Este domingo, 22 de febrero, usuarios de Bancolombia reportaron que no pueden hacer transferencias desde la aplicación a otras entidades, demoras para recibir dinero desde otras cuentas y que no es posible usar la clave dinámica.Estos reportes llegan luego de que desde este sábado 21 de febrero a las 10:30 de la noche hasta el domingo 22 de febrero a las 3:30 de la mañana la aplicación estuviera en mantenimiento. Sin embargo, usuarios señalan errores en horas de la tarde de este domingo.De acuerdo con datos del portal de monitoreo de servicios online, los reportes empezaron a incrementarse con fuerza alrededor de las 9:00 a.m. Las ciudades con más quejas incluyen Bogotá, Cali, Barranquilla y Medellín.¿Qué respondió Bancolombia ante la caída de este domingo 22 de febrero?A través de su cuenta de X, Bancolombia señaló en respuesta a diferentes usuarios que reportaron errores en diferentes servicios de la aplicación: "Puedes usar la app para revisar tus cuentas, saldos y movimientos y transferir a cuentas Bancolombia. Adicional, puedes pagar en comercios con tus tarjetas, sacar plata en cajeros electrónicos y corresponsales".Estos son los servicios sin fallasPor otro lado, la entidad reveló cuáles son los servicios en específico que no presentan fallas:En la aplicación de Bancolombia:Transferencias a cuentas Bancolombia inscritas o no inscritas.Consulta de cuenta, saldo y moivimientos. Verá su saldo total, incluido lo que tiene en bolsillos.Pagar en comercios con tarjeta débito y crédito.Sacar plata en cajeros electrónicos y corresponsales.
Nequi se ha consolidado como una de las plataformas preferidas por millones de colombianos y, desde su aparición, la manera en que los ciudadanos manejan su dinero ha dado un giro importante; por ello, una caída o suspensión del servicio golpea con fuerza.De hecho, Nequi, que tiene servicios independientes, trabaja de la mano con Bancolombia, por lo que existe una relación sólida y un trabajo conjunto; por lo tanto, una afectación en el servicio tiene alto impacto en el bolsillo de los colombianos.Vale recordar que en julio de 2025 Bancolombia cerró su plataforma de "Ahorro a la Mano", lo que llevó a que todos sus usuarios fueran trasladados a Nequi, afianzando la relación entre ambas entidades.Nequi y Bancolombia no funcionarán estas fechasRecientemente, los usuarios de Nequi han recibido una advertencia sobre la suspensión de algunos de sus servicios. En la plataforma se notificó que entre las 10:30 p.m. del sábado 21 y las 3:30 a.m. del domingo 22 de febrero, Bancolombia realizará mantenimientos, por lo que las transferencias entre cuentas de ambas entidades no podrán realizarse durante esa jornada.De hecho, tampoco se podrá pagar por medio de QR entre cuentas de Bancolombia ni recibir remesas. Sin embargo, pese a las molestias entre las dos entidades, Nequi señala que el resto de servicios funcionará con normalidad.Por su parte, Bancolombia reveló que en la Sucursal Virtual Personas se realizarán mantenimientos de rutina; PSE y Botón Bancolombia no funcionarán el martes 17 de febrero desde las 11:59 de la noche hasta el miércoles 18 de febrero a las 02:00 de la mañana, por lo que se recomienda hacer pagos por medio de tarjetas de crédito o débito, o retirar dinero directamente de cajeros; si debe realizar pagos por PSE y Botón Bancolombia, lo mejor es hacerlo antes o después de dicho horario.Bancolombia aclara qué pasará el sábado 21 de febreroTras la notificación de Nequi, Bancolombia también informó a sus usuarios por medio de sus plataformas digitales y señaló que tanto en la App Mi Bancolombia como en la Sucursal Virtual Personas se realizarán trabajos de mantenimiento entre el sábado 21 de febrero a las 10:30 p.m. y el domingo 22 de febrero a las 03:30 a.m.En esas cinco horas se podrán enviar transferencias entre cuentas Bancolombia inscritas hasta por $30 millones y a cuentas no inscritas hasta por $3 millones; asimismo, podrá pagar con tarjetas físicas o retirar dinero en cajeros.
La transición hacia energías limpias ya empieza a sentirse en el bolsillo de usuarios del Caribe colombiano. Air-e Intervenida aseguró que los proyectos de autogeneración distribuida que impulsa en la región permiten reducciones de hasta un 60 % en las facturas de energía eléctrica, especialmente en zonas vulnerables donde el costo del servicio representa una carga significativa para los hogares.La compañía sostiene que el futuro energético del Caribe pasa por iniciativas basadas en fuentes limpias, principalmente la energía solar, como herramientas de transformación social y equidad. Estos proyectos no solo buscan sustituir gradualmente las fuentes tradicionales, sino también modernizar la matriz eléctrica, reducir emisiones contaminantes y garantizar beneficios ambientales y económicos sostenibles.Actualmente, los proyectos en operación en Atlántico, Magdalena y La Guajira suman 1,2 megavatios (MW) de potencia instalada con tecnología solar fotovoltaica. Según Air-e Intervenida, estas iniciativas permiten una reducción de hasta 12 toneladas de CO₂ frente a modelos convencionales de generación, aportando tanto al ahorro económico como al cuidado del medioambiente.A esto se suman 10,8 MW adicionales que se encuentran en etapa de implementación, correspondientes a granjas solares distribuidas en Atlántico (9 MW), Magdalena (1 MW) y La Guajira (0,8 MW). Con estas inversiones, la empresa busca fortalecer la capacidad del sistema eléctrico regional y responder al crecimiento de la demanda con un servicio más confiable para hogares, empresas e industrias.En el marco del Día Internacional de las Energías Limpias, Air-e Intervenida reiteró que la democratización energética apunta a un modelo participativo y accesible, donde ciudadanos y comunidades puedan gestionar su propia energía.
El panorama de los servicios públicos en Colombia para 2026 no parece alentador. Las tarifas de energía seguirán presionadas por el cobro de saldos acumulados derivados de la Opción Tarifaria —conocida como deuda de Aire— y por el incremento en los costos de comercialización, asociado al ajuste del salario mínimo. Este escenario se traduce en alzas que podrían oscilar entre el 1 % y el 2 % en el valor del kilovatio hora, afectando tanto a las familias como a las empresas.Ante esta realidad, una iniciativa privada busca ofrecer un alivio al bolsillo de los hogares y una mayor eficiencia en la gestión financiera corporativa. Se trata de un nuevo esquema desarrollado por Vértebra Soluciones, en alianza con uno de los principales bancos del país, que apuesta por la automatización de pagos y el acompañamiento técnico para reducir el consumo energético.De acuerdo con Juan Pablo Rojas, fundador y CEO de la compañía, el modelo ya se encuentra en operación en más de 40 empresas de distintos sectores, entre ellas Primax, Studio F, Davivienda y BBVA. Según explicó, estas organizaciones han logrado mitigar el impacto de las alzas tarifarias gracias a dos frentes principales: la centralización de pagos corporativos y un programa de bienestar dirigido a sus colaboradores.“La gestión centralizada permite consolidar el pago de los servicios públicos de múltiples sedes en un solo sistema, con mayor control, puntualidad y menos errores en facturación. Eso se traduce en ahorros operativos directos y en una administración más eficiente”, señaló Rojas.Pero el mayor impacto se estaría viendo en los hogares de los trabajadores. A través del programa Veci, la compañía gestiona el pago de los servicios públicos de los colaboradores, descontándolos directamente por nómina, sin generar costos adicionales para ellos. Este esquema, acompañado de asesoría técnica y análisis de consumo, ha permitido obtener reducciones de hasta el 25 % en las facturas mensuales.“El modelo no funciona con subsidios, sino con educación y seguimiento. Analizamos los hábitos de consumo y capacitamos a las personas para que usen mejor la energía, lo que se traduce en ahorros reales”, agregó el directivo.Además del beneficio económico, la estrategia apunta a promover una cultura de sostenibilidad que se inicia en las empresas y se extiende a los hogares. En un contexto de tarifas al alza, iniciativas como esta se perfilan como alternativas para aliviar la carga financiera de miles de familias y fortalecer la eficiencia operativa del sector empresarial en Colombia.
Una alerta sanitaria de máxima gravedad encendió las alarmas en el sector alimentario luego de que se ordenara el retiro inmediato de más de 25.000 kilos de arándanos congelados por posible contaminación con Listeria monocytogenes, una bacteria que puede generar infecciones severas e incluso mortales en poblaciones de riesgo.La decisión fue adoptada por la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) en Estados Unidos, entidad que clasificó el caso como un retiro de Clase I, la categoría más alta dentro de su escala de riesgo. Esta clasificación se aplica cuando existe una “probabilidad razonable” de que el consumo del producto afectado cause consecuencias adversas graves para la salud o la muerte.¿Qué empresa está detrás del retiro?La compañía involucrada es Oregon Potato Company, dedicada a la producción y distribución de frutas y verduras congeladas. La empresa inició el retiro de manera voluntaria el pasado 12 de febrero; sin embargo, tras la evaluación técnica del riesgo, la FDA elevó oficialmente la medida esta semana.Hasta ahora, la empresa no ha emitido declaraciones públicas adicionales sobre el caso.¿Dónde fueron distribuidos los arándanos?Según el informe oficial, los arándanos congelados fueron enviados a:MichiganOregonWashingtonWisconsinCanadáLas autoridades aclararon que el producto no fue comercializado directamente en supermercados minoristas. No obstante, no se ha confirmado si pudo haber llegado a consumidores finales a través de otros canales de distribución.Lotes y presentaciones afectadasEl retiro involucra arándanos congelados en presentaciones industriales:Cajas de 30 libras con códigos de lote: 2055 B2, 2065 B1 y 2065 B3.Contenedores de 1.400 libras con códigos: 3305 A1 y 3305 B1.La FDA recomendó a las empresas que hayan recibido estos lotes aislarlos de inmediato y contactar a las autoridades sanitarias correspondientes para evitar cualquier riesgo de exposición.¿Qué riesgos tiene la Listeria?La Listeria monocytogenes es una bacteria particularmente resistente, capaz de sobrevivir a bajas temperaturas, incluso en productos congelados. Además, puede persistir en superficies y equipos industriales si no se aplican protocolos estrictos de limpieza y desinfección, lo que aumenta el riesgo de contaminación cruzada.La infección, conocida como listeriosis, puede provocar síntomas como:FiebreNáuseasVómitosDolores muscularesDiarreaEn casos más graves, puede generar complicaciones neurológicas y cuadros potencialmente mortales.Los grupos más vulnerables incluyen mujeres embarazadas, recién nacidos, adultos mayores de 65 años y personas con el sistema inmunológico debilitado. En mujeres gestantes, la infección puede derivar en complicaciones severas durante el embarazo.Hasta el momento no se han confirmado contagios asociados con estos lotes específicos. Sin embargo, la autoridad sanitaria mantiene la vigilancia activa y reiteró la importancia de reforzar los estándares de inocuidad en toda la cadena de producción y almacenamiento de alimentos congelados.
Colombia puso en marcha uno de los planes más ambiciosos para modernizar el transporte público individual. El Ministerio de Transporte abrió oficialmente el programa Transporte Sostenible: Taxis Eléctricos, con el que busca acelerar la renovación de vehículos antiguos por unidades 100 % eléctricas.La ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, calificó la iniciativa como “lo más grande que se ha hecho hasta ahora en Colombia en modernización de vehículos de servicio público individual” y aseguró que no se trata de una propuesta futura, sino de un esquema que ya está habilitado para postulaciones.¿Cuánto dinero podrán recibir los taxistas y cuáles son los requisitos?Para 2026, el Ministerio dispone de $12.842 millones destinados a propietarios que tengan entre uno y tres taxis.El incentivo económico se estructura así:Hasta $34 millones para taxis con entre 10 y 20 años de operación.Un adicional de $7,5 millones si el vehículo supera los 20 años.Hasta $10 millones para instalar infraestructura de recarga domiciliaria.En el escenario más alto, el apoyo puede superar los $51,5 millones por beneficiario.La ministra explicó que el componente de recarga es clave para que el modelo sea viable en el día a día. “No queremos que la gente se vare, pues el tema de la recarga le puede hacer poco viable utilizarlo en el día a día. No es un papel, no es una idea, es algo a lo que la gente ya se puede postular”, afirmó.¿Habrá créditos adicionales para completar la compra?Sí. El programa incluye una línea de financiación respaldada por Bancóldex y el Fondo Nacional de Garantías.Los propietarios podrán solicitar hasta $92,4 millones adicionales para adquirir el taxi eléctrico. La línea contempla tres meses de gracia y un plazo de cinco años.Según José Alberto Garzón, presidente de Bancóldex, actualmente hay $14.800 millones disponibles y el monto podría ampliarse. Detalló que el crédito no solo cubre el vehículo, sino también el costo de oportunidad durante la reposición, la matrícula y la infraestructura de carga.¿Qué impacto tendría en el bolsillo de los conductores?Desde el Gobierno sostienen que la transición también tiene un componente económico. Rojas aseguró que los costos mensuales podrían pasar de alrededor de $1,8 millones a aproximadamente $636.000, dependiendo del modelo elegido.“Sobre todo los conductores o propietarios de taxis entienden lo que es bajar la tercera parte de ese costo, hasta 40 % por kilómetro de los costos globales”, señaló la ministra.Aclaró, no obstante, que los valores finales dependerán de la referencia escogida, razón por la cual el Ministerio organizó espacios de exhibición donde las marcas presentan sus propuestas.El objetivo oficial es que para 2036 circulen 54.000 taxis eléctricos bajo este esquema. El plan se enmarca en la estrategia de transición energética del país, en un contexto en el que el transporte representa cerca del 12 % de las emisiones de gases de efecto invernadero.
Tengo claro que las emociones en sí mismas no son ni buenas ni malas. Son reacciones adaptativas del ser humano. Es necesario que cada uno sepa gestionarla de la mejor manera posible según su propósito de vida. Particularmente una a la que le pongo mucha atención es a la ira. La cual surge cuando sentimos injusticia, frustración o amenaza. Tengo claro que el problema no es sentirla. El problema es cuando dejamos que ella nos gobierne y nos impulse a dañarnos o dañar a otros.Y las cifras en Colombia nos están mostrando que el manejo de la ira es un asunto social. Los datos más recientes en Colombia muestran algo preocupante: la violencia intrafamiliar aumentó cerca de un 47 % entre enero de 2024 y enero de 2025. Y más de 27 mil mujeres sufrieron algún tipo de violencia durante el año pasado. Detrás de cada número hay una historia: una discusión que se salió de control, una rabia que nadie supo manejar.Es importante decir algo con claridad: la ira no es violencia, pero la ira mal gestionada puede convertirse en violencia. Cuando una persona no sabe procesar su frustración, su miedo o su sensación de fracaso, esa energía busca salida. Y muchas veces sale en forma de grito, de humillación o de golpe.La pregunta entonces no es cómo eliminar la ira, porque eso es imposible. La pregunta es cómo educar emocionalmente esa fuerza. La ira puede ser una alarma que nos dice: “algo no está bien”.. Pero si no la escuchamos con conciencia, se convierte en incendio. Por eso el verdadero desafío cultural de nuestro tiempo no es solo la seguridad en las calles; también es la alfabetización emocional en nuestras casas. Aprender a detenernos antes de reaccionar. Aprender a nombrar lo que sentimos. Aprender a decir “estoy frustrado” antes de decir algo que hiera. Porque una sociedad que no aprende a manejar su ira termina viviendo en una tensión permanente.Y hay una verdad profunda: la violencia casi siempre es el fracaso del diálogo interior.Cuando una persona no puede hablar con su propio dolor, termina gritándolo sobre los demás. Tal vez por eso una de las tareas más urgentes de nuestro tiempo no es solamente educar la inteligencia o el conocimiento, sino educar el corazón.
Tras la reciente muerte del líder supremo Alí Jamenei a manos de Estados Unidos e Israel, el panorama geopolítico en Medio Oriente ha entrado en una fase de incertidumbre total. Eduardo Soler, profesor e investigador del Centro de Estudios Árabes Contemporáneos en Barcelona, advirtió en entrevista que, aunque las guerras se sabe cómo empiezan, es imposible determinar cuándo o cómo terminarán. Ante la pregunta sobre si Irán tiene posibilidades de ganar, el experto señaló que el concepto de victoria es actualmente muy relativo.La victoria como resistencia y supervivenciaPara el régimen iraní, ganar no significa necesariamente una derrota militar de sus enemigos, sino la supervivencia del propio sistema, aunque este resulte significativamente debilitado tras la contienda. En contraste, los objetivos de sus adversarios varían: mientras Israel busca un Irán debilitado para garantizar su seguridad, Donald Trump parece enfocado en una demostración de fuerza ante la opinión pública y la reafirmación de la hegemonía global de Estados Unidos. Según Soler, Trump pretende demostrar que el mundo se rige por la "ley del más fuerte" y no necesariamente por normas internacionales.El aislamiento regional de IránUno de los mayores obstáculos para Irán es su soledad en la región. Soler afirma que "cerca de Irán no hay nadie" y que muy pocos países estarían dispuestos a apoyarlo activamente. Mientras que Israel ha sido el principal impulsor de la confrontación, los países del Golfo han mantenido una actitud de prudencia, limitándose a métodos defensivos para evitar ser arrastrados por una espiral bélica.Casos como el de Turquía son complejos; aunque ha criticado las operaciones estadounidenses, no ofrece un apoyo real al régimen iraní. Por su parte, China ha mostrado una "amistad" que hasta ahora no ha pasado del ámbito retórico y declarativo.Escuche aquí la entrevista:
En la esquina de la calle 19 con carrera Quinta, en pleno centro de Bogotá, se ubicaba el antiguo BD Bacatá y ahora tendrá una nueva etapa. Resulta que el proyecto que desde hace más de una década prometía ser la torre más alta del país y símbolo de renovación urbana cambiará de nombre y adoptará un nuevo modelo de negocio, transformándose en el Bogotá Tower 2862.El cambio no será únicamente estético, sino que, tras retrasos y problemas de liquidez, sumados al dolor de cabeza ocasionado por la pandemia en 2020, lo que sería un proyecto hotelero ahora tendrá principalmente un enfoque residencial.De hotel emblemático a proyecto residencialInicialmente se proyectaron dos torres. La norte logró entrar parcialmente en operación y ya alberga 405 apartamentos, así como 117 oficinas. Pero la sur, que aspiraba a ser la más alta del país con 67 pisos, quedó inconclusa.De hecho, la crisis financiera obligó a replantear el rumbo. Ahora el proyecto lo tomó Totalco, liderado por el empresario Giovanni Vargas, y asumió el plan de estabilización operativa. Con acuerdos con residentes y reorganización interna, la torre norte finalmente logró consolidarse.Ahora, el plan es culminar la torre sur con una inversión cercana a los 100.000 millones de pesos. De ese monto, cerca de 30.000 millones serán aportados por Totalco y el resto se gestionará mediante deuda bancaria.El diseño está a cargo de Didier Rincón Arquitectos. El propio Rincón explicó que la torre sur cambiará su enfoque: dejará atrás el concepto hotelero para convertirse en apartamentos de lujo. “Recibimos el edificio como un hotel, pero se hizo la negociación para que fuera vivienda porque hay una necesidad muy grande en una zona central que será renovada”, señaló.¿Qué tendrá Bogotá Tower 2862?: cambios, usos y zonas comunesEl nuevo nombre hace referencia a la altura máxima que alcanza la torre sur sobre el nivel del mar. Pero el cambio de marca va acompañado de varios ajustes:577 apartamentos en la torre sur, desde 60 m² hasta dúplex cercanos a 200 m².Autorización para rentas cortas con accesos independientes.Centro comercial de cuatro niveles en la torre norte.Adicionalmente, el proyecto incluirá un concepto de club privado, piscina en el quinto piso y múltiples zonas comunes. Entre las intervenciones previstas se encuentran el vestíbulo, gimnasios, espacios para yoga, coworking, zonas pet-friendly, terrazas y teatro.Actualmente, el 88 % de las nuevas unidades residenciales ya se encuentran vendidas, así como el 50 % de las oficinas disponibles. El objetivo es alcanzar el punto de equilibrio en los siguientes meses para acelerar la culminación de la torre sur.
El precio del huevo en Colombia registra una disminución que ya se empieza a sentir en los bolsillos de los consumidores. Así lo confirmó Gonzalo Moreno, presidente de la Federación Nacional de Avicultores de Colombia (Fenavi), en entrevista en Mañanas Blu con Néstor Morales, donde explicó que la caída obedece principalmente a un aumento histórico en la producción y a dinámicas propias del mercado.Según Moreno, actualmente el precio del huevo está alrededor de 100 pesos por debajo de lo que se registraba a mediados del año pasado. La principal causa es que en 2025 el país alcanzó una producción récord de más de 19.400 millones de huevos, lo que representa un crecimiento del 7,7 % frente a 2024 y un aumento del 38 % en comparación con 2021.Este incremento no es casual. De acuerdo con el presidente de Fenavi, desde la salida de la pandemia del COVID-19 los precios del huevo comenzaron a subir, lo que incentivó la entrada de nuevos productores. “El ciclo de producción del huevo se demora cerca de dos años. Muchos de los avicultores que hoy están produciendo tomaron la decisión hace año y medio, cuando los precios eran altos”, explicó.Más productores y sobreoferta regionalMoreno también se refirió a los casos recientes en los que pequeños productores han regalado huevos en regiones como Santander. Indicó que se trató de una actividad puntual en Villanueva y que responde a una mayor concentración de producción en zonas como Santander y Cundinamarca, donde en los últimos dos años han ingresado más de 800 nuevos productores.Este fenómeno ha generado una sobreoferta en algunas regiones, lo que presiona los precios a la baja. Sin embargo, Fenavi descarta cualquier tipo de intervención estatal o regulación de precios. Menor consumo en vacaciones y costos de insumosA la mayor producción se sumó un factor estacional: el menor consumo durante las últimas semanas de diciembre y las primeras de enero, aunque aclaró que en los últimos días el precio ya ha empezado a mostrar señales de estabilización. “Son semanas en las que los hogares están de vacaciones, los niños no están en el colegio y el consumo baja”, señaló el dirigente gremial.Sobre el impacto del dólar y de los insumos importados, como el maíz y la soya, Moreno explicó que aunque estos productos registraron caídas de precio cercanas al 9 % y 10 %, respectivamente, su efecto no es inmediato.¿Por qué hay huevos blancos y cafés?Durante la entrevista, el presidente de Fenavi también desmontó algunas creencias comunes. Aseguró que no existe diferencia nutricional entre el llamado huevo campesino y el industrial, y que en Colombia no hay una regulación que permita hablar de huevo orgánico, debido a que todo el maíz que se consume en el país es genéticamente modificado.Por otro lado, explicó que la diferencia entre huevo blanco y huevo café depende únicamente de la raza de la gallina, y no de su calidad. Aunque en Colombia predomina el consumo de huevo café por razones culturales, el huevo blanco sigue existiendo y es el más consumido en países como Estados Unidos.
Desde este mes empieza a regir el aumento automático de las pensiones para los pensionados de Colpensiones.Más del 60 % de los pensionados se ganan la pensión mínima y tendrán un incremento del 23 %, en línea con el aumento del salario mínimo. Es decir, ningún pensionado recibirá menos de 1.750.905.¿Qué pasa con quienes tienen mesadas superiores al salario mínimo? Si un pensionado ganaba más de un salario mínimo el año pasado y sigue ganando más de 1.750.000 este año, su aumento será solamente el de la inflación, es decir, un 5,1 %.El incremento de las mesadas es automático, se refleja desde el pago de la mesada de enero de 2026 y no tiene que hacer ningún trámite para recibirlo.Vale recordar que los aportes a salud y pensión dependen del valor de la mesada.Los pensionados que ganan 1.750.905 deben aportar un 4 %; quienes tienen una mesada de entre 1.750.906 y 5.252.715 pagarán un 10 %, y quienes tengan mesadas superiores a ese valor aportarán un 12 %.
El puente de Reyes de este año, que normalmente se celebra el 6 de enero, fue corrido para el siguiente festivo, el 12 de enero. Luego de esta fecha las personas se preparan para retomar sus actividades, los adultos vuelven a sus trabajos y los niños y jóvenes a colegios y universidades.Frente a esto, el calendario escolar para 2026 ya fue anunciado por el Ministerio de Educación y para las instituciones oficiales las clases iniciarán el próximo 26 de enero y se extenderán hasta el 29 de noviembre.Como consecuencia, padres de familia tendrán que alistar el bolsillo para comprar los útiles escolares de este año, pero la buena noticia es que las cajas de compensación cuentan con un subsidio que ofrece una ayuda monetaria a quienes tienen hijos.¿Quiénes pueden acceder al subsidio escolar 2026?Los subsidios escolares de las cajas de compensación, como Compensar, Cafam o Colsubsidio, están dirigidos a los trabajadores afiliados y pueden ser físicos o bonos económicos para comprar útiles o uniformes.Cada caja cuenta con sus especificaciones y decide qué entregará a los padres de familia y sus hijos.Cafam: el combo Escolar Cafam 2026 es para niños y niñas que tengan entre 6 y 12 años de edad, por quienes Cafam pagó cuota monetaria en noviembre 2025, hijos de trabajadores que estén registrados como afiliados al treinta 30 de noviembre del 2025 en la categoría A o B, e hijos de trabajadores cuya empresa afiliada esté vigente y a paz y salvo en el pago de los aportes hasta el período de noviembre de 2025.Compensar: esta caja cuenta con un subsidio educativo de $105.000 por cada hijo que tenga el beneficiario y puede usarse en ferias escolares de Compensar, almacenes aliados, para útiles, uniformes y tecnología. Su vigencia es de un año.Colsubsidio: aplica para trabajadores afiliados con personas a cargo entre 5 y 12 años de edad que hayan sido beneficiarios del subsidio familiar en los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2025 y enero de 2026.Las compras deben ser realizadas por el afiliado titular, en las categorías A o B. No se requiere documentación, pues son los mismos que se presentaron al solicitar la cuota monetaria.¿Cómo solicitar el subsidio escolar 2026?El paso a paso que deben seguir los padres de familia en las cajas de compensación es el siguiente:Verificar la afiliación: asegurarse de estar afiliado y al día en la caja de compensación en las categorías A o B.Revisar los requisitos: confirmar la edad de hijos y si el titular cumple con los ingresos y fechas requeridas por la caja.Consultar a la caja: visitar la página web de la caja de compensación Compensar o comunicarse a servicio al cliente para conocer las fechas exactas de entrega y qué lugares están habilitados para redimir o reclamar el subsidio.
El 2026 arranca con cambios drásticos para la movilidad en Bogotá, impulsados, entre otros factores, por el alza del 23,7 % del salario mínimo decretado por el Gobierno Nacional, lo que impacta directamente en costos de operación y en las finanzas de miles de conductores y negocios relacionados con transporte.Ante este panorama económico y de movilidad, la Administración del alcalde Carlos Fernando Galán ha presentado ajustes a las reglas de circulación, buscando equilibrar la congestión en las vías y también aumentar el recaudo local a partir de nuevas obligaciones para ciertos vehículos.En particular, la ciudad ha redefinido la forma en que vehículos no matriculados en Bogotá deben cumplir con las normas de restricción vehicular. Además de ajustes en el Pico y Placa Solidario, que impactan directamente el bolsillo de estos propietarios, se introducen modificaciones en la aplicación del pico y placa durante los fines de semana, una medida que ha generado un intenso debate con autoridades de Cundinamarca y municipios vecinos.Pico y placa los sábados: cambios a partir de 2026La Alcaldía Mayor de Bogotá, a través de la Secretaría Distrital de Movilidad (SDM) y con anuncios hechos por el alcalde Carlos Fernando Galán, había definido que a partir del primer semestre de 2026 los vehículos que circulen por Bogotá y no estén matriculados en la ciudad tendrían restricción de pico y placa también los días sábados, en un esquema de dos sábados al mes, según lo anunciado por Galán el pasado mes de noviembre de 2025.Aunque en principio la medida estaba diseñada para empezar a funcionar en enero de 2026, tras el debate a nivel departamental sobre las consecuencias de esta restricción, Galán decidió aplazar su implementación mientras se adelantan los diálogos con la Gobernación de Cundinamarca y municipios de la Sabana.La medida fue diseñada para aplicarse en horario de 6:00 a.m. a 9:00 p.m. los sábados, con el objetivo de promover que los conductores matriculen sus carros en Bogotá y, al mismo tiempo, reducir la congestión y ampliar la corresponsabilidad fiscal de quienes utilizan las vías capitalinas sin estar "contribuyendo en los impuestos locales".Aumentos del Pico y Placa Solidario para estos vehículos en 2026Otra de las medidas que anunció la Alcaldía Mayor para los vehículos no matriculados en Bogotá, fue la implementación de un ajuste tarifario en el Pico y Placa Solidario, creado para que los vehículos puedan transitar libremente por la ciudad a cambio de un pago voluntario.El alcalde anunció un incremento del 50 % en el costo adicional del permiso, aumentando un 30 % con respecto al valor que se pagaba el pasado 2025, que era del 20 %, y que entrará en vigencia en el primer trimestre de este año.Pese a que la Alcaldía Mayor de Bogotá no ha establecido los valores oficiales del incremento de las tarifas del Pico y Placa Solidario para 2026, con el aumento del 50 % para los vehículos no matriculados en la ciudad, se estima —con base en el ajuste del IPC de 2025— que los conductores deberán pagar más de $100.000 pesos por una tarifa diaria de esta medida.En el caso de quienes necesiten aplicar este beneficio de manera permanente, el costo podría ascender hasta cerca de $4 millones de pesos cada seis meses, no obstante, las cifras definitivas solo se conocerán una vez la Secretaría Distrital de Movilidad expida la resolución oficial con las tarifas vigentes para 2026.
El anuncio del Ministerio de Hacienda sobre los nuevos impuestos que entrarán en vigencia bajo la declaratoria de emergencia económica dejó claro un punto clave para los consumidores: habrá un aumento en el porcentaje a los licores, pero uno se salvará.Mientras la mayoría de bebidas alcohólicas pasarán de pagar un IVA del 5 % al 19 %, el Gobierno decidió excluir a este producto argumentando su alto consumo social en el país, una decisión que marca una diferencia importante frente a otros licores nacionales e importados.¿Cuál es el licor exento de aumento de impuesto?Se trata de la cerveza, que no incrementará su precio desde el 1 de enero del 2026, como sí sucederá con los demás licores que se comercializan en el país.Vale recordar que la emergencia económica busca recaudar cerca de 11 billones de pesos adicionales para cubrir el faltante del Presupuesto General de 2026, que quedó desfinanciado tras el hundimiento de la ley de financiamiento en el Congreso. En ese paquete se incluyen aumentos al impuesto al patrimonio, nuevas sobretasas para el sector financiero, mayores cargas para bienes de lujo y cambios en el IVA para compras por internet, además del incremento tributario a los licores, con excepción de la cerveza.Preocupación por impuesto en licoresEn entrevista con Recap Blu, Beatriz Elena Jaramillo, directora ejecutiva de la Cámara de Industrias Asociadas a las Bebidas Alcohólicas (CABA), expresó su preocupación por el impacto que tendrá el alza del IVA en vinos, aguardientes y otros licores nacionales. Según explicó, el aumento no solo golpeará a las empresas, sino también al consumidor final, que verá reflejado el impuesto en los precios de productos tradicionales de celebraciones y festividades.Jaramillo advirtió que la medida pone en riesgo a productores locales que han venido haciendo esfuerzos por formalizar y fortalecer la industria. Señaló que sectores como el de los vinos nacionales y los licores artesanales podrían quedar en una situación crítica, especialmente aquellos vinculados a economías rurales. En ese contexto, recordó iniciativas como la ley de incentivos paneleros de 2019 y la ley del biche, creadas para diversificar ingresos de comunidades campesinas y afrocolombianas, que ahora enfrentarían un panorama mucho más complejo.A esta carga tributaria se suma, según la dirigente gremial, el reciente aumento del salario mínimo en un 23 %, lo que incrementa los costos laborales y parafiscales del sector. De acuerdo con sus cálculos, en industrias como la de vinos y licores, las cargas prestacionales pueden superar el 70 %, haciendo inviable la sostenibilidad de muchos negocios, especialmente los pequeños y medianos productores.El impacto no sería menor en términos de empleo. CABA estima que la cadena de las bebidas alcohólicas genera alrededor de 200.000 empleos directos y formales, además de miles de puestos indirectos en proveedores, bares, restaurantes y comercializadores. Aunque la cerveza quedó por fuera del aumento del IVA, el gremio insiste en que el resto de la industria enfrenta un escenario de alta presión fiscal que podría traducirse en pérdida de competitividad, cierre de empresas y afectaciones al empleo formal en Colombia.
“Declararse en quiebra no existe en la ley, lo que existe es la posibilidad de descargar deudas imposibles de pagar”, explicó este domingo el asesor financiero Eric Manuel Lara Socarrá en entrevista con En Blu Jeans. Su mensaje es claro: la nueva ley de insolvencia en Colombia no busca evadir responsabilidades, sino darle un respiro a quienes están atrapados en deudas que ya no pueden manejar.Lara, experto en finanzas personales y crisis financiera, resaltó que muchas personas no saben que la norma fue modificada y ahora abre caminos más justos para quienes atraviesan una situación crítica.Insolvencia: no es rendirse, es reorganizarseEl especialista explicó que con la reforma, si una persona está profundamente endeudada y no tiene bienes, puede acudir directamente a un juez para abrir un proceso de liquidación patrimonial. Eso significa que las deudas se convierten en “naturales”: existen, pero ya no se pueden cobrar.“No es que alguien deje de responder porque sí, sino que la ley reconoce que simplemente es imposible pagar”, aclaró Lara. Aunque tras el proceso el acceso al crédito será más limitado, el alivio es inmediato para reorganizar la vida financiera.¿Y la casa? Opciones para salvar el patrimonio familiarUno de los mayores miedos de los colombianos endeudados es perder su vivienda. Según Lara, la ley contempla la figura de acuerdo bilateral: si el deudor logra pactar directamente con el banco que tiene la hipoteca, ese inmueble puede salir de la liquidación patrimonial y así protegerse.“Esa es la buena noticia: el techo de la familia no siempre está en juego si se actúa a tiempo y con asesoría adecuada”, dijo el experto.Adiós a la “llamadera” de los bancosOtro alivio importante es que la reforma prohíbe las llamadas de cobranza a quienes ya están acogidos a un proceso de insolvencia. “Si lo siguen molestando, incluso la entidad puede perder parte o toda la deuda por incumplir la norma”, advirtió Lara.Además, la llamada “ley dejen de fregar”, vigente desde 2023, limita los horarios de contacto y permite inscribirse en el Registro de Números Excluidos (RNE) para que los consumidores elijan quién puede llamarlos y quién no.La conversación cerró con un consejo práctico: buscar orientación antes de que la deuda se salga de control. “Este no es un salvavidas para no pagar, sino una herramienta para recuperar la tranquilidad”, concluyó Lara.Entrevista completa aquí:
Con la llegada de Bre-B, las plataformas financieras de Colombia deberán hacer cambios en sus sistemas, por lo que el nuevo modelo de pagos y transferencias del Banco de la República ha llevado a que los bancos diseñen estrategias para atraer más personas.Debido a ello, Nequi dio a conocer a todos sus usuarios que realizará una importante actualización, lo que implicará la suspensión temporal de algunos de sus servicios.Actualización de Nequi y suspensión temporal de serviciosDe acuerdo con lo revelado por la plataforma de Bancolombia, Nequi, misma que se ha transformado en una de las herramientas digitales más usadas por los colombianos que buscan enviar, transferir, pagar, recargar, entre otros servicios desde la comodidad de su celular, anunció que realizará un mantenimiento programado.La medida podría afectar a miles de ciudadanos, pues, si bien las actualizaciones buscan mejorar la experiencia y la seguridad de los usuarios, durante este proceso algunos podrían quedarse sin acceso a su dinero por un tiempo determinado.La plataforma anunció directamente desde su aplicación que, debido a esta actualización, dejará de funcionar por un corto periodo. Aunque la franja en la que se realizará el trabajo será en horas de la noche para no afectar a la mayoría de las personas, cabe la posibilidad de que algunos usuarios no puedan mover su dinero durante ese lapso.Nequi indicó que entre las 11:00 de la noche del lunes 18 de agosto y las 12:00 de la mañana del martes 19 del mismo mes, los servicios de la aplicación no estarán disponibles, impidiendo el ingreso a la plataforma o la realización de retiros de dinero durante ese periodo.“En Nequi siempre estamos mejorando para que puedas mover tu plata fácil y a tu ritmo. Por eso, el lunes 18 de agosto, entre las 11:00 p. m. y el martes 19 de agosto a las 12:00 a. m., haremos una actualización a la app y durante ese tiempo no podrás acceder a ella”, avisó la entidad.Alternativas para los usuarios de Nequi durante la actualizaciónEso sí, se debe tener en cuenta que, aunque la aplicación estará inhabilitada temporalmente, los usuarios podrán seguir realizando pagos y recargas a través de la Tarjeta Nequi Visa, así como hacer transacciones mediante PSE.De esta forma, la entidad busca mitigar los inconvenientes que pueda generar la suspensión de la app, mientras ajusta sus sistemas al nuevo esquema Bre-B que regirá el sector financiero en el país.
En la más reciente emisión de En BLU Jeans de Blu Radio, el asesor en finanzas personales y crisis financiera Erich Manuel Lara, explicó cómo funciona esta ley de Insolvencia, un mecanismo legal vigente desde 2013 en Colombia que busca dar un respiro a quienes enfrentan deudas difíciles de pagar y cómo es posible acceder a negociar el pago total de las deudas luego de la nueva modificación de esta ley en 2025.Aunque a menudo se asocia con “dejar de pagar”, Lara aclaró que la norma tiene otro propósito: sentar al deudor y a todos sus acreedores en una misma mesa para renegociar plazos e intereses, priorizando el capital adeudado y dejando de lado cobros adicionales como intereses moratorios. En los casos más críticos, permite incluso descargar las deudas y empezar de cero la vida financiera.“El gran beneficio es darle a la persona un horizonte nuevo, la posibilidad de reorganizar sus finanzas y liberarse de la presión constante de las cobranzas”, señaló el experto.Una ley más incluyenteCon la reforma reciente, acceder al trámite se hizo más fácil. Antes se exigía tener al menos el 50% de las deudas vencidas a más de 90 días; hoy basta con el 30% o con tener dos procesos judiciales de cobro en curso. Además, los créditos por libranza o descuentos automáticos, que rara vez entran en mora porque se pagan directamente de la nómina o pensión, ya no se cuentan dentro del cálculo, lo que amplía la cobertura del beneficio.La norma también contempla a las personas naturales comerciantes inscritas en Cámara de Comercio, como pequeños negocios o peluquerías de barrio, que ahora pueden renegociar sus deudas sin perder sus bienes esenciales. Incluso prevé casos de núcleos familiares en los que tanto esposos como esposas atraviesan simultáneamente una crisis económica.Un alivio frente a las cobranzasUno de los puntos más sensibles es la presión de las entidades financieras y de cobro. Según Lara, la reforma incluyó una medida clave: al acogerse al régimen, se suspenden los embargos, remates y llamadas de cobro, lo que brinda tranquilidad al deudor mientras renegocia.“Muchas personas se demoran demasiado en decidirse por miedo a quedar marcadas de por vida en el sistema financiero. Ese es un error. Esta ley está pensada precisamente para que la gente recupere su capacidad económica”, recalcó.Una segunda oportunidadLa ley de insolvencia aplica a todas las deudas: bancos, cooperativas, impuestos, multas, administración de conjuntos e incluso préstamos familiares. Su objetivo es que el deudor asuma todo lo que debe, pero con reglas claras y sostenibles.En palabras de Lara, se trata de un camino para “barajar de nuevo” y dar a las personas y pequeños empresarios la posibilidad de rehacer su vida económica. “No he visto a nadie que, usando bien este mecanismo, no encuentre alivio. Siempre representa una segunda oportunidad”, concluyó.Los bancos van a dejar de llamarEsto puede ser posible gracias a la Ley 2300 de 2023, o la “Ley Dejen de Fregar”, que fue creada para proteger a los deudores del acoso en las cobranzas. Esta norma establece que las entidades financieras y sus intermediarios solo pueden contactar a la persona deudora en horarios específicos, máximo dos veces por semana y únicamente a través de los canales que el mismo usuario autorice. Además, prohíbe expresamente que se presione a familiares, amigos o compañeros de trabajo, garantizando que el cobro se realice de manera respetuosa y sin hostigamiento.Escuche la entrevista completa aquí:
Compensar sigue moviendo fichas para que más de sus afiliados puedan acceder a financiación justa y segura. La caja de compensación anunció una nueva emisión de titularización por 90.000 millones de pesos, respaldada por su cartera de crédito de libranza. Esta operación, dirigida al mercado de valores, hace parte de un plan ambicioso de emisiones para los próximos cinco años, con el que buscan ampliar las oportunidades de crédito formal y combatir la dependencia de préstamos informales.La operación no es solo un movimiento financiero: cuenta con calificación AAA por parte de Fitch Ratings, lo que respalda la solidez y el buen desempeño de su portafolio. Además, tiene un sello social ESG, alineado con tres Objetivos de Desarrollo Sostenible: trabajo decente y crecimiento económico, reducción de desigualdades e igualdad de género.Inclusión financiera con sello socialEl impacto de este tipo de iniciativas ya se ve reflejado en las cifras. En lo que va de 2025, Crédito Compensar ha desembolsado cerca de 270.000 millones de pesos, con un enfoque muy claro: el 83 % ha ido a afiliados que ganan menos de cuatro salarios mínimos y el 50 % a mujeres. Así, la entidad busca no solo impulsar la economía familiar, sino también cerrar brechas históricas de acceso al crédito.Diego Godoy, gerente de Planeación de la Unidad de Financiamiento y Alianzas de Compensar, resaltó que esta operación “moviliza recursos para financiar los proyectos de vida de miles de afiliados con condiciones justas y solidarias”. Subrayó que la calidad de los activos titularizados genera confianza y valor para los inversionistas, garantizando que los beneficios se mantengan en el tiempo.La única caja de compensación en el mercado de capitalesCarlos Andrés Rodríguez, director de la misma unidad, recordó que Compensar es la única caja de compensación del país que participa en el mercado de capitales con instrumentos de fondeo innovadores y con propósito social. La meta para este año es clara: alcanzar 180.000 créditos desembolsados, en su mayoría para personas de categorías A y B, que tradicionalmente encuentran barreras en el sistema bancario formal.Para estos afiliados, los modelos propios de evaluación de Compensar abren una puerta que muchos bancos mantienen cerrada. Con este tipo de operaciones, la entidad no solo fortalece su liderazgo como plataforma de bienestar integral, sino que también ayuda a que miles de familias accedan a mecanismos de financiación que mejoren su calidad de vida.
Con el anuncio por parte del presidente de Gustavo Petro sobre el aumento del salario mínimo en 23 %, también los colombianos empiezan a realizar cuentas sobre cuáles nuevos productos podrían adquirir con 1.750.905 pesos mensuales, incluyendo el último iPhone 17 Pro Max.En la página oficial de Apple en Colombia se puede ver el precio base de los diferentes celulares de la última gama y, así las cosas, realizar las cuentas en la calculadora de cuántos salarios necesita para adquirir el iPhone Pro Max.¿Cuánto cuesta el iPhone Pro Max?En el iShop se registra este celular en $6.999.000 y, si usted lo quiere adquirir de contado, necesitaría 3,9 salarios mínimos en total, es decir, sin gastarse un peso de más para poder comprar el iPhone Pro Max. Sin embargo, se debe tener en cuenta los descuentos por salud y pensión (4 % cada uno), por lo que se podría demorar en comprar su nuevo celular en, aproximadamente, un poco más de cuatro meses.Ahora bien, es importante que tenga en cuenta que este precio puede variar en los próximos días por las modificaciones que se puedan presentar en la UVB (Unidad de Valor Básico), que se usa para impuestos y trámites.Asimismo, vale resaltar que el precio del celular puede ser diferente en otros comercios donde también se vendan estos dispositivos y las promociones que puedan aplicar estos comercios con esta gama de celulares.Nuevo salario mínimo y auxilio de transporteEl Gobierno anunció un aumento histórico del 23 % del salario mínimo vital para 2026. El presidente Gustavo Petro explicó que el salario base será de 1.750.905 de pesos, al que se suma un auxilio de transporte de 249.095 pesos, alcanzando así la cifra total.Petro señaló que el incremento, equivalente a un crecimiento cercano al 22,7 % frente al año anterior, no se calculó únicamente con base en inflación y productividad, sino también en otros indicadores orientados a mejorar las condiciones de vida de los trabajadores y sus familias. Según el mandatario, la medida busca avanzar en la reducción de la desigualdad en el país.No obstante, el presidente reconoció que el aumento podría generar presiones inflacionarias, aunque defendió la decisión al señalar que la inflación también refleja disputas por una mejor distribución de la riqueza. El alza fue definida de manera unilateral por el Gobierno, luego de que no prosperaran las negociaciones entre empresarios, sindicatos y el Estado.
Con el reciente aumento del salario mínimo decretado por el presidente Gustavo Petro este lunes, 29 de diciembre, muchos trabajadores se preguntan cómo cambiará su ingreso real mes a mes.Más allá del valor que se verá reflejado en el contrato o la nómina, el ajuste también impacta directamente los descuentos obligatorios por salud y pensión, rubros que suben de forma proporcional. Por eso, entender cuánto le descontarán exactamente y cómo se distribuyen esos aportes es clave para saber si el incremento del mínimo realmente se sentirá en el bolsillo.Para 2026, con el Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV) que decretó el Gobierno, las deducciones para corresponder a los aportes en salud y pensión incrementarán significativamente.¿Cuánto descuentan de salud para 2026?El porcentaje de los aportes obligatorios a salud y pensión de los trabajadores en Colombia está definido por la Ley 100 de 1993 y no cambia año a año; lo que sí varía es el monto en pesos, ya que se calcula sobre el salario mínimo, que se ajusta anualmente.En el caso de la salud, la ley establece un aporte total del 12,5 % del salario. De ese porcentaje, el empleador asume el 8,5 %, mientras que el trabajador aporta el 4 %, valor que se descuenta directamente de su nómina.Así, para 2026, si el salario mínimo quedó fijado en 1.750.905 pesos, al empleado que devenga un SMMLV se le deducirá cada mes el equivalente al 4 % de ese monto por concepto de salud, que son 70.036,2 pesos.¿Cuánto descuentan de pensión para 2026?En el caso de las pensiones, el porcentaje total que se paga mes a mes equivale al 16 % del salario, de los cuales el empleador asume el 12 % y el trabajador el 4 %, el mismo porcentaje que se descuenta para salud.Esto significa que, con el aumento del salario mínimo para 2026, ambos aportes subirán en términos de dinero, aunque no en porcentaje. Así, el empleador deberá cubrir la suma de 358.935 pesos por cada trabajador, mientras que el empleado verá un descuento más alto en su nómina mensual, teniendo una deducción de 140.072 pesos.Ese 4 % correspondiente a pensión —al igual que el de salud— se descuenta directamente del salario que recibe cada mes, por lo que el incremento del mínimo también impacta el ingreso neto que finalmente llega al bolsillo.Esta es la cifra exacta que le van a descontar de pensión y salud para 2026En ese escenario, los valores correspondientes al 4 % de salud y al 4 % de pensión representan para el trabajador una deducción mensual total de 140.072 pesos, siempre y cuando devengue un salario mínimo legal mensual vigente (SMMLV).Estos descuentos se aplican de manera automática sobre el salario base y reducen el ingreso neto que finalmente recibe el empleado cada mes. Así, aunque el aumento del salario mínimo eleva el valor del sueldo nominal, también incrementa en la misma proporción los aportes obligatorios a la seguridad social, un efecto que muchos trabajadores solo perciben cuando revisan su desprendible de pago.¿Cómo calcular el descuento de salud y pensión si se gana más del mínimo?De acuerdo con lo establecido en la Ley 100 de 1993 y el Código Sustantivo del Trabajo, cuando un trabajador devenga un salario superior al mínimo, los descuentos por salud y pensión se calculan sobre el Ingreso Base de Cotización (IBC), que corresponde al salario y a los pagos que tienen naturaleza salarial. Sin embargo, el porcentaje sigue siendo el mismo, es decir, 4 % para salud y 4 % para pensión.En ese caso, el empleado debe asumir el 8 % del total —4 % para salud y 4 % para pensión—, porcentaje que se aplica sobre ese ingreso base y no sobre el salario mínimo. Los pagos expresamente pactados como no salariales, como algunas bonificaciones o auxilios extralegales, no hacen parte de la base para estos aportes.Entonces, en el caso de los trabajadores que perciban un salario base superior al mínimo, deberán hacer el cálculo sobre ese valor, multiplicándolo por el porcentaje correspondiente a los descuentos de salud y pensión (8 % en total):En el caso de la salud, se aplica el 4 %, lo que equivale a un descuento mensual de $80.000 ($2.000.000 x 0,04).Para pensión, el cálculo es el mismo: el 4 % del salario, es decir, otros $80.000.De esta manera, un trabajador con un salario base de $2.000.000 tendrá una deducción total de $160.000 mensuales por concepto de salud y pensión en 2026, siempre que ese ingreso corresponda al ingreso base de cotización.
Uno de los almuerzos colombianos más tradicionales y típicos a lo largo del país es el pollo asado, ya sea cocinado con carbón o en hornos de gas. Ahora, con el aumento del salario mínimo del Gobierno de Gustavo Petro por decreto, se empiezan a realizar cálculos sobre el precio que tendrá este alimento que acompaña las tardes y noches de los ciudadanos.Vale recordar que el aumento del salario mínimo para el próximo año fue del 23 %, lo que corresponde a 1.750.905, pues la base para el 2025 fue de 1.423.500.Cuánto costaría el pollo asado en ColombiaCon el decreto firmado por el presidente Petro, ya se puede establecer en cuánto subiría este alimento. Ahora bien, vale enfatizar que esto puede variar según la cadena del restaurante, barrio y ciudad en el que se comercializa esta comida. Asimismo, si usted suele comprar el pollo solo o en combo (papa, arepa, plátano, gaseosa), pues los actuales precios oscilan entre los 20.900 hasta los 52.900, aproximadamente.Con este panorama y el aumento del 23 % para el 2026, se puede calcular que el precio del pollo asado en Colombia estaría entre los $25.707 y los 65.067 pesos, aproximadamente.Nota: estas tarifas están basadas en lo que dicen las aplicaciones de comida sobre negocios de barrios en diferentes ciudades y no en cadenas, que podrían ser un poco más elevadas.Sin embargo, el presidente Gustavo Petro, a través de su cuenta de X y antes de conocerse el porcentaje del aumento del salario mínimo, afirmó que el Gobierno vigilará los precios de la canasta familiar para que no se vean afectados los consumidores."El Gobierno no permitirá que los empresarios trasladen el aumento salarial al aumento de precios al consumidor, sus ganancias aumentarán no por precios mayores sino por mayores ventas y más productividad", escribió el jefe de Estado.Detalles del salario mínimo para el 2026:
El salario mínimo en Colombia ha experimentado incrementos sostenidos durante la última década, aunque con comportamientos distintos según el contexto económico y el Gobierno de turno. Entre 2015 y 2025, el ingreso básico pasó de $644.350 a $1.423.500, un aumento que refleja no solo decisiones políticas, sino también la presión de la inflación y la necesidad de preservar el poder adquisitivo de los trabajadores.Durante el segundo mandato del presidente Juan Manuel Santos (2014-2018), los aumentos del salario mínimo fueron moderados y oscilaron entre el 4,5 % y el 7 %. En esos años, el crecimiento real fue positivo pero limitado, ya que la inflación se mantuvo relativamente controlada. Para 2018, el salario mínimo llegó a $781.242, con un incremento del 5,9 %, en un contexto de desaceleración económica y ajustes fiscales.Con la llegada de Iván Duque a la Presidencia (2018-2022), los incrementos se movieron entre el 6 % y el 10,07 %. Sin embargo, el periodo estuvo marcado por el impacto de la pandemia de COVID-19, especialmente en 2020 y 2021, cuando la inflación cayó a niveles bajos y el crecimiento real del salario fue reducido. En 2021, por ejemplo, el aumento fue de apenas 3,5 %, uno de los más bajos de la década, y el salario mínimo se fijó en $908.526.Aumento del salario con PetroEl panorama cambió de forma significativa con el inicio del Gobierno de Gustavo Petro en 2022. Ese año se decretó un incremento del 10,07 %, llevando el salario mínimo a $1.000.000, en medio de un fuerte repunte inflacionario. En 2023, el aumento fue del 16 %, el más alto de los últimos diez años, con un crecimiento real del 3 %, pese a una inflación elevada del 13,1 %. Para 2024, el ajuste fue del 12 %, y el salario mínimo alcanzó los $1.300.000.Luego, para el 2025 el aumento fue de 9,54%, lo que significó que quedara en 1.423.500 pesos y en el 2026 el incremento fue del 23 %, lo que se traduce en 1.750.905.Salario mínimo del 2015 al 2025:2015: $644.3502016: $689.4552017: $737.7172018: $781.2422019: $828.1162020: $877.8032021: $908.5262022: $1.000.0002023: $1.160.0002024: $1.300.0002025: $1.423.500El comportamiento del salario mínimo en la última década evidencia cómo las decisiones presidenciales, junto con factores económicos externos, han determinado su evolución. Mientras los gobiernos de Santos y Duque mantuvieron aumentos más graduales, la administración de Petro apostó por alzas históricas, marcando un punto de inflexión en la política salarial del país.
La prima de servicios es un beneficio laboral muy esperado por los trabajadores en Colombia en junio y diciembre. Sin embargo, es importante saber cómo calcularla correctamente, pues equivale a un mes de salario por cada año trabajado, o proporcional al tiempo laborado. Siga el paso a paso para aprender a calcular la prima y resolver algunas dudas comunes al respecto.¿Cómo calcular la prima de servicios?Determine el salario base: el salario base se calcula sumando el salario mensual del trabajador más el auxilio de transporte. El auxilio de transporte debe incluirse porque forma parte de la base de las prestaciones sociales.>>> Lea también: ¿Prima de junio para pensionados de Colpensiones? Solo algunos la recibiránCalcule los días trabajados: determine la cantidad de días trabajados en el período correspondiente (junio o diciembre). Esto incluye días laborables y no laborables.Aplique la fórmula: la fórmula para calcular la prima de servicios es la siguiente: Prima de servicios = (Salario base x Días trabajados) / 360.Ejemplo: Un trabajador que gana un salario mensual de $3.000.000 y ha trabajado 120 días en el primer semestre del año (junio) tendría una prima de servicios de: prima de servicios = ($3.000.000 x 120 días) / 360 = $1.000.000.¿Cuándo se paga la prima de servicios?Prima de junio: debe pagarse a más tardar el 30 de junio de cada año.Prima de diciembre: debe pagarse a más tardar el 20 de diciembre de cada año.¿Qué pasa si el empleador no paga la prima de servicios?El empleador que no pague la prima de servicios en las fechas establecidas incurrirá en una sanción moratoria. Esta sanción consiste en pagar al trabajador un día de salario por cada día de retraso en el pago. Además, la empresa podría enfrentar multas de hasta 6.000 millones de pesos.¿Quiénes no reciben la prima de servicios?Trabajadores independientes: no tienen un contrato laboral formal con una empresa, por lo que no reciben este beneficio.Aprendices: no tienen un contrato laboral formal y están en proceso de formación, por lo que no reciben la prima de servicios.Trabajadores temporales: su contrato tiene una duración determinada y no reciben la prima de servicios a menos que trabajen durante un período mínimo establecido por ley.
Diciembre es, para millones de colombianos, el mes de mayor presión económica. Tras semanas de descuentos como Black Friday y Cyberlunes, llega una temporada marcada por viajes, cenas, reuniones familiares, obsequios y compras impulsivas que suelen dejar al bolsillo en máxima tensión. Aunque el 48 % de los colombianos dice estar preocupado por el costo de vida y el 45 % por la economía nacional —según el EY Future Consumer Index 2025—, esto no impide que las compras decembrinas aumenten. De hecho, la Superintendencia Financiera confirma que fin de año es uno de los periodos con mayor demanda de créditos de consumo.El problema surge cuando las prisas de diciembre se traducen en un enero lleno de cuotas atrasadas y obligaciones difíciles de enfrentar. En muchos casos no hay alternativa distinta a pedir un crédito para cubrir imprevistos o compromisos ineludibles. Ante esto, Edwin Sierra, secretario académico del Colegio Administrativo y de Ciencias Económicas de Unicoc, es claro: la solución no está en evitar las deudas a toda costa, sino en gestionarlas con estrategia. El experto señala que la tensión acumulada durante el año puede llevar a decisiones impulsivas, por lo que es clave comprender el costo real del endeudamiento y planificar más allá de las fiestas.Sierra enfatiza que asumir una deuda con consciencia significa tener claridad total sobre el plan de pago, las tasas y los plazos. Para evitar que las compras diferidas se transformen en un problema que consuma todo el 2026, propone elaborar un presupuesto que cubra no solo los gastos de diciembre, sino también las obligaciones de los primeros meses del año: matrículas, impuestos, seguros, transporte y demás compromisos fijos que suelen coincidir con la resaca financiera de enero. Solo así es posible determinar si realmente existe margen para tomar un crédito sin comprometer los ingresos futuros.Comparar opciones también es determinante para evitar errores costosos. Antes de recurrir a un avance o a un cupo rotativo, el vocero de Unicoc recomienda revisar el Costo Efectivo Total (CET), la tasa efectiva anual y el plazo. Muchas veces, un crédito con tasa fija puede resultar más conveniente y reducir significativamente los intereses a pagar. Una vez adquirido el crédito, métodos como la estrategia de “avalancha”, que prioriza saldar las deudas con mayor interés, o la “bola de nieve”, enfocada en pagar primero las deudas pequeñas para generar motivación, pueden facilitar el proceso.Finalmente, Sierra recuerda que la prima no debe verse como un ingreso libre para gastar sin medida, sino como una oportunidad para recuperar estabilidad. Destinar al menos el 10 % para amortizar deudas, automatizar pagos y moderar los gastos durante enero y febrero puede evitar sanciones y sobrecargos. Además, advierte sobre señales de alerta que requieren asesoría profesional: cuotas que superan el 30-35 % del ingreso, retrasos recurrentes, uso de la tarjeta para gastos básicos o recurrir a créditos informales como el “gota a gota”.