crecido, ya que las importaciones aumentan más que las exportaciones, especialmente por la caída en las ventas de productos minero-energéticos.Con esta decisión, el Banco de la República busca mantener una política cautelosa para controlar la inflación y proteger la estabilidad económica del país.El Emisor aclaró que los próximos cambios en la tasa dependerán de cómo evolucionen la inflación, el crecimiento económico y las condiciones tanto internas como externas.
La popular cadena de restaurantes de pollo frito Frisby anunció este jueves que emprendió acciones legales ante la Unión Europea contra la sociedad Frisby España S.L. y el empresario Charles Dupont por el uso indebido de su marca y la presunta infracción de sus derechos de propiedad intelectual.La empresa presentó "una demanda por infracción de derechos de propiedad intelectual y comisión de actos de competencia desleal" en contra de Frisby España y Dupont, junto con la solicitud de "medidas cautelares para que cese la afectación" de sus derechos, según explicó en un comunicado.Frisby Colombia precisó que "no existe ninguna relación entre Frisby S.A. y la empresa que actualmente se anuncia como Frisby España", y subrayó que la marca, registrada en Colombia desde 1977, es de su exclusiva propiedad y uso."Rechazamos cualquier intento de utilizar el nombre, logotipo o imagen de Frisby para aprovecharse de la reputación y el reconocimiento construidos durante más de cuatro décadas", señaló la firma, que cuenta con más de 260 puntos de venta en Colombia y es considerada pionera en el modelo de franquicia de comida rápida en el país.La marca Frisby fue registrada por la compañía colombiana en la UE en 2005, pero como no tuvo actividad comercial en territorio europeo durante un periodo continuo de cinco años, la española solicitó su nulidad.El conflicto legal La controversia se remonta a abril de este año, cuando un grupo de empresarios liderados por Dupont, ciudadano francés de 32 años, promovió la apertura de restaurantes bajo ese nombre y aseguró que traería "la cadena líder de pollo frito de Latinoamérica" a Europa.Según la Oficina Europea de Propiedad Intelectual (Euipo) y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (Ompi), una marca sólo es válida para los productos o servicios de los países en los que ha sido registrada.Dupont dijo en un video que publicó en X que trató de contactar con la presidenta de la compañía en Colombia pero que, ante la falta de respuesta, decidió avanzar con el proyecto tras comprobar que los colombianos no habían registrado la marca en Europa.Frisby España tiene una cuenta de Instagram verificada y Dupont aseguró que este año trataría de abrir dos restaurantes físicos en Madrid y Barcelona y diez "cocinas ocultas", aunque el Ayuntamiento de Barcelona no emite permisos para este tipo de establecimientos desde 2022 por una normativa urbanística.La compañía colombiana sostuvo que no tiene ninguna relación con esa iniciativa y reiteró que el uso de su marca y su imagen constituye una vulneración de derechos de propiedad intelectual.El caso cobró más notoriedad la semana pasada, cuando una persona disfrazada del icónico pollo de Frisby apareció en las calles de Madrid promocionando la marca en una caseta comercial que decía "Creado en Colombia en 1977" donde vendían camisetas serigrafiadas con la cara de la mascota.
El Ministerio de Trabajo denunció que la cadena de supermercados Olímpica presenta presuntas irregularidades en las condiciones de contratación de parte de su personal. Según la entidad, existirían casos de trabajadores vinculados mediante esquemas de tercerización y jornadas laborales que no reflejarían un pago justo por las horas trabajadas, lo que podría constituir una forma de precarización.Frente a los señalamientos, Olímpica respondió que respeta la normativa laboral vigente en Colombia y que está dispuesta a colaborar con las autoridades para aclarar la situación. La compañía enfatizó que sus procesos cumplen con los estándares legales y que su modelo de contratación busca garantizar empleo en distintas regiones del país, donde genera miles de plazas directas e indirectas.El Ministerio aclaró que la denuncia hace parte de una investigación más amplia sobre el sector comercio y distribución, en el que se han encontrado posibles vulneraciones de derechos relacionados con jornadas extendidas, ausencia de pago de horas extras y condiciones de seguridad insuficientes. En el caso de Olímpica, el proceso se concentrará en verificar si la empresa recurrió a mecanismos de intermediación laboral que afecten la estabilidad de los empleados.De confirmarse las irregularidades, la compañía podría enfrentar sanciones económicas y la obligación de formalizar a quienes hoy estarían bajo esquemas no reconocidos como contratos de trabajo. El Gobierno ha reiterado que estas acciones se enmarcan en su estrategia de formalización laboral, con la que busca mejorar la calidad del empleo y garantizar condiciones dignas para los trabajadores.Olímpica, por su parte, sostiene que actuará con transparencia durante el proceso y reitera su compromiso con el bienestar de sus colaboradores. El desenlace dependerá de los resultados de la investigación que actualmente adelanta el Ministerio de Trabajo.
Aunque muchos directivos no lo reconozcan públicamente, el síndrome del impostor se ha convertido en una sombra que afecta la confianza y el liderazgo de los altos ejecutivos. El informe Korn Ferry’s Workforce 2024 revela que el 71 % de los líderes admite sentirse como un impostor, cuestionando si realmente está a la altura de sus responsabilidades. Esta autopercepción, lejos de quedarse en el plano personal, impacta en su manera de comunicarse y en la imagen que proyectan tanto dentro como fuera de sus organizaciones.¿Qué es el síndrome del impostor?El síndrome del impostor describe a personas altamente competentes que, pese a sus logros, sienten que no merecen el éxito alcanzado, temen ser descubiertas como un fraude y atribuyen sus resultados a factores externos. Según Carlos Cardona, especialista en habilidades comunicativas para empresarios, la inseguridad de un líder puede debilitar su mensaje y, con ello, su autoridad. “Las ideas de inseguridad sabotean la autenticidad y hacen que el líder se esconda detrás de cifras, tecnicismos o silencios incómodos. Un vocero inseguro puede traducirse en oportunidades perdidas, porque hoy la reputación ya no se construye solo con datos, sino con voz y presencia”, advierte.La diferencia entre un líder inseguro y uno que comunica con claridad y convicción es notoria. De acuerdo con datos de Watson Wyatt Worldwide, las organizaciones con directivos efectivos en comunicación obtienen un 47 % más de retorno sobre la inversión y un 44 % más de retorno sobre la venta frente a aquellas con líderes deficientes en este aspecto. Una comunicación segura puede impulsar ventas, cerrar alianzas clave y atraer talento de alto nivel.Tras capacitar a cientos de empresarios, Cardona ha detectado señales sutiles del síndrome del impostor en la comunicación: tono de voz titubeante, muchas explicaciones, frases que minimizan ideas, evasión a escenarios de visibilidad y una preparación excesiva para compensar la inseguridad.Para contrarrestarlo, recomienda un enfoque integral que combine el trabajo interno con el desarrollo de habilidades técnicas: ejercicios de escritura reflexiva para detectar pensamientos saboteadores, técnicas de respiración y voz para recuperar seguridad y entrenamientos enfocados en preparar cada intervención con propósito.