Durante más de dos décadas, On Vacation ha sido identificada principalmente como una empresa dedicada a la comercialización de paquetes turísticos en destinos emblemáticos como San Andrés, Amazonas y La Guajira. Sin embargo, lejos de la narrativa habitual del sector, centrada en tarifas, ocupación y promociones, la compañía ha desarrollado, de manera sostenida, una estrategia social y ambiental que hoy explica por qué figura entre las marcas más queridas del país. Fundada hace 23 años por Carlos Londoño y actualmente liderada por Laura Muñoz, la cadena hotelera ha consolidado un modelo empresarial que integra el turismo con el desarrollo local. Aunque sus campañas publicitarias han sido ampliamente reconocidas y premiadas, buena parte de su impacto se ha producido fuera del foco mediático.Uno de los programas más representativos se desarrolla en San Andrés, donde la empresa creó un centro de tareas destinado a los hijos de madres cabeza de familia que trabajan en sus hoteles. Allí, profesionales en educación infantil acompañan a los menores en actividades académicas y formativas, garantizando alimentación y cuidado en horarios laborales. Para muchas colaboradoras, esta iniciativa ha significado la posibilidad real de conservar su empleo y contar con una red de apoyo que antes no existía.Su compromiso con la formación también se ha extendido a jóvenes en condición de vulnerabilidad. En alianza con el SENA, alcaldías y gobernaciones, la compañía impulsó el programa “Estudia, Viaja y Trabaja”, a través del cual más de 350 jóvenes recibieron capacitación técnica y posteriormente vinculación laboral en la misma cadena hotelera. La iniciativa ha contribuido a reducir la informalidad en regiones donde las oportunidades de empleo formal son limitadas.En materia ambiental, la empresa respalda desde hace más de ocho años proyectos de conservación de tortugas marinas, manatíes y especies amazónicas afectadas por la explotación ilegal. Asimismo, ha destinado recursos a brigadas veterinarias para la atención de animales heridos y se ha convertido en uno de los principales donantes de la Fundación Bioparque Ikozoa, centro dedicado a la recuperación de fauna víctima del tráfico ilegal. Gracias a estos aportes, ejemplares como jaguares, monos y aves exóticas han recibido tratamiento especializado; algunos lograron regresar a su hábitat natural y otros permanecen bajo cuidado permanente.El impacto también alcanza a pequeños productores regionales. En La Guajira, la granja avícola AVICAM pasó de comercializar cantidades limitadas en el mercado local a despachar más de 14.000 huevos semanales a los hoteles de la cadena. En el Amazonas, una empresa familiar de pulpas de fruta abastece actualmente buena parte de la demanda del principal hotel de la región. Además, en sus instalaciones de La Guajira y Amazonas, la compañía habilitó espacios para que artesanos y emprendedores comercialicen sus productos, promoviendo ingresos sostenibles y reconocimiento del saber ancestral.A estas acciones se suman brigadas médicas que, desde 2017, han llevado especialistas en pediatría, odontología, dermatología y psicología a comunidades apartadas; la siembra de más de 2.000 árboles en distintas zonas del país; y la recolección de más de 4,5 toneladas de residuos en playas y riberas del río Amazonas. La certificación como Empresa BIC refuerza, además, su compromiso legal con el bienestar laboral, la equidad y la sostenibilidad ambiental.Conozca más aquí
El negocio de la moda en Colombia vive uno de sus momentos más dinámicos. De acuerdo con cifras de Inexmoda, el consumo interno alcanzó los $765 billones hasta septiembre de 2025, lo que ha impulsado tanto a grandes firmas como a emprendimientos locales. Sin embargo, no todas las marcas logran consolidarse en un mercado cada vez más competitivo. La diferencia, según expertos, está menos en el diseño y más en la capacidad de construir modelos sostenibles, conectarse con audiencias y escalar operaciones.Uno de los factores que hoy marca la pauta es la aparición de ecosistemas colaborativos que reúnen marcas, emprendedores y plataformas comerciales bajo una misma lógica de crecimiento conjunto. Estos espacios no solo facilitan el acceso a nuevos públicos, sino que ayudan a profesionalizar procesos, fortalecer identidades y proyectar propuestas creativas en escenarios más amplios.Un ejemplo de este enfoque es SBQ, un ecosistema fundado en 2011 por los hermanos Sebastián y Santiago Barrientos, que actualmente impulsa a más de 300 marcas nacionales e internacionales. Su modelo combina curaduría, acompañamiento estratégico y presencia en puntos de venta físicos y digitales en distintas regiones del país. Según datos de Inexmoda, las empresas que logran ingresar a retailers pueden registrar incrementos en ventas de hasta 8 % frente al promedio del sector.Sebastián Barrientos explica que el éxito no depende solo del producto. “Acompañamos a cada marca en la comprensión del mercado, la construcción de su identidad y la planeación de su operación. Evaluamos su nivel de madurez, su capacidad productiva y su potencial de innovación para diseñar rutas de crecimiento personalizadas”, asegura.Este enfoque ha permitido fortalecer marcas colombianas como Monastery, Clemont, Undergold, True y Y/OUT, además de posicionar en el país firmas globales de perfumería, gafas y moda premium como Prada, Versace, Dolce & Gabbana, Cartier y Ray-Ban. El resultado ha sido un portafolio diverso, alineado con las nuevas dinámicas del consumidor, que hoy exige propósito, calidad y coherencia de marca.Pero más allá de los nombres propios, el caso ilustra una tendencia clara: las marcas que despegan son aquellas que entienden la moda como un negocio integral, que combina creatividad con estrategia, datos y alianzas. Las que se quedan atrás, en cambio, suelen enfrentar dificultades para escalar su producción, diferenciarse en un mercado saturado o sostener operaciones en el tiempo.De cara a 2026, iniciativas como SBQ proyectan nuevas aperturas en Colombia y expansión internacional, con el objetivo de posicionar al país como un actor relevante en el segmento premium en América Latina. En un sector donde la competencia es global, la clave para despegar parece estar menos en seguir tendencias y más en construir ecosistemas que potencien el talento local y conecten la moda colombiana con el mundo.
Desde Antioquia, un emprendimiento colombiano creó cubiertos comestibles como alternativa sostenible para reducir el uso de plásticos de un solo uso en la industria de alimentos.Por años, los cubiertos desechables han sido parte inevitable del consumo diario, pero también uno de los residuos que más contaminan playas, ríos y océanos. Con esa realidad en mente nació Crunchis Colombia SAS, un emprendimiento paisa que decidió transformar un objeto cotidiano en una solución ambiental.La empresa, ubicada en el municipio de La Estrella, Antioquia, elabora y comercializa cubiertos comestibles hechos a base de harina de trigo. Se trata de cucharas y mezcladores que pueden usarse tanto en bebidas calientes como frías y que, tras cumplir su función, pueden comerse o biodegradarse sin dejar residuos contaminantes.Una idea que nació frente al marEl origen del proyecto se remonta a 2020, cuando sus fundadores realizaron un viaje familiar por el Caribe colombiano y se encontraron con grandes cantidades de plástico acumuladas en las playas. Esa experiencia fue el punto de partida para desarrollar una alternativa real al plástico de un solo uso en la industria de alimentos.Según explicó John Alejandro Restrepo, cofundador de la empresa, el objetivo siempre fue reducir el consumo de cubiertos plásticos y promover hábitos de consumo más responsables, sin sacrificar funcionalidad ni experiencia para el usuario.Cubiertos resistentes, comestibles y sosteniblesLos productos de Crunchis están diseñados para soportar altas temperaturas sin romperse y mantener su estructura durante varios minutos en contacto con líquidos. Su sabor es neutro, similar al de una galleta, lo que permite usarlos con café, helados y postres sin alterar el gusto de los alimentos.Actualmente, el emprendimiento entrega cerca de 60.000 cucharas mensuales y se ha propuesto cerrar 2026 con una producción cercana a las 300.000 unidades al mes, con el objetivo de ampliar su impacto ambiental positivo.Un impacto que va más allá del productoEl proyecto también busca generar conciencia sobre el consumo de plástico en Colombia, donde una persona utiliza en promedio 24 kilos de plástico al año, y solo una pequeña parte logra reciclarse. Al reemplazar cubiertos desechables por opciones comestibles, el emprendimiento apunta a reducir toneladas de residuos que terminan contaminando el entorno.Crunchis trabaja con comercios, cafeterías y empresas que quieren dar el paso hacia prácticas más sostenibles, demostrando que la innovación colombiana también puede ser aliada del medio ambiente.Escuche aquí de qué se trata:
Cada año se crean miles de empresas en Colombia impulsadas por ideas innovadoras, necesidades del mercado y el empuje de emprendedores. Sin embargo, muy pocas logran consolidarse en el largo plazo. Según cifras de Confecámaras, apenas el 33,5 % de las unidades productivas creadas en un año típico sigue activa cinco años después, un dato que revela la alta fragilidad del tejido empresarial en el país.La cifra resulta aún más preocupante si se tiene en cuenta el peso de las micro, pequeñas y medianas empresas en la economía nacional. Estudios de BBVA Research y ANIF muestran que las pymes representan el 99,5 % de las empresas formales, generan cerca del 79 % del empleo y aportan hasta el 40 % del PIB. Cuando una de estas compañías desaparece, no solo se pierde un negocio: se destruyen empleos, se rompen cadenas productivas y se frenan oportunidades de desarrollo en regiones y ciudades.Los factores que llevan a cerrarMás allá de los factores macroeconómicos o de los cambios regulatorios, en el fracaso de muchas pymes se repiten patrones internos. La falta de una estrategia clara, la debilidad en el control de gestión y la toma de decisiones sin datos son constantes. Muchos negocios nacen alrededor de un buen producto o servicio, pero no definen una hoja de ruta de crecimiento ni indicadores básicos que permitan anticipar problemas y medir si realmente están avanzando.Otro punto crítico es la fragilidad financiera. En numerosas empresas se mezclan las cuentas personales con las del negocio, no existen proyecciones de flujo de caja y el crédito se usa como un salvavidas de último momento. En un entorno de tasas de interés altas, esta falta de disciplina financiera deja a muchas pymes expuestas ante cualquier retraso en pagos o caída en las ventas, llevándolas rápidamente a situaciones de ahogo.A esto se suma la dificultad para incorporar de forma estratégica la inteligencia artificial y la automatización. Aunque el tema está en la conversación diaria, en la práctica muchas pymes usan la IA de manera superficial, sin rediseñar procesos comerciales, operativos o de servicio. También enfrentan problemas para consolidar equipos de alto rendimiento: alta rotación, roles poco claros y una dependencia excesiva del fundador, que termina resolviendo lo urgente y sin tiempo para pensar en el crecimiento.Desde la experiencia de acompañar a emprendedores y directivos, Andrés Bilbao, cofundador de Rappi y cocreador de 30X, señala que estos síntomas se repiten en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali. En un entorno donde los mercados, la tecnología y los clientes cambian a gran velocidad, gestionar una empresa con lógicas del pasado explica, en buena medida, por qué solo un tercio de las empresas en Colombia logra sobrevivir más allá de sus primeros cinco años.
Medellín no solo se recorre con la mirada, también se descubre a través del paladar. Para quienes llegan a la ciudad buscando planes distintos en la noche o una comida especial en El Poblado, la oferta asiática empieza a convertirse en una parada obligada. Entre las nuevas aperturas, hay un lugar que está dando de qué hablar por su manera diferente de presentar la cocina china.Innovadora propuesta de cocina contemporánea en MedellínEn el corazón de Manila, en El Poblado, se encuentra Pato Pekín, una alternativa pensada para quienes quieren salir del circuito tradicional y probar algo con carácter propio. Aquí la invitación es sentarse, pedir al centro de la mesa y recorrer distintos sabores en grupo.La propuesta combina ingredientes de Asia y Colombia, respetando técnicas tradicionales pero con una presentación contemporánea. No es el típico restaurante de comida china rápida; es una experiencia diseñada para disfrutar sin afán, ideal para una cena especial, una celebración o simplemente para sumar un buen recuerdo gastronómico al viaje.“Queríamos alejarnos de la idea tradicional que existe alrededor de la cocina china en la ciudad y construir una propuesta que honrara su técnica y su profundidad cultural, pero presentada desde una visión contemporánea”, explicó Luke Pollard, socio fundador.Un plan perfecto en El Poblado para compartir y disfrutarEl espacio está distribuido en dos niveles y ofrece distintos ambientes. En el primer piso se vive la experiencia gastronómica principal, mientras que el segundo cambia la atmósfera en la noche con música y un ambiente más dinámico. También cuenta con una sala privada para quienes buscan algo más exclusivo.La carta está pensada para compartir, lo que convierte la visita en un plan social por excelencia. La idea es probar varias preparaciones y dejarse sorprender por combinaciones que mezclan tradición asiática con productos locales de alta calidad.Coctelería inspirada en sabores asiáticos para completar la experienciaEl recorrido no termina en los platos. La coctelería, inspirada en botánicos y sabores asiáticos, integra tés, frutas y notas cítricas y herbales que acompañan cada preparación. Las bebidas no son un complemento secundario, sino parte esencial del plan.Durante sus primeros meses de operación, la acogida superó las expectativas iniciales y proyecta recibir más de 5.000 comensales mensuales. Para el turista que visita Medellín y quiere sumar una experiencia distinta a su itinerario, este restaurante se perfila como una parada recomendada en la agenda gastronómica de la capital paisa.
Previo a este 8 de marzo, la Fuerza Pública sigue intensificando las labores de control para evitar delitos electorales en el contexto de lo que serán los comicios legislativos.En medio de estas acciones, en las últimas horas, en el municipio de Condoto, Chocó, una mujer fue sorprendida con armas, dinero en efectivo y publicidad política. Se trata de una presunta integrante de la subestructura Jhon Fredy Orejuela “Carretera” del Clan del Golfo, quien fue requerida mediante orden de registro y allanamiento en el corregimiento de Opogodó.Durante la intervención, la mujer tenía en su poder una escopeta, dos revólveres y una pistola, además de 45 millones de pesos en efectivo. Sin embargo, uno de los asuntos más llamativos y que guardaría relación con la presunta compra de votos y el constreñimiento electoral en la zona tiene que ver con el abundante material político que también le fue incautado.La supuesta delincuente contaba en el lugar con 180 calcomanías, 174 tarjetas, 84 planillas de votación, 49 folletos, 12 camisetas y dos pendones con propaganda de un aspirante político.La mujer y todos los elementos incautados fueron dejados a disposición de la Fiscalía General de la Nación para el respectivo proceso de judicialización, en medio de la ofensiva a nivel nacional que lidera el Ministerio de Defensa contra la posible compra de votos.Según el ministro de esta cartera, Pedro Sánchez, las intervenciones en once departamentos del país ya han dejado 15 personas capturadas y el decomiso de 1.760 millones de pesos.
Trump aseguró que Teherán "se ha rendido" a sus vecinos y achaca la oferta de desescalada iraní a la ofensiva "sin cuartel"."¡Hoy Irán recibirá un golpe muy duro! Debido al mal comportamiento de Irán, se están considerando seriamente la destrucción completa y la muerte segura de áreas y grupos de personas que no se habían considerado como objetivo hasta este momento", posteó Trump es su red social Truth al cumplirse una semana de guerra en Oriente Medio.Siete días de ira y fuego en ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, siete días en los que el conflicto se ha extendido a 16 países, ha provocado la muerte de 1.200 personas solo en ´la República Islámica, y varios cientos en Líbano, donde ha revivido la ofensiva israelí contra la milicia chií Hizbulá.La operación bautizada como 'Furia épica' provocó el primer día la muerte del líder supremo, el ayatolá Ali Jameneí, y de la plana mayor del régimen de Irán, país que suma más de 3.600 edificios civiles afectados por los ataques, de momento solo aéreos.Irán ha contraatacado lanzando misiles a bases militares estadounidenses en la región, en Baréin, Catar, Emiratos Árabes y Kuwait, así como contra Israel, y ha expandido los ataques a países como Arabia Saudí, Turquía y Azerbaiyán.El presidente Trump, afirmó que Irán "se ha rendido ante sus vecinos" después que el presidente de Irán, Masud Pezeshkian, manifestó que su país ha decidido poner fin a los ataques contra los países vecinos, a menos que sea atacado desde esos territorios.Trump atribuyó esta supuesta rendición al "implacable ataque de Estados Unidos e Israel", países que lanzaron una ofensiva el pasado sábado contra la República Islámica en la que murió el líder supremo iraní, el ayatolá Alí Jameneí, en el poder desde 1989.El presidente estadounidense calificó a Irán como "el perdedor de Oriente Medio" ."Irán, que está siendo golpeado brutalmente, se ha disculpado y se ha rendido ante sus vecinos de Oriente Medio, a los que ha prometido no dispararles más", escribió Trump.Pezeshkian, quien forma parte del Consejo de Liderazgo, formado tras la muerte de Alí Jameneí, pidió disculpas a los países vecinos por las ofensivas iraníes lanzadas tras los ataques estadounidenses e israelíes, al mismo tiempo que les llamó a que "no se conviertan en instrumentos del imperialismo"."El Consejo de Liderazgo decidió ayer poner fin a los ataques contra países vecinos, a menos que Irán sea atacado desde esos territorios", aseguró en un mensaje grabado y emitido por la televisión estatal.
En Colombia, llegan a ser comunes las molestias de los residentes de conjuntos residenciales con los administradores. Para muchos, los altos costos, cobros y hasta multas pueden resultar exagerados, lo que genera que las personas sientan la necesidad de quejarse sobre el funcionamiento de la administración; sin embargo, no todos conocen dónde pueden presentar sus quejas.En el país no existe una entidad única, o al menos especializada, a la que se le pueda atribuir de manera general la inspección, vigilancia y control frente a las propiedades horizontales. Por este motivo, el control de la administración suele recaer inicialmente en los órganos internos de la copropiedad.Normalmente, la vigilancia y control de la administración debe ser ejercida por la asamblea de copropietarios, el consejo de administración y, en algunos casos, por la revisoría fiscal, de conformidad con lo establecido por la Ley 675 de 2001, el reglamento de propiedad horizontal y las decisiones de la asamblea.¿Dónde acudir si los administradores incumplen sus funciones?En el caso de que los administradores incumplan sus funciones o se presenten inconformidades con el manejo de la propiedad horizontal, los copropietarios pueden acudir a mecanismos legales de solución de conflictos, entre ellos acciones judiciales ante los jueces civiles. Un ejemplo es el proceso verbal para controversias sobre propiedad horizontal, regulado en el artículo 390 del Código General del Proceso.De hecho, según lo señalado por Esteban García Jimeno, senior counsel del bufete de abogados Holland & Knight, en Colombia no hay una superintendencia o entidad encargada de la inspección, vigilancia y control de las propiedades horizontales o de sus administradores. Por lo tanto, el principal control se ejerce internamente por los órganos de la copropiedad, especialmente por la asamblea de copropietarios y el consejo de administración.Eso sí, existen varias entidades del Estado que pueden ejercer control en algunas situaciones específicas. Por ejemplo, la DIAN en temas fiscales; las entidades municipales y distritales cuando se trate de salubridad, asuntos ambientales, convivencia o incluso infracciones urbanísticas.¿Qué hacer en caso de que se roben el dinero?Este es un caso mucho más delicado y requiere una investigación profunda. Por lo tanto, si existen indicios de que recursos están siendo apropiados indebidamente o utilizados de manera irregular, los residentes de la copropiedad pueden interponer las respectivas denuncias ante entidades como la Fiscalía General de la Nación, para que se adelanten las investigaciones pertinentes.De acuerdo con Esteban García, “dependiendo de las circunstancias del caso, podrían configurarse delitos como hurto, abuso de confianza, administración desleal, falsedad en documento o corrupción privada, entre otros”.¿Qué sanciones pueden enfrentar los administradores?Las sanciones que se le puedan imponer a los administradores dependen de lo que se establezca en el reglamento interno del conjunto y en el contrato mediante el cual fue vinculado. Un ejemplo es que el administrador pueda ser removido de su cargo, quedar sujeto a penalidades contractuales o incluso ser requerido para responder por los daños causados a la copropiedad.Según afirma el experto, las sanciones dependerán de la forma de su vinculación: “si se trata de una empresa administradora o de un administrador contratado mediante prestación de servicios, aplicarán las penalidades, sanciones o cláusulas previstas en el contrato. Si el administrador tiene un contrato laboral, deberán aplicarse además las normas y procedimientos del derecho laboral”, explica Esteban García.Finalmente, si se determina que existió la comisión de un delito, el administrador enfrentaría sanciones penales que pueden resultar en multas y/o penas privativas de la libertad.
Un total de 17 municipios del sur de Santander permanecen afectados en el servicio de energía debido al daño en un transformador de 115.000 voltios en la subestación de Barbosa, situación que obligó a implementar un plan de contingencia con suministro por horarios, dado que el servicio total podría ser restablecido el próximo 10 de marzo.La medida fue adoptada por la Electrificadora de Santander con el objetivo de permitir que los municipios tengan energía durante algunas horas para cargar plantas eléctricas y garantizar servicios esenciales, mientras se adelantan los trabajos para reparar la infraestructura eléctrica.De acuerdo con la empresa, el esquema comenzó a aplicarse desde la noche del viernes 6 de marzo y se extenderá hasta el sábado 7 de marzo de 2026, con turnos de energía que en la mayoría de los casos no superarán las seis horas por municipio.La contingencia impacta principalmente a localidades de la provincia de Vélez, donde miles de usuarios permanecen sin suministro permanente.Según la programación entregada por la compañía, el servicio se prestará por turnos en diferentes municipios.En el municipio de Barbosa se mantendrá el servicio permanente en el Hospital San Bernardo y en algunos barrios cercanos, con el fin de garantizar la atención médica y servicios prioritarios.De 6:00 p. m. a 11:59 p. m. habrá energía en Florián, La Belleza y Sucre, tanto en cascos urbanos como en algunos sectores rurales. También se incluye el casco urbano de Puente Nacional y zonas rurales del municipio de Albania.El sábado 7 de marzo, de 12:00 a. m. a 6:00 a. m., el servicio se prestará en sectores de Aguada, La Paz, Guavatá, Jesús María, Chipatá y Vélez, además de algunas veredas de Puente Nacional, Albania, Florián, Sucre, Saboyá y Chiquinquirá.Asimismo, de 6:00 a. m. a 12:00 p. m. se garantizará el suministro en los cascos urbanos de Vélez y Güepsa, y de 12:00 p. m. a 6:00 p. m. habrá servicio en Barbosa, Güepsa y Vélez, incluyendo barrios y sectores urbanos y rurales.Ante esta situación, la empresa hizo un llamado a la comunidad para hacer un uso responsable de la energía durante las horas en que se habilite el servicio, por lo que pidió evitar conectar varios electrodomésticos al mismo tiempo, utilizar únicamente luces y aparatos esenciales y aprovechar los horarios con energía para cargar plantas eléctricas o sistemas de respaldo.Finalmente, la compañía indicó que continuará informando cualquier actualización sobre la programación del servicio a través de sus canales oficiales, mientras avanza la reparación del transformador que mantiene en emergencia eléctrica a gran parte del sur de Santander.
En el marco del segmento "Orgullo País" de En Blu Jeans, se ha destacado una vez más la capacidad de inventiva, inteligencia y decisión de los colombianos, quienes logran sobresalir incluso en tiempos de dificultad. En esta ocasión, la atención se centró en un proyecto familiar que busca tocar las fibras más sensibles de los hogares: Rememora, un emprendimiento que se define bajo el lema de que "la memoria es el eco del corazón".El origen de una idea con sentido emocionalEste proyecto no surgió por azar. Rememora es un emprendimiento familiar que nació hace un año de la mano de una psicóloga y sus dos hijas. La motivación principal de sus fundadoras fue evitar que los momentos más valiosos de la vida se quedaran olvidados en la memoria de un teléfono celular o guardados en álbumes que pocas veces se consultan.Desde la perspectiva profesional de su fundadora, la psicología juega un papel fundamental en este negocio, ya que entiende que la memoria y las emociones están profundamente conectadas. Por ello, el objetivo principal es fortalecer los vínculos que definen a las personas, creando objetos que les recuerden constantemente quiénes son y qué conexiones son las más importantes en su vida.De lo digital a lo tangible: imanes con historiaEl núcleo de Rememora es la transformación de recuerdos en imanes personalizados. Estos objetos permiten que una fotografía especial —ya sea de un viaje, de una mascota o de un momento familiar— se convierta en un detalle que puede habitar permanentemente en la cotidianidad, como en la puerta de la nevera.Durante la emisión, se destacó lo atractivo de este formato como regalo, señalando que es una opción excelente para quienes desean entregar algo con significado. Incluso, entre bromas sobre el tamaño de los imanes necesarios para retratar a personas muy altas, se resaltó la versatilidad de estos productos para decorar y mantener vivos los recuerdos de manera creativa.Escuche aquí Orgullo País:
Un reciente análisis sobre el financiamiento empresarial en Colombia reveló que mujeres y jóvenes encabezan el acceso a créditos digitales para mipymes, en un contexto donde el 62 % de estas unidades productivas no logra acceder a crédito formal, según el Instituto Global McKinsey. Esta realidad limita su expansión, pese a que representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 80 % del empleo del país, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.La falta de historial financiero, errores contables y el bajo capital declarado son algunas de las razones por las que aproximadamente el 25 % de las solicitudes de crédito empresarial son rechazadas, según datos de la fintech colombiana Kito. En el caso de las microempresas, la cifra supera el 50 %, obligando a numerosos negocios a operar sin herramientas suficientes para crecer o sostenerse en momentos económicos complejos.Mujeres y jóvenes lideran el accesoAnte este panorama, Kito ha logrado abrir un nuevo camino de inclusión financiera: alrededor del 70 % de los empresarios rechazados por bancos tradicionales ha encontrado alternativas de crédito dentro del sector formal a través de la plataforma. En menos de dos años, la fintech ha recibido más de 800 solicitudes por más de 150.000 millones de pesos, aprobando 5.500 millones en 2024 y proyectando desembolsos superiores a 15.000 millones para 2025. El impacto ha sido especialmente significativo entre mujeres y jóvenes empresarios, quienes conforman el 70 % de los beneficiarios, con un 42 % de liderazgo femenino. Sectores como servicios tecnológicos, industria, manufactura, comercio y servicios generales concentran las mayores solicitudes de crédito, impulsando incrementos en ventas entre el 15 % y el 40 % y permitiendo incluso la apertura de nuevos puntos de venta en algunos casos.Gracias a un modelo que integra tecnología propia, inteligencia artificial y scoring alternativo, los empresarios pueden acceder a evaluaciones y propuestas de financiación sin desplazamientos ni trámites extensos.
Colombia se consolida como uno de los ecosistemas de emprendimiento más activos de América Latina. Según el Colombia Tech Report 2024, el país ya cuenta con más de 2.100 startups activas, un crecimiento del 24 % frente al año anterior. Bogotá concentra más de la mitad, con sectores como Fintech y SaaS liderando la innovación.En este contexto, Juan Luis Auccatoma, cofundador de Whaticket y actual inversionista ángel, compartió con Blu Radio las tres reglas que, según su experiencia, marcan la diferencia entre una idea pasajera y una empresa sólida.1. Atreverse a emprender“El primer paso es perder el miedo. En Latinoamérica hay talento, pero muchas ideas se quedan en el papel por temor al fracaso. La única forma de aprender a emprender es haciéndolo”, afirma Auccatoma.El inversionista destaca que Colombia vive un momento único: hay acceso a tecnología, formación y comunidades de apoyo para fundadores de startups que quieren escalar regionalmente.2. Resiliencia: más importante que el talentoPara Auccatoma, la constancia pesa más que la inspiración. Los primeros años no son de ganancias, sino de aprendizaje. “El éxito no se mide por la velocidad, sino por la capacidad de resistir cuando las cosas no salen como se planean”.Como fundador de Whaticket, empresa que hoy factura más de USD 4 millones al año y opera en toda Latinoamérica, asegura que los momentos difíciles fueron los que moldearon la cultura de su equipo. “Sin resiliencia, una startup no sobrevive a su propio crecimiento”, señala.3. Enamorarse del problema, no del productoEl tercer principio es enfocarse en resolver un problema real, no en crear un producto llamativo. “Cuando te enamoras del producto, dejas de escuchar al cliente; cuando te enamoras del problema, evolucionas con el mercado”, explica.En fechas clave como el Black Friday, asegura que las startups que logran mantener relevancia son aquellas que escuchan, se adaptan y siguen resolviendo las necesidades reales de sus usuarios.Para Auccatoma, emprender en Colombia es una oportunidad real, siempre que se haga con propósito, disciplina y ejecución. “No se trata de levantar más capital, sino de ejecutar mejor”, concluye.
A pesar de que Colombia es conocida por sus riquezas, la adquisición y distinción de esmeraldas de calidad sigue siendo un desafío para el público en general. Existe una dificultad reconocida para saber distinguir una buena esmeralda. Las zonas esmeraldíferas más importantes en el país se encuentran ubicadas en Cundinamarca y Boyacá. En este contexto, surge un nuevo emprendimiento digital enfocado en la educación y la transparencia: Pinto Molano Esmeraldas.Juan Diego Pinto Molano es el creador y fundador de Pintomolano Esmeraldas. Este proyecto nació de su interés innato por el emprendimiento y el movimiento de dinero. El inicio de su negocio se dio de manera inusual: mientras navegaba por TikTok, vio un video de alguien comercializando esmeraldas, lo que despertó su curiosidad y lo motivó a incursionar en este campo.Hoy en día, su enfoque principal es la joyería, dedicándose a la realización de piezas en oro y plata que incorporan piedras preciosas como la esmeralda. Además de las esmeraldas, también maneja diamantes, rubíes, zafiros y otras gemas preciosas. Juan Diego afirma que la esmeralda le abrió "bastante la mentalidad tanto en los negocios como en lo que puede lograr como persona".A pesar de los riesgos del mercado, la iniciativa de Juan Diego Pinto Molano busca llevar el conocimiento y la seguridad a los consumidores. Escuche aquí Orgullo País de En Blu Jeans:
La marca Globant anunció la integración de todas sus disciplinas de marketing y publicidad bajo el paraguas de GUT Network, uniendo sus capacidades en AI, marketing digital, digital consumer experience, social, contenido, medios, MarTech y data analytics, además de servicios especializados de Health y Pharma MarketingGUT Network será liderada por Gastón Bigio y Anselmo Ramos, cofundadores de GUT, y Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant. La decisión de unificar todas sus capacidades de publicidad y marketing para marcas de todo el mundo llega tras casi dos años de trabajo colaborativo e intercambio de mejores prácticas desde la adquisición de GUT por parte de Globant en noviembre de 2023.Este movimiento expande de manera inmediata la presencia y el equipo de GUT, más que duplicando su tamaño en términos de alcance geográfico, oferta de servicios y cantidad de profesionales.Asimismo, GUT Network anunció la apertura de dos nuevas oficinas, ya totalmente operativas en Bogotá (Colombia) y Copenhague (Dinamarca). Con más de 200 profesionales, GUT Bogotá se enfocará en medios full-funnel, analítica de datos y creatividad; mientras que GUT Copenhague, con más de 60 expertos en marketing de salud y farmacéutica, funcionará como centro de excelencia en pharma dentro de la red, con clientes como Biogen y Alfasigma. Estas oficinas se suman a los actuales hubs en Miami, Buenos Aires, São Paulo, Toronto, Ciudad de México, Los Ángeles, Ámsterdam, Madrid, Nueva York y Singapur.Por otra parte, las nuevas capacidades de servicios de marketing de GUT estarán bajo el liderazgo continuo de Pepe Chamorro, Fernando Martínez-Corbalán, Mads Krogh Petersen, Jorge Camargo y Marwa Khalife.GUT fue nombrada la segunda empresa más innovadora en marketing y publicidad por Fast Company en 2024. Desde su fundación en 2018, la agencia se ha destacado por ayudar a las marcas a generar un impacto desproporcionado, infiltrarse en la cultura popular, influir en comportamientos, construir amor de marca a largo plazo y resolver los mayores desafíos de negocio de sus clientes. En solo siete años, pasó de ser una startup a convertirse en una potencia creativa global, transformando la industria publicitaria, obteniendo reconocimiento internacional y ganando los máximos galardones en los festivales más prestigiosos.Globant y GUT comenzaron a trabajar juntas en 2020, cuando la consultora digital eligió a la agencia creativa independiente como su socio creativo. Desde entonces, ambas han construido una relación sólida que se consolidó en noviembre de 2023 con la adquisición de GUT por parte de Globant.En conjunto, Globant y GUT han ideado, desarrollado y ejecutado campañas para algunas de las marcas más grandes y queridas del mundo, combinando lo mejor de la tecnología y la creatividad, con la inteligencia artificial en el centro de las soluciones de marketing y creatividad. Este anuncio se alinea con la estrategia de innovación y expansión de Globant, abriendo nuevas oportunidades para continuar impulsando el crecimiento exponencial de GUT.La nueva GUT Network podrá ofrecer más servicios a su sólida cartera de clientes, que incluye AB InBev, Mercado Libre, Tim Hortons, P&G, Kraft Heinz, Verizon y Havaianas, entre muchos otros, y además accederá plenamente a los principales clientes de Globant, como FIFA, F1, Electronic Arts y Okta.Los cofundadores de GUT, Gastón Bigio y Anselmo Ramos, afirmaron: “Este nuevo paso demuestra la confianza, el apoyo y el compromiso total de Globant con la marca y la cultura de GUT. Para nosotros, es la realización de un sueño poderoso que comenzó cuando fundamos GUT en 2018. Expandir la marca GUT a nuevos territorios es el siguiente paso natural.”Por su parte, Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant, señaló: “Al reunir todas nuestras capacidades de marketing en un solo equipo global y diverso, amplificamos nuestra capacidad para generar transformaciones significativas en nuestros clientes. Más que nunca, GUT Network es un aliado creativo potente y completamente equipado, impulsado por tecnologías de vanguardia y un talento excepcional.”Gastón Bigio y Anselmo Ramos pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de Globant, reportando a Martín Migoya, CEO y cofundador de la compañía. Andrea Diquez, CEO global de GUT, junto con el resto del equipo directivo, continuará en sus funciones actuales.Tanto Globant como GUT se ubican entre las diez principales organizaciones globales en sus respectivas industrias: Globant fue nombrada la quinta marca de IT más fuerte del mundo por Brand Finance en 2024, y GUT se posicionó entre las diez redes más premiadas en Cannes Lions 2025. Juntas, conforman una poderosa compañía creativa y tecnológica global, lista para un crecimiento aún mayor.Sobre GlobantEn Globant, ayudamos a las organizaciones a prosperar en un futuro digital impulsado por la IA. Nuestras soluciones enfocadas en industrias combinan tecnología y creatividad para acelerar la transformación empresarial y diseñar experiencias que los clientes aman. A través de la reinvención digital, nuestros AI Pods basados en un modelo de suscripción y la plataforma Globant Enterprise AI, convertimos los desafíos en resultados de negocio medibles, y los ahorros prometidos en impacto real.● Contamos con más de 30.000 empleados y estamos presentes en 35 países y 5 continentes trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras.● Fuimos nombrados Líderes Mundiales en Servicios de IA (2023) y Líderes Mundiales en Servicios en la Nube para Consultoría de Medios, Integración y Operaciones Comerciales(2024) por el informe de IDC MarketScape.● Somos la marca de TI de más rápido crecimiento y la quinta marca de TI más fuerte a nivel mundial (2024), según Brand Finance.● También fuimos destacados como un caso de estudio empresarial en Harvard, MIT y Stanford.● Somos miembros activos de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.● Somos socios globales de OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity, integrando tecnología de clase mundial para acelerar la innovación en todas las industrias.
El programa Ecommerce Pro, creado en conjunto entre iNNpulsa Colombia y Tiendanube, busca impulsar la transformación digital de las mipymes en el país. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer a 350 negocios consolidados y en etapas de madurez a través de formación especializada en comercio electrónico y marketing digital.¿Qué ofrece el programa?Ecommerce Pro es un programa 100 % virtual que incluye cinco masterclasses con expertos en comercio electrónico y marketing digital. Los participantes accederán a clases en vivo, herramientas y recursos creados por expertos en temas como:Creación y automatización del e-commerceMarketing de contenidos para redes socialesPublicidad digitalMedios de pago en líneaLogística eficiente aplicada al comercio electrónicoEl programa busca preparar a los emprendedores para aprovechar al máximo la temporada comercial de fin de año, marcada por fechas clave como Black Friday, Cyberlunes y Navidad. Al participar en Ecommerce Pro, los emprendedores podrán:Mejorar la presencia de sus negocios en entornos digitalesIncrementar sus ventasPotenciar sus habilidades en comercio electrónico y marketing digitalRequisitos para participarLa convocatoria para Ecommerce Pro estará abierta hasta el 9 de octubre. Para participar, los emprendedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Tener un negocio activo en cualquier sector o industria que comercialice productos físicos.Contar con un perfil de negocio activo en Instagram o Facebook.Registrar ventas mensuales superiores a $1.000.000 COP a través de canales online.Tener una operación mínima de dos años en el mercado.No tener una tienda virtual activa en Tiendanube ni en otra plataforma de ecommerce.Los interesados podrán adelantar su proceso de postulación en el siguiente link.
Más de 300 líderes empresariales, inversionistas y aliados estratégicos se reunieron en la Gala Endeavor 2025, el evento anual de la red global de emprendedores de alto impacto que estuvo marcada por una conversación íntima entre Carlos Vives y Simón Borrero, cofundador de Rappi, quienes compartieron experiencias sobre liderazgo, identidad y toma de decisiones, además de la entrega de reconocimientos a quienes están escalando empresas con propósito y aportando al desarrollo empresarial del país.A partir de sus trayectorias, Vives y Borrero compartieron cinco lecciones clave para quienes construyen empresa, destacando que emprender desde lo propio también es innovar. Esto sumado a que apostar por lo local, por lo cultural o por lo territorial puede ser una decisión estratégica que diferencia y conecta con las audiencias y no replicando modelos externos, construir desde la identidad permite generar propuestas auténticas y sostenibles.Para Vives, uno de los grandes desafíos es transformar la percepción que se tiene sobre lo local. Reconocer el valor de lo propio no debe ser un acto nostálgico, sino una apuesta de futuro: “Tenemos que sentir que nuestro sueño americano está en esta América”. Por su parte, Borrero subrayó que el camino del emprendimiento siempre será exigente, pero ahí también está su valor: “Construir cualquier cosa que vale la pena en la vida es tremendamente difícil”.Pero la Gala también reconoció a quienes están marcando la diferencia desde el emprendimiento. Juan Pablo Ortega y Julián Núñez (Yuno), Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza (Bodytech), Julián Torres (Ontop), Jorge del Castillo (FTI Consulting) y también Carlos Vives, fueron reconocidos por su liderazgo, su capacidad de generar impacto y su aporte a la cultura.Con este propósito, la Gala Endeavor 2025 no solo celebró trayectorias y reconocimientos, sino que también reafirmó la visión de la red hacia la MEGA 2030. Esta hoja de ruta compartida proyecta que las Empresas Endeavor aporten el 8 % del crecimiento del PIB de Colombia en 2030, contribuyendo al bienestar de millones de colombianos y consolidando al país como un referente de innovación y emprendimiento en la región.
El evento se realizará los días 19 y 20 de agosto en Plaza Mayor y reunirá a más de 50 destacadas empresas de la región, con el propósito de fortalecer el ecosistema nacional de startups. A diferencia de otros espacios similares, esta cumbre presenta un enfoque disruptivo: esta vez serán las grandes compañías las que contarán con stands y se encargarán de recibir, en reuniones privadas de 15 minutos, a los emprendedores que buscan escalar sus ideas. El formato está diseñado para derribar las barreras tradicionales entre corporativos y startups, generando conversaciones más horizontales y colaborativas.“Este encuentro propone un diálogo sin jerarquías, donde innovación, cultura y emprendimiento se articulan para construir alianzas reales. Por primera vez en Colombia, son los empresarios quienes escuchan directamente a las startups”, explicó Ana María Osorio, directora ejecutiva de CONEXIÓN SUMMIT.El evento no solo será un espacio de negocios, sino también de inspiración y experiencia. La agenda contempla más de 60 actividades paralelas, sesiones de networking, foros de inversión, conferencias, grabaciones de podcasts en vivo y zonas inmersivas. Además, se desarrollará la primera edición de la Cumbre del Jaguar, un espacio pionero dedicado a la Inteligencia Artificial Generativa aplicada al ámbito cultural, liderado por la plataforma COCREA.Entre los participantes se encuentran empresas de renombre como Sura, Bavaria, Claro, ISA, Sony, FlyPass, Alianza Team, Fundación Bolívar Davivienda, Atlético Nacional, y otras más de 40 organizaciones de toda América Latina que buscarán generar conexiones estratégicas y con alto impacto.Pamela Richter, cofundadora de la startup B2Chat, subraya la importancia de esta interacción directa con los grandes jugadores del mercado: “Los corporativos son un impulso fundamental para las nuevas ideas, no solo a nivel financiero, sino también como validadores del valor de un producto. Estas alianzas son vitales para el crecimiento de cualquier emprendimiento”.Por su parte, María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó que esta iniciativa atraerá inversión extranjera y fomentará redes entre diversos actores del ecosistema. “Medellín se posiciona como el segundo núcleo de emprendimiento del país y sexto en Latinoamérica. Apostamos por el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo digno”, afirmó.El programa contará con la presencia de más de 50 conferencistas de alto perfil, como Rigoberto Urán, empresario y exciclista; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour; Tomás Bercovich, líder de Global66; y la emprendedora Ángela Acosta, entre otros.Tras una primera edición que reunió a más de 4.000 asistentes y permitió cerrar negocios a 25 startups con el apoyo de 49 fondos de inversión, este año CONEXIÓN SUMMIT redobla su apuesta por un modelo colaborativo que redefine el futuro del emprendimiento en Colombia.
Lo que comenzó como un modesto canal de YouTube para enseñar opciones financieras en español, ahora es una comunidad global con más de 325.000 suscriptores, 12.000 estudiantes activos y una plataforma de inversión aliada con uno de los brókers más importantes de Estados Unidos. El responsable detrás de este fenómeno es Luis Hernán Silva, un emprendedor colombiano que ha llevado la educación financiera hispana a otro nivel y se ha convertido, sin proponérselo, en un verdadero embajador de Wall Street para el mundo de habla hispana.Silva es el fundador de Opción Sigma y Sigma Trade, dos iniciativas que están revolucionando la manera en que los hispanohablantes se relacionan con el mundo bursátil. Su lema, “Wall Street al alcance de tus manos”, resume una misión clara: democratizar el acceso a la inversión en acciones y derivados, eliminando barreras de idioma, conocimiento técnico y mínimos de inversión.Pero su historia va mucho más allá del éxito empresarial. En Colombia, antes de convertirse en referente internacional del trading, Silva fue reconocido por sus investigaciones en mercadeo, publicadas por universidades de prestigio.En 2022, su nombre traspasó aún más fronteras: fue nombrado profesor adjunto del Options Institute de Cboe Global Markets, la bolsa de derivados más grande del mundo, siendo el primer y único hispano en formar parte de su cuerpo docente. Desde entonces, ha sido ponente destacado en cumbres internacionales organizadas por Tradier, Tastytrade y NUAM Markets, donde comparte su conocimiento sobre estrategias de inversión en contextos de alta volatilidad y análisis económico.“Detecté que la mayoría de los recursos sobre inversión estaban en inglés o eran muy técnicos. Quise crear una puerta de entrada amigable, confiable y en español para quienes quieren aprender a invertir y proteger su futuro financiero”, afirma Silva.Ahora su comunidad supera el medio millón de seguidores en redes sociales, con presencia en más de 25 países. Luis Hernán Silva no solo rompió las barreras del lenguaje y del acceso financiero: se ha convertido en un símbolo del poder transformador del conocimiento. Desde Colombia hasta la Bolsa de Chicago, su trayectoria demuestra que es posible enseñar, emprender e innovar con impacto global.
En la sección de emprendimiento Orgullo País de En Blu Jeans se destacó 'Hecho en café', una marca que ofrece productos innovadores que acompañan la moda sostenible, por esto participaron en una Fashion Week en Madrid.Para conocer más de su origen estuvo el fundador Walter Villarreal, quien relató que el emprendimiento surgió cuando su hija de diez años hizo bolitas con los residuos de café.“Nosotros hemos querido salir como una propuesta disruptiva. Este sector nos ha abierto las puertas en diferentes sectores, en el sector de la moda, en el sector automotriz, en el sector de la construcción y en el sector gastronómico (...) El café ha abierto ese camino y al ser precisamente la transformación de los residuos del café y escalar de esa manera a productos mínimos viables”, indicó.El emprendimiento se destaca por su enfoque disruptivo en la industria del café, encontrando aplicaciones innovadoras en sectores como la moda, la automoción, la construcción y la gastronomía.“En el caso de los botones hechos a tu medida y a tu diseño, que con eso tu prenda adquiere una historia con mucho poder, como lo dice el diseñador. Y en los botones estamos vinculados precisamente, una historia hermosa que tu prenda puede llevar uno”, narró.Escuche la entrevista completa aquí:
En la sección de emprendimiento Orgullo País de En Blu Jeans se destacó Clean Up Servicios, una marca que ofrece servicios de limpieza, desde los muebles, las alfombras, los tapices hasta la ropa.El emprendimiento surgió de una crisis dado que tuvieron que cerrar la empresa de la familia, buscaron dedicarse y por la pandemia la limpieza se convirtió en un aspecto fundamental para muchos hogares. Para profundizar sobre su labor, el fundador de Clean Up Servicios, Wilmar Cañón.“Vimos el ‘boom’ del tema de la limpieza por el COVID-19, porque había esa necesidad (...) Limpiar muebles, limpiar cortinas, limpiar tapetes, colchones y todo lo que tenga que ver con textiles del hogar (...) Manejamos una unas excelentes máquinas y excelentes productos para darle un buen servicio a la comunidad”, indicó.El emprendimiento enfatiza en la buena atención al cliente, al limpiar con los mejores productos, tecnología y las mejores máquinas. Además, no se limitan a una sola ciudad sino que van a “ todo lugar donde haya una necesidad de limpiar”.“También damos garantía siempre de nuestro servicio. Si algo quedó mal, siempre volvemos donde el cliente y no esperamos a que pase mucho tiempo, y buscamos una solución”, narró.Escuche la entrevista completa aquí:
En la sección de emprendimiento Orgullo País de En Blu Jeans se destacó Fluffy Arte, una marca de pastelería que realiza postres personalizados y cada uno con un toque característico en la alta y clásica repostería.La profesional en Gastronomía y Culinaria Valentina Morales, la fundadora de la pastelería, relató la historia de su emprendimiento. En el 2022 trabajaba en un restaurante y al llegar a casa se dedicaba a su emprendimiento en el que realizaba postres a bajo pedido.En la pastelería se implementan las mejores técnicas y conocimientos adquiridos por la formación profesional de su fundadora, se prepara la materia prima de la mejor calidad y mantiene los detalles personalizados.“Cada semana realizo postres diferentes con la finalidad de que nuestros clientes conozcan variedad de postres, adicionalmente manejamos algunas opciones de sal deliciosas y fuera de lo común”, narró.Escuche la entrevista completa aquí:
En la sección de emprendimiento Orgullo País de En Blu Jeans se destacó IVI Origen que es una marca que personaliza prendas de vestir de cuero, jean y algodón con las que cuentan historias.Su fundadora Evelyn García contó que nació por su pasión por la ilustración y por el mundo de la moda. Además, de una situación personal con parte de su familia durante la pandemia, se refugió y toma el arte como terapia.También, ofrece un espacio para que las personas exploren su creatividad por medio de talleres que tienen como objetivo que creen algo propio y lo lleven puesto.“Confeccionamos la mayoría de nuestras prendas. No nos centramos en un solo tipo de prenda, sino en una gran variedad de textiles (...) Creamos colecciones propias, ofrecemos como exclusividad diseñamos una pieza única para los clientes y es muy importante porque no repetimos un mismo diseño”, narró.Escuche la entrevista completa aquí:
En la sección de emprendimiento Orgullo País de En Blu Jeans se destacó Lounge picnic, un emprendimiento que por medio de un picnic, en medio de la naturaleza o en la casa, relaja y reencuentra a las personas con sus seres queridos e impulsa los recuerdos llenos de sonrisas.Este emprendimiento artístico comenzó en la pandemia, cuando su fundadora, Gabriela Rubiano, vio la necesidad de todas las personas de celebrar sus fechas especiales, pero por las restricciones sólo se podían grupos pequeños.El servicio del emprendimiento se ajusta a las necesidades de los clientes y los acompaña en todo el proceso haciéndolo único y detallado.“Tratamos de diseñar experiencias novedosas y aplicarle un estilo y una estética muy especial. Nuestra inspiración siempre han sido los picnics franceses del siglo 19. Por esa razón tenemos un estilo muy vintage que hace que estos picnics sean muy particulares y desde los candelabros hasta el diseño de las flores hace que la expresión sea mucho más detallada”, afirmó.Escuche la entrevista completa aquí:
En la sección de emprendimiento Orgullo País de En Blu Jeans se destacó Juliana fashion art, un emprendimiento que impulsa el arte de la moda con sus productos de papelería y es la creadora de My fashion sketchbook una bitácora que permite a los diseñadores plasmar sus ideas con facilidad.Este emprendimiento artístico comenzó cuando Juliana, su fundadora que es ingeniera industrial, unió su profesión con su pasión por el arte y la moda y decidió dedicarse al fashion art, un tipo de arte no muy reconocido en América latina, pero con demasiada importancia para los diseñadores europeos y americanos.“La verdad es que siempre tuve una habilidad para ilustrar moda y para transmitir mis diseños a través del papel. Pero ni mi familia ni yo pensamos algún día poder vivir de este talento tan hermoso (...) Afortunadamente, hace siete años yo ya tenía referencias de ilustradoras de moda internacionales, así que me retiré de mi trabajo, dejó todo, y me encierro en mi casa a convertirme en ilustradora de moda (...) Entonces uso mis bases como ingeniera industrial para desarrollar una técnica y así es como nace mi marca”, contó.Ha sido invitada a enseñar su técnica y proceso de diseño al prestigioso Instituto Marangoni LA y también a Inexmoda. Ha colaborado con marcas de moda nacionales e internacionales como Givenchy, Ralph Laurent entre otros y se ha convertido en la ilustradora de moda de Hernán Zajar y Andrea Salazar. Hoy cuenta con más de 1000 alumnos en su academia virtual.“Mi técnica para lograr figurines armoniosos, estilizados e inspiradores. Cuando las personas ven mis ilustraciones de moda, les surge ese diseñador que tienen dentro, quieren crear, se inspiran, quieren diseñar y más cuando se imaginan que ellos también pueden lograrlo”, afirmó.Escuche la entrevista completa aquí: