Durante más de dos décadas, On Vacation ha sido identificada principalmente como una empresa dedicada a la comercialización de paquetes turísticos en destinos emblemáticos como San Andrés, Amazonas y La Guajira. Sin embargo, lejos de la narrativa habitual del sector, centrada en tarifas, ocupación y promociones, la compañía ha desarrollado, de manera sostenida, una estrategia social y ambiental que hoy explica por qué figura entre las marcas más queridas del país. Fundada hace 23 años por Carlos Londoño y actualmente liderada por Laura Muñoz, la cadena hotelera ha consolidado un modelo empresarial que integra el turismo con el desarrollo local. Aunque sus campañas publicitarias han sido ampliamente reconocidas y premiadas, buena parte de su impacto se ha producido fuera del foco mediático.Uno de los programas más representativos se desarrolla en San Andrés, donde la empresa creó un centro de tareas destinado a los hijos de madres cabeza de familia que trabajan en sus hoteles. Allí, profesionales en educación infantil acompañan a los menores en actividades académicas y formativas, garantizando alimentación y cuidado en horarios laborales. Para muchas colaboradoras, esta iniciativa ha significado la posibilidad real de conservar su empleo y contar con una red de apoyo que antes no existía.Su compromiso con la formación también se ha extendido a jóvenes en condición de vulnerabilidad. En alianza con el SENA, alcaldías y gobernaciones, la compañía impulsó el programa “Estudia, Viaja y Trabaja”, a través del cual más de 350 jóvenes recibieron capacitación técnica y posteriormente vinculación laboral en la misma cadena hotelera. La iniciativa ha contribuido a reducir la informalidad en regiones donde las oportunidades de empleo formal son limitadas.En materia ambiental, la empresa respalda desde hace más de ocho años proyectos de conservación de tortugas marinas, manatíes y especies amazónicas afectadas por la explotación ilegal. Asimismo, ha destinado recursos a brigadas veterinarias para la atención de animales heridos y se ha convertido en uno de los principales donantes de la Fundación Bioparque Ikozoa, centro dedicado a la recuperación de fauna víctima del tráfico ilegal. Gracias a estos aportes, ejemplares como jaguares, monos y aves exóticas han recibido tratamiento especializado; algunos lograron regresar a su hábitat natural y otros permanecen bajo cuidado permanente.El impacto también alcanza a pequeños productores regionales. En La Guajira, la granja avícola AVICAM pasó de comercializar cantidades limitadas en el mercado local a despachar más de 14.000 huevos semanales a los hoteles de la cadena. En el Amazonas, una empresa familiar de pulpas de fruta abastece actualmente buena parte de la demanda del principal hotel de la región. Además, en sus instalaciones de La Guajira y Amazonas, la compañía habilitó espacios para que artesanos y emprendedores comercialicen sus productos, promoviendo ingresos sostenibles y reconocimiento del saber ancestral.A estas acciones se suman brigadas médicas que, desde 2017, han llevado especialistas en pediatría, odontología, dermatología y psicología a comunidades apartadas; la siembra de más de 2.000 árboles en distintas zonas del país; y la recolección de más de 4,5 toneladas de residuos en playas y riberas del río Amazonas. La certificación como Empresa BIC refuerza, además, su compromiso legal con el bienestar laboral, la equidad y la sostenibilidad ambiental.Conozca más aquí
El negocio de la moda en Colombia vive uno de sus momentos más dinámicos. De acuerdo con cifras de Inexmoda, el consumo interno alcanzó los $765 billones hasta septiembre de 2025, lo que ha impulsado tanto a grandes firmas como a emprendimientos locales. Sin embargo, no todas las marcas logran consolidarse en un mercado cada vez más competitivo. La diferencia, según expertos, está menos en el diseño y más en la capacidad de construir modelos sostenibles, conectarse con audiencias y escalar operaciones.Uno de los factores que hoy marca la pauta es la aparición de ecosistemas colaborativos que reúnen marcas, emprendedores y plataformas comerciales bajo una misma lógica de crecimiento conjunto. Estos espacios no solo facilitan el acceso a nuevos públicos, sino que ayudan a profesionalizar procesos, fortalecer identidades y proyectar propuestas creativas en escenarios más amplios.Un ejemplo de este enfoque es SBQ, un ecosistema fundado en 2011 por los hermanos Sebastián y Santiago Barrientos, que actualmente impulsa a más de 300 marcas nacionales e internacionales. Su modelo combina curaduría, acompañamiento estratégico y presencia en puntos de venta físicos y digitales en distintas regiones del país. Según datos de Inexmoda, las empresas que logran ingresar a retailers pueden registrar incrementos en ventas de hasta 8 % frente al promedio del sector.Sebastián Barrientos explica que el éxito no depende solo del producto. “Acompañamos a cada marca en la comprensión del mercado, la construcción de su identidad y la planeación de su operación. Evaluamos su nivel de madurez, su capacidad productiva y su potencial de innovación para diseñar rutas de crecimiento personalizadas”, asegura.Este enfoque ha permitido fortalecer marcas colombianas como Monastery, Clemont, Undergold, True y Y/OUT, además de posicionar en el país firmas globales de perfumería, gafas y moda premium como Prada, Versace, Dolce & Gabbana, Cartier y Ray-Ban. El resultado ha sido un portafolio diverso, alineado con las nuevas dinámicas del consumidor, que hoy exige propósito, calidad y coherencia de marca.Pero más allá de los nombres propios, el caso ilustra una tendencia clara: las marcas que despegan son aquellas que entienden la moda como un negocio integral, que combina creatividad con estrategia, datos y alianzas. Las que se quedan atrás, en cambio, suelen enfrentar dificultades para escalar su producción, diferenciarse en un mercado saturado o sostener operaciones en el tiempo.De cara a 2026, iniciativas como SBQ proyectan nuevas aperturas en Colombia y expansión internacional, con el objetivo de posicionar al país como un actor relevante en el segmento premium en América Latina. En un sector donde la competencia es global, la clave para despegar parece estar menos en seguir tendencias y más en construir ecosistemas que potencien el talento local y conecten la moda colombiana con el mundo.
Desde Antioquia, un emprendimiento colombiano creó cubiertos comestibles como alternativa sostenible para reducir el uso de plásticos de un solo uso en la industria de alimentos.Por años, los cubiertos desechables han sido parte inevitable del consumo diario, pero también uno de los residuos que más contaminan playas, ríos y océanos. Con esa realidad en mente nació Crunchis Colombia SAS, un emprendimiento paisa que decidió transformar un objeto cotidiano en una solución ambiental.La empresa, ubicada en el municipio de La Estrella, Antioquia, elabora y comercializa cubiertos comestibles hechos a base de harina de trigo. Se trata de cucharas y mezcladores que pueden usarse tanto en bebidas calientes como frías y que, tras cumplir su función, pueden comerse o biodegradarse sin dejar residuos contaminantes.Una idea que nació frente al marEl origen del proyecto se remonta a 2020, cuando sus fundadores realizaron un viaje familiar por el Caribe colombiano y se encontraron con grandes cantidades de plástico acumuladas en las playas. Esa experiencia fue el punto de partida para desarrollar una alternativa real al plástico de un solo uso en la industria de alimentos.Según explicó John Alejandro Restrepo, cofundador de la empresa, el objetivo siempre fue reducir el consumo de cubiertos plásticos y promover hábitos de consumo más responsables, sin sacrificar funcionalidad ni experiencia para el usuario.Cubiertos resistentes, comestibles y sosteniblesLos productos de Crunchis están diseñados para soportar altas temperaturas sin romperse y mantener su estructura durante varios minutos en contacto con líquidos. Su sabor es neutro, similar al de una galleta, lo que permite usarlos con café, helados y postres sin alterar el gusto de los alimentos.Actualmente, el emprendimiento entrega cerca de 60.000 cucharas mensuales y se ha propuesto cerrar 2026 con una producción cercana a las 300.000 unidades al mes, con el objetivo de ampliar su impacto ambiental positivo.Un impacto que va más allá del productoEl proyecto también busca generar conciencia sobre el consumo de plástico en Colombia, donde una persona utiliza en promedio 24 kilos de plástico al año, y solo una pequeña parte logra reciclarse. Al reemplazar cubiertos desechables por opciones comestibles, el emprendimiento apunta a reducir toneladas de residuos que terminan contaminando el entorno.Crunchis trabaja con comercios, cafeterías y empresas que quieren dar el paso hacia prácticas más sostenibles, demostrando que la innovación colombiana también puede ser aliada del medio ambiente.Escuche aquí de qué se trata:
Cada año se crean miles de empresas en Colombia impulsadas por ideas innovadoras, necesidades del mercado y el empuje de emprendedores. Sin embargo, muy pocas logran consolidarse en el largo plazo. Según cifras de Confecámaras, apenas el 33,5 % de las unidades productivas creadas en un año típico sigue activa cinco años después, un dato que revela la alta fragilidad del tejido empresarial en el país.La cifra resulta aún más preocupante si se tiene en cuenta el peso de las micro, pequeñas y medianas empresas en la economía nacional. Estudios de BBVA Research y ANIF muestran que las pymes representan el 99,5 % de las empresas formales, generan cerca del 79 % del empleo y aportan hasta el 40 % del PIB. Cuando una de estas compañías desaparece, no solo se pierde un negocio: se destruyen empleos, se rompen cadenas productivas y se frenan oportunidades de desarrollo en regiones y ciudades.Los factores que llevan a cerrarMás allá de los factores macroeconómicos o de los cambios regulatorios, en el fracaso de muchas pymes se repiten patrones internos. La falta de una estrategia clara, la debilidad en el control de gestión y la toma de decisiones sin datos son constantes. Muchos negocios nacen alrededor de un buen producto o servicio, pero no definen una hoja de ruta de crecimiento ni indicadores básicos que permitan anticipar problemas y medir si realmente están avanzando.Otro punto crítico es la fragilidad financiera. En numerosas empresas se mezclan las cuentas personales con las del negocio, no existen proyecciones de flujo de caja y el crédito se usa como un salvavidas de último momento. En un entorno de tasas de interés altas, esta falta de disciplina financiera deja a muchas pymes expuestas ante cualquier retraso en pagos o caída en las ventas, llevándolas rápidamente a situaciones de ahogo.A esto se suma la dificultad para incorporar de forma estratégica la inteligencia artificial y la automatización. Aunque el tema está en la conversación diaria, en la práctica muchas pymes usan la IA de manera superficial, sin rediseñar procesos comerciales, operativos o de servicio. También enfrentan problemas para consolidar equipos de alto rendimiento: alta rotación, roles poco claros y una dependencia excesiva del fundador, que termina resolviendo lo urgente y sin tiempo para pensar en el crecimiento.Desde la experiencia de acompañar a emprendedores y directivos, Andrés Bilbao, cofundador de Rappi y cocreador de 30X, señala que estos síntomas se repiten en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali. En un entorno donde los mercados, la tecnología y los clientes cambian a gran velocidad, gestionar una empresa con lógicas del pasado explica, en buena medida, por qué solo un tercio de las empresas en Colombia logra sobrevivir más allá de sus primeros cinco años.
En una entrevista con Noticias Caracol, Karina Rincón decidió mostrar su rostro por primera vez tras haber sobrevivido a un brutal intento de feminicidio. A seis meses del ataque perpetrado por su expareja, quien la agredió repetidamente con un martillo, la mujer quiere que su historia no solo sea un testimonio de supervivencia, sino un llamado a la conmemoración de todas aquellas mujeres cuyas voces han sido apagadas por la violencia.La recuperación física de Karina ha sido un proceso arduo que ha requerido intervenciones quirúrgicas de alta complejidad. Durante el ataque, la víctima recibió aproximadamente 24 martillazos: cuatro en el rostro y 20 en el cráneo, lo que provocó la perforación del hueso y necesitó una reconstrucción con titanio. Inicialmente, fue sometida a una cirugía de 13 horas en el Hospital de Kennedy, y aunque ha logrado avances significativos, todavía enfrenta un largo camino que incluye nuevas operaciones reconstructivas en su nariz, frente, boca y cuero cabelludo durante el próximo año.Su hija estaba en la casa durante el ataqueEn el ámbito familiar, el mayor desafío ha sido manejar la situación con su hija de cinco años, quien ha sido su principal motor de fortaleza. Con el acompañamiento de una psicóloga pediátrica, Karina le explicó a la menor que su padre está en la cárcel porque "hizo algo malo", tratando de proteger la salud emocional de la niña, quien también es víctima indirecta de esta tragedia.Respecto al proceso judicial, la sobreviviente relató lo difícil que fue enfrentar a su agresor en las audiencias, sintiendo un profundo miedo y vulnerabilidad al verlo. Rincón manifestó que no percibe arrepentimiento en el hombre, sino una transformación negativa en su aspecto que le genera rechazo; por ello, su determinación es absoluta: no desea volver a estar cerca de él nunca más, priorizando su seguridad y la de su hija.Finalmente, como muestra de su resiliencia, ha creado la Fundación Karina Durán para apoyar a mujeres víctimas de violencia intrafamiliar e intentos de feminicidio. Con esta iniciativa, busca transformar su dolor en una herramienta de ayuda directa para que más mujeres logren sobrevivir y reconstruir sus vidas.
Medellín será el epicentro de la agenda cultural del departamento durante este fin de semana, con un programación que incluye varios espacios para conmemorar el Día de la Mujer.La capital antioqueña vivirá hoy, en el barrio La Floresta, el programa 'Caiga Pues', desde las 7 hasta las 12 de la media noche, de manera gratuita y abierta para toda la familia.El secretario de cultura de Medellín, Santiago Silva, explicó en qué consiste este espacio que se extenderá durante el resto del año en la ciudad: "Un proceso para que el arte y la culturan apropien el espacio público y permitan ampliar la oferta para turistas y locales", detalló el funcionario.También en la capital antioqueña se tendrá, en El Tesoro, la posibilidad de visitar un exoplaneta imaginado para recordar que la tierra es, al menos de momento, el único planeta habitable.Manuela Leguizamón, astrónoma y asesora de la experiencia, detalló de qué se trata la iniciativa de este exoplaneta: "Los visitantes vivirán de cerca algunos de los retos y desafíos de la astrobiología y biología planetaria. Invitamos a los visitantes a dejar de ser observadores, para convertirse en astronautas y científicos activos", indicó. Finalmente, destaca también la programación dedicada a las mujeres que incluye presentaciones musicales, artísticas y talleres, que puede conocer en la página web de la red de bibliotecas públicas.
El chance Dorado Tarde sigue siendo uno de los sorteos más consultados por los jugadores en Colombia. Su reconocimiento se debe a un plan de premios atractivo, varias modalidades de apuesta y un sistema de pagos regulado, factores que han fortalecido la confianza de quienes revisan diariamente los resultados con la esperanza de acertar el número ganador.Número ganador del Dorado Tarde hoy, viernes 6 de marzo de 2026El número ganador del chance Dorado Tarde de este viernes 6 de marzo de 2026 es el 1776 - 8 ¡Felicitaciones a todos los ganadores! Verifique con su vendedor si su tiquete es el ganador.Número ganador: 76Dos últimas cifras: 76Tres últimas: 776La quinta: 8Modalidades de juego y plan de premiosUno de los principales atractivos del Dorado Tarde es la variedad de modalidades de apuesta que ofrece. Estas opciones permiten a los participantes elegir cómo jugar según su presupuesto o estrategia, ya que el premio depende tanto del monto apostado como del tipo de acierto.De acuerdo con el plan oficial de pagos, por cada peso apostado los premios se distribuyen de la siguiente forma:4 cifras directo: paga 4.500 veces lo apostado.4 cifras combinado: paga 208 veces lo apostado.3 últimas cifras directo: paga 400 veces lo apostado.3 últimas cifras combinado: paga 83 veces lo apostado.2 últimas cifras (pata): paga 50 veces lo apostado.1 cifra (uña): paga 5 veces lo apostado.Gracias a estas modalidades, los jugadores pueden optar por apuestas con premios más altos, aunque con menor probabilidad de acierto, o por jugadas más sencillas con pagos proporcionales.Además, desde 2025 el sorteo incorporó una quinta balota o serie complementaria, una modalidad que amplía las posibilidades de ganar premios adicionales y hace el juego más atractivo para quienes buscan más oportunidades en una misma apuesta.Cómo reclamar un premio del Dorado TardeEl proceso para cobrar un premio del Dorado Tarde está diseñado para garantizar seguridad y transparencia. Según la empresa operadora Paga Todo, los premios iguales o superiores a $100.000 pesos colombianos deben reclamarse en puntos autorizados.Para realizar el trámite, el ganador debe cumplir con los siguientes requisitos:Ser mayor de edad.Presentar el tiquete original en buen estado y correctamente diligenciado.Entregar una fotocopia legible de la cédula de ciudadanía.Cumplir con estas condiciones permite validar el premio y realizar el pago de forma segura.Con su estructura clara de premios, nuevas modalidades y un sistema de pago regulado, el chance Dorado Tarde continúa consolidándose como uno de los sorteos más importantes del país y uno de los más consultados por los apostadores que revisan los resultados todos los días.
Bogotá será escenario de una nueva oportunidad para niños que sueñan con convertirse en futbolistas profesionales. El club argentino Chacarita Juniors, a través de su filial en Colombia, abrió convocatorias gratuitas para evaluar a menores entre los 4 y 12 años interesados en iniciar un proceso de formación deportiva. Las jornadas de observación se realizarán el sábado 14 y domingo 15 de marzo, con el objetivo de identificar nuevas promesas del fútbol en un entorno competitivo diseñado para medir su talento y proyección.Durante las sesiones, un equipo de profesionales analizará aspectos fundamentales del desarrollo deportivo de los participantes, como motricidad, agilidad y equilibrio. Además, los aspirantes serán sometidos a pruebas de Neurofútbol, una metodología que evalúa la respuesta cerebral frente a estímulos del juego, integrando el componente cognitivo con el rendimiento físico dentro de la cancha.Según explicó José Rodrigo Matiz, manager general del club, el fútbol moderno exige que los jugadores procesen información en fracciones de segundo. Por ello, el programa incluye ejercicios en los que los niños deben reaccionar a estímulos visuales o auditivos mientras conducen el balón, con el objetivo de mejorar la velocidad de decisión y la capacidad de adaptación en situaciones reales de juego.El proceso de formación del club está dividido en tres etapas: Primer Semilla, dirigida a niños de 4 a 10 años y enfocada en motricidad y técnica básica; Transición, entre los 11 y 14 años, donde se fortalecen la comprensión táctica y la toma de decisiones; y Proyección, a partir de los 15 años, etapa en la que comienza la preparación competitiva de alto rendimiento. ¿Dónde serán las convocatorias?Las evaluaciones se realizarán en el complejo deportivo DBS Plus, en la vía Suba-Cota (kilómetro 3, detrás de la estación Texaco), desde las 9:00 de la mañana, el 14 y 15 de marzo, y los interesados deberán completar previamente el formulario de inscripción para asegurar su cupo.
Yuris Cristel Camila García, una mujer de 28 años oriunda de Tibú, falleció luego de sufrir un grave accidente mientras se lanzaba por una atracción turística tipo tobogán.El caso ha generado conmoción en la región, especialmente después de que se conociera un video en el que quedaron registradas las últimas palabras que pronunció la joven antes de iniciar el descenso que terminaría siendo fatal.En las imágenes, que comenzaron a circular en redes sociales, se observa el momento previo en el que la mujer se preparaba para deslizarse por el tobogán utilizando un neumático, tal como lo indicaba la dinámica de la atracción. Antes de lanzarse, la joven expresó su nerviosismo y decidió hacer una pregunta al asistente encargado de la actividad.“¿Me va a recibir alguien?”, preguntó Camila García mientras se acomodaba para iniciar el recorrido. El trabajador del lugar le respondió de manera afirmativa y, tratando de tranquilizarla, le dijo: “Sí, no tenga miedo”.Este es el videoSegún se escucha en el video, esa pregunta y la frase de tranquilidad que recibió fueron las últimas palabras que escuchó la mujer antes del fatal desenlace.De acuerdo con los primeros reportes del caso, tras iniciar el descenso por el tobogán, la mujer habría perdido el control durante el recorrido y salió expulsada de la estructura. Testigos que se encontraban en el lugar relataron que en ese momento se escucharon los gritos de la joven y posteriormente una voz que preguntaba: “¿Se salió?”, evidenciando la gravedad de lo ocurrido.Las personas que estaban en el sitio reaccionaron de inmediato y trasladaron a la mujer en un vehículo particular hasta el hospital del municipio de Chinácota. Sin embargo, debido a la complejidad de las heridas, los médicos decidieron remitirla de urgencia al Hospital Universitario Erasmo Meoz, en Cúcuta, el principal centro asistencial del departamento.La causa de muerte de la jovenEl reporte médico preliminar indicó que la joven presentaba un trauma intracraneal y un trauma toracoabdominal cerrado, lesiones de alta gravedad que comprometían su estado de salud. Pese a los esfuerzos del personal médico, Camila García falleció hacia las 9:00 de la noche debido a la gravedad de los golpes sufridos durante el accidente.Tras lo sucedido, el establecimiento comercial donde ocurrió la emergencia emitió un comunicado en el que lamentó profundamente lo ocurrido y expresó sus condolencias a los familiares de la víctima. Asimismo, aseguró que desde el primer momento se prestaron los primeros auxilios y se activaron todos los protocolos de seguridad para que la mujer recibiera atención médica inmediata.Según el pronunciamiento del lugar, durante el recorrido la joven habría salido del tobogán, lo que provocó los fuertes golpes que finalmente le costaron la vida.Mientras tanto, las autoridades adelantan las investigaciones para determinar si la atracción cumplía con todas las condiciones de seguridad necesarias para su funcionamiento. Entre tanto, familiares y allegados lamentan la pérdida de la joven, quien estaba próxima a cumplir 30 años. De acuerdo con personas cercanas, Camila era madre de una niña de cuatro años y sostenía económicamente a su hogar, en el que también apoyaba a su hermano de nueve años y a su madre.
La última década ha sido testigo de una transformación significativa en el panorama del emprendimiento en Colombia, consolidándose como un pilar fundamental para el crecimiento económico y la inclusión financiera del país. Este fenómeno ha cobrado impulso gracias a la digitalización de los pagos, que ha permitido a miles de colombianos convertir sus ideas en negocios viables.Crecimiento exponencial de los micronegociosSegún el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), en el primer trimestre de 2024, el número de micronegocios en Colombia creció un 5,9% en comparación con el mismo período del año anterior. Además, los ingresos de estos pequeños negocios aumentaron un 19,2%. Este crecimiento no es casual; es resultado de la búsqueda constante de soluciones innovadoras en un entorno empresarial desafiante, donde los nuevos emprendimientos no solo crean empleo, sino que también fomentan la competitividad y mejoran la educación empresarial.La revolución de los pagos digitalesLa digitalización de los pagos ha sido el catalizador clave de este auge económico. Un estudio de The Global State of Digital Payments and Fintech revela que los pagos electrónicos están en constante aumento, especialmente entre los jóvenes, con tasas de penetración del 90% y 91%, respectivamente. Esta inclusión financiera permite un mayor control en la fiscalización de transacciones, ofreciendo agilidad, asequibilidad y seguridad.Tendencias en pagos móvilesBilleteras digitales: el auge de las billeteras digitales y su impacto en los hábitos de consumo de los colombianos.QR codes: la adopción de los QR codes como método de pago y su influencia en el comercio minorista.NFC: la tecnología NFC y su potencial para revolucionar los pagos sin contacto.Expansión más allá de las grandes ciudadesEl crecimiento del emprendimiento no se limita a las capitales. Bold ha registrado un notable aumento en la creación de pequeños comercios en ciudades intermedias como Armenia, Pasto, Zipaquirá, Tuluá, Popayán y Quimbaya, donde más de 128 mil comercios están vinculados. Este fenómeno refleja un dinamismo económico y una innovación en áreas menos urbanizadas, lo que resalta la importancia de fomentar el emprendimiento en todo el país.Empoderamiento femenino en el emprendimientoLa participación femenina también ha tomado un papel protagónico en este crecimiento. Bold reporta que 46% de sus emprendedores son mujeres, evidenciando una tendencia creciente hacia el liderazgo femenino en el sector. Según RECON, en 2022, el 62% de las empresas fueron dirigidas por mujeres, contribuyendo a diversificar y fortalecer el ecosistema emprendedor colombiano.
Con el fin del 2024 acercándose, los comercios colombianos buscan estrategias para impulsar sus ventas tras meses de desaceleración económica. Según el Dane, el PIB de Colombia creció solo un 1,89 % hasta julio, lo que ha generado preocupación entre empresarios, quienes ven en la temporada de fin de año una oportunidad crucial para recuperarse. Fechas clave como Halloween, Black Friday y Navidad son esperadas para dinamizar el comercio.E-commerce mejora % de ventasMuchos negocios están apostando por la digitalización con el comercio electrónico como una estrategia principal. La Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) reporta un crecimiento del 10,5 % en las ventas en línea durante el primer semestre de 2024, y se proyecta que estas se dupliquen para 2028. El comercio electrónico puede aumentar las ventas hasta un 40 %, debido a la facilidad de las transacciones en línea y las experiencias de compra personalizadas.Gerardo Aristizábal, CEO de Mi.com.co, enfatiza la importancia de utilizar dominios locales como .com.co o .co, que mejoran el posicionamiento en motores de búsqueda. Tener una página web optimizada para SEO incrementa la visibilidad del negocio, atrayendo más clientes y elevando la tasa de conversión. Las estrategias digitales, como el email marketing y la publicidad en redes, son claves para personalizar la comunicación y optimizar las ventas.Aristizábal también señala que muchos emprendedores aún no han adoptado una página web propia por creer que es costoso o complicado, aunque existen herramientas accesibles que facilitan la creación y gestión de sitios web. Empresas que inviertan en mejorar su presencia en línea estarán mejor preparadas para aprovechar el aumento de ventas al final del año y cerrar el 2024 con éxito.
Los emprendedores deben centrarse en optimizar costos, gestionar eficientemente sus recursos y fortalecer las relaciones con sus proveedores para adaptarse y prosperar en un mercado en constante cambio.Una de las formas más efectivas de aumentar las ganancias es a través de una negociación estratégica con los proveedores. Aplicando principios de negociación, los emprendedores pueden obtener mejores precios, condiciones de pago más ventajosas y productos de mayor calidad. Este enfoque les permite mejorar significativamente sus márgenes de beneficio y consolidar su posición en un entorno cada vez más competitivo.Adriana Virginia Lobo, fundadora y líder de Abastecimiento Estratégico en Proco Sourcing, destaca siete elementos clave que los emprendedores deben considerar para negociar con proveedores y maximizar sus utilidades:Perfil del gasto: antes de solicitar descuentos, es fundamental entender en qué se invierte el dinero. Realizar un análisis detallado de productos clave, como leche, arroz y detergentes, puede ayudar a detectar sobrecostos y áreas de mejora.Análisis del mercado: conocer a los proveedores y su competencia es esencial. Mantente informado sobre las tendencias del mercado; un nuevo proveedor podría ofrecer mejores condiciones. Si el precio de la leche sube, pero los productores locales mantienen precios estables, esta puede ser una oportunidad para renegociar.Desarrollo de estrategia: negociar sin una estrategia definida es riesgoso. Establece objetivos claros, como obtener mejores precios, condiciones de pago más flexibles o asegurar un suministro constante. Tener claridad sobre tus necesidades facilitará llegar a acuerdos favorables.Identificación de proveedores: evalúa a los proveedores no solo por el precio, sino también por la calidad del producto, los tiempos de entrega y su capacidad de cumplimiento. Un proveedor confiable que cumpla con plazos y ofrezca productos de calidad puede ser más valioso que uno que simplemente ofrezca el precio más bajo.Negociación: la preparación es clave en la negociación. Este proceso debe beneficiar a ambas partes. Demuestra a tu proveedor que conoces bien tus números y que cuentas con una estrategia sólida. Negocia descuentos por volumen o mejores condiciones de pago, manteniendo un tono amistoso para facilitar el diálogo.Implementación: una vez alcanzado un acuerdo, asegúrate de que todos los términos queden claros y por escrito, como tiempos de entrega y cantidades de producto, para evitar malentendidos futuros.Revisión: después de implementar la estrategia, es crucial hacer un seguimiento continuo. Evalúa si se están cumpliendo los objetivos y ajusta lo necesario para que todo funcione de manera óptima.
Luchitas Arte y Cuero, este es un emprendimiento que nace en la ciudad de Ibagué, capital del departamento del Tolima, el cual se dedica al diseño, fabricación y comercialización de bolsos, monedero, sandalias y correas hechas a mano.Para la elaboración de sus productos utilizan técnicas ancestrales sobre cuero, con repujado en alto y bajo relieve, paisajismo, cincelado y otros que hacen de sus elaboraciones algo único."Usamos técnicas como el repujado, el paisajismo, el cincelado. Todo esto hecho a mano", aseguró Olga Lucia Méndez, creadora de este emprendimiento.Es usual ver que el cuero es usado para la confección de prendas, también en la tapicería para automóviles y zapatos."Los bolsos son con materiales naturales, como el cuero tala, que trae poros abiertos y permite pintarse, piel de pescado, el tinturado con cáscara de zanahoria, remochala, plátano y achote. También trabajamos con cuero de chivo y altanino".Esta empresa, cuenta con sello de negocios verdes, el cual fue otorgado por Cortolima y sellos de calidad. En el ámbito social, cuenta con "Fundación de artesano 'El Cóndor'", son 17 mujeres las cuales los instruyen en la utilización de marroquinería y las impulsan a crear empresa.
Davivienda anunció su adhesión a la Alianza Global para la Innovación y el Emprendimiento Social, un paso significativo que la posiciona como la primera organización en Latinoamérica en unirse a esta iniciativa, respaldada por la Fundación Schwab. Este anuncio se realizará oficialmente durante el Foro Económico Mundial en Nueva York, en un evento centrado en el "Impacto del Desarrollo Sostenible".La decisión de Davivienda de unirse a la iniciativa "Rise Ahead Pledge" tiene como objetivo movilizar recursos para la financiación de la innovación social, un sector que requiere aproximadamente 1,125 billones de dólares para el desarrollo de emprendimientos sociales. Este compromiso, que destaca la importancia de la colaboración intersectorial, busca enfrentar algunos de los desafíos sociales más urgentes de la actualidad, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.>>> Lea también: Ni PSE ni Transfiya, el Banco de la República creará nueva plataforma de pagos inmediatosDavivienda se une a un grupo de 24 líderes globales de diversas industrias, entre los que se incluyen gobiernos, instituciones académicas y empresas, con el objetivo de construir un mundo más equitativo y sostenible. La entidad financiera se ha comprometido a desarrollar o expandir actividades en al menos dos de las seis áreas clave para apoyar la innovación social, como proporcionar apoyo financiero y no financiero a innovadores sociales y fomentar la integración de principios de innovación social en sus operaciones comerciales.El presidente de Davivienda, Javier Suárez, subrayó la relevancia de esta nueva alianza: "Los desafíos que enfrenta nuestra sociedad exigen soluciones innovadoras, y los emprendedores sociales están liderando el camino. Al unirnos a Rise Ahead Pledge, no solo estamos mejorando nuestro apoyo a los innovadores sociales, sino también fomentando colaboraciones que puedan escalar sus soluciones en toda América Latina".Por su parte, Daniel Nowack, director de la Alianza Global para el Emprendimiento Social de la Fundación Schwab, destacó el creciente interés por la innovación social en el sector privado: "Rise Ahead Pledge presenta una oportunidad emocionante y muy necesaria para que el sector privado colabore y apoye a los emprendedores sociales en todo el mundo. El creciente número de firmantes refleja cómo la innovación social se está convirtiendo en una capacidad empresarial estratégica, que aborda cuestiones de sostenibilidad y objetivos empresariales".
En el marco del segmento "Orgullo País" de En Blu Jeans, se ha destacado una vez más la capacidad de inventiva, inteligencia y decisión de los colombianos, quienes logran sobresalir incluso en tiempos de dificultad. En esta ocasión, la atención se centró en un proyecto familiar que busca tocar las fibras más sensibles de los hogares: Rememora, un emprendimiento que se define bajo el lema de que "la memoria es el eco del corazón".El origen de una idea con sentido emocionalEste proyecto no surgió por azar. Rememora es un emprendimiento familiar que nació hace un año de la mano de una psicóloga y sus dos hijas. La motivación principal de sus fundadoras fue evitar que los momentos más valiosos de la vida se quedaran olvidados en la memoria de un teléfono celular o guardados en álbumes que pocas veces se consultan.Desde la perspectiva profesional de su fundadora, la psicología juega un papel fundamental en este negocio, ya que entiende que la memoria y las emociones están profundamente conectadas. Por ello, el objetivo principal es fortalecer los vínculos que definen a las personas, creando objetos que les recuerden constantemente quiénes son y qué conexiones son las más importantes en su vida.De lo digital a lo tangible: imanes con historiaEl núcleo de Rememora es la transformación de recuerdos en imanes personalizados. Estos objetos permiten que una fotografía especial —ya sea de un viaje, de una mascota o de un momento familiar— se convierta en un detalle que puede habitar permanentemente en la cotidianidad, como en la puerta de la nevera.Durante la emisión, se destacó lo atractivo de este formato como regalo, señalando que es una opción excelente para quienes desean entregar algo con significado. Incluso, entre bromas sobre el tamaño de los imanes necesarios para retratar a personas muy altas, se resaltó la versatilidad de estos productos para decorar y mantener vivos los recuerdos de manera creativa.Escuche aquí Orgullo País:
Un reciente análisis sobre el financiamiento empresarial en Colombia reveló que mujeres y jóvenes encabezan el acceso a créditos digitales para mipymes, en un contexto donde el 62 % de estas unidades productivas no logra acceder a crédito formal, según el Instituto Global McKinsey. Esta realidad limita su expansión, pese a que representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 80 % del empleo del país, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.La falta de historial financiero, errores contables y el bajo capital declarado son algunas de las razones por las que aproximadamente el 25 % de las solicitudes de crédito empresarial son rechazadas, según datos de la fintech colombiana Kito. En el caso de las microempresas, la cifra supera el 50 %, obligando a numerosos negocios a operar sin herramientas suficientes para crecer o sostenerse en momentos económicos complejos.Mujeres y jóvenes lideran el accesoAnte este panorama, Kito ha logrado abrir un nuevo camino de inclusión financiera: alrededor del 70 % de los empresarios rechazados por bancos tradicionales ha encontrado alternativas de crédito dentro del sector formal a través de la plataforma. En menos de dos años, la fintech ha recibido más de 800 solicitudes por más de 150.000 millones de pesos, aprobando 5.500 millones en 2024 y proyectando desembolsos superiores a 15.000 millones para 2025. El impacto ha sido especialmente significativo entre mujeres y jóvenes empresarios, quienes conforman el 70 % de los beneficiarios, con un 42 % de liderazgo femenino. Sectores como servicios tecnológicos, industria, manufactura, comercio y servicios generales concentran las mayores solicitudes de crédito, impulsando incrementos en ventas entre el 15 % y el 40 % y permitiendo incluso la apertura de nuevos puntos de venta en algunos casos.Gracias a un modelo que integra tecnología propia, inteligencia artificial y scoring alternativo, los empresarios pueden acceder a evaluaciones y propuestas de financiación sin desplazamientos ni trámites extensos.
Colombia se consolida como uno de los ecosistemas de emprendimiento más activos de América Latina. Según el Colombia Tech Report 2024, el país ya cuenta con más de 2.100 startups activas, un crecimiento del 24 % frente al año anterior. Bogotá concentra más de la mitad, con sectores como Fintech y SaaS liderando la innovación.En este contexto, Juan Luis Auccatoma, cofundador de Whaticket y actual inversionista ángel, compartió con Blu Radio las tres reglas que, según su experiencia, marcan la diferencia entre una idea pasajera y una empresa sólida.1. Atreverse a emprender“El primer paso es perder el miedo. En Latinoamérica hay talento, pero muchas ideas se quedan en el papel por temor al fracaso. La única forma de aprender a emprender es haciéndolo”, afirma Auccatoma.El inversionista destaca que Colombia vive un momento único: hay acceso a tecnología, formación y comunidades de apoyo para fundadores de startups que quieren escalar regionalmente.2. Resiliencia: más importante que el talentoPara Auccatoma, la constancia pesa más que la inspiración. Los primeros años no son de ganancias, sino de aprendizaje. “El éxito no se mide por la velocidad, sino por la capacidad de resistir cuando las cosas no salen como se planean”.Como fundador de Whaticket, empresa que hoy factura más de USD 4 millones al año y opera en toda Latinoamérica, asegura que los momentos difíciles fueron los que moldearon la cultura de su equipo. “Sin resiliencia, una startup no sobrevive a su propio crecimiento”, señala.3. Enamorarse del problema, no del productoEl tercer principio es enfocarse en resolver un problema real, no en crear un producto llamativo. “Cuando te enamoras del producto, dejas de escuchar al cliente; cuando te enamoras del problema, evolucionas con el mercado”, explica.En fechas clave como el Black Friday, asegura que las startups que logran mantener relevancia son aquellas que escuchan, se adaptan y siguen resolviendo las necesidades reales de sus usuarios.Para Auccatoma, emprender en Colombia es una oportunidad real, siempre que se haga con propósito, disciplina y ejecución. “No se trata de levantar más capital, sino de ejecutar mejor”, concluye.
A pesar de que Colombia es conocida por sus riquezas, la adquisición y distinción de esmeraldas de calidad sigue siendo un desafío para el público en general. Existe una dificultad reconocida para saber distinguir una buena esmeralda. Las zonas esmeraldíferas más importantes en el país se encuentran ubicadas en Cundinamarca y Boyacá. En este contexto, surge un nuevo emprendimiento digital enfocado en la educación y la transparencia: Pinto Molano Esmeraldas.Juan Diego Pinto Molano es el creador y fundador de Pintomolano Esmeraldas. Este proyecto nació de su interés innato por el emprendimiento y el movimiento de dinero. El inicio de su negocio se dio de manera inusual: mientras navegaba por TikTok, vio un video de alguien comercializando esmeraldas, lo que despertó su curiosidad y lo motivó a incursionar en este campo.Hoy en día, su enfoque principal es la joyería, dedicándose a la realización de piezas en oro y plata que incorporan piedras preciosas como la esmeralda. Además de las esmeraldas, también maneja diamantes, rubíes, zafiros y otras gemas preciosas. Juan Diego afirma que la esmeralda le abrió "bastante la mentalidad tanto en los negocios como en lo que puede lograr como persona".A pesar de los riesgos del mercado, la iniciativa de Juan Diego Pinto Molano busca llevar el conocimiento y la seguridad a los consumidores. Escuche aquí Orgullo País de En Blu Jeans:
La marca Globant anunció la integración de todas sus disciplinas de marketing y publicidad bajo el paraguas de GUT Network, uniendo sus capacidades en AI, marketing digital, digital consumer experience, social, contenido, medios, MarTech y data analytics, además de servicios especializados de Health y Pharma MarketingGUT Network será liderada por Gastón Bigio y Anselmo Ramos, cofundadores de GUT, y Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant. La decisión de unificar todas sus capacidades de publicidad y marketing para marcas de todo el mundo llega tras casi dos años de trabajo colaborativo e intercambio de mejores prácticas desde la adquisición de GUT por parte de Globant en noviembre de 2023.Este movimiento expande de manera inmediata la presencia y el equipo de GUT, más que duplicando su tamaño en términos de alcance geográfico, oferta de servicios y cantidad de profesionales.Asimismo, GUT Network anunció la apertura de dos nuevas oficinas, ya totalmente operativas en Bogotá (Colombia) y Copenhague (Dinamarca). Con más de 200 profesionales, GUT Bogotá se enfocará en medios full-funnel, analítica de datos y creatividad; mientras que GUT Copenhague, con más de 60 expertos en marketing de salud y farmacéutica, funcionará como centro de excelencia en pharma dentro de la red, con clientes como Biogen y Alfasigma. Estas oficinas se suman a los actuales hubs en Miami, Buenos Aires, São Paulo, Toronto, Ciudad de México, Los Ángeles, Ámsterdam, Madrid, Nueva York y Singapur.Por otra parte, las nuevas capacidades de servicios de marketing de GUT estarán bajo el liderazgo continuo de Pepe Chamorro, Fernando Martínez-Corbalán, Mads Krogh Petersen, Jorge Camargo y Marwa Khalife.GUT fue nombrada la segunda empresa más innovadora en marketing y publicidad por Fast Company en 2024. Desde su fundación en 2018, la agencia se ha destacado por ayudar a las marcas a generar un impacto desproporcionado, infiltrarse en la cultura popular, influir en comportamientos, construir amor de marca a largo plazo y resolver los mayores desafíos de negocio de sus clientes. En solo siete años, pasó de ser una startup a convertirse en una potencia creativa global, transformando la industria publicitaria, obteniendo reconocimiento internacional y ganando los máximos galardones en los festivales más prestigiosos.Globant y GUT comenzaron a trabajar juntas en 2020, cuando la consultora digital eligió a la agencia creativa independiente como su socio creativo. Desde entonces, ambas han construido una relación sólida que se consolidó en noviembre de 2023 con la adquisición de GUT por parte de Globant.En conjunto, Globant y GUT han ideado, desarrollado y ejecutado campañas para algunas de las marcas más grandes y queridas del mundo, combinando lo mejor de la tecnología y la creatividad, con la inteligencia artificial en el centro de las soluciones de marketing y creatividad. Este anuncio se alinea con la estrategia de innovación y expansión de Globant, abriendo nuevas oportunidades para continuar impulsando el crecimiento exponencial de GUT.La nueva GUT Network podrá ofrecer más servicios a su sólida cartera de clientes, que incluye AB InBev, Mercado Libre, Tim Hortons, P&G, Kraft Heinz, Verizon y Havaianas, entre muchos otros, y además accederá plenamente a los principales clientes de Globant, como FIFA, F1, Electronic Arts y Okta.Los cofundadores de GUT, Gastón Bigio y Anselmo Ramos, afirmaron: “Este nuevo paso demuestra la confianza, el apoyo y el compromiso total de Globant con la marca y la cultura de GUT. Para nosotros, es la realización de un sueño poderoso que comenzó cuando fundamos GUT en 2018. Expandir la marca GUT a nuevos territorios es el siguiente paso natural.”Por su parte, Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant, señaló: “Al reunir todas nuestras capacidades de marketing en un solo equipo global y diverso, amplificamos nuestra capacidad para generar transformaciones significativas en nuestros clientes. Más que nunca, GUT Network es un aliado creativo potente y completamente equipado, impulsado por tecnologías de vanguardia y un talento excepcional.”Gastón Bigio y Anselmo Ramos pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de Globant, reportando a Martín Migoya, CEO y cofundador de la compañía. Andrea Diquez, CEO global de GUT, junto con el resto del equipo directivo, continuará en sus funciones actuales.Tanto Globant como GUT se ubican entre las diez principales organizaciones globales en sus respectivas industrias: Globant fue nombrada la quinta marca de IT más fuerte del mundo por Brand Finance en 2024, y GUT se posicionó entre las diez redes más premiadas en Cannes Lions 2025. Juntas, conforman una poderosa compañía creativa y tecnológica global, lista para un crecimiento aún mayor.Sobre GlobantEn Globant, ayudamos a las organizaciones a prosperar en un futuro digital impulsado por la IA. Nuestras soluciones enfocadas en industrias combinan tecnología y creatividad para acelerar la transformación empresarial y diseñar experiencias que los clientes aman. A través de la reinvención digital, nuestros AI Pods basados en un modelo de suscripción y la plataforma Globant Enterprise AI, convertimos los desafíos en resultados de negocio medibles, y los ahorros prometidos en impacto real.● Contamos con más de 30.000 empleados y estamos presentes en 35 países y 5 continentes trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras.● Fuimos nombrados Líderes Mundiales en Servicios de IA (2023) y Líderes Mundiales en Servicios en la Nube para Consultoría de Medios, Integración y Operaciones Comerciales(2024) por el informe de IDC MarketScape.● Somos la marca de TI de más rápido crecimiento y la quinta marca de TI más fuerte a nivel mundial (2024), según Brand Finance.● También fuimos destacados como un caso de estudio empresarial en Harvard, MIT y Stanford.● Somos miembros activos de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.● Somos socios globales de OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity, integrando tecnología de clase mundial para acelerar la innovación en todas las industrias.
El programa Ecommerce Pro, creado en conjunto entre iNNpulsa Colombia y Tiendanube, busca impulsar la transformación digital de las mipymes en el país. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer a 350 negocios consolidados y en etapas de madurez a través de formación especializada en comercio electrónico y marketing digital.¿Qué ofrece el programa?Ecommerce Pro es un programa 100 % virtual que incluye cinco masterclasses con expertos en comercio electrónico y marketing digital. Los participantes accederán a clases en vivo, herramientas y recursos creados por expertos en temas como:Creación y automatización del e-commerceMarketing de contenidos para redes socialesPublicidad digitalMedios de pago en líneaLogística eficiente aplicada al comercio electrónicoEl programa busca preparar a los emprendedores para aprovechar al máximo la temporada comercial de fin de año, marcada por fechas clave como Black Friday, Cyberlunes y Navidad. Al participar en Ecommerce Pro, los emprendedores podrán:Mejorar la presencia de sus negocios en entornos digitalesIncrementar sus ventasPotenciar sus habilidades en comercio electrónico y marketing digitalRequisitos para participarLa convocatoria para Ecommerce Pro estará abierta hasta el 9 de octubre. Para participar, los emprendedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Tener un negocio activo en cualquier sector o industria que comercialice productos físicos.Contar con un perfil de negocio activo en Instagram o Facebook.Registrar ventas mensuales superiores a $1.000.000 COP a través de canales online.Tener una operación mínima de dos años en el mercado.No tener una tienda virtual activa en Tiendanube ni en otra plataforma de ecommerce.Los interesados podrán adelantar su proceso de postulación en el siguiente link.
Más de 300 líderes empresariales, inversionistas y aliados estratégicos se reunieron en la Gala Endeavor 2025, el evento anual de la red global de emprendedores de alto impacto que estuvo marcada por una conversación íntima entre Carlos Vives y Simón Borrero, cofundador de Rappi, quienes compartieron experiencias sobre liderazgo, identidad y toma de decisiones, además de la entrega de reconocimientos a quienes están escalando empresas con propósito y aportando al desarrollo empresarial del país.A partir de sus trayectorias, Vives y Borrero compartieron cinco lecciones clave para quienes construyen empresa, destacando que emprender desde lo propio también es innovar. Esto sumado a que apostar por lo local, por lo cultural o por lo territorial puede ser una decisión estratégica que diferencia y conecta con las audiencias y no replicando modelos externos, construir desde la identidad permite generar propuestas auténticas y sostenibles.Para Vives, uno de los grandes desafíos es transformar la percepción que se tiene sobre lo local. Reconocer el valor de lo propio no debe ser un acto nostálgico, sino una apuesta de futuro: “Tenemos que sentir que nuestro sueño americano está en esta América”. Por su parte, Borrero subrayó que el camino del emprendimiento siempre será exigente, pero ahí también está su valor: “Construir cualquier cosa que vale la pena en la vida es tremendamente difícil”.Pero la Gala también reconoció a quienes están marcando la diferencia desde el emprendimiento. Juan Pablo Ortega y Julián Núñez (Yuno), Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza (Bodytech), Julián Torres (Ontop), Jorge del Castillo (FTI Consulting) y también Carlos Vives, fueron reconocidos por su liderazgo, su capacidad de generar impacto y su aporte a la cultura.Con este propósito, la Gala Endeavor 2025 no solo celebró trayectorias y reconocimientos, sino que también reafirmó la visión de la red hacia la MEGA 2030. Esta hoja de ruta compartida proyecta que las Empresas Endeavor aporten el 8 % del crecimiento del PIB de Colombia en 2030, contribuyendo al bienestar de millones de colombianos y consolidando al país como un referente de innovación y emprendimiento en la región.
El evento se realizará los días 19 y 20 de agosto en Plaza Mayor y reunirá a más de 50 destacadas empresas de la región, con el propósito de fortalecer el ecosistema nacional de startups. A diferencia de otros espacios similares, esta cumbre presenta un enfoque disruptivo: esta vez serán las grandes compañías las que contarán con stands y se encargarán de recibir, en reuniones privadas de 15 minutos, a los emprendedores que buscan escalar sus ideas. El formato está diseñado para derribar las barreras tradicionales entre corporativos y startups, generando conversaciones más horizontales y colaborativas.“Este encuentro propone un diálogo sin jerarquías, donde innovación, cultura y emprendimiento se articulan para construir alianzas reales. Por primera vez en Colombia, son los empresarios quienes escuchan directamente a las startups”, explicó Ana María Osorio, directora ejecutiva de CONEXIÓN SUMMIT.El evento no solo será un espacio de negocios, sino también de inspiración y experiencia. La agenda contempla más de 60 actividades paralelas, sesiones de networking, foros de inversión, conferencias, grabaciones de podcasts en vivo y zonas inmersivas. Además, se desarrollará la primera edición de la Cumbre del Jaguar, un espacio pionero dedicado a la Inteligencia Artificial Generativa aplicada al ámbito cultural, liderado por la plataforma COCREA.Entre los participantes se encuentran empresas de renombre como Sura, Bavaria, Claro, ISA, Sony, FlyPass, Alianza Team, Fundación Bolívar Davivienda, Atlético Nacional, y otras más de 40 organizaciones de toda América Latina que buscarán generar conexiones estratégicas y con alto impacto.Pamela Richter, cofundadora de la startup B2Chat, subraya la importancia de esta interacción directa con los grandes jugadores del mercado: “Los corporativos son un impulso fundamental para las nuevas ideas, no solo a nivel financiero, sino también como validadores del valor de un producto. Estas alianzas son vitales para el crecimiento de cualquier emprendimiento”.Por su parte, María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó que esta iniciativa atraerá inversión extranjera y fomentará redes entre diversos actores del ecosistema. “Medellín se posiciona como el segundo núcleo de emprendimiento del país y sexto en Latinoamérica. Apostamos por el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo digno”, afirmó.El programa contará con la presencia de más de 50 conferencistas de alto perfil, como Rigoberto Urán, empresario y exciclista; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour; Tomás Bercovich, líder de Global66; y la emprendedora Ángela Acosta, entre otros.Tras una primera edición que reunió a más de 4.000 asistentes y permitió cerrar negocios a 25 startups con el apoyo de 49 fondos de inversión, este año CONEXIÓN SUMMIT redobla su apuesta por un modelo colaborativo que redefine el futuro del emprendimiento en Colombia.
Lo que comenzó como un modesto canal de YouTube para enseñar opciones financieras en español, ahora es una comunidad global con más de 325.000 suscriptores, 12.000 estudiantes activos y una plataforma de inversión aliada con uno de los brókers más importantes de Estados Unidos. El responsable detrás de este fenómeno es Luis Hernán Silva, un emprendedor colombiano que ha llevado la educación financiera hispana a otro nivel y se ha convertido, sin proponérselo, en un verdadero embajador de Wall Street para el mundo de habla hispana.Silva es el fundador de Opción Sigma y Sigma Trade, dos iniciativas que están revolucionando la manera en que los hispanohablantes se relacionan con el mundo bursátil. Su lema, “Wall Street al alcance de tus manos”, resume una misión clara: democratizar el acceso a la inversión en acciones y derivados, eliminando barreras de idioma, conocimiento técnico y mínimos de inversión.Pero su historia va mucho más allá del éxito empresarial. En Colombia, antes de convertirse en referente internacional del trading, Silva fue reconocido por sus investigaciones en mercadeo, publicadas por universidades de prestigio.En 2022, su nombre traspasó aún más fronteras: fue nombrado profesor adjunto del Options Institute de Cboe Global Markets, la bolsa de derivados más grande del mundo, siendo el primer y único hispano en formar parte de su cuerpo docente. Desde entonces, ha sido ponente destacado en cumbres internacionales organizadas por Tradier, Tastytrade y NUAM Markets, donde comparte su conocimiento sobre estrategias de inversión en contextos de alta volatilidad y análisis económico.“Detecté que la mayoría de los recursos sobre inversión estaban en inglés o eran muy técnicos. Quise crear una puerta de entrada amigable, confiable y en español para quienes quieren aprender a invertir y proteger su futuro financiero”, afirma Silva.Ahora su comunidad supera el medio millón de seguidores en redes sociales, con presencia en más de 25 países. Luis Hernán Silva no solo rompió las barreras del lenguaje y del acceso financiero: se ha convertido en un símbolo del poder transformador del conocimiento. Desde Colombia hasta la Bolsa de Chicago, su trayectoria demuestra que es posible enseñar, emprender e innovar con impacto global.
Gestionar envíos de forma rápida, ordenada y con trazabilidad completa ya no es un privilegio exclusivo de grandes compañías. Suite Logística, la nueva plataforma de Coordinadora, llega para convertirse en aliada de micro y medianos empresarios en Colombia, integrando en una sola pantalla todas las etapas del proceso logístico, con precios competitivos y herramientas pensadas en simplificar la operación de los negocios.De acuerdo con Simón López, gerente de mercadeo de Coordinadora, la creación de esta herramienta nació de la necesidad de unificar la experiencia del cliente: “El contacto del cliente con Coordinadora estaba siendo totalmente diferente en las diferentes plataformas que nosotros tenemos. Buscamos que todo sea mucho más fácil para el usuario, sea un cliente de Coordinadora o un destinatario, que identifique que está viviendo una experiencia Coordinadora”.Una plataforma sencilla de usarSuite Logística funciona de forma similar a las suites de herramientas digitales que permiten gestionar varias funciones desde un mismo sitio: “Necesitamos una suite de Coordinadora que le permita al usuario en una sola pantalla moverse y ejecutar las diferentes acciones dentro de un proceso logístico, antes de que Coordinadora tenga el paquete, mientras lo tiene y después de la entrega”.Su acceso es simple: ingresar a www.coordinadora.com, dar clic en el botón de Suite Logística y registrarse con los datos básicos. Posteriormente, se pueden subir documentos como RUT, cámara de comercio y certificación bancaria para habilitar todas las funcionalidades de la plataforma.Solucionar los dolores de los empresarios: el enfoque claveLópez explica que en Colombia existen múltiples dolores logísticos que impactan a las empresas, desde la creación de guías hasta el rastreo de paquetes: “Suite Logística busca centralizar todo en una sola pantalla. Puedes hacer las guías, imprimir etiquetas, solicitar recogidas y monitorear su estatus, además de realizar un seguimiento completo del paquete en tiempo real”.Esto permite al empresario optimizar tiempos y minimizar pérdidas: “Al tener la unidad rotulada, la probabilidad de pérdida es casi nula y se mantiene una traza completa en el sistema”.Durante el envío, la herramienta permite gestionar recaudo contra entrega y recaudo anticipado. Al crear un acuerdo con Suite Logística Coordinadora, se accede a recaudo contra entrega y recaudo anticipado sin restricciones, es decir sin mínimos de envíos: “Coordinadora recibe el pago por la venta de nuestros clientes, con la opción de recibir efectivo, tarjeta o transferencias, facilitando las entregas”.Además, la plataforma facilita la resolución de novedades en tiempo real: “Si hay un error en la dirección, desde Suite Logística se puede corregir al instante y se notifica al equipo que realiza la entrega, para ser más eficientes y garantizar que se complete la venta”.Tras la entrega, también existe un módulo de indemnizaciones para reportar daños o pérdidas de forma visual y sencilla, evitando cadenas de correos interminables. Además de centralizar el proceso logístico, Suite Logística se perfila como un aliado para fortalecer el control administrativo de los negocios. A través de la plataforma, los empresarios pueden llevar un historial detallado de cada envío, gestionar los recaudos y acceder a reportes que facilitan la conciliación contable y el control financiero. Esto permite, por ejemplo, identificar tendencias en ventas, planificar inventarios según las zonas con mayor rotación y optimizar el uso de recursos en cada etapa de la cadena de distribución. Suite Logística también permite a los emprendedores programar las recogidas según su flujo de pedidos, ajustar detalles de último momento en la información de envíos antes de la recolección y contar con un respaldo inmediato de toda la trazabilidad, lo que se traduce en tranquilidad y organización para los negocios que necesitan enfocar su energía en las ventas y el servicio al cliente sin descuidar los aspectos operativos.Disponible en todo el país“Suite Logística está disponible para cualquier persona en cualquier parte de Colombia, siempre que la recogida sea dentro del país. Incluso si se presentan novedades externas como derrumbes en ruta, el usuario puede mantenerse informado”, aclara López.El gerente de mercadeo resalta además, que esta solución busca impulsar a las empresas sin importar su tamaño: “Queremos entregar el portafolio de servicios de Coordinadora, independientemente del tamaño del negocio del cliente, ayudando a crecer a las grandes empresas y a las que están empezando”.Además, para empresas en crecimiento que ya cuentan con empleados, Suite Logística ofrece opciones de administración avanzada: “Cuando un comercio empieza a crecer, Suite Logística permite perfilar roles. Si Juan es el encargado de despachos, se le puede asignar un rol puntual, permitiendo que mientras crece, pueda vincular a los empleados que trabajan en la misma cuenta, con funciones específicas y control de información”.Por otro lado, la plataforma de Coordinadora se adapta a las necesidades de cada tipo de negocio al ofrecer tarifas competitivas sin exigir volúmenes mínimos de envíos, lo que abre la posibilidad de acceder a los mismos beneficios logísticos tanto a un pequeño emprendimiento en crecimiento como a una empresa consolidada. Suite Logística incluirá a futuro la opción de gestionar integraciones con tiendas virtuales, facilitando a quienes tienen e-commerce la sincronización de sus pedidos con el sistema de Coordinadora, evitando reprocesos y agilizando los tiempos de entrega. Este enfoque permite a las marcas brindar un servicio de entrega más rápido y confiable a sus clientes finales, aumentando las probabilidades de recompra y fidelización. Con su visión de evolución constante, Coordinadora proyecta seguir enriqueciendo esta plataforma con nuevos módulos como Fulfillment, un servicio de almacenamiento y preparación de pedidos que reducirá aún más las cargas operativas de los empresarios.Suite Logística se proyecta como la plataforma que simplifica el comercio electrónico y físico en Colombia, permitiendo a micro y medianas empresas fortalecer su operación, mejorar la experiencia de sus clientes y crecer con tranquilidad en un mercado competitivo.