Durante más de dos décadas, On Vacation ha sido identificada principalmente como una empresa dedicada a la comercialización de paquetes turísticos en destinos emblemáticos como San Andrés, Amazonas y La Guajira. Sin embargo, lejos de la narrativa habitual del sector, centrada en tarifas, ocupación y promociones, la compañía ha desarrollado, de manera sostenida, una estrategia social y ambiental que hoy explica por qué figura entre las marcas más queridas del país. Fundada hace 23 años por Carlos Londoño y actualmente liderada por Laura Muñoz, la cadena hotelera ha consolidado un modelo empresarial que integra el turismo con el desarrollo local. Aunque sus campañas publicitarias han sido ampliamente reconocidas y premiadas, buena parte de su impacto se ha producido fuera del foco mediático.Uno de los programas más representativos se desarrolla en San Andrés, donde la empresa creó un centro de tareas destinado a los hijos de madres cabeza de familia que trabajan en sus hoteles. Allí, profesionales en educación infantil acompañan a los menores en actividades académicas y formativas, garantizando alimentación y cuidado en horarios laborales. Para muchas colaboradoras, esta iniciativa ha significado la posibilidad real de conservar su empleo y contar con una red de apoyo que antes no existía.Su compromiso con la formación también se ha extendido a jóvenes en condición de vulnerabilidad. En alianza con el SENA, alcaldías y gobernaciones, la compañía impulsó el programa “Estudia, Viaja y Trabaja”, a través del cual más de 350 jóvenes recibieron capacitación técnica y posteriormente vinculación laboral en la misma cadena hotelera. La iniciativa ha contribuido a reducir la informalidad en regiones donde las oportunidades de empleo formal son limitadas.En materia ambiental, la empresa respalda desde hace más de ocho años proyectos de conservación de tortugas marinas, manatíes y especies amazónicas afectadas por la explotación ilegal. Asimismo, ha destinado recursos a brigadas veterinarias para la atención de animales heridos y se ha convertido en uno de los principales donantes de la Fundación Bioparque Ikozoa, centro dedicado a la recuperación de fauna víctima del tráfico ilegal. Gracias a estos aportes, ejemplares como jaguares, monos y aves exóticas han recibido tratamiento especializado; algunos lograron regresar a su hábitat natural y otros permanecen bajo cuidado permanente.El impacto también alcanza a pequeños productores regionales. En La Guajira, la granja avícola AVICAM pasó de comercializar cantidades limitadas en el mercado local a despachar más de 14.000 huevos semanales a los hoteles de la cadena. En el Amazonas, una empresa familiar de pulpas de fruta abastece actualmente buena parte de la demanda del principal hotel de la región. Además, en sus instalaciones de La Guajira y Amazonas, la compañía habilitó espacios para que artesanos y emprendedores comercialicen sus productos, promoviendo ingresos sostenibles y reconocimiento del saber ancestral.A estas acciones se suman brigadas médicas que, desde 2017, han llevado especialistas en pediatría, odontología, dermatología y psicología a comunidades apartadas; la siembra de más de 2.000 árboles en distintas zonas del país; y la recolección de más de 4,5 toneladas de residuos en playas y riberas del río Amazonas. La certificación como Empresa BIC refuerza, además, su compromiso legal con el bienestar laboral, la equidad y la sostenibilidad ambiental.Conozca más aquí
El negocio de la moda en Colombia vive uno de sus momentos más dinámicos. De acuerdo con cifras de Inexmoda, el consumo interno alcanzó los $765 billones hasta septiembre de 2025, lo que ha impulsado tanto a grandes firmas como a emprendimientos locales. Sin embargo, no todas las marcas logran consolidarse en un mercado cada vez más competitivo. La diferencia, según expertos, está menos en el diseño y más en la capacidad de construir modelos sostenibles, conectarse con audiencias y escalar operaciones.Uno de los factores que hoy marca la pauta es la aparición de ecosistemas colaborativos que reúnen marcas, emprendedores y plataformas comerciales bajo una misma lógica de crecimiento conjunto. Estos espacios no solo facilitan el acceso a nuevos públicos, sino que ayudan a profesionalizar procesos, fortalecer identidades y proyectar propuestas creativas en escenarios más amplios.Un ejemplo de este enfoque es SBQ, un ecosistema fundado en 2011 por los hermanos Sebastián y Santiago Barrientos, que actualmente impulsa a más de 300 marcas nacionales e internacionales. Su modelo combina curaduría, acompañamiento estratégico y presencia en puntos de venta físicos y digitales en distintas regiones del país. Según datos de Inexmoda, las empresas que logran ingresar a retailers pueden registrar incrementos en ventas de hasta 8 % frente al promedio del sector.Sebastián Barrientos explica que el éxito no depende solo del producto. “Acompañamos a cada marca en la comprensión del mercado, la construcción de su identidad y la planeación de su operación. Evaluamos su nivel de madurez, su capacidad productiva y su potencial de innovación para diseñar rutas de crecimiento personalizadas”, asegura.Este enfoque ha permitido fortalecer marcas colombianas como Monastery, Clemont, Undergold, True y Y/OUT, además de posicionar en el país firmas globales de perfumería, gafas y moda premium como Prada, Versace, Dolce & Gabbana, Cartier y Ray-Ban. El resultado ha sido un portafolio diverso, alineado con las nuevas dinámicas del consumidor, que hoy exige propósito, calidad y coherencia de marca.Pero más allá de los nombres propios, el caso ilustra una tendencia clara: las marcas que despegan son aquellas que entienden la moda como un negocio integral, que combina creatividad con estrategia, datos y alianzas. Las que se quedan atrás, en cambio, suelen enfrentar dificultades para escalar su producción, diferenciarse en un mercado saturado o sostener operaciones en el tiempo.De cara a 2026, iniciativas como SBQ proyectan nuevas aperturas en Colombia y expansión internacional, con el objetivo de posicionar al país como un actor relevante en el segmento premium en América Latina. En un sector donde la competencia es global, la clave para despegar parece estar menos en seguir tendencias y más en construir ecosistemas que potencien el talento local y conecten la moda colombiana con el mundo.
Desde Antioquia, un emprendimiento colombiano creó cubiertos comestibles como alternativa sostenible para reducir el uso de plásticos de un solo uso en la industria de alimentos.Por años, los cubiertos desechables han sido parte inevitable del consumo diario, pero también uno de los residuos que más contaminan playas, ríos y océanos. Con esa realidad en mente nació Crunchis Colombia SAS, un emprendimiento paisa que decidió transformar un objeto cotidiano en una solución ambiental.La empresa, ubicada en el municipio de La Estrella, Antioquia, elabora y comercializa cubiertos comestibles hechos a base de harina de trigo. Se trata de cucharas y mezcladores que pueden usarse tanto en bebidas calientes como frías y que, tras cumplir su función, pueden comerse o biodegradarse sin dejar residuos contaminantes.Una idea que nació frente al marEl origen del proyecto se remonta a 2020, cuando sus fundadores realizaron un viaje familiar por el Caribe colombiano y se encontraron con grandes cantidades de plástico acumuladas en las playas. Esa experiencia fue el punto de partida para desarrollar una alternativa real al plástico de un solo uso en la industria de alimentos.Según explicó John Alejandro Restrepo, cofundador de la empresa, el objetivo siempre fue reducir el consumo de cubiertos plásticos y promover hábitos de consumo más responsables, sin sacrificar funcionalidad ni experiencia para el usuario.Cubiertos resistentes, comestibles y sosteniblesLos productos de Crunchis están diseñados para soportar altas temperaturas sin romperse y mantener su estructura durante varios minutos en contacto con líquidos. Su sabor es neutro, similar al de una galleta, lo que permite usarlos con café, helados y postres sin alterar el gusto de los alimentos.Actualmente, el emprendimiento entrega cerca de 60.000 cucharas mensuales y se ha propuesto cerrar 2026 con una producción cercana a las 300.000 unidades al mes, con el objetivo de ampliar su impacto ambiental positivo.Un impacto que va más allá del productoEl proyecto también busca generar conciencia sobre el consumo de plástico en Colombia, donde una persona utiliza en promedio 24 kilos de plástico al año, y solo una pequeña parte logra reciclarse. Al reemplazar cubiertos desechables por opciones comestibles, el emprendimiento apunta a reducir toneladas de residuos que terminan contaminando el entorno.Crunchis trabaja con comercios, cafeterías y empresas que quieren dar el paso hacia prácticas más sostenibles, demostrando que la innovación colombiana también puede ser aliada del medio ambiente.Escuche aquí de qué se trata:
Cada año se crean miles de empresas en Colombia impulsadas por ideas innovadoras, necesidades del mercado y el empuje de emprendedores. Sin embargo, muy pocas logran consolidarse en el largo plazo. Según cifras de Confecámaras, apenas el 33,5 % de las unidades productivas creadas en un año típico sigue activa cinco años después, un dato que revela la alta fragilidad del tejido empresarial en el país.La cifra resulta aún más preocupante si se tiene en cuenta el peso de las micro, pequeñas y medianas empresas en la economía nacional. Estudios de BBVA Research y ANIF muestran que las pymes representan el 99,5 % de las empresas formales, generan cerca del 79 % del empleo y aportan hasta el 40 % del PIB. Cuando una de estas compañías desaparece, no solo se pierde un negocio: se destruyen empleos, se rompen cadenas productivas y se frenan oportunidades de desarrollo en regiones y ciudades.Los factores que llevan a cerrarMás allá de los factores macroeconómicos o de los cambios regulatorios, en el fracaso de muchas pymes se repiten patrones internos. La falta de una estrategia clara, la debilidad en el control de gestión y la toma de decisiones sin datos son constantes. Muchos negocios nacen alrededor de un buen producto o servicio, pero no definen una hoja de ruta de crecimiento ni indicadores básicos que permitan anticipar problemas y medir si realmente están avanzando.Otro punto crítico es la fragilidad financiera. En numerosas empresas se mezclan las cuentas personales con las del negocio, no existen proyecciones de flujo de caja y el crédito se usa como un salvavidas de último momento. En un entorno de tasas de interés altas, esta falta de disciplina financiera deja a muchas pymes expuestas ante cualquier retraso en pagos o caída en las ventas, llevándolas rápidamente a situaciones de ahogo.A esto se suma la dificultad para incorporar de forma estratégica la inteligencia artificial y la automatización. Aunque el tema está en la conversación diaria, en la práctica muchas pymes usan la IA de manera superficial, sin rediseñar procesos comerciales, operativos o de servicio. También enfrentan problemas para consolidar equipos de alto rendimiento: alta rotación, roles poco claros y una dependencia excesiva del fundador, que termina resolviendo lo urgente y sin tiempo para pensar en el crecimiento.Desde la experiencia de acompañar a emprendedores y directivos, Andrés Bilbao, cofundador de Rappi y cocreador de 30X, señala que estos síntomas se repiten en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali. En un entorno donde los mercados, la tecnología y los clientes cambian a gran velocidad, gestionar una empresa con lógicas del pasado explica, en buena medida, por qué solo un tercio de las empresas en Colombia logra sobrevivir más allá de sus primeros cinco años.
Cerca 33 horas de operaciones militares en zona montañosa del Norte de Antioquia dejaron lo que las autoridades han destacado como el 16° bombardeo en este gobierno, tercero este año, el cual dejó abatido a alias 'Ramiro', señalado cabecilla del Frente 18 de las disidencias, junto con otros seis integrantes, cuyos cuerpos ya se encuentran en la sede de Medicina Legal en Medellín.De acuerdo con el Ejército Nacional, la operación se desarrolló contra integrantes de este grupo residual que si bien antes estaba bajo las órdenes de alias 'Calarcá', ahora responde a alias 'Iván Mordisco', quien incluso ha enviado refuerzos desde el Cauca hasta el suelo antioqueño.Tras la operación de interdicción y asalto aéreo se confirmó la captura de una mujer que sería hermana del jefe guerrillero, la cual resultó herida durante los combates y recibió atención médica.Uno de los puntos que más ha generado controversia contra alias 'Ramiro' es que tras ser sorprendido en una caravana de vehículos de la Unidad Nacional de Protección en vías de Antioquia en 2024, fue dejado en libertad por estar en procesos que buscaban la paz en el Gobierno nacional. El ministro de Defensa, Pedro Sánchez, aseguró que una vez fue levantado ese beneficio para el mencionado cabecilla, adelantaron la investigación para ubicar su campamento, ubicado a seis horas de camino en la vereda San Luis, y antes de este golpe hicieron por lo menos cinco intentos previos."Inmediatamente conocimos que ya no estaba suspendida la orden de captura, comenzamos a actuar firmemente, porque es un criminal responsable de asesinatos, principalmente de líderes sociales, reclutador de menores, desplazamiento forzado, confinamiento, terrorismo, narcotráfico, creo yo que si uno le sumara las condenas, los años de condena, no le alcanzaría ni esta ni la otra vida para pagarla, eso obviamente no recupera la vida de los colombianos que asesinó, pero de alguna manera mejora y avanza", destacó el funcionario.Sánchez no dudó en destacar que el ahora abatido era un objetivo de alto valor y que se sintió abandonado por alias 'Calarcá' tras sentirse acorralado por la Fuerza Pública. A la par, exaltó que este año se han adelantando operaciones militares de similar magnitud contra ELN en Catatumbo y en el Guaviare, donde se neutralizaron ocho del cartel de alias 'Iván Mordisco'."Cayó alias 'Ramiro', un criminal que llevaba más de 20 años asesinando, extorsionando, secuestrando, generando terror en la zona, confrontándose con otros grupos criminales por el narcotráfico y la minería ilegal. Este es el bombardeo número 16 durante este gobierno, 107 integrantes de los grupos armados ilegales se han neutralizado con cero daño colateral. Si bien es cierto, existe esa voluntad del diálogo, también existe la férrea terminación del estado colombiano para desmantelar las amenazas, porque la paz, al igual que el amor, no se mendiga", manifestó el ministro de Defensa.Alias 'Ramiro', según las autoridades, llevaba más de dos décadas vinculado a estructuras armadas ilegales, tenía orden de captura por delitos como concierto para delinquir agravado con fines de extorsión y homicidio, reclutamiento ilícito de menores y porte ilegal de armas.Entre los hechos que se le atribuyen figura el desplazamiento forzado de 38 campesinos, entre ellos 11 menores de edad, en la vereda El Cedral, en Ituango, así como homicidios contra civiles señalados de colaborar con el Clan del Golfo. Justamente, frente a la importancia del abatido, el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, celebró la acción ofensiva y solicitó a la fuerza pública este tipo de bombardeos también contra el Frente 36 de las disidencias al mando de alias 'Chejo' y 'Primo Gay'."Así como se han hecho bombardeos contra el Clan del Golfo, contra esta estructura del dieciocho, hoy bajo el mando de alias 'Iván Mordisco', también se bombardea y se ataque con la misma contundencia a la estructura del 36", indicó el mandatario.Otro de los que reaccionó fue el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, quien se sumó a las felicitaciones a las Fuerza Militares por el resultado del bombardeo y recordó que alias 'Ramiro' fue capturado y dejado en libertad en conocido episodio de la caravana de las camionetas de la UNP en vías del Norte de Antioquia.El presidente de Colombia, Gustavo Petro, también mencionó que este se trata del décimo sexto bombardeo contra grupos ilegales durante su gobierno y destacó la vocación del Frente 18 de las disidencias a la minería ilegal.“La violencia cesa si salimos de las economías ilícitas. La paz se logra si deciden salir de las economías ilícitas y ayudan a transformar el territorio para el progreso del pueblo excluido”, escribió el mandatario en su cuenta de X.Volviendo al prontuario de alias 'Ramiro', las autoridades también lo señalan de ordenar el ataque ocurrido en la vereda La Coposa, en el municipio de Valdivia, en el que murieron seis soldados profesionales del Batallón de Operaciones Terrestres N.° 24. Además, en lo corrido de 2026 habría ordenado ataques con drones contra una estación de gasolina en Ituango, lo que, según el Ejército, puso en riesgo a la población civil y a la Fuerza Pública.
El expresidente Álvaro Uribe Vélez salió en defensa de la senadora Paloma Valencia en medio de la controversia política generada por sus diferencias con el exdirector del DANE Juan Daniel Oviedo sobre el papel de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) y los efectos del acuerdo de paz firmado con las FARC.A través de un video publicado en sus redes sociales, Uribe aseguró que los cuestionamientos contra Valencia responden tanto a sus críticas al proceso de paz como a su cercanía política con él. “Atacan a Paloma por La Habana y por mí. Paloma es de principios, de convicciones, coherente, no oportunista”, afirmó el exmandatario.La polémica se intensificó luego de que Valencia expresara reparos frente a la JEP y a lo que considera fallas del acuerdo de paz negociado en La Habana. Estas posiciones han generado tensiones con Oviedo, quien ha defendido el sistema de justicia transicional como un componente clave del proceso de paz.En su pronunciamiento, Uribe insistió en que Valencia es una dirigente con capacidad de diálogo y concertación. “Como buena legisladora, sabe concertar, buscar opciones. Lo ha hecho con diferentes gobiernos. Además, lleva diálogos sobre temas en los cuales tiene diferencias con los interlocutores”, sostuvo.El exmandatario también reiteró sus críticas al acuerdo de paz con las FARC, señalando que, a su juicio, generó un precedente de impunidad frente a delitos graves. “La impunidad de La Habana dio muy mal ejemplo y permitió impunidad por delitos atroces como el secuestro o la violación de niños. Además, les dio elegibilidad política a los actores armados”, afirmó.Según Uribe, el país enfrenta actualmente un deterioro en materia de seguridad y narcotráfico. “Ahora hay 26.000 personas en armas, más las ciudades llenas de bandas y de distribución de droga”, dijo, al comparar las cifras de cultivos ilícitos antes y después del proceso de paz.Pese a sus críticas, el expresidente aclaró que su posición no busca promover encarcelamientos adicionales contra los excombatientes. “Nuestras críticas no son para que los encarcelen, eso ya está hecho, pero es muy importante tener esto para el futuro”, aseguró.Uribe también defendió el papel de las Fuerzas Militares y cuestionó que el acuerdo, según él, haya equiparado a los militares con organizaciones terroristas. “Nuestras Fuerzas Armadas son profesionales, constitucionales y no han estado al servicio de dictadores”, dijo.Finalmente, el exmandatario hizo un llamado a respaldar políticamente a Valencia y pidió que las críticas no se trasladen a ella por su trayectoria política. “No cometan el error de atacar a Paloma por mis errores. Ella no los ha cometido, no tiene mi desgaste”, afirmó. En su mensaje, Uribe concluyó con un llamado electoral: “Elijamos la primera mujer presidente de Colombia, a Paloma”.
Los precios del petróleo vuelven a subir este miércoles y las bolsas europeas y asiáticas retrocedieron, en un clima marcado por la persistente incertidumbre que genera la guerra en Oriente Medio."Los acontecimientos vinculados a la guerra en Irán siguen acelerándose y resultan muy difíciles de prever", señaló Andreas Lipkow, analista de CMC Market.Hacia las 09H40 GMT, el barril de West Texas Intermediate (WTI), referencia del mercado estadounidense, ganaba un 5,91% hasta los 88,38 dólares.El del Brent del Mar del Norte, referencia europea, escalaba un 5,05% hasta los 92,23 dólares.En los mercados bursátiles, los principales índices europeos abrieron la jornada en terreno negativo: París retrocedía un 0,63%, Fráncfort un 1,15% y Londres un 0,73%. Madrid también descendía un 0,71% y Milán un 0,75%.Hong Kong perdió un 0,2% y Shanghái 0,3%. Tokio en cambio subió 1,4% este miércoles.Los mercados se mueven al compás de la guerra en Oriente Medio, desencadenada el 28 de febrero tras los bombardeos israeloestadounidenses contra Irán y las posteriores represalias de Teherán contra varios países de la región.El martes, los índices bursátiles repuntaron con fuerza y los precios del petróleo cayeron después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, asegurara la víspera que el conflicto terminará "pronto".Desde el inicio del conflicto, los precios del petróleo han ido en aumento e incluso rozaron los 120 dólares por barril a inicios de semana, debido a las perturbaciones en el estrecho de Ormuz, por donde transita en tiempos normales el 20% de la producción mundial.Reservas estratégicas "El presidente Trump intentó tranquilizar a los mercado, pero los inversores esperan ahora pruebas concretas y un retorno a la calma en el estrecho de Ormuz", indicó John Plassard, responsable de estrategia de inversión en Cité Gestion Private Bank.Ese escenario, sin embargo, sigue sin materializarse, ya que varios buques fueron atacados con proyectiles en las últimas horas.Los mercados aguardan también los anuncios de la Agencia Internacional de Energía (AIE), que según el Wall Street Journal plantea su mayor liberación de reservas de crudo para calmar a los mercados.Los ministros de Energía del G7 afirmaron este miércoles en un comunicado conjunto estar "dispuestos" a tomar "todas las medidas necesarias", incluyendo recurrir a las reservas estratégicas, en coordinación con la AIE.Los jefes de Estado y de gobierno de las siete economías más industrializadas abordarán el asunto por la tarde.Esta inyección sería superior a los 182 millones de barriles que los países miembros de la AIE sacaron al mercado en 2022 tras la invasión rusa de Ucrania, según el WSJ.El planeta consume unos 100 millones de barriles de petróleo al día. Los miembros de la AIE disponen de "más de 1.200 millones de barriles en reservas públicas de emergencia", además de "unos 600 millones de barriles adicionales en reservas industriales", según la agencia.En el mercado de divisas, el dólar se mantenía estable (‑0,03%, a 1,1614 dólares por euro).
Investigadores han identificado una bacteria en el intestino humano que es capaz de mejorar la fuerza muscular, un hallazgo que puede dar lugar a un probiótico para consumo personal que ayude a mantener la fuerza y el estado de forma durante el envejecimiento.Científicos de las universidades de Almería (UAL) y de Granada (UGR), en el sur de España, junto con investigadores del Leiden University Medical Center (LUMC, Países Bajos), han identificado una bacteria intestinal, del género Roseburia, asociada con músculos más fuertes y una mejor condición física."En conjunto, nuestros hallazgos aportan una evidencia sólida que ratifica la existencia de un eje intestino-músculo en el que esta bacteria identificada modula positivamente el metabolismo muscular y la fuerza muscular", explicó el catedrático del Departamento de Educación Física y Deportiva de la UGR e investigador del Instituto Mixto Universitario Deporte y Salud (iMUDS) Jonatan Ruiz.¿De qué se trata esta bacteria?Además, han observado que la bacteria es menos abundante en adultos mayores que en jóvenes, lo que sugiere que sus niveles pueden disminuir con la edad, un periodo en el que se pierde masa muscular."Esto abre la posibilidad de que la bacteria investigada pueda usarse como probiótico para ayudar a preservar la fuerza muscular durante el envejecimiento", añadió el investigador de la UAL Borja Martínez Téllez.El equipo ha estudiado muestras de heces de 90 adultos jóvenes sanos y de otros 33 con 62 años o más para analizar si determinados microbios intestinales se asocian con la fuerza muscular.Los participantes también han realizado varias pruebas de condición física, incluyendo fuerza de prensión manual -o fuerza de agarre-, la de piernas y la fuerza del tren superior, combinado con medir su capacidad cardiorrespiratoria.Entre los numerosos grupos bacterianos detectados, destaca el género Roseburia, ya que su abundancia se asocia con el aumento de la masa muscular y la fuerza, especialmente en la 'Roseburia inulinivorans'.¿Qué podría lograrse con ella?Los adultos mayores en los que esta bacteria está presente han demostrado tener un 29 % más de fuerza de prensión manual que los que no tienen dicha bacteria.Otras especies del género Roseburia ofrecen patrones diferentes relacionadas con la fuerza de piernas y del tren superior, mientras que algunas como 'R. faecis' y 'R. hominis' no arrojan asociaciones significativas con los indicadores estudiados.Para explorar si la Roseburia puede influir directamente en la función muscular, los investigadores han experimentado con ratones a los que han reducido temporalmente su microbiota intestinal para dar cepas humanas de la bacteria.El estudio ha medido que los ratones tratados con la bacteria han presentado un aumento aproximado del 30 % en la fuerza de agarre de las extremidades anteriores y han desarrollado fibras musculares de mayor tamaño.
La agencia británica de Operaciones Comerciales Marítimas (UKMTO, en inglés), que monitorea la seguridad de barcos y marineros alrededor del mundo, alertó este miércoles de que un barco granelero fue alcanzado por un proyectil desconocido a 50 millas náuticas (92,6 kilómetros) del noroeste de Dubái, en las proximidades del estrecho de Ormuz.Según la alerta de la UKMTO, el propio capitán de la embarcación informó del ataque, de autoría aún desconocida, y adelantó que la tripulación se encuentra "sana y salva", sin destacar impactos ambientales.La agencia británica aseguró que las autoridades competentes están investigando el incidente, y reiteró su recomendación a los buques para que naveguen con precaución y comuniquen "cualquier actividad sospechosa".Desde el 28 de febrero, cuando se iniciaron los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, y hasta hoy 11 de marzo, la UKMTO registró 17 incidentes que afectaron a barcos alrededor del golfo Pérsico, el estrecho de Ormuz y el golfo de Omán.De estos incidentes, cuatro fueron reportes de "actividades sospechosas", como escuchar o ver explosiones, y trece fueron ataques con impactos sobre embarcaciones.La Organización Marítima Internacional lleva contabilizados siete marineros muertos a causa de dichos ataques.El estrecho de Ormuz, por donde normalmente circula un 20 % del crudo mundial, está viviendo una caída drástica de su tráfico por los bombardeos en Irán y la respuesta del país persa, con ataques contra las bases e intereses estadounidenses en el golfo Pérsico.Irán, que cierra el estrecho de Ormuz por el norte, amenazó en varias ocasiones con no permitir que se exporte "un solo litro de petróleo de la región" si los ataques en su contra no cesan, mientras que Washington insistió en que si Teherán sigue bloqueando el flujo de crudo por este punto estratégico, la ofensiva solo crecerá.
En el marco del segmento "Orgullo País" de En Blu Jeans, se ha destacado una vez más la capacidad de inventiva, inteligencia y decisión de los colombianos, quienes logran sobresalir incluso en tiempos de dificultad. En esta ocasión, la atención se centró en un proyecto familiar que busca tocar las fibras más sensibles de los hogares: Rememora, un emprendimiento que se define bajo el lema de que "la memoria es el eco del corazón".El origen de una idea con sentido emocionalEste proyecto no surgió por azar. Rememora es un emprendimiento familiar que nació hace un año de la mano de una psicóloga y sus dos hijas. La motivación principal de sus fundadoras fue evitar que los momentos más valiosos de la vida se quedaran olvidados en la memoria de un teléfono celular o guardados en álbumes que pocas veces se consultan.Desde la perspectiva profesional de su fundadora, la psicología juega un papel fundamental en este negocio, ya que entiende que la memoria y las emociones están profundamente conectadas. Por ello, el objetivo principal es fortalecer los vínculos que definen a las personas, creando objetos que les recuerden constantemente quiénes son y qué conexiones son las más importantes en su vida.De lo digital a lo tangible: imanes con historiaEl núcleo de Rememora es la transformación de recuerdos en imanes personalizados. Estos objetos permiten que una fotografía especial —ya sea de un viaje, de una mascota o de un momento familiar— se convierta en un detalle que puede habitar permanentemente en la cotidianidad, como en la puerta de la nevera.Durante la emisión, se destacó lo atractivo de este formato como regalo, señalando que es una opción excelente para quienes desean entregar algo con significado. Incluso, entre bromas sobre el tamaño de los imanes necesarios para retratar a personas muy altas, se resaltó la versatilidad de estos productos para decorar y mantener vivos los recuerdos de manera creativa.Escuche aquí Orgullo País:
Un reciente análisis sobre el financiamiento empresarial en Colombia reveló que mujeres y jóvenes encabezan el acceso a créditos digitales para mipymes, en un contexto donde el 62 % de estas unidades productivas no logra acceder a crédito formal, según el Instituto Global McKinsey. Esta realidad limita su expansión, pese a que representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 80 % del empleo del país, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.La falta de historial financiero, errores contables y el bajo capital declarado son algunas de las razones por las que aproximadamente el 25 % de las solicitudes de crédito empresarial son rechazadas, según datos de la fintech colombiana Kito. En el caso de las microempresas, la cifra supera el 50 %, obligando a numerosos negocios a operar sin herramientas suficientes para crecer o sostenerse en momentos económicos complejos.Mujeres y jóvenes lideran el accesoAnte este panorama, Kito ha logrado abrir un nuevo camino de inclusión financiera: alrededor del 70 % de los empresarios rechazados por bancos tradicionales ha encontrado alternativas de crédito dentro del sector formal a través de la plataforma. En menos de dos años, la fintech ha recibido más de 800 solicitudes por más de 150.000 millones de pesos, aprobando 5.500 millones en 2024 y proyectando desembolsos superiores a 15.000 millones para 2025. El impacto ha sido especialmente significativo entre mujeres y jóvenes empresarios, quienes conforman el 70 % de los beneficiarios, con un 42 % de liderazgo femenino. Sectores como servicios tecnológicos, industria, manufactura, comercio y servicios generales concentran las mayores solicitudes de crédito, impulsando incrementos en ventas entre el 15 % y el 40 % y permitiendo incluso la apertura de nuevos puntos de venta en algunos casos.Gracias a un modelo que integra tecnología propia, inteligencia artificial y scoring alternativo, los empresarios pueden acceder a evaluaciones y propuestas de financiación sin desplazamientos ni trámites extensos.
Colombia se consolida como uno de los ecosistemas de emprendimiento más activos de América Latina. Según el Colombia Tech Report 2024, el país ya cuenta con más de 2.100 startups activas, un crecimiento del 24 % frente al año anterior. Bogotá concentra más de la mitad, con sectores como Fintech y SaaS liderando la innovación.En este contexto, Juan Luis Auccatoma, cofundador de Whaticket y actual inversionista ángel, compartió con Blu Radio las tres reglas que, según su experiencia, marcan la diferencia entre una idea pasajera y una empresa sólida.1. Atreverse a emprender“El primer paso es perder el miedo. En Latinoamérica hay talento, pero muchas ideas se quedan en el papel por temor al fracaso. La única forma de aprender a emprender es haciéndolo”, afirma Auccatoma.El inversionista destaca que Colombia vive un momento único: hay acceso a tecnología, formación y comunidades de apoyo para fundadores de startups que quieren escalar regionalmente.2. Resiliencia: más importante que el talentoPara Auccatoma, la constancia pesa más que la inspiración. Los primeros años no son de ganancias, sino de aprendizaje. “El éxito no se mide por la velocidad, sino por la capacidad de resistir cuando las cosas no salen como se planean”.Como fundador de Whaticket, empresa que hoy factura más de USD 4 millones al año y opera en toda Latinoamérica, asegura que los momentos difíciles fueron los que moldearon la cultura de su equipo. “Sin resiliencia, una startup no sobrevive a su propio crecimiento”, señala.3. Enamorarse del problema, no del productoEl tercer principio es enfocarse en resolver un problema real, no en crear un producto llamativo. “Cuando te enamoras del producto, dejas de escuchar al cliente; cuando te enamoras del problema, evolucionas con el mercado”, explica.En fechas clave como el Black Friday, asegura que las startups que logran mantener relevancia son aquellas que escuchan, se adaptan y siguen resolviendo las necesidades reales de sus usuarios.Para Auccatoma, emprender en Colombia es una oportunidad real, siempre que se haga con propósito, disciplina y ejecución. “No se trata de levantar más capital, sino de ejecutar mejor”, concluye.
A pesar de que Colombia es conocida por sus riquezas, la adquisición y distinción de esmeraldas de calidad sigue siendo un desafío para el público en general. Existe una dificultad reconocida para saber distinguir una buena esmeralda. Las zonas esmeraldíferas más importantes en el país se encuentran ubicadas en Cundinamarca y Boyacá. En este contexto, surge un nuevo emprendimiento digital enfocado en la educación y la transparencia: Pinto Molano Esmeraldas.Juan Diego Pinto Molano es el creador y fundador de Pintomolano Esmeraldas. Este proyecto nació de su interés innato por el emprendimiento y el movimiento de dinero. El inicio de su negocio se dio de manera inusual: mientras navegaba por TikTok, vio un video de alguien comercializando esmeraldas, lo que despertó su curiosidad y lo motivó a incursionar en este campo.Hoy en día, su enfoque principal es la joyería, dedicándose a la realización de piezas en oro y plata que incorporan piedras preciosas como la esmeralda. Además de las esmeraldas, también maneja diamantes, rubíes, zafiros y otras gemas preciosas. Juan Diego afirma que la esmeralda le abrió "bastante la mentalidad tanto en los negocios como en lo que puede lograr como persona".A pesar de los riesgos del mercado, la iniciativa de Juan Diego Pinto Molano busca llevar el conocimiento y la seguridad a los consumidores. Escuche aquí Orgullo País de En Blu Jeans:
La marca Globant anunció la integración de todas sus disciplinas de marketing y publicidad bajo el paraguas de GUT Network, uniendo sus capacidades en AI, marketing digital, digital consumer experience, social, contenido, medios, MarTech y data analytics, además de servicios especializados de Health y Pharma MarketingGUT Network será liderada por Gastón Bigio y Anselmo Ramos, cofundadores de GUT, y Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant. La decisión de unificar todas sus capacidades de publicidad y marketing para marcas de todo el mundo llega tras casi dos años de trabajo colaborativo e intercambio de mejores prácticas desde la adquisición de GUT por parte de Globant en noviembre de 2023.Este movimiento expande de manera inmediata la presencia y el equipo de GUT, más que duplicando su tamaño en términos de alcance geográfico, oferta de servicios y cantidad de profesionales.Asimismo, GUT Network anunció la apertura de dos nuevas oficinas, ya totalmente operativas en Bogotá (Colombia) y Copenhague (Dinamarca). Con más de 200 profesionales, GUT Bogotá se enfocará en medios full-funnel, analítica de datos y creatividad; mientras que GUT Copenhague, con más de 60 expertos en marketing de salud y farmacéutica, funcionará como centro de excelencia en pharma dentro de la red, con clientes como Biogen y Alfasigma. Estas oficinas se suman a los actuales hubs en Miami, Buenos Aires, São Paulo, Toronto, Ciudad de México, Los Ángeles, Ámsterdam, Madrid, Nueva York y Singapur.Por otra parte, las nuevas capacidades de servicios de marketing de GUT estarán bajo el liderazgo continuo de Pepe Chamorro, Fernando Martínez-Corbalán, Mads Krogh Petersen, Jorge Camargo y Marwa Khalife.GUT fue nombrada la segunda empresa más innovadora en marketing y publicidad por Fast Company en 2024. Desde su fundación en 2018, la agencia se ha destacado por ayudar a las marcas a generar un impacto desproporcionado, infiltrarse en la cultura popular, influir en comportamientos, construir amor de marca a largo plazo y resolver los mayores desafíos de negocio de sus clientes. En solo siete años, pasó de ser una startup a convertirse en una potencia creativa global, transformando la industria publicitaria, obteniendo reconocimiento internacional y ganando los máximos galardones en los festivales más prestigiosos.Globant y GUT comenzaron a trabajar juntas en 2020, cuando la consultora digital eligió a la agencia creativa independiente como su socio creativo. Desde entonces, ambas han construido una relación sólida que se consolidó en noviembre de 2023 con la adquisición de GUT por parte de Globant.En conjunto, Globant y GUT han ideado, desarrollado y ejecutado campañas para algunas de las marcas más grandes y queridas del mundo, combinando lo mejor de la tecnología y la creatividad, con la inteligencia artificial en el centro de las soluciones de marketing y creatividad. Este anuncio se alinea con la estrategia de innovación y expansión de Globant, abriendo nuevas oportunidades para continuar impulsando el crecimiento exponencial de GUT.La nueva GUT Network podrá ofrecer más servicios a su sólida cartera de clientes, que incluye AB InBev, Mercado Libre, Tim Hortons, P&G, Kraft Heinz, Verizon y Havaianas, entre muchos otros, y además accederá plenamente a los principales clientes de Globant, como FIFA, F1, Electronic Arts y Okta.Los cofundadores de GUT, Gastón Bigio y Anselmo Ramos, afirmaron: “Este nuevo paso demuestra la confianza, el apoyo y el compromiso total de Globant con la marca y la cultura de GUT. Para nosotros, es la realización de un sueño poderoso que comenzó cuando fundamos GUT en 2018. Expandir la marca GUT a nuevos territorios es el siguiente paso natural.”Por su parte, Wanda Weigert, Chief Marketing Officer de Globant, señaló: “Al reunir todas nuestras capacidades de marketing en un solo equipo global y diverso, amplificamos nuestra capacidad para generar transformaciones significativas en nuestros clientes. Más que nunca, GUT Network es un aliado creativo potente y completamente equipado, impulsado por tecnologías de vanguardia y un talento excepcional.”Gastón Bigio y Anselmo Ramos pasarán a formar parte del equipo de alta dirección de Globant, reportando a Martín Migoya, CEO y cofundador de la compañía. Andrea Diquez, CEO global de GUT, junto con el resto del equipo directivo, continuará en sus funciones actuales.Tanto Globant como GUT se ubican entre las diez principales organizaciones globales en sus respectivas industrias: Globant fue nombrada la quinta marca de IT más fuerte del mundo por Brand Finance en 2024, y GUT se posicionó entre las diez redes más premiadas en Cannes Lions 2025. Juntas, conforman una poderosa compañía creativa y tecnológica global, lista para un crecimiento aún mayor.Sobre GlobantEn Globant, ayudamos a las organizaciones a prosperar en un futuro digital impulsado por la IA. Nuestras soluciones enfocadas en industrias combinan tecnología y creatividad para acelerar la transformación empresarial y diseñar experiencias que los clientes aman. A través de la reinvención digital, nuestros AI Pods basados en un modelo de suscripción y la plataforma Globant Enterprise AI, convertimos los desafíos en resultados de negocio medibles, y los ahorros prometidos en impacto real.● Contamos con más de 30.000 empleados y estamos presentes en 35 países y 5 continentes trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras.● Fuimos nombrados Líderes Mundiales en Servicios de IA (2023) y Líderes Mundiales en Servicios en la Nube para Consultoría de Medios, Integración y Operaciones Comerciales(2024) por el informe de IDC MarketScape.● Somos la marca de TI de más rápido crecimiento y la quinta marca de TI más fuerte a nivel mundial (2024), según Brand Finance.● También fuimos destacados como un caso de estudio empresarial en Harvard, MIT y Stanford.● Somos miembros activos de The Green Software Foundation (GSF) y del Cybersecurity Tech Accord.● Somos socios globales de OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity, integrando tecnología de clase mundial para acelerar la innovación en todas las industrias.
El programa Ecommerce Pro, creado en conjunto entre iNNpulsa Colombia y Tiendanube, busca impulsar la transformación digital de las mipymes en el país. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer a 350 negocios consolidados y en etapas de madurez a través de formación especializada en comercio electrónico y marketing digital.¿Qué ofrece el programa?Ecommerce Pro es un programa 100 % virtual que incluye cinco masterclasses con expertos en comercio electrónico y marketing digital. Los participantes accederán a clases en vivo, herramientas y recursos creados por expertos en temas como:Creación y automatización del e-commerceMarketing de contenidos para redes socialesPublicidad digitalMedios de pago en líneaLogística eficiente aplicada al comercio electrónicoEl programa busca preparar a los emprendedores para aprovechar al máximo la temporada comercial de fin de año, marcada por fechas clave como Black Friday, Cyberlunes y Navidad. Al participar en Ecommerce Pro, los emprendedores podrán:Mejorar la presencia de sus negocios en entornos digitalesIncrementar sus ventasPotenciar sus habilidades en comercio electrónico y marketing digitalRequisitos para participarLa convocatoria para Ecommerce Pro estará abierta hasta el 9 de octubre. Para participar, los emprendedores deben cumplir con los siguientes requisitos:Tener un negocio activo en cualquier sector o industria que comercialice productos físicos.Contar con un perfil de negocio activo en Instagram o Facebook.Registrar ventas mensuales superiores a $1.000.000 COP a través de canales online.Tener una operación mínima de dos años en el mercado.No tener una tienda virtual activa en Tiendanube ni en otra plataforma de ecommerce.Los interesados podrán adelantar su proceso de postulación en el siguiente link.
Más de 300 líderes empresariales, inversionistas y aliados estratégicos se reunieron en la Gala Endeavor 2025, el evento anual de la red global de emprendedores de alto impacto que estuvo marcada por una conversación íntima entre Carlos Vives y Simón Borrero, cofundador de Rappi, quienes compartieron experiencias sobre liderazgo, identidad y toma de decisiones, además de la entrega de reconocimientos a quienes están escalando empresas con propósito y aportando al desarrollo empresarial del país.A partir de sus trayectorias, Vives y Borrero compartieron cinco lecciones clave para quienes construyen empresa, destacando que emprender desde lo propio también es innovar. Esto sumado a que apostar por lo local, por lo cultural o por lo territorial puede ser una decisión estratégica que diferencia y conecta con las audiencias y no replicando modelos externos, construir desde la identidad permite generar propuestas auténticas y sostenibles.Para Vives, uno de los grandes desafíos es transformar la percepción que se tiene sobre lo local. Reconocer el valor de lo propio no debe ser un acto nostálgico, sino una apuesta de futuro: “Tenemos que sentir que nuestro sueño americano está en esta América”. Por su parte, Borrero subrayó que el camino del emprendimiento siempre será exigente, pero ahí también está su valor: “Construir cualquier cosa que vale la pena en la vida es tremendamente difícil”.Pero la Gala también reconoció a quienes están marcando la diferencia desde el emprendimiento. Juan Pablo Ortega y Julián Núñez (Yuno), Gigliola Aycardi y Nicolás Loaiza (Bodytech), Julián Torres (Ontop), Jorge del Castillo (FTI Consulting) y también Carlos Vives, fueron reconocidos por su liderazgo, su capacidad de generar impacto y su aporte a la cultura.Con este propósito, la Gala Endeavor 2025 no solo celebró trayectorias y reconocimientos, sino que también reafirmó la visión de la red hacia la MEGA 2030. Esta hoja de ruta compartida proyecta que las Empresas Endeavor aporten el 8 % del crecimiento del PIB de Colombia en 2030, contribuyendo al bienestar de millones de colombianos y consolidando al país como un referente de innovación y emprendimiento en la región.
El evento se realizará los días 19 y 20 de agosto en Plaza Mayor y reunirá a más de 50 destacadas empresas de la región, con el propósito de fortalecer el ecosistema nacional de startups. A diferencia de otros espacios similares, esta cumbre presenta un enfoque disruptivo: esta vez serán las grandes compañías las que contarán con stands y se encargarán de recibir, en reuniones privadas de 15 minutos, a los emprendedores que buscan escalar sus ideas. El formato está diseñado para derribar las barreras tradicionales entre corporativos y startups, generando conversaciones más horizontales y colaborativas.“Este encuentro propone un diálogo sin jerarquías, donde innovación, cultura y emprendimiento se articulan para construir alianzas reales. Por primera vez en Colombia, son los empresarios quienes escuchan directamente a las startups”, explicó Ana María Osorio, directora ejecutiva de CONEXIÓN SUMMIT.El evento no solo será un espacio de negocios, sino también de inspiración y experiencia. La agenda contempla más de 60 actividades paralelas, sesiones de networking, foros de inversión, conferencias, grabaciones de podcasts en vivo y zonas inmersivas. Además, se desarrollará la primera edición de la Cumbre del Jaguar, un espacio pionero dedicado a la Inteligencia Artificial Generativa aplicada al ámbito cultural, liderado por la plataforma COCREA.Entre los participantes se encuentran empresas de renombre como Sura, Bavaria, Claro, ISA, Sony, FlyPass, Alianza Team, Fundación Bolívar Davivienda, Atlético Nacional, y otras más de 40 organizaciones de toda América Latina que buscarán generar conexiones estratégicas y con alto impacto.Pamela Richter, cofundadora de la startup B2Chat, subraya la importancia de esta interacción directa con los grandes jugadores del mercado: “Los corporativos son un impulso fundamental para las nuevas ideas, no solo a nivel financiero, sino también como validadores del valor de un producto. Estas alianzas son vitales para el crecimiento de cualquier emprendimiento”.Por su parte, María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó que esta iniciativa atraerá inversión extranjera y fomentará redes entre diversos actores del ecosistema. “Medellín se posiciona como el segundo núcleo de emprendimiento del país y sexto en Latinoamérica. Apostamos por el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo digno”, afirmó.El programa contará con la presencia de más de 50 conferencistas de alto perfil, como Rigoberto Urán, empresario y exciclista; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour; Tomás Bercovich, líder de Global66; y la emprendedora Ángela Acosta, entre otros.Tras una primera edición que reunió a más de 4.000 asistentes y permitió cerrar negocios a 25 startups con el apoyo de 49 fondos de inversión, este año CONEXIÓN SUMMIT redobla su apuesta por un modelo colaborativo que redefine el futuro del emprendimiento en Colombia.
Lo que comenzó como un modesto canal de YouTube para enseñar opciones financieras en español, ahora es una comunidad global con más de 325.000 suscriptores, 12.000 estudiantes activos y una plataforma de inversión aliada con uno de los brókers más importantes de Estados Unidos. El responsable detrás de este fenómeno es Luis Hernán Silva, un emprendedor colombiano que ha llevado la educación financiera hispana a otro nivel y se ha convertido, sin proponérselo, en un verdadero embajador de Wall Street para el mundo de habla hispana.Silva es el fundador de Opción Sigma y Sigma Trade, dos iniciativas que están revolucionando la manera en que los hispanohablantes se relacionan con el mundo bursátil. Su lema, “Wall Street al alcance de tus manos”, resume una misión clara: democratizar el acceso a la inversión en acciones y derivados, eliminando barreras de idioma, conocimiento técnico y mínimos de inversión.Pero su historia va mucho más allá del éxito empresarial. En Colombia, antes de convertirse en referente internacional del trading, Silva fue reconocido por sus investigaciones en mercadeo, publicadas por universidades de prestigio.En 2022, su nombre traspasó aún más fronteras: fue nombrado profesor adjunto del Options Institute de Cboe Global Markets, la bolsa de derivados más grande del mundo, siendo el primer y único hispano en formar parte de su cuerpo docente. Desde entonces, ha sido ponente destacado en cumbres internacionales organizadas por Tradier, Tastytrade y NUAM Markets, donde comparte su conocimiento sobre estrategias de inversión en contextos de alta volatilidad y análisis económico.“Detecté que la mayoría de los recursos sobre inversión estaban en inglés o eran muy técnicos. Quise crear una puerta de entrada amigable, confiable y en español para quienes quieren aprender a invertir y proteger su futuro financiero”, afirma Silva.Ahora su comunidad supera el medio millón de seguidores en redes sociales, con presencia en más de 25 países. Luis Hernán Silva no solo rompió las barreras del lenguaje y del acceso financiero: se ha convertido en un símbolo del poder transformador del conocimiento. Desde Colombia hasta la Bolsa de Chicago, su trayectoria demuestra que es posible enseñar, emprender e innovar con impacto global.
BeInnergy trabaja con los principios de la medicina funcional, cuyo objetivo es encontrar las causas que pueden alterar el funcionamiento del organismo y, por medio de estrategias de medicina y alimentación, restablece los mecanismos de defensa y reparación del cuerpo.Para la compañía, la pandemia ha sido una oportunidad de amplificar su mensaje sobre la importancia de la salud. Mónica Tierradentro, CEO de BeInnergy, explicó en Orgullo País de En BLU Jeans cómo le ha ido durante la pandemia.“En los primeros días de la pandemia, por el miedo, las ventas bajaron, pero nosotros, siguiendo las medidas de bioseguridad, seguimos operando, sobre todom para seguir con los empleados; sin embargo, hay gente mucho más consciente de que tener buenos hábitos es tener un cuerpo mucho más alerta contra las infecciones”, dijo Tierradentro.Mónica, además, se refirió al proceso de reactivación económica: “Nuestra empresa lleva cinco años, donde, principalmente, hemos trabajado por domicilio. Las personas quieren hacer cambios de hábitos, no tuvimos que cerrar y ahora con la reactivación sí se tiene un mayor impulso”.Para conocer más sobre esta empresa puede buscar en redes sociales como BeInnergy o en su página web.
Clara Lucía Núñez, con su negocio familiar Dentist Salud, que atiende junto a su esposo y sus hijos, ganó un premio de Lenovo y el equipo The Panters en Carolina del Norte, en Estados Unidos. Se trata de un reconocimiento para emprendedores, pequeños negocios en la región, comprometidos con generar un cambio en la comunidad.Clara lucía, en diálogo con Orgullo País de En BLU Jeans, contó más detalles sobre este premio.“Nos lo dieron porque, según nos dijeron, tocábamos la vida de muchas personas con los servicios que ofrecemos. Ellos me decían que no solamente pensamos en nosotros mismos. (…) Nos dieron las gracias, felicitaron y reconocieron el trabajo que estamos haciendo”, explicó Núñez.El premio de 100.000 dólares en marketing y comunicaciones para el negocio ayudará a esta empresa a crecer y a seguir ayudando a los latinos en los Estados Unidos. De hecho, fue la misma comunidad la que nominó a esta clínica.“Aquí la clínica atiende en su mayoría a pacientes hispanos. Aquí hay mucha inmigración de personas que son muy humildes, que no hablan inglés, es gente muy temerosa. En la oficina ayudamos a los pacientes, buscando la manera de que tengan los servicios dentales”, agregó.Para saber más sobre este negocio puede ingresar a https://dentistsalud.com/Escuche la entrevista completa aquí:
El emprendimiento colombiano Diseñando ADN ayuda a encontrar el propósito de vida de los empleados para desarrollar habilidades blandas en medio de la pandemia. Con una metodología personalizada y potencializada, con la experiencia de más de 25 años, la mentoría es apta para todo tipo de compañías que quieran enfocarse en el desarrollo de sus talentos.Orgullo País de En BLU Jeans habló con Francia Naranjo, de Diseñando tu ADN, para conocer lo bueno que les ha traído la pandemia.“Esto es un aprendizaje que se dio a una velocidad y un desarrollo muy grande. Hoy en día lo que hago son juegos para que las personas aprendan a trabajar en equipo y tener un mayor liderazgo, así como aprender a vender virtualmente, que es una habilidad que no se tenía”, dijo Naranja.Además, Francia Naranjo se refirió a la reactivación económica.“La reactivación ya se está viendo, cada vez se está haciendo los temas de talleres de formación y entrenamiento mitad virtuales y mitad presenciales. Hay personas que prefieren todos virtuales, pero ya se nota que se está perdiendo el miedo a medida que todas las personas están vacunadas”.Escuche la entrevista completa en Orgullo País de En BLU Jeans:Entérese de los hechos y noticias del momento en Colombia y el mundo:
Juan Diego Cepeda, un bogotano de 25 años, vio en la instalación de paneles solares una empresa rentable y hoy emplea a más de 100 colaboradores. En Estados Unidos fundó Solar Mission, una compañía especializada en consultoría de energía solar, que guía a las familias hispanas. Ahora busca negocios emergentes en Colombia para apoyarlos.Orgullo País de En BLU Jeans consultó a Cepeda para saber cómo le ha ido a la empresa con la pandemia.“Dentro de la pandemia pues sí se notó una diferencia en el negocio. Antes visitábamos a los dueños de casa de forma presencial y tocó rediseñarnos y crear un proceso de consultoría virtual. Fue lo mejor porque podemos expandirnos a más mercados en un tiempo más acelerado. Es una de las cosas importantes que me dejó la pandemia”, dijo Cepeda.Además, señaló si volvió a la presencialidad o, por el contrario, se quedó con los servicios virtuales.“En este momento no requerimos de presencia. Es más efectivo y los clientes están más cómodos de forma virtual. La diferencia es esa aceleración hacia la tecnología y la parte virtual”, agregó.Más información sobre esta empresa se puede encontrar en solarmission.comEscuche la entrevista completa aquí:Entérese de los hechos y noticias del momento en Colombia y el mundo:
Los incentivos para los empleadores, que pueden ser desde personas naturales, personas jurídicas, consorcios, uniones temporales, patrimonios autónomos y cooperativas, es del 25 % de un salario mínimo legal vigente por cada trabajador que tenga entre 18 y 28 años.A su turno, el viceministro de Empleo y Pensiones, Andrés Felipe Uribe, agregó que son varios los sectores de la economía que han hecho uso de este incentivo. Por supuesto, ahí están comercio, infraestructura, tecnologías, artes, entretenimiento y sector agropecuario.Son 12.215 millones de pesos los que el Gobierno listos para girarles a los empleadores que han creído en este programa de reactivación económica y laboral.El Ministerio de Trabajo recordó que las postulaciones a la segunda convocatoria se cerrarán el 9 de septiembre y que el trámite es gratuito.Estas son las condiciones:Lo pueden realizar los aportantes que hayan generado empleo entre el mes de marzo y el mes del apoyo (agosto), siempre y cuando la generación de nuevos puestos de trabajo incluya jóvenes entre los 18 y 28 años de edad.Para quienes vinculen jóvenes adicionales durante el mes del apoyo, la vinculación debe darse a más tardar el día 15 del mes anterior a la postulación.Si los contrata después de esta fecha, el empleador podrá recibir el apoyo para ese joven adicional en la siguiente convocatoria.Es importante recordar que el proceso de validación que adelanta la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales UGPP, busca confirmar el cumplimiento de los diferentes requisitos señalados en la norma, entre otras, que los empleadores tengan en sus nóminas del mes de postulación más jóvenes entre 18 y 28 años, y que no los hayan reemplazado por personas en otros rangos de edad, teniendo siempre como referencia la nómina del mes de marzo de 2021.
La aplicación colombiana Muni ha presentado un rápido crecimiento desde su creación en julio de 2020. Esta ‘app’ para hacer mercado en comunidad expandió su operación a los municipios de Bello, Marinilla, San Vicente y Rionegro, en Antioquia, así como a Soacha, Cundinamarca, donde esperan seguir potenciando la economía colaborativa entre vecinos.Orgullo País habló con Diego Barragán para saber cómo le ha ido a Muni con la pandemia.“Para Muni la pandemia ha sido la oportunidad perfecta para expandirnos y volvernos un aliado para la comunidad. La gente está más abierta a querer digitalizarse y somos una opción para que la gente haga mercado desde sus casas y no tengan que exponerse. (…) Ha sido la oportunidad de seguir creciendo en comunidad”, dijo.Muni nació con el propósito de facilitar el abastecimiento de productos como frutas y vegetales a bajo costo y de alta calidad, sin salir de casa y sin costo de domicilio.Su estrategia se basa en que un líder (un vecino) ofrezca los productos en su comunidad y realice un pedido que llegará a la puerta de su casa, para luego ser distribuido entre sus vecinos y familiares. Por esto, recibirá comisiones y bonos por ventas, por lo que podrá generar ingresos extra desde casaDiego Barragán habló sobre los proyectos a futuro de la empresa: “Muni tiene en su cabeza dos cosas: cómo cerramos una brecha de desigualdad y cómo dignificamos a la gente a través del trabajo”.Además, añadió: “Al corto plazo es seguir adquiriendo lideres de comunidad que ayuden a construir un mejor país. A nivel nacional e internacional tenemos un plan ambicioso de expansión que conlleva la apertura de nuevas ciudades y mercados”.Muni está disponible para dispositivos Android y IOSEscuche la entrevista completa aquí: