Bogotá será sede del AI Summit Colombia 2026 los próximos 7 y 8 de mayo, un encuentro que reunirá a líderes empresariales, equipos de innovación y tomadores de decisiones que ya están aplicando inteligencia artificial o buscan convertirla en resultados concretos para sus organizaciones. En Colombia, un informe de International Data Corporation (IDC) de noviembre de 2025 reveló que el 66 % de las empresas ya superó la etapa inicial de adopción de inteligencia artificial: 41 % se encuentra en una fase intermedia y 26 % en una etapa avanzada. Sin embargo, el mismo estudio advierte que dos tercios de las organizaciones enfrentan escasez de talento especializado y falta de claridad sobre los roles relacionados con IA.El AI Summit Colombia 2026, co-creado por Colombia Tech Week y Truora, busca condensar en dos días aprendizajes y experiencias que a muchas empresas les toman meses de prueba y error. Según Daniel Bilbao, cofundador de Truora, implementar inteligencia artificial puede generar grandes retornos, pero el reto está en pasar de la experimentación a una adopción organizada y efectiva.Los organizadores coinciden en que el principal obstáculo no es el acceso a la tecnología, sino la ejecución. Factores como barreras culturales, ausencia de hojas de ruta y dificultades para medir el impacto financiero suelen frenar los proyectos. Laura Forero, del equipo de Colombia Tech Week, señala que en muchas compañías algunas áreas avanzan con rapidez mientras otras no logran adaptarse al ritmo que exige el negocio.El encuentro incluirá escenarios por industria —como banca, retail, salud, educación y gobierno— además de talleres prácticos, espacios de trabajo y networking entre ejecutivos. El evento busca llevar la conversación sobre inteligencia artificial desde la inspiración hacia la ejecución y la medición de resultados concretos.
Bancolombia lidera este año el ranking Merco de Responsabilidad ESG que mide la responsabilidad de las empresas con el medio ambiente, los clientes, los grupos de interés y hasta con sus propios trabajadores.El banco logró mantener el primer puesto en el ranking impulsada por sus calificaciones en materia de medio ambiente, gobierno corporativo y responsabilidad con sus clientes y la sociedad.Para elaborar el ranking Merco encuesta a directivos de distintas compañías, analistas financieros, sindicalistas, periodistas entre otros e incluye los resultados junto con una medición de la conversación digital de la marca e indicadores objetivos.El segundo lugar del ranking fue para Alpina, seguida por Crepes & Wafles, Sura y Bavaria.La gran sorpresa del ranking fue el desplome de la calificación de Ecopetrol que en un año pasó del puesto 16 al puesto 65.
LG Electronics Inc. reportó ingresos históricos de 89,2 billones de wones (KRW), equivalentes a 61.750 millones de dólares, al cierre del año fiscal 2025. Este resultado consolida su mayor cifra anual por segundo año consecutivo, impulsada por sus divisiones de soluciones para el hogar y componentes vehiculares, que completaron una década de expansión ininterrumpida.El balance anual, reportado originalmente en wones surcoreanos (KRW) —moneda oficial de la casa matriz—, destaca la resiliencia de la compañía frente a desafíos macroeconómicos como los aranceles en Estados Unidos. El beneficio operativo consolidado se situó en 2,48 billones de KRW (1.706 millones de dólares).Esta cifra operativa refleja una disminución interanual explicada por mayores inversiones en marketing y costos puntuales derivados de una reestructuración interna. "Se espera que estas medidas contribuyan a una estructura de costos más flexible en el mediano y largo plazo", señaló la organización tras implementar programas de jubilación voluntaria para optimizar su estructura laboral.Una de las victorias estratégicas de LG fue la expansión de sus áreas B2B. Las unidades de Vehicle Solution (VS) y Eco Solution (ES) lograron, por primera vez en su historia, un beneficio operativo combinado superior al billón de KRW (688,3 millones de dólares).Por otro lado, los ingresos por modelos basados en suscripciones y servicios digitales, como la plataforma webOS, crecieron un 29% interanual, acercándose a los 2,5 billones de KRW. Este enfoque en negocios no vinculados exclusivamente al hardware demuestra la transformación de la firma hacia servicios de mayor resiliencia financiera.Proyecciones tecnológicas para 2026Para el presente año, la división de línea blanca (HS) —que reportó ingresos récord de 26,13 billones de KRW— planea ampliar su portafolio con dispositivos impulsados por inteligencia artificial. En el sector automotriz, la unidad VS se enfocará en soluciones de movilidad futura y vehículos definidos por software para sostener su rentabilidad.Finalmente, la división Eco Solution proyecta un aumento en la demanda de tecnologías de refrigeración líquida para centros de datos que operan con IA, consolidando su apuesta por la infraestructura tecnológica avanzada en el mercado global.
La inmediatez del sistema Bre-B representa un avance histórico para la inclusión financiera en Colombia, pero su velocidad también exige una mayor atención por parte de los usuarios. Para garantizar que las transferencias y pagos sean exitosos, el ecosistema cuenta con protocolos de validación de llaves, bloqueos preventivos y alertas en tiempo real, diseñados para proteger tanto a ciudadanos como a comercios.La primera línea de defensa es el registro de la "llave" (celular, cédula o correo). Es fundamental realizar este proceso únicamente a través de los canales oficiales de su banco o entidad financiera. Las autoridades y entidades recalcan que nunca se deben compartir contraseñas, pines o códigos de verificación por teléfono, correos electrónicos o redes sociales, ya que estos son los métodos preferidos por los ciberdelincuentes.Seguridad en los comercios con CredibancoUno de los mayores cambios operativos ocurre en los puntos de venta. Con Bre-B, ya no es necesario que el comerciante dependa de ver el comprobante en el celular del cliente. Gracias a la integración tecnológica, el datáfono de Credibanco confirma inmediatamente que el pago se depositó correctamente en la cuenta del negocio.Para los comerciantes, este sistema elimina la incertidumbre de los "comprobantes falsos". Si una transacción genera desconfianza, Credibanco ofrece una plataforma de consulta en línea y alertas inmediatas que permiten validar la operación de manera transparente antes de entregar el producto o servicio.Reglas de oro para usuarios de Bre-BPara navegar de forma segura en esta nueva autopista digital, tenga en cuenta los siguientes puntos:No haga clic en enlaces: evite acceder a links externos que prometan confirmar transferencias o premios relacionados con el sistema.Verificación directa: confirme sus saldos directamente en la aplicación de su entidad bancaria.Protección de datos: ninguna entidad oficial le pedirá datos sensibles para "activar" el servicio de pagos inmediatos.Con estas medidas y el respaldo tecnológico de actores como el Banco de la República y Credibanco, el sistema Bre-B se consolida como una herramienta rápida y segura para mover el dinero en el país.
El asesinato de las hermanas Sherrydan Sofía Hernández Noriega, de 14 años, y Keyla Nicolle Hernández Noriega, de 17, sigue generando conmoción en el departamento del Atlántico. A medida que avanzan las investigaciones, las autoridades han revelado nuevos elementos que permiten reconstruir lo ocurrido antes y después del doble crimen que estremeció al municipio de Malambo.De acuerdo con la Policía Metropolitana de Barranquilla, los investigadores han logrado identificar avances importantes sobre los movimientos de las adolescentes y las personas que habrían participado en el hecho. Según las primeras indagaciones, las jóvenes salieron de su casa el 18 de febrero luego de pedir permiso a su madre para asistir a un evento de Carnaval en Malambo. Sin embargo, esa sería la última vez que su familia tendría contacto con ellas. La madre relató que, tras una primera llamada, cuando intentó comunicarse nuevamente con sus hijas, el teléfono ya se encontraba apagado.Poco después de reportarse la desaparición, los familiares comenzaron a recibir llamadas extorsivas. En esas comunicaciones, los delincuentes exigían inicialmente 50 millones de pesos a cambio de la supuesta liberación de las menores. Con el paso de las horas, la suma fue reducida primero a 20 millones y luego a 5 millones de pesos por cada una. En una de las amenazas, incluso advirtieron que si no recibían el dinero atentarían contra la vida de las jóvenes.La familia acudió al Gaula para denunciar lo ocurrido. No obstante, en un primer momento las autoridades habrían considerado que se trataba de un posible “falso secuestro”. Con el paso de los días, la situación tomó un giro trágico cuando fueron encontrados los cuerpos de las adolescentes.El comandante de la Policía Metropolitana de Barranquilla, general Miguel Camelo, explicó que las pesquisas permitieron ubicar la vivienda en la que las víctimas habrían estado con algunos de los sospechosos. Según el oficial, se trata de una casa en Malambo plenamente identificada y cuyo propietario y arrendatario ya hacen parte del proceso investigativo.“Las jóvenes se habrían reunido con estas personas cerca de la medianoche. Ya sabemos cuál es la vivienda y estamos verificando las circunstancias de tiempo, modo y lugar”, indicó el general.Uno de los hallazgos más relevantes dentro de la investigación es que, al momento de los hechos, en el lugar donde ocurrieron los asesinatos habría al menos siete personas. Las autoridades trabajan ahora para determinar el grado de participación de cada una de ellas.Los investigadores también han logrado establecer de manera preliminar que las hermanas habrían sido asesinadas en la madrugada del 19 de febrero, pocas horas después de haber salido de su casa. Sin embargo, la hora exacta de muerte será determinada por los análisis forenses de Medicina Legal.En el marco del proceso judicial, un adolescente de 17 años señalado como presunto coautor del crimen enfrenta actualmente una audiencia de medida de aseguramiento. La defensa del menor, representada por los abogados Rogelio Roldán y Juan Benavides, solicitó la aplicación de un modelo de justicia restaurativa que implique una medida no privativa de la libertad, petición que deberá ser evaluada por un juez.Por otro lado, las autoridades confirmaron la captura de un hombre conocido con el alias de “Tata”, quien por ahora enfrenta cargos por secuestro extorsivo mientras avanzan los dictámenes forenses que permitirán a la Fiscalía definir si también será imputado por el homicidio de las menores.Entre tanto, la Policía continúa con las diligencias para identificar plenamente a los demás implicados, incluidos dos jóvenes que se movilizaban en bicicleta y que habrían participado en el secuestro de las adolescentes. El caso sigue en desarrollo mientras las autoridades buscan esclarecer por completo uno de los crímenes que más ha impactado recientemente al Atlántico.
Por las calles del área metropolitana de Barranquilla y en los principales puestos de votación se desplegarán más de 3.000 policías que este domingo harán parte del plan de seguridad preparado para las elecciones legislativas.Habrá cobertura en los al menos 332 puestos de votación, así como en las sedes de la Registraduría y otros lugares relacionados con la jornada electoral. Además, fue acordado un dispositivo especial de prevención en los principales corredores viales del Atlántico.“En el marco de la jornada electoral del 8 de marzo, la Seccional de Tránsito y Transporte del departamento de policía Atlántico desplegará un dispositivo especial de prevención, acompañamiento y control en los principales corredores viales del departamento. La presencia activa de nuestras unidades permitirá garantizar una movilidad segura, contribuyendo así al normal desarrollo de esta importante jornada electoral. Se ejecutarán controles estratégicos y acciones de regulación de tránsito orientadas a preservar el orden y la seguridad y la protección de todos los actores viales. Una movilidad segura fortalece la democracia”, declaró la capitán Lizbeth Sirley Herrera, jefe seccional de Tránsito y Transporte de la Policía AtlánticoDe hecho, el fortalecimiento de los controles está dando resultados, como la incautación de siete kilos de marihuana encontrados en un bus que provenía desde Cali y tenía como destino final Cartagena.Esta semana también hubo una primera vigilancia a las instalaciones electorales y sus alrededores para prevenir que no se instalen artefactos explosivos o propaganda política.El Brigadier General Miguel Andrés Camelo Sánchez, comandante de la Policía Metropolitana de Barranquilla, indicó que dispondrá de todas las capacidades tecnológicas para fortalecer las labores de vigilancia y control durante la jornada. Este componente incluye cámaras analíticas, drones y el helicóptero Halcón, herramientas que permitirán mantener monitoreo permanente y una visión panorámica de los diferentes puestos de votación y sus alrededores.“Estas capacidades operativas y tecnológicas permitirán reaccionar de manera oportuna ante cualquier situación que pueda alterar el orden público o afectar el normal desarrollo de la jornada electoral”, informó la institución armada.Los uniformados comprometidos con la jornada electoral fueron capacitados por la Dirección de Educación Policial, mediante talleres virtuales y presenciales recibieron una retroalimentación de los delitos electorales, modalidades delincuenciales que son empleadas para corromper al sufragante, código electoral, entre otros temas.Estos son algunos de los municipios que ya cuentan con decreto de ley seca por motivo de los comicios electorales del próximo domingo: Luruaco, Repelón, Tubará, Juan de Acosta, Sabanagrande, Baranoa, entre otros.
La muerte de Camila García, una joven de 28 años que sufrió un accidente en una atracción turística en Chinácota, Norte de Santander, dio inicio a una investigación para esclarecer las circunstancias del hecho.En medio del dolor por la pérdida, la madre de la joven decidió hablar públicamente sobre su hija, su vida y los proyectos que tenía antes del trágico hecho. Su testimonio se conoció durante una entrevista concedida a Noticias Caracol, donde compartió recuerdos y expresó el impacto que dejó la tragedia en su familia.Durante las honras fúnebres de la joven, Claudia Manrique recordó a Camila como “la mejor hija del mundo, una excelente hermana, un excelente ser humano, quien ayudaba a todas las personas que podía”.La madre de joven se refirió a su hija como una mujer con planes personales y metas que esperaba poder cumplir. Durante la entrevista expresó el profundo dolor que vive la familia tras la noticia: “Mi hija tenía muchos sueños”, dijo al hablar de los proyectos que Camila mantenía para su vida.Señaló también, que la joven trabajaba para sacar adelante a su familia y construir un futuro estable: “Era profesional, estaba estudiando, todo para poder mejorar nuestra calidad de vida. Con mucho sacrificio se pudo terminar sus estudios”, expresó. ¿Quién era Camila García?Camila García tenía 28 años y era oriunda del municipio de Tibú, en Norte de Santander, quien falleció el 5 de marzo tras sufrir un accidente en un tobogán turístico en Chinácota y además, madre de un niño de cuatro años.Personas cercanas indicaron que participaba en procesos sociales y comunitarios en la región del Catatumbo. Estas actividades formaban parte de su vida cotidiana y reflejaban su interés por apoyar a otras personas.El hecho ocurrió en un establecimiento turístico ubicado en zona rural de Chinácota. En el lugar, visitantes pueden realizar diferentes actividades recreativas, entre ellas el uso de un tobogán que forma parte de las atracciones del sitio.Camila decidió participar en la actividad y se lanzó por la estructura utilizando un neumático, como lo hacen otros visitantes. De acuerdo con videos del momento del accidente y relatos de personas que se encontraban en el lugar, el flotador en el que descendía la joven tomó velocidad durante el recorrido y al llegar a una de las curvas de la estructura, la joven salió del carril y cayó al suelo.Testigos señalaron que el impacto fue fuerte e incluso se percibió movimiento en un poste de luz cercano tras la caída. Como consecuencia del accidente, Camila sufrió varios traumatismos, entre ellos un golpe de gravedad en la cabeza.Tras el hecho, la mujer permanecía consciente mientras recibía ayuda de quienes estaban en el sitio. Posteriormente fue trasladada hacia un centro médico para recibir atención especializada. Durante el traslado su estado de salud se agravó y finalmente se confirmó su fallecimiento debido a la gravedad de las lesionesTras el accidente, autoridades iniciaron revisiones para establecer las circunstancias del caso y verificar las condiciones en las que funcionaba la atracción turística.El establecimiento donde ocurrió el hecho expresó condolencias a la familia de la joven y manifestó disposición para colaborar con las autoridades en el proceso de verificación. Mientras avanza la investigación, la familia de Camila García espera que se conozcan con claridad las causas del accidente.
La desaparición de David Felipe Acosta Botina, de 27 años, tiene en alerta a sus familiares y amigos en Bogotá. Según relató en redes sociales Valentina, amiga cercana del joven, el rastro de Acosta se perdió en la madrugada del 1 de marzo, luego de salir de un casino ubicado en el centro comercial El Retiro, en la zona T, en el norte de la capital. “Los últimos movimientos que tenemos de él aparecen en unas cámaras de seguridad. Se ve cuando sale del casino caminando solo hacia la carrera 15 y desde ese punto se pierde completamente su rastro”, aseguró.Valentina explicó que, de acuerdo con la información recopilada hasta ahora, David Felipe no presentaba señales de haber consumido alcohol o de encontrarse alterado al momento de salir del establecimiento. “Una persona dijo haberlo visto caminando con normalidad, sin signos de estar borracho ni nada por el estilo. Incluso en el casino nos dijeron que lo único que pidió fue un agua con limón”, señaló la joven.Otro de los detalles que más inquieta a sus allegados es que el joven salió de su vivienda sin documentos personales. Según su amiga, la última conversación que tuvo antes de desaparecer fue con su hermano. “Le dijo que iba a comprar unas camisetas del trabajo que le estaban exigiendo. Por eso salió sin cédula, sin pasaporte y sin nada, dejó todo en la casa”, afirmó. De acuerdo con la descripción entregada por sus familiares, ese día vestía pantalón azul rey, camiseta negra, tenis blancos, además de una cadena de oro con una cruz y dos pulseras, una de plata y otra de oro blanco.La falta de rastros posteriores también ha generado preocupación. “Su celular aparece apagado, no le llegan los mensajes y tampoco hay movimientos bancarios. No se sabe absolutamente nada de él”, explicó Valentina. La joven añadió que la familia ha recibido algunas llamadas extorsivas pidiendo dinero; sin embargo, aclaró que “no han presentado ninguna prueba de que realmente lo tengan, por lo que las autoridades creen que podrían ser estafadores que se aprovechan de la difusión del caso”.Actualmente, el Gaula y la Policía adelantan labores de investigación, revisando cámaras de seguridad y recopilando testimonios en la zona donde fue visto por última vez. Entretanto, sus amigos y familiares insisten en que cualquier información puede ser clave. “Tenemos el corazón en la mano. Cualquier dato, por mínimo que sea, puede ayudar a encontrarlo”, concluyó Valentina.
La situación de orden público en el departamento de Antioquia sigue generando dolores de cabeza a las autoridades que, a pocas horas de abrir las urnas para las elecciones legislativas, reportaron la muerte de cinco hombres en zona rural del municipio de Vegachí. En este lugar del Nordeste antioqueño, la disputa interna del Clan del Golfo sería la causal de los asesinatos. La información entregada por las autoridades es que los hechos ocurrieron en la vereda Corinto, que está a dos horas del casco urbano de Vegachí y en donde los cuerpos de los hombres fueron encontrados en un rango de 300 metros cuadrados. Aunque hasta ahora no se ha podido establecer con exactitud cómo ocurrió este hecho violento, la primera hipótesis es que los homicidios se dieron, al parecer, por confrontaciones internas del Clan del Golfo en esta zona de Antioquia. Tras ocurrida esta situación, hasta la vereda Corinto llegó personal de la funeraria La Asunción, quienes posteriormente ingresaron a la morgue municipal los cuerpos de los cinco hombres que aún no han sido identificados y que son inspeccionados detenidamente para poder tratar de esclarecer las muertes. Lo único que se ha podido establecer con exactitud hasta el momento es que los hombres fueron ultimados con arma de fuego y que tenían heridas en diferentes partes del cuerpo como cabeza, tórax y extremidades superiores e inferiores. Hay que recordar que en el Nordeste antioqueño se anunció recientemente que 1.500 soldados llegaron para reforzar la seguridad en la jornada electoral y ahora, con la muerte de los cinco hombres, no solo los ojos están puestos en las mesas de votación, sino en afectaciones del orden público, como lo pueden ser las disputas internas del Clan del Golfo.
El panorama de las divisas en Colombia atraviesa una transformación estructural. Según el más reciente informe de la fintech Global66, el flujo de dólares hacia pesos colombianos (USD a COP) registró un crecimiento exponencial del 600 % durante el último año. Este fenómeno no solo responde a las remesas familiares tradicionales, sino que consolida a la exportación de servicios y al trabajo remoto como motores fundamentales de la economía nacional, superando en dinamismo a sectores tradicionales como el café o el carbón.La naturaleza de los capitales que entran al país ha dejado de ser exclusivamente asistencial. El reporte "Panorama de transferencias internacionales 2025" revela que en Colombia se movilizaron cerca de USD 543 millones a través de plataformas digitales. Esta cifra se enmarca en un contexto regional donde América Latina alcanzó los USD 174.400 millones en remesas, con un crecimiento del 7,2 % frente al año anterior, según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).La diferencia radica en que una parte sustancial de estos recursos proviene de freelancers y nómadas digitales. Estos profesionales utilizan cuentas globales para recibir honorarios desde el exterior, lo que ha generado que el movimiento de moneda extranjera pase de ser una alternativa financiera a una necesidad operativa diaria para miles de colombianos.Rutas y monedas: ¿cómo se mueve el dinero en Colombia?El análisis detalla que las divisas más utilizadas por los usuarios en el país son el dólar estadounidense, el euro y el peso chileno. En cuanto a los corredores financieros, las rutas principales se concentran en el intercambio con Estados Unidos y España.Proyecciones y tecnología para el 2026El sector fintech apunta ahora hacia una madurez digital marcada por la inteligencia artificial y el fin de las fronteras territoriales. Para el presente año, se espera que la industria transite hacia modelos AI-First, donde la detección de fraudes y las decisiones de crédito se ejecuten en milisegundos.Tomás Bercovich, CEO y Co-founder de Global66, puntualizó que el objetivo para 2026 es alcanzar una "portabilidad financiera total". Según el directivo, el mercado se dirige hacia una convergencia entre el sistema financiero tradicional y las stablecoins, permitiendo que el ciudadano global sea el dueño absoluto de su capital sin fricciones geográficas.
Mover dinero en Colombia ya no requiere procesos lentos ni trámites presenciales. Bre-B, el nuevo sistema de pagos inmediatos del Banco de la República, funciona como una autopista digital que conecta a bancos, cooperativas y entidades digitales para que las transacciones se completen en tiempo real, las 24 horas y los siete días de la semana.La base de este sistema es la "llave", un alias que reemplaza los números de cuenta largos y complejos. Este identificador puede ser su número de celular, correo electrónico, cédula o el NIT de su negocio. Usted solo debe registrar esta llave una única vez en la aplicación móvil de su entidad financiera preferida para quedar habilitado en el ecosistema.Más que transferencias: servicios y remesasEl alcance de Bre-B va más allá del envío de dinero entre conocidos. El sistema ha sido diseñado para integrar múltiples servicios financieros en una sola plataforma interoperable:Pago de servicios al instante: permite cancelar facturas de servicios públicos, obligaciones financieras y realizar recargas de manera inmediata con cualquier entidad habilitada.Recepción de remesas: si usted recibe dinero del exterior, las entidades aliadas pueden usar Bre-B para abonar esos fondos directamente en su cuenta. Gracias a la "llave", el dinero llega en segundos sin necesidad de desplazarse a oficinas de giros físicos.Comercios y códigos QR: para los dueños de negocios, la llave se asocia a un código QR. Esto permite que, cuando un cliente paga, el comerciante vea reflejado el saldo en su cuenta antes de que el comprador abandone el local.Una red para todas las entidadesLa principal ventaja de Bre-B es su interoperabilidad. Sin importar si usted es cliente de un banco tradicional, una cooperativa o una cuenta digital (fintech), el sistema los conecta a todos bajo los mismos estándares de seguridad y rapidez.
El Grupo Éxito anunció que no tiene contemplado realizar recorte de personal debido al alza del 23,7% del salario mínimo, pese a que ya aplicaron dicho aumento. Las medidas que están tomando, justamente para solventar ese aumento, son buscar incrementar sus ventas para de ese modo dinamizar la economía.Así lo hizo saber su presidente ejecutivo, Carlos Calleja, el cual afirmó que “la empresa está enfocada en generar oportunidades, en ser el mejor empleador del país, en ser el mejor primer empleador del país, en ser un empleador que también mueve la aguja en cuanto a empleabilidad”.Justamente, como parte del crecimiento que busca tener el grupo en sus ventas, realizaron la inauguración de una nueva tienda de Carulla en el sur de Bogotá, más para ser exactos en el barrio Castilla en la localidad de Kennedy, esto como parte de un proyecto de expansión en la ciudad.Además, el alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, aseguró que esta expansión es clave para, entre otras cosas, la lucha contra el hambre que se ha venido realizando en la capital. “La lucha contra el hambre es uno de los grandes retos de la capital y solo es posible avanzar en él mediante la articulación de la política pública con el trabajo del sector privado”, comentó.
Colombia inició una nueva era en las transacciones digitales con Bre-B, el sistema de pagos inmediatos del Banco de la República. Esta plataforma permite que el dinero se mueva entre bancos, cooperativas y fintechs autorizadas en solo segundos, rompiendo la barrera de las transferencias diferidas.En este ecosistema, Credibanco asume un rol estratégico como actor del sistema. Su función es actuar como el puente tecnológico que conecta a los bancos, entidades financieras y comercios para que puedan interoperar bajo el estándar de Bre-B. Esta infraestructura garantiza que cualquier usuario, sin importar su billetera digital, pueda enviar o recibir fondos de forma segura y certificada.La participación de Credibanco es clave para la liquidez de los negocios. Al integrar a los comercios en el sistema Bre-B, los emprendedores ya no deben esperar días para ver reflejadas las ventas realizadas de forma electrónica; el dinero llega a sus cuentas al instante, incluso si la transacción se realiza un domingo a medianoche.El sistema se resume en tres pilares fundamentales para el usuario:Seguridad e integración: permite enviar y recibir dinero desde cualquier entidad financiera sin complicaciones técnicas.Conectividad total: Credibanco facilita que bancos y fintechs hablen el mismo idioma tecnológico para procesar los pagos.Fortalecimiento económico: al recibir los pagos al instante, se mejora el flujo de caja de las pequeñas y medianas empresas.Así las cosas, Bre-B, apoyado por actores como Credibanco, busca reducir la dependencia del efectivo y simplificar el día a día de los colombianos a través de una red que está disponible las 24 horas del día.
Este 2026 es el año definitivo para la Ley 2101 de 2021. El próximo 15 de julio, la jornada laboral máxima legal en Colombia bajará de las 44 horas actuales a las 42 horas semanales. Sin embargo, la gran novedad para este inicio de enero es la plena vigencia de la reforma que amplió el recargo nocturno, un cambio que empezó a regir hace apenas unos días, el pasado 25 de diciembre.El nuevo horario del recargo nocturnoDesde finales de diciembre, la jornada nocturna en el país cambió: el recargo ya no empieza a las 9:00 p. m., sino que inicia a las 7:00 p. m. y se extiende hasta las 6:00 a. m. del día siguiente.El beneficio también se traslada a quienes laboran en días de descanso obligatorio. Para los domingos y festivos, el horario nocturno también se activa a las 7:00 p. m.Los sectores de salud, seguridad, logística y transporte, que operan con turnos continuos, son los más beneficiados con esta actualización del Código Sustantivo del Trabajo.El fin del día de la familiaCon el cumplimiento de la meta de las 42 horas semanales el próximo 15 de julio, los trabajadores deben estar atentos a una contraprestación legal. Al alcanzarse este límite de horas, las empresas ya no estarán obligadas a otorgar el día de la familia ni las dos horas semanales de actividades recreativas.La normativa establece que la reducción del tiempo de trabajo compensa estos beneficios, buscando un equilibrio entre la productividad y el descanso efectivo del empleado sin necesidad de jornadas especiales adicionales.Durante este primer semestre de 2026, el tope sigue siendo de 44 horas semanales. A partir del 15 de julio, cualquier minuto trabajado por encima de las 42 horas deberá liquidarse como hora extra.El Ministerio del Trabajo ha advertido que las empresas deben ajustar sus sistemas de nómina no solo para la reducción de la jornada, sino para la nueva ventana del recargo nocturno que inicia a las 7:00 p. m. El incumplimiento de estas normas puede acarrear multas de hasta 5.000 salarios mínimos.
La empresa de telecomunicaciones WOM envió una carta abierta al presidente Gustavo Petro en la que le pidió intervenir frente al posible acuerdo de integración entre Tigo y Movistar, advirtiendo que su aprobación podría generar un duopolio en el sector de las telecomunicaciones.“Esta unión va en contravía de las instrucciones presidenciales de atacar todas las formaciones monopolísticas y carteles en el mundo empresarial colombiano, ya que, de concretarse, dejaría el control de más del 90 % del mercado en manos de dos grandes actores: Claro y Tigo-Movistar”, se lee en el comunicado de WOM.La compañía aseguró que permitir esta integración traería diversas problemáticas en el sector como: el aumento de los precios al consumidor, reducción de la cobertura, ampliación de la brecha de conectividad y la profundización de la desigualdad territorial y socioeconómica.WOM señaló que comparte la visión del mandatario sobre la necesidad de promover la competencia y pidió que, si la operación llega a ser aprobada, esté sujeta a condicionamientos estrictos que permitan que los pequeños operadores sobrevivan, crezcan y puedan competir eficazmente en beneficio de todos los usuarios.La carta, fechada el 13 de noviembre de 2025, se conoció en medio del debate público que desató la publicación del presidente Petro, el pasado 16 de octubre, en la que rechazó los monopolios en Colombia y pidió acciones para evitar su consolidación.
En el mundo del comercio digital, un nuevo fenómeno está generando preocupación entre los empresarios: las llamadas ventas fantasma.Este término se refiere a aquellos procesos de compra que parecen completarse, pero nunca llegan a materializarse. Usuarios que navegan, seleccionan productos, los agregan al carrito e incluso inician el pago, pero que, por distintas razones —como fallas técnicas, desconfianza o experiencias incompletas—, no concretan la transacción.En la edición de Kapital Nights, especialistas y emprendedores coincidieron en que este tipo de pérdidas invisibles se ha convertido en uno de los mayores desafíos del comercio digital. Aunque el sector mantiene un ritmo ascendente —con ventas por $27,3 billones en el primer trimestre de 2025—, las cifras revelan un panorama preocupante: el 74% de los carritos se abandona y el 30 % de los consumidores aún no confía plenamente en pagar en línea.Los expertos Federico Rodríguez, CEO de Fullpi, y Giovanni Bellojín, cofundador de Payments Way, coincidieron en que el comercio electrónico no es cuestión de suerte, sino de método, datos y disciplina. Insistieron en la importancia de monitorear todo el recorrido del comprador, desde los tiempos de carga hasta los motivos de rechazo de pago, con el fin de identificar en qué punto se pierde la venta y corregirlo de manera oportuna.Otro punto clave fue la experiencia postventa. Según los panelistas, “la venta no termina en el pago, sino en la recompra”. Para fidelizar al cliente, las marcas deben ofrecer transparencia en los costos, políticas de devolución claras, tiempos de entrega confiables y atención humana para resolver imprevistos. Una experiencia deficiente no solo significa una venta perdida, sino también una reputación comprometida.Finalmente, los expertos advirtieron sobre el riesgo de depender exclusivamente de la automatización. Si bien las herramientas de inteligencia artificial y chatbots son útiles, su mal uso puede convertirse en un nuevo “fantasma digital”. La clave está en equilibrar tecnología con criterio humano, ofreciendo acompañamiento real y empático.
La Junta Directiva del Banco de la República decidió mantener sin cambios la tasa de interés de referencia en 9,25 %, luego de analizar la situación económica del país.De los siete miembros de la Junta, cuatro votaron por mantenerla igual, mientras que dos propusieron bajarla 0,50 puntos y uno sugirió una reducción menor, de 0,25 puntos.>> Lea también: Por primera vez el desempleo de las mujeres bajó del 10 %: DaneSegún el Banco, la decisión se tomó teniendo en cuenta varios factores:En septiembre la inflación aumentó por tercer mes consecutivo y se ubicó en 5,2 %, el mismo nivel con el que cerró 2024.La inflación básica, que excluye alimentos y servicios regulados, fue de 4,8 %.Las expectativas de inflación siguen por encima de la meta del 3 % para los próximos dos años.La economía mantiene un buen ritmo, impulsada por el consumo de los hogares, el gasto público y una mayor inversión en maquinaria, equipos y obras civiles.A nivel internacional, las condiciones financieras son más favorables gracias a las reducciones en las tasas de interés en Estados Unidos.Sin embargo, el déficit comercial del país ha crecido, ya que las importaciones aumentan más que las exportaciones, especialmente por la caída en las ventas de productos minero-energéticos.Con esta decisión, el Banco de la República busca mantener una política cautelosa para controlar la inflación y proteger la estabilidad económica del país.El Emisor aclaró que los próximos cambios en la tasa dependerán de cómo evolucionen la inflación, el crecimiento económico y las condiciones tanto internas como externas.
La popular cadena de restaurantes de pollo frito Frisby anunció este jueves que emprendió acciones legales ante la Unión Europea contra la sociedad Frisby España S.L. y el empresario Charles Dupont por el uso indebido de su marca y la presunta infracción de sus derechos de propiedad intelectual.La empresa presentó "una demanda por infracción de derechos de propiedad intelectual y comisión de actos de competencia desleal" en contra de Frisby España y Dupont, junto con la solicitud de "medidas cautelares para que cese la afectación" de sus derechos, según explicó en un comunicado.Frisby Colombia precisó que "no existe ninguna relación entre Frisby S.A. y la empresa que actualmente se anuncia como Frisby España", y subrayó que la marca, registrada en Colombia desde 1977, es de su exclusiva propiedad y uso."Rechazamos cualquier intento de utilizar el nombre, logotipo o imagen de Frisby para aprovecharse de la reputación y el reconocimiento construidos durante más de cuatro décadas", señaló la firma, que cuenta con más de 260 puntos de venta en Colombia y es considerada pionera en el modelo de franquicia de comida rápida en el país.La marca Frisby fue registrada por la compañía colombiana en la UE en 2005, pero como no tuvo actividad comercial en territorio europeo durante un periodo continuo de cinco años, la española solicitó su nulidad.El conflicto legal La controversia se remonta a abril de este año, cuando un grupo de empresarios liderados por Dupont, ciudadano francés de 32 años, promovió la apertura de restaurantes bajo ese nombre y aseguró que traería "la cadena líder de pollo frito de Latinoamérica" a Europa.Según la Oficina Europea de Propiedad Intelectual (Euipo) y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (Ompi), una marca sólo es válida para los productos o servicios de los países en los que ha sido registrada.Dupont dijo en un video que publicó en X que trató de contactar con la presidenta de la compañía en Colombia pero que, ante la falta de respuesta, decidió avanzar con el proyecto tras comprobar que los colombianos no habían registrado la marca en Europa.Frisby España tiene una cuenta de Instagram verificada y Dupont aseguró que este año trataría de abrir dos restaurantes físicos en Madrid y Barcelona y diez "cocinas ocultas", aunque el Ayuntamiento de Barcelona no emite permisos para este tipo de establecimientos desde 2022 por una normativa urbanística.La compañía colombiana sostuvo que no tiene ninguna relación con esa iniciativa y reiteró que el uso de su marca y su imagen constituye una vulneración de derechos de propiedad intelectual.El caso cobró más notoriedad la semana pasada, cuando una persona disfrazada del icónico pollo de Frisby apareció en las calles de Madrid promocionando la marca en una caseta comercial que decía "Creado en Colombia en 1977" donde vendían camisetas serigrafiadas con la cara de la mascota.
El Ministerio de Trabajo denunció que la cadena de supermercados Olímpica presenta presuntas irregularidades en las condiciones de contratación de parte de su personal. Según la entidad, existirían casos de trabajadores vinculados mediante esquemas de tercerización y jornadas laborales que no reflejarían un pago justo por las horas trabajadas, lo que podría constituir una forma de precarización.Frente a los señalamientos, Olímpica respondió que respeta la normativa laboral vigente en Colombia y que está dispuesta a colaborar con las autoridades para aclarar la situación. La compañía enfatizó que sus procesos cumplen con los estándares legales y que su modelo de contratación busca garantizar empleo en distintas regiones del país, donde genera miles de plazas directas e indirectas.El Ministerio aclaró que la denuncia hace parte de una investigación más amplia sobre el sector comercio y distribución, en el que se han encontrado posibles vulneraciones de derechos relacionados con jornadas extendidas, ausencia de pago de horas extras y condiciones de seguridad insuficientes. En el caso de Olímpica, el proceso se concentrará en verificar si la empresa recurrió a mecanismos de intermediación laboral que afecten la estabilidad de los empleados.De confirmarse las irregularidades, la compañía podría enfrentar sanciones económicas y la obligación de formalizar a quienes hoy estarían bajo esquemas no reconocidos como contratos de trabajo. El Gobierno ha reiterado que estas acciones se enmarcan en su estrategia de formalización laboral, con la que busca mejorar la calidad del empleo y garantizar condiciones dignas para los trabajadores.Olímpica, por su parte, sostiene que actuará con transparencia durante el proceso y reitera su compromiso con el bienestar de sus colaboradores. El desenlace dependerá de los resultados de la investigación que actualmente adelanta el Ministerio de Trabajo.
Aunque muchos directivos no lo reconozcan públicamente, el síndrome del impostor se ha convertido en una sombra que afecta la confianza y el liderazgo de los altos ejecutivos. El informe Korn Ferry’s Workforce 2024 revela que el 71 % de los líderes admite sentirse como un impostor, cuestionando si realmente está a la altura de sus responsabilidades. Esta autopercepción, lejos de quedarse en el plano personal, impacta en su manera de comunicarse y en la imagen que proyectan tanto dentro como fuera de sus organizaciones.¿Qué es el síndrome del impostor?El síndrome del impostor describe a personas altamente competentes que, pese a sus logros, sienten que no merecen el éxito alcanzado, temen ser descubiertas como un fraude y atribuyen sus resultados a factores externos. Según Carlos Cardona, especialista en habilidades comunicativas para empresarios, la inseguridad de un líder puede debilitar su mensaje y, con ello, su autoridad. “Las ideas de inseguridad sabotean la autenticidad y hacen que el líder se esconda detrás de cifras, tecnicismos o silencios incómodos. Un vocero inseguro puede traducirse en oportunidades perdidas, porque hoy la reputación ya no se construye solo con datos, sino con voz y presencia”, advierte.La diferencia entre un líder inseguro y uno que comunica con claridad y convicción es notoria. De acuerdo con datos de Watson Wyatt Worldwide, las organizaciones con directivos efectivos en comunicación obtienen un 47 % más de retorno sobre la inversión y un 44 % más de retorno sobre la venta frente a aquellas con líderes deficientes en este aspecto. Una comunicación segura puede impulsar ventas, cerrar alianzas clave y atraer talento de alto nivel.Tras capacitar a cientos de empresarios, Cardona ha detectado señales sutiles del síndrome del impostor en la comunicación: tono de voz titubeante, muchas explicaciones, frases que minimizan ideas, evasión a escenarios de visibilidad y una preparación excesiva para compensar la inseguridad.Para contrarrestarlo, recomienda un enfoque integral que combine el trabajo interno con el desarrollo de habilidades técnicas: ejercicios de escritura reflexiva para detectar pensamientos saboteadores, técnicas de respiración y voz para recuperar seguridad y entrenamientos enfocados en preparar cada intervención con propósito.
Una de las marcas más queridas por los colombianos, Crepes & Waffles, ha confirmado oficialmente su llegada a Ibagué, marcando un hito importante para la capital tolimense. La noticia ha generado gran entusiasmo entre los residentes que, por años, habían esperado el ingreso de esta reconocida cadena.La esperada apertura tendrá lugar en el nuevo centro comercial Vergel Plaza, ubicado en el barrio El Vergel, y sus puertas se abrirán oficialmente el 30 de noviembre de 2025.El anuncio fue realizado por Laura Vila, gerente de Vergel Plaza, durante la Segunda Mesa del Inversionista, un evento liderado por la gobernadora del Tolima, Adriana Magali Matiz, que busca fomentar el desarrollo económico de la región. Vila expresó su agradecimiento y su aspiración de traer nuevas marcas que impulsen el crecimiento de la ciudad y el departamento, informó el medio local El Nuevo Día. La llegada de Crepes & Waffles no solo amplía la oferta gastronómica de Ibagué, sino que también refuerza la confianza de grandes marcas en el potencial comercial de la ciudad. Este anuncio se suma a otras inversiones que buscan dinamizar la economía regional y posicionar a Tolima como un territorio atractivo para el desarrollo empresarial.Crepes & Waffles es una cadena que nació en Bogotá en 1980 y es reconocida no solo por su gastronomía, sino también por su compromiso social y su apuesta por el empleo femenino. Su éxito es innegable: en 2023, se ubicó en el segundo lugar de los restaurantes con mayores ingresos en Colombia, facturando $714.705 millones, lo que representa un aumento del 25% respecto a 2022.
En una movida estratégica que subraya la dinámica y la intensa competencia en el sector de los supermercados en Colombia, la compañía Cencosud ha anunciado el cierre de su formato de supermercados Spid en el país. Más del 90% de los colaboradores de Spid han sido reubicados en otras operaciones del grupo, reafirmando así el compromiso de Cencosud con su equipo y el desarrollo de una operación cada vez más robusta y sostenible.Esta decisión forma parte de un proceso más amplio de fortalecimiento y consolidación de sus operaciones en Colombia, con el objetivo de integrar sus esfuerzos en torno a sus marcas estratégicas principales: Jumbo, Easy y Metro.Spid, que culmina ahora su ciclo, fue lanzado por Cencosud Colombia hacia el año 2021. Su modelo de negocio se caracterizaba por establecimientos pequeños, de entre 100 y 200 metros cuadrados, ubicados estratégicamente sobre vías peatonales. La intención de Cencosud con Spid era diversificar sus formatos y competir directamente con la expansión de cadenas como Oxxo, las cuales han apostado por ofrecer conveniencia y cercanía en los barrios colombianos. La cadena era apreciada por los usuarios por su rapidez y servicio al cliente, con entregas que se realizaban en menos de 30 minutos.Por qué cerrará Spid de Cencosud en ColombiaLa compañía ha señalado que el cierre de Spid es una "evolución del modelo operativo" de Cencosud en el país. Esta medida busca fortalecer la propuesta de valor de Jumbo, Easy y Metro como sus marcas principales de cara a los consumidores colombianos. Al dejar por fuera la línea de tiendas Spid, Cencosud busca mejorar y enfocar sus recursos en los supermercados mencionados.Un aspecto clave en este proceso ha sido la reubicación del personal. Cencosud ha asegurado que más del 90% de los colaboradores de Spid han sido reubicados en otras operaciones del grupo. Esta acción reafirma el compromiso de la empresa chilena con su equipo y con el desarrollo de una operación "cada vez más robusta y sostenible".El panorama del Retail Colombiano: reestructuración y competencia ferozEl cierre de Spid se suma a una serie de "movidas" y reestructuraciones que han caracterizado al sector minorista colombiano recientemente. La fuerte competencia ha obligado a las cadenas de comercio a desarrollar nuevas estrategias para fortalecerse y garantizar su crecimiento. Entre los ejemplos más recientes se encuentran:El cese de operaciones de Merqueo, una plataforma que inició como comercio de productos de consumo masivo.La salida de los tradicionales supermercados Colsubsidio de Bogotá y Cundinamarca, cuyos locales fueron vendidos a la portuguesa Jerónimo Martins, dueña de Ara.El Grupo Éxito, que también está en un proceso de ajuste de formatos, concentrando sus estrategias en los hipermercados Éxito y los supermercados Carulla, lo que implica la reconversión de tiendas Surtimax y Super Inter.
El Grupo Bimbo comunicó que están comprometidos con el proceso de eliminación de colorantes artificiales de todo su portafolio de productos para finales del año 2026. La decisión de la implementación de esta medida deriva del compromiso de la compañía de alimentos de ofrecer un catálogo de alimentos hechos con recetas simples y naturales en todo su portafolio de venta internacional.Bimbo afirma que, en la actualidad, el 99% de sus productos de consumo diario ya se encuentran libres de saborizantes y colorantes artificiales, donde se incluyen todas sus líneas de panes, bollería, tortillas, bagels, y english muffins. Todas estas categorías le representan a la empresa más del 50% de las ventas netas globales y más del 70% del mercado estadounidense.Frente a esta medida, el director General del Grupo Bimbo, Rafael Pamias, comentó que el objetivo es ofrecer productos que representen una buena nutrición: “esperamos que el 100% de nuestro portafolio de pan, bollería y productos para el desayuno ofrezca una nutrición positiva, alcanzando una calificación de 3.5 o superior en el Health Star Rating”.Además, Pamias también aseguró que la empresa tiene un objetivo de mejora para el año 2030: “aspiramos a que el 100% de nuestros productos horneados y botanas estén elaborados con recetas simples y naturales, garantizando que continúen siendo seguros, nutritivos, accesibles y al alcance de las familias en todo el mundo”.Por otro lado, la ATNI (Access To Nutrition Initiative) reconoció al grupo Bimbo como una de las cuatro empresas principales de alimentos a nivel internacional por su compromiso con mejorar la calidad nutricional, implementar prácticas de mercadeo responsables y ampliar la accesibilidad a su portafolio de productos.
El Banco de Bogotá anunció el lanzamiento del 'Larga Vida a las Pymes: Programa de Impulso Empresarial', una iniciativa diseñada para apoyar el crecimiento y la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en todo el país. Con esta propuesta, el banco busca cerrar las brechas que dificultan la permanencia de estas compañías en el mercado colombiano.El programa se construye sobre cuatro pilares clave:Formación especializada, con contenidos prácticos para mejorar la toma de decisiones.Networking, mediante espacios que promueven relaciones con aliados, proveedores y clientes.Reconocimiento, que da visibilidad a los empresarios por diferentes canales.Productos y servicios financieros, respaldados por expertos en diversas regiones del país.Según Anderson Monsalve, director nacional del segmento pymes del Banco de Bogotá, la alta tasa de cierre de pequeñas empresas está relacionada con la falta de conocimiento, innovación, alianzas estratégicas y acceso a financiación. Por eso, esta nueva iniciativa busca ofrecer soluciones concretas en todas esas áreas.'Larga Vida a las Pymes: Programa de Impulso Empresarial' tiene cobertura nacional y está enfocado en sectores clave como el comercio, la agroindustria, la manufactura y los servicios. Se espera que beneficie a más de 100.000 pymes en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y también en centros empresariales como Ibagué, Pereira y Villavicencio.El despliegue ya comenzó con una serie de webinars gratuitos sobre medios de pago, novedades legales y opciones de financiamiento, en respuesta a las necesidades más urgentes de los empresarios."Conscientes de este panorama, y con el respaldo de más de 154 años impulsando el desarrollo económico del país, en el Banco de Bogotá diseñamos esta iniciativa para cerrar esas brechas sumando formación especializada y proporcionando conexiones estratégicas que fortalezcan las capacidades de las pequeñas y medianas empresas, incrementando así sus posibilidades de permanencia y crecimiento”, agregó Monsalve.