Durante más de dos décadas, On Vacation ha sido identificada principalmente como una empresa dedicada a la comercialización de paquetes turísticos en destinos emblemáticos como San Andrés, Amazonas y La Guajira. Sin embargo, lejos de la narrativa habitual del sector, centrada en tarifas, ocupación y promociones, la compañía ha desarrollado, de manera sostenida, una estrategia social y ambiental que hoy explica por qué figura entre las marcas más queridas del país. Fundada hace 23 años por Carlos Londoño y actualmente liderada por Laura Muñoz, la cadena hotelera ha consolidado un modelo empresarial que integra el turismo con el desarrollo local. Aunque sus campañas publicitarias han sido ampliamente reconocidas y premiadas, buena parte de su impacto se ha producido fuera del foco mediático.Uno de los programas más representativos se desarrolla en San Andrés, donde la empresa creó un centro de tareas destinado a los hijos de madres cabeza de familia que trabajan en sus hoteles. Allí, profesionales en educación infantil acompañan a los menores en actividades académicas y formativas, garantizando alimentación y cuidado en horarios laborales. Para muchas colaboradoras, esta iniciativa ha significado la posibilidad real de conservar su empleo y contar con una red de apoyo que antes no existía.Su compromiso con la formación también se ha extendido a jóvenes en condición de vulnerabilidad. En alianza con el SENA, alcaldías y gobernaciones, la compañía impulsó el programa “Estudia, Viaja y Trabaja”, a través del cual más de 350 jóvenes recibieron capacitación técnica y posteriormente vinculación laboral en la misma cadena hotelera. La iniciativa ha contribuido a reducir la informalidad en regiones donde las oportunidades de empleo formal son limitadas.En materia ambiental, la empresa respalda desde hace más de ocho años proyectos de conservación de tortugas marinas, manatíes y especies amazónicas afectadas por la explotación ilegal. Asimismo, ha destinado recursos a brigadas veterinarias para la atención de animales heridos y se ha convertido en uno de los principales donantes de la Fundación Bioparque Ikozoa, centro dedicado a la recuperación de fauna víctima del tráfico ilegal. Gracias a estos aportes, ejemplares como jaguares, monos y aves exóticas han recibido tratamiento especializado; algunos lograron regresar a su hábitat natural y otros permanecen bajo cuidado permanente.El impacto también alcanza a pequeños productores regionales. En La Guajira, la granja avícola AVICAM pasó de comercializar cantidades limitadas en el mercado local a despachar más de 14.000 huevos semanales a los hoteles de la cadena. En el Amazonas, una empresa familiar de pulpas de fruta abastece actualmente buena parte de la demanda del principal hotel de la región. Además, en sus instalaciones de La Guajira y Amazonas, la compañía habilitó espacios para que artesanos y emprendedores comercialicen sus productos, promoviendo ingresos sostenibles y reconocimiento del saber ancestral.A estas acciones se suman brigadas médicas que, desde 2017, han llevado especialistas en pediatría, odontología, dermatología y psicología a comunidades apartadas; la siembra de más de 2.000 árboles en distintas zonas del país; y la recolección de más de 4,5 toneladas de residuos en playas y riberas del río Amazonas. La certificación como Empresa BIC refuerza, además, su compromiso legal con el bienestar laboral, la equidad y la sostenibilidad ambiental.Conozca más aquí
El negocio de la moda en Colombia vive uno de sus momentos más dinámicos. De acuerdo con cifras de Inexmoda, el consumo interno alcanzó los $765 billones hasta septiembre de 2025, lo que ha impulsado tanto a grandes firmas como a emprendimientos locales. Sin embargo, no todas las marcas logran consolidarse en un mercado cada vez más competitivo. La diferencia, según expertos, está menos en el diseño y más en la capacidad de construir modelos sostenibles, conectarse con audiencias y escalar operaciones.Uno de los factores que hoy marca la pauta es la aparición de ecosistemas colaborativos que reúnen marcas, emprendedores y plataformas comerciales bajo una misma lógica de crecimiento conjunto. Estos espacios no solo facilitan el acceso a nuevos públicos, sino que ayudan a profesionalizar procesos, fortalecer identidades y proyectar propuestas creativas en escenarios más amplios.Un ejemplo de este enfoque es SBQ, un ecosistema fundado en 2011 por los hermanos Sebastián y Santiago Barrientos, que actualmente impulsa a más de 300 marcas nacionales e internacionales. Su modelo combina curaduría, acompañamiento estratégico y presencia en puntos de venta físicos y digitales en distintas regiones del país. Según datos de Inexmoda, las empresas que logran ingresar a retailers pueden registrar incrementos en ventas de hasta 8 % frente al promedio del sector.Sebastián Barrientos explica que el éxito no depende solo del producto. “Acompañamos a cada marca en la comprensión del mercado, la construcción de su identidad y la planeación de su operación. Evaluamos su nivel de madurez, su capacidad productiva y su potencial de innovación para diseñar rutas de crecimiento personalizadas”, asegura.Este enfoque ha permitido fortalecer marcas colombianas como Monastery, Clemont, Undergold, True y Y/OUT, además de posicionar en el país firmas globales de perfumería, gafas y moda premium como Prada, Versace, Dolce & Gabbana, Cartier y Ray-Ban. El resultado ha sido un portafolio diverso, alineado con las nuevas dinámicas del consumidor, que hoy exige propósito, calidad y coherencia de marca.Pero más allá de los nombres propios, el caso ilustra una tendencia clara: las marcas que despegan son aquellas que entienden la moda como un negocio integral, que combina creatividad con estrategia, datos y alianzas. Las que se quedan atrás, en cambio, suelen enfrentar dificultades para escalar su producción, diferenciarse en un mercado saturado o sostener operaciones en el tiempo.De cara a 2026, iniciativas como SBQ proyectan nuevas aperturas en Colombia y expansión internacional, con el objetivo de posicionar al país como un actor relevante en el segmento premium en América Latina. En un sector donde la competencia es global, la clave para despegar parece estar menos en seguir tendencias y más en construir ecosistemas que potencien el talento local y conecten la moda colombiana con el mundo.
Desde Antioquia, un emprendimiento colombiano creó cubiertos comestibles como alternativa sostenible para reducir el uso de plásticos de un solo uso en la industria de alimentos.Por años, los cubiertos desechables han sido parte inevitable del consumo diario, pero también uno de los residuos que más contaminan playas, ríos y océanos. Con esa realidad en mente nació Crunchis Colombia SAS, un emprendimiento paisa que decidió transformar un objeto cotidiano en una solución ambiental.La empresa, ubicada en el municipio de La Estrella, Antioquia, elabora y comercializa cubiertos comestibles hechos a base de harina de trigo. Se trata de cucharas y mezcladores que pueden usarse tanto en bebidas calientes como frías y que, tras cumplir su función, pueden comerse o biodegradarse sin dejar residuos contaminantes.Una idea que nació frente al marEl origen del proyecto se remonta a 2020, cuando sus fundadores realizaron un viaje familiar por el Caribe colombiano y se encontraron con grandes cantidades de plástico acumuladas en las playas. Esa experiencia fue el punto de partida para desarrollar una alternativa real al plástico de un solo uso en la industria de alimentos.Según explicó John Alejandro Restrepo, cofundador de la empresa, el objetivo siempre fue reducir el consumo de cubiertos plásticos y promover hábitos de consumo más responsables, sin sacrificar funcionalidad ni experiencia para el usuario.Cubiertos resistentes, comestibles y sosteniblesLos productos de Crunchis están diseñados para soportar altas temperaturas sin romperse y mantener su estructura durante varios minutos en contacto con líquidos. Su sabor es neutro, similar al de una galleta, lo que permite usarlos con café, helados y postres sin alterar el gusto de los alimentos.Actualmente, el emprendimiento entrega cerca de 60.000 cucharas mensuales y se ha propuesto cerrar 2026 con una producción cercana a las 300.000 unidades al mes, con el objetivo de ampliar su impacto ambiental positivo.Un impacto que va más allá del productoEl proyecto también busca generar conciencia sobre el consumo de plástico en Colombia, donde una persona utiliza en promedio 24 kilos de plástico al año, y solo una pequeña parte logra reciclarse. Al reemplazar cubiertos desechables por opciones comestibles, el emprendimiento apunta a reducir toneladas de residuos que terminan contaminando el entorno.Crunchis trabaja con comercios, cafeterías y empresas que quieren dar el paso hacia prácticas más sostenibles, demostrando que la innovación colombiana también puede ser aliada del medio ambiente.Escuche aquí de qué se trata:
Cada año se crean miles de empresas en Colombia impulsadas por ideas innovadoras, necesidades del mercado y el empuje de emprendedores. Sin embargo, muy pocas logran consolidarse en el largo plazo. Según cifras de Confecámaras, apenas el 33,5 % de las unidades productivas creadas en un año típico sigue activa cinco años después, un dato que revela la alta fragilidad del tejido empresarial en el país.La cifra resulta aún más preocupante si se tiene en cuenta el peso de las micro, pequeñas y medianas empresas en la economía nacional. Estudios de BBVA Research y ANIF muestran que las pymes representan el 99,5 % de las empresas formales, generan cerca del 79 % del empleo y aportan hasta el 40 % del PIB. Cuando una de estas compañías desaparece, no solo se pierde un negocio: se destruyen empleos, se rompen cadenas productivas y se frenan oportunidades de desarrollo en regiones y ciudades.Los factores que llevan a cerrarMás allá de los factores macroeconómicos o de los cambios regulatorios, en el fracaso de muchas pymes se repiten patrones internos. La falta de una estrategia clara, la debilidad en el control de gestión y la toma de decisiones sin datos son constantes. Muchos negocios nacen alrededor de un buen producto o servicio, pero no definen una hoja de ruta de crecimiento ni indicadores básicos que permitan anticipar problemas y medir si realmente están avanzando.Otro punto crítico es la fragilidad financiera. En numerosas empresas se mezclan las cuentas personales con las del negocio, no existen proyecciones de flujo de caja y el crédito se usa como un salvavidas de último momento. En un entorno de tasas de interés altas, esta falta de disciplina financiera deja a muchas pymes expuestas ante cualquier retraso en pagos o caída en las ventas, llevándolas rápidamente a situaciones de ahogo.A esto se suma la dificultad para incorporar de forma estratégica la inteligencia artificial y la automatización. Aunque el tema está en la conversación diaria, en la práctica muchas pymes usan la IA de manera superficial, sin rediseñar procesos comerciales, operativos o de servicio. También enfrentan problemas para consolidar equipos de alto rendimiento: alta rotación, roles poco claros y una dependencia excesiva del fundador, que termina resolviendo lo urgente y sin tiempo para pensar en el crecimiento.Desde la experiencia de acompañar a emprendedores y directivos, Andrés Bilbao, cofundador de Rappi y cocreador de 30X, señala que estos síntomas se repiten en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali. En un entorno donde los mercados, la tecnología y los clientes cambian a gran velocidad, gestionar una empresa con lógicas del pasado explica, en buena medida, por qué solo un tercio de las empresas en Colombia logra sobrevivir más allá de sus primeros cinco años.
Estados Unidos divulgó el lunes imágenes de cuatro de sus aviones de guerra durante un reciente sobrevuelo frente a las costas de Venezuela, poco más de dos meses después de la incursión militar que condujo a la captura de Nicolás Maduro.El Comando Sur, con presencia en América Latina y el Caribe, mostró las imágenes de dos caza F-35, un avión de patrulla P-8 Poseidon y un KC-46 de reabastecimiento."Llevaron a cabo una patrulla conjunta de presencia aérea costera frente a las costas de Venezuela el 6 de marzo", escribió en X. Un día antes, Estados Unidos y Venezuela anunciaron el restablecimiento de sus relaciones diplomáticas, rotas en 2019."Nuestra presencia persistente es un testimonio de nuestro compromiso con nuestros socios en la región. Siempre estamos vigilantes", añadió el general Francis Donovan, jefe de esta unidad militar, en el mismo mensaje.No se ha informado sobre la frecuencia de este tipo de maniobras. En una de las imágenes se observa la formación de aviones frente a la costas del estado La Guaira, sede del principal aeropuerto del país que sirve a la capital.Donovan se reunió en febrero pasado en Caracas con la presidenta interina Delcy Rodríguez y sus ministros de Defensa, Vladimir Padrino López, y del Interior, Diosdado Cabello, quienes pregonaron por años discursos "antimperialistas".Rodríguez asumió el poder tras la captura de Maduro y desde entonces gobierna bajo presión de Washington. Le cedió control del petróleo y ahora impulsa una ley de minería también favorable a los intereses estadounidenses.Estados Unidos desplegó desde agosto de 2025 una poderosa flotilla aeronaval en el Caribe, en un despliegue que terminó con la captura de Maduro. En los días previos, Venezuela denunciaba la presencia de aviones espía estadounidenses cerca de su espacio aéreo.
El ultraconservador José Antonio Kast asume este miércoles la presidencia de Chile en el giro político más radical del país hacia la derecha desde el fin de la dictadura de Pinochet.Kast, un abogado de 60 años, llega con la promesa de mano dura frente a la delincuencia y la inmigración irregular, las dos mayores preocupaciones de los chilenos. Kast promete instaurar un "gobierno de emergencia" ante el aumento de la criminalidad.La ciudadanía abandonó en los últimos años el anhelo de una nueva Constitución surgido con el estallido social de 2019. El mandatario saliente, el izquierdista Gabriel Boric (2022-2026), fue uno de los principales impulsores de ese proceso que fracasó tras dos intentos de reforma. El nuevo presidente, devoto católico y padre de nueve hijos, representará "una derecha conservadora como no se ha conocido desde el retorno a la democracia", asegura Rodrigo Arellano, analista político de la privada Universidad del Desarrollo.Su discurso atrae a chilenos como Luis Lapierre, un operador de telecomunicaciones de 59 años de Santiago. "Cuando se oscurece, todo cierra porque te pueden asaltar. Kast va a poner mano dura porque necesitamos mano dura", dice a la AFP.Aunque los asesinatos y secuestros aumentaron y han llegado al país bandas extranjeras como el Tren de Aragua, Chile es todavía uno de los países más seguros de la región. La tasa de homicidios fue de 5,4 por cada 100.000 habitantes en 2025, una de las más bajas de Latinoamérica. Sin embargo, Kast daba discursos durante la campaña detrás de un vidrio blindado, presentaba a Chile casi como un Estado fallido dominado por el narco y repetía una y otra vez que el país "se cae a pedazos". Arrasó en las presidenciales de diciembre frente a la izquierdista Jeannette Jara.El ultraderechista será investido en una ceremonia en el Congreso en Valparaíso, a 110 km de Santiago. Se sumará a los gobiernos de derecha que crecen en la región bajo el ala de Estados Unidos. Asistirán los mandatarios Javier Milei (Argentina), Rodrigo Paz (Bolivia) y Daniel Noboa (Ecuador), entre otros, así como Chistopher Landau, subsecretario de Estado estadounidense, y la premio Nobel venezolana María Corina Machado.El izquierdista Luiz Inácio Lula da Silva (Brasil) canceló su anunciada presencia a último momento el martes.¿Qué se espera de Kast?"Los grandes problemas que aquejan al país no tienen solución rápida. Kast tendrá que buscar el mecanismo para que las expectativas no le jueguen en contra", dice Arellano.Kast asegura que su gabinete de ministros enfrentará "una emergencia nacional". Dos de sus futuros ministros fueron abogados de Augusto Pinochet (1973-1990), cuya dictadura dejó 3.200 muertos y desaparecidos y decenas de miles de torturados y presos políticos. Kast ha dicho que si Pinochet estuviera vivo habría votado por él.Investigaciones periodísticas revelaron en 2021 que el padre de Kast, nacido en Alemania, fue miembro del Partido Nazi de Adolf Hitler. Kast afirma, por el contrario, que su padre fue un conscripto forzado en el ejército alemán durante la Segunda Guerra Mundial y niega que haya sido un partidario del movimiento nazi.El ultraconservador designó asimismo a una activista antiaborto como ministra de la Mujer. Es un equipo "con muy poca experiencia en negociación y manejo político" que "le puede generar problemas con el Congreso", comenta el politólogo Alejandro Olivares, analista de la Universidad de Chile.Hasta el momento, Kast mantiene silencio respecto a si apoyará a la expresidenta izquierdista Michelle Bachelet (2006-2010 y 2014-2018) en su candidatura a la secretaría general de la ONU.Tensión en ChileChile tenía una larga tradición de transferencias de mando cordiales entre gobiernos. Hasta la semana pasada, cuando Kast cortó abruptamente la coordinación con el gobierno saliente de Boric.El derechista acusó a Boric de ocultar información sobre un proyecto de cable submarino de fibra óptica para conectar el país con China, muy criticado por Estados Unidos por ser una supuesta amenaza a la seguridad regional.Y aunque al final se restableció la transición, su reacción quedó como una señal de su estilo de gobierno. En campaña, en cambio, Kast evitó algunas polémicas: esquivó preguntas sobre su conocida admiración por Pinochet y sobre su rechazo total al aborto.Tampoco entregó detalles de cómo cumplirá sus promesas de recortar el gasto público en 6.000 millones de dólares sin eliminar beneficios sociales y de expulsar a más de 330.000 migrantes indocumentados. "Ha sido una campaña muy injusta y xenófoba. Se generalizó a todos los migrantes en el mismo paquete", lamenta Stefanny Romero, una lavandera venezolana de 34 años.
Cerca 33 horas de operaciones militares en zona montañosa del Norte de Antioquia dejaron lo que las autoridades han destacado como el 16° bombardeo en este gobierno, tercero este año, el cual dejó abatido a alias 'Ramiro', señalado cabecilla del Frente 18 de las disidencias, junto con otros seis integrantes, cuyos cuerpos ya se encuentran en la sede de Medicina Legal en Medellín.De acuerdo con el Ejército Nacional, la operación se desarrolló contra integrantes de este grupo residual que si bien antes estaba bajo las órdenes de alias 'Calarcá', ahora responde a alias 'Iván Mordisco', quien incluso ha enviado refuerzos desde el Cauca hasta el suelo antioqueño.Tras la operación de interdicción y asalto aéreo se confirmó la captura de una mujer que sería hermana del jefe guerrillero, la cual resultó herida durante los combates y recibió atención médica.Uno de los puntos que más ha generado controversia contra alias 'Ramiro' es que tras ser sorprendido en una caravana de vehículos de la Unidad Nacional de Protección en vías de Antioquia en 2024, fue dejado en libertad por estar en procesos que buscaban la paz en el Gobierno nacional. El ministro de Defensa, Pedro Sánchez, aseguró que una vez fue levantado ese beneficio para el mencionado cabecilla, adelantaron la investigación para ubicar su campamento, ubicado a seis horas de camino en la vereda San Luis, y antes de este golpe hicieron por lo menos cinco intentos previos."Inmediatamente conocimos que ya no estaba suspendida la orden de captura, comenzamos a actuar firmemente, porque es un criminal responsable de asesinatos, principalmente de líderes sociales, reclutador de menores, desplazamiento forzado, confinamiento, terrorismo, narcotráfico, creo yo que si uno le sumara las condenas, los años de condena, no le alcanzaría ni esta ni la otra vida para pagarla, eso obviamente no recupera la vida de los colombianos que asesinó, pero de alguna manera mejora y avanza", destacó el funcionario.Sánchez no dudó en destacar que el ahora abatido era un objetivo de alto valor y que se sintió abandonado por alias 'Calarcá' tras sentirse acorralado por la Fuerza Pública. A la par, exaltó que este año se han adelantando operaciones militares de similar magnitud contra ELN en Catatumbo y en el Guaviare, donde se neutralizaron ocho del cartel de alias 'Iván Mordisco'."Cayó alias 'Ramiro', un criminal que llevaba más de 20 años asesinando, extorsionando, secuestrando, generando terror en la zona, confrontándose con otros grupos criminales por el narcotráfico y la minería ilegal. Este es el bombardeo número 16 durante este gobierno, 107 integrantes de los grupos armados ilegales se han neutralizado con cero daño colateral. Si bien es cierto, existe esa voluntad del diálogo, también existe la férrea terminación del estado colombiano para desmantelar las amenazas, porque la paz, al igual que el amor, no se mendiga", manifestó el ministro de Defensa.Alias 'Ramiro', según las autoridades, llevaba más de dos décadas vinculado a estructuras armadas ilegales, tenía orden de captura por delitos como concierto para delinquir agravado con fines de extorsión y homicidio, reclutamiento ilícito de menores y porte ilegal de armas.Entre los hechos que se le atribuyen figura el desplazamiento forzado de 38 campesinos, entre ellos 11 menores de edad, en la vereda El Cedral, en Ituango, así como homicidios contra civiles señalados de colaborar con el Clan del Golfo. Justamente, frente a la importancia del abatido, el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, celebró la acción ofensiva y solicitó a la fuerza pública este tipo de bombardeos también contra el Frente 36 de las disidencias al mando de alias 'Chejo' y 'Primo Gay'."Así como se han hecho bombardeos contra el Clan del Golfo, contra esta estructura del dieciocho, hoy bajo el mando de alias 'Iván Mordisco', también se bombardea y se ataque con la misma contundencia a la estructura del 36", indicó el mandatario.Otro de los que reaccionó fue el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, quien se sumó a las felicitaciones a las Fuerza Militares por el resultado del bombardeo y recordó que alias 'Ramiro' fue capturado y dejado en libertad en conocido episodio de la caravana de las camionetas de la UNP en vías del Norte de Antioquia.El presidente de Colombia, Gustavo Petro, también mencionó que este se trata del décimo sexto bombardeo contra grupos ilegales durante su gobierno y destacó la vocación del Frente 18 de las disidencias a la minería ilegal.“La violencia cesa si salimos de las economías ilícitas. La paz se logra si deciden salir de las economías ilícitas y ayudan a transformar el territorio para el progreso del pueblo excluido”, escribió el mandatario en su cuenta de X.Volviendo al prontuario de alias 'Ramiro', las autoridades también lo señalan de ordenar el ataque ocurrido en la vereda La Coposa, en el municipio de Valdivia, en el que murieron seis soldados profesionales del Batallón de Operaciones Terrestres N.° 24. Además, en lo corrido de 2026 habría ordenado ataques con drones contra una estación de gasolina en Ituango, lo que, según el Ejército, puso en riesgo a la población civil y a la Fuerza Pública.
El expresidente Álvaro Uribe Vélez salió en defensa de la senadora Paloma Valencia en medio de la controversia política generada por sus diferencias con el exdirector del DANE Juan Daniel Oviedo sobre el papel de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) y los efectos del acuerdo de paz firmado con las FARC.A través de un video publicado en sus redes sociales, Uribe aseguró que los cuestionamientos contra Valencia responden tanto a sus críticas al proceso de paz como a su cercanía política con él. “Atacan a Paloma por La Habana y por mí. Paloma es de principios, de convicciones, coherente, no oportunista”, afirmó el exmandatario.La polémica se intensificó luego de que Valencia expresara reparos frente a la JEP y a lo que considera fallas del acuerdo de paz negociado en La Habana. Estas posiciones han generado tensiones con Oviedo, quien ha defendido el sistema de justicia transicional como un componente clave del proceso de paz.En su pronunciamiento, Uribe insistió en que Valencia es una dirigente con capacidad de diálogo y concertación. “Como buena legisladora, sabe concertar, buscar opciones. Lo ha hecho con diferentes gobiernos. Además, lleva diálogos sobre temas en los cuales tiene diferencias con los interlocutores”, sostuvo.El exmandatario también reiteró sus críticas al acuerdo de paz con las FARC, señalando que, a su juicio, generó un precedente de impunidad frente a delitos graves. “La impunidad de La Habana dio muy mal ejemplo y permitió impunidad por delitos atroces como el secuestro o la violación de niños. Además, les dio elegibilidad política a los actores armados”, afirmó.Según Uribe, el país enfrenta actualmente un deterioro en materia de seguridad y narcotráfico. “Ahora hay 26.000 personas en armas, más las ciudades llenas de bandas y de distribución de droga”, dijo, al comparar las cifras de cultivos ilícitos antes y después del proceso de paz.Pese a sus críticas, el expresidente aclaró que su posición no busca promover encarcelamientos adicionales contra los excombatientes. “Nuestras críticas no son para que los encarcelen, eso ya está hecho, pero es muy importante tener esto para el futuro”, aseguró.Uribe también defendió el papel de las Fuerzas Militares y cuestionó que el acuerdo, según él, haya equiparado a los militares con organizaciones terroristas. “Nuestras Fuerzas Armadas son profesionales, constitucionales y no han estado al servicio de dictadores”, dijo.Finalmente, el exmandatario hizo un llamado a respaldar políticamente a Valencia y pidió que las críticas no se trasladen a ella por su trayectoria política. “No cometan el error de atacar a Paloma por mis errores. Ella no los ha cometido, no tiene mi desgaste”, afirmó. En su mensaje, Uribe concluyó con un llamado electoral: “Elijamos la primera mujer presidente de Colombia, a Paloma”.
Los precios del petróleo vuelven a subir este miércoles y las bolsas europeas y asiáticas retrocedieron, en un clima marcado por la persistente incertidumbre que genera la guerra en Oriente Medio."Los acontecimientos vinculados a la guerra en Irán siguen acelerándose y resultan muy difíciles de prever", señaló Andreas Lipkow, analista de CMC Market.Hacia las 09H40 GMT, el barril de West Texas Intermediate (WTI), referencia del mercado estadounidense, ganaba un 5,91% hasta los 88,38 dólares.El del Brent del Mar del Norte, referencia europea, escalaba un 5,05% hasta los 92,23 dólares.En los mercados bursátiles, los principales índices europeos abrieron la jornada en terreno negativo: París retrocedía un 0,63%, Fráncfort un 1,15% y Londres un 0,73%. Madrid también descendía un 0,71% y Milán un 0,75%.Hong Kong perdió un 0,2% y Shanghái 0,3%. Tokio en cambio subió 1,4% este miércoles.Los mercados se mueven al compás de la guerra en Oriente Medio, desencadenada el 28 de febrero tras los bombardeos israeloestadounidenses contra Irán y las posteriores represalias de Teherán contra varios países de la región.El martes, los índices bursátiles repuntaron con fuerza y los precios del petróleo cayeron después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, asegurara la víspera que el conflicto terminará "pronto".Desde el inicio del conflicto, los precios del petróleo han ido en aumento e incluso rozaron los 120 dólares por barril a inicios de semana, debido a las perturbaciones en el estrecho de Ormuz, por donde transita en tiempos normales el 20% de la producción mundial.Reservas estratégicas "El presidente Trump intentó tranquilizar a los mercado, pero los inversores esperan ahora pruebas concretas y un retorno a la calma en el estrecho de Ormuz", indicó John Plassard, responsable de estrategia de inversión en Cité Gestion Private Bank.Ese escenario, sin embargo, sigue sin materializarse, ya que varios buques fueron atacados con proyectiles en las últimas horas.Los mercados aguardan también los anuncios de la Agencia Internacional de Energía (AIE), que según el Wall Street Journal plantea su mayor liberación de reservas de crudo para calmar a los mercados.Los ministros de Energía del G7 afirmaron este miércoles en un comunicado conjunto estar "dispuestos" a tomar "todas las medidas necesarias", incluyendo recurrir a las reservas estratégicas, en coordinación con la AIE.Los jefes de Estado y de gobierno de las siete economías más industrializadas abordarán el asunto por la tarde.Esta inyección sería superior a los 182 millones de barriles que los países miembros de la AIE sacaron al mercado en 2022 tras la invasión rusa de Ucrania, según el WSJ.El planeta consume unos 100 millones de barriles de petróleo al día. Los miembros de la AIE disponen de "más de 1.200 millones de barriles en reservas públicas de emergencia", además de "unos 600 millones de barriles adicionales en reservas industriales", según la agencia.En el mercado de divisas, el dólar se mantenía estable (‑0,03%, a 1,1614 dólares por euro).
En el marco del segmento "Orgullo País" de En Blu Jeans, se ha destacado una vez más la capacidad de inventiva, inteligencia y decisión de los colombianos, quienes logran sobresalir incluso en tiempos de dificultad. En esta ocasión, la atención se centró en un proyecto familiar que busca tocar las fibras más sensibles de los hogares: Rememora, un emprendimiento que se define bajo el lema de que "la memoria es el eco del corazón".El origen de una idea con sentido emocionalEste proyecto no surgió por azar. Rememora es un emprendimiento familiar que nació hace un año de la mano de una psicóloga y sus dos hijas. La motivación principal de sus fundadoras fue evitar que los momentos más valiosos de la vida se quedaran olvidados en la memoria de un teléfono celular o guardados en álbumes que pocas veces se consultan.Desde la perspectiva profesional de su fundadora, la psicología juega un papel fundamental en este negocio, ya que entiende que la memoria y las emociones están profundamente conectadas. Por ello, el objetivo principal es fortalecer los vínculos que definen a las personas, creando objetos que les recuerden constantemente quiénes son y qué conexiones son las más importantes en su vida.De lo digital a lo tangible: imanes con historiaEl núcleo de Rememora es la transformación de recuerdos en imanes personalizados. Estos objetos permiten que una fotografía especial —ya sea de un viaje, de una mascota o de un momento familiar— se convierta en un detalle que puede habitar permanentemente en la cotidianidad, como en la puerta de la nevera.Durante la emisión, se destacó lo atractivo de este formato como regalo, señalando que es una opción excelente para quienes desean entregar algo con significado. Incluso, entre bromas sobre el tamaño de los imanes necesarios para retratar a personas muy altas, se resaltó la versatilidad de estos productos para decorar y mantener vivos los recuerdos de manera creativa.Escuche aquí Orgullo País:
Un reciente análisis sobre el financiamiento empresarial en Colombia reveló que mujeres y jóvenes encabezan el acceso a créditos digitales para mipymes, en un contexto donde el 62 % de estas unidades productivas no logra acceder a crédito formal, según el Instituto Global McKinsey. Esta realidad limita su expansión, pese a que representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 80 % del empleo del país, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.La falta de historial financiero, errores contables y el bajo capital declarado son algunas de las razones por las que aproximadamente el 25 % de las solicitudes de crédito empresarial son rechazadas, según datos de la fintech colombiana Kito. En el caso de las microempresas, la cifra supera el 50 %, obligando a numerosos negocios a operar sin herramientas suficientes para crecer o sostenerse en momentos económicos complejos.Mujeres y jóvenes lideran el accesoAnte este panorama, Kito ha logrado abrir un nuevo camino de inclusión financiera: alrededor del 70 % de los empresarios rechazados por bancos tradicionales ha encontrado alternativas de crédito dentro del sector formal a través de la plataforma. En menos de dos años, la fintech ha recibido más de 800 solicitudes por más de 150.000 millones de pesos, aprobando 5.500 millones en 2024 y proyectando desembolsos superiores a 15.000 millones para 2025. El impacto ha sido especialmente significativo entre mujeres y jóvenes empresarios, quienes conforman el 70 % de los beneficiarios, con un 42 % de liderazgo femenino. Sectores como servicios tecnológicos, industria, manufactura, comercio y servicios generales concentran las mayores solicitudes de crédito, impulsando incrementos en ventas entre el 15 % y el 40 % y permitiendo incluso la apertura de nuevos puntos de venta en algunos casos.Gracias a un modelo que integra tecnología propia, inteligencia artificial y scoring alternativo, los empresarios pueden acceder a evaluaciones y propuestas de financiación sin desplazamientos ni trámites extensos.
Colombia se consolida como uno de los ecosistemas de emprendimiento más activos de América Latina. Según el Colombia Tech Report 2024, el país ya cuenta con más de 2.100 startups activas, un crecimiento del 24 % frente al año anterior. Bogotá concentra más de la mitad, con sectores como Fintech y SaaS liderando la innovación.En este contexto, Juan Luis Auccatoma, cofundador de Whaticket y actual inversionista ángel, compartió con Blu Radio las tres reglas que, según su experiencia, marcan la diferencia entre una idea pasajera y una empresa sólida.1. Atreverse a emprender“El primer paso es perder el miedo. En Latinoamérica hay talento, pero muchas ideas se quedan en el papel por temor al fracaso. La única forma de aprender a emprender es haciéndolo”, afirma Auccatoma.El inversionista destaca que Colombia vive un momento único: hay acceso a tecnología, formación y comunidades de apoyo para fundadores de startups que quieren escalar regionalmente.2. Resiliencia: más importante que el talentoPara Auccatoma, la constancia pesa más que la inspiración. Los primeros años no son de ganancias, sino de aprendizaje. “El éxito no se mide por la velocidad, sino por la capacidad de resistir cuando las cosas no salen como se planean”.Como fundador de Whaticket, empresa que hoy factura más de USD 4 millones al año y opera en toda Latinoamérica, asegura que los momentos difíciles fueron los que moldearon la cultura de su equipo. “Sin resiliencia, una startup no sobrevive a su propio crecimiento”, señala.3. Enamorarse del problema, no del productoEl tercer principio es enfocarse en resolver un problema real, no en crear un producto llamativo. “Cuando te enamoras del producto, dejas de escuchar al cliente; cuando te enamoras del problema, evolucionas con el mercado”, explica.En fechas clave como el Black Friday, asegura que las startups que logran mantener relevancia son aquellas que escuchan, se adaptan y siguen resolviendo las necesidades reales de sus usuarios.Para Auccatoma, emprender en Colombia es una oportunidad real, siempre que se haga con propósito, disciplina y ejecución. “No se trata de levantar más capital, sino de ejecutar mejor”, concluye.
A pesar de que Colombia es conocida por sus riquezas, la adquisición y distinción de esmeraldas de calidad sigue siendo un desafío para el público en general. Existe una dificultad reconocida para saber distinguir una buena esmeralda. Las zonas esmeraldíferas más importantes en el país se encuentran ubicadas en Cundinamarca y Boyacá. En este contexto, surge un nuevo emprendimiento digital enfocado en la educación y la transparencia: Pinto Molano Esmeraldas.Juan Diego Pinto Molano es el creador y fundador de Pintomolano Esmeraldas. Este proyecto nació de su interés innato por el emprendimiento y el movimiento de dinero. El inicio de su negocio se dio de manera inusual: mientras navegaba por TikTok, vio un video de alguien comercializando esmeraldas, lo que despertó su curiosidad y lo motivó a incursionar en este campo.Hoy en día, su enfoque principal es la joyería, dedicándose a la realización de piezas en oro y plata que incorporan piedras preciosas como la esmeralda. Además de las esmeraldas, también maneja diamantes, rubíes, zafiros y otras gemas preciosas. Juan Diego afirma que la esmeralda le abrió "bastante la mentalidad tanto en los negocios como en lo que puede lograr como persona".A pesar de los riesgos del mercado, la iniciativa de Juan Diego Pinto Molano busca llevar el conocimiento y la seguridad a los consumidores. Escuche aquí Orgullo País de En Blu Jeans:
La marca Globant anunció la integración de todas sus disciplinas de marketing y publicidad bajo el paraguas de GUT Network, uniendo sus capacidades en AI, marketing digital, digital consumer experience, social, contenido, medios, MarTech y data analytics, además de servicios especializados de Health y Pharma MarketingGUT Network será liderada por Gastón Bigio y Anselmo Ramos, cofundadores de GUT, y Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant. La decisión de unificar todas sus capacidades de publicidad y marketing para marcas de todo el mundo llega tras casi dos años de trabajo colaborativo e intercambio de mejores prácticas desde la adquisición de GUT por parte de Globant en noviembre de 2023.Este movimiento expande de manera inmediata la presencia y el equipo de GUT, más que duplicando su tamaño en términos de alcance geográfico, oferta de servicios y cantidad de profesionales.Asimismo, GUT Network anunció la apertura de dos nuevas oficinas, ya totalmente operativas en Bogotá (Colombia) y Copenhague (Dinamarca). Con más de 200 profesionales, GUT Bogotá se enfocará en medios full-funnel, analítica de datos y creatividad; mientras que GUT Copenhague, con más de 60 expertos en marketing de salud y farmacéutica, funcionará como centro de excelencia en pharma dentro de la red, con clientes como Biogen y Alfasigma. Estas oficinas se suman a los actuales hubs en Miami, Buenos Aires, São Paulo, Toronto, Ciudad de México, Los Ángeles, Ámsterdam, Madrid, Nueva York y Singapur.Por otra parte, las nuevas capacidades de servicios de marketing de GUT estarán bajo el liderazgo continuo de Pepe Chamorro, Fernando Martínez-Corbalán, Mads Krogh Petersen, Jorge Camargo y Marwa Khalife.GUT fue nombrada la segunda empresa más innovadora en marketing y publicidad por Fast Company en 2024. Desde su fundación en 2018, la agencia se ha destacado por ayudar a las marcas a generar un impacto desproporcionado, infiltrarse en la cultura popular, influir en comportamientos, construir amor de marca a largo plazo y resolver los mayores desafíos de negocio de sus clientes. En solo siete años, pasó de ser una startup a convertirse en una potencia creativa global, transformando la industria publicitaria, obteniendo reconocimiento internacional y ganando los máximos galardones en los festivales más prestigiosos.Globant y GUT comenzaron a trabajar juntas en 2020, cuando la consultora digital eligió a la agencia creativa independiente como su socio creativo. Desde entonces, ambas han construido una relación sólida que se consolidó en noviembre de 2023 con la adquisición de GUT por parte de Globant.En conjunto, Globant y GUT han ideado, desarrollado y ejecutado campañas para algunas de las marcas más grandes y queridas del mundo, combinando lo mejor de la tecnología y la creatividad, con la inteligencia artificial en el centro de las soluciones de marketing y creatividad. Este anuncio se alinea con la estrategia de innovación y expansión de Globant, abriendo nuevas oportunidades para continuar impulsando el crecimiento exponencial de GUT.La nueva GUT Network podrá ofrecer más servicios a su sólida cartera de clientes, que incluye AB InBev, Mercado Libre, Tim Hortons, P&G, Kraft Heinz, Verizon y Havaianas, entre muchos otros, y además accederá plenamente a los principales clientes de Globant, como FIFA, F1, Electronic Arts y Okta.Los cofundadores de GUT, Gastón Bigio y Anselmo Ramos, afirmaron: “Este nuevo paso demuestra la confianza, el apoyo y el compromiso total de Globant con la marca y la cultura de GUT. Para nosotros, es la realización de un sueño poderoso que comenzó cuando fundamos GUT en 2018. Expandir la marca GUT a nuevos territorios es el siguiente paso natural.”Por su parte, Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant, señaló: “Al reunir todas nuestras capacidades de marketing en un solo equipo global y diverso, amplificamos nuestra capacidad para generar transformaciones significativas en nuestros clientes. Más que nunca, GUT Network es un aliado creativo potente y completamente equipado, impulsado por tecnologías de vanguardia y un talento excepcional.”Gastón Bigio y Anselmo Ramos pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de Globant, reportando a Martín Migoya, CEO y cofundador de la compañía. Andrea Diquez, CEO global de GUT, junto con el resto del equipo directivo, continuará en sus funciones actuales.Tanto Globant como GUT se ubican entre las diez principales organizaciones globales en sus respectivas industrias: Globant fue nombrada la quinta marca de IT más fuerte del mundo por Brand Finance en 2024, y GUT se posicionó entre las diez redes más premiadas en Cannes Lions 2025. Juntas, conforman una poderosa compañía creativa y tecnológica global, lista para un crecimiento aún mayor.Sobre GlobantEn Globant, ayudamos a las organizaciones a prosperar en un futuro digital impulsado por la IA. Nuestras soluciones enfocadas en industrias combinan tecnología y creatividad para acelerar la transformación empresarial y diseñar experiencias que los clientes aman. A través de la reinvención digital, nuestros AI Pods basados en un modelo de suscripción y la plataforma Globant Enterprise AI, convertimos los desafíos en resultados de negocio medibles, y los ahorros prometidos en impacto real.● Contamos con más de 30.000 empleados y estamos presentes en 35 países y 5 continentes trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras.● Fuimos nombrados Líderes Mundiales en Servicios de IA (2023) y Líderes Mundiales en Servicios en la Nube para Consultoría de Medios, Integración y Operaciones Comerciales(2024) por el informe de IDC MarketScape.● Somos la marca de TI de más rápido crecimiento y la quinta marca de TI más fuerte a nivel mundial (2024), según Brand Finance.● También fuimos destacados como un caso de estudio empresarial en Harvard, MIT y Stanford.● Somos miembros activos de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.● Somos socios globales de OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity, integrando tecnología de clase mundial para acelerar la innovación en todas las industrias.
El programa Ecommerce Pro, creado en conjunto entre iNNpulsa Colombia y Tiendanube, busca impulsar la transformación digital de las mipymes en el país. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer a 350 negocios consolidados y en etapas de madurez a través de formación especializada en comercio electrónico y marketing digital.¿Qué ofrece el programa?Ecommerce Pro es un programa 100 % virtual que incluye cinco masterclasses con expertos en comercio electrónico y marketing digital. Los participantes accederán a clases en vivo, herramientas y recursos creados por expertos en temas como:Creación y automatización del e-commerceMarketing de contenidos para redes socialesPublicidad digitalMedios de pago en líneaLogística eficiente aplicada al comercio electrónicoEl programa busca preparar a los emprendedores para aprovechar al máximo la temporada comercial de fin de año, marcada por fechas clave como Black Friday, Cyberlunes y Navidad. Al participar en Ecommerce Pro, los emprendedores podrán:Mejorar la presencia de sus negocios en entornos digitalesIncrementar sus ventasPotenciar sus habilidades en comercio electrónico y marketing digitalRequisitos para participarLa convocatoria para Ecommerce Pro estará abierta hasta el 9 de octubre. Para participar, los emprendedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Tener un negocio activo en cualquier sector o industria que comercialice productos físicos.Contar con un perfil de negocio activo en Instagram o Facebook.Registrar ventas mensuales superiores a $1.000.000 COP a través de canales online.Tener una operación mínima de dos años en el mercado.No tener una tienda virtual activa en Tiendanube ni en otra plataforma de ecommerce.Los interesados podrán adelantar su proceso de postulación en el siguiente link.
Más de 300 líderes empresariales, inversionistas y aliados estratégicos se reunieron en la Gala Endeavor 2025, el evento anual de la red global de emprendedores de alto impacto que estuvo marcada por una conversación íntima entre Carlos Vives y Simón Borrero, cofundador de Rappi, quienes compartieron experiencias sobre liderazgo, identidad y toma de decisiones, además de la entrega de reconocimientos a quienes están escalando empresas con propósito y aportando al desarrollo empresarial del país.A partir de sus trayectorias, Vives y Borrero compartieron cinco lecciones clave para quienes construyen empresa, destacando que emprender desde lo propio también es innovar. Esto sumado a que apostar por lo local, por lo cultural o por lo territorial puede ser una decisión estratégica que diferencia y conecta con las audiencias y no replicando modelos externos, construir desde la identidad permite generar propuestas auténticas y sostenibles.Para Vives, uno de los grandes desafíos es transformar la percepción que se tiene sobre lo local. Reconocer el valor de lo propio no debe ser un acto nostálgico, sino una apuesta de futuro: “Tenemos que sentir que nuestro sueño americano está en esta América”. Por su parte, Borrero subrayó que el camino del emprendimiento siempre será exigente, pero ahí también está su valor: “Construir cualquier cosa que vale la pena en la vida es tremendamente difícil”.Pero la Gala también reconoció a quienes están marcando la diferencia desde el emprendimiento. Juan Pablo Ortega y Julián Núñez (Yuno), Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza (Bodytech), Julián Torres (Ontop), Jorge del Castillo (FTI Consulting) y también Carlos Vives, fueron reconocidos por su liderazgo, su capacidad de generar impacto y su aporte a la cultura.Con este propósito, la Gala Endeavor 2025 no solo celebró trayectorias y reconocimientos, sino que también reafirmó la visión de la red hacia la MEGA 2030. Esta hoja de ruta compartida proyecta que las Empresas Endeavor aporten el 8 % del crecimiento del PIB de Colombia en 2030, contribuyendo al bienestar de millones de colombianos y consolidando al país como un referente de innovación y emprendimiento en la región.
El evento se realizará los días 19 y 20 de agosto en Plaza Mayor y reunirá a más de 50 destacadas empresas de la región, con el propósito de fortalecer el ecosistema nacional de startups. A diferencia de otros espacios similares, esta cumbre presenta un enfoque disruptivo: esta vez serán las grandes compañías las que contarán con stands y se encargarán de recibir, en reuniones privadas de 15 minutos, a los emprendedores que buscan escalar sus ideas. El formato está diseñado para derribar las barreras tradicionales entre corporativos y startups, generando conversaciones más horizontales y colaborativas.“Este encuentro propone un diálogo sin jerarquías, donde innovación, cultura y emprendimiento se articulan para construir alianzas reales. Por primera vez en Colombia, son los empresarios quienes escuchan directamente a las startups”, explicó Ana María Osorio, directora ejecutiva de CONEXIÓN SUMMIT.El evento no solo será un espacio de negocios, sino también de inspiración y experiencia. La agenda contempla más de 60 actividades paralelas, sesiones de networking, foros de inversión, conferencias, grabaciones de podcasts en vivo y zonas inmersivas. Además, se desarrollará la primera edición de la Cumbre del Jaguar, un espacio pionero dedicado a la Inteligencia Artificial Generativa aplicada al ámbito cultural, liderado por la plataforma COCREA.Entre los participantes se encuentran empresas de renombre como Sura, Bavaria, Claro, ISA, Sony, FlyPass, Alianza Team, Fundación Bolívar Davivienda, Atlético Nacional, y otras más de 40 organizaciones de toda América Latina que buscarán generar conexiones estratégicas y con alto impacto.Pamela Richter, cofundadora de la startup B2Chat, subraya la importancia de esta interacción directa con los grandes jugadores del mercado: “Los corporativos son un impulso fundamental para las nuevas ideas, no solo a nivel financiero, sino también como validadores del valor de un producto. Estas alianzas son vitales para el crecimiento de cualquier emprendimiento”.Por su parte, María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó que esta iniciativa atraerá inversión extranjera y fomentará redes entre diversos actores del ecosistema. “Medellín se posiciona como el segundo núcleo de emprendimiento del país y sexto en Latinoamérica. Apostamos por el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo digno”, afirmó.El programa contará con la presencia de más de 50 conferencistas de alto perfil, como Rigoberto Urán, empresario y exciclista; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour; Tomás Bercovich, líder de Global66; y la emprendedora Ángela Acosta, entre otros.Tras una primera edición que reunió a más de 4.000 asistentes y permitió cerrar negocios a 25 startups con el apoyo de 49 fondos de inversión, este año CONEXIÓN SUMMIT redobla su apuesta por un modelo colaborativo que redefine el futuro del emprendimiento en Colombia.
Lo que comenzó como un modesto canal de YouTube para enseñar opciones financieras en español, ahora es una comunidad global con más de 325.000 suscriptores, 12.000 estudiantes activos y una plataforma de inversión aliada con uno de los brókers más importantes de Estados Unidos. El responsable detrás de este fenómeno es Luis Hernán Silva, un emprendedor colombiano que ha llevado la educación financiera hispana a otro nivel y se ha convertido, sin proponérselo, en un verdadero embajador de Wall Street para el mundo de habla hispana.Silva es el fundador de Opción Sigma y Sigma Trade, dos iniciativas que están revolucionando la manera en que los hispanohablantes se relacionan con el mundo bursátil. Su lema, “Wall Street al alcance de tus manos”, resume una misión clara: democratizar el acceso a la inversión en acciones y derivados, eliminando barreras de idioma, conocimiento técnico y mínimos de inversión.Pero su historia va mucho más allá del éxito empresarial. En Colombia, antes de convertirse en referente internacional del trading, Silva fue reconocido por sus investigaciones en mercadeo, publicadas por universidades de prestigio.En 2022, su nombre traspasó aún más fronteras: fue nombrado profesor adjunto del Options Institute de Cboe Global Markets, la bolsa de derivados más grande del mundo, siendo el primer y único hispano en formar parte de su cuerpo docente. Desde entonces, ha sido ponente destacado en cumbres internacionales organizadas por Tradier, Tastytrade y NUAM Markets, donde comparte su conocimiento sobre estrategias de inversión en contextos de alta volatilidad y análisis económico.“Detecté que la mayoría de los recursos sobre inversión estaban en inglés o eran muy técnicos. Quise crear una puerta de entrada amigable, confiable y en español para quienes quieren aprender a invertir y proteger su futuro financiero”, afirma Silva.Ahora su comunidad supera el medio millón de seguidores en redes sociales, con presencia en más de 25 países. Luis Hernán Silva no solo rompió las barreras del lenguaje y del acceso financiero: se ha convertido en un símbolo del poder transformador del conocimiento. Desde Colombia hasta la Bolsa de Chicago, su trayectoria demuestra que es posible enseñar, emprender e innovar con impacto global.
Más de diez expertos en marketing, experiencia de usuario, metodologías ágiles y levantamiento de capital compartirán conocimiento, consejos y herramientas a emprendedores del país en un evento que contará con 12 espacios en vivo compuestos por workshops y Endeavor Classes.Con el lema #AprenderParaCrecer, unos 200 emprendedores del país podrán beneficiarse de estos cursos con cupos limitados en vivo que irán del 8 al 12 de noviembre y serán dictados por los Emprendedores Endeavor de Bold, Siigo, Ascendo y Referencia."Nos alegra muchísimo ver que cada vez más emprendedores están empezando el camino de crear empresa o de consolidarse en el mercado y por eso, precisamente, buscamos apoyarlos sin importar su etapa. Hemos identificado que en este proceso no solo son importantes los conocimientos técnicos, sino también las habilidades blandas, por ello creamos una agenda que abordará desde cómo desarrollar un Mínimo Producto Viable hasta cómo equilibrar la vida personal y laboral", destacó Camila Salamanca, directora ejecutiva de Endeavor Colombia.Los empresarios podrán adquirir conocimientos de acuerdo con su etapa de emprendimiento: ideación, consolidación o crecimiento, en temas como: planeación ágil, desarrollo de un Mínimo Producto Viable, creación de una estrategia de marketing digital, adquirir nuevos clientes y retenerlos, crear una cultura de innovación y encontrar fuentes de financiación.¿Quiénes serán los tutores y cuáles son las temáticas?De lunes a jueves se realizarán 9 workshops prácticos de la mano de expertos como Carolina Vanegas, Product and Service Designer en EY; Elkin García, diseñador UX/UI en UBITS; Ángela Gómez, Client Solutions Manager en Facebook, y Luciano Tozato, Machine Learning and AI en Google; El evento también cuenta con las llamadas Endeavor Classes, espacios liderados por emprendedores Endeavor como Carlos Santana, de Acsendo; José Vélez, de Bold; Kenneth Mendiwelson, de Referencia, y David Ortiz, de Siigo, quienes compartirán con los asistentes experiencias y secretos clave que los han llevado a donde se encuentran hoy. También enseñarán a realizar un correcto spin-off, manejar acertadamente sus tiempos y lograr que sus empresas tengan proyección internacional. Por otra parte, para el día del cierre, habrá un Meet the Companies con las empresas seleccionadas con la intención de presentar sus iniciativas ante otras compañías con más trayectoria o que ya son representativas en el sector, para lograr posibles conexiones futuras, oportunidades de negocio y asociaciones empresariales.Este evento se realizará de la mano de 11 aliados estratégicos.-Google Cloud, EY y SAP dictarán los workshops: Aprende a crear una cultura de innovación basada en data, Aprende a adquirir nuevos clientes y retenerlos y Aprende a planear ágil con EY.-Siigo llevará a cabo una Endeavor Class llamada: Aprende a equilibrar tu vida personal y laboral.-Mercado Pago patrocinará el workshop: Aprende cómo validar tu producto en el mercado-La Embajada Británica en Colombia patrocinará una Endeavor Class llamada: Aprende a levantar inversión de capital como Bold.-Oracle Netsuit el espacio de apertura con Camila Salamanca, directora ejecutiva de Endeavor como Keynote speaker.-Amazon el espacio Meet the Companies. -La Fundación Santo Domingo un concurso en el que ocho emprendedores del Caribe podrán ganar tres Single Pass cada uno.RD Station y Wework patrocinarán el evento en general.¿Cómo participar? Quienes deseen participar podrán seleccionar previamente el tema que más se ajuste a sus necesidades y adquirir alguna de las siguientes entradas:· Single Pass: participación en sesión de apertura y acceso a un workshop.· Plus Pass: participación en sesión de apertura y 5 sesiones a elección (entre workshops y Endeavor Classes).· Full Week Pass: participación en sesión de apertura y acceso a todos los workshops y Endeavor Classes.Las entradas se podrán adquirir hasta el 5 de noviembre a las 5:00 de la tarde en este link. A continuación podrá ver en detalle los perfiles de los tutores que asistirán a Endeavor Campus Week:
Wioba es una aplicación colombiana de finanzas personales. En esta app se pueden controlar planes de ahorro, los productos bancarios, saldos de cada usuario.En diálogo con Orgullo País de En BLU Jeans, Camilo Ramírez aseguró que “Wioba es un producto que nació en pandemia, entendiendo la necesidad de mucha gente de controlar mejor sus finanzas en medio de una situación difícil”.“La pandemia ha sido una oportunidad para que todos aprendamos a usar muchas más herramientas tecnológicas que tal vez antes no veíamos tan útiles. Eso no es un tema de nuevas generaciones. Casi en cualquier campo de nuestra vida hay herramientas tecnológicas que nos pueden ayudar a lograr objetivos”, señaló.Ramírez también se refirió a cómo le ha ido a esta aplicación con la reactivación económica.“Wioba ha tenido una gran acogida en este periodo de reactivación. Para la gente hoy es mucho más importante manejar bien el dinero y contar con herramientas que ayuden en ese proceso. Nosotros no somos otra app que intenta venderle a la gente más cosas; por el contrario, busca que el camino hacia el bienestar sencillo sea más fácil. Por eso en la reactivación Wioba se ha convertido en una herramienta muy importante para nuestros usuarios”.Para saber más sobre esta herramienta puede ingresar a www.wioba.co o en Instagram a wioba.coEscuche la entrevista completa en Orgullo País de En BLU Jeans:
Hilo Sagrado es una fundación que lleva seis años trabajando con las comunidades wayúu, para que alcancen su máximo potencial y se vuelvan autosostenibles a través de la educación, el empoderamiento económico y desarrollo sostenible.Mediante talleres de empoderamiento económico, han aumentado hasta un 600 % las ganancias para las artesanas hechas por mujeres wayúu, como mochilas, accesorios, pulseras y bolsos.Orgullo País consultó a Natalia Bertel de la fundación Hilo Sagrado para saber cómo les ha ido con la pandemia. “Ha sido una época muy difícil, ya que no hemos podido brindar el mismo trabajo, al mismo ritmo. Han bajado los ingresos para las familias que apoyamos y esperamos que con la reactivación económica nos podamos mover un poquito más”, dijo.Bertel, además, se refirió a ‘Glow With the Flow’, un proyecto de empoderamiento menstrual para las mujeres wayúu, que busca crear un taller de costura para mujeres de esta comunidad, en el que aprenderán a coser y a hacer su propia ropa interior menstrual. Esto permitirá que estas mujeres se conviertan en microempresarias.Queremos brindar dignidad menstrual para las mujeres de esta comunidad, ya que para ella acceder a los productos convencionales es muy difícil. (…) Por esta razón tienen que acudir a pedazos de tela poco eficaces. (…) ‘Glow With the Flow’ tiene el objetivo de crear un taller de costura en el que formaremos a 16 mujeres de la comunidad wayúu para que puedan hacer su propia ropa interior menstrual”, explicó.Si quieren apoyar a Hilo Sagrado, que además de vender artesanías wayúu, dentro de sus programas de desarrollo sostenible han brindado agua segura, proveen acceso a material escolar para los niños y buscan apoyar la seguridad alimentaria por medio de tiendas comunitarias al interior de la comunidad, pueden ir a hilosagrado.org o @hsagrado en Instagram.
Revisar y responder correos electrónicos, asistir a reuniones virtuales, leer a través de la pantalla del computador, revisar aplicaciones en el celular y terminar el día laboral viendo televisión, es parte de la luz artificial que afecta la salud visual, un problema que incrementó durante la pandemia por el tema de la virtualidad.BeGafas, una empresa dedicada al bienestar de los ojos fue clave para muchos colombianos durante este tiempo de pandemia. De manera increíble, sus ventas incrementaron y ahora que los trabajos regresan a la normalidad, decidieron estratégicamente dejar de lado las redes sociales para ubicarse en las principales ciudades del país.“La virtualización nos favoreció de una manera bastante significativa, pero en el momento de esta reactivación, cuando comenzamos a salir de esa virtualidad para volver a la presencialidad, tomamos la decisión estratégica de hacer presencia en las ciudades principales. Tenemos sede en este momento en la ciudad de Bogotá, Medellín, Pereira, Cartago y la ciudad de Cali”, aseguró Alberto Fernández, co fundador de BeGafas.Esta empresa ha crecido con principios sólidos de responsabilidad social, eso se debe a que 9 de cada 10 de sus colaboradores son mujeres, jóvenes en su primer empleo o madres cabeza de hogar.Además el éxito de la empresa tuvo que ver mucho con ofrecer en la puerta de cada casa su producto mientras pasaba la pandemia y las familias se encontraban encerradas.“El sector de la óptica llevábamos bastante tiempo trabajándolo, ya muchos años, y sí fue un reto inicial. Al principio sentimos algo de temor por todo lo que pudiera pasar con nuestros empleados contra todo pronóstico, pero logramos no sólo sostener el negocio, sino hacerlo crecer de una forma bastante significativa”, puntualizó Alberto Fernández.Gracias a las grandes ventas que logran diariamente, la empresa destina un porcentaje para poder ayudar a la población vulnerable que tiene problemas visuales.Escuche la entrevista completa en Orgullo País de En BLU Jeans:
KOTT RISK es el emprendimiento de un matrimonio que inició en el mundo de la moda y confección desde la juventud. Ahora le tocó enfrentar una pandemia no solo como pareja sino también como empresarios, por esta razón Orgullo País de En BLU Radio quiso conocer las diferentes entre tener un negocio antes y después de la emergencia.“Hemos visto una diferencia de sostenimiento antes y después de la pandemia. Durante este tiempo miramos que a nosotros los colombianos nos atrapa en todo concepto nuestra moda, nuestro sentido de pertenencia a la compra nacional. En esos momentos los pequeños empresarios pudieron surgir. Nosotros como empresa pudimos surgir”, dijo José Luis Villamil.Además, agregó: “Los medios de comunicación fueron muy importantes en este año. Nuestro mercado mayorista creció. Nuestro mercado textil no paró, nos hicimos conocer y mostrar nuestro producto colombiano”.Esta empresa se ha dado cuenta de que la pandemia dejó a muchas personas sin empleo, es por esto que le han apostado a contratar también a personas sin experiencia en el área, para darles la oportunidad de generar ingresos y aprender un nuevo oficio.“La reactivación económica para nosotros no ha sido un proceso complicado. En la pandemia nos fue superbién, solo fue 15 días que estuvimos parados. Decidimos hacer tapabocas para ayudar en este tema y adicional le dimos trabajos a nuestros chicos. Fue un apoyo mutuo que nos ayudó a salir adelante”, señaló, por su parte, Andrea Castro.Para conocer más sobre este emprendimiento puede ingresar a www.kottrisk.co o en redes sociales @modakottrisk.Escuche la entrevista completa en Orgullo País de En BLU Jeans:
ER White es una empresa colombiana de jeans levanta cola, confeccionados por madres cabeza de familia. En 2006 Yulimeth y su esposo crearon este emprendimiento y la pandemia los puso, sin duda, a prueba.Por lo anterior, Orgullo País de En BLU Jeans consultó a Yulimeth Clavijo, gerente general de ER White, para saber cómo les ha ido en la reactivación económica.“Gracias a Dios nos hemos ido reactivando. Ha sido un proceso lento, porque la pandemia nos puso a prueba. Nuestras ventas cayeron en un 61 %. Gracias a la determinación y las herramientas tecnológicas impulsamos el ‘ecommerce’, las redes sociales, las ventas por WhatsApp y eso nos permitió asegurar el trabajo a nuestro equipo humano”, dijo Clavijo.Y es que lo que ha pasado en los últimos meses, en pandemia, hay representado una dificultad para algunos emprendimientos y empresas ya constituidas desde hace años, no ha sido tarea fácil, pero en ER White están decididos a superar la prueba.“Hemos hecho de la resiliencia nuestro mejor aliado. Con todo lo que ha pasado podría ser prudente pensar en otro negocio, pero eso sería olvidar los 15 años de maravilloso trabajo y aprendizaje. No estaríamos cerrando una empresa, estaríamos acabando con una familia”, añadió.Para saber más sobre esta empresa puede ingresar a www.erwhitejeans.com.co o en redes sociales como @erwhitejeans.Escuche la entrevista completa en Orgullo País de En BLU Jeans: