Durante más de dos décadas, On Vacation ha sido identificada principalmente como una empresa dedicada a la comercialización de paquetes turísticos en destinos emblemáticos como San Andrés, Amazonas y La Guajira. Sin embargo, lejos de la narrativa habitual del sector, centrada en tarifas, ocupación y promociones, la compañía ha desarrollado, de manera sostenida, una estrategia social y ambiental que hoy explica por qué figura entre las marcas más queridas del país. Fundada hace 23 años por Carlos Londoño y actualmente liderada por Laura Muñoz, la cadena hotelera ha consolidado un modelo empresarial que integra el turismo con el desarrollo local. Aunque sus campañas publicitarias han sido ampliamente reconocidas y premiadas, buena parte de su impacto se ha producido fuera del foco mediático.Uno de los programas más representativos se desarrolla en San Andrés, donde la empresa creó un centro de tareas destinado a los hijos de madres cabeza de familia que trabajan en sus hoteles. Allí, profesionales en educación infantil acompañan a los menores en actividades académicas y formativas, garantizando alimentación y cuidado en horarios laborales. Para muchas colaboradoras, esta iniciativa ha significado la posibilidad real de conservar su empleo y contar con una red de apoyo que antes no existía.Su compromiso con la formación también se ha extendido a jóvenes en condición de vulnerabilidad. En alianza con el SENA, alcaldías y gobernaciones, la compañía impulsó el programa “Estudia, Viaja y Trabaja”, a través del cual más de 350 jóvenes recibieron capacitación técnica y posteriormente vinculación laboral en la misma cadena hotelera. La iniciativa ha contribuido a reducir la informalidad en regiones donde las oportunidades de empleo formal son limitadas.En materia ambiental, la empresa respalda desde hace más de ocho años proyectos de conservación de tortugas marinas, manatíes y especies amazónicas afectadas por la explotación ilegal. Asimismo, ha destinado recursos a brigadas veterinarias para la atención de animales heridos y se ha convertido en uno de los principales donantes de la Fundación Bioparque Ikozoa, centro dedicado a la recuperación de fauna víctima del tráfico ilegal. Gracias a estos aportes, ejemplares como jaguares, monos y aves exóticas han recibido tratamiento especializado; algunos lograron regresar a su hábitat natural y otros permanecen bajo cuidado permanente.El impacto también alcanza a pequeños productores regionales. En La Guajira, la granja avícola AVICAM pasó de comercializar cantidades limitadas en el mercado local a despachar más de 14.000 huevos semanales a los hoteles de la cadena. En el Amazonas, una empresa familiar de pulpas de fruta abastece actualmente buena parte de la demanda del principal hotel de la región. Además, en sus instalaciones de La Guajira y Amazonas, la compañía habilitó espacios para que artesanos y emprendedores comercialicen sus productos, promoviendo ingresos sostenibles y reconocimiento del saber ancestral.A estas acciones se suman brigadas médicas que, desde 2017, han llevado especialistas en pediatría, odontología, dermatología y psicología a comunidades apartadas; la siembra de más de 2.000 árboles en distintas zonas del país; y la recolección de más de 4,5 toneladas de residuos en playas y riberas del río Amazonas. La certificación como Empresa BIC refuerza, además, su compromiso legal con el bienestar laboral, la equidad y la sostenibilidad ambiental.Conozca más aquí
El negocio de la moda en Colombia vive uno de sus momentos más dinámicos. De acuerdo con cifras de Inexmoda, el consumo interno alcanzó los $765 billones hasta septiembre de 2025, lo que ha impulsado tanto a grandes firmas como a emprendimientos locales. Sin embargo, no todas las marcas logran consolidarse en un mercado cada vez más competitivo. La diferencia, según expertos, está menos en el diseño y más en la capacidad de construir modelos sostenibles, conectarse con audiencias y escalar operaciones.Uno de los factores que hoy marca la pauta es la aparición de ecosistemas colaborativos que reúnen marcas, emprendedores y plataformas comerciales bajo una misma lógica de crecimiento conjunto. Estos espacios no solo facilitan el acceso a nuevos públicos, sino que ayudan a profesionalizar procesos, fortalecer identidades y proyectar propuestas creativas en escenarios más amplios.Un ejemplo de este enfoque es SBQ, un ecosistema fundado en 2011 por los hermanos Sebastián y Santiago Barrientos, que actualmente impulsa a más de 300 marcas nacionales e internacionales. Su modelo combina curaduría, acompañamiento estratégico y presencia en puntos de venta físicos y digitales en distintas regiones del país. Según datos de Inexmoda, las empresas que logran ingresar a retailers pueden registrar incrementos en ventas de hasta 8 % frente al promedio del sector.Sebastián Barrientos explica que el éxito no depende solo del producto. “Acompañamos a cada marca en la comprensión del mercado, la construcción de su identidad y la planeación de su operación. Evaluamos su nivel de madurez, su capacidad productiva y su potencial de innovación para diseñar rutas de crecimiento personalizadas”, asegura.Este enfoque ha permitido fortalecer marcas colombianas como Monastery, Clemont, Undergold, True y Y/OUT, además de posicionar en el país firmas globales de perfumería, gafas y moda premium como Prada, Versace, Dolce & Gabbana, Cartier y Ray-Ban. El resultado ha sido un portafolio diverso, alineado con las nuevas dinámicas del consumidor, que hoy exige propósito, calidad y coherencia de marca.Pero más allá de los nombres propios, el caso ilustra una tendencia clara: las marcas que despegan son aquellas que entienden la moda como un negocio integral, que combina creatividad con estrategia, datos y alianzas. Las que se quedan atrás, en cambio, suelen enfrentar dificultades para escalar su producción, diferenciarse en un mercado saturado o sostener operaciones en el tiempo.De cara a 2026, iniciativas como SBQ proyectan nuevas aperturas en Colombia y expansión internacional, con el objetivo de posicionar al país como un actor relevante en el segmento premium en América Latina. En un sector donde la competencia es global, la clave para despegar parece estar menos en seguir tendencias y más en construir ecosistemas que potencien el talento local y conecten la moda colombiana con el mundo.
Desde Antioquia, un emprendimiento colombiano creó cubiertos comestibles como alternativa sostenible para reducir el uso de plásticos de un solo uso en la industria de alimentos.Por años, los cubiertos desechables han sido parte inevitable del consumo diario, pero también uno de los residuos que más contaminan playas, ríos y océanos. Con esa realidad en mente nació Crunchis Colombia SAS, un emprendimiento paisa que decidió transformar un objeto cotidiano en una solución ambiental.La empresa, ubicada en el municipio de La Estrella, Antioquia, elabora y comercializa cubiertos comestibles hechos a base de harina de trigo. Se trata de cucharas y mezcladores que pueden usarse tanto en bebidas calientes como frías y que, tras cumplir su función, pueden comerse o biodegradarse sin dejar residuos contaminantes.Una idea que nació frente al marEl origen del proyecto se remonta a 2020, cuando sus fundadores realizaron un viaje familiar por el Caribe colombiano y se encontraron con grandes cantidades de plástico acumuladas en las playas. Esa experiencia fue el punto de partida para desarrollar una alternativa real al plástico de un solo uso en la industria de alimentos.Según explicó John Alejandro Restrepo, cofundador de la empresa, el objetivo siempre fue reducir el consumo de cubiertos plásticos y promover hábitos de consumo más responsables, sin sacrificar funcionalidad ni experiencia para el usuario.Cubiertos resistentes, comestibles y sosteniblesLos productos de Crunchis están diseñados para soportar altas temperaturas sin romperse y mantener su estructura durante varios minutos en contacto con líquidos. Su sabor es neutro, similar al de una galleta, lo que permite usarlos con café, helados y postres sin alterar el gusto de los alimentos.Actualmente, el emprendimiento entrega cerca de 60.000 cucharas mensuales y se ha propuesto cerrar 2026 con una producción cercana a las 300.000 unidades al mes, con el objetivo de ampliar su impacto ambiental positivo.Un impacto que va más allá del productoEl proyecto también busca generar conciencia sobre el consumo de plástico en Colombia, donde una persona utiliza en promedio 24 kilos de plástico al año, y solo una pequeña parte logra reciclarse. Al reemplazar cubiertos desechables por opciones comestibles, el emprendimiento apunta a reducir toneladas de residuos que terminan contaminando el entorno.Crunchis trabaja con comercios, cafeterías y empresas que quieren dar el paso hacia prácticas más sostenibles, demostrando que la innovación colombiana también puede ser aliada del medio ambiente.Escuche aquí de qué se trata:
Cada año se crean miles de empresas en Colombia impulsadas por ideas innovadoras, necesidades del mercado y el empuje de emprendedores. Sin embargo, muy pocas logran consolidarse en el largo plazo. Según cifras de Confecámaras, apenas el 33,5 % de las unidades productivas creadas en un año típico sigue activa cinco años después, un dato que revela la alta fragilidad del tejido empresarial en el país.La cifra resulta aún más preocupante si se tiene en cuenta el peso de las micro, pequeñas y medianas empresas en la economía nacional. Estudios de BBVA Research y ANIF muestran que las pymes representan el 99,5 % de las empresas formales, generan cerca del 79 % del empleo y aportan hasta el 40 % del PIB. Cuando una de estas compañías desaparece, no solo se pierde un negocio: se destruyen empleos, se rompen cadenas productivas y se frenan oportunidades de desarrollo en regiones y ciudades.Los factores que llevan a cerrarMás allá de los factores macroeconómicos o de los cambios regulatorios, en el fracaso de muchas pymes se repiten patrones internos. La falta de una estrategia clara, la debilidad en el control de gestión y la toma de decisiones sin datos son constantes. Muchos negocios nacen alrededor de un buen producto o servicio, pero no definen una hoja de ruta de crecimiento ni indicadores básicos que permitan anticipar problemas y medir si realmente están avanzando.Otro punto crítico es la fragilidad financiera. En numerosas empresas se mezclan las cuentas personales con las del negocio, no existen proyecciones de flujo de caja y el crédito se usa como un salvavidas de último momento. En un entorno de tasas de interés altas, esta falta de disciplina financiera deja a muchas pymes expuestas ante cualquier retraso en pagos o caída en las ventas, llevándolas rápidamente a situaciones de ahogo.A esto se suma la dificultad para incorporar de forma estratégica la inteligencia artificial y la automatización. Aunque el tema está en la conversación diaria, en la práctica muchas pymes usan la IA de manera superficial, sin rediseñar procesos comerciales, operativos o de servicio. También enfrentan problemas para consolidar equipos de alto rendimiento: alta rotación, roles poco claros y una dependencia excesiva del fundador, que termina resolviendo lo urgente y sin tiempo para pensar en el crecimiento.Desde la experiencia de acompañar a emprendedores y directivos, Andrés Bilbao, cofundador de Rappi y cocreador de 30X, señala que estos síntomas se repiten en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali. En un entorno donde los mercados, la tecnología y los clientes cambian a gran velocidad, gestionar una empresa con lógicas del pasado explica, en buena medida, por qué solo un tercio de las empresas en Colombia logra sobrevivir más allá de sus primeros cinco años.
La Liga BetPlay 2026 no se detiene y el calendario se pone al día para ir definiendo a poco los que serán los clasificados a los 'playoff' de este primer semestre del campeonato, por lo tanto, este 9 de marzo se llevaron a cabo varios partidos importantes del fixture.Este 9 de marzo, tres partidos se disputaron para poner al día el calendario del fútbol profesional colombiano. Primero se dio el duelo adelantando de la fecha 16 entre Llaneros y Jaguares, que dio como resultado la victoria de 2 a 0 del equipo de Villavicencio.Luego, en Bogotá, Millonarios se puso al día con la fecha al recibir a Cúcuta Deportivo en donde obtuvo una importante victoria de 2 a 0 en donde el protagonista volvió a ser Rodrigo Contreras.Por último, Deportivo Pasto escaló hasta la primera posición tras imponerse 2 a 0 frente al América de Cali, pese a tener un futbolista expulsado.Este 10 de marzo se disputarán dos partidos más: primero Bucaramanga recibirá a Deportivo Pereira y en la noche Atlético Nacional visitará al Junior de Barranquilla en el Roberto Meléndez. Tabla de posiciones de la Liga BetPlay 2026 tras partidos del 9 de marzoDeportivo Pasto — 21 pts (PJ 10, G 6, E 3, P 1, GF 14, GC 10, DG +4)Once Caldas — 19 pts (PJ 10, G 5, E 4, P 1, GF 18, GC 10, DG +8)Internacional de Bogotá — 19 pts (PJ 10, G 5, E 4, P 1, GF 15, GC 13, DG +2)Atlético Nacional — 18 pts (PJ 8, G 6, E 0, P 2, GF 17, GC 6, DG +11)América de Cali — 16 pts (PJ 9, G 5, E 1, P 3, GF 14, GC 7, DG +7)Junior de Barranquilla — 16 pts (PJ 9, G 5, E 1, P 3, GF 15, GC 11, DG +4)Deportes Tolima — 15 pts (PJ 9, G 4, E 3, P 2, GF 11, GC 7, DG +4)Bucaramanga — 14 pts (PJ 8, G 3, E 5, P 0, GF 12, GC 5, DG +7)Millonarios — 14 pts (PJ 10, G 4, E 2, P 4, GF 15, GC 11, DG +4)Llaneros — 14 pts (PJ 10, G 3, E 5, P 2, GF 12, GC 9, DG +3)Fortaleza — 14 pts (PJ 10, G 3, E 5, P 2, GF 12, GC 14, DG -2)Deportivo Cali — 12 pts (PJ 10, G 3, E 3, P 4, GF 11, GC 10, DG +1)Águilas Doradas — 12 pts (PJ 9, G 3, E 3, P 3, GF 10, GC 10, DG 0)Santa Fe — 10 pts (PJ 9, G 2, E 4, P 3, GF 10, GC 12, DG -2)Jaguares — 10 pts (PJ 10, G 3, E 1, P 6, GF 9, GC 19, DG -10)Medellín — 7 pts (PJ 9, G 1, E 4, P 4, GF 11, GC 14, DG -3)Cúcuta — 6 pts (PJ 10, G 1, E 3, P 6, GF 14, GC 21, DG -7)Deportivo Pereira — 4 pts (PJ 8, G 0, E 4, P 4, GF 8, GC 16, DG -8)Boyacá Chicó — 4 pts (PJ 9, G 1, E 1, P 7, GF 7, GC 16, DG -9)Alianza — 4 pts (PJ 9, G 0, E 4, P 5, GF 4, GC 18, DG -14)
Recap Blu reúne los principales hechos del lunes 9 de marzo con entrevistas clave, análisis político y actualidad nacional e internacional.Aída Quilcué habló sobre la cantidad de votos que aportará al candidato Iván Cepeda como fórmula vicepresidencial del líder del Pacto Histórico.Juan Manuel Galán aseguró que dentro de la Gran Consulta por Colombia existe un amplio consenso en que Juan Daniel Oviedo sería el mejor complemento para acompañar a Paloma Valencia como fórmula vicepresidencial.Presidente Petro critica exclusión de Colombia en la cumbre Escudo de las Américas convocada por Trump.Un muerto deja desplome de edificio dañado por temblores previos en
La excandidata presidencial y exsenadora Ingrid Betancourt anunció su respaldo a la candidata presidencial Paloma Valencia, tras la victoria de la senadora del Centro Democrático en la Gran Consulta por Colombia realizada el pasado 8 de marzo.En un video publicado en la red social X, Betancourt afirmó que Valencia es la figura que podría articular una amplia alianza política para enfrentar al oficialismo en las elecciones presidenciales del próximo 31 de mayo.Según Betancourt, la dirigente uribista tiene la capacidad de convocar a sectores diversos del espectro político. “La única que hoy tiene la llave para lograr la unión desde Abelardo hasta Fajardo es Paloma Valencia”, afirmó.Análisis de los resultados electoralesDurante su intervención, Betancourt hizo un análisis de los resultados de las elecciones legislativas y de las consultas presidenciales y señaló que, aunque el oficialista Pacto Histórico se consolidó como la mayor fuerza en el Congreso, su crecimiento electoral fue limitado.La exsenadora sostuvo que el bloque afín al presidente Gustavo Petro no logró ampliar significativamente su base de votantes, pese a contar con el control del gobierno. De acuerdo con su interpretación, el Pacto Histórico pasó de 20 a 25 senadores, un aumento que calificó como modesto frente a las expectativas de sus dirigentes. Betancourt argumentó que parte de ese crecimiento se explica por la reagrupación de votos provenientes de otros sectores de izquierda y no por una expansión del electorado.Asimismo, afirmó que, sumando distintos escenarios, el petrismo tendría cerca de cinco millones de votos propios o afines, cifra que, según su lectura, quedó por debajo del caudal obtenido por la Gran Consulta por Colombia.“Lista de quemados” y balance políticoBetancourt también se refirió a su propio resultado electoral y dijo que forma parte de la “lista de quemados” de los comicios. Sin embargo, expresó que se despertó con un “sentimiento incomprensible de felicidad” pese a no haber obtenido curul.En su intervención mencionó varias derrotas electorales que, según dijo, le sorprendieron o lamentó, entre ellas las de figuras como Jorge Enrique Robledo. Al mismo tiempo, celebró la desaparición del partido surgido del acuerdo de paz con las FARC, el movimiento Comunes, que no logró mantener representación parlamentaria en el nuevo Congreso.Llamado a una alianza política ampliaBetancourt insistió en que el escenario político posterior a las elecciones abre la posibilidad de una alianza amplia entre sectores de derecha, centro y algunos votantes desencantados del actual gobierno.En ese sentido, reiteró que la candidatura de Paloma Valencia podría convertirse en el punto de convergencia de ese bloque político: “La fórmula para derrotar al petrismo es la unión”, afirmó Betancourt, quien sostuvo que esa alianza debería incluir sectores que van “desde Abelardo hasta Fajardo”, en referencia a dirigentes de distintas corrientes ideológicas dentro de la oposición.
Los precios del petróleo cayeron con fuerza y las bolsas asiáticas y europeas repuntaban tras la sugerencia del presidente estadounidense Donald Trump de que la guerra en Oriente Medio podría terminar pronto."Esto terminará pronto, y si vuelve a comenzar, el golpe será aún más duro", dijo Trump la noche del lunes desde Florida, cuando se le preguntó sobre la ofensiva iniciada el 28 de febrero por Estados Unidos e Israel contra Irán.Los inversores se apresuraron a reaccionar ante estos comentarios, lo que provocó una caída de los precios del crudo de alrededor del 10% el martes, antes de que las pérdidas se redujeran a alrededor del 5%. Los precios del gas en Europa se hundieron un 15%, tras haber subido hasta un 30% el lunes.Hacia las 08H10 GMT, el barril de West Texas Intermediate (WTI), referencia del mercado estadounidense, retrocedía un 8,95% hasta los 86,29 dólares.El del Brent del Mar del Norte, referencia europea, perdía un 8,85% hasta los 90,20 dólares. Ambos cayeron más de un 10% al inicio de la sesión.El contraste es fuerte respecto al lunes, cuando los precios rozaron los 120 dólares el barril en los mercados asiáticos, con subidas de más del 30%.Por su parte, los precios del gas en Europa cayeron alrededor de un 15%. El contrato de gas natural TTF holandés, considerado la referencia europeo, cayó a alrededor de 48 euros, tras haber subido considerablemente el día anterior.El retroceso del precio del crudo en particular contribuyó a un repunte de las bolsas asiáticas, tras las bruscas caídas del lunes.Así, Seúl ganó al cierre un 5,4% y Tokio un 2,9%.Hong Kong ganó un 2,2% y Shanghái 0,7%.Londres, París, Milán, Fráncfort y Madrid también subían al inicio de la jornada europea, con ganancias de más del 2% salvo en el caso del parquet londinense (+1,63%) hacia las 08H55 GMT.Esto se produjo después de que los tres principales índices de Wall Street cerraran con fuertes subidas, tras revertir las fuertes ventas iniciales, aunque los futuros cayeron el martes.Además de la declaración de Trump, los mercados recibieron positivamente las señales de la reunión del G7, cuyos ministros de Finanzas afirmaron el lunes estar listos para recurrir a sus reservas estratégicas de petróleo para contener un aumento de los precios."La reunión telefónica del G7 despertó un gran interés (...) y luego Trump añadió que el conflicto podía terminar antes de lo previsto", señaló Chris Weston, analista de la firma de corretaje Pepperstone."Esta conjunción bastó para alimentar la esperanza de cierta normalización de la oferta y de la logística", agregó.Pese a este contexto, Egipto aumentó los precios internos del combustible hasta un 30% el martes, achacándolo a las "excepcionales" presiones energéticas mundiales causadas por la guerra en Oriente Medio.Los aumentos, anunciados por el ministerio de Petróleo, se aplicarán a la gasolina, el diésel y el gas natural utilizados en los vehículos.
Un terremoto de magnitud 5,9 localizado a gran profundidad en el mar Tirreno se ha registrado esta madrugada, sin causar daños, y ha provocado retrasos en el tráfico ferroviario en el sur de Italia, especialmente en las líneas que conectan con Nápoles y Salerno, debido a las inspecciones de seguridad.El sismo ha ocurrido a las 00:03 hora local (23:03 GMT) y, según el Instituto Nacional de Geofísica y Vulcanología (INGV), se ha localizado a una profundidad "extremadamente elevada" de 414 kilómetros, cerca de la isla de Capri.Esta ubicación, muy por debajo de la corteza superior donde suelen producirse los terremotos en Italia, contribuyó a que las ondas sísmicas se atenuaran y no se registraran daños materiales ni personales. Como medida de precaución, la circulación se ralentizó en el nodo de Nápoles (sur) para permitir que los técnicos verificaran el estado de las vías, informó la Red Ferroviaria Italiana (RFI) en un comunicado. Los trenes en dirección norte desde Salerno y la Estación Central de Nápoles han acumulado este martes retrasos de hasta 100 minutos, mientras que en la estación de Roma Termini se han señalizado variaciones y cancelaciones con demoras de hasta 140 minutos en los trayectos hacia el sur. Tras finalizar las comprobaciones pertinentes, las autoridades informaron de que no se han detectado daños estructurales, por lo que la normalidad en el servicio se irá recuperando de forma gradual a lo largo de la mañana. Se trata de uno de los eventos sísmicos más destacados en la zona desde 1978, cuando se registró un sismo de magnitud similar a 392 kilómetros de profundidad, según el INGV.
En el marco del segmento "Orgullo País" de En Blu Jeans, se ha destacado una vez más la capacidad de inventiva, inteligencia y decisión de los colombianos, quienes logran sobresalir incluso en tiempos de dificultad. En esta ocasión, la atención se centró en un proyecto familiar que busca tocar las fibras más sensibles de los hogares: Rememora, un emprendimiento que se define bajo el lema de que "la memoria es el eco del corazón".El origen de una idea con sentido emocionalEste proyecto no surgió por azar. Rememora es un emprendimiento familiar que nació hace un año de la mano de una psicóloga y sus dos hijas. La motivación principal de sus fundadoras fue evitar que los momentos más valiosos de la vida se quedaran olvidados en la memoria de un teléfono celular o guardados en álbumes que pocas veces se consultan.Desde la perspectiva profesional de su fundadora, la psicología juega un papel fundamental en este negocio, ya que entiende que la memoria y las emociones están profundamente conectadas. Por ello, el objetivo principal es fortalecer los vínculos que definen a las personas, creando objetos que les recuerden constantemente quiénes son y qué conexiones son las más importantes en su vida.De lo digital a lo tangible: imanes con historiaEl núcleo de Rememora es la transformación de recuerdos en imanes personalizados. Estos objetos permiten que una fotografía especial —ya sea de un viaje, de una mascota o de un momento familiar— se convierta en un detalle que puede habitar permanentemente en la cotidianidad, como en la puerta de la nevera.Durante la emisión, se destacó lo atractivo de este formato como regalo, señalando que es una opción excelente para quienes desean entregar algo con significado. Incluso, entre bromas sobre el tamaño de los imanes necesarios para retratar a personas muy altas, se resaltó la versatilidad de estos productos para decorar y mantener vivos los recuerdos de manera creativa.Escuche aquí Orgullo País:
Un reciente análisis sobre el financiamiento empresarial en Colombia reveló que mujeres y jóvenes encabezan el acceso a créditos digitales para mipymes, en un contexto donde el 62 % de estas unidades productivas no logra acceder a crédito formal, según el Instituto Global McKinsey. Esta realidad limita su expansión, pese a que representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 80 % del empleo del país, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.La falta de historial financiero, errores contables y el bajo capital declarado son algunas de las razones por las que aproximadamente el 25 % de las solicitudes de crédito empresarial son rechazadas, según datos de la fintech colombiana Kito. En el caso de las microempresas, la cifra supera el 50 %, obligando a numerosos negocios a operar sin herramientas suficientes para crecer o sostenerse en momentos económicos complejos.Mujeres y jóvenes lideran el accesoAnte este panorama, Kito ha logrado abrir un nuevo camino de inclusión financiera: alrededor del 70 % de los empresarios rechazados por bancos tradicionales ha encontrado alternativas de crédito dentro del sector formal a través de la plataforma. En menos de dos años, la fintech ha recibido más de 800 solicitudes por más de 150.000 millones de pesos, aprobando 5.500 millones en 2024 y proyectando desembolsos superiores a 15.000 millones para 2025. El impacto ha sido especialmente significativo entre mujeres y jóvenes empresarios, quienes conforman el 70 % de los beneficiarios, con un 42 % de liderazgo femenino. Sectores como servicios tecnológicos, industria, manufactura, comercio y servicios generales concentran las mayores solicitudes de crédito, impulsando incrementos en ventas entre el 15 % y el 40 % y permitiendo incluso la apertura de nuevos puntos de venta en algunos casos.Gracias a un modelo que integra tecnología propia, inteligencia artificial y scoring alternativo, los empresarios pueden acceder a evaluaciones y propuestas de financiación sin desplazamientos ni trámites extensos.
Colombia se consolida como uno de los ecosistemas de emprendimiento más activos de América Latina. Según el Colombia Tech Report 2024, el país ya cuenta con más de 2.100 startups activas, un crecimiento del 24 % frente al año anterior. Bogotá concentra más de la mitad, con sectores como Fintech y SaaS liderando la innovación.En este contexto, Juan Luis Auccatoma, cofundador de Whaticket y actual inversionista ángel, compartió con Blu Radio las tres reglas que, según su experiencia, marcan la diferencia entre una idea pasajera y una empresa sólida.1. Atreverse a emprender“El primer paso es perder el miedo. En Latinoamérica hay talento, pero muchas ideas se quedan en el papel por temor al fracaso. La única forma de aprender a emprender es haciéndolo”, afirma Auccatoma.El inversionista destaca que Colombia vive un momento único: hay acceso a tecnología, formación y comunidades de apoyo para fundadores de startups que quieren escalar regionalmente.2. Resiliencia: más importante que el talentoPara Auccatoma, la constancia pesa más que la inspiración. Los primeros años no son de ganancias, sino de aprendizaje. “El éxito no se mide por la velocidad, sino por la capacidad de resistir cuando las cosas no salen como se planean”.Como fundador de Whaticket, empresa que hoy factura más de USD 4 millones al año y opera en toda Latinoamérica, asegura que los momentos difíciles fueron los que moldearon la cultura de su equipo. “Sin resiliencia, una startup no sobrevive a su propio crecimiento”, señala.3. Enamorarse del problema, no del productoEl tercer principio es enfocarse en resolver un problema real, no en crear un producto llamativo. “Cuando te enamoras del producto, dejas de escuchar al cliente; cuando te enamoras del problema, evolucionas con el mercado”, explica.En fechas clave como el Black Friday, asegura que las startups que logran mantener relevancia son aquellas que escuchan, se adaptan y siguen resolviendo las necesidades reales de sus usuarios.Para Auccatoma, emprender en Colombia es una oportunidad real, siempre que se haga con propósito, disciplina y ejecución. “No se trata de levantar más capital, sino de ejecutar mejor”, concluye.
A pesar de que Colombia es conocida por sus riquezas, la adquisición y distinción de esmeraldas de calidad sigue siendo un desafío para el público en general. Existe una dificultad reconocida para saber distinguir una buena esmeralda. Las zonas esmeraldíferas más importantes en el país se encuentran ubicadas en Cundinamarca y Boyacá. En este contexto, surge un nuevo emprendimiento digital enfocado en la educación y la transparencia: Pinto Molano Esmeraldas.Juan Diego Pinto Molano es el creador y fundador de Pintomolano Esmeraldas. Este proyecto nació de su interés innato por el emprendimiento y el movimiento de dinero. El inicio de su negocio se dio de manera inusual: mientras navegaba por TikTok, vio un video de alguien comercializando esmeraldas, lo que despertó su curiosidad y lo motivó a incursionar en este campo.Hoy en día, su enfoque principal es la joyería, dedicándose a la realización de piezas en oro y plata que incorporan piedras preciosas como la esmeralda. Además de las esmeraldas, también maneja diamantes, rubíes, zafiros y otras gemas preciosas. Juan Diego afirma que la esmeralda le abrió "bastante la mentalidad tanto en los negocios como en lo que puede lograr como persona".A pesar de los riesgos del mercado, la iniciativa de Juan Diego Pinto Molano busca llevar el conocimiento y la seguridad a los consumidores. Escuche aquí Orgullo País de En Blu Jeans:
La marca Globant anunció la integración de todas sus disciplinas de marketing y publicidad bajo el paraguas de GUT Network, uniendo sus capacidades en AI, marketing digital, digital consumer experience, social, contenido, medios, MarTech y data analytics, además de servicios especializados de Health y Pharma MarketingGUT Network será liderada por Gastón Bigio y Anselmo Ramos, cofundadores de GUT, y Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant. La decisión de unificar todas sus capacidades de publicidad y marketing para marcas de todo el mundo llega tras casi dos años de trabajo colaborativo e intercambio de mejores prácticas desde la adquisición de GUT por parte de Globant en noviembre de 2023.Este movimiento expande de manera inmediata la presencia y el equipo de GUT, más que duplicando su tamaño en términos de alcance geográfico, oferta de servicios y cantidad de profesionales.Asimismo, GUT Network anunció la apertura de dos nuevas oficinas, ya totalmente operativas en Bogotá (Colombia) y Copenhague (Dinamarca). Con más de 200 profesionales, GUT Bogotá se enfocará en medios full-funnel, analítica de datos y creatividad; mientras que GUT Copenhague, con más de 60 expertos en marketing de salud y farmacéutica, funcionará como centro de excelencia en pharma dentro de la red, con clientes como Biogen y Alfasigma. Estas oficinas se suman a los actuales hubs en Miami, Buenos Aires, São Paulo, Toronto, Ciudad de México, Los Ángeles, Ámsterdam, Madrid, Nueva York y Singapur.Por otra parte, las nuevas capacidades de servicios de marketing de GUT estarán bajo el liderazgo continuo de Pepe Chamorro, Fernando Martínez-Corbalán, Mads Krogh Petersen, Jorge Camargo y Marwa Khalife.GUT fue nombrada la segunda empresa más innovadora en marketing y publicidad por Fast Company en 2024. Desde su fundación en 2018, la agencia se ha destacado por ayudar a las marcas a generar un impacto desproporcionado, infiltrarse en la cultura popular, influir en comportamientos, construir amor de marca a largo plazo y resolver los mayores desafíos de negocio de sus clientes. En solo siete años, pasó de ser una startup a convertirse en una potencia creativa global, transformando la industria publicitaria, obteniendo reconocimiento internacional y ganando los máximos galardones en los festivales más prestigiosos.Globant y GUT comenzaron a trabajar juntas en 2020, cuando la consultora digital eligió a la agencia creativa independiente como su socio creativo. Desde entonces, ambas han construido una relación sólida que se consolidó en noviembre de 2023 con la adquisición de GUT por parte de Globant.En conjunto, Globant y GUT han ideado, desarrollado y ejecutado campañas para algunas de las marcas más grandes y queridas del mundo, combinando lo mejor de la tecnología y la creatividad, con la inteligencia artificial en el centro de las soluciones de marketing y creatividad. Este anuncio se alinea con la estrategia de innovación y expansión de Globant, abriendo nuevas oportunidades para continuar impulsando el crecimiento exponencial de GUT.La nueva GUT Network podrá ofrecer más servicios a su sólida cartera de clientes, que incluye AB InBev, Mercado Libre, Tim Hortons, P&G, Kraft Heinz, Verizon y Havaianas, entre muchos otros, y además accederá plenamente a los principales clientes de Globant, como FIFA, F1, Electronic Arts y Okta.Los cofundadores de GUT, Gastón Bigio y Anselmo Ramos, afirmaron: “Este nuevo paso demuestra la confianza, el apoyo y el compromiso total de Globant con la marca y la cultura de GUT. Para nosotros, es la realización de un sueño poderoso que comenzó cuando fundamos GUT en 2018. Expandir la marca GUT a nuevos territorios es el siguiente paso natural.”Por su parte, Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant, señaló: “Al reunir todas nuestras capacidades de marketing en un solo equipo global y diverso, amplificamos nuestra capacidad para generar transformaciones significativas en nuestros clientes. Más que nunca, GUT Network es un aliado creativo potente y completamente equipado, impulsado por tecnologías de vanguardia y un talento excepcional.”Gastón Bigio y Anselmo Ramos pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de Globant, reportando a Martín Migoya, CEO y cofundador de la compañía. Andrea Diquez, CEO global de GUT, junto con el resto del equipo directivo, continuará en sus funciones actuales.Tanto Globant como GUT se ubican entre las diez principales organizaciones globales en sus respectivas industrias: Globant fue nombrada la quinta marca de IT más fuerte del mundo por Brand Finance en 2024, y GUT se posicionó entre las diez redes más premiadas en Cannes Lions 2025. Juntas, conforman una poderosa compañía creativa y tecnológica global, lista para un crecimiento aún mayor.Sobre GlobantEn Globant, ayudamos a las organizaciones a prosperar en un futuro digital impulsado por la IA. Nuestras soluciones enfocadas en industrias combinan tecnología y creatividad para acelerar la transformación empresarial y diseñar experiencias que los clientes aman. A través de la reinvención digital, nuestros AI Pods basados en un modelo de suscripción y la plataforma Globant Enterprise AI, convertimos los desafíos en resultados de negocio medibles, y los ahorros prometidos en impacto real.● Contamos con más de 30.000 empleados y estamos presentes en 35 países y 5 continentes trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras.● Fuimos nombrados Líderes Mundiales en Servicios de IA (2023) y Líderes Mundiales en Servicios en la Nube para Consultoría de Medios, Integración y Operaciones Comerciales(2024) por el informe de IDC MarketScape.● Somos la marca de TI de más rápido crecimiento y la quinta marca de TI más fuerte a nivel mundial (2024), según Brand Finance.● También fuimos destacados como un caso de estudio empresarial en Harvard, MIT y Stanford.● Somos miembros activos de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.● Somos socios globales de OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity, integrando tecnología de clase mundial para acelerar la innovación en todas las industrias.
El programa Ecommerce Pro, creado en conjunto entre iNNpulsa Colombia y Tiendanube, busca impulsar la transformación digital de las mipymes en el país. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer a 350 negocios consolidados y en etapas de madurez a través de formación especializada en comercio electrónico y marketing digital.¿Qué ofrece el programa?Ecommerce Pro es un programa 100 % virtual que incluye cinco masterclasses con expertos en comercio electrónico y marketing digital. Los participantes accederán a clases en vivo, herramientas y recursos creados por expertos en temas como:Creación y automatización del e-commerceMarketing de contenidos para redes socialesPublicidad digitalMedios de pago en líneaLogística eficiente aplicada al comercio electrónicoEl programa busca preparar a los emprendedores para aprovechar al máximo la temporada comercial de fin de año, marcada por fechas clave como Black Friday, Cyberlunes y Navidad. Al participar en Ecommerce Pro, los emprendedores podrán:Mejorar la presencia de sus negocios en entornos digitalesIncrementar sus ventasPotenciar sus habilidades en comercio electrónico y marketing digitalRequisitos para participarLa convocatoria para Ecommerce Pro estará abierta hasta el 9 de octubre. Para participar, los emprendedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Tener un negocio activo en cualquier sector o industria que comercialice productos físicos.Contar con un perfil de negocio activo en Instagram o Facebook.Registrar ventas mensuales superiores a $1.000.000 COP a través de canales online.Tener una operación mínima de dos años en el mercado.No tener una tienda virtual activa en Tiendanube ni en otra plataforma de ecommerce.Los interesados podrán adelantar su proceso de postulación en el siguiente link.
Más de 300 líderes empresariales, inversionistas y aliados estratégicos se reunieron en la Gala Endeavor 2025, el evento anual de la red global de emprendedores de alto impacto que estuvo marcada por una conversación íntima entre Carlos Vives y Simón Borrero, cofundador de Rappi, quienes compartieron experiencias sobre liderazgo, identidad y toma de decisiones, además de la entrega de reconocimientos a quienes están escalando empresas con propósito y aportando al desarrollo empresarial del país.A partir de sus trayectorias, Vives y Borrero compartieron cinco lecciones clave para quienes construyen empresa, destacando que emprender desde lo propio también es innovar. Esto sumado a que apostar por lo local, por lo cultural o por lo territorial puede ser una decisión estratégica que diferencia y conecta con las audiencias y no replicando modelos externos, construir desde la identidad permite generar propuestas auténticas y sostenibles.Para Vives, uno de los grandes desafíos es transformar la percepción que se tiene sobre lo local. Reconocer el valor de lo propio no debe ser un acto nostálgico, sino una apuesta de futuro: “Tenemos que sentir que nuestro sueño americano está en esta América”. Por su parte, Borrero subrayó que el camino del emprendimiento siempre será exigente, pero ahí también está su valor: “Construir cualquier cosa que vale la pena en la vida es tremendamente difícil”.Pero la Gala también reconoció a quienes están marcando la diferencia desde el emprendimiento. Juan Pablo Ortega y Julián Núñez (Yuno), Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza (Bodytech), Julián Torres (Ontop), Jorge del Castillo (FTI Consulting) y también Carlos Vives, fueron reconocidos por su liderazgo, su capacidad de generar impacto y su aporte a la cultura.Con este propósito, la Gala Endeavor 2025 no solo celebró trayectorias y reconocimientos, sino que también reafirmó la visión de la red hacia la MEGA 2030. Esta hoja de ruta compartida proyecta que las Empresas Endeavor aporten el 8 % del crecimiento del PIB de Colombia en 2030, contribuyendo al bienestar de millones de colombianos y consolidando al país como un referente de innovación y emprendimiento en la región.
El evento se realizará los días 19 y 20 de agosto en Plaza Mayor y reunirá a más de 50 destacadas empresas de la región, con el propósito de fortalecer el ecosistema nacional de startups. A diferencia de otros espacios similares, esta cumbre presenta un enfoque disruptivo: esta vez serán las grandes compañías las que contarán con stands y se encargarán de recibir, en reuniones privadas de 15 minutos, a los emprendedores que buscan escalar sus ideas. El formato está diseñado para derribar las barreras tradicionales entre corporativos y startups, generando conversaciones más horizontales y colaborativas.“Este encuentro propone un diálogo sin jerarquías, donde innovación, cultura y emprendimiento se articulan para construir alianzas reales. Por primera vez en Colombia, son los empresarios quienes escuchan directamente a las startups”, explicó Ana María Osorio, directora ejecutiva de CONEXIÓN SUMMIT.El evento no solo será un espacio de negocios, sino también de inspiración y experiencia. La agenda contempla más de 60 actividades paralelas, sesiones de networking, foros de inversión, conferencias, grabaciones de podcasts en vivo y zonas inmersivas. Además, se desarrollará la primera edición de la Cumbre del Jaguar, un espacio pionero dedicado a la Inteligencia Artificial Generativa aplicada al ámbito cultural, liderado por la plataforma COCREA.Entre los participantes se encuentran empresas de renombre como Sura, Bavaria, Claro, ISA, Sony, FlyPass, Alianza Team, Fundación Bolívar Davivienda, Atlético Nacional, y otras más de 40 organizaciones de toda América Latina que buscarán generar conexiones estratégicas y con alto impacto.Pamela Richter, cofundadora de la startup B2Chat, subraya la importancia de esta interacción directa con los grandes jugadores del mercado: “Los corporativos son un impulso fundamental para las nuevas ideas, no solo a nivel financiero, sino también como validadores del valor de un producto. Estas alianzas son vitales para el crecimiento de cualquier emprendimiento”.Por su parte, María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó que esta iniciativa atraerá inversión extranjera y fomentará redes entre diversos actores del ecosistema. “Medellín se posiciona como el segundo núcleo de emprendimiento del país y sexto en Latinoamérica. Apostamos por el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo digno”, afirmó.El programa contará con la presencia de más de 50 conferencistas de alto perfil, como Rigoberto Urán, empresario y exciclista; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour; Tomás Bercovich, líder de Global66; y la emprendedora Ángela Acosta, entre otros.Tras una primera edición que reunió a más de 4.000 asistentes y permitió cerrar negocios a 25 startups con el apoyo de 49 fondos de inversión, este año CONEXIÓN SUMMIT redobla su apuesta por un modelo colaborativo que redefine el futuro del emprendimiento en Colombia.
Lo que comenzó como un modesto canal de YouTube para enseñar opciones financieras en español, ahora es una comunidad global con más de 325.000 suscriptores, 12.000 estudiantes activos y una plataforma de inversión aliada con uno de los brókers más importantes de Estados Unidos. El responsable detrás de este fenómeno es Luis Hernán Silva, un emprendedor colombiano que ha llevado la educación financiera hispana a otro nivel y se ha convertido, sin proponérselo, en un verdadero embajador de Wall Street para el mundo de habla hispana.Silva es el fundador de Opción Sigma y Sigma Trade, dos iniciativas que están revolucionando la manera en que los hispanohablantes se relacionan con el mundo bursátil. Su lema, “Wall Street al alcance de tus manos”, resume una misión clara: democratizar el acceso a la inversión en acciones y derivados, eliminando barreras de idioma, conocimiento técnico y mínimos de inversión.Pero su historia va mucho más allá del éxito empresarial. En Colombia, antes de convertirse en referente internacional del trading, Silva fue reconocido por sus investigaciones en mercadeo, publicadas por universidades de prestigio.En 2022, su nombre traspasó aún más fronteras: fue nombrado profesor adjunto del Options Institute de Cboe Global Markets, la bolsa de derivados más grande del mundo, siendo el primer y único hispano en formar parte de su cuerpo docente. Desde entonces, ha sido ponente destacado en cumbres internacionales organizadas por Tradier, Tastytrade y NUAM Markets, donde comparte su conocimiento sobre estrategias de inversión en contextos de alta volatilidad y análisis económico.“Detecté que la mayoría de los recursos sobre inversión estaban en inglés o eran muy técnicos. Quise crear una puerta de entrada amigable, confiable y en español para quienes quieren aprender a invertir y proteger su futuro financiero”, afirma Silva.Ahora su comunidad supera el medio millón de seguidores en redes sociales, con presencia en más de 25 países. Luis Hernán Silva no solo rompió las barreras del lenguaje y del acceso financiero: se ha convertido en un símbolo del poder transformador del conocimiento. Desde Colombia hasta la Bolsa de Chicago, su trayectoria demuestra que es posible enseñar, emprender e innovar con impacto global.
Cuando hablamos de emprendimiento nos referimos a la creación de un modelo negocio que es capaz de crecer e ir escalando hasta generar ganancias. Para muchos, esta es una decisión que significa un proyecto de vida, por eso es importando cómo saber desarrollarla.En En Blu Jeans, Mayra Roa, emprendedora y creadora de PANAL Ed-tech, una compañía especializada en el desarrollo de soluciones para emprendedores explicó las mejores claves para emprender.“El ADN de un emprendedor es bastante especifico. Por ejemplo, la persistencia caracteriza un buen modelo de negocio. Esto no es un camino fácil, es de latas y bajas, pero lo realmente gratificante es saber que independientemente de todo, los frutos llegarán es su momento”, dijo.Según Roa, emprender tiene que venir acompañado de disciplina y persistencia, cosas que caracterizan a un buen trabajador.“La disciplina es esa habilidad que tiene cada emprendedor para levantarse cada mañana. También está la persistencia, que es esa esperanza que siempre esta y que siempre mantiene el sueño intacto, esas cosas sirven mucho para crear y disfrutar de un modelo de negocio, aseveró.Además, Roa recalcó que, se tiene que mantener la esperanza intacta a la hora de emprender.“Hay que entender que emprender no es fácil, pero con trabajo y esfuerzo los resultados llegarán en cualquier momento”, recalcó.
Biogel colombia (Bio And Gel es una empresa que fabrica un biopolímeros a base de gelatina que se desintegra en contacto para el agua. Fabrican productos como bolsas, vasos, pitillos, tarjetas de presentación, entre otros.En diálogo con En Blu Jeans, Víctor Javier Ladino, integrante de Biogel Colombia, explicó cómo funciona esta idea de negocio.“La idea surgió hace cuatro años porque nos dimos cuenta de la gran contaminación que hay en Bogotá. En su mayoría son plásticos, por eso me pregunte por ¿por qué no hacer un producto que ayude al medio ambiente?”, dijo.Además, Ladino explicó por qué se destaca esta empresa y por qué es diferente a las otras.“Nuestra empresa se destaca por la diferencia de costos en biopolímeros, también tenemos un equipo internacional que nos ayuda a innovar”, afirmó.
En Latam Fintech Market 2022, los principales actores del ecosistema Fintech latinoamericano se dieron cita en Medellín para dar a conocer los retos y desafíos del sector. Tras el evento, de acuerdo con Jorge Castaño, Superintendente Financiero, la Superfinanciera ha respondido a este crecimiento con la evaluación y autorización de nuevos actores, con modelos de negocio y actividades heterogéneas.“En los últimos años, el crecimiento acelerado del ecosistema Fintech ha impulsado las solicitudes de nuevas entidades vigiladas, con un 70% en el último año. Además, la digitalización ha sido trascendental para mejorar la experiencia en el acceso a servicios financieros”, subraya Castaño.Durante la primera parte del Latam Fintech Market 2022 se expusieron temáticas relacionadas con la visión del Gobierno alrededor de las Fintech, el sistema de pagos instantáneos y el openbanking, en donde participaron speakers como Gabriel Santos, presidente de Colombia Fintech; Jorge Castaño, Superintendente Financiero; Andrés Albán, CEO de Puntored; Romina Seltzer, Senior VP de Productos & Soluciones para América Latina de VISA; y Luis Miguel Zapata; VP de ecosistemas digitales de Bancolombia, entre otros.Cripto y NFTEn varios paneles las temáticas estuvieron relacionadas con nuevas formas de pago como las cripto y NFT. Speakers como Leonardo Ramos, Country Manager de Clara en Colombia; Sonia Michaca, Regional Manager de Tribal; Paula Neira, Market Sales Director de Mambu; Tulio Núñez, Country Manager de Koibanx; Emilio Pardo, Country Manager de Bitso; y Soy Fira, artista y creadora de NFt´s intercambiaron distintas opiniones acerca del mundo de las criptomonedas y cómo estas implican una nueva puerta digital en el intercambio económico actual. Según Sonia Michaca, Regional Manager de Tribal, hoy en día la relevancia que tiene el comercio electrónico hace que los usuarios dejen de utilizar tarjetas de créditos físicas, ya que la mayoría de personas han adoptado el uso de wallets o billeteras electrónicas. “El mundo virtual vino para quedarse, sin embargo, es necesario mantener un modelo híbrido con networking presencial, ya que las relaciones interpersonales hacen parte de nuestra naturaleza”,Finalmente, la presidenta de la Junta Directiva de Colombia Fintech, Madeleine Clavijo, hizo el cierre del evento, en donde reiteró el compromiso de Colombia Fintech con sus asociados para seguir trabajando por buscar un entorno regulatorio que potencie a Colombia, logrando mantener o mejorar el tercer puesto que tiene el país en este campo dentro del ecosistema en América Latina.Colombia Fintech, es una asociación joven con más de cinco años de existencia que agrupa a más de 300 empresas del ecosistema de innovación financiera del país y tiene como propósito dinamizar el ecosistema de servicios financieros digitales a través de estrategias de posicionamiento, conocimiento y capital relacional que apuntan a tres grandes frentes: Inversión, talento e Inclusión financiera digital.
En el desarrollo del Gran foro sobre la reforma tributaria y su impacto en el ecosistema de emprendimiento de Blu 4.0, representantes del mundo del emprendimiento apoyaron la idea de un cambio en el proyecto de reforma presentado por el Gobierno. “Proponemos una extensión en la reforma que haga alusión al impuesto al patrimonio de aquellos que recibimos un dinero como inversión, no porque nos cayó al bolsillo sino porque vamos a desarrollar esa inversión para generar competitividad, para poder generar equidad en los jóvenes y para que cualquier persona pueda emprender”, dijo Mauricio Hoyos, Shark Tank y CEO de TValley. Su intervención se refiere al cobro existente de la tributación al patrimonio por cuenta del valor intrínseco de las empresas en vez de su costo fiscal. De esta manera, según los emprendedores, se cobraría a partir de un costo futuro de la empresa en vez de su costo actual y llevaría a un desequilibrio de activos y pasivos en la empresa, sobre todo en emprendimientos jóvenes.Así mismo, Freddy Vega, CEO de Platzi, dijo: “El valor intrínseco es un valor imaginario. En el caso de Platzi, cuando levantamos capital de inversión en Silicon Valley, nos invirtieron 2 millones de dólares con una valuación teórica de 10 mil millones de dólares. Suena un montón de plata, pero la realidad es que esa plata no era nuestra, sino de los inversionistas y está con el objetivo de crecer a futuro. Yo tenía un sueldo, y si me hubiera tocado pagar impuestos sobre el porcentaje que yo tenía, de una empresa de 10 millones de dólares, pues no habría tenido forma de emprender”.Frente a la proposición del grupo de emprendedores presentes en el foro, el ministro de Hacienda, José Antonio Ocampo, estuvo de acuerdo en los puntos presentados e invitó a que se pasara un borrador contando uno a uno los cambios que esperan los emprendedores en relación con la reforma. “El primer punto a tomar en cuenta a raíz de nuestra conversación es cuántos años definen una empresa nueva para poder saber a qué empresas hacer este beneficio especial, que sería la excepción al impuesto al patrimonio. Segundo, hay que definir cuál sería la definición del valor intrínseco o el valor del patrimonio que les parece a ustedes razonable”, apuntó el ministro Ocampo.Finalmente, el director de la Dian, Luis Carlos Reyes, invitó a su vez a que los emprendedores se sumaran a la realización de la reforma y poder llegar a una serie de acuerdos. “Estoy seguro que con este espacio de conversación vamos a lograr algo que les sirva a todos los colombianos. Podemos llegar a ese punto medio en el cual los emprendedores tienen unas condiciones que los animan a seguir donde están, a seguir haciendo lo que están haciendo, y por otro lado los accionistas mayoritarios, las empresas dominantes, van a contribuir más, lo que es proporcional a su capacidad de aporte”, apuntó Reyes.En el foro, dirigido por el director de Blu 4.0, Juan Manuel Ramírez, y por la Directora de Mercadeo Digital e Innovación de Caracol Televisión, Mónica Zuluaga, participaron Mauricio Hoyos, CEO de TValley y Shark tank, Freddy Vega, CEO de Platzi, Camila Salamanca, Directora Ejecutiva de Endeavor, Pablo Santos, presidente de Finaktiva, Felipe Santamaría, CEO de Rockstart y Kenneth Mendiwelson, Presidente de la Junta Directiva de Endeavor. Así mismo, por parte del Gobierno, participaron María del Mar Pizarro, Representante a la Cámara y Gustavo Bolívar, Senador de la República, además del Ministro de Hacienda José Antonio Ocampo y el director general de la Dian, Luis Carlos Reyes.
Paramarte es un emprendimiento que nació a raíz de la pandemia. Esta idea de negocio va enfocada a la pastelería, ya que cuenta con un catálogo amplio de diferentes postres y tortas, además de contar con un menú de almuerzos y desayunos.En diálogo con En BLU Jeans, Carlos Casadiego, integrante de Paramarte, habló sobre este emprendimiento que nació en pandemia.“Arrancamos en medio de la pandemia por un momento donde nos dimos cuenta de que podíamos alcanzar a nuestros clientes por medio de canales digitales. Por medio de este emprendimiento de vida, queremos alcanzar la felicidad”, dijo.Además, Casadiego contó cómo les fue en la reactivación económica y cómo han generado nuevas oportunidades de empleo, sobre todo para los universitarios.“Con mucho esfuerzo arrancamos el proyecto. Nos ha ido muy bien y tenemos un gran equipo. Nos encontramos en Santa Bárbara en la ciudad de Bogotá”, afirmó.Conozca Paramarte:
Gratitud Artesanal es un taller de cerámica que tiene como objetivo compartir los saberes ancestrales que caracterizaron a los artesanos. Además, esta actividad permite a las personas diseñar y armar sus propias obras.María Giraldo, integrante de Gratitud Artesanal, en diálogo con el equipo de En Blu Jeans, habló sobre su taller de cerámica y su negocio.“Es un taller de cerámica en El Carmen del Viboral. Compartirnos experiencias y saberes de los artesanos ancestrales para que las personas puedan elaborar sus obras. Cada persona puede vivir una experiencia mágica armando su propia pieza en cerámica”, dijo.Además, Giraldo aclaró que, esta iniciativa es icónica y caracteriza a los artesanos.“Es un taller de cerámica y bienestar. Cuando pintas una pieza debes estar presente y concentrado. Ayuda como meditación es una costumbre ancestral muy antigua y bella”, agregó.Le puede interesar: